某医院医师定期考核工作制度

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医院医师考核工作制度

医院医师考核工作制度执业医师定期考核是切实加强医师执业管理，进一步提高执业医师的综合素质，增强执业医师的自律意识，从而有效保证医疗质量和医疗安全的重要制度保证。

为了加强医院医师考核工作的管理与实施，使考核工作规范化、标准化和科学化，特制定本制度。

1.组织领导1.1医院成立医师定期考核工作委员会，医师考核工作实行院长负责制，院长任委员会主任委员，分管院长任委员会副主任委员，委员由具有副高以上专业技术职务的医学专家和相关医院管理人员组成。

委员会的工作职责是负责领导医院的医师考核工作，制定医院的医师考核工作制度，对医师定期考核工作进行检查、指导，保证医师考核工作规范、有序进行。

1.2医师定期考核工作委员会下设工作办公室。

2.考核目的和考核原则2.1通过定期考核首先可以适时检验和评价执业医师的综合素质，从而为不断提高医师的自身素质提供制度保障和确切依据。

医师定期考核还为医师继续教育和培训工作提供反馈信息。

第三、通过医师定期考核可以督促执业医师提高自律意识，做好自我监督和约束。

2.2医师定期考核应当坚持客观、公正、公平、公开的原则。

3.考核范围凡在医院注册的执业医师都应参加定期考核，退休返聘者同样参加考核。

医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核两个级别，考核类别分为临床、中医、口腔三个类别。

4.考核内容与考核方式4.1医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。

4.2医师工作成绩考核的基本内容包括:医师执业过程中，遵守有关规定和要求，一定阶段内（一般为两年）完成工作的数量、质量和服从卫生行政部门的调遣和医院的安排，及时完成相关任务的情况。

4.3医师职业道德考核的基本内容包括:医师恪守职业道德、遵守医德规范情况以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。

4.4业务水平包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。

茌平县中医医院医师定期考核工作制度及实施方案

茌平县中医医院医师定期考核工作制度及实施方案茌平县中医医院医师定期考核工作制度及实施方案为认真贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》和《山东省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》、《聊城市执业医师考核暂行规定》的文件精神，做好医师定期考核工作，加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，结合我院实际，制定本实施方案。

一、组织领导及职责成立医院医师定期考核委员会，并设立医师定期考核管理办公室。

医师考核委员会人员组成:主任:赵培祥副主任:李维华马伊敏刘新委员:袁云成周金风赵永华郭金涛刘晓菊于爱华姜庆荣医师考核委员会负责拟定医师考核工作制度，对医师定期考核工作进行检查、指导，保证考核工作规范进行。

考核委员会下设办公室在医务科。

考核办公室负责对全院执业医师定期考核工作的组织、协调、指导，考核结果及医师注册数据汇总，上报卫生行政主管部门备案。

二、考核对象和时限(一)考核对象为依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师。

医师类别为临床、中医(包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。

(二) 医师定期考核每两年为一周期。

在考核周期内，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。

医师在考核周期内无正当理由不参加考核的认定为考核不合格。

(三)每年对执业注册满两年的医师进行考核，一般在本年度的12月开始，至次年的2月底前完成，3月底前将《医师定期考核结果登记表》，报送至注册机关，并将考核结果书面通知其本人。

在考核周期内，考核不合格需再次考核，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，应当由医院医务科通知考核委员会办公室提前进行考核。

三、考核内容和标准(一)考核内容医师定期考核内容分为三个部分:工作成绩考核、职业道德评定和业务水平的测评。

对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。

医院医师定期考核工作制度汇编(doc 9页)

医院医师定期考核工作制度汇编(doc 9页)...../医院医师定期考核工作制度第一条为加强我院执业医师队伍的建设和管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、内蒙古自治区卫生厅印发《关于内蒙古自治区医师定期考核管理实施办法（试行）通知》内卫发【2011】13号文件及相关规定，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度规定所称医师定期考核是指医院按照医师执业标准对医师的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。

第三条依法取得执业医师资格并经注册在我院执业的医师的定期考核工作适用本制度。

第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

第五条医师定期考核每两年为一个周期，其中第二年为考核年度。

考核工作应在本考核年度内完成。

第六条医院成立医师定期考核管理委员会，负责本院医师定期考核的日常监督管理，拟定医师考核工作制度，制定考核方案，对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。

考核委员会下设办公室，负责医师定期考核的组织和实施。

第七条医师定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评。

职业道德和工作成绩由医师所在科室进行考核，考核委员会对职业道德、工作成绩考核情况进行复核；业务水平测评由考核委员会与医师所在科室共同负责。

第八条考核委员会应当于定期考核日前通知需要接受定期考核的医师，也可通过医师所在科室通知医师。

第九条科室应当按要求对本科室医师进行职业道德评定和工作业绩考核，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并将评定意见报考核委员会。

第十条医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师执业中坚持救死扶伤，以病人为中心，以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。

以我院医德考评相关规定作为对医师进行职业道德评定的依据。

第十一条医师工作成绩考核的基本内容应当包括：医师执业过程中，遵守有关规定和要求，考核周期内完成工作量和服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务的情况。

医院医师定期考核工作制度及实施方案(2024)

医院医师定期考核工作制度及实施方案（2024）一、考核目的与意义医师考核，旨在全面评价医师的业务水平、职业素养和医疗服务质量，从而提高医疗服务水平，保障患者安全。

定期考核有利于医师自我提升，也是医院管理的重要环节。

二、考核对象与范围本次考核对象为全院所有在职医师，包括临床、医技、口腔、中医等各个专业的医师。

考核范围涵盖医师的业务能力、职业素养、医疗质量、患者满意度等多个方面。

三、考核内容与标准1.业务能力考核：包括病例分析、临床技能、理论知识等方面，以实际操作和笔试相结合的方式进行。

2.职业素养考核：包括医德医风、法律法规、团队协作等方面，采用问卷调查、民主测评等方式进行。

3.医疗质量考核：包括病历质量、处方质量、诊疗规范等方面，通过查阅病历、现场检查等方式进行。

4.患者满意度考核：通过患者满意度调查，了解患者对医师的医疗服务满意度。

四、考核流程与方法1.制定考核方案：由医院考核办公室制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、流程等。

2.考核实施：各科室按照考核方案，组织医师进行考核。

3.考核结果汇总：考核结束后，各科室将考核结果汇总，报医院考核办公室。

4.考核结果反馈：医院考核办公室对考核结果进行分析，反馈给各科室，并提出改进措施。

5.持续改进：各科室根据反馈意见，制定整改措施，持续提高医疗服务质量。

五、考核结果运用1.考核结果作为医师职务晋升、职称评定、绩效分配等的重要依据。

2.对于考核不合格的医师，进行约谈、培训、调整工作岗位等处理。

3.对于表现优秀的医师，给予表彰、奖励等激励措施。

六、实施方案1.成立考核领导小组：由医院领导担任组长，相关部门负责人担任成员，负责考核工作的组织与领导。

2.建立考核制度：制定完善的考核制度，明确考核内容、标准、流程等。

3.加强宣传培训：通过会议、培训等方式，加强医师对考核工作的认识和理解。

4.落实责任追究：对考核工作中出现的弄虚作假、徇私舞弊等行为，严肃追究责任。

三甲医院医师定期考核工作制度

三甲医院医师定期考核工作制度一、为加强对医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》及卫计委《医师定期考核管理办法》要求，结合我院实际情况，制定本制度。

二、成立覃塘区人民医院医师定期考核委员会，由主管院长、教务科、党委办公室公室、行风室等相关行政职能部门主任、各临床学科专家组成，负责组织、协调、监督、指导全院医师定期考核工作。

教务科、门诊部、医院感染管理科、行风室共同负责制定具体考核措施及测评标准。

三、考核对象为依法取得医师资格并经注册在我院行医的执业医师和执业助理医师。

四、考核内容包括工作成绩、职业道德和业务水平三方面。

1、业务水平包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；医学基本理论、基础知识、基本技能的掌握情况及应用专业知识解决实际问题的能力；学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。

对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。

2、工作成绩包括医师执业过程中，遵守有关规定和要求，一定阶段完成工作的数量、质量和政府指令性工作的情况。

3、职业道德包括医师执业中坚持救死扶伤，以患者为中心，以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。

五、考核程序分为简易程序和一般程序。

1、简易程序适用于：（1）具有5年以上执业经历并在考核周期内有良好行为记录（包括医师在执业过程中受到奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得技术成果等）的医师；（2）具有12年以上执业经历并在考核周期内无不良行为记录（包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范受到行政处罚、处分，以及发生重大医疗差错或医疗事故等）的医师。

2、对其他医师采取一般程序考核。

3、简易程序：本人从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告，科室负责人在《医师定期考核表》上签署意见后，报教务科审核。

4、一般程序：本人从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告，由所在科室对其进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日报教务科复核，教务科组织专业人士进行业务水平测评。

定期考核制度方案(四篇)

定期考核制度方案医师定期考核制度、具体实施方案根据《____执业医师法》、____部《医师定期考核管理办法》和____部《执业医师注册管理办法》及相关规定，结合我站实际，制定本制度。

(一)医师定期考核是按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核。

适用于依法取得医师资格(执业医师或执业助理医师)，经注册在我站医疗、预防、保健机构中执业的医师。

(二)定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

(三)医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。

考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合)、口腔和公共卫生。

医师定期考核每两年为一个周期。

(四)考核委员会办公室应当于定期考核前____日书面通知需要接受定期考核的医师。

(五)医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。

由考核委员会____相关人员测评，对医师进行工作成绩、职业道德评定后，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评前____日将评定意见报考核委员会。

考核委员会对被考核医师工作业绩、职业道德评定意见进行复核。

业务水平测评采用形式(具体条款参照医院医师定期考核实施细则)：(六)在考核工作结束后____个工作日内将考核结果书面报县卫生局，由县卫生局根据考核结果依法对被考核医师作出相应处理。

(七)医师工作成绩考核的基本内容应当包括：能认真履行有关法律法规规定的职责；能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量；能服从站里的调遣和科室的安排，及时完成相关任务。

医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。

考核委员会应当按规定建立健全医德考评制度，作为对站医师进行职业道德评定的依据。

医师业务水平考核的基本内容应当包括：熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力；执业医师能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常用专业技术问题；执业助理医师在执业医师的指导下能处理上述问题；相应的外语水平等。

医师定期考核规章制度

医师定期考核规章制度第一章总则为了全面提高医师的专业水平和医疗技能，促进医疗卫生服务质量的不断提升，制定本规章制度。

第二章考核的对象本规章制度适用于医院内所有医师。

第三章考核内容1. 专业知识：包括医学基础知识、临床诊断与治疗知识等；2. 临床技能：包括疾病诊断、治疗技能、手术技能等；3. 医德医风：包括医德医风修养、患者关系处理等；4. 诊疗质量：包括患者满意度、医疗事故处理等。

第四章考核方式1. 理论考核：采用书面考试形式，包括选择题、填空题、问答题等；2. 技能考核：采用实际操作考核形式，包括模拟病例操作、手术技能操作等；3. 医德医风考核：采用考核小组综合评定形式；4. 诊疗质量考核：采用患者满意度调查、医疗事故案例分析等形式。

第五章考核周期医师应定期参加考核，每年进行一次。

对于有特殊情况的医师，可以根据实际情况灵活安排考核时间。

第六章考核结果1. 通过考核：医师可以继续从事临床工作；2. 未通过考核：医师需接受再培训，并在规定时间内再次参加考核，如连续两次未通过考核者，将被调整工作岗位或停止执业资格。

第七章考核管理1. 考核组织：由医院内设考核组织负责具体考核工作；2. 考核记录：对每次考核结果进行记录，作为医师评定和奖罚的依据；3. 考核公示：将考核结果向全院医师公示，保证考核工作的公开透明；4. 考核奖罚：对考核成绩优秀的医师给予表扬和奖励，对考核不合格的医师给予相应处罚。

第八章考核费用医师的考核费用由医院承担。

第九章附则1. 本规章制度自颁布之日起生效，由医院内设考核组织负责具体实施；2. 对于医院内部其他相关规定与本规章制度不符，以本规章制度为准；3. 本规章制度的解释权归医院所有。

以上是医师定期考核规章制度的相关内容，希望各位医师能够严格遵守，不断提升自己的专业水平，为患者提供更好的医疗服务。

医院医师定期考核工作制度

茌平县第三人民医院医师定期考核工作制度为了做好医师定期考核工作，保证考核的客观性、科学性、公平性、公证性和公开性,使此项工作能够长期有序的开展，特制订本工作制度如下：一、由医师定期考核委员会负责考核工作,在规定日期内通知需要接收定期考核的医师.二、考核规则（一）医师定期考核每两年为一个周期.(二)考核对象：依法取得医师资格,经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师（含临床医师、退休返聘医师）。

（三)考核坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

（四)考核工作接受市卫生局的委托和监督,并向市卫生局报告考核工作情况及医师考核结果.三、考核方式及管理医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定.（一)工作成绩和职业道德：1、与考核医师上一年度考核情况及平时考核、考评结果相结合进行。

2、建立健全的工作成绩和职业道德考评制度,作为对医师进行职业道德评定的依据。

3、工作成绩、职业道德考核由考核医师所在科室负责提出评定意见,分别报人事科、党办负责进行复核。

4、时间安排：每年4月份个人提交“医师定期考核个人述职表”和“医师定期考核表”，5月份科室对“工作成绩、职业道德”提出评定意见，6月份完成评定意见的复核。

（二）业务水平测评：1、业务水平测评由以下一种或几种形式结合进行：⑴个人述职;⑵有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试；⑶对其本人书写的医疗文书的检查；⑷患者评价和同行评议；⑸省级卫生行政部门规定的其他形式。

2、业务水平测评的管理⑴每年7-8月份进行业务水平测评；⑵由医务科负责组织。

⑶以上1、第（2）、(3）款为考核重点，每年有侧重地安排考核或考试。

（三）考核结论：考核委员会综合评定意见和业务水平测评结果，对医师做出考核结论。

考核医师名单于每年3月1日前公布。

考核结果于每年10月31日前报市卫生局备案，并张榜公布考核结果。

对因变更执业地点的或者有执业医师法第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。

医师定期考核工作制度及实施方案

医师定期考核工作制度及实施方案医生定期考核制度为了加强农垦北安管理局医生执业管理，提高医生素质，保证医疗质量和安全，根据《中华人民共和国执业医师法》和卫生部《医生定期考核管理办法》，现将黑龙江省卫生厅发布的《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则(试行)》和黑龙江省卫生厅发布的《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则(试行)》的通知转发给你们。

为保证医师定期考试的顺利进行，成立了医师考试委员会，组长为宋宏志，副组长为李苗苗，成员为赵宝成、宋爱民、李强、龚建国、刘明、林双双。

评审委员会办公室设在农垦北安管理局中心医院科教科医师定期考核制度如下:第一条为加强执业医师队伍建设和管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保障医疗质量和安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《黑龙江省医师定期考核管理办法》及有关规定，结合医师考核实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称医师定期考核，是指按照执业医师标准对医师的职业道德、工作业绩和专业水平进行的考核。

第三条本制度适用于对依法取得执业医师资格并在北安农场管理局注册执业的医生的定期考核。

第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则第五条医师定期考核每两年进行一次。

登记年份为奇数的，应当在奇数年进行；登记年份为偶数的，应当在偶数年进行。

评估工作应在本评估年度内完成第6条设立医师定期考核管理委员会(以下简称“考核委员会”)，负责农垦北安管理局医师定期考核的日常监督管理，制定医师考核工作制度，制定考核计划，指导医师定期考核工作，对考核结果进行评价，确保考核工作规范化评估委员会设有办公室，负责组织和实施对医生的定期评估。

第七条医师定期考核包括职业道德、工作业绩和专业水平的考核职业道德和工作绩效由医师所在部门评估，接受住院医师轮训的住院医师的职业道德和工作绩效分别由轮训部门评估，各农场医院的职业道德和工作绩效由医师所在医院评估。

核委会应当对职业道德和工作成果进行评审；业务水平评估由评估委员会和医生所在的科室或医院共同承担。

医师定期考核管理制度

医师定期考核管理制度首先，医师定期考核管理制度可以通过定期对医师进行考核，评估其医疗水平和技术能力。

考核内容可以包括医师的临床技术、医学知识水平、医疗质量控制等方面，以确保医师的专业水平达到一定的标准。

考核可以采取考试、案例分析、临床技能操作等方式进行，通过评估医师的综合能力，及时发现和解决他们存在的问题和不足之处。

其次，医师定期考核管理制度可以通过监督医师的专业行为，提高医师的职业素养和道德水平。

医师是社会公众身体健康的守护者，他们的言行举止和职业操守直接关系到患者的生命安全和健康。

因此，医疗机构应对医师的工作行为进行监督和评估，及时发现和纠正不当的行为，确保医师的工作质量和医疗安全。

此外，医师定期考核管理制度还可以通过激励机制，调动医师的积极性和创造力。

在考核评估结果中，可以对表现优秀的医师进行奖励和表彰，激励其更加努力地工作。

而对于存在问题的医师，可以采取培训、指导和辅导等方式进行帮助，提高其医疗技术和职业素养。

最后，医师定期考核管理制度还需要建立健全的评估体系和考核标准。

评估体系应该包括科学、全面、客观、公正的评估方法和指标，确保医师的考核结果真实可信。

考核标准应该符合医学行业的规范和要求，能够准确衡量医师的专业水平和工作能力。

综上所述，医师定期考核管理制度是保证医疗质量和医师职业道德的重要手段。

通过定期考核和管理，可以提高医师的专业水平和工作能力，确保他们的工作符合道德和法律要求。

医疗机构应该重视医师定期考核管理制度的建立和完善，为医师提供良好的工作环境和发展机会，共同促进医疗事业的进步和发展。

衡阳市第一人民医院医师定期考核实施方案及工作制度

衡一医发〔2011〕2号医师定期考核实施方案为认真贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》，做好我院医师定期考核工作，加强医师执业管理, 规范医师执业行为，提高医师素质, 保证医疗质量及医疗安全，根据我院实际，特制定医师定期考核实施方案。

一、组织领导（一）、考核领导小组组长：傅友生副组长：雷雨激、崔秀涛、雷文、组员：康继业、王小龙、陈安彬、廖彬生、谢振鑫办公室设在医务科（二）、考核委员会成员雷文主任医师内系副院长,心血管科主任李立才主任医师大外科主任,泌尿外科主任李波主任医师烧伤整形科主任肖劲莎副主任医师心胸外科主任左凡副主任医师消化内科主任陈光美副主任医师干保内分泌主任朱灵芝副主任医师神经内科主任魏红江副主任医师急诊科主任莫清华副主任医师肿瘤内科主任匡黎明副主任医师中医科主任谢君英副主任医师呼吸内科主任龙桃清副主任医师普外科主任廖红波副主任医师骨外科主任范军副主任医师麻醉科主任刘利副主任医师妇产科主任陈恩亚副主任医师眼科主任李凌辉副主任医师耳鼻喉科主任李谨娜副主任医师肾内科主任王癸卯副主任医师小儿科主任冯建辉副主任医师口腔科主任彭益主任检验师核医学科主任胡立平副主任检验师检验科主任秦飞虎主任医师康复科主任二、职责范围1、负责制定考核工作制度、考核方案和准备医师实践技能、业务水平试题。

2、负责本机构和卫生行政部门委托的医师定期考核工作的组织、实施和考核结果评定，并在规定时间内向委托的卫生行政部门报送考核工作情况。

3、负责对医师执业注册所在机构报送的评定意见进行审核，对参加定期考核的医师进行业务水平测试并在《医师定期考核表》上签署意见。

4、负责对执行简易考核程序医师资格的审核监督。

5、负责对按照一般程序考核医师名单的统计上报工作。

三、考核机构及分工（一）考核机构在市卫生局进行医师注册管理的医疗机构，其医师定期考核工作由卫生局承担。

（二）工作分工1、医师执业注册所在机构：负责本机构注册医师的工作成绩、职业道德评定工作。

医师定期考核工作制度及实施方案

医师定期考核工作制度及实施方案This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020医师定期考核工作制度为加强对农垦北安管理局医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》，黑龙江省卫生厅下发的《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则（试行）》，黑龙江省农垦北安管理局卫生局关于转发《黑龙江省卫生厅关于印发〈黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则（试行）〉的通知》通知，为确保医师定期考核工作顺利进行，特成立医师考核委员会，组长：宋宏志，副组长：李苗苗，成员：赵宝成、宋爱民、李强、宫建国、柳铭、林霜霜。

考核委员会办公室设在农垦北安管理局中心医院科教科。

医师定期考核工作制度如下：第一条为加强执业医师队伍的建设和管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则》，及相关规定，结合医师考核实际情况，制定本制度。

第二条本制度规定所称医师定期考核是指按照医师执业标准对医师的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。

第三条依法取得执业医师资格并经注册在农垦北安管理局执业的医师的定期考核工作适用本制度。

第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

第五条医师定期考核每两年为一个周期，注册年份尾数为奇数的在奇数年实施考核，为偶数的在偶数年实施考核。

考核工作应在本考核年度内完成。

第六条成立医师定期考核管理委员会（以下简称“考核委员会”），负责农垦北安管理局医师定期考核的日常监督管理，拟定医师考核工作制度，制定考核方案，对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。

考核委员会下设办公室，负责医师定期考核的组织和实施。

第七条医师定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评。

医师定期考核工作制度和具体实施方案

医师定期考核工作制度和具体实施方案医师定期考核工作制度是医疗机构为了促进医师专业能力提升、提高医疗质量和安全水平而制定的一项重要制度。

通过定期对医师进行综合考核，可以及时发现和纠正医疗过程中存在的不足和问题，促进医师的持续学习和进步，进而提升医院的整体医疗水平和服务质量。

一、医师定期考核工作制度的目的和意义：1.促进医师持续学习：通过定期考核，可以要求医师不断进修和学习，保持专业技能的领先水平，提高诊疗能力。

2.优化医疗质量和安全：医师定期考核可以及时发现和纠正医疗过程中存在的不足和问题，改进医疗流程，提高医疗质量和安全水平。

3.激励医师积极工作：医师定期考核可以根据考核结果进行绩效奖励和激励，增强医师的工作积极性和主动性。

4.完善医院管理机制：医师定期考核是医院内部管理体系的重要组成部分，可以促进医院内部管理机制的完善和持续改进。

二、医师定期考核的具体实施方案：1.建立考核指标体系：制定医师定期考核的具体指标，包括临床技能水平、学术研究成果、医患关系、医疗纠纷处理能力等多个方面的内容。

2.制定考核方法和时间：选择适当的考核方法，如面试、技能操作评估、病例分析等，确保考核的客观性和全面性。

考核时间一般为半年或一年一次。

3.落实考核程序：明确考核流程，设立专门的考核组织机构，由相关部门负责具体的考核工作，确保考核的公正性和权威性。

4.确定考核结果和奖惩机制：根据考核结果，对医师进行绩效奖励和激励，设立考核结果的管理档案，为医师职称评定提供参考依据。

5.建立考核结果反馈机制：向医师及时反馈考核结果，指导医师改进工作不足，提供相应的培训和支持。

6.持续改进和优化：对医师定期考核制度进行持续监督和评估，及时发现问题并进行改进，确保考核制度的科学性和有效性。

三、医师定期考核的实施过程和措施：1.组织定期培训：定期组织医师开展相关专业培训，提高医师的临床技能和学术水平。

2.开展学术交流：支持医师参加学术研讨会、论坛等，鼓励医师开展学术研究，提高学术水平。

医师定期考核工作制度

医师定期考核工作制度1. 背景和目的医师定期考核是一项重要的管理工作，旨在评估医师的工作表现和专业能力，提高医疗质量和安全，保障患者的合理权益。

本文档旨在明确医师定期考核的工作制度，规范考核流程和标准。

2. 考核周期和频率医师定期考核的周期为一年，按照每年度进行。

具体的考核频率由医院管理部门根据实际情况确定，但至少应为一次。

3. 考核的内容和标准医师定期考核的内容主要包括以下几个方面：3.1 临床能力考核对医师的临床技能和能力进行评估，包括但不限于以下方面：•诊断能力：是否能够准确判断患者病情，并提供相应的治疗方案；•手术技能：对于需要手术治疗的患者，医师是否能够熟练操作，确保手术安全和效果；•知识水平：医师是否具备扎实的医学基础知识和临床经验；•患者管理能力：医师是否能够合理安排患者治疗计划，并对患者进行有效的管理和指导。

3.2 专业素养考核对医师的专业素养进行评估，包括但不限于以下方面：•专业道德：医师是否严格遵守职业道德，秉持医者仁心，保障患者隐私和权益；•沟通能力：医师是否能够与患者和家属进行有效沟通，提供清晰的医疗建议和解释；•团队合作：医师是否能够积极参与团队协作，与其他医务人员共同完成工作任务；•自我学习：医师是否具备主动学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能。

3.3 工作绩效考核对医师的工作绩效进行评估和排名，主要考察以下方面：•工作效率：医师是否能够合理安排工作时间，高效完成工作任务；•患者满意度：患者对医师工作的满意度和评价；•治疗效果：医师的治疗效果是否达到预期效果；•事故率：医师的事故发生率和处理情况。

4. 考核流程医师定期考核的具体流程如下：4.1 考核前准备•管理部门应提前通知医师考核时间和地点，并告知考核的具体内容和标准；•医师应自行备齐相关考核所需的资料和材料。

4.2 考核方式医师定期考核可以采用多种方式，如下所示：•临床技能考试：通过模拟临床情景，考察医师的临床技能和应对能力；•病例讨论：医师根据提供的病例进行分析和讨论，评估其诊断和治疗能力；•规范操作评估：对医师的手术操作进行评估，检查其操作规范性和安全性；•综合评价：结合患者满意度、治疗效果等指标对医师进行综合考评。

医院医师定期考核工作制度及方案

医院医师定期考核工作制度及方案一、背景医院是卫生行业的重要组成部分，医师作为医院的核心力量，承担着临床医疗、教学研究和管理服务等多项职责，在提高医疗质量、保障患者安全、推进医院发展等方面发挥着关键作用。

但在日常工作中，医师面临着诊疗难度、质量风险、工作压力等多种挑战，需要不断提升自身素质和能力，以适应不断变化的工作环境。

定期考核是医院管理中的一项重要措施，旨在对医师的工作业绩、职业素质和能力水平等方面进行综合评估，从而为医院决策提供依据，优化医师队伍建设，促进医师自身发展。

因此，制定医院医师定期考核工作制度及方案，具有重要的现实意义和深远的发展价值。

二、目的本工作制度旨在建立科学合理的医师定期考核制度，规范医师考核程序和评价标准，促进医师个人素质提升和医院整体发展，具体目的如下：1. 评估医师工作业绩，强化绩效意识，提高工作效率。

2. 评价医师职业素质和能力水平，引导医师不断提升自身素质和能力。

3. 为医院决策提供依据，优化医师队伍建设，推动医院发展。

三、适用范围本工作制度适用于医院所有医师，包括专家、普通医师、实习医生等。

四、考核内容医师考核内容包括以下几个方面。

1. 临床治疗质量。

主要对医师在临床工作中所执行的诊疗方案、技术操作、治疗效果、病例质量等方面进行评价。

2. 知识技能水平。

主要对医师在专业领域内所掌握的知识水平、技能水平、学术研究能力等方面进行评价。

3. 综合管理能力。

主要对医师在工作管理、组织协调、团队建设等方面所展现的能力和素质进行评价。

4. 患者满意度。

主要对医师在与患者交流、沟通、协商等方面所表现出的服务态度和服务质量进行评价。

五、考核流程医师定期考核分为以下几个环节。

1. 绩效目标制定环节。

此环节主要对医师从事的工作岗位、职责范围等方面进行调研和分析，提出相应的绩效目标和考核标准。

2. 考核计划制定环节。

此环节主要制定考核计划，确定考核人员、考核时间、考核内容、考核方式等具体细节。

医院医师定期考核工作制度与实施方案

本院医师定期考核工作制度为了加强我院医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》和《医师定期考核管理措施》并结合本院实际，特制定本制度。

一、考查对象依法在本院注册满一年，2023年8月1日至2023年7月31日未进行定期考核旳执业注册医师。

二、考核时间本次考核周期为2023年8月1日至2023年7月31日。

三、考核程序考核程序分“一般”和“简易”两种形式，实行方案详见附件。

四、考核内容医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评估。

业务水平、工作成绩由医教科、各科科主任协同负责，职业道德评估由办公室负责，考核委员会最终审定考核成果。

1、业务水平测评包括医师掌握医疗卫生管理有关法律、法规、部门规章和应用本专业旳基本理论、基础知识、基本技能处理实际问题旳能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新措施旳能力。

2、工作成绩评估包括医师执业过程中，遵守有关规定和规定，一定阶段完毕工作旳数量、质量和政府指令性工作旳状况，如服从医院及科室工作安排完毕本职工作，根据政府指令参与突发公共卫生事件旳急救、卫生下乡以及其他工作。

3、职业道德评估包括医师执业中坚持救死扶伤，以病人为中心，以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。

五、考核机构我院成立本院医师定期考核委员会，下设医师定期考核办公室，制定医师定期考核工作制度和实行方案，负责本院医师定期考核旳组织、检查、指导和考核成果评估，并向委托旳卫生行政部门汇报考核工作状况及医师考核成果。

六、考核原则坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

七、考核成果考核成果分为合格和不合格。

工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评估或测评旳,即为不合格。

本院二〇一七年三月十五日本院医师定期考核算施方案为了加强我院医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》和《医师定期考核管理措施》并结合本院实际，特制定本方案。

医院医师定期考核工作制度及方案

医院医师定期考核工作制度第一条为加强我院执业医师队伍的建设和管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》及相关规定，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度规定所称医师定期考核是指医院按照医师执业标准对医师的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。

第三条依法取得执业医师资格并经注册在我院执业的医师的定期考核工作适用本制度。

第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

第五条医师定期考核每两年为一个周期，其中第二年为考核年度。

考核工作应在本考核年度内完成。

第六条医院成立医师定期考核管理委员会（以下简称“考核委员会”），负责本院医师定期考核的日常监督管理，拟定医师考核工作制度，制定考核方案，对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。

考核委员会下设办公室，负责医师定期考核的组织和实施。

第七条医师定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评。

职业道德、工作成绩和业务水平测评由考核委员会进行考核。

第八条考核委员会应当于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师，也可通过医师所在科室通知医师。

第九条科室应当按要求对本科室医师进行职业道德评定和工作业绩考核，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报考核委员会。

第十条医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师执业中坚持救死扶伤，以病人为中心，以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。

以我院医德考评相关规定作为对医师进行职业道德评定的依据。

第十二条业务水平包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。

医院医师定期考核管理办法实施细则

**＊医院医师定期考核管理办法实施细则(试行）第一章总则第一条为了加强本院医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《执业医师注册管理办法》、《福建省卫生厅转发卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》（闽卫医函【2011】120号）和＊*＊卫生局3月22号会议精神的相关规定，结合本院实际，制定本实施细则。

第二条本实施细则是按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核.本实施细则适用于依法取得医师资格（执业医师或执业助理医师），经注册在本院执业的医师。

定期考核坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则.第三条医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。

考核类别分为临床、中医(包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。

医师定期考核每两年为一个周期。

新进医师进入本院满两年开始考核。

第四条根据《医师定期考核管理办法实施细则(试行)》的规定，我院向省卫生厅申请承担本院医师定期考核工作，经批准后开展医师定期考核工作。

按要求成立＊＊＊医院医师定期考核委员会.考核委员会由具有中级以上专业技术职务的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成，院长任主任委员，分管医师工作的院领导任副主任委员,成员包括医务、人事、信息、科教、行风等管理部门负责人。

考核委员会下设办公室，办公室设在医务部，医务部主任兼任办公室主任。

第五条考核委员会在＊＊*卫生局管理和监督下,开展医师定期考核工作。

考核委员会负责制定医师考核工作制度，对医师定期考核工作进行检查、指导和考核结果的评定，保证考核工作规范进行。

考核委员会办公室负责拟定医师考核工作制度，负责医师定期考核的组织和实施工作，对考核结果进行初步评定，报考核委员会审核后，向省卫生厅报告考核工作情况及考核结果，保证考核工作规范进行。

第二章考核内容及方式第六条医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。