影响力,领导者身上的火种
江西上饶红色革命的火种
江西上饶红色革命的火种江西上饶位于中国东南地区，是中国共产党早期红军发源地之一，也是红色革命的重要发源地之一。
上饶地区具有得天独厚的革命条件，这里孕育了许多杰出的革命先驱和红色烈士，成为红色革命的火种点燃之地。
一、上饶地区的社会背景和革命氛围上饶地区处于江南山区，地势险峻，交通不便，社会经济相对落后。
早在辛亥革命时期，上饶地区就爆发了一系列的起义和革命斗争，这为后来红色革命的兴起奠定了基础。
此外，上饶地区的农民阶级和工人阶级在社会矛盾的深刻影响下，逐渐觉醒并参与到各种革命活动中。
他们受到土地压迫和剥削的苦难，渴望改变自己的命运，积极响应党的号召，投身到革命斗争中去。
二、上饶地区红色革命的先驱和英烈1.刘石源：刘石源是中国共产党的优秀党员，他早年参加北伐战争，在国共合作时期发挥了重要作用。
1929年，他参与创建了中国工农红军江西根据地，并在上饶地区开展了广泛的群众工作，为红军的发展壮大做出了重要贡献。
2.龙洲：龙洲是一位坚定的共产主义者，他不仅积极投身于反帝反封建斗争中，还在红军长征时期一直坚定地支持党的领导，发扬了共产党员的优良品质。
他在红色革命中献出了宝贵的生命。
3.刘永福：刘永福是中国共产党的杰出代表之一，他出生在上饶地区一个贫苦农民家庭，自小受到剥削和压迫。
他参加了许多革命斗争，为党的事业贡献了自己的力量。
他是一位伟大的革命家，为上饶地区的红色革命日益壮大做出了杰出贡献。
三、上饶地区红色革命的发展和影响上饶地区的红色革命活动从1927年起，发展得如火如荼。
红军在这片土地上积极组织农民建立农村革命政权，实现土地革命，并进行坚持游击战争。
他们的斗争鼓舞了上饶地区的广大农民和工人，激发了他们投身到红色革命中。
红色革命火种的传播影响力不断扩大，上饶地区的农民阶级和工人阶级逐渐觉醒和团结起来，推动了社会的进步和发展。
同时，红色革命的胜利也为全国其他革命根据地的建立带来了启示和示范作用。
四、对当前的启示上饶地区红色革命的兴起和发展，为我们提供了宝贵的经验和启示。
八年级语文上册第三单元名著导读 《红星照耀中国》：纪实作品的阅读同步分层作业(含答案解析)
名著导读《红星照耀中国》：纪实作品的阅读分层作业一、单选题1．1935年6月红军两大主力红军会师后，( )却以种种借口延误红四方面军主力北上，并以改组党中央和红军总部相要挟。
A．张国焘 B．王明 C．博古 D．林彪2．1935年5月下旬，中央红军主力飞夺( )，越过了被敌人视为不可逾越的天险大渡河。
A．泸定桥 B．赵州桥 C．卢沟桥 D．风雨桥3．红军长征时经过大凉山彝族地区时，根据党的民族政策，与当地部落首领小叶丹歃血为盟的将领是( )。
A．朱德 B．彭德怀 C．刘伯承 D．陈毅4．1935年1月至3月，毛泽东等指挥的( )，根据实际情况，灵活机动，迂回穿插于敌人重兵之间，成为我军战史上的光辉典范。
A．四渡赤水 B．湘江之战 C．娄山关之战 D．乌江之战5．“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
从头越，苍山如海，残阳如血。
”是毛泽东在哪个战役时作的词( )。
A．四渡赤水 B．湘江之战 C．娄山关之战 D．乌江之战6．1935年6月12日，中央红军先头部队终于翻过几座大雪山，在北进途中与红( )方面军先头部队胜利会师。
A．一 B．二 C．四 D．二十五二、填空题7．在《苏维埃的掌权人物》《一个共产党员的由来》中，我读到了年届不惑的(人名)。
《童年》《在长沙的日子》《革命的前奏》《国民革命时期》《苏维埃运动》《红军的成长》等章节，不仅呈现了他的成长历史，也呈现了红军的成长历史；我还读到了书生出身的“造反者”——他是大官僚家庭的儿子，先后就读南开中学、南开大学，先后在法国、英国、德国学习，先后组织了上海罢工、，他是党的创建人，是著名的革命组织者 (人名)。
8．在《红星照耀中国》中，斯诺探求了发生的背景、发生的原因。
他判断由于的宣传和行动，穷人和受压迫者对国家、社会与个人有了必须行动起来的新的信念。
9．班级从《红星照耀中国》的艺术特色的角度推介作品，请你用表格梳理。
艺术特色内容举例归纳小结人物个性鲜明但是这时突然出现了一个清瘦的青年军官、他长着一脸黑色大胡子、他走上前来，用温和文雅的口气向我招呼：“哈罗，你想找什么人吗？”他是用英语讲的！……他个子清瘦，中等身材，骨骼小而结实，尽管胡子又长又黑，外表上仍不脱孩子气，又大又深的眼睛富于热情。
别低估任何人的语录
表达别低估任何人的语录以下是一些表达别低估任何人的语录素材，仅供参考：1.在你眼中微不足道的一个人，可能在别人眼中就是一颗璀璨的星，所以请尊重每个人，不要低估他们的价值。
2.每个人都有属于自己的光芒，不要低估任何一个人的亮度和影响力。
3.不要低估一个姑娘和你同甘共苦的决心，只要你拿真心来换。
4.别看轻任何人，每个人都有自己的重量，只不过有些人的重量你看不见。
5.永远不要低估女人的忍受力，但你也不要忘了，女人的心说变就变，说散就散，如果你深爱她，请别伤害她。
6.不要低估那些愿意为你付出的人，他们的爱和支持是你前进的动力。
7.任何时候都不要低估一个女孩陪你吃苦的决心。
8.尊重每一个人，即使他们的起点比你低，也不要低估他们的终点。
9.每个人都有权利追求自己的幸福和梦想，不要低估自己和他人的追求和努力。
10.不要因为别人的过去就低估他们的未来，人是可以改变和成长的。
11.任何时候都不要低估男人的自信，他冠冕堂皇的言辞下可能是满目疮痍。
12.每个人都有一颗向上的心，不要低估自己的决心和毅力。
13.永远都不要低估一种一个月流一星期血都不会死的生物。
14.人生的路还长，别小看任何人，因为你无法预知他未来的成就。
15.你永远无法预测一个人的能量有多大，所以不要低估任何人的潜力。
16.低谷中也可以培养出强大的力量，所以不要低估任何一个在困境中挣扎的人。
17.不要低估任何一个老年人的智慧，他们的人生经验是无价的。
18.记住，每个人都是独一无二的，不要低估任何人对于世界的贡献和影响力。
19.那些你曾经低估的人，最后可能会成为你生命中最重要的人。
20.谁也不要低估一个姑娘的好奇心，她能把一个人的说说评论及回复从今年去年翻到前年！只要她想知道！21.真正的智慧是尊重和欣赏每一个人，不低估他人的同时也不高估自己。
22.每个人都有一颗藏着火种的心，你可能无法预见它何时燃烧起来，所以不要低估任何人的爆发力。
不要以一时成败论英雄，未来之路长远而充满未知，你我皆有可能成就一番事业。
领导影响力的九大指标
领导影响力的九大指标领导影响力的九大指标领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。
任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。
领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系。
今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！领导影响力的九大指标：1.立信2.不争3.宽恕4.无私5.赞美6.阳光7.激情8.能力9.形象在领导过程中，领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为，那他就很难实现领导的功能，组织目标也就无法实现。
领导的传统定义是：影响他人使他们愿意为达成群体目标而努力。
其关键是领导影响力。
领导影响力有四种：第一种力：人伦影响力两人要合作，至少要有一人有文化底蕴、有理性。
有理性的人能影响他人，他能使自己与他人有了相容的基础。
所以古人说：：凡人之所以贵于禽兽者，以有礼也。
”(《晏子春秋》)“礼，敬也。
”(《墨子》)所谓礼就是恭敬，不只知道利己和自尊，还懂得利他和尊重别人，有人风趣的把“有道理走遍天下”改为“有礼走遍走天下”也不无道理。
因此孔子说：：“克己复礼为仁。
一日克己复礼，天下归仁焉。
”能克制本能，使自己的行为符合尊重别人的规则，就做到“仁”了。
孔子又说：“仁者爱人。
”能爱别人的.人也就能影响别人，天下就归附於于仁者了。
因此简单地说，说关爱别人就能影响别人，这种影响力是伦理力。
第二种力：交感影响力领导人对别人的行为及其效果做出了肯定的评价，由于对方的尊重和个人重要性的肯定，感应激发了对方对你的尊重和肯定，双方产生吸引力，这种力就是交感影响力，它是由交互感受而产生的。
过分的参与，会使对方认为是自己独立确定的目标，与你的关系淡化了，相互作用也就削弱了，因此过度的参与除了不利决策之外，还会使交感影响力无以产生。
所以评价是产生交感影响力的中介。
第三种力：位势影响力人在宇宙中“位，时”会影响他的行为趋势。
用较弱的力量把对方置于某种适宜的“位”上，在特定的“时”里，能使其产生特定行为趋向，产生一种很强的影响力。
中国的创始人与领导者
中国的创始人与领导者中国作为一个拥有悠久历史和文明的国家，有着众多杰出的创始人和领导者，他们为中国的发展和进步作出了巨大贡献。
本文将介绍几位中国的创始人和领导者，展示他们的杰出才能与领导力。
1. 伏羲和女娲伏羲和女娲被认为是中国的传说中的创始人。
根据古代传说，伏羲是中国最早的人类祖先，他教会了人民如何使用火种和利用自然资源。
而女娲则被认为是人类的母亲，她使用黄土塑造了人类的形象，并赋予了他们智慧。
伏羲和女娲的传说代表了中国文化的起源和人民对他们的尊敬。
2. 秦始皇秦始皇是中国历史上的一位重要的创始人和领导者。
他统一了六国，建立了中国的第一个中央集权帝国 - 秦朝。
秦始皇实施了一系列的改革，统一了文字和货币，修建了著名的万里长城，并且统一了度量衡。
他的统一政策奠定了中国历史上其他朝代的基础，并且对中国的政治、经济和文化产生了深远的影响。
3. 孔子孔子是中国古代最著名的思想家、政治家和教育家之一。
他所创建的儒家思想影响了数千年的中国历史。
孔子提倡仁德、忠诚和孝道，并强调个人的修养和社会秩序的重要性。
他的思想成为了中国社会的主流思想，并且对中国文化和教育系统产生了持久的影响。
4. 毛泽东毛泽东是中国近现代历史上最具影响力的领导人之一。
他领导了中国共产党，成功推翻了国民党政府，并建立了中华人民共和国。
毛泽东提出了一系列的理论和思想，如毛泽东思想和文化大革命等，对中国的政治和社会产生了深远的影响。
尽管他的领导风格和政策受到争议，但不能否认他对中国历史的巨大影响。
5. 邓小平邓小平是中国改革开放的主要推动者之一。
在他的领导下，中国进行了一系列的经济和政治改革，实行了市场经济和对外开放政策。
这些改革和政策使中国在经济和国际事务中取得了巨大的发展和进步。
邓小平的领导突破了以往的思维和政策，为中国的现代化建设打下了坚实的基础。
这些创始人和领导者的贡献与领导力不可忽视，他们为中国的发展和进步做出了重要贡献。
他们的故事和影响展示了中国悠久而丰富的历史和文化。
四大准则五大主题
各位朋友：大家下午好！我们今天要给大家讲的是团队工作的四大准则和你在团队当中要反复的灌输的五个主题。
实际上这四大准则我们在各种会议上，不断的给你说不断的给你说，不光给你说，也对你每个带来的新人从一接触系统就开始说。
然后在这个系统里，一年二年三年五年八年了，还是说这一切。
但是人们就不相信。
我要告诉大家的是，你们从一个人开始，从销售第一款产品，服务第一个顾客，到你开始建立一个百万的团队，从你一个月做一千块钱的营业额，然后到一个月做一千万的营业额做一个亿的营业额，还是要用这四大准则。
就是这四个工作的方式。
第一个，就是树立梦想，不断的为自己和别人造梦。
你就是一个制造梦想的工厂。
你不能给他们造梦了，那你的生意就停止了。
你不能给别人造梦其中的原因就是，第一你就没梦想。
你都没有梦想的火种，你怎样点燃别人内心的梦想的火焰。
还有一个，你就算有梦想，你缺少一套编程洗脑的这种系统和方法，你就没有办法给更多的人去造梦。
很重要的我们在这个生意当中，用百分之九十的时间，要研究和使用的是这一部分，就是造梦。
我经常给很多的朋友说，做我们这一行的，最主要的就是做二件事。
第一给他画个饼看着，第二个给他个舞台站着。
这就是我们不断的要去做的二件事。
什么叫给他画个饼看着？就是我们要不断的为我们的团队的新人和领导人去造梦。
但是我说画个饼看着不是画饼充饥，不是画个饼他永远吃不到，一定得让他吃得到。
但是这个饼画的太大他吃不到，他有挫折感，他也会死掉；如果你那个饼画的太小，他一下子就吃掉，他就没有动力，没有挑战。
一个好的领导人在不断的画饼的时候，让他清楚的能看到吃很困难，就是给他设定的目标，他拿手够不到。
但是他也不是坐着飞机都够不到。
就让他拼命的助跑，然后弹跳刚刚抓住，这个目标就很好。
当一些领导人刚刚吃到这个饼，或者将要吃到饼的时候。
你有能力给他画下一个饼，你就可以带动这个团队。
这就说画个饼给他看着。
第二个，你要给他个舞台站着。
你要为他们去搭建一个平台。
读《火种：寻找中国复兴之路》有感
读《火种：寻找中国复兴之路》有感读《火种：寻找中国复兴之路》有感近年来，中国作为世界第二大经济体，引起了世界各国的广泛关注。
而一本名为《火种：寻找中国复兴之路》的著作，正是以全新的视角展示了当代中国的复兴之路。
阅读这本书，我深感其中蕴含着强大的智慧和启示，让我更加深入地了解了中国在全球经济舞台上的崛起和发展。
首先，这本书在介绍中国复兴之路时，着重强调了中国的特殊历史和文化背景对于国家重新崛起的重要作用。
作者指出，中国作为东方古国，有着悠久的文明和独特的价值观念，这些传统美德成为中国复兴的土壤和源泉。
通过讲述中国的传统文化和历史，书中让我深刻理解到，中国文化的特点在全球化的时代仍然具有独特的价值，不仅为中国人民带来了自豪感，也为中国在国际舞台上的影响力增加提供了坚实的基础。
其次，书中又详细讲述了中国改革开放的历程以及取得的成就。
改革开放是中国近代以来最重要的转折点，也是中国复兴之路的起点。
由此，我了解到中国在改革开放中坚持的“以经济建设为中心”的方针，以及逐步深化开放、引进外资、发展自由经济等重要举措，为中国经济的飞速发展奠定了坚实基础。
今天的中国，正是在多年的积累和发展下，实现了从封闭到开放、从贫穷到富强的伟大转变。
此外，书中还强调了中国现代化的实践探索。
在全球化的背景下，中国毫不动摇地坚持着社会主义的发展道路，力求实现经济、政治、文化、社会全方位的现代化。
书中提到了中国不断深化改革、推动供给侧结构性改革、加强创新驱动和绿色发展等一系列举措，让我深感中国正以为世界树立榜样的姿态，展现其全面建设社会主义现代化强国的决心和能力。
最后，书中还对中国复兴之路面临的挑战进行了深入的分析。
一个伟大的复兴过程必然伴随着各种问题和困难的挑战。
在全球化的背景下，中国需要摆脱中等收入陷阱，加强创新能力，推动产业升级，减少贫富差距，并通过改革机制的不断完善来应对全球性的挑战。
这些问题都是中国复兴之路中的重要课题，书中的探讨让我深入理解了这些挑战的复杂性和前所未有的关键性。
吕夷简缓步
形象就是号召力文/趙玉平领导是吃形象饭的，有姿态就会有号召力，一旦不小心失态了，就会失去号召力，而且一旦失去了，再想重新树立可就不容易了。
宋代有个故事，名字叫吕夷简缓步，很能说明问题。
仁宗年间有个著名的宰相吕夷简，他身上有很多管理故事。
有一次仁宗皇帝小病，用咱们现在话说也就是发烧感冒，有几天没处理朝政。
那个年代没有输液，没有抗生素没有过度治疗，自然疗法，过几天也就好了。
得病期间朝政积压了很多，仁宗立刻派手下人，急召吕夷简入宫，另外又调了几个大臣，咱们赶紧地商量商量国事。
结果我们这吕老爷子，安安稳稳不及不慌，一步三摇面带微笑，就跟逛街一样，老半天老半天他也不来。
把皇帝还有这些大臣，都弄得挺着急，大家都觉得这吕夷简没紧没慢，另外特别傲慢，都等着你，你怎么这么慢啊。
等吕夷简来了之后，仁宗皇帝就有点不高兴，说你怎么这么慢呢？吕夷简讲了一个特别重要的道理。
吕夷简说，现在什么形势，大家都知道一把手病了，我作为一个宰相，如果现在急急慌慌，上气不接下气往皇宫里跑，所有人就以为您这病加重出大事了，居心叵测的人就会趁机作乱，阴险奸诈的人就会煽风点火，不明真相的人就会左右摇摆，这叫小病会引起大乱。
那现在我不着急不着慌，一步三摇面带微笑，就等于告诉老百姓一信息，没什么大不了的，你看我们这位宰相，这么轻松自如，皇帝肯定没事，人心这一安稳，政局就稳定了，天下就太平了。
这个叫做形象就是影响力，形象就是号召力，作为一个主持大局的人，你周围的人是根据你的形象来判断局势的，越是有重要事情的时候，我们越不能举止失常。
一个主持大局的领导者，他要禁得住喜怒哀乐的考验，经得住事业大起大落的考验，无论发生什么情况，都要乐观积极、沉静专注，表现出足够的价值观和责任感。
张春桥：我可以看到，你们在群众中埋下另一次革命的火种！（转载）作者/张春桥：来源：凯迪网按照这个世界的规则，我早就想好了有这么一天。
我的发言并不是打算在一个即将走向资本主义道路的政权机器前为自己辩护。
以身作则的影响力142
责任是一种能力、一种敬业态度。负责才能让能力 展现最大价值，使人敬业、精业、创业，变得勇敢、积
极、执著，使人知道自己的任务和使命。
古人云：“不患无策，只怕无心”。 强化责任意识，“想干事”；
激励责任行为，“真干事”；
培养责任能力，“会干事”； 完善责任制度，“保干事”；
褒奖责任成果，“干成事”。
2、以身作则 以身作则是好传统、好作风、好方法 以身作则。则：准则，标准，榜样。以自己 的行动作为榜样。 《论语· 子路》：“其身正，不令而行；其身 不正，虽令不从。”
成功领导=90%个人威信、魅力展现+10%权力 运用！ 实践证明：一个管理者单凭合法权力是不够的， 即使有专长权力、职位权力，而没有感情影响力， 是不能有效发挥管理作用的。不是坐在某个位置上， 戴上一顶官“帽”，下属就心悦诚服地追随你了。
目前，影响力存在的主要问题：
权力影响力表现：官僚主义与脱离群众，长官 作风与命令主义等。 非权力影响力表现：能力偏低+方法简单，修 养欠佳+自身不廉，亲和力弱+感召力差等。 职工中出现的问题：低标准、老毛病——执行 走样，学习差、技能低——不知怎么执行等问题。
2、科学方法与领导艺术
九十年代初，公司一支换了几任队长没
能改变面貌的后进队，又换了一位队长，
他以身作则，吃住在井上，团结班子，激 励员工，即严格要求，又循循善诱，明确 制度，打造队伍，一步步将这支后 进队带进先进队行列，成为一支公 认的铁队伍。
——领导影响力构成
领导影响力
=
权力影响力
社会、组织赋予个人的职务、地
位、权力或资质
领导者个人品德、才能、知识、责
+
非权力影响力
任、感情等因素
诞辰红色火种永燃不灭不息传承发扬光大纪念纪念纪念
诞辰红色火种永燃不灭不息传承发扬光大纪念纪念纪念本文以诞辰红色火种永燃不灭不息传承发扬光大为题，探讨了红色火种的意义及其在传承发扬中的重要性。
通过介绍红色火种的由来、代表及其在历史中的地位，旨在弘扬红色精神，坚定信念，坚持价值观念，传承红色基因，让其永不消失。
一、红色火种：历史的见证者与传承者红色火种，作为中国革命历史中的标志性符号，象征着无数革命先烈为了共产主义事业而奋斗的精神火焰。
它熊熊燃烧，永不熄灭，见证了革命的胜利与发展，同时承载着无数革命先烈忠诚不渝的信念。
在中国共产党的早期，红色火种作为一种象征，被广泛运用于宣传、标识等方面。
党旗、党徽上的红色火种图案，具有浓厚的象征意义，激励着共产党员时刻坚守初心、保持革命精神。
二、红色火种的传承发扬红色火种的传承发扬是我们应该继续努力的方向。
红色火种代表了一个信仰和价值观念，它激励我们认识到我们的使命和责任，坚定我们的信念。
1. 传承红色基因红色火种的传承首先要从内心开始，要明确红色基因在我们身上的延续。
我们要继承和发扬红色火种所代表的革命精神，将其融入自己的人生信念和行为准则中。
2. 弘扬红色精神弘扬红色精神是对红色火种最好的传承方式。
红色火种代表了无数革命先烈的英勇牺牲和为民族独立、人民幸福而不懈奋斗的精神。
我们应该通过弘扬红色精神，推动社会进步，为实现共产主义的理想而努力。
3. 坚持革命信念红色火种的精神意味着坚守我们的理想和信念。
在面对困难和挑战时，我们要像革命先烈一样，坚定信念，永不放弃，始终相信光明的未来。
三、红色火种的永久存在与发扬光大纪念纪念纪念，红色火种代表了我们的历史与现实，同时也是我们未来的指引。
它不仅仅是一种符号，更是一种信念和精神力量。
只有通过传承与发扬，让红色火种永不灭不息，它才能继续发挥其应有的作用。
1. 保护红色火种传承红色火种的首要任务是保护好这一宝贵的文化遗产。
我们应该采取措施，保护红色火种的原貌，防止其被商业化或滥用，使其真正成为红色文化的见证者和传承者。
班主任工作的基本内容有哪些
班主任工作的基本内容有哪些班主任是班级安全工作第一责任人，对本班学生安全、班级教育教学安全、教室内的设施设备安全负责。
1.及时传达学校和上级有关安全的文件精神，经常督促指导学生共同认真做好班级安全管理工作，发挥班级干部的作用，建立班级安全制度。
2.对学生展开防盗、防雷、严防食物中毒、严防煤气中毒、严防传染病、严防溺亡、严防交通事故、度汛、防汛、防震等多方面的教育，进一步增强学生的安全意识，提升学生自身维护能力，努力做到安全教育的经常、及时和存有针对性。
每周的安全教育材料必须整理不好，每月一次上缴政教处。
3.每天做好本班学生的晨检，统计学生出勤情况，及时了解未来校上课学生的情况，上报政教处;一旦发现学生身体不适，应送至医院处理，并与家长联系;一旦发现学生患有传染病，及时报告，并配合做好消毒隔离工作。
4.每天搞好教室的开窗通风和洁净工作。
班主任应付本班教室内各类设施的安全状况及时、定期展开检查，例如存有安全隐患，及时处理或呈报学校有关部门，并告诫学生特别注意。
强化班级财产安全管理，严防偷盗、严防毁坏。
必须严格执行学生搞好关灯、关门、断电工作。
5.要认真负责地组织学生参加各类校内外班级活动，做好活动前的专项教育，对可能出现的意外情况做好防范措施，保证活动中的学生不因违纪、操作失误、管理不到位等原因而发生安全事故，在组织学生参加全校性等集会时必须带队，并按规定进场。
缓步上下楼，注意安全。
6.班主任应当关心爱惜每一位学生，对未知的存有如上所述体质、特定疾病或者异常心理状况的学生，应给与适度高度关注和照料，并与有关学科教师联系，二要保护学生的合法权利和身心健康。
7.班主任要积极调解和减少学生间、师生间、家校间的各类纠纷，防止矛盾激化，杜绝校园暴力，避免意外伤害的发生。
8.班级学生在校内出现各类安全事故或伤害事故，班主任必须及时送至附近医院求诊，并呈报学校，同时与家长联系，必要时应展开家访，介绍或表明情况，搞好时程工作。
浅谈校长如何增强领导班子的凝聚力
浅谈校长如何增强学校班子的凝聚力通江县洪口中学安德凝聚力是一个团队的向心力，是一个组织生命力持续保持斗志的条件，是群体中把个体结合在一起的情感力量。
一个团体如果丧失了凝聚力，就不可能及时且高质的完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的生命力。
开国领袖同志有句名言：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。
”一所学校办得如何，关键是看学校领导班子如何。
而领导班子集体智慧的充分发挥关键又是校长作用的发挥。
无数的事实表明，任何成功的领导者身边都有一个强有力的领导班子，其最优秀的特质通常表现为：忠心耿耿、士气高涨、思维活跃、配合默契、目标明确、战斗力强。
但是，很多学校的领导班子看似团结，实则各自为政，各干其事，相互拆台，行政效率低下，成员之间凝聚力差。
那么，在学校管理中如何才能形成这样一个优秀的领导班子呢？我认为，那就需要校长“加强学习、心底无私，心底有思，胸怀大度，知人善用，淡化官念，权责分明。
”当然，影响校长凝聚力的因素很多，笔者主要就校长个人的角度谈谈自己的粗浅认识。
一、加强自身学习，用先进的思想凝聚班子我们常说，一个好校长就是一所好学校。
这里的“好校长”，我想就是指校长的办学理念、办学行为。
校长是学校的核心，校长的灵魂就决定了学校的灵魂，在很大程度上决定了班子和教职工的凝聚力和向心力，也是办好学校的关键。
如果校长的思想跟不上时代的节奏，凭“经验”办事，学校就不会走在时代的前列，班子成员是不会佩服你的；如果校长不懂业务或业务不精，听课、评课时就难免出现谬误、“瞎评”，就无法指导教师，“外行管行”教师是不会信服的，更谈不上给教师解疑答难、搞科学研究，学校要走科研兴教之路就会成为一句空话。
所以，校长要不断学习，采取多种途径提高自身素质，特别是要系统地学习现代教育理论、教育思想，学习先进的办学理念，积淀科学的办学思路，要比班子成员先学一点，多学一点，学深一点，努力提高自己的管理水平、业务水平和科研能力，力争做一个学习型、科研型的新型校长，以引领全体教师由“传授型”向“研究型”教师转变，提高学校的科研水平，让“实践”证明你是一个“有能力”的好校长，让你的“魂”吸引住班子成员及全体教职工。
探寻红色中国读后感500字范文汇总五篇
探寻红色中国读后感500字范文汇总五篇第1篇: 探寻红色中国读后感500字如果中国没有解放，在一个个充满枪声、炮声的日子里，百姓是多么痛苦啊!我想你们都在繁华的城市生活，我们今天的幸福，谁又想过这些都是怎么来的呢?这些都是谁得来的呢?这都是工农红军得来的。
这几天我怀着好奇地心情读完了《红星照耀中国》这本书，这本书用讲故事的形式，详细介绍了工农红军如何用智慧和斗志战胜蒋介石。
勇猛战斗，以坚忍不拔的意志和毅力，战胜敌人，在失败中不灰心，不气馁，在途中帮助过许多百姓，深受百姓的爱戴。
这本书其中有这样一个故事：官帽山上的300多名红军被敌军重重围困。
红军团长许光达突然看见有一条长长的藤罗，马上带领300多名红军战士用藤罗顺利下官帽山。
红军战士用智慧和勇敢突围了。
第2篇: 探寻红色中国读后感500字有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚!苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
8月9号早上，我们____海之南实践队从海口出发，前往__市红色娘子军革命基地开展我们的庆祝建党__周年暑期社会实践活动。
__市__省的一个县级市，有着光荣的革命传统。
在第二次国内革命战争时期，是琼崖革命革命根据地中心，革命先驱杨善集、王文明在这里点燃了革命火种，为琼崖23年红旗不倒建树了功勋。
1931年5月1日，中国工农红军琼崖独立支队女子特务连——红色娘子军就在这里诞生，100多位穷苦的农村女孩子，为反抗封建压迫和争取男女平等，在共产党组织领导下，在伏击沙帽岭，火攻文市炮楼、拔除阳江据点及马鞍岭阻击战斗中，不怕牺牲，英勇杀敌，为琼崖革命立下了不朽的功勋，战火硝烟把她染成中国妇女解放运动最悲壮有传奇色彩的一面旗帜。
这次我们社会实践的主要活动是参观红色娘子军纪念园，采访__旅游局的领导和红色娘子军管理单位，分发传单，问卷，横幅签名，宣传我们实践活动。
9号下午，我们前往__市政府旅游局，与旅游局的领导进行了座谈，我们每个队员各司其职，分别负责采访，记录，拍照，我的任务是进行拍照，文化局领导对我们实践队的到来十分欢迎，耐心地解答了我们的各种问题，向我们详细地介绍了__市红色娘子军文化的保留和保护现状以及发展状况，并从管理者和决策者的角度给我们谈了红色文化产业发展遇到的一些优势和劣势，以及__市在弘扬红色文化过程中好的经验。
企业文化题库
公司技能大赛企业文化题库基础题：★一级难度：★★二级难度：★★★三级难度：★★★★一、单选题1、青啤公司的品牌观是（C ）★★A 激情成就梦想B 有情有意C 有情有义D 全球影响力2、青啤公司的道德观是（B）★A 好人酿好酒B 言行一致C 有情有义D 诚信3、青啤公司的质量观是（C）★A 高精严细B 纯净天然C 畅饮快乐D 科技创新5、“没有完美的个人，只有完美的团队”，这句话体现了公司的哪个理念（A ）★★★A 企业宗旨B 企业精神C 企业作风D 公司使命6、以下哪个文化细胞是公司的生存发展之本（A ）★★A 诚信B 和谐C 开放D 创新7、以下哪个文化细胞是公司可持续发展的关键（D）★★A 诚信B 和谐C 开放D 创新8、青啤二厂与青岛第二纸箱厂启动了共建项目，向其输出管理等软资源，达到了“溢出效应”。
请问这体现了新文化中对于哪项理念的提升（B ）★★★A 诚信B 和谐C 开放D 创新9、公司一再强调包容，如在用人方面，正实现人才的社会化，不过分强调资历经验，容纳有个性的人才。
请问这是哪项理念的表现（C）★A 诚信B 和谐C 开放D 创新10、近年来公司实施流程再造，不断完善各项制度，这在企业文化框架图中属于制度层，它的功能主要是（C）★★A 引导功能B 激励功能C 约束功能D 识别功能11、关于公司愿景的理解表述错误的是(A)★★A 我们把国际化分为4个发展阶段：国际化的萌芽阶段、准国际化阶段、国际化初级阶段、国际化高级阶段。
目前青啤公司处于萌芽阶段。
B 青啤文化是愿景导航的文化。
C 所谓人才国际化，就是实现人力资源的全球化配置。
D 愿景表达了我们的生存理想与目标。
12、关于“以人为本”的理解符合青啤文化的是(B)★★A 既然以人为本，就不能以任何理由解雇员工B “以人为本”的“人”既包括内部员工，也包括外部客户C 以人为本就是人性化管理，所以对人不对事D 以人为本就不能强调绝对执行，要尊重员工的本意，让其自愿服从13、青啤公司的企业作风是(C)★A 关注细节持续改进B 求真务实C 严谨务实高效D 雷厉风行14、关于道德观“言行一致”的理解错误的是(B)★★A 言行一致是我们核心价值观“诚信”派生出来的道德观念B 在青啤公司，无论职位高低，对道德的要求是一样的C 言行一致的深刻内涵是知行合一D 在制度上写到的就要做到15、关于品牌观的表述错误的是(A)★★A 品牌观是有情有意B 品牌是我们战略的核心和竞争优势C “畅享欢聚时刻”是青岛啤酒品牌的主张D 品牌是我们和消费者建立情感的桥梁17、以下表述不符合“团队合作”思想的是(A)★★A 不论出现什么问题，都要集体决定再行解决B 目前公司是一种“十字架”式的协同模式C 来自于内部职能管理、专业协作的协同是横向的管理协同；来自于业务的协同是纵向的运营协同D 基于权力与义务对等之上的合作才更顺畅18、近年来的许多理念发展和丰富了青啤文化，以下表述哪一项诠释了我们的环境观(B)★★A 把干毛巾拧出水来B 象管理啤酒酵母一样管理我们的污水处理活性污泥C 青啤想长寿，质量永为先D 打一场降低成本的人民战争19、青啤公司的管理观是(A)★A 相互学习天天进步B 目标管理结果导向C 精细化D开放式管理20、下列表述符合青啤文化的是(D)★A 公司强调包容，没有包容的底线B 公司鼓励创新，不论是否有市场价值C 公司倡导激情，所以容忍无原则的冒险D 公司强调开放，领导团队内可以有“争吵”21、我们要为生活创造快乐，股东、消费者、员工是最重要的服务对象，他们的逻辑优先顺序是（A）★★★A 员工第一，消费者第二，股东第三B 员工第一，股东第二，消费者第三C 股东第一，员工第二，消费者第三D 消费者第一，股东第二，员工第三22、我们要打造“共盈、共赢、共荣”的价值链，按照顺序以下理解正确的是（B）★★★★A 共同创造价值，共同分享利润，共同信仰B共同分享利润，共同创造价值，共同信仰C 共同创造价值，共同信仰，共同获得荣耀D 共同分享利润，共同信仰，共同获得荣耀23、价值链的“三共”原则，是由哪个文化细胞衍生出来的（B）★A 诚信B 和谐C 开放 D创新24、在青啤，酿酒理念的排序是（C）★★★★A 第一，成本；第二，产品的风味、口味质量；第三，产量；第四，食品安全B 第一，产量；第二，成本；第三，食品安全；第四，产品的风味、口味质量C 第一，食品安全；第二，产品的风味、口味质量；第三，产量；第四，成本D第一，产品的风味、口味质量；第二，食品安全；第三，产量；第四，成本25、以下描述不符合青啤发展理念的是（D）★★★A 坚持双轮驱动，扩张与整合并举B 扩张做大，整合做强C 扩张主要指投资并购，整合主要指运营成长D 扩张做大是目的，整合做强是过程二、不定项选择1、关于公司愿景的理解正确的是（ A C）★★A 目前我们的条件具备全球化的品牌影响，区域化的市场范围B 愿景只是一个梦想，指出方向，但不可能实现C 使青岛啤酒品牌拥有全球影响力是青啤人的首要愿景D 国际化就是把产品卖到国外2、关于公司使命的理解正确的是（B D）★★A 思维方式是以员工为中心的集中式的B 要求公司领导做激情的火种，各层管理者作推动者，层层传递，激发员工潜能C 好啤酒是不可以衡量的D 酿造啤酒的目的是改善生活方式3、关于公司发展观的表述正确的是（ A C）★★★A 基于发展的增长B 基于增长的发展C 工作要遵循客观规律D 走多元化的道路4、关于公司人才观的表述正确的是（ B C D）★★A 只有创新型的人才才能为企业创造价值B 公司在合适的基础上给岗位胜任度留有一定的空间C “合适”永远是动态的D 员工可以主动寻求合适的岗位5、关于“一个目标两个基点三个支撑”的正确表述是（A B C）★★A 一个目标是指成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司B 两个基点是品牌驱动的发展战略和基地市场的巩固与开拓C 三个支撑包括具有“狼性”的营销团队、国际一流的制造团队和行业一流的职能团队D 三个支撑是指管理、品牌和文化6、以下表述符合企业精神的是（ B C★★A 领导干部做到尽职尽责就可以了B 公司要在行业中做到最好，每位员工要在岗位上做到最好C 我们要不断提高目标和要求，把企业放到世界级的竞争中D 只要具备了敬业精神就能做到追求卓越７、对于环境观“好心有好报”的理解正确的是（A C D）★★A 企业与环境之间是双向互动关系B 我们造福社会的出发点是为了求得回报C 发展循环经济是践行环境观的重要一环D 社会责任活动在企业和社会之间创造共享价值８、以下行为符合管理观“相互学习 A B C D）★A 开展知识共享B 在管理中遵循ＰＤＣＡ循环的思想C 建立青啤学院，加强各类培训D 运用CPCPR等工作方法9、有关市场观的表述正确的是（A C D ）★★A 全公司要为市场服务B 全公司要为营销中心服务C 客户就是市场D 金钱不与市场结合就不是资本10、关于“好人酿好酒”的理解正确的是（A B D）★A 这里的“好人”首先必须是个诚信的人B 我们酿酒者的人格通过产品来体现C 只要是好人，就能酿出好酒D 好酒就是让消费者放心喝、喜欢喝、还想喝的啤酒11、以下哪些描述体现了青啤传统文化的特点（A B C D）★A 严苛的品牌和质量观念B 浓郁的制度文化C 和谐的人际关系D诚信的文化传统12、以下描述符合青啤的企业宗旨的是（A B C）★★A 人的价值高于物的价值B 团队的价值高于个人的价值C社会的价值高于企业的价值D 以人为本就不能实行内部竞争13、以下对于青啤市场观理解正确的是（B C）★★★A 有消费需求就一定有市场B 市场是我们生存的土壤和发展的养分C 客户就是市场D 节约对市场的投入，也是业绩和利润14、对于“历练狼性团队”理解正确的是（A C D）★★★A 对于目标的执着高于对一切成规的遵守B 为了达到目的，可以不择手段C 不畏强敌，主动出击D 协同作战，团结一心15、对于青啤职业精神“荣誉、目标、进攻、责任”理解正确的是（A B C D）A 捍卫民族品牌、把青岛啤酒发扬光大是我们的荣誉B 总目标始终是我们的销售增长高于行业平均两个百分点C 我们必须始终保持进攻精神，以攻为守才是上策D推卸责任就意味着失去自身的价值三、填空题。
不懂医疗的院长如何建立威信
不懂医疗的院长如何建立威信，我市乡镇有很多院长都没执业医师资格，而且是一颗长青树，年年都能当乡镇院长，这家医院当不下去，就换一家乡镇医院，外行院长的确是外行，外行领导内行。
为了医院更好的发展，建议我市卫生局部门，聘请院长时，一定要有执业医师资格的人员当院长。
案例说明：2004年初，某市卫生局派林副局长到该市一个二级医院担任院长。
由于林副局长年轻，学习的是公共卫生专业，而不是临床专业，他初到医院时很难开展工作，最大的挑战来自贾副院长。
贾副院长在副院长的岗位上已经工作了十几年，他认为医院院长的职位早就该轮到他了，现在上级派了一个不懂专业的林院长，将来工作都是由他来做，成绩都是林院长的，他觉得十分不公平。
在林院长上任初期，他以林院长不懂业务为由，处处对林院长的工作设置阻力。
员工都觉得林院长说话没有力度，对医院前途担忧。
林院长应该如何处理这种情况呢？专家评点陈绍福（大连医科大学管理学院教授）这个案例很有典型性，它揭示了我国医院管理历史上未曾解决的三个重大问题：一是“外行领导内行”；二是医院需要职业院长；三是职业院长应该从哪做起。
医疗专家型院长虽然在医学专业技术上是强者，但是由于缺乏系统的管理专业知识与技能培训，对于医院管理、医院经营、医院服务、医院营销、医院安全与危机管理、医院战略、医院文化、医院资本运营、医院人力资源管理、医事法律等理论知识、技能及实践却知之甚少。
医院管理的方法大多是传统经验型和封闭型，医院经营管理粗放，使得医院这个有上千人和上亿元的大摊子产生颇多漏洞、损失。
医院院长的职业就是管理，医院院长的业务就是管理，尤其我国已经进入新的时代，对医院院长的要求是很高的，既要考虑病人利益，又要考虑医院发展，还要了解医疗卫生政策，需要花大量的精力在医院管理工作上。
此案例中的林院长，在“副职不配合”和“员工不信任”的情况下，如何才能在新医院中逐渐地建立起威信，走出领导的困境呢？我认为，主要从几个方面做起。
蔡磊：传递火种，照亮黑暗
62要注意留神任何有利的瞬间，机会到了莫失之交臂。
“创业之初，我连自行车都没有，就是一路奔跑，一个轮子一个把手，逐渐组成一辆自行车。
之后，再把自行车改造成汽车，未来努力造火箭，直到最后登上月球。
”这番慷慨陈词，正是出自蔡磊。
蔡磊是京东集团原财务副总裁，是中国电子发票的推动者，同时也是一名渐冻症患者。
不管是病前还是病后，蔡磊始终将“倔强”刻在骨子里，他的话能够给每一位努力生活的人带来激励和希望。
我希望成为一个持续奋战、拥有不死之身的人患病后，很多人好奇蔡磊为什么没有选择在还能动的几年里去享受生活。
蔡磊说：“刚患病的时候，我的身体还能自理，完全可以去享乐。
但我的本性里就没有享受舒适的一面，那不是我，也不是我想要的。
人的生命是很短暂的。
如果我被判还有4年就要去世，我最终的选择是不会变的，我反而会更加珍惜时间。
重要的是，不纠结于自己的痛苦，不纠结于自己的失去。
于我而言，原来的支柱是哪吒，后来变成了孙悟空。
‘我命由我不由天’，但哪吒最后死去了，我不愿意看到这个局面。
因为一旦我死去，可能病人就会感觉没有希望，所以我不希望成为哪吒，我希望成为一个持续奋战、拥有不死之身的人。
只有孙悟空可以，而且孙悟空拥有强大的精神，纵使不敌，也绝不屈服；而且，最终孙悟空活下来了。
”现代作家茅盾说：“必须在奋斗中求生存，求发展。
”蔡磊深剖内心，表明自己在患病后没有选择享乐，正是源于对时间的珍惜和奋斗的本性。
蔡磊把自己的精神支柱由哪吒变成了孙悟空，希望自己能够持续奋战，拥有不死之身，更是形象地体现了他对生命的热爱以及和命运抗争、永不服输的精神。
蔡磊信念坚毅，话语铿锵，能够传递给我们如磐的信心和奋进的力量。
我还没答完考卷，也不愿意离开考场在一次演讲中，蔡磊提到了企业家精神给他的力量。
他说：“一般人得了绝症，有两种选择。
第一种是悲观、绝望、愤怒、不甘；第二种是乐观、积极、坦然面对，谨遵医嘱，过好余生。
但我想利用企业家精神，选择第三条道路。
火种寻找中国复兴之路主要内容
火种寻找中国复兴之路一、引言在过去几十年，中国经历了快速的经济发展和社会变革，取得了令世界瞩目的成就。
然而，随着国际形势的变化和国内发展面临的新挑战，中国需要寻找一条符合自身国情和发展阶段的复兴之路。
本文将探讨中国复兴的主要内容，以及寻找这一道路所需的火种。
二、中国复兴的主要内容中国复兴的主要内容可以从政治、经济和文化三个方面来进行分析。
1. 政治复兴中国政治复兴的核心目标是实现国家的发展和民族的伟大复兴。
中国正在着力构建一个更加完善的社会主义制度，加强党的领导，建设一个法治国家。
政治稳定和良好的治理能力是中国复兴的重要保障。
2. 经济复兴中国经济复兴的主要目标是实现经济结构的调整和创新发展。
中国正在推动经济发展的升级换代，加强创新能力和核心技术的研发，提高产业竞争力和可持续发展能力。
通过深化改革开放，扩大对外合作，中国正在积极参与全球经济和贸易体系的建设。
3. 文化复兴中国文化复兴的关键在于传承和创新。
中国正在重视传统文化的保护和传承，弘扬社会主义核心价值观，加强文化教育和艺术创作。
通过推广中国文化，提高文化软实力，中国正在为世界文化多样性的发展做出贡献。
三、寻找中国复兴之路的火种寻找中国复兴之路的火种需要在各个领域进行探索和创新。
以下是一些关键的火种：1. 教育创新教育是培养人才、传承文化的重要途径。
中国可以通过教育创新来培养具有创新精神和国际竞争力的人才，推动科技创新和经济发展。
2. 科技创新科技创新是推动经济发展和社会进步的重要驱动力。
中国可以加大对科技创新的投入，培育创新型企业，提升自主创新能力，打造具有全球影响力的科技巨头。
3. 绿色发展绿色发展是可持续发展的核心理念。
中国可以加强环境保护和资源节约利用，推动清洁能源和循环经济的发展，打造生态文明。
4. 国际合作中国可以通过加强与国际社会的合作，积极参与全球治理体系的建设，推动构建人类命运共同体。
通过多边主义和开放合作，中国可以扩大国际影响力，为中国复兴提供更广阔的舞台。
10个简短的党史小故事
10个简短的党史小故事故事一：红船初航1919年，列宁主义和马克思主义的火种，在中国浙江省湖州一带被点燃。
一群共产主义青年，在这片土地上，成立了中国共产党的前身——中国共产主义小组。
他们聚集在红船上，研究马克思主义理论，探讨中国革命的道路。
红船成为中国共产党的象征，也开启了中国共产党的历史航程。
故事二：长征逆袭1934年，红军面对国民党的围剿，被迫踏上了艰辛的长征之路。
纵横8000多里的长征，是一次生死考验。
红军经历了艰苦的山川峡谷、险峻的雪山草地，用血肉之躯书写了一段壮丽的历史。
在长征中，红军战士面对困境从不言弃，坚持着无产阶级革命理想，最终取得了巨大胜利。
故事三：小岗村的火种1978年，中国改革开放的浪潮席卷全国。
而在安徽省六安市的小岗村，一场小小的农村改革掀起了巨大的波澜。
村里的一些农民秘密召开了会议，决定取消集体化经营，开始实行家庭联产承包责任制。
这一决策引爆了农民对于自主发展的渴望，也为中国农村改革开了一个大门。
故事四：东方红的背后1964年，中国首颗人造卫星“东方红一号”成功发射，标志着中国走上了现代化科技的道路。
然而，在这一背后，有着无数科学家和工程师的辛勤努力。
他们克服了无数困难和挑战，夜以继日地进行科研实验和设计，为中国的航天事业作出了杰出贡献。
故事五：解放军的誓言1949年，中华人民共和国成立。
当时的北平城墙上，解放军战士郑成功起誓：为了祖国，为了人民，誓死捍卫中国人民的利益。
这个誓言如同一块磐石，载满了解放军英勇争斗、献身国家的精神。
在战火纷飞的岁月中，中国人民解放军忠诚而坚定地履行着自己的誓言。
故事六：伟大领导者的智慧中国共产党有着伟大的领导者，其中毛泽东主席是其中的代表。
毛泽东主席在思想理论和军事战略上具有独特的见解和智慧。
他提出的农村包围城市、武装夺取政权的理论，成为中国革命的指南。
他也在建设社会主义的道路上提出了一系列具有先瞻性的措施和政策，对于中国社会主义建设产生了深远的影响。
燧人的火种传播
燧人的火种传播【正文】燧人的火种传播火，是人类文明的象征和灵感之源。
它为人类带来光明和温暖，同时也推动了人类的进步和发展。
而燧人的火种传播，则是火文明的开端和传承。
在这篇文章中，我们将探讨燧人的火种传播的历史和影响。
一、燧人的火种传播的历史起源燧人的火种传播的历史可以追溯到远古时代。
燧人，指的是精通使用燧石和打火石生火技术的人。
在那个没有现代火柴的时代，人们想要生火只能依靠各种原始的方法。
而燧人的火种传播则是将这种技术从一个地区传播到另一个地区，从而使更多的人受益于火的力量。
燧人的火种传播最早出现在旧石器时代，当时燧人通过将打火石和燧石互相撞击，产生高温摩擦来点燃干燥的材料，从而获得火种。
这种技术最初只在狭小的地区内传播，但随着燧人技术的不断改进和发展，火种开始跨越大陆扩散。
二、燧人的火种传播的影响燧人的火种传播对人类文明的发展产生了深远的影响。
首先，火的发现和使用使得人类能够抵抗寒冷，照明，烹饪食物和工艺制作等。
这极大地改善了人类的生活条件，提高了生存的能力和舒适度。
其次，火的使用催生了其他技术的发展。
有了火种，人类创造出了更多的工具和武器，例如炉、铁器、陶器等。
这些技术的发展推动了人类社会的进化，催生了农业、手工业和贸易的兴起。
此外，燧人的火种传播也促进了不同文化之间的交流和融合。
火的技术传播使得人类能够在更广阔的地域范围内定居和迁徙。
不同地区的人们通过交流和合作，使得各种文化得以相互影响和交流，进一步促进了人类文明的进步。
三、燧人的火种传播的困难和途径燧人的火种传播虽然有着巨大的影响力，但在古代却并非易事。
首先，燧人的火种传播需要燧石和打火石这样的特殊工具，而这些工具并不是随处可得。
燧石和打火石的获取需要靠人们探索和开发矿产资源，需要大量的努力和智慧。
其次，燧人的火种传播还需要传播者具备一定的知识和技能。
燧人需要了解火的产生原理，掌握正确的撞击和摩擦技巧，以及如何储存和传播火种等。
这些技能的传授和学习需要时间和努力，不是一朝一夕可以完成的。
薪火相传 担当有为演讲稿
薪火相传担当有为演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，为大家带来一次关于“薪火相传担当有为”的演讲。
作为新时代的中坚力量，我们肩负着推动改革发展、实现中华民族伟大复兴的历史使命。
我们是一代接一代传承火种的幸运者，更是一代又一代点燃薪火的见证者和担当者。
薪火相传，是一种传承与发展的力量。
正如火在草木间传递，燃烧更旺；正如知识在人与人之间传递，智慧更加明晰。
我们是幸运的，有机会站在前辈们的肩膀上，接收他们传承的热烈火焰，同时我们也肩负起将火种传递下去的责任。
在各行各业中，薪火传承呈现出不同的形式。
在教育领域，老师们通过言传身教，将知识和智慧传递给学生们，引导他们成为未来的中流砥柱。
在技术创新中，科学家们通过持续的研究与发现，不断点燃技术发展的薪火，推动人类社会迈向更加先进的未来。
在企业中，创业者和老板将自己的经验和理念传递给年轻的员工，帮助他们成长，同时也培养出更多的领导者。
然而，薪火传承不仅仅是传递知识和技能，更重要的是传递信仰和担当。
我们身上肩负着家族传统、民族文化和社会责任的重担。
我们要传承和宣扬中华优秀传统文化的精髓，让我们的文化之树常青。
我们要担当起时代赋予的责任，为实现国家富强、民族复兴做出积极贡献。
作为一名普通的员工，我们也可以在工作岗位上传承薪火，担当有为。
我们可以用实际行动诠释对事业的热爱和责任心，用专业的知识和技能为企业发展贡献力量。
我们要发扬“视为己任”的精神，积极主动解决问题和提出改进意见，努力推动企业的发展和进步。
在家庭和社会角色中，我们也可以传递火种，发挥更大的影响力。
从家中的支持和理解，到社区的志愿活动，我们可以用自己的行动影响身边的人，激发他们的潜能，让火焰蔓延，照亮更多的人生。
薪火相传是一种责任和担当，但也是一种快乐和成就感。
当我们看到自己的付出在他人身上点燃了希望，看到他们在知识、技能、思想等方面得到了提升，我们的心中就会充满满足和喜悦。
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影响力，是一种不依靠权力，凭借个人的品德、才能、知识、感情等情感因素对他人所产生的自愿自觉追随的能力。
影响力是一种综合能力。
积极
心理学
家发现，在改变事物方面，绝大多数人缺乏的并不是改变事物的勇气，而是改变事物的技巧。
我们在生活中、与同伴之间以及世界上遇到的所有深刻、普遍、持久的问题，几乎都能通过塑造影响力得到解决。
在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织战略与经营目标的制定以及实现的过程都与企业的领导者本身的领导能力直接相关！领导力的核心是对他人产生的一种持续的影响力，影响力来自以下三个方面：
1、思想。
影响力的第一源泉是领导的思想特质。
这里所说的思想家，是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念，对复杂问题有独到判断，并具有完备价值体系的人。
2、专家。
在专业领域里的扎实基础和精湛技能，能使领导者成为一名受人敬仰的专家。
专家在特定领域具有权威的话语权，对特定问题有着超过常人的理解和认识，并且具备把这种认识运用到实践中的能力。
这样的专家也往往具有相当的影响力。
3、品格。
有些领导者具有某种闪光的品质。
这种品质既包括为人处世的道德准则，也包括人在困难面前所表现出的坚韧不拔的毅力，在人与人交流过程中的同理心和换位思维能力，对持有不同性格和思想的人的宽容，在处理危机时的勇敢和沉着。
影响力是我们作为领导者——可以随时携带在身上的火种，不但可以用来取暖，更可以为我们的人生照亮继续前行的方向。
政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。
即使你的朋友和家人，不知不觉之间，也会把影响力施加到你的身上。
一个人只有做最好的自己，才能彰显无穷影响力。
专注地打造你强大的影响力，从现在开始，是走向成功的一条必经之路。
拿破仑·希尔曾经说过：“在别人的影响下生活着，就等于不属于自己，就等于被别人的意志给俘虏了，这样的人即使再优秀，也不会登上一把手的位置。
”的确，影响力弱的人只会生活在他人的阴影下。
一个有强大影响力的人，身边总是会有很多的朋友，因为他们总是不自觉地会受到他的吸引；一个有强大影响力的领导，做起事来总是感觉更轻松自如，下属也总是更愿意真心接受他的领导；一个有强大影响力的职员，不但更易被领导欣赏，轻松让领导接受自己的建议，而且也能更广泛地影响其他同事。
一个成功的领导者不是指身居高位的人，而是指能够凭借自身的威望和才智，把其他成员吸引到自己周围，取得别人信任，引导和影响别人来完成组织目标，并且能使组织团队取得良好
绩效
的人。
著名企管专家谭小芳老师表示，人与人的交往，常常是影响力之间的较量，只有具有卓越影响力的人才能成为真正的强者，才有可能成功。
因此，如何塑造个人影响力、如何通过个人影响力来创建一个超级团队，是现今
者们必须修炼的课程之一。
除了政坛，互联网领域的富豪之中，也不乏具有一定影响力的人物。
比如，丁磊、史玉柱、马化腾、求伯君等人都是程序员出身，李彦宏、张朝阳等人都有海归背景，但两者都不是的纯本土人士马云却创造了一个中国最大的互联网公司，这也可算是马云的另外一种另类。
从小受澳大利亚籍义父的影响，马云非常善于和西方社会沟通，在阿里巴巴业务尚不成气候的阶段，马云不断出现在各种能够提升阿里巴巴国际知名度的场合演讲、以及接受海外媒体采访，在海外树立了良好的国际化形象，为阿里巴巴赢得了海外投资者和海外买家的关注。
“领导力就是影响力”，对于风靡全球的“领导力”这个概念，保罗·赫塞用简单精确的一句话进行了概括。
而企管专家谭小芳老师则认为，在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。
本讲座从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，并在在模拟的情境中提升领导者
的非职务影响力。
对
经理人
(或主管)而言，以下问题一定不会少见：
1、企业/组织执行能力较弱，组织成员能力与绩效往往不成正比。
2、企业内组织气氛不佳，用尽了各种激励手段，员工仍很难展现出主动、自发与激情的工作状态。
3、企业过于依赖“人才优势”来谋求持续发展，进而忽略了真正建立企业核心竞争力的“组织优势”的关注与培育。
领导力就是影响力。
它并非是一些有魅力的男人和女人的私人储备，而是一种存在于每一个人身上的活力。
每个人都有成为优秀领导者的潜力，释放这种力量可以让我们每个人都取得非凡的成就。
我们的社会现在正面临着领导力缺乏的危机，在政府机关、商业机构、社区、学校、家庭等地方，我们都需要优秀的领导者。
笔者在学习
与调研的过程中发现，绝大多数国内企业的管理干部，在团队“管理力”与“领导力”上表现出明显的能力失衡。
欢迎进入谭小芳老师的《领导影响力学习
》课程！在中国组织中，领导者要想提高影响力，就要学会中国式特有的技巧。
具体来说，我总结了6条，姑且称之为领导者影响力的六脉神剑：
1、以身作则
一个简单而有效的影响别人的方法是以身作则。
你可以通过以身作则来领导或者影响他人，以达到你的目的。
领导可以通过以身作则来传播
的某些方面。
作为领导，你可以通过你自身的行动来传播价值观和传达各种期望。
对于那些显示忠诚、做出自我牺牲以及承担额外工作的行为特别要以身作则。
2、理性说服
通过理性说服影响别人的传统方法仍不失为一种重要的策略。
理性说服涉及使用符合逻辑的观点和事实证据来使另一个人相信一条建议或要求是可行的，并且可以达到目的。
总的来说，要使理性说服变成一种有效的策略，需要自信以及仔细的研究。
对明智的和理性的人来说，它可能是最为有效的策略。
3、相互帮助
假如另一个人将帮助你完成一项工作，那么主动提出帮助是另一种通常的施加影响的策略。
通过交换，你与对方达成协议。
这种交换常常被视为愿意在日后进行回报。
假如对方帮助你完成一项任务，这种交换还可包括答应分享利益。
在互相帮助、互相鼓励的积极过程中，你会获得大量的反馈，从而巩固全心投入、掌控局面、不畏挑战的坚韧态度，并获得更大的勇气和动力。
4、人际网络
人际网络的形成对把握职业生涯(包括成为一位具有影响力的人)来说是很重要的策略。
建立网络以及在需要时寻求支持的能力，有助于一个领导者对他人施加影响。
比如，一家银行的分行在需要拓展业务空间时要利用人际网络，除了他的顶头上司外，还有他的主要客户。
因为客户有利的评价能使他的上级更容易接受他的提议。
5、形成联盟
有时通过单独行动来影响某个个人或团体是有一定难度的，所以你就有必要与别人组成联盟以产生力量。
正如那首老歌：“团结就是力量……比铁还硬,比钢还强…...作为一种施加影响的策略，联盟的形成是行之有效的，因为就如一句老话所说：人多力量大。
一个好汉三个帮!
6、真正爱企业
真正对企业的爱，是一种胸怀坦当的情怀，他会拾起企业的责任，承担广大员工的责任，什么时候他都会把“全心全意为员工服务为集体尽责”压在胸口，思考着企业的发展而极少顾及自己的利益，时刻想着员工碗里装着的是菜叶还是肉片，想着员工的着装是否足以抵御寒冷，想着一线奋战的农民工是不是需要些微的关怀……这是一种大爱，领导者，没有博大的真正爱企业的胸怀，他的每一句话，都不可信，他也不可能把一个企业带到欣欣向荣的境地，即使瞬。