(营销策划)某品牌整合即广告宣传策划方案
品牌推广策划方案四篇
品牌推广策划方案四篇品牌推广策划方案篇1
一、化妆品市场分析
1、1 化妆品市场特征分析
1、2 化妆品渠道分析
二、化妆品目标消费群分析
2、1 大众消费群体
2、2 特殊消费群体
三、化妆品产品规划
3、1 化妆品产品形态
四、品牌推广策略
4、1品牌定位
4、2化妆品命名策略
4、21产品命名策略
五、化妆品营销推广策略
化妆品营销渠道策略
六、合作内容
1、化妆品品牌整合及品牌规划
1、品牌概念提取及定位;
2、品牌故事及文化建立;
3、品牌的核心价值主张;
4、品牌核心诉求和广告语2、新品上市规划
1)确定目标市场与产品定位。
(2)市场分析
(3)市场定位
3、化妆品促销活动策划
制定促销纲要
(1)促销任务
(2)促销目标
(3)促销对象分析
(4)促销投入经费
七、化妆品形象设计:
(1)品牌标志及VI设计
A基本要素系统 (含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)
B应用要素系统
(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计
(1) 包装设计 (包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2) 商业摄影 (5张) (3)产品手册设计 (4)招商手册设计 (5)终端设计 (6)宣传单页设计 (7)海报设计
八、化妆品品牌整合推广规划:
品牌策略
(1)市场策略建议
包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张
(2)广告策略
包括广告切入点、、广告执行区域
九、共和化妆品品牌全程服务:
化妆品策划、化妆品策划书、化妆品策划方案、化妆品策划案、化妆品策划公司、化妆品设计
化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品VI设计、化妆品包装设计
品牌推广策划方案5篇
品牌推广策划方案5篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们准备的时候,方案一般包括指导思想、主要目标、政策措施、具体要求等项目。那么应当如何制定方案呢?下面是我收集整理的品牌推广策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
品牌推广策划方案篇1
一、品牌概述
“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。
二、品牌定位
小蓝鲸目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有未来。
“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的
童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。
三、品牌资产提升
1、品牌认知
品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。
2、品牌形象
品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。
品牌营销推广策划方案模板【优秀7篇】
品牌营销推广策划方案模板【优秀7篇】
品牌推广方案大全篇一
一、活动背景:
地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量,还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明,终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势,掌握终端,赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端,(这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素)前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主,对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机,深化小区终端市场,就一定能够迎来胜利的春天。
二、活动思路:
小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发,除了找对人,还要有一个系统性的操作周期。初步分为:物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期(家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动)。
三、活动周期:一个月为一个周期。
四、活动内容及流程:
(一)物业公关
这是小区营销的第一步,找物业公司领导洽谈合作事宜,可以从以下
方面入手:
给小区的实惠:
1、小区内宣传及活动费用。(一个月)
2、捐赠活动:环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎____小区____期业主入住。
3、家装恳谈会:聘请当地知名设计师与业主沟通,便利业主装修。
4、团购、集采活动、抽奖活动:让业主得到最大的实惠,享受震撼冰点价。
5、物业推荐成功可以拿____元/㎡的提成。
品牌宣传策划活动方案【7篇】
品牌宣传策划活动方案【7篇】
品牌宣传策划活动方案篇1
一、行业现状分析
电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,许多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异常激烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的竞争压力。
(一)品牌竞争已成趋势
许多厂家盲目介入,为寻求利润的化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就必须塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象。
(二)利润空间变小,资源整合是走向
竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%~18%。此外,一些有实力的厂家(特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延伸,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。
二、竞争分析
①国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。
②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一,大多在价格上做*,很少有突破性强的营销策略切入市场。
③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势,大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。
整合传播营销策划方案
整合传播营销策划方案
一、背景分析
在当今信息爆炸的社会,传统的广告宣传手段逐渐失去了传播效果。为了适应市场需求,企业需要整合传播营销策划方案,通过多种渠道和媒体传播,满足消费者的多样化需求。本文将以某汽车公司为例,设计一套整合传播营销策划方案。
二、目标市场分析
该汽车公司的目标市场是年轻人群体,他们追求时尚、个性化和高品质的生活方式。目标市场的特点是媒体接触面广泛、媒体使用频次高。
三、整合传播策略
本文将通过以下几方面设计整合传播营销策划方案:
1.品牌传播
建立全面的品牌传播体系,以提高品牌认知度和美誉度。包括以下几个方面:
(1)广告宣传:通过电视、网络和平面媒体发布品牌宣传广告,突出品牌形象、产品特点和核心竞争力。
(2)赞助与合作:与体育赛事和时尚品牌合作,赞助年轻人关注的音乐节、时尚秀等活动,提升品牌在目标市场中的曝光度。
(3)品牌形象塑造:通过社交媒体和博客等平台,传播品牌故事和品牌关联的内容,吸引年轻人群体的关注和参与。
2.社交媒体传播
(1)创建品牌社交媒体账号,比如微信公众号、微博和抖音等。在这些平台上发布有关汽车产业和汽车文化的内容,与年轻人群体进行互动和沟通。
(2)与影响力用户合作,通过他们的社交媒体账号传播品牌信息和产品内容,扩大品牌影响力。
(3)组织线上社交活动,比如车主分享会、在线问答等,增强与目标消费者的互动和沟通。
3.事件营销
(1)定期组织汽车主题活动,如汽车展览、试驾活动等,吸引消费者的参与和关注。
(2)与潜在消费者进行线下互动,提供试驾体验和专业知识咨询,增强消费者的购买意愿。
整合营销传播方案
第二章 整合营销传播方案
开篇案例 当当图书整合营销传播策略
1、更低成本更低价格,追求消费者回头率 2、传播一致口号,塑造品牌形象 3、口碑营销与关系营销有机结合 4、建立消费者数据库,坚持双向沟通与循 环沟通 5、以消费者为中心,提升消费者购物体验
第一节 整合传播的工作流程
步 骤 描 述
1.SWOT分析
2.分析目标市场和品牌关系
3.确定营销传播目标
总结内部的(优势、劣势)和外部的(机会、威胁) 有关品牌的条件;确定过去一年里所运用的营销传 播职能和媒体形式的成功之处。 细分各种不同的顾客和潜在顾客,确定应该定位于 哪些人群及其程度如何。 明确必须要完成哪些营销传播计划。 确定应该用哪种营销传播职能以及运用程度。选择 品牌信息和承载工具。对每个战略用一条基本原理 加以支持。 确定全部营销预算为多少,然后确定这些资金在所 选定的营销传播职能之间如何分配。 明确每个营销传播计划开始和结束时间。 着手进行营销传播测试,努力发现整合营销传播更 有效的方法。 监督和评估整个整合营销传播工作,以此确定绩效 和职责。
广告与整合营销传播方案
搜索引擎广告
通过Google AdWords、Bing Ads 等搜索引擎广告平台投放广告。
移动应用广告
在YouTube、Vimeo等视频平台上 投放广告。
广告投放计划
确定目标受众
通过市场调研和数据分析,确定目标受众的年龄、性 别、兴趣爱好、地理位置等信息。
制定投放策略
根据目标受众和广告平台特点,制定相应的投放策略 ,包括广告形式、投放时间、预算分配等。
增强品牌形象
通过广告传递品牌价值观和理念,提升消费者对品牌的信任 和好感度。
分析目标受众
了解受众需求
通过市场调研,了解目标受众的需求、兴趣、消费习惯等信息,为广告策略制定提供依据。
确定受众群体
根据品牌定位和目标受众特点,明确广告宣传的目标受众群体。
分析受众接触媒体习惯
了解目标受众经常接触的媒体类型、时间、频率等,为选择广告投放媒体提供参考。
SEO
通过优化网站结构和内容,提高 网站在搜索引擎中的排名,吸引 更多潜在客户。
SEM
通过投放搜索引擎广告,提高品 牌在搜索引擎中的曝光率,吸引 更多潜在客户。
03
广告创意与设计
创意构思
目标受众
研究目标受众的需求、兴趣和行为,以确定最能吸引他们的广告 创意。
产品或服务特点
突出产品或服务的特点和优势,与竞争对手区分开来。
整合营销方案(优秀5篇)
整合营销方案(优秀5篇)
整合营销方案篇一
一、创新思维和超越思维
创新思维是营销策划的主要思维方法之一,创新思维在营销策划中具有很高的价值。创新思维是发现市场机会的钥匙。运用创新思维。能够创造市场,赢得市场。善于创新思维,可以在纷繁无序的市场中找到消费者的`需求,找到产品的市场,找到品牌的定位。古今中外,创造营梢奇迹的企业家往往都是因为非常善于创新思维而取得成功的。比尔盖茨认为:极为成功的商人,不会模仿别人,或是把自己的思想和行为挤进任何陈旧模式中。他一定是位具有自己的个性的人,能独立思考独立行事。
善于创新思维的营销人,能够看到市场与用户的需求差异性别差异年龄差异性格差异文化差异收人差异产品差异价格差异区域差异和实践差异,从而制定出独具特色的市场营销战略。避开正面竞争,开展错位竞争,避免无序的,不规范的恶性竞争。找到自己的生存发展空间与市场竞争定位,降低竞争成本,形成竟争优势。当把针锋相对的竞争关系变为相互激励相互补充的关系后,就会形成一种良好的竞争与合作关系,形成有利于企业发展的市场生态环境与市场竞争秩序。
需要指出的是,创新思维不是猎奇思维,而是超越思维,即超越现实与常态,产生高哈远瞩的眼界高屋建板的设想立意高远的构思。超越思维的第一表现是超越空间。也就是跳出原有的空间范围去思考问题。坐井观天是一种封闭的思维方法,它导致思维的禁锢,而超越空间则是把一件事情放在更广阔的空间去思考,就会别有洞天,就会带来思维的飞跃。比如就促销论促销,往往很难打开思路,经常感到黔驴技穷,但是如果跳出促销论促销,站在营销与品牌的高度上看促销,思维就开阔多了。
品牌营销推广方案5篇
品牌营销推广方案5篇
品牌营销推广方案篇1
1)抢先占位战略
指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据,就第一个全力去占据它。
战略前提:消费者有新品类新特性的需求或需要。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它最先提出,“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气洁白牙齿消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2)关联强势品牌/产品战略
发现某个阶梯上的首要位置,已为强势品牌占据,就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联,使消费者在首选强势品牌/产品的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择。
比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候,第一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。
战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。
品牌宣传策划方案(通用6篇)
品牌宣传策划方案(通用6篇)
(经典版)
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序言
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整合营销策划方案案例4篇
整合营销策划方案案例4篇
整合营销策划方案案例篇一
1、草根广告式——查看四周的人
产品描述:微信中基于lbs的功能插件“查看四周的人”便能够使更多生疏人看到这种强制性广告。
功能模式:用户点击“查看四周的人”后,能够依据自己的地理位置查找到四周的微信用户。在这些四周的微信用户中,除了显示用户姓名等基本信息外,还会显示用户签名档的内
容。所以用户能够利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。营销方式:营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信,假如“查看四周的人”使用者足够多,这个广告效果也会不错。随着微信用户数量的上升,可能这个简洁的签名栏会或许变成移动的“黄金广告位”。
2、o2o折扣式——扫一扫
产品描述:二维码进展至今其商业用途越来越多,所以微信也就顺应潮流结合o2o绽开商业活动。
功能模式:将二维码图案置于取景框内,微信会帮你找到好友企业的二维码,然后你将能够获得成员折扣、商家优待亦或是一些新闻资讯。
营销方式:移动应用中加入二维码扫描,然后给用户供应商家折扣和优待,这种o2o方式早已普及开来。而类似的app在应用超市中也
多到让你不知如何选择,坐拥上亿用户切活跃度足够高的微信,价值不言而喻。
3、互动营销式——微信公众平台
产品描述:对于大众化媒体、明星以及企业而言,假如维新开放平台+伴侣圈的社交共享功能的开放,已经使得微信作为一种移动互联网上不行忽视的营销渠道,那么微信公众平台的上线,则使这种营销渠道更加细化和直接。
整合营销策划方案案例篇二
很多行业都已经有胜利的微信营销案例,那么商城行业的微信营销该如何进行呢?
品牌推广策划书(优秀8篇)
品牌推广策划书(优秀8篇)
品牌推广策划书篇一
一、营销对象高端消费群体:
1、有一定经济基础个人,生活追求品位。
2、企事业单位的上层领导,应酬较多的群体。
3、有一定影响力和号召力的社会名人。
大众消费群体:所有消费者。
二、营销目标
通过多种营销手段的组合运用,将“善”酒推向全国主要的一级市场,将“具有人性的酒”这一品牌在消费者心目中树立起来,在全国形成一股“饮‘善’酒,做善人,行善事”的良好的社会氛围,从而带动“善”酒销售业绩的不断增长。
三、宣传核心
“上善若水,厚德载物”——“善”酒,具有人性的酒。
四、推广时间
20xx年10月底开始
五、投放区域
以珠三角、长三角、环渤海三大经济区为中心向周边扩散,选择经济基础好、发展快的大中城市为主战场。其中,重点放到环渤海经济圈和天津新区的抢滩上。
六、实施手段
1、精准的广告投放
广告是一个品牌的语言,高质量的广告可以为新品的上市减少很多困难。“善”酒的推广广告自然也是营销活动的关键。
(1)广告的准备
需要制作的广告分为:平面广告、电视广告(7.5秒为宜)、电视宣传片、网络flash广告、POP宣传海报、灯箱广告、站台广告等。广告形式要根据实际情况而定,上市初期以宣传“善”酒的人性化特色为主题,将“上善若水,厚德载物”作为广告宣传核心。
[建议]采用系列广告的形式,以下是本人的大体设想,仅供参考。
生活篇:“品酒‘善’为先,笑迎每一天。”商务篇:“欲成大事,‘善’始善终。”
两篇广告强调了“善”品质在为人处事、商务往来中的重要作用,将宣传映射到“善”酒的深层次诉求上
来。(2)平面广告。高端酒的平面广告要选择高端报刊杂志,做整版广告,如:《南方周末》、《21世纪经济报道》、《企业家》等,通过多期的连续视觉冲击,在高端消费者心中留下深刻印象。[建议]将“善”这个字通过美工转换成一个酒瓶的样子,既形象,又生动,效果颇佳。
整合营销策划方案
整合营销策划方案
营销策划是指根据企业的目标和市场需求,制定有效的营销活动方案,通过推广和宣传来提升品牌知名度、增加销售额的一系列活动。下面是一个整合营销策划方案的示例,详细说明了策划的目标、目标受众、营销手段和执行计划等。
目标:提升产品知名度,增加销售额。
目标受众:男女老少皆适用,主要针对XX地区的年轻男性消费者。
营销手段:
1. 广告宣传:在媒体上投放一系列具有创意和吸引力的广告,包括电视、网络、杂志等广告,以增加品牌的曝光率。
2. 活动推广:组织一系列与产品相关的活动,如新品发布会、促销活动、线下体验活动等,以吸引目标消费者的参与并提高销售额。
3. 社交媒体营销:通过社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,建立品牌形象和社群,增加与消费者互动的机会,提升产品的影响力和认可度。
4. 网络推广:通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎广告(SEM),提高品牌在搜索引擎结果页面的排名,增加潜在消费者的点击率和转化率。
执行计划:
1. 第一周:制定市场调研计划,了解目标受众的需求和购买行为,为后续制定营销策略做准备。
2. 第二周:与广告公司合作,制作各种形式的广告,如电视广告、网络广告和杂志广告等。
3. 第三周:策划并组织新品发布会,邀请媒体和目标消费者参加,展示产品特点和优势。
4. 第四周:在社交媒体平台上发布相关内容,如产品介绍、用户评价和案例分享等,与消费者进行互动。
5. 第五周:通过SEO和SEM,提高品牌在搜索引擎结果页面
的曝光率和点击率。
6. 第六周:在线下举办促销活动,如打折、赠品和抽奖等,吸引消费者前来购买。
品牌推广活动策划方案(最新9篇)
品牌推广活动策划方案(最新9篇)
做品牌推广策划方案篇一
第一、品牌定位
品牌营销策划的关键点,品牌的定位一定要做好。品牌的定位出错了,企业是无法真正被消费者接受的,一个品牌的定位并不是随意就能够定下
来的,我们一定要根据企业产品的一个服务对象、年龄、爱好以及性别来
进行,而且有必要对市场的消费者进行一个有效调研,看一下市场消费者
目前面对的痛点是什么,如何解决,以及能够为企业带来什么样的价值。
将这些工作都做好了,品牌定位才算是做好,后期我们的产品才能够收获
消费者的青睐。
第二、品牌包装设计
企业的包装设计对于品牌营销策划来说是比较重要的。对于企业来说,我们的目的就是要让企业的产品能够赢得消费者的目光,在消费者心中留
下一定的印象。因此,这个包装设计在设计最初要结合消费者群体的年龄段、喜好颜色来进行设定,重点强调一点,如果是其他企业已有的包装设计,我们建议大家千万不要模仿参考,市场中已有产品,消费者是提不起
任何兴趣的,我们要打造独一无二的包装设计,才能够在市场中留下别具
一格的印象。
第三、品牌广告宣传语
在进行品牌营销策划的时候,品牌广告语是必不可少的,对于打造公
司品牌有着重要的作用。不仅仅是要设计的朗朗上口,同时要本着为客户
解决诉求,给消费者带来与众不同的感受。这样的广告宣传语,对于企业
来说,能够对企业发展起到积极的推动作用。
就比如说农夫山泉的广告,“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,简单的一句话,就能够将农夫山泉卖点表达出现,消费者一下子就
能够记住了。我们要做的就是要设计出如此完美的品牌营销策划。以上就
广告整合营销策划方案
广告整合营销策划方案
一、市场背景分析
随着消费者需求不断变化和竞争日益激烈,企业需要采取一系列的整合营销策略来满足消费者需求并提升市场竞争力。本篇文章将针对某企业(以下称为企业A)提出一系列的广告整合营销策划方案,以帮助企业A在市场中脱颖而出,并实现市场份额的增长。
二、目标市场分析
企业A是一家生产化妆品的企业,主要面向女性消费者群体。在目标市场分析中,我们需要了解目标市场的特征、需求和行为习惯,以确定策略的方向。
1. 目标市场特征
a. 年龄段:18-35岁的女性消费群体。
b. 地区:一二线城市的消费者为主。
c. 收入水平:中等收入和高收入群体。
2. 目标市场需求
a. 对化妆品品牌的考量:品牌口碑、产品质量、价格。
b. 对化妆品产品的要求:安全、有效、时尚、多样化。
c. 对购买渠道的偏好:线上购买渠道相对较多。
3. 目标市场行为习惯
a. 趋势:注重个人形象和美容保养。
b. 消费方式:线上购物、购物中心购物。
c. 咨询方式:社交媒体、口碑网站。
三、SWOT分析
在制定营销策略前,我们需要对企业A进行SWOT分析,以明确其在市场中的竞争力和优势。
1. 优势
a. 产品质量和品牌知名度较高。
b. 制造工艺和技术具备竞争优势。
2. 劣势
a. 市场占有率相对较低。
b. 缺乏创新和多样化的产品。
3. 机会
a. 市场竞争激烈,消费者需求不断增长。
b. 线上购物渠道成为主流。
4. 威胁
a. 竞争对手产品品质的提高。
b. 价格战对企业A造成市场份额下降的压力。
四、整合营销策略
1. 品牌建设
a. 宣传口号:打造真实美丽!
整合营销策划方案8篇
整合营销策划方案8篇
整合营销策划精选篇1
一、网络营销策划目的
要对营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非七个方面:
企业开张伊始,尚无一套系统网络营销方案,因而需要根据市场特点策划出一套网络营销计划。
企业发展壮大,原有的网络营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的网络营销策划方案。
企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。
企业原网络营销方案严重失误,不能再作为企业的网络营销计划。
市场行情发生变化,原网络营销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的网络营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案
二、网络营销环境的分析
1、行业外部环境分析
2、政治环境分析、经济环境分析
3、行业内部环境分析
4、消费需求分析、网页分析
三、网络营销目标
网络营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即网络营销策划书方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为_×万件,预计毛利_×万元,市场占有率实现_。
四、具体网络营销方案
书写具体网络营销策划书,应考虑以下几点内容:
1、网站分析,主要包括:网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等。
2、网站优化,主要包括:网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化。
3、网站推广,主要包括:搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
某品牌整合即广告宣传策划方案
前言:
刚进2004年,不知不觉中我们发现:家具业的广告大战已不宣而战,酣战正溶,且有越演越烈之势,不少业内人士惊呼:2004年将是家具业的广告年。
椐不完全统计:2004年春节期间,在央视的一、二、三、五台投放广告的家具企业至少有六家,至4月中旬,计有近20家家具企业在央视做广告;在省市台投放广告的家具企业更多,其中包括了公司的直接竞争对手皇朝、嘉豪。更有甚者,美克.美家在凤凰卫视独家赞助了一档节目,……
为什么会出现这种情况,有必要从家具业的现状和发展趋势进行了解分析。
家具行业是一个劳动密集形产业,技术要求相对较低,行业的进入门槛也就较低。在家具业起步阶段,家具业的暴利吸引了大量的各种资本进入,大大小小的家具厂如雨后春笋般的成立,导致了家具业的竞争日趋激烈,整体环境的不断恶化,家具业也由暴利向微利阶段倾斜。特别是中国加入WTO后,国外名牌家具挟资金、品牌强势进入,使中国家具业倍感危机,摆在了中国家具企业面前的只有两条路走:要么做国外品牌的“OEM”,把利润的绝大部分让出去;要么
建立、发展自有品牌,与国外品牌竞争。特别是2003年中国人均国民收入首次突破1000美元,中国城市化进程的全面提速,中国经济正处于由产品经济向品牌经济转变的阶段。而中国家具业目前还没有绝对的强势品牌,必然使目前有望做大做强的企业有进一步做强品牌的欲望,这就是说2004年对家具业来说必然将是不平凡的一年:一、家具业从2004年起将进入一个为期两到三年的大整合期,在这个整合期,估计家具业将会重现彩电行业前几年那样的价格和广告战的轮番轰炸,家具业将进行重新洗牌。二、随着国外家具业先进经验的进入,中国家具业在制度、在创新方面将会有翻天覆地的变革,特别是国外企业在资本运营方面的优势更值得家具企业借签。中国家具业目前还没有一家真正意义上的资本运营企业,而家具业的三年整合期,将会给资本运营提供一片沃土,擅长资本运营且抓住机会的企业将会得到成倍的扩张和发展。经过这次洗牌后,几家灵活或强大的家具企业将会做得更大、更强,主宰家具业;而更多的中小型企业和一些机制、思想落后的目前经营较好的企业将会被市场无情的淘汰,面对即将到来的机遇和挑战,大富豪到底怎么走?整合期过后,大富豪在家具业的地位又会是怎么样的呢?……这都是我们大富豪人应该思考的问题。
对我们大富豪来说,我们是家具业较早发展品牌的企业,也有着辉煌的历史,如今在激烈的市场竞争中,我们又
和其他竞争者站在了新的百米起跑线上。这将是场决定生死的品牌之战,是企业家、是人才、是制度、是理念、是技术、是创新的综合比拼。而这一切具体的反映到一点——那就是品牌的竞争。
兢兢邺邺,如履覆冰,精艺求精,历经整合,大富豪将凤凰盘涅,直冲云霄。
“富之岛”品牌现状1
★“富之岛”做为同业间较早建立的品牌,在家具行业有着较强的知名度和美誉度,但从2000年开始,其它几家板式家具企业迅速崛起,使“富之岛”品牌的含金量不断下降,2002年和2003年的国内年销售额在N亿之间摆浮,市场份额持续下降,品牌也有向二线品牌下滑的趋势。目前其业内主要的竞争对手为:
——皇朝
——富德宝
——红苹果
——嘉豪
★在"富之岛”新工厂2004年1月建成投产前,受产能的限制,公司产品供不应求。再加上公司历史上的产品都没有进行淘汰,造成"富之岛”成立十多年来的产品一直在卖,光正常在走的产品种类就有两、三百种,大部分产品的销量很小,这样严重的影响了工厂的产能,严重的违背了公司的
大规模定制原理。同时,公司外贸销售不断上升,到2003年,外贸销售占到了公司总销售额的30%。外贸产品做工复杂,定单没有可预见性,造成工厂经常插单生产,严重的影响到了公司国内产品的生产计划。这些都使公司的生产效率降低,进而影响到了公司的赢利率。
★生产计划的不科学性,造成了公司的好卖的产品经常缺货,而滞销产品却有一大堆库存,造成了公司生产力非常规的降低。
★研发与市场脱节,研发人员不能明确的知道公司哪些产品好卖,哪些产品滞销,影响了公司对产品的改进、研发。
★公司有大量恶性库存,有的是七、八年前的,现在根本不能卖的产品,这些库存严重的影响了公司正常生产。
★“富之岛””品牌在家具业内有名气,在大众消费者那里,知名度很低(整个中国家具业特有的现象),消费者买家具基本是冲经销商而不是冲品牌去的,使家具的终端销售被经销商所控制。
★专卖店的单店销量不是很高,平均只有*万左右/月,大部分经销商利润不高,在加上其它一些原因,经销商对公司的信心不断下滑。
内部整合
★产品调整
*2003年6月开始,企划部开始每一至两个月对公司的产品销售进行分析、建议,并提交给相关部门,以供决策。
*研发部根据各种反馈信息,在2003年8月的展会成功地研制并推出了反应市场趋势的新白榉系列产品。
*公司于2003年6月、8月、11月和2004年1月,共四批次的公布了淘汰产品名录,精化了产品结构,使公司的产品种类精化到一百种左右。精化产品结构将不断的持续下去,并制定了科学的精化产品结构的流程,坚持做到“淘汰一批,处理一批,补上一批”,尽量使产品进行无恶性库存的淘汰,防范于未来,堵住恶性库存产生的源泉。
*2003年8月展会后,对所开的专卖店进行科学统一的装修设计、科学统一的摆场配货,不仅提升了专卖店的形象,而且使公司产品集中,提高了公司产品的单品种销量,便于公司的大规模生产,从而提高了工厂的生产效率。从2004年1月来看,效果明显,公司的单件产品销量比2003年8月前提高了5-8倍2。进而带动了经销商的单店销售量的提高(至2003年12月,公司专卖店的单店销售额平均提到了1.5*万/月)。
*为了提高公司沙发销售量,经研究公司决定在2004年单独推出沙发系列。
★生产调整
*为了解决公司供不应求的局面,公司于2003年9月