建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析 许周芹
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施随着社会经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程项目数量不断增加，建筑工程造价管理成为工程项目管理中非常关键的环节。
在实际的建筑工程项目中，造价超预算的情况时有发生，给项目参与方带来很大的困扰。
本文将对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出相应的控制措施，以期为建筑工程项目的顺利进行提供参考。
一、造价超预算的原因1.设计变更频繁设计是建筑工程项目的重要环节，设计阶段的变更会直接影响到工程的施工和造价，频繁的设计变更会导致项目的造价不断增加，超预算的可能性增加。
2.施工材料价格波动建筑工程中使用的材料价格受市场供求关系、政策法规等因素的影响，价格波动较大。
一旦建筑工程的施工材料价格出现大幅度的波动，就会对工程造价产生很大的影响。
3.施工工艺的改变在施工过程中，由于工艺、技术等原因，可能会需要对原有的方案进行改变，这些改变可能会对工程造价产生影响，超出原先的预算。
4.工程规模扩大在工程进行阶段，为了满足客户的需求或者其他原因，可能会对工程规模进行扩大，这就意味着原先的造价预算可能无法满足新的规模。
5.施工中的安全事故在施工中，如果发生安全事故，将会导致工程进度的延误，增加施工的难度和成本，从而影响工程的造价。
6.管理和监督不到位建筑工程项目需要经过设计、施工、监理等多个环节，如果管理和监督不到位，可能导致施工过程中出现材料损耗、工程质量不合格等问题，增加工程造价。
1.加强设计管理在建筑工程项目的设计阶段，应加强对设计变更的管理，避免频繁的设计变更。
建立健全的设计审查制度，确保设计方案的可行性和经济性，减少对造价的影响建立和完善施工材料采购制度，定期跟踪施工材料的价格变动情况，合理安排采购时间和数量，以降低价格波动对工程造价的影响。
3.强化工程管理建筑工程项目管理人员应对施工过程中的工艺改变、规模扩大等因素加强监督和管理，及时进行成本分析，确保变更能够控制在合理范围内。
浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策
浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策建筑工程造价超预算是指在工程施工过程中，由于各种原因导致工程造价超出最初预算的情况。
造价超预算不仅给建筑企业带来经济损失，还会影响工程进度和质量，因此对其进行有效的控制十分重要。
本文将从造价超预算的原因分析入手，探讨造价超预算的控制对策，以期为建筑工程管理提供一些参考。
造价超预算的原因1. 不可控因素一些造价超预算的原因是由于不可控因素导致的，如自然灾害、政府政策调整、市场波动等。
这些因素可能会导致原材料价格上涨、施工周期延长、工程进度受阻等，从而导致工程造价超出预算。
2. 设计方面问题设计方面的问题也是造价超预算的重要原因之一。
一些设计方案不完善、设计变更频繁、设计图纸存在错误等都会导致工程施工过程中出现问题，进而造成施工难度增加、工程周期延长、原材料浪费等问题。
市场方面的问题也会导致工程造价超预算。
一些原材料价格上涨、劳动力成本增加、市场供求关系失衡等都会导致工程造价超支。
控制对策1. 改善设计流程针对设计方面的问题，建筑企业需要改善设计流程，提高设计质量，减少设计变更，避免设计图纸错误等问题。
建立完善的设计审查机制，加强设计与施工部门的沟通协调，及时发现和解决设计问题。
2. 加强施工管理对施工方面的问题，建筑企业需要加强对施工单位的管理，严格控制施工质量，提高施工效率，合理安排施工进度，减少浪费。
建立健全的施工管理制度，加强对施工单位的考核和监督。
3. 提高采购能力对市场方面的问题，建筑企业需要提高采购能力，建立稳定的原材料供应渠道，降低原材料采购成本。
加强市场调研，及时了解市场变化，采取有效措施应对市场波动。
4. 强化风险管理建筑企业需要建立健全的风险管理机制，对工程造价超预算可能出现的各种风险进行全面评估，制定相应的应对措施，及时应对风险，降低造价超预算的风险发生概率。
5. 加强成本控制建筑企业需要加强成本控制，规范工程造价预算管理流程，加强对工程造价的监控，提高成本控制的效率和精度，确保工程造价在可控范围之内。
建筑工程造价超预算的原因及措施
建筑工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制不科学：预算编制过程中，由于编制人员专业素质不高、经验不足或者对项目情况了解不充分，可能导致预算编制不准确，为超预算埋下隐患。
2. 市场环境变化：建筑工程周期较长，市场环境价格波动较大，如材料价格、人工费用等，可能导致实际成本高于预算。
3. 设计变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现设计变更，导致施工方案、工程量等发生变化，从而影响工程造价。
4. 管理不善：在建筑工程实施过程中，如果项目管理人员对工程造价控制不足，可能导致实际成本超出预算。
5. 工程造价变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现合同纠纷、工程索赔等情况，导致工程造价发生变更，从而超出预算。
针对以上原因，可以采取以下措施来控制建筑工程造价超预算：
1. 提高预算编制质量：加强预算编制人员的培训，提高其专业素质和经验，确保预算编制的准确性。
2. 加强市场调查和分析：在预算编制过程中，要充分调查和分析市场环境，预测价格波动，合理确定预算。
3. 严格控制设计变更：在建筑工程实施过程中，要严格控制设计变更，确保施工方案和工程量的一致性。
4. 加强工程造价管理：项目管理人员要密切关注工程进度和成本，及时发现和纠正造价控制中的问题。
5. 建立合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同各方权责，预防和化解合同纠纷，减少工程造价变更。
通过以上措施，可以有效地预防和控制建筑工程造价超预算现象，保证建筑工程的顺利进行。
浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策
浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策发布时间：2021-11-25T07:31:11.134Z 来源：《新型城镇化》2021年22期作者：许涌萍[导读] 建筑工程为了获得发展，必须进行工程造价预算，它能够对工程建设的回报收益和经济效益进行预测，帮助我们做出科学合理的投资决策，使建筑工程项目得以顺利进行。
而在造价预算的过程中，设计变更、材料价格不断波动和工程量清单遗漏等因素的影响，往往会导致工程造价出现超预算的情况，影响着建筑工程的投资效益。
为了减少工程造价超预算的情况发生，我们就必须对出现超预算的原因展开分析，并提出相应控制对策，能够为之后开展工程造价工作提供有效的依据，确保预算的准确性，使造价预算的整体效果得到提高。
身份证号码：3206831981110XXXX摘要：建筑工程为了获得发展，必须进行工程造价预算，它能够对工程建设的回报收益和经济效益进行预测，帮助我们做出科学合理的投资决策，使建筑工程项目得以顺利进行。
而在造价预算的过程中，设计变更、材料价格不断波动和工程量清单遗漏等因素的影响，往往会导致工程造价出现超预算的情况，影响着建筑工程的投资效益。
为了减少工程造价超预算的情况发生，我们就必须对出现超预算的原因展开分析，并提出相应控制对策，能够为之后开展工程造价工作提供有效的依据，确保预算的准确性，使造价预算的整体效果得到提高。
关键词：建筑工程；造价把控；超预算；问题；对策1 建筑工程造价超预算的原因 1.1市场材料价格的波动在建筑工程中，材料必不可少，且占据建设总成本的主体部分，对整个工程实际需要的投资额度产生较大影响。
然而，在具体的造价管理过程中，材料市场中的材料类型多样，质量差异较大，且价格波动频繁，具有不稳定性。
因此，在管理时，就非常容易受到市场价格波动的影响。
整个建设周期所需要的时间较长，工程量大，在进行造价管理时，前期制定的造价预算不能对所需要的材料价格做准确性的估算，导致在具体施工中，由于材料价格的大幅上涨，导致预算出现超支的情况。
建筑工程造价超预算的原因及控制分析_3
建筑工程造价超预算的原因及控制分析发布时间：2021-08-19T15:12:29.590Z 来源：《建筑实践》2021年第11期作者：黄凤妮[导读] 建筑工程造价超预算会直接影响企业的整体经济效益，不利于企业的长远稳定发展。
黄凤妮浙江云瑞建设有限公司?浙江省杭州市 311200摘要：建筑工程造价超预算会直接影响企业的整体经济效益，不利于企业的长远稳定发展。
在现有建设项目的工程造价预算环节中，常会发生以下几种问题：概算超出估算、预算超出概算、决算超出预算等等。
而工程造价预算方面是项目成本的控制主要中心，也就影响着施工部门与投资企业的利益。
而施工部门的管理与传统工程造价认识的影响还会时常发生超出预算的状况。
为了满足企业经营利益与进展的要求，相关人员必须增强对建筑工程造价超出预算方面因素的研究与分析，还要提出有关的控制措施。
本文主要依据建筑工程造价超出预算方面的因素与控制措施实行阐述。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制引言建筑工程规模大、施工条件复杂、资金投入量大，其造价预算工作尤为重要。
通过全面分析工程建设所需支出资金及自身项目资金的使用情况，可以有效保证工程的整体效益。
在工程实际建设过程中，施工单位应针对工程预算超支现象，分析问题原因，制定合理的解决方案，保证工程预算在合理范围内，并达到工程建设的自身效益，促进工程建设长期稳定发展。
1建筑工程造价预算控制的意义建筑单位需不断提高对造价控制的重视程度，并对施工过程中的各个环节进行科学考评，一方面确保了建筑质量，另一方面有利于造价工作的落实。
通常情况下，建筑工程造价工作能够提高投资金额的精确程度，进而提高资金的使用效率，为建筑单位创造更多经济效益。
建筑工程造价预算是造价工作的重要组成部分，因此，管理人员的侧重点应更多向造价预算方面偏移。
对于任何建筑工程来讲，其工程造价工作都会对施工周期以及建筑质量造成一定影响。
从另一个角度来讲，提高造价预算的控制力度，能够有效避免因建筑材料价格问题造成的建筑质量问题，全面提高了建筑工程的规范化、标准化水平，并在一定程度上提高了建筑项目的施工效率，有效避免了后续的翻新以及重建工作。
建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策
建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策建筑工程造价超预算是一个在建筑行业中常见的问题，造成这种情况的原因有很多，但是一旦超预算发生，对项目进度和质量都会有很大的影响。
对于建筑工程造价超预算的原因进行深入分析并提出有效的控制对策是十分必要的。
本文将详细分析造成建筑工程造价超预算的原因，并针对这些原因提出相应的控制对策。
一、原因分析1. 设计阶段不合理建筑工程超预算的原因之一是设计阶段不合理。
在设计阶段，如果设计师没有充分考虑实际情况、材料成本等因素，导致设计方案成本过高，就会导致工程造价超预算。
2. 材料成本波动建筑工程的造价受到材料成本的影响较大，一旦材料成本发生波动，将直接影响工程造价。
尤其是在大型建筑项目中，材料成本波动可能会导致工程造价大幅度增加，超出预算。
3. 施工过程中的变更在施工过程中，如果业主对项目提出变更要求，或者施工单位由于技术、设备等原因提出变更要求，都会导致工程造价的增加，从而超出预算。
4. 建筑设计变更如果在施工过程中，设计方案发生变更，将引起工程造价的增加。
而这种情况在建筑工程中是比较常见的，设计变更将直接导致工程造价超预算。
5. 施工单位管理不善施工单位管理不善也是造成工程造价超预算的原因之一。
如果施工单位对材料的使用、施工工艺等方面管理不善，就可能导致资源浪费，进而增加工程造价。
二、控制对策1. 加强设计阶段的预算控制在设计阶段，可以通过加强对设计方案的经济性评估、提高设计师的经济意识来控制工程造价超预算。
一方面可以要求设计师在设计之初就要充分考虑工程造价，另一方面可以通过定期的经济性评估对设计阶段的造价进行控制。
2. 确定合理的材料采购方案在项目立项之初，就应该确定合理的材料采购方案，以应对材料成本的波动。
可以通过签订长期合同、储备一定数量的材料等方式来控制材料成本波动对工程造价的影响。
3. 加强合同管理在签订合同之前，应该明确变更和索赔的规定，建立健全的变更管理制度。
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析引言：建筑工程造价超预算是一个常见的问题，对于业主、建筑师和施工方来说都是一种头疼的现象。
造成建筑工程造价超预算的原因有很多，包括设计变更、材料价格波动、施工技术难题等。
本文将分析造成建筑工程造价超预算的原因，并提出相应的控制对策，以期帮助相关方有效控制建筑工程造价。
1.设计变更：建筑工程在设计阶段经常会面临需求变更的情况，例如建筑功能调整、设计标准变更等。
这些变更通常会导致工程量的增加或减少，从而对造价产生影响。
2.材料价格波动：建筑材料价格随着市场供求关系的变化而波动。
如果在工程进行中材料价格出现大幅度波动，就会导致造价超预算。
3.施工技术难题：在建筑工程施工过程中，可能会面临一些技术难题，例如地质条件复杂、无法取得必要的进度等。
这些技术难题会导致施工周期延长，从而增加了人力和材料的使用，进而造成造价超预算。
4.人力资源短缺：建筑行业一直面临着人力资源短缺的问题，特别是高技能人才。
如果在工程进行中无法及时招聘到相应的人力资源，就会导致工期延长，增加造价。
5.监理不到位：建筑工程的监理是确保工程按照设计要求进行施工的重要环节。
如果监理不到位，施工方存在违规操作或者质量问题，就会导致施工质量不合格，需要进行返工修复，从而增加造价。
1.设计阶段：（1）建立详细的需求分析和设计规范，减少设计变更的概率。
（2）充分研究市场行情，评估材料价格波动的可能性，并在设计阶段将材料价格确定下来。
（3）注重与施工方的沟通，了解施工技术难题，并在设计中尽量解决这些问题。
2.施工阶段：（1）与施工方签订合明确工程的工期和质量要求，避免人力资源短缺和监理不到位。
（2）加强对施工方的监管，确保施工过程中按照设计要求进行施工，减少质量问题的发生。
（3）合理分配施工资源，确保施工进度的顺利进行，避免工期延误。
3.成本管理：（1）建立严格的成本管理制度，对每一项费用进行详细核算，并进行合理的财务预测和管理。
谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策
谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策在建筑工程项目中，造价超预算是一种十分常见的现象。
它会给项目带来诸多问题，如增加项目的财务风险、延长工期、降低工程质量等。
对于建筑工程造价超预算的原因进行深入探讨，并找到相应的控制对策，对于有效地提高工程的质量和经济效益具有十分重要的意义。
本文将就建筑工程造价超预算的原因及相应的控制对策进行深入分析。
一、造价超预算的原因1、规划不合理在建筑工程项目的规划阶段，如果规划设计不合理，如设计方案不够成熟，规划考虑不充分等，可能会导致后期成本的大幅增加。
规划设计不合理可能会导致建筑结构不稳固，需要增加加固等造价昂贵的工程。
2、材料价格波动建筑工程中，材料价格波动是造成造价超预算的一个重要因素。
由于市场环境、原材料价格波动等因素，建筑工程中所需要的材料价格可能会发生变动，从而导致项目的造价发生变动。
3、设计变更建筑工程项目中，由于业主或者设计师对设计图纸进行了大量的变更，这些变更可能会导致建筑工程的造价大幅度增加。
设计变更所带来的增加造价通常是由于重新设计、重新施工等带来的额外费用。
4、工程建设单位管理不当工程建设单位在项目管理中，若是管理不当，可能会导致材料浪费、工程设计重复、劳动力不足等问题，从而导致造价超预算的发生。
5、人为因素在建筑工程项目中，存在着一些人为因素，如盗窃、恶意破坏以及施工质量工人、监理工作人员等工作不到位所导致的额外费用，这些人为因素也是造成建筑工程造价超预算的原因之一。
二、控制对策在建筑工程项目的规划阶段，应该严格控制规划范围，确保规划设计充分成熟，规划考虑充分，从而减少后期可能出现的增加造价的情况。
为了避免材料价格波动带来的额外费用，工程建设单位可以与供货商签署长期合同，以稳定材料价格，减少材料价格波动所带来的影响。
在建筑工程项目的设计阶段，所有设计方案要经过严格审批，避免设计变更造成的额外费用，施工时不允许私自变更设计方案，以确保项目造价不超预算。
谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策
谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策建筑工程造价超预算是一个常见的问题，给项目管理和施工带来了诸多困难。
造价超预算会导致项目延期、质量下降、合作关系恶化等一系列问题，因此对于造价超预算问题如何加以控制是非常重要的。
本文将重点探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策。
造价超预算的原因：1.设计变更：建筑工程的设计变更是造价超预算的主要原因之一。
由于设计不足、设计错误或者建设单位需求变更，导致工程设计产生变更，从而带来了额外的成本支出。
2.物价波动：建筑材料价格的波动是造价超预算的另一个原因。
随着市场经济的发展，建筑材料价格波动较为明显，而工程造价的预算可能无法完全覆盖材料价格的变动，导致造价超预算。
3.施工技术不成熟：有些项目在实际施工过程中可能会遇到技术问题，需要采取新的施工方法，或者需要借助先进的设备和技术，这些都会导致成本的增加，从而引发造价超预算的问题。
4.人为因素：不合理的管理、不善的材料管理、贪污腐败和管理混乱等人为因素也会导致造价超预算。
这些因素会导致工程施工效率低下、资源浪费以及成本增加。
1. 建立完善的设施管理体系：对于施工过程中设计变更和物价波动的原因，建立一套完善的设施管理体系至关重要。
通过对施工现场、设计方案、进度计划以及质量要求等进行全面的管理，及时发现问题并做出调整。
2. 严格控制设计变更：对于设计变更，应该采取严格的变更管理制度，任何设计变更都必须经过认真审批并记录，避免因设计变更造成的额外成本支出。
3. 加强材料采购管理：建立稳定的供应商体系，与供应商签订长期稳定的供货协议，锁定材料价格，减少价格波动对工程造价的影响。
4. 提高施工技术水平：加强与技术人员的交流，引进先进的施工工艺和设备，提高工程的施工质量和效率，从根本上解决因施工技术不成熟导致的问题。
5. 建立健全的监督管理制度：加强对施工过程的监督管理，确保施工单位严格按照施工合同进行施工，严格控制成本开支，避免人为因素导致的造价超预算。
解析建筑工程造价超预算的原因及控制
解析建筑工程造价超预算的原因及控制建筑工程造价作为项目投资的关键根据，直接影响到投资方的经济利益。
把建筑工程造价做好需要考虑到的问题是几个方面的，然而在实际施工中，经常存在建筑工程造价超预算的情况，所以，预算编制人员在编制项目预算时一定要对也许会发生超预算的因素实施全面细致的分析，并提出针对性的控制措施，使项目建设可以在预算区域内完成。
标签：造价；超预算；原因；控制1、建筑工程造价出现超预算现象的主要原因1.1工程预算编制不够完善随着建筑事业的快速发展，业主们对自己的住所的安全功能与应用功能也有了新的需求，在实施施工图设计、预算编制过程中，工作人员常常很难全面的考虑到项目工程中所牵涉的几种项目的造价支出内容，进而会出现项目预算中的漏项情况。
为了对竞标单位压缩每一项消耗量和施工内容实施有效的控制，保证施工质量，在编制项目预算的过程中，建设单位常常会使用明确这项目的施工范围和内容，对施工图实施深化，所以也就使项目工程建设中的建造成本增加了，然而漏项情况又非常普遍，一定会对工程造价形成影响。
所以，只有对编制工程造价时的施工图、施工方案实施合理的编制，才可以有效的避免超预算的情况发生，让工程的造价控制有所依据。
1.2工程实施过程中控制工作不到位因为建筑项目工程的工序相对多、施工时间相对长、场面相对大，在施工的过程中假如管理不善，那么现实的施工状况就不可以获得相对及时和准确的反馈，管理人员就极难对施工过程中的造价实施有效的监控与调整。
在这种状况之下，非常容易发生资金浪费情况，这样就会引发工程造价超预算问题。
1.3项目建设工程预算审核不当的因素在施工预算运行经过中，其中介机构要对项目工程的预算编制实施一定的预算审核。
为跟自身的行业收费规范相符，审核对预算费用的1/10实施消减。
中介就能在工程的造价审核中得到多的审核费用。
盲目的削减工程，从而让施工质量和工程的设计要求存在极大差异。
工程的施工质量也会因此遭受重大影响。
建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策
建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，建筑工程的需求量不断增加，建筑工程项目也越来越复杂。
许多建筑工程项目在施工过程中往往会面临造价超预算的问题，这不仅会增加建设单位的负担，还会给施工方、设计方等带来不小的压力。
探讨造价超预算的原因分析及控制对策对于提高建筑工程项目的管理水平和施工质量具有重要意义。
一、造价超预算的原因分析1.规划设计不够周密建筑工程项目在规划设计阶段如果没有做好充分的前期调研和设计方案的研究，往往会导致后期施工过程中出现很多不可控因素。
设计不够周密就意味着需要进行多次的设计方案修正，这会增加设计方案的变更费用，同时也会增加施工方对设计图纸的理解和施工工艺的调整，最终导致造价超预算。
2.材料成本上涨建筑工程中使用的材料有时会受到市场供求关系、政策法规等多种因素的影响，导致材料成本不断上涨。
当建设单位在立项前未对材料价格进行充分的市场调研和预测分析，就很容易忽视材料价格的波动，长期而言，这都会使得建筑工程造价超出预算。
3.工程量变更在建筑工程施工过程中，因为设计方案的不够周密或者现场施工条件的变化，会引起工程量的变更。
而施工单位在项目初始报价时未能对可能的工程量变更进行充分的预估，就很容易导致后期因工程量变更而导致造价超预算。
4.施工过程管控不力建筑工程施工过程中如果施工单位未能充分做好施工计划，未能有效地控制施工进度和质量，导致施工进度滞后或者工程质量出现问题，就会导致施工方需要进行补救措施或者返工，最终使得工程造价超出预算。
5.工程变更在建筑工程施工过程中，建设单位、设计单位或施工单位往往会提出一些工程内容的变更，而这些变更往往都需要重新评估造价，并且对施工进度和工艺都会产生一定的影响。
如果这些变更未能得到充分管理和控制，就会导致工程造价超出预算。
二、造价超预算的控制对策1.加强前期规划设计建筑工程项目在规划设计阶段，建设单位应加强与设计单位的沟通，充分调研项目所在地的环境和市场情况，制定全面的可行性研究报告和规划设计方案，避免设计方案频繁变更，以减少后期的变更费用。
建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策
建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策建筑工程造价超预算是一个常见但又严重的问题，不仅会给项目带来财务压力，还会影响工程进度和质量，甚至可能导致合同纠纷和损失。
造价超预算的原因多种多样，需要综合考虑工程管理、设计规划、成本控制等多个方面的因素。
本文将对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出相应的控制对策。
一、原因分析1. 设计规划不合理建筑工程造价超预算的一个主要原因是设计规划不合理，包括设计方案不合理、图纸变更频繁等。
设计方案不合理可能导致工程难度增加，材料浪费增加，劳动量增加等，从而增加了工程造价。
而图纸变更频繁则会导致施工过程中的调整和变更，增加了成本，延长了工期。
2. 材料价格波动建筑工程的材料价格是受市场供需关系和宏观经济环境的影响的，价格的波动不可避免，并且可能是造价超预算的一个重要原因。
材料价格波动可能导致材料成本增加，从而影响工程造价。
3. 人工成本上升随着社会经济的发展，人工成本也在不断上升，这也是造价超预算的一个重要原因。
人工成本上升可能导致工程造价增加，尤其是对于劳动密集型的建筑工程来说，人工成本的上升会直接影响工程造价。
4. 市场环境不稳定建筑工程的造价还会受到市场环境的影响，如果市场环境不稳定，比如原材料价格波动大、竞争激烈等，都可能导致工程造价超预算。
二、控制对策为了避免设计规划不合理导致工程造价超预算，需要加强对设计管理的监督和控制。
建立科学合理的设计评审机制，加强对设计变更的管控，尽量减少图纸的调整和变更，提高设计的有效性和稳定性。
2. 做好成本预测在建筑工程前期，需要做好成本预测工作，包括对材料成本、人工成本、市场环境等多个方面进行综合分析，确保在工程报价时能够准确反映工程造价的实际情况。
要做好风险评估工作，及时发现潜在的超预算风险。
3. 合理签订合同在建筑工程的合同签订阶段，需要合理明确双方的权利和义务，包括报价的变更机制、图纸变更的规定、超出预算的责任划分等，从而提高合同的约束力，防范超预算风险。
建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施_15
建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施发布时间：2022-05-24T01:33:39.472Z 来源：《建筑实践》2022年2月（上）3期作者：王帅[导读] 针对建筑工程容易出现的造价超预算情况，更需要采取有效措施做好预算的控制。
王帅山东弘毅工程项目管理有限公司摘要：建筑行业的发展使得各大企业的竞争越来越激烈，在此背景之下，谁能够更加有效控制成本，做好造价预算工作，谁就能够取得更大的经济效益。
基于此，如何通过建筑工程造价预算工作来做好成本控制，进而降低成本、提升利润，并且将其作为投标工作的重要依据，是建筑施工单位的重要工作之一。
针对建筑工程容易出现的造价超预算情况，更需要采取有效措施做好预算的控制。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；控制措施1建筑工程造价预算的重要性建筑工程的规模越来越大，意味着工程本身的施工难度在不断提升，而且涉及的利益主体也越来越多，在此背景下，做好建筑工程造价预算工作可以避免不必要的资源浪费，维护各方的利益，与此同时，建筑工程的施工周期长、影响因素多，容易出现各种复杂问题，因此，做好造价预算工作也在一定程度上可以减小问题对于施工的影响。
建筑工程的造价预算工作可以帮助工作人员对各个施工环节的详细成本进行了解，计算好每一步的施工成本，并且设置相应的变动范围，做好对风险问题的规避，使得投标方案更具合理性，促成招投标双方合作，提升招投标双方的经济效益。
一般情况下，建筑工程造价预算工作的价值主要有以下方面:①为投标工作提供依据，在现阶段的建筑行业内，普遍采取招投标的方式将建筑工程承包给施工单位，投标方案直接影响到施工单位的中标几率，而造价预算则是投标方案的主要依据，哪一家的投标方案更可靠，则哪一家单位的中标几率就越大，因此，造价预算越合理，则施工单位中标几率越大;②保障工程的施工进度，在某些建筑工程的施工过程中，施工单位和招标方的施工方案会出现变动，就容易导致资金运转出现问题，造成资金短缺和资金链暂时性断裂，影响施工单位的正常施工，而通过合理的造价预算工作，可以事先做好施工成本的预估，将预估结果的上限作为成本控制和调集资金的依据，避免出现资金周转障碍，保障建筑工程能够顺利竣工;③提高支出资金的合理性，通过造价预算工作，工作人员可以对相关的支出账单进行明确分类，提高工程造价方案的合理性和可行性，与此同时，在经过招标方的审核之后形成投资方案，并且对方案的可行性进行分析，对施工的具体环节进行规划和演示，使得工程质量得到保障，而且尽可能地降低工程所需的成本;④完善的工程造价预算工作可以为施工活动留下依据，中标之后，如果招标方和施工单位在施工阶段出现纠纷和问题，造价预算过程中产生的数据也可以为问题及纠纷的解决提供支撑。
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析随着全球经济的不断发展，建筑工程作为各行业的基础设施，也在不断发展壮大。
建筑工程在进行过程中往往会出现造价超预算的问题。
造价超预算不仅会给项目进度带来困难，还会给相关各方带来经济损失。
如何分析造价超预算的原因并提出相应的控制对策是非常重要的。
本文将从建筑工程造价超预算的原因以及控制对策两方面进行分析。
造价超预算的原因：1.规划不合理在建筑工程的初期阶段，规划不合理是造价超预算的重要原因之一。
项目规划不合理可能导致设计变更，从而增加了工程的成本。
规划不合理也会让建筑工程难以进行施工，进而增加了工程周期和人工成本。
2.材料价格波动建筑工程中需要大量的建材，而建材的价格波动也是导致造价超预算的原因之一。
建材价格波动不仅会使原先的成本预算无法满足施工需要，还会给工程进度带来很大的不确定性。
3.工程施工不当工程施工不当也是导致造价超预算的重要原因之一。
施工不当会导致所需材料的浪费以及重新修复的成本增加，从而增加了工程的总成本。
4.设计变更规划是项目进行的基础，合理的规划是避免造价超预算的重要控制对策。
在项目规划阶段，应充分考虑需求和实际情况，制定科学合理的项目规划。
规划中应尽量避免过度设计和施工难度大的情况，以降低工程总成本。
2.严格材料采购管控针对材料价格波动所带来的风险，可以通过严格的材料采购管控进行控制。
在材料采购过程中，可以考虑采用有资质的供应商，签订长期合约，以降低材料价格波动的风险。
还可以通过库存管理和调查，避免因材料价格波动而造成的工程造价超预算。
3.加强施工管理施工不当是导致造价超预算的重要原因之一，因此加强施工管理是非常重要的控制对策。
在施工过程中，可以采取严格的施工计划和质量管控，确保项目按时按质完成。
还可以通过提高管理人员的素质和技能，提升施工管理水平，从而降低施工不当所带来的风险。
设计变更是造价超预算的重要原因之一，因此要尽量避免设计变更是重要的控制对策。
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析一、引言在建筑工程中，造价是项目成功的关键之一。
很多项目在实施过程中往往会出现造价超预算的情况，给项目带来一系列的问题。
本文将从不同的角度探讨造价超预算的原因及有效的控制对策。
二、造价超预算的原因分析1.设计变更：在建筑工程实施过程中，由于项目需求的变化或设计方案的调整，可能导致设计变更。
这些变更可能会涉及结构、设备或材料的改变，进而导致成本增加。
2.施工工艺及进度问题：施工工艺的选择和实施过程中的问题，可能会导致建设周期的延长和额外的成本支出。
施工团队选择了低质量的建筑材料，或者在施工过程中出现了错误，这些都会导致额外的成本支出。
3.市场波动：建筑工程所需的材料和劳动力成本是受市场供求关系影响的。
如果市场价格波动较大，建筑工程造价可能会难以控制。
4.工程规模变更：在建筑工程实施过程中，由于业主的需求变更或项目规模的调整，项目的规模可能会发生变化。
规模的增加将导致成本的增加。
5.政策法规变化：政府对建筑工程的审批标准和政策法规的变化，可能导致额外的成本支出。
环保要求的提升可能会导致强制性的环保设备安装和维护费用的增加。
三、控制造价超预算的对策1.全面的前期准备：在项目立项之初，进行全面的、周密的前期准备工作，包括项目需求分析、项目投资估算、工程规划等。
通过充分的准备工作，可以降低项目变更和风险，减少造价超预算的可能性。
2.合理的项目设计：在项目设计阶段，需要根据项目的实际需求制定合理的设计方案。
设计方案应该符合项目的预算和目标，并尽可能避免后期的设计变更。
与此要遵循经济、实用、安全等原则，确保项目的可行性和经济性。
3.明确的合同条款：在签订合需要明确约定各方的权利和义务，并阐明合同的支付方式和变更的程序。
合同条款的明确性可以降低造价超预算的风险，保护各方的合法权益。
4.合理的采购策略：采购是项目造价的重要组成部分。
项目组需要制定合理的采购策略，包括选择合适的供应商和合理的采购时间，以及制定合理的采购合同。
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析随着现代城市建设的快速发展，建筑工程在城市发展中扮演着重要的角色。
在建筑工程过程中，很多项目都出现了造价超预算的情况，这给项目的进度和质量都带来了不小的影响。
对于建筑工程造价超预算的原因进行深入的分析，并找出相应的控制对策，对于提高建筑工程的管理质量和效率具有重要的意义。
造价超预算的原因1. 不合理的设计变更在建筑工程的过程中，由于市场、改进建筑目的等因素的变化，会导致设计的调整和变更，这就会对项目的造价产生重大的影响。
设计变更会导致施工图的重复修改、施工工艺的重新调整、物料的更换等，这都会增加工程的成本，从而导致造价超预算。
2. 施工过程中的材料损耗在建筑工程施工过程中，由于管理不善或施工操作不当，材料的浪费和损耗现象很常见。
特别是在施工过程中，可能会出现材料因为质量问题被返工或被废弃，又或是因为人为的原因造成浪费。
这些都会对项目的造价产生负面的影响。
3. 人员成本建筑工程中，劳动力是至关重要的成本组成部分。
不合理的人员安排和过多的人员数量都会导致人员成本的增加，从而导致工程造价超预算。
4. 管理不善在建筑工程管理中，如果项目管理不力，可能会导致材料采购、工程进度等方面出现问题，这都会对工程的造价造成不利的影响。
控制对策分析1. 合理而稳妥的设计变更管理在施工项目过程中，一定会因为客户变更需求、法规政策变动等因素导致设计的变更。
项目管理方应在设计变更发生时，及时进行成本评估和风险分析，并且及时的和客户沟通、协商，确定合理的变更方案。
2. 加强施工监理和管理在施工过程中，管理者应当认真监督施工进度，加强材料的管理控制，控制材料的使用和损耗。
应该加强对劳动力的管理，合理安排施工人员和施工过程，以降低人员成本。
3. 科学的成本控制项目管理方应当在项目启动阶段就对项目的成本和预算进行合理的分析，制定科学的成本控制方案。
并且在施工过程中，及时掌握项目的动态信息，对项目的成本进行动态分析，及时发现成本异常情况，及时进行风险评估和控制。
建筑工程造价超预算的原因及控制对策
建筑工程造价超预算的原因及控制对策建筑工程造价是一个非常重要的问题，直接影响到项目的可行性和投资回报。
如果建筑工程造价超过预算，将会给开发商带来不小的经济损失，同时也会影响工程的进度和质量。
本文将从造价超预算的原因和控制对策两个方面进行分析和探讨。
一、造价超预算的原因1.设计方案缺陷建筑工程的设计方案是造价形成中最重要的一环，如果设计方案存在缺陷或不合理之处，将会直接导致工程造价超预算。
例如，设计方案中存在工程量计算错误、设计深度不足等问题，导致施工过程中需要额外增加工程量或材料使用量，造成项目成本增加。
2.施工技术不足建筑工程的施工技术是保证工程质量和进度的重要保证。
如果施工人员的技术不足或操作不当，将会对工程造价产生不良影响。
例如，施工中出现的浪费、返工、损耗等问题，都会直接导致工程造价的增加。
3.设备与材料价格波动建筑工程中所需要的设备和材料价格在市场上是非常容易受到波动的。
如果在投标或合同签订阶段所购买的设备和材料价格较高，将直接导致工程造价的加大。
4.设计变更频繁建筑工程的设计变更是常见的一种情况。
如果在施工过程中设计变更频繁，将会导致施工进度延误，并且会直接影响工程造价。
例如，在施工过程中设计变更，对原来的施工进行魔改，这样不仅会增加工程量，还会导致工程进度缓慢，直接导致工程造价超预算。
二、控制对策1.强化设计管理要减少建筑工程造价超预算发生的几率，首先需要加强设计管理和操作，避免存在设计缺陷，和施工中出现的浪费和损耗。
要确保设计方案的合理性，进行工程量统计时必须每一项测量四处求证，对于工程量计算中的错误，要及时进行检查纠正。
2.规范施工操作对于施工中出现的浪费和损耗，要加强工人的工艺和技术培训，提高施工水平，严格遵守操作规范，防止发生过度浪费和操作不当的情况。
同时，在施工过程中要进行工程量测量及时通报有关管理人员进行纠正，以保证施工质量的稳定。
3.精细化的成本管理要定期审查和更新成本预算和计划进度，采取精细化的成本控制和管理措施，把控好每个环节相应的成本，减少不合理投入，保证工程施工成本的稳定。
建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施_6
建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施发布时间：2022-04-27T08:19:29.110Z 来源：《建筑实践》2022年41卷第1月第1期作者：崔春蕾[导读] 通常来说，工程造价预算能力不仅会对工程建筑过程产生影响，崔春蕾丰宁满族自治县建宇房地产开发有限公司 068350摘要：通常来说，工程造价预算能力不仅会对工程建筑过程产生影响，而且在建筑施工企业的健康发展中起着关键作用。
现阶段，建筑工程的规模和数量都呈现上升的趋势，与之相随的一些问题也频繁出现，建筑工程造价问题便是其中之一，建筑工程造价工作直接关系到项目的建筑成本和经济效益，对于施工单位而言，造价预算也事关施工单位投标方案的中标成功率，因此，需要弄清超预算发生原因，并且采取措施加强对造价预算的控制工作，以此提升施工单位投标方案的经济性和可行性，确保招投标双方的顺利合作，提高双方的经济效益。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因分析；控制措施中图分类号：TU723 文献标识码：A引言当前形势下，建筑企业数量不断增加，建筑行业内部竞争形势愈加严峻，建筑企业的发展面临着新的挑战和机遇。
建筑工程造价管控能够帮助工程施工单位在保证工程施工质量及进度的同时降低施工成本，能够提高资金利用效率，保证企业资金链的稳定，在建筑企业长久健康发展方面发挥着不容忽视的作用。
但是值得注意的是，建筑工程施工过程中会受到多方面因素的影响，建筑工程造价管控工作质量难以得到保障，工程造价超预算情况时有发生，对建筑企业的利润造成了一些损害。
1 建筑工程造价的特点（1）大额性。
因建筑工程所涉及的建筑实体较多、规模较大、建筑耗材用量庞大，所以工程投资额度较高。
加之，建筑行业属于劳动密集型产业，人力成本高，会产生大量的人工费用；而且在施工过程中对机械设备的需求较大，尤其是一些大型设备的费用昂贵，即便是租借也是一笔不小的开支。
可见，建筑工程造价具有大额性。
（2）动态性。
总体而言，由于建筑工程投资与建设规模都较大，所以施工周期长、施工范围广，施工过程中所使用的技术较为全面。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施研究_2
建筑工程造价超预算的原因及控制措施研究发布时间：2021-03-25T04:08:19.738Z 来源：《房地产世界》2020年18期作者：周丽丽[导读] 随着改革开放脚步的加快推动我国建筑行业发展更加迅猛，各项工程建设规模不断扩大促使行业竞争日益激烈。
但因为建筑工程本身具有规模大、成本高、工期长等特点，使得建筑工程在实施过程中存在很多不稳定因素，特别是建筑工程造价管理对于工程经济效益有着直接关系。
本文主要分析建筑工程造价管理工作的重要意义和建筑工程造价超预算致因，对建筑工程造价超预算控制策略进行了探讨，希望为建筑企业的工程造价管理工作提供一定的参考。
周丽丽青岛智信工程咨询有限公司山东省青岛市 266109摘要：随着改革开放脚步的加快推动我国建筑行业发展更加迅猛，各项工程建设规模不断扩大促使行业竞争日益激烈。
但因为建筑工程本身具有规模大、成本高、工期长等特点，使得建筑工程在实施过程中存在很多不稳定因素，特别是建筑工程造价管理对于工程经济效益有着直接关系。
本文主要分析建筑工程造价管理工作的重要意义和建筑工程造价超预算致因，对建筑工程造价超预算控制策略进行了探讨，希望为建筑企业的工程造价管理工作提供一定的参考。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因分析；控制策略引言现阶段我国正处于多种经济形式并存的状况，最初公有制为主的造价管理模式已经无法满足现代化社会发展需求。
建筑工程施工建设单位在开展造价管理工作期间，其实际产生的风险难以运用公平和公正的标准来进行衡量，这样极易使业主与建造商之间产生利益冲突。
建筑工程造价管理人员，要对每一个施工环节所涉及的费用进行科学合理预算，严格管控工程造价工作，逐步加大监督审核力度，避免产生超出预算的现象。
1影响工程造价超预算的因素1.1施工材料的价格存在较大的浮动对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。
尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。
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建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析许周芹
发表时间：2019-09-22T01:01:41.047Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：许周芹
[导读] 摘要：在建筑工程项目建设中，造价管理发挥着相当积极的作用，必须得到足够的重视，采取切实可行的措施和方法，对造价超预算问题进行解决，将预算的效果充分发挥出来，在保证建筑工程顺利施工的同时，也能够实现对其造价的有效控制，促进建筑企业经济效益的提高。
浙江越锋项目管理有限公司浙江绍兴 312000
摘要：在建筑工程项目建设中，造价管理发挥着相当积极的作用，必须得到足够的重视，采取切实可行的措施和方法，对造价超预算问题进行解决，将预算的效果充分发挥出来，在保证建筑工程顺利施工的同时，也能够实现对其造价的有效控制，促进建筑企业经济效益的提高。
关键词：建筑工程；造价管理；超预算原因；控制对策
引言
建筑工程造价管理直接关系着建筑工程的最终经济效益，从目前来看，建筑工程造价超预算现象严重影响着建筑工程项目的顺利开展。
因此，必须要加强对建筑工程造价超预算原因的分析，明确建筑工程造价超预算的相关控制方法，使得建筑工程项目能够顺利可靠进行，促进建筑行业的持续稳定发展。
1合理开展工程造价控制的重要性
（1）能为工程的稳定运行提供保障，使工程在约定期限范围内高质量完成。
如果通过合理的工程造价控制在预算内完成工程建设工作，必然不会引发不必要的返工问题，整体投资金额也会适当的减少，但是如果出现了预算超标的情况，极有可能会引发劳务纠纷，形成法律风险，严重影响工程的稳定运行。
（2）合理控制盈利额，增强投资方投资的稳定性。
在工程造价超预算的情况下，会降低企业所获得的经济效益，导致企业工程出现全面瘫痪的情况，部分投资方为了规避风险会对投资方向进行转移，这就会造成企业工程开发受到限制，造成严重的经济损失。
因此为了稳定投资方投资，保障盈利额，就要加强对工程造价的控制，使工程造价控制工作的作用得到进一步彰显。
（3）合理控制工程造价能为同一施工企业的其他工程建设项目提供有效的参考，避免其他建筑工程造价控制方面出现资金不合理利用的情况，最大化的促进经济效益的增强。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制不合理
建筑工程预算编制环节，如果相应的监督管理部门没有能够开展系统化的监督管控，则可能出现预算编制不合理的情况，导致预算编制无法很好地适应建筑工程的实际施工要求，引发造价预算结果与实际情况的偏离，严重的甚至会对整体管理的结构产生影响。
建筑工程项目的规模相对较大，在施工过程中的影响因素众多，建筑整体造价预算必须充分考虑多方面因素的影响，由专业造价人员开展工程建设的监测判断，以此来实现对于预算造价的有效管控。
但是从目前来看，不少建筑工程管理部门并没有安排专业人员开展监督管控，仅仅是要求施工人员和现场管理人员凭借自身的工作经验设定造价标准，在缺乏专业人员提供技术支持的情况下，建筑工程造价预算编制的效果也就可想而知。
2.2市场调研不到位
建筑工程项目施工周期长、成本投入巨大，而且容易受到外界因素的影响。
市场经济的飞速发展，使得建筑行业所处的市场环境处于动态变化中，导致工程造价管控难度较大，影响了预算管理人员对于市场环境的有效分析，很容易出现缺漏。
同时，市场波动引发的材料价格变化同样会引发造价超预算的问题。
建筑工程施工建设中，建筑材料是构成建筑主体的基础，而材料的价格对于工程造价的影响显而易见，而施工材料的价格又会受到市场环境、人工采购等因素的影响，存在很大的不确定性，这也导致建筑工程施工建设中很难针对材料的价格进行有效预测，继而使得工程造价预算出现偏差。
建筑工程施工建设中，存在一些不符合相关规范和标准的行为，如私自变更设计方案等，容易导致材料的浪费，引发造价超预算问题。
3建筑工程造价超预算控制对策研究
3.1提高工程造价预算编制的合理性，减少工程造价超预算现象的发生
要想更好的降低建筑工程项目造价成本，做好相应的造价预算编制工作尤为重要，通过提升建筑工程造价预算编制方案的合理性，制定出完善的预算计划，能够提高工程项目中各项能源的利用率。
对于工程造价预算编制人员来讲，可以从以下几方面进行分析：（1）工程造价预算编制人员要收集建筑工程施工场地各项勘察数据，并结合设计图纸内容，根据具体的勘察资料，掌握工程项目的重点内容，准确的计算出建筑工程量，做好工程造价预算规划工作，保证建筑工程造价预算编制工作的作用得到更好体现。
（2）工程造价预算编制人员要关注各项材料的市场价格，合理确定出定额单价与工程量，通过加强工程项目造价预算规划，能够保证资金得到更好分配，避免建筑工程资金浪费。
在编制工程造价预算环节，编制人员还要对当前建筑工程套用资金情况，进行严格的审核。
（3）建筑工程造价预算编制人员要根据各项材料市场价格，进行准确的预测，进而保证工程造价预算得到更好控制，防止因为材料的市场价格出现较大波动对工程造价产生的不利影响，减少工程造价超预算现象的发生。
3.2加强工程设计变更控制力度，避免出现工程造价超预算现象
在建筑工程项目施工环节，如果出现比较多的设计变更，会对工程造价预算产生较大冲击，企业投入的资金会不断增加。
因此，造价管理人员在工程项目施工准备环节，要对设计方案进行全方位审核，针对建筑工程项目施工环节可能会出现的设计变更，提前制定出良好的解决对策。
因为建筑工程的施工周期比较长，使得工程造价管理工作越来越复杂化，为了有效减少工程造价超预算现象的发生，降低工程施工成本，要求项目管理人员具备良好的专业素养，而且具备丰富的管理经验。
企业要根据项目管理人员的工作情况，制定出全面而严格的考核体系，让建筑工程管理人员更好的认识到加强工程施工成本控制的重要性。
3.3合理选择工程定额，降低建筑工程造价
当前建筑工程项目的结构比较复杂，施工难度较大，需要使用大量的施工作业材料与设备，所以，为了更好的避免工程造价超预算现象的发生，造价管理人员要密切关注各项材料与设备使用情况，并严格控制各项材料的使用量，减少材料的浪费。
对于工程项目管理人员来讲，要准确计算出各项作业材料的具体使用量，并根据建筑工程项目施工进度，制定出完善的材料采购计划，按照该计划进行材料采
购，避免出现工程造价超预算现象。
此外，工程项目造价人员要科学选择工程定额，如果工程定额选择不合理，特别容易出现造价超预算现象。
在选择定额的过程当中，造价人员要根据现有建筑工程项目的具体情况，科学选择定额。
受外界市场环境的影响，建筑工程造价控制难度不断加大，因此，工程项目管理人员要加大市场环境预测管理力度，密切关注市场环境变化，对各项施工原材料市场价格进行准确的预测，进一步保证建筑工程施工进度，减少工程造价超预算现象的出现。
对于建筑工程项目管理人员来讲，在工程施工环节，要加大预算控制管理力度，防止造价超预算现象的发生，保证建筑工程项目的有序施工。
管理人员还要结合各项材料与设备的使用情况，对既有的管理方法进行改进与创新，减少人力资源的浪费，提高施工材料与设备的利用率。
建筑工程管理人员要结合工程实际情况，提高管理布局的合理性，一旦发现工程造价超预算现象，要立即调整，减少工程造价超预算现象的发生，提升企业的整体效益。
结束语
综上所述，工程造价超预算情况的出现会对建筑工程施工环节经济利益的获取产生直接的影响，也关系到建筑工程企业市场竞争力的提高。
因此新时期背景下，针对我国建筑行业蓬勃发展的现实情况，要结合具体的问题对建筑工程造价超预算进行分析，把握超预算的原因，并提出合理化的控制建议，争取能发挥出造价控制的重要作用，助力建筑工程造价控制工作的科学稳定开展。
参考文献：
[1]张静.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅谈[J].装饰装修天地，2018（19）：206.
[2]周锦铧.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代商贸工业，2018（26）：180–181.
[3]刘培龙.探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建筑工程技术与设计，2018（17）：1630.。