世联地产青岛辽阳东路高端居住区项目整体定位及物业发展建议书(233页)
世联战略定位与物业发展建议培训
•与项目条件对应,经过条件的仔细筛选,可以得到由特 定情境导致的特定结果(非期望结果),对照目标,明 晰冲突,提出问题
企业间的竞争:
与自己在同一阶段 的竞争对手
•房地产开发企业的行业特点决定了在不同的竞争阶段,企 业关注的重点不同
•潜在竞争对 手
•土地、建造 商、材料商
•项目之 间直接竞 争
•房屋的购买者
•替代品
学习改变命运,知 识创造未来
世联战略定位与物业发展建议培训
学习改变命运,知 识创造未来
竞争分析
•竞争对手分析: •竞争对手锁定(基于区域、基于项目特征、基于客户) •竞争程度(供求关系、技术更新、营销强度) •竞争机会(竞争对手的优势和局限、竞争对手的弱点、市场空 隙)
•针对一个即将销售的项目与地块的主要差别在于增 加了产品因素: • 产品因素——产品/户型/自身配套/昭示性等
•对于一个大盘的后续阶段,需要增加项目要素的判 断: • 项目要素——口碑/人气/项目知名度/客户群体/前 期售价/前后产品差异性/物业管理等
学习改变命运,知 识创造未来
世联战略定位与物业发展建议培训
世联战略定位与物业发展建议培训
•目标
•构建问题
•选择模型 •战略与定位
学习改变命运,知 识创造未来
世联战略定位与物业发展建议培训
•营销战略: 为满足客户需求 ,在竞争中获取 最优的有利差异
3C战略
•客户
u 成功的市场营销战 略应具备以下特点 :
u 1.明确的市场定位
世联写字楼物业规划
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世联写字楼物业规划版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
For Evaluation Only.Copyright (c) by Foxit Software Company, 2004 - 2007Edited by Foxit PDF Editor甲A级——超高层、五星级配置和装修、国际物管;甲B级——高层、四星级配置和装修、知名物管根据设计规范,结合客户需求,世联总结的甲级写字楼标准:For Evaluation Only.Copyright (c) by Foxit Software Company, 2004 - 2007Edited by Foxit PDF Editor本报告是严格保密的。
世联代理写字楼简介版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
For Evaluation Only.Copyright (c) by Foxit Software Company, 2004 - 2007Edited by Foxit PDF Editor荣超经贸中心约3500m 2广场大堂面积:1600m 2大堂标准层面积:2000m 2标准层层高:≥3.8m标准层地上46层地下3层层数480车位206m 建筑高度115,247m 2办公面积:92000m 2商业面积:3000m 2总建筑面积7138m 2占地面积荣超地产第四座中心区写字楼营销的第8次实践荣超经贸中心荣超地产第四座中心区写字楼营销的第8次实践积累上门客户400批入市均价18500元/m2销售周期9个月累计销售率100%实现实收均价20000元/m2专业制造商务空间|高价高速同时突破专业制造商务空间|高价高速同时突破中国经贸大厦72%实用率大堂面积:250m 2大堂高度:11.6m 大堂标准层面积1326.39m 2标准层层高3.6m 标准层地上25层地下3层层数248车位99.6m 建筑高度42835.07m 2办公面积:29053m 2商业面积:3923.73m 2总建筑面积4647.9m 2占地面积中心西写字楼价格标杆缔造者中国经贸大厦积累上门客户352批世联在中心区曁敦煌大厦实收12000元/m 2片区最高价后,再一次拔升的片区价格制高点。
2007年青岛开发区高品质住宅项目市场论证及定位报告
青岛开发区高品质住宅项目营销代理策划(技术标)1目录第一部分市场篇 (5)第一章青岛经济技术开发区简介 (6)一、青岛技术开发区概况 (6)二、开发区在青岛的位置 (6)三、开发区功能定位 (7)四、开发区功能划分 (7)第二章消费者调查问卷分析 (9)一、样本控制因素 (11)二、购房需求分析 (15)三、产品需求分析 (17)四、价格分析 (30)五、消费者问卷调查小结 (36)第三章专家深度访谈 (38)一、访谈内容 (39)二、访谈总结 (43)第四章开发区在售楼盘调查统计分析 (44)一、住宅市场片区划分 (45)二、【佳世客片区】 (45)三、【薛家岛片区】 (49)四、【灵山卫片区】 (51)五、【老片区】 (53)六、【新街口片区】 (54)七、【保税区——香江路片区】 (56)2八、片区比较分析 (59)九、本章小结 (63)第二部分项目定位篇 (64)第五章宗地分析 (65)一、项目宗地区域位置分析 (65)二、项目周边交通状况 (65)三、项目内部环境分析 (66)四、SWOT分析 (66)五、SWOT分析矩阵策略 (69)第六章项目定位 (71)一、项目功能定位 (71)二、项目主题概念 (72)三、项目案名建议 (73)四、项目产品定位 (75)五、项目价格定位 (86)六、项目客户定位 (90)第三部分项目营销推广篇 (92)第七章项目营销战略 (94)一、项目营销战略定位 (94)二、项目竞争策略 (96)三、项目营销诉求点 (99)四、项目营销启动策划 (102)五、项目展示区策划 (104)第八章项目销售策略 (107)一、项目的推广主线 (107)二、销售方式 (113)3三、销售途径 (114)四、推广渠道策略 (115)五、各阶段销售策略 (116)六、价格策略 (121)4第一部分市场篇“没有调查就没有发言权!不做正确的调查同样没有发言权!”——毛泽东5第一章青岛经济技术开发区简介[要点提示]✓青岛开发区是环渤海地区最重要的经济开发区之一;✓青岛开发区各功能版块初俱规模,社会、经济各项事业发展态势良好,建设投资增长潜力巨大;一、青岛技术开发区概况为青岛市七区之一,依山傍海,风光秀丽,气候宜人。
xxxxxx南路高端社区项目前期策划定位及物业发展建议
本项目的关注点应是关注开发大于关注产品,关注速度大于关注利润; 即是在开发的前期,以快速平衡现金流为导向;平衡现金流之后,追逐 利润的最大化
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核心问题分解
本项目实际关注的 核心问题是提高资 金的运营效率
由于地块自身条件的限 制,根据世联操作此类 项目的经验,以项目的 定位作为划分依据,本 项目可能有的开发方向 包括三种模式:
选择多种物业类型并存的综合体模式,有利于 优化解决本项目核心问题
低端定位: 普通高层住宅(顶峰国际公寓)
此种开发模式的市场价值实现度低;
中端定位: 综合体模式(怡丰新都会)
此种开发模式可能包含有写字楼、公寓、 住宅、商业等多种产品类型;
根据本项目企业目标的 深入解析及项目自身条 件的综合考量:适于本 项目的可能开发模式为 定义中端的综合体模式
青 弋 江 路
地块北部相邻青戈江
路规划中心线 目前原有沿路形象破 旧的民房等待拆迁; 沿xx路延伸,地块北 部有烟草局、广播电 视学校等单位
南部相邻多层 地块西部正对的省广 播电视中心,易造成 产业集群
南部相邻小高层
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地块东部相邻青戈江路
规划中心线; 目前较为破旧的建筑计 划拆迁 地块南部相邻华苑新村, 建设有小高层、多层
写字楼市场现状 写字楼市场未来发展格局
本区域为xx老城区, 区域内集中大量老城 写字楼的分布主要 中村; 集中在政务区大量 新建的高档写字楼; 人口密集,住宅氛围 北一环沿线、中心 浓厚 区的原有和在建的 未来将会形成具有较 中高档写字楼;各 高居住价值的区域; 区域分布的商住办 公楼
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区域内民房
地块所在区域原为xx老城区; xx路沿线集中曙红新村等类似城中村; 区域内住宅主要以此类城中村形成存在,形 象破旧
房地产项目整体定位与物业发展建议
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不同类型的物业在综合体中可能承担的功能
酒店
项目标志性物业,定义项目整体档次
商业
可实现较高利润,承担某种社会职能,可以塑造与 其他项目较大的差异,项目的活力核心。
写字楼
价值标杆,可树立项目高端形象,也可以在一定程 度上贡献现金流
公寓
保证开发企业现金流来源,满足中长期居住者需求
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作为城市功能集中体现的都市综合体,对区域 经济具有推动性,对城市中心具有强化作用
大规模都市综合体项目
项目愿景: 标定未来西区中心的——
“城市活力眼”
8
都市综合体(HOPSCA)
都市综合体(HOPSCA)是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、 会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分之间 建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率 复杂而统一的建筑或街区建筑群体。
枫林水郡三期项目写字楼部分规划总面积达到3.75万平米,约 为安阳现有写字楼总供应面积的1.5倍,是未消化面积的3倍多, 规模偏大,未来写字楼市场供应过剩。
由于安阳二产主导的经济结构特点,导致做为写字楼产品主要需
求群体的三产企业公司数量及经济实力天生不足,无法对写字楼 产品需求形成有效支撑。
21
安阳办公物业市场租金水平和出租率差异 较大,最高租金和最低租金相差近一倍
都市综合体的特点: 一般位于城市中心区域,是一种 城市设计的缩影,较小依赖其他配套、 其自身功能互相补充,而且能够互相 支撑; 办公、商业、餐饮、酒店等多种 功能有机匹配,可以减少投资风险; 能有效的解决城市中交通等方面 的压力; 已经向多种业态之间进行互动、 功能复合化、使用全时段的方向发展; 一般规模较大,投资较高,经济 风险大; 对建筑设计的要求较高
世联-房地产定位策略思考与写作
思考工具三: 分期发展战略阶梯
四期
三期
二期
一期 时间
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思考工具四: 地块分析图
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2、城市结构 城市房地产发展历程 城市行政分区及总体布局 城市交通体系 城市规划 项目所在区域在城市中的地 位
9
写作要点
3.房地产市场分析 总体房地产市场特征 房地产发展阶段判 断 (人均GDP与房地 产发展阶段判断模 型) 房地产投资面积 (额) 新开工面积 施工面积 批准预售面积 竣工量
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思考工具一: 产品及市场策略
现有产品 现有市 场 ・按区域划分 ・按收入水平划分 ・按价格区间划分 ・按消费者构成划分 按物业种类划分 按资源种类划分 按附加设施划分 按综合素质划分 现有产品 现有市场 新市场 市场渗透策略 新市场开发
新产品
新产品 新产品开发 多角度考虑
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区 域 规 划 房 地 产 市 场 楼 盘 扫 描 消 费 者 模 式 研 究 模 式 判 断 案 例 分 析 定 位 策 略
界 定
分 析
背 景
项 目
项 目
宏 观
合
计
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合肥百协项目报告数据统计
合肥百协
120 100 80 60 40 20 0 7 6 12 3 10 1 21 38 98
11
写作要点
五、项目定位及发展战略 1.形象定位 2.功能定位 3.产品定位 对产品形式、产品组合及配比提出建议。 4.客户定位 5.价格定位 6.经济测算 7.物业发展建议 对规划设计风格、开发次序、物业类型的选 择提出建议。 8.社会经济效益评价
青岛新联康远洋自然项目营销策略及产品建议报告
确保完成 2010年580万套保障房
限购及更新限购,户籍限购2套,非户籍最多1套,并要要2月中旬前出
限制有违法违规企业购地
台细则
面对严峻的市场形势,中央政府表示对此次调控 “决不可有丝毫动摇”
政府表态:调控坚决不动摇
2011.10.29——国务院常务会议明确要求,要坚定不 移搞好房地产调控,进一步巩固调控成果,促进房价
响大大
长影响大
大
大
极大
48.8 一般
171.6
限购政策影响 极大
降价时间
10月中旬
9月底
11月
尚未降价
尚未降价
尚未降价
10月底
项目
原价(元 现价(元
/㎡)
/㎡)
降价方式
龙湖悦澜居 预估8000
6400
低价入市
中铁华胥美邦
6700
6300
特价房
城
星光之城
阳
区
花溪地
御景尚都
易佳和府
青山绿水
海岸华府
李
米罗湾
0.02
-
-
2011.11
0
0.04
2011.11
0.01
-
降价效果
效果很好,逆市热销 效果普通
效果较好
效果较好 此次降价主要针对新加推房源,目前尚未
开盘,效果尚未显现 刚刚降价,效果暂未显现
效果较好 开盘去化36%,效果较好 位置较偏,价格较高,效果不理想 开盘去化90%,效果很好 11月初降价刚实施,效果尚未凸显 降价针对新加推房源,效果尚未显现 降价后价格仍然高出周边项目1000元/㎡,
青山绿水9月中旬,9折销售,抢先 降价
李沧区
青岛城阳政发展规划
青岛总体规划(青岛市地图) (青岛市 1995-2022 年规划图)规划总体布局:(1995-2022)1、总体布局结构规划以胶州湾东岸为主城,西岸为辅城,环胶州湾沿线为发展组团,形成两点一环的发展态势。
主城和辅城规划为城市相对集中发展的区域,环胶州湾的六个发展组团规划为城市适度分散发展的区域,形成相对集中与适度分散相结合的城市组织结构关系。
2、主城以市南区、市北区、四方区、李沧区、城阳区中心城区(城阳、流亭)、崂山区中心城区(高科技工业园区)和环崂山的沙子口、王哥庄、惜福镇、夏庄为主组成。
规划建设用地面积192.5 平方公里,实际居住人口230 万人,人均建设用地 83.7 平方M。
规划主体功能为全市的行政、文化、科教、旅游、居住中心;资金流、物资流、信息流集散中心;集约化现代工业和高科技产业区。
主城结合行政区划规划为六个分区和四个发展组团,即:市南分区、市北分区、四方分区、李沧分区、高科技工业园分区、城阳中心城区分区和沙子口组团、王哥庄组团、惜福镇组团、夏庄组团。
3、辅城以黄岛区中心城区为主组成。
规划建设用地面积 54 平方公里,实际居住人口 60 万人,人均建设用地 90 平方 M 。
规划主体功能为居住、港口贸易、大型临港产业、综合开辟实验和旅游度假。
辅城根据用地性质组合规划为五个功能区,即行政商务中心区、国际商贸仓储加工区、综合旅游区、重化工区和临港工业区。
4、环胶州湾发展组团以棘洪滩、上马、红岛、河套、营海、红石崖六个组团为主组成。
规划建设用地总面积19.5 平方公里,实际居住总人口20 万人,人均建设用地98 平方M。
规划主体功能为居住、海洋产业、大型机械创造业、农副产品加工和仓储业。
城市绿化城市公共绿地规划至 2022 年人均面积达到 8 平方 M ,总面积达到 24.8 平方公里。
1、主城和辅城的公共绿地,重点以丘陵山头园林公园为主体进行集生态环境、文化健身、休闲娱乐为一体的有突出主题的公园建设,在完善现有公园建设的同时,规划将中山公园、植物园、动物园、榉林公园、青岛山公园、百花园、汇泉广场建设成高标准的青岛太平山中央公园;将浮山、老虎山、坊子街山、牛毛山、枣儿山、水清沟东山、桃源、高家盘、大顶山、大涧山建成城市生态山林公园;山头 60M 等高线以上的区域必须进行绿化。
(世联怡高)综合体物业发展定位研究及报告模板第一部分(内部资料
评估指标
高可达性、便利性 高密度、集约性 整体统一性 功能复合性 土地使用均衡性 空间的连续性
立体高效的交通系统 强大的对外辐射型 高升值前景
释义
位于交通主干道,交通便利
建筑密度高,功能集中 建筑风格统一;单体相互配合;
与外部空间的统一 自成体系
最大限度利用土地资源,避免过 于集中于某一特定功能 整体设计,流动空间
住家消费人流
第20页,共71页。
1.7.综合体发展趋势:城市-区域一体化
城市功能多样化 城市形象特色化 城市环境生态化 城市资源集约化
综合体
城市功能
区域经济 城市中心
城市形象
第21页,共71页。
1
综合体的理论模型
2
综合体策划思路辨析
3
综合体策划实战模板——以万达、丁豪、振兴街项目为例
4
综合体案例库
写字楼可以与酒店共享大堂
第12页,共71页。
1.5.综合体发展模式
上海,上海商城
深圳,华润中心
日本,博多运河城
商业核心 模式
酒店核心
模式
发展模式
住宅核心 模式
写字楼核心
模式
广州,中信广场 深圳,信兴广场
均衡发展
模式
深圳,星河国际
第13页,共71页。
香港,太古广场
1.5.综合体发展模式
功能种类 商业核心模式 酒店核心模式 写字楼核心模式 均衡发展模式 公寓核心模式
第7页,共71页。
马赛公寓
1.2.综合体的发展历程
•第一代综合体——20 世纪30年代至50年代 ——郊区购物中心
这些购物中心大多选择在高速公路附近,以一组综 合体或建筑群为主,把一系列零售商店、超级市场 组织在内,而周围是大面积的停车场。可以说郊区 购物中心为现代建筑综合体的建设提供了许多成功 的经验。新泽西花园购物中心是一个奥特莱斯业态 的特色购物中心,本项目是新泽西最大的奥特莱斯 购物中心,位于新泽西州高速公路旁边,与纽约曼 哈顿车程为半个小时距离 。
2010年青岛_胶州烨蓝少海项目启动区定位及物业发展建议报告-世联
启动区开发目标:高形象、高人气、强势占位
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本项目启动阶段的开发策略
市场现状——整体房地产市场发展向好,品牌开发商强势入驻; 总体目标——以稳健为前提,追求利润和速度,最终实现项目品牌; 项目整体定位——城市中坚阶层客户、情景洋房为主流的产品体系、高立意的特色小镇形象; 启动阶段核心问题——如何快速破局,并成功启动;
与第一阵营:借势绿城,通过具有可比价格优势的风情化 特色小镇与其形成差异化,实现各自独霸一方的局面
市场机遇 绿城 本项目
客户
高端客户将占绝对比重
本项目目标客户多为绿城客户 中下游,分流程度不高
价格
胶州市场价格天花板
利用可比价格优势,形成高性 价比
产品
在胶州市场引入了地中海风格 的大盘理念,城市意向明显
规划、建筑特色:
低密度、围合式建筑院落,人性化尺度的街道,以及由小镇广场或教 堂构成的公共、开放式活动空间能体现小镇规划建筑方面的特色。
历史文化背景:
小镇一般都具有几百年的历史,这样的积累通常能从建筑和活 动上体现。
配套与社区服务:
小镇应具有完善的市政配套、公建设施与生活配套。 “平等、 尊重、关爱”的人性化服务体系应渗透到每一个细节。
市场产品力水平小结园林景观产品形象营销展示规划绿化率较高以简单的铺绿为主水景中心广场小品等特色景观元素较少出现现有项目整体布局形式单一主题风格不明确外立面用材雷同虽然社区入口设计有气势但缺乏新意各项目均设有正式售楼处仅少量项目有样板间和园林展示区对销售促进明显物业管理户型配比配套设施主力户型主要集中80100平米二居及120140平米三居少海新城板块现有项目户型面积偏小目前胶州在售项目的社区配套以基础生活配套为主缺乏特色配各项目仅提供基本的物业服务管理水平相当
关于青岛地铁2号线一期工程辽阳东路站(原汽车东站)建筑设计与规划衔接
关于青岛地铁2号线一期工程辽阳东路站(原汽车东站)建筑设计与规划衔接发表时间:2018-04-03T16:09:19.357Z 来源:《基层建设》2017年第36期作者:程涛徐莉王建祥[导读] 摘要:本文主要简述了辽阳东路站站位的选定,重点分析了地铁车站与周边规划的衔接。
北京易才人力资源顾问有限公司青岛办事处摘要:本文主要简述了辽阳东路站站位的选定,重点分析了地铁车站与周边规划的衔接。
关键词:地铁;站位;站型;区间地铁车站站位、站型的确定,主要应根据城市规划、城市现状、车站周边土地使用情况、区间线路、客流分布等因素,结合特定环境及特定需求,通过研究分析来综合加以确定。
合理的地铁站位规划与设计,可最大限度地吸引该地区的客流使用地铁,充分发挥地铁大运量、快速、舒适的特点,缓解地面交通,改善城市环境;还会影响周边城市建筑的布局,地铁的可达性及行人进出地铁的方便程度等。
本文以青岛地铁2号线一期工程辽阳东路站(原汽车东站)的设计为例,介绍了如何完成对现场建筑物及地理条件极为复杂的特殊站位、站型的方案设计,给出了相关的设计思路及具体优选方案。
1 辽阳东路站的周边环境特征 1.1周边建筑概况辽阳东路站地处青岛市崂山区金家岭商业中心片区,周边商业氛围浓厚。
车站所在路口的东南角主要为景观园林及宋家下庄社区,东北角是国金中心(在建);西北角是青岛地铁2号线一期工程辽阳东路车辆基地;西南角是青岛市一级公路客运站—汽车东站。
1.2交通概况车站为2号线和4号线换乘车站,位于深圳路与辽阳东路的“十”字路口处,所在的深圳路为城市的主要干道,规划道路宽45 m,目前的实际路宽30 m,辽阳东路为城市的主要干道,规划道路宽62 m,目前的实际路宽46 m,站址附近辽阳东路和深圳路均设有公交车站,主要服务客流为附近的汽车客运客流和写字楼上班员工,站址范围内的地面公共交通非常繁忙。
1.3地下环境1)辽阳东路为东西走向,在与深圳路交叉路口处位置规划为下穿道路,两侧设有辅道,目前尚未实现规划。
青岛项目物流地产板块规划指标建议
青岛项目物流地产板块规划指标建议根据市场研究,结合项目地块规划技术指标要求,分别将2#地块和4#地块概念性定位及各规划经济技术指标作如下建议。
一、2#地块规划建议总体定位:以休闲娱乐、酒店餐饮、商超、办公、院线、游戏、日韩风情街为主的集约化商业区。
核心定位:BLOCK街区(B-Business(商业)、L-Life allow(休闲)、0-0pen(开放)、C-Crowd(人群),K-Kind(亲和))。
定位依据:青岛是一个沿海开放的前沿城市,经济发达,外来人口众多,尤其是在该区域聚集了20万左右的韩国人从事各类商贸活动,鉴于此,提出2#地块核心定位为BLOCK街区。
2#地块现状:占地面积14万平方,地形成倒梯形形状,东边为一河道,西边为别人地块,北边为4#地块。
(以下指标均按照覆盖率50%计算)物业规划构想:1、地下一层:近郊型仓储式超市2万平方米(类似:沃尔玛、麦德龙)、近郊型仓储式建材超市2万平方米(类似:居然之家、家福特)、地下停车位2000辆约8万平方米,设备辅助用房1万平方米,合计13万平方。
2、地上分成如下功能区:日韩风情街区(靠近西边及北边)、商业MALL区、酒店办公区、会展配套服务区、酒店公寓区等五大区域,各个区域经济技术指标如下:日韩风情街区(占地30%):三层独立商铺,单铺面积60~200平方米(开间4X8米),形成2~3条风情街区。
总建筑面积6万平方米。
商业MALL区(占地40%):五层商业MALL,第五层考虑院线、游戏、健身、游泳等相关功能。
单铺面积25~300平方米,总建筑面积14万平方米。
酒店办公区占地(占地10%):酒店2万平方米、办公2万平方米、附属用房0.5万平方米,总建筑面积4.5万平方米。
酒店公寓(占地8%):2.5万平方米。
会展配套服务区(占地12%):总建筑面积2万平方米。
2#地块总建筑面积:地上29万平方米、地下总建筑面积13万平方米,总计46万平方米。
世联地产青岛辽阳东路高端居住区项目整体定位及物业发展建议书
世联地产青岛辽阳东路高端居住区项目整体定位及物业发 展建议书
因此,我们需要用合理的开发策略来实现目标之 间的协调与平衡。
公司对速度、利润和品牌三个目标均有较高要求,为了协调并平衡三者之间 的关系,需要通过市场梳理、客户分析、案例借鉴和本体价值挖掘,寻找到 满足开发目标和项目发展的最优方案。
学习改变命运,知 识创造未来
30万㎡ (含9万㎡回迁)
限高
学习改变命运,知 识创造未来
35米
世联地产青岛辽阳东路高端居住区项目整体定位及物业发 展建议书
【项目区位】项目位于崂山区青岛传统富人区边缘,但地块所属 板块尚未开发,认知陌生
• 项目位于青岛市崂山区东部地带;崂山区风景 优美,自然资源丰富,是青岛人心目中的豪宅 区; •项目距离机场17公里,距离火车站约20公里 ,距离青岛市中心区15公里,距离崂山现核心 区5公里,距离崂山区未来CBD6公里,项目与城 市具有较为紧密的联系。
崂山区
学习改变命运,知 识创造未来
崂山现核心区
火车站
世联地产青岛辽阳东路高端居住区项目整体定位及物业发 展建议书
【城市交通】地块紧邻辽阳东路和枣山东路,与主城区联系便捷
•项目东侧、南侧有辽阳东路环绕 、西侧紧邻松岭路,辽阳东路、松 岭路属于城市主干道,良好的连通 性及路况,保证了项目与城市其他 区域的快速、便捷的交通联系;
崂山沿海一线 价格平台:20000
崂山区是青岛城市的绿肺,同时 也是距离城市最近的资源型居住
产品形式:高层 区,目前已经形成高端居住区的
认知
高端海景居住度假区——
层
具备崂山区的良好空气质量及山体
重工业区、港口区——
核心海景豪宅区——
资源,配合海景及与城市适当的距 离,成为青岛兼居住和度假功能的
XXXX年世联青岛崂山项目发展策略与物业发展建议
报告思维导图
开发目标
项目界定
目标市场解析
整体市场分析 豪宅市场分析
发展策略与项目定位
物业发展建议
竞争项目分析 本体价值挖掘 借鉴案例研究
发展策略 项目定位
经济评价
报告思维导图
开发目标
项目界定
目标市场解析
整体市场分析 豪宅市场分析
发展策略与项目定位
物业发展建议
竞争项目分析 本体价值挖掘 借鉴案例研究
景观豪宅:出现在青 岛公认最宜居的浮山前 地区,具备最优越的山 海资源,是纯居住的社 区板块;
商务豪宅的出现则是 由于政府崂山商务区的 规划,商务区南部的沿 海住宅开始出现商务特 色的豪宅,承担一部分 商务功能。
城市豪宅
三个亚板块特征明显,本项目所属的景观 豪宅板块居住价值最高
城市豪宅
景观豪宅
商务豪宅
区域产品特征
住宅产品以高密度的公 寓为主
产品形式以中低密度产 品为主,注重规划、园 林的品质
高层公寓产品为主,重 服务、轻品质
产品卖点 客户状况 区域价格
地段+配套+海景
本地私营企业主,部分 地标性的项目外地客户 较多
环境+品质+ 海景
本项目所属板块
属于城市新富阶层和知 富阶层,追求居住环境 的品质,另有少量外地 客户
2001-2005年房地产竣工面积与销售总
额
房屋竣工面积
1000
房屋实际销售额
800
600
400
200
0 2001
2002
2003
2004
2005
2005年房地产数据
房屋建筑面 积总计
住宅
施工面积(万 平米) 2362.7
0227世联新城地产望城项目前期定位策划报告2
07年企业人员学历构成
2%
16%
07年企业人员岗位构成
16% 2%
15%
58%
24%
57%
10%
研究生及研究生以上学历 本科 大专 其他
生产人员 销售人员 技术人员 财务人员 管理人员
目前中联重科企业规模为3000人, 中高级管理人员、技术人员约300人
09年企业招聘计划
09年企业校园招聘计划全国约700人,
区域目标客户群体年龄以 25-35岁中青年
群体为主。
多数处于 工作不久、结婚成家以及 初为父母的年龄,在购房需求上处于首
18% 27%
目标客户年龄构成 2%
小于25 25-35 35-45 45以上
53%
次置业,或因为 工作、结婚以及孩子 上学首次换房。
从客户置业目的来看, 96%的客户购房属 于自住,表明刚性需求客户占绝对主力。
学校
总人数 专任教师
湖南大学
4500
1810
中南大学
6385
2913
湖南师大 湖南省财专 省公安高等专科学校 湖南商学院 湖南医专
2395 593 489 1018
-
1515 423 301 629
-
教授
副教 授
1030
1158
231 4
349 531
44
126
29
143
336
-
-
湖南商学院
湖南医专 省财专省公安高等 专科学校
元/月
总价限制,且就近工 作原则,认可河西的 环境自住兼投资
本地人,在岳麓区 麓北、望城开厂或 自营街铺
25-35岁,做小本生意, 收入4000元/月
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3
第一部分 项目定位与发展战略
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4
Part. 1 Part. 2 Part. 3 Part. 4 Part. 5
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研究背景分析 板块价值梳理 目标客户分析 产品价值研究 项目定位
5
【地块指标】地块总建筑面积30万㎡,容积率1.33,属中等规模 中低密度项目
两山之间,地势低而平 坦,目前为工厂占地
地段北侧,现在工厂 占地,地面平坦
地段东北部,道路以 内现为盆地
地段内山坡边缘陡峭, 有两个坡顶
地段东南部,现为村庄, 需拆除 本报告是严格保密的。
坡顶台地现状
地段中心有山体,占 地8万平方米,高约 20米。按照上级规划, 此部分山体不能用于 住宅建设,需保留改 造成社区公共景观空 地段东部,6幢大龄青 间 年公寓
利润高
•“在实现速度的 前提下,经济效 益应该是放在第 一位的,重要性 占到60%,社会 效益(口碑、品 牌等)占到40%”
品牌佳
•公司在市内首个 高端项目,为公 司品牌化道路的 重要里程碑之一
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13
【对速度的理解】本项目为公司现阶段两个主力回现项目之一, 承担后续新项目滚动开发的任务,消化速度前紧后松
产品 形式
产品形式主要为高层海景大户型豪 宅或高层公寓,产品同质化严重, 豪宅面积多在200㎡以上,公寓面积
在90-120㎡左右;
价格 平台
平台价格为34000元/平米;最好的楼盘 “万丽海景”均价40000元/平方米,消
化速度为36套/月
项目名称 基本情况
万丽海景
占地面积:21748平方米,总建筑面积 :150000平方米
•需求方面,青岛房地产市场需求相对稳定, 逐年稳步增长。 2009年从3月份开始,住 宅销售面积环比大幅增长,6月单月销售面 积达到90.5万平方米;下半年销售面积依 旧保持在月均89万平方米的高位水平。
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
万平方米
909 1.4
崂山区
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崂山现核心区
火车站
7
【城市交通】地块紧邻辽阳东路和枣山东路,与主城区联系便捷
•项目东侧、南侧有辽阳东路环绕 、西侧紧邻松岭路,辽阳东路、松 岭路属于城市主干道,良好的连通 性及路况,保证了项目与城市其他 区域的快速、便捷的交通联系;
•项目北侧有次级城市道路枣山东 路,通达性较强,枣山东路为新建 道路,通行状况良好;
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研究背景分析 板块价值梳理 目标客户分析 产品价值研究 项目定位
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青岛商品房近年连续呈现供不应求的态势,销售面积除地产寒冬 2008年外稳中有升,2009年总销售面积达909万㎡
•供给方面,03-05年,商品房供给持续增 长。至2006年供给量开始减少,竣工面积 652.5万平米,比上一年减少19.5%,随后 逐年减少。
2007 2008 增长速度
0%
2009
(估算)
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数据来源:中国指数研究院
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青岛房地产市场已形成明显的板块特征,市南、崂山区以良好的 自然环境及与城市的距离优势成为市区的高端居住区
空港和高科技产业新城——
青岛中央休闲
具备高新产业基础及与国际机场
区——
最近的距离,打造生态新城的意 象
东海路9号
占地约10100平方米建筑面积:110000平方 米
产品
公寓,总套数480套
公寓,总套数:366 套
公寓,共51层,总套数371套
户型面积
50-560平米,50-80 ㎡ 占47%,120-380 140平方米~200平方米为主,占56% 平米占45%
项目名称 青建·橄榄树
产品形式 低密度项目
位置
点评
即墨温泉镇
低密度别墅项目,具备突破平台消化速度能力,定 位作为主力现金回流项目。
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【对利润的理解】充分兑现地块价值,以高品质高价值物业获取 高额利润
有条件开发 高品质、高 价值物业, 并以此获取 高额利润。
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数据来源:青岛历年统计年鉴;国家统计局
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青岛市商品房价格涨幅平稳,房地产市场中高端项目主要集中在 市南、崂山两区,均价和涨幅均位于各板块前列
•青岛市商品房销售价格逐年攀升,2009年均 价达到9000元/平方米左右,同2008年相比, 涨幅达到42%。中心城区涨幅高于周边县市。
为主
,自住为主
点评
唯一在售的可看八大关海景的楼盘,资 源强势
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主打海景、城市,产品力水平一般
2008年1月开盘,目前销售率50%
青岛本地客户为主,外贸类私营企业为主,以 自住为主要需求 海景资源、城市CBD区、周边配套为主要卖点
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崂山沿海一线为市南的延续,拥有强势的海景及山体资源,石老 人以东出现低密产品,主要为度假功能
价格 平台
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项目地块认知
城市传统富人区内 尚无认知的地产板块 具备特殊山地地貌的 中等规模中低密度住宅开发
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【开发目标】本项目是公司寄予厚望的优质项目,速度、利润、 品牌都是项目承载的责任
速度快
•“四快四早”快 速开发的策略导 致初期资金压力 较大,为支持项 目运作及后续滚 动开发,对回现 能力要求高
1.18 635
1.23811 7410.09653737
833 640
769 657
1.2 1
547
516
463
0.89
0.77
0.85505
0.8
0.56 0.6
0.4
0.2
2003
2004
2005
2006
2007
0 2008 (截2至01019月)
竣工面积
销售面积
竣工/销售
•供应与需求:2005年之后呈现供不应求 的态势。2009年供需比为0.56,该态势进 一步强化。
项目基础指标
占地面积
30万㎡
(含8万㎡山体公园)
容积率
1.33
建筑面积
30万㎡ (含9万㎡回迁)
限高
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35米
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【项目区位】项目位于崂山区青岛传统富人区边缘,但地块所属 板块尚未开发,认知陌生
• 项目位于青岛市崂山区东部地带;崂山区风景 优美,自然资源丰富,是青岛人心目中的豪宅 区; •项目距离机场17公里,距离火车站约20公里 ,距离青岛市中心区15公里,距离崂山现核心 区5公里,距离崂山区未来CBD6公里,项目与城 市具有较为紧密的联系。
区域 资源
石老人以西沿海,城市资源与海资 源或山资源的叠加,石老人以东沿 海,山、海、城市综合资源与低密 产品形式成为主要需求点,
客户 主要为资源占有型客户与居住改善兴客
特征
户,资源占有型客户关注资源叠加占有, 改善性客户追求别墅梦想
产品 形式
沿海一线以高层产品为主,石老人 以东出现低密产品。高层面积大户 型200㎡以上,洋房面积在90-230 ㎡左右,独栋350㎡以上
城市与海资源的叠加打造青岛最 高居住价值
第一选择
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市南区为青岛高端项目核心集中区域,具备海+城市资源的双重 价值,随海资源逐渐减弱物业价值逐渐降低,主要产品形式为高
层
区域 城市中心,城市资源与海资源的叠 资源 加
客户 主要为资源占有型客户,一线海景客户
特征
关注稀缺资源,二线海景客户更关注城 市资源
•2009年,市南、崂山区位商品房销售价格位 居前两位。崂山区是仅次于市南的青岛高端住 宅区。
•2009年外地品牌开发商项目的大量开发全面 提升了青岛房地产的产品力平台水平,导致压 抑需求被大量释放,同时由于房地产市场的转 暖,在通胀预期及制造业仍不景气情况下,众 多投资者将目光投向了具有增值保值双重作用 的豪宅产品,较大的拉升了市场平台价格的快 速上涨。
理想状态下项目进度示意图
四快四早
3-6个月 拿地 同时 项目定位 同时 规划跟进
工程跟进 开盘
热销
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 … 月月月月月月月月月月月月月月
2010年
2011年
袁总访谈: …今年是公司高密度开发的一年, 有很多项目在同时启动,包括渝信、 南姜的项目,因此对于项目来说希 望能够快速回款,这对我们是至关 重要的…
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2 谨呈:青岛房地产建设集团
青岛辽阳东路项目 整体定位及物业发展建议
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15
【对品牌的理解】本项目是实现青建企业品牌量变到质变的契机
青建 尚东区
青建 橄榄城
青建 橄榄树
青建 ……
公司开发经验丰富,但除橄榄树外,多以普通高层住宅为主。2010年是公司业务高速 发展的一年,同时本项目作为公司在市区的第一个高端项目,将成为公司在品牌化道 路上从量变到质变的重要里程碑。
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【资源盘点】项目拥有内部山体、南部午山风景区和西侧高尔夫 景观等多种自然资源
高尔夫
山体公园
午山风景区
资源条件盘点: 山体资源 地块环抱山体资源,是本项目 最为强势的景观资源,同时可 远观午山风景区; 高尔夫 西侧为高尔夫球场用地,高层 建筑远眺场地景观; 地形资源 地块红线内地形丰富,可利用 程度较高。