保险公司重点工作终总结

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保险公司年度工作总结结尾6篇

保险公司年度工作总结结尾6篇

保险公司年度工作总结结尾6篇保险公司年度工作总结结尾 (1) 20xx年,太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。

今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指导,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”,全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践“三个转变”,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。

内强素质,外塑形象,通过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想,截至12月6日,×中心支公司共实现保费收入16431万元,完成全年任务计划的122%,到今年11月份的市场占有率为25%。

其中,个险新保保费收入(含意外险1610万元,完成年度计划的80.5%,同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元,完成年度计划的103%,同比增长60%,提前一个月完成全年任务。

团寿险完成2546万,完成计划的195%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778.6万元,完成年度计划的101.1%;个险续收保费2928.5元,完成年度计划的100%。

与去年同期相比,业务结构更加合理,经济效益大幅度提高。

同时,公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高,全年新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面:保险公司年度工作总结结尾 (2) xx年随着公司业务的顺利开展,我在这个勇于创新、不断进取的大环境里,慢慢地成长着,并在专业知识和业务技能上有了一定的进步。

保险公司工作总结6篇

保险公司工作总结6篇

保险公司工作总结6篇保险公司工作总结 120__年,__中支理赔部在总、分公司正确领导下、在中支总经理室及公司各部门的支持下,在部门员工的不懈努力下,理赔部全体人员,坚持执行《___财产保险河南省分公司理赔质量考核分类评价管理办法(20__)》,基本完成了年初制定的各项工作任务,但是与总、分公司的目标考核要求相比还存在一定的差距,现将__中支20__年的理赔工作情况汇报如下:一、20__年各项理赔数据完成情况截止20__年11月30日,我司共接受各类报案1767件,较去年同期(555件)上升218%,其中机动车辆险1749件(交强险653件,商业险1096件),卡单意外险15件,团意险1件,建筑工程团体意外2件。

其中,委托外地代查勘245。

查勘定损岗共完成定损931件。

理算岗共理算各类赔案1526件,立案注销114件。

涉及伤人案件剔除金额约占医疗费用申报金额的20%。

截止11月末,累计已决1526件,累计已决赔款金额750.45万元;未决件数为205件,未决金额为660.99万元。

结案率为86%,当年案件件数结案率为86.41%,当年案件金额结案率为45.63元;案件处理率为91.45%;万元以下赔案理赔周期为12.52天;万元以下车险内部流转时效为210.7天;立案及时录入率为99.65%,初次立案估损偏差率为60.59%,案均赔款45586.44元,车险零结案重开率为0。

全年按时按质上报各类材料80余次。

实现了“0”迟报和“0”差错。

二、20__年所做的主要工作(一)、加强领导,完善各项理赔规章制度,提高制度执行力。

一个部门负责人的工作作风直接影响着本部门的工作习惯,作为理赔部的负责人不仅要不折不扣的执行公司各种规章制度、服从上级领导工作安排,还要做好部门人员的榜样,通过对自身的严格要求来带动这一群人的思想和行动。

为此,年初以来,__理赔部在逐一学习总分公司下发的各类文件制度的同时,根据理赔考核的要求,结合__中支理赔部日常管理工作的实际,在严格执行总分公司的各项管理规定外,又对《理赔管理规章制度》进行了细化和完善,主要内容包括:1、为了使理赔考核指标达标,我部把理赔考核指标中的如强制立案率、初次立案估损偏差率、案件处理率、万元以下赔案理赔周期,诉讼管理及各类材料上报等能够考核到人的指标直接明确到人,如果指标不达标对相关岗位人员扣除一定的分值,做为公司发放绩效的参考依据。

保险工作总结(通用7篇)

保险工作总结(通用7篇)

保险工作总结(通用7篇)保险工作总结1是__保险__中心支公司理赔部紧跟市公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。

在这一年里,中华保险__中心支公司理赔部全体员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益“这一中心,与时俱进,勤奋工作,务实求效,文明服务,较好地完成了上级公司和公司总经理室交付的各项工作。

截至12月底,我部共处理各类赔案__x件,支付赔款近__x万元,有利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产安全。

一、全年工作总结⑴围绕目标,落实,狠抓本职工作截止12月31日,95585专线岗共受理各类报案__件,较上年同期增长__%;其中:机动车辆险__件(交强险__件,商业险__件)、意外险__件、企财险__件、公众责任险__件、雇主责任险__件、货运险__件、家财险__件、校园方责任险__件、产品质量保证保险__件、医疗责任保险__件、承运人责任险__件、建工险__件,其中,委托外地__件、代勘__件、投诉__件、电话回访__件,客户满意度达__。

第一现场调派率__%。

查勘定损岗共处理案件__件,较上年同期增长__%;其中:机动车辆险__件,较上年同期增长__%,人险__件,企财险__件,货运险__件,责任险__件,家财险__件。

理算岗共理算各类赔案__件,较上年同期增长__%,注销__件、拒赔__件;其中机动车辆现场赔案__件、金额__万元,件数占总赔案件数的__%;预付赔案__件__万元;诉讼赔案__件,起诉金额__万元,整体结案率为__%。

针对伤人案件,我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人险、责任险赔案中医疗费用进行审核,截止12月31日,已审核各类赔案__件、金额为__万元,剔除金额占医疗费用赔款金额的__%。

⑵以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点,我们加大了对各环节工作的改革力度,通过改革本部门内各岗位人员的工资核算管理办法,即将本部门内所有员工的收入分拆成基本工资与绩效工资两个部分,施行绩效工资与个人实际工作质量相挂钩的考核办法,依据工作质量对绩效工资进行核定、发放,进而实现工资由统一的岗位工资向多劳多得、少劳少得、按劳取筹的科学转化,通过一系列的举措,切实加大了对现场赔付案件的推行力度,加快了案件在各环节的流转速度,提高了保险理赔服务的质量,进而使中华保险品牌特色服务进一步得到了社会的认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。

人寿保险2023年度工作总结8篇

人寿保险2023年度工作总结8篇

人寿保险2023年度工作总结8篇第1篇示例:人寿保险是保险行业中最重要的一项保险业务,承担着为客户提供人身保障和财产保险的重要职责。

2023年度,作为人寿保险公司的一员,我们在市场竞争激烈的环境下,努力坚守初心,推动业务发展,取得了一定的成绩。

以下是对2023年度工作的总结与反思。

一、市场环境分析2023年,全球经济持续复苏,国内经济稳中向好。

但在保险行业领域,竞争日趋激烈。

各大保险公司为了争夺市场份额,纷纷推出了各种优惠政策和服务。

随着社会老龄化趋势明显,人口结构不断变化,人们对人身保险的需求也在逐渐增长。

二、工作成绩总结在2023年度,我们团队在公司的统一部署下,积极挖掘市场需求,推出了一系列的人寿保险产品,如终身寿险、定期寿险、重大疾病保险等,满足了不同客户的需求。

通过多种渠道的推广和宣传,取得了一定的成绩。

1. 产品创新,满足市场需求我们结合市场研究和客户反馈,针对不同人群的需求推出了多款适用的人寿保险产品。

针对年轻人推出的“年轻保障计划”,针对老年人推出的“养老人生计划”等。

产品创新不仅满足了客户不同需求,也提升了公司的市场竞争力。

2. 服务升级,提升客户体验为了让客户更加便捷地购买和理赔保险,我们不断优化服务流程和提升服务水平。

推出了在线购买服务、24小时客服热线等,有效提升了客户体验,增加了客户粘性。

3. 团队建设,提高综合素质2023年,我们团队不断加强学习和培训,提高员工的综合素质和专业水平。

定期举办内部培训和外部学习交流活动,使团队整体实力得到了提升。

三、存在的问题与不足尽管在2023年度取得了一定成绩,但我们也面临着一些问题和不足之处。

市场竞争激烈,需要提升创新意识和市场敏感度,加强产品研发。

服务水平还有待提升,客户满意度不高,需要进一步完善服务体系。

团队建设也有待加强,需要更多的团队合作和知识分享。

四、未来展望与计划2024年,我们将继续以客户为中心,不断提升服务水平,加强产品创新,提高市场竞争力。

保险公司年度工作总结结尾6篇

保险公司年度工作总结结尾6篇

保险公司年度工作总结结尾6篇保险公司年度工作总结结尾 (1)一、确保业务合规和稳健发展。

在省公司各部门的精心指导下,严格遵守上级公司每月下发的核保政策和费用政策,确保业务质量稳步提升。

在业务健康发展的同时,经营成本和利润水平不断提高,规模经济总体呈现协调发展趋势。

针对理赔中的盲点问题,找到症结所在,进一步优化工作流程。

例如,在加强剩余物资管理的同时,要继续完善管理制度和理赔与财务的交接环节,使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。

在采取控制措施的同时,公司还通过每周五定期的培训会议,加强索赔人的职业道德和专业工作技能,防止道德风险对索赔工作的影响。

通过这些有效措施的控制,公司的索赔指标保持在良好的水平。

二是内控合规工作进一步完善,保障业务发展。

通过合规管理的宣传,提高全体员工的合规意识。

倡导日常合规工作:把监管部门的检查内容作为日常实际工作的指南,作为我们自查工作的重点;上级公司的工作制度实际应用到实际工作中,提高了员工的责任感。

根据公司发展的实际情况,定期合理修订和补充公司内部各条线的管理办法。

通过全章制完善内控合规工作基础。

三、主要问题。

由于业务发展思路的惯性,认为新核保政策“控制太严,太死”,业务发展没有出路。

未能真正理解上级公司的精细化管理意图,反映了我公司适应市场变化和调整经营战略的能力薄弱,导致公司上半年业务发展滞后,整体进度落后于省级公司下达的目标,年度业务发展困难。

新基本法实施不到位,使得销售团队没有很好的制度保证其管理,人员流动性大。

所有销售渠道都缺乏稳定专业的销售人员,影响了标准化团队的建设。

公司业务仍然以内部员工销售为主,而中间业务和互动业务占比相对较低。

根据省、省属公司客服工作的要求,我们在客服标准上做了大量的工作,客服工作整体上有了一定的提升,但离客服标准化标准的落实还有很大的距离:基本服务礼仪上还存在一些问题,如着装不规范、服务条款不规范、对外客和内部员工服务环节不紧凑、工作态度慢等。

保险年终总结范文8篇

保险年终总结范文8篇

保险年终总结范文8篇保险年终总结范文 1很快XX年就要结束了,我也在银行保险部工作了1年,银保部的工作在周总的领导下,在各位同事的帮助和鼓励下,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:一是短期内迅速熟悉新岗位的工作方式、工作流程。

进入本部门后,在周总的领导下,在公司各位同事的帮助下,快速适应新的工作环境,在新岗位,转变工作思路,强化服务意识,树立新的工作作风,认真完成了各项工作任务。

二是在提高业务上下功夫,增强工作的指导性。

实践中认识到,缺乏业务知识,超前意识,工作被动应付,是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。

业精于勤荒于嬉,克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、能动性,力争在某些情况的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级满意。

在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。

三是在工作中边学习,边总结。

在工作中不断完善自己,改正不良的工作习惯,将自己的职业生涯和公司的发展紧密联系在一起,遇到挫折不气馁,吃一堑,长一智,不断改正缺点完善自我,与时俱进。

以上是对XX年工作的简单总结,眼间又要进入XX年了,新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。

我尚有不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。

把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。

把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

二是进一步强化职责意识、团队意识。

进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干奋发进取追求卓越,积极主动地把工作做到点上、落到实处。

保险公司重点工作总结(2篇)

保险公司重点工作总结(2篇)

保险公司重点工作总结时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又是一年的年终,也是新一年的开始。

光阴似箭,转眼在保险公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工。

翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。

回首____作。

有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛。

也有困难和挫折时惆怅。

下头就是一年来的主要工作简要总结:为深入贯彻公司做强战略,全面实现公司合规经营、风险控制、提高效益,加强理赔基础管理,规范理赔操作实务,优化理赔处理流程;领导多次安排组织学习专业理论,法律法规,条款要例等专业知识的培训,让我们掌握到更多的专业知识,为我们的工作打下了坚实的基础。

进公司以来一向从事结案岗的我,-月已被转为从事了档案管理。

虽然新工作分项复杂,有些琐碎凌乱。

对我,确实是全新的挑战。

可是经过这段时间的奋斗,在实际工作中,只要有强烈的职责心,进取严谨的工作态度,一切都不是问题。

档案管理岗现对于我来说,已是得心应手了。

完成本职工作后,如果有需要的时候还会去协助结案岗。

在工作上,我严格要求自我,确保工作的顺利进行。

做到敬业爱岗,格习职守,以务实的工作作风,坚定的思想信念;饱满的工作热情,较好地做好自我本职工作和领导交办的各项工作。

最终正视自我的缺点,在不断学习中提高,不断向前辈、同事请教学习,来弥补自身的不足,对实际问题的处理,使自我从中学到更多的东西,积累一些处理问题的经验。

总之,自我在以后的工作中要加倍努力,必须听众领导的安排,进取主动地工作,好好学习保险理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。

回顾历史展望未来,明天总是充满着期望。

保险公司重点工作总结(二)一、引言保险业作为国民经济的重要组成部分,承担着风险管理和社会保障的重要责任。

作为一家保险公司,我们始终致力于为客户提供优质的保险产品和服务,以满足他们的各种保险需求。

过去一年,我们在以下几个方面进行了重点工作,取得了一定的成绩。

本文将对这些重点工作进行总结和回顾。

保险公司年终汇报工作总结7篇

保险公司年终汇报工作总结7篇

保险公司年终汇报工作总结7篇保险公司年终汇报工作总结篇1在支公司领导的正确领导下,我鲤鱼江朝阳分部上下通力协作顽强进取,取得了不错的成绩,截止到12月底,共计完成保费13万元,超额完成上级下发的任务。

现将的工作总结如下:一、我由1月加盟中国人寿,于6年2月担任朝阳分部组训一职,在6年六月参加省公司组织的初级组训培训,顺利的拿到组训合格证书。

通过一系列的学习和在工作方面的实际,了解了组训是在职场内协助业务主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员。

主要事项:全年以创优秀服务部为目标,积极开展各项工作。

寿险经营就是会务的经营。

每月根据经营重点制做月行事历进行会务管理。

严格各项会务的顺利召开:(1)首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩情况,业务伙伴的访量、追踪和记录。

促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。

在每月当中都会选出当月的出单王做心得分享,在团队树立标杆,既起到了表扬先进又起到了引导教育的作用。

(2)在一次早会中重点进行专题教育,氛围营造及方案宣导。

比如:区域拓展的开展中,前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、拜访技巧等,使伙伴们团队协作意识增强,团队凝聚力大大提升,也解决了一些业务员客户资源问题,使伙伴们看到了希望,对未来充满了信心,队伍也得到了肯定。

(3)二次早会中重点追踪团队成员动态和日活动安排。

及时了解伙伴们的展业心态,遇到问题及时共同找到解决的方法,让伙伴们感觉团队就是家,就是军队,就是战场。

在的工作中,通过区域拓展及产品说明会的运作,为全年的目标起到了积极的作用。

1、教育训练通过以会带训,提高业务员的专业知识及展业技巧,创一个专业化团队。

1、全年根据业务形势的需要制定相应的教育训练方法和课题,在晨会中充分利用公司资源按行事历安排逐一讲授专题帮助伙伴们规划职涯,增强从业信心,提高展业技巧。

严格按照公司的销售重点,对新险种的学习,话术的演练,及技能培训都做到人人都能通关到位。

保险公司工作总结报告范文5篇

保险公司工作总结报告范文5篇

保险公司工作总结报告范文5篇写工作总结是为了知道自己什么地方做的好什么地方不足,以便取得更大的进步。

下面就是小编给大家带来的保险公司工作总结报告范文5篇,希望大家喜欢!在2019年度的工作中,我在xx保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮助与配合之下,我在今年的业务工作中取得了一定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项工作任务。

为进一步增强自身的工作能力,提升我自身的实际工作绩效,为我XX保险公司的效益提升作出努力。

我特根据公司要求,结合2019年部门工作实际,对我在20XX年度的工作内容进行如下总结,并制定出20xx年度的工作计划,现将总结计划报告如下:一、2019年工作回顾在2019年度,我x次提高当月综合达成xx%以上,x次保单客户经营xx%以上。

突出达到了保险工作成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。

较好地达成了公司制定的考核指标。

(一)紧抓工作实效,落实考核指标在今年年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。

将部门所部署安排的各项绩效工作进行了计划制定。

我将领导安排的2019年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对工作任务落实情况,以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。

(二)强化全保工作,高效续保水平今年以来,我在紧抓工作绩效,认真梳理全保工作的同时,对于有退保意向的客户及时予以阻止,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度出发,对客户实施详细的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。

并且,我还积极利用业余时间主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作,逐步落实续保措施,使得我自身的保险工作得以稳固开展。

(三)增强部门管理,突出工作重点在今年以来,我实际巩固了自身的部门管理制度,并学习了我部门的相关制度规范。

严格要求自己按照公司规定,开展各校续保工作,提升自身的续保绩效。

2024人保财险公司工作总结

2024人保财险公司工作总结

2024人保财险公司工作总结
总结2024年人保财险公司工作的重点工作和成果:
1. 销售业绩增长:在2024年,我在人保财险公司的销售业绩中发挥了重要作用。

通过积极的市场拓展和客户关系管理,我成功促成了多个重要客户的签约,并实现了销售目标。

2. 客户满意度提升:我注重与客户的紧密沟通和合作,了解客户需求,并提供满足其需求的定制化保险解决方案。

通过这种方式,我取得了一系列积极的客户反馈,并提升了客户满意度。

3. 业务流程改进:我认识到公司内部业务流程的重要性,特别是在保单管理和理赔方面。

通过优化流程和引入新技术,我成功改进了业务流程,减少了工作时间和人力资源的浪费,提高了工作效率。

4. 团队合作:作为一个团队的一员,我积极与团队成员合作,并在团队项目中发挥领导作用。

通过有效的沟通和协调,我帮助团队实现了共同的目标,并开展了一系列成功的项目。

5. 专业知识和技能提升:为了适应日益变化和复杂的保险行业,我不断学习和提升自己的专业知识和技能。

我参加了各类培训和学习机会,例如行业会议和研讨会,以便掌握最新的行业动态和最佳实践。

综上所述,我在2024年人保财险公司工作中取得了积极的成果,并为公司的发展做出了贡献。

我将继续努力工作,并致力于在未来的工作中取得更多的成绩。

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保险年终总结报告范文6篇

保险年终总结报告范文6篇

保险年终总结报告范文6篇保险年终总结报告范文 120xx年我公司的财产险业务在区分公司事业部的关怀下、在公司领导的带领下、在全体员工的共同努力下,完成实收保费*万元,完成年度计划的%,实现了时间过半、任务过半的发展目标,财产险业务发展势头良好。

现就20xx年的工作做一总结并就20xx年的业务发展提出具体措施。

一、20xx年业务基本情况上半年财产险业务完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收保费**万元,应收保费占比%。

已决赔款**万元,未决赔款**万元。

其中:企财险完成签单保费**万元, 完成全年任务的%,应收保费**万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。

家财险完成签单保费**万元, 完成全年任务的%,应收保费**万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。

石油险完成签单保费**万元, 完成全年任务的%,应收保费**万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。

建工险完成签单保费**万元, 完成全年任务的%,应收保费**万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。

二、20xx年财产险业务主要做法(一) 认真分析面临问题、科学提出发展目标今年公司的财产险保费任务是**万元,与去年同期持平,但是随着中石油统保范围的进一步扩大,我们这个对石油企业依赖度较高的保险公司面临着很大的压力,一方面保费规模会面临下降的趋势,如:石油钻井设备的全面统保会带来386万的保费缺口,西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近50%,乌石化多万的业务划归乌市公司等等。

另一方面今年更多的保险业务通过中石油经纪公司抽取20%的经纪费用,造成公司费用严重不足。

面对如此严峻的形势公司党委总经理室在认真分析市场和环境的情况下,提出了今年公司以财产险作为业务发展重点的指导思想。

科学的提出财产险要加快调整,把握新疆发展的良好机遇和中石油良好的合作基础,实现新增万的奋斗目标。

为此,公司总经理室采取了积极有效的应对措施,首先,公司总经理室、事业部、业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高层沟通,积极取得中石油管理层的理解和支持,其次,加强与各保险经纪、中介代理机构的合作,拓宽视野,相应成立了大项目部和中石油集团服务部,为进一步密切客户之间的联系,构建了组织平台。

保险公司年终工作总结及工作举措描述(集锦8篇)

保险公司年终工作总结及工作举措描述(集锦8篇)

保险公司年终工作总结及工作举措描绘〔集锦8篇〕保险公司年终工作总结及工作举措描绘〔集锦8篇〕【篇一】一年来,在省市公司的正确领导下,在公司全体员工的不懈努力下,今年,我公司提早两个月完成了省公司下达的年度营销任务,各项工作安康顺利开展。

以下是我在过去一年中的成就和缺点的总结,以及我的详细职责。

一、工作思维积极施行省市公司对公司开展的一系列重要煽动,与时俱进,勤奋工作,求真务实,争创一流,带着各部门员工紧紧围绕“立足改革,加快开展,诚信效劳,进步效率”这一核心,进一步转变观念,改革创新,面对临沂保险市场日益剧烈的竞争,增强核心竞争力,开展多元化经营。

经过艰辛努力,公司保持了良好的开展趋势。

加强各方面的学习,努力进步自己的专业素质、水温和管理程度。

作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的主要职责和使命,公司的经营方针和政策需要我来贯彻执行。

所以,我_学习和培养管理才能。

注意以迷信的方式领导自己的工作,标准自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断进步自己的业务才能和管理才能。

不断进步公司业务人员的整体素质程度。

一年来,我一直把会展员工的专业素质作为团队建立的重要内容,并与经理室一起施行有针对性的培训规划,加强领导团队和员工团队的建立。

二、企业管理“不规那么不是方圆”。

为了使一个公司稳步开展,需要制定标准,加强管理。

管理是一种投入,会带来收益。

我是负责业务工作的,需要更多的管理上的好处。

只有不断完善各种管理制度和方法,真正落实到行为中,才能获得成绩和效益。

在企业管理方面,我主要做了以下工作:1、根据市公司下达的年度销售义务,制定各部门、办事处的周、月、季、年度销售方案。

在制定方案时,我们会根据各种保险类型和客户的特点,判断各个部门和办事处的公平和可实现的目的。

目的确定后,我坚持“一切执行,一切监视”的原那么,通过加强对流程的治理和监控,确保各部门目的和方案的顺利实现。

2、作为主管业务的经理,我非常注重各个展示部门的团队建立。

2023年保险公司工作总结6篇

2023年保险公司工作总结6篇

2023年保险公司工作总结6篇保险公司工作总结篇1时间真的是个奇异的东西,有时感觉过得很慢,但有时又是感觉过得很快,而这半年,我也是感叹真的过得太快了,而在保险公司工作的这半年多,我也是有了挺大的变更,自己的成长,自己的一个收获是有许多,同时自己也是去顺当的完成业绩,去让自己得到确定,对于这半年的保险工作,要来总结好。

年初我也是顺当的度过了试用期,打算好好的去把工作做好,但是想不到的事情总是会变更我们的生活和工作,春节期间的疫情严峻,不但是让我们居家隔离了,同时许多的工作也是做不了,但是虽然如此,公司也是紧急的去应对,推出了针对疫情的新险种,同时也是让我们居家线上办公,同样也是可以去开发客户,开拓业务的,只是工作方式的变更,但是只要去适应了,其实也是能做好的,而我原来也是没有太多的阅历,无论是哪种的方式,我都是乐于接受的,虽然又是要对新险种去进行学习了解,但是开发客户我的确主动的去做,并且也是在居家这段日子,工作比较的精彩,得到了确定,保险的工作也是让我清晰,何时何地,都要有销售的想法,遇到客户,就要去抓住机会,不管是否会胜利,但是还是要有所努力,所以我也是主动的通过线上的方式,去开发,找寻客户,去举荐我们新的险种。

除了做好了工作,我也是主动的去学习,后面疫情得到了缓解,回到公司,工作方式有所变更,所以许多的方面其实也是须要去学习,而我也是没有奢侈,无论是培训或者同事们的共享,自己看的书,都是仔细的去学,去驾驭,半年下来,了解的越多,也是感叹自己之前是多么的无知,不过幸好也是学习了,让我更加的虚心,懂得真的许多的学问,你不去了解,真的不会懂,许多的方法,驾驭了对于销售真的有挺多的帮助,而且多去思索,换不同的角度去考虑问题,真的会让自己获得很大的成长。

同时也是在工作以及学习之中,感受到自己有一些的问题是之前没有发觉的。

但经过自己的努力,也是得到了改善,并且让自己的工作做得更好了,要进入到下半年了,我也是要接着的努力,去作出更好的业绩来,外部的环境也是变好了,而且大家对于保险也是更加的重视,我也是要去抓住这个机会,去让自己的销售做得更美丽。

保险公司年度工作总结6篇

保险公司年度工作总结6篇

保险公司年度工作总结6篇保险公司年度工作总结 (1) 回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。

这也是对自己的一种鞭策吧。

作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。

一年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:一、承保部管理工作20xx年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。

积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。

首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。

规范文明用语。

提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。

中国人寿保险公司年终总结会优秀7篇

中国人寿保险公司年终总结会优秀7篇

中国人寿保险公司年终总结会优秀7篇中国人寿保险公司年终总结会优秀7篇结论式的开头,就是先作结论,后叙述概况。

这种开头方法最为常见,而且多用于全面性的工作总结。

以下是小编整理的中国人寿保险公司年终总结会,欢迎大家借鉴与参考!中国人寿保险公司年终总结会精选篇1今年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关心指导下,认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门全年工作计划,现对今年个人工作情况进行以下总结。

一、工作完成情况进一步规范完善工作管理制度和流程的同时,管理模式的创新逐步增强。

管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。

在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,创造出了更多的经济价值。

定期对公司经营情况进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。

业务分析可通过各项经营数据的对比,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为公司经营决策提供依据。

业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况,为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。

车险经营中,通过分析转变了车险经营思路,调整了营业货车和私家车的承保条件,为车险实现精细化经营奠定了基础。

二、工作中存在的问题和不足虽然领导安排的工作能够及时完成,但主动工作的意识还比较欠缺,宏观分析能力和开拓新市场的能力还不能满足要求,距离公司的要求有一定差距。

业务政策的制定,考核制度的执行,市场变化的预计均需要非常敏锐的观察和执行能力。

在下一步工作中,我应该从具体的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来考虑公司的经营发展方向,如何用更有效的管理手段来刺激业务的发展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。

三、明年工作的主要思路和措施加强员工培训和传帮带工作,不断提高部门员工综合素质。

2024年保险公司工作总结范文10篇

2024年保险公司工作总结范文10篇

2024年保险公司工作总结范文10篇对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。

以下是为大家准备的2024年保险公司工作总结范文10篇,欢迎您的借鉴。

保险公司工作总结篇一20XX年,我非常荣幸地加入了银保/个贷保证险部这个充满了凝聚力和朝气的温暖大家庭。

这一年里,在公司领导的指导下,和同事的帮助与配合下,我在工作中学习,在交流中成长。

现将一年的工作学习和思想状况作一总结汇报,以便来年更进一步,有所提高。

今年4月我由XX营销服务部来到的咱们部门,主要负责个贷险业务的录单、出单、电话还款提醒、逾期客户催收、借款结清客户的退费处理及业务档案的管理工作。

非车险业务对于我来说并不陌生,以前也接触过,然而非车险业务出单却从来没有过尝试,对于我来说是一个新的挑战,有挑战就有成就感,在XXX的耐心教导下,在XXX的热情帮助下,用了两天的时间我基本学会了录单工作。

现在我已能在较短的时间内完成录单、出单工作。

个贷保证保险是一种无抵押的小额借款担保业务,它不仅要求业务熟练,还要求有强烈的责任心,严格把控每一个风险点,尽可能的减少逾期客户给我司造成的利益损失。

例如出单前我们不仅要根据客户预留的资料电核客户的配偶情况以及同事的单位信息,而且要核实客户银行流水信息,还要核实客户的其他资料信息。

将存在的问题及时反馈给面谈经理,以保障对借款人的风险的把控。

我们通过电话提醒工作,能有效的帮助客户了解自己还款情况,让客户做好前期准备,按时还款。

逾期客户催收是一项和客户有效沟通的工作,通过有效的沟通我们了解了客户的逾期情况,有利于我们下一步工作的开展。

除了以上工作外我还负责管理客户档案,档案管理服务于业务,服务于领导,服务于机关,服务于客户。

在实际工作中我做到忠于职守,一丝不苟,积极认真,任劳任怨。

我公司的业务档案包含所有录入的客户资料,它分为两大类,一类是所有拒绝投保的客户资料的整理工作,要求我们按录入投保单的大小顺序依次整理,不能有缺失;一类是所有出单档案的整理工作,要求按保单顺序整理归档,同时要按借款的品种整理归档资料,待放款合同拿回时归档保存。

年终银行保险工作总结5篇

年终银行保险工作总结5篇

年终银行保险工作总结5篇篇1随着2024年的结束,我在银行保险领域的工作也进入了总结阶段。

在过去的一年里,我在公司领导的指导下,在同事们的协助下,取得了一定的成绩。

以下是我本年度的工作总结:一、工作目标与任务完成情况本年度,我的主要工作目标是推动银行保险业务的发展,提高市场份额和客户满意度。

通过不断努力,我完成了以下任务:1. 成功拓展了多个银行保险业务渠道,包括与多家银行的合作,为公司的产品找到了更多的销售途径。

2. 通过营销活动的开展,吸引了大量新客户,提高了公司的客户基础。

3. 协助团队完成了多个重大项目的谈判和签约工作,为公司带来了可观的保费收入。

4. 通过培训和学习,提高了自己的专业技能和业务水平,为更好地服务客户打下了基础。

二、工作亮点与成果在本年度的工作中,我取得了一些亮点和成果,这些成果的取得离不开公司领导的指导和同事们的协助:1. 成功获得了某大型银行的保险代理资格,为公司打开了新的销售渠道。

2. 通过一系列的营销活动,提高了公司的品牌知名度和客户满意度,部分活动还获得了行业内的奖项。

3. 协助团队完成了多个重要客户的续签工作,保证了公司的保费收入稳定增长。

4. 通过学习和实践,我掌握了一些新的销售技巧和谈判策略,提高了自己的业务能力。

三、工作不足与改进措施在工作中,我也发现了一些不足之处,针对这些问题,我制定了以下改进措施:1. 在与客户沟通中,有时表达不够清晰、准确,导致客户误解或产生不必要的麻烦。

我会继续加强与客户的沟通技巧学习,提高自己的表达能力。

2. 在处理复杂问题时,有时缺乏足够的耐心和细心,导致问题处理不够妥善。

我会加强自己的问题解决能力学习,提高自己的耐心和细心程度。

3. 在团队协作中,有时与团队成员配合不够默契,导致工作效率受到影响。

我会加强与团队成员的沟通和协作能力学习,提高团队整体的工作效率。

四、未来工作计划与展望针对未来工作的发展趋势和公司的战略目标,我制定了以下工作计划和展望:1. 继续加强与银行的合作关系维护和发展,拓展更多的销售渠道,提高公司的市场份额。

保险公司重点工作总结5篇

保险公司重点工作总结5篇

保险公司重点工作总结5篇保险公司是市场经济中以“经营风险”为主要功能的特殊企业,风险经营能力的水平与合理性,直接关系保险公司的企业绩效。

下面小编给大家带来保险公司重点工作总结,可以点击“公司总结”查看更多相关的公司总结。

保险公司重点工作总结1转眼入司已经--了,首先感激公司给我这个成长工作的机会,同时感激各位领导和工作伙伴对我在工作中的帮忙、支持与指导。

在这段工作期间,经过不断的学习,我提高了保险业务技能及知识水平,但也存在着一些不足,现就--来的工作总结如下:在思想上,我严于律己,遵守公司规章制度,坚持做到不迟到,不早退,准时上下班。

进取认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自我的思想武器。

现阶段,我主要在--车行出单,是一个直接应对客户,需要耐心和细心的工作岗位,所以我时刻注意自我的言谈举止,对待客户热情大方,不因为自我的过失而影响到整个公司的形象。

在与客户进行沟通交流时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的全面保障,以此到达稳定客户,促成客户在车行新购保险。

在出单方面,出单员的工作是枯燥重复的,但即便每一天重复着同样的工作流程,我们都必须认真仔细的录入每一个保单。

我深知自我工作的重要性,对此抱着严谨认真的态度来完成,督促自我更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统,同时严格遵守公司的各项工作制度,谦虚谨慎,虚心学习,不断提升自我的业务水平和工作本事。

在这段时间的工作中,自我还存在着许多的不足之处,比如学习的广度和深度不够,工作质量还有待进一步提高,关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍等等。

学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。

在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作;更努力地熟悉承保政策和工作系统,加强专业技能;更加进取努力提高自我,不断总结经验教训,使自我更好地做好本职工作,服务公司。

同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指导。

保险公司工作总结范文(精选10篇)

保险公司工作总结范文(精选10篇)

保险公司工作总结范文(精选10篇)保险公司工作总结1时光飞逝,又在__保险公司开心的度过了一年。

回顾这段时间的工作历程,有喜有忧。

现在,就过去的这段时间的工作做下总结:1、在工作上今年也是忙碌充实的一年,我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。

其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作,预估是否准确,要列入分公司的一项考核当中,不单单是理赔部门的一项工作,而是关系到温州中支公司,所以每个月都要关注的一个问题。

于是在预估上,对于不知晓的案件金额,收集各方面的资料,如问客户,问查勘员,问损失部位,问三者的车型等等,尽量问的全面,让预估偏差尽量做到最小。

在这过程当中,便会遇到各式各样的客户,有态度好的,非常配合的,让我感到很欣慰;有态度差的,让我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁闷的便是临近过年那会儿,我这里要提前预估放假期间的工作,让预估工作难上加难年终工作总结,不但是工作量大,一天要估两天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部录入核价系统,也要一个个复制进去查,然后录入系统估掉年终工作总结,何况三分之二的案件是没有录入的,也就意味着要打电话,几十个电话要打,要是打了都知道也就罢了,关键的是连定损员都估不出来,因为很多车子临近过年修理厂关门而导致的无法修理情况,无法拆解,也就无法知晓,但预估工作并不是因为无法知道而停滞在那里,我必须要得到接近的数字,所以常常一个案件,我要打好几个电话,所以预估是一份棘手的工作,但我还是在预估偏差率上很好的体现出来,我想我会做的更好。

接下来是客户的咨询和投诉,面对客户的咨询和投诉,我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清楚,对不清楚的条款向同事们讨教,于是能够很好的答复客户的疑问,同时也给客户一些很好的建议,常常引得客户“满意而归” ,当然这其中也有着难缠的客户,但最后都能迎刃而解。

这是我最为开心的事情。

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保险公司重点工作年终总结
20xx年以来,面对激烈的市场竞争,我公司克服各种不利因素,严格按照公司推进保险工作的总体要求和部署,紧紧围绕年初制订的工作目标,坚持加强队伍建设,业务拓展能力不断增强,突出业务工作重点,深入推进公司各项工作发展,在全体员工的共同努力下,取得了良好的成效。

现将一年来公司情况总结如下:
一、20xx年工作总结
1、坚持以队伍建设为根本,干部队伍素质不断提高。

保险工作,是一项与人交往的工作,每笔业务的谈成,都需要素质的工作人员来完成。

为建设一支高素质的保险干部队伍,公司狠下功夫。

一是制订和完善各项工作制度,规范工作人员的日常行为与规范,坚持用制度管人,让全体工作人员养成良好的工作习惯。

二是完善领导交心通气制度,打造团结奋进的公司领导班子队伍。

三是建立学习制度。

公司规定每星期三上午进行统一学习,并建立平时自学制度。

学习内容包括业务知识,公司制度,经经典案例等。

四是完善人事管理制度,建立能上能下机制。

公司制订领导干部选拔、聘任工作规定,员工非领导职务晋升规定等一系列干部管理规定和制度;实施人事、用工、分配制度改革,制定出台有关各级各类人员的收入分配制度和办法。

通过不断的学习与制度的完善,干部队伍素质明显提高,业务拓展能力与积极
性明显增强。

2、突出业务重点,保险业绩成效显著
今年,公司全体干部职工认真贯彻实“发展是第一要务”的精神,用发展的思路解决发展中存在的问题,突出工作重点,采取有效措施,狠抓业务发展,取得了良好的成绩。

20xx 年全年各项财产保费收入累计达到亿元,同比去年增加完成保费亿元,完成董事会下达保费计划的%;其中车险亿元,占%;非车险亿元,占%;短人险亿元,占%。

我们主要采取了以下措施。

一是坚持分级负责,责任层层落实。

我们在年初。

根据上级部门的统一安排,坚持实事求事,科学的制订了全年业务发展计划和各项经营指标,并根据分工不同,与各部门领导签定经营目标责任状,分解目标任务,落实全年的经营目标。

二是是组织渠道专业销售,扩展业务量。

公司从竞赛推动、业务督导、管理制度、销售培训、队伍管理等方面,全面加大销售渠道的专业化建设力度,稳步推进电子营销新渠道建设,特别是研究制定并推行了渠道销售人员管理基本办法,对销售人员实施标准化、规范化管理,以专业渠道为基础的财险销售模式逐步形成。

三是推进产品立体研发,丰富服务险种,公司制订了产品研发体系建设规划纲要,健全产品研发基本管理制度,产品研发工作机制和流程逐步完善。

立足于市场客户、分支机构、销售渠道进行多维度地产品研发,基本满足了业务发展需求。

四是落实客户服务先
行,服务水平不断提高。

工作中坚持深入贯彻客户服务先行理念,加大客户服务体系建设投入。

与互为补充的电话基础服务平台逐步完善,服务电话接通率稳步提高到%,理赔服务网络进一步扩展,客户服务质量监控不断加强,开展“绿色保险、快捷理赔”等特色服务活动,专业服务形象逐步树立,满足业务快速发展的服务需求。

3、实施业务集中管理,业务发展逐步规范。

为促进公司业务健康发展,公司坚持实施业务集中管中,业务发展更趋规范。

一是公司从制度规程、两核政策、指标监控、督导检查、人员管理等方面,不断强化业务集中管理力度;尤其是车险、非车险两大业务管理部门成立以来,对业务管理相关系统进行改造升级和新功能开发,较好地满足风险集中管控的需要;保障公司稳定经营。

二是以防范风险为重点,开展整规建制教育活动,制定加强内部管理预防重大案件发生的实施方案,并对重点单位进行检查;在日常业务处理上,以提高工作质量和效率为重点,加大承保核赔管理,从源头上控制风险,并提高工作效率,做到及时出单。

强化理赔服务,严把理赔质量,提高结案率,在冰冻和地震特殊时期,向广大客户开辟“绿色通道”理赔服务;着力提升客服专线和咨询投诉服务的水平;做好老业务的清理工作,为实现老业务的规范化管理打下基础。

4、加强公司管理,以管理促发展,公司水平不断提高。

一是坚持政策激励措施支持。

强化激励措施,一方面坚持用较大力度的奖励,来提高干部工作的积极性;另一方面加强对年轻干部的使用力度,坚持从优秀的营销员队伍中选拔领导干部,起到了很好的激励作用。

三是加强财务管理上,完善和严格执行绩效考核办法,将收入和公司经营绩效密切挂钩;在费用使用上,向业务一线倾斜,支持业务发展。

四是加强廉洁管理。

制订了公司领导干部廉洁自律的规定;认真落实廉政建设责任制,签订了责任书,明确第一责任人的责任,出台大宗物品实施集中采购管理制度,建立廉洁自律的长效工工作机制。

二、工作中存在的不足和困难
在回顾和总结工作成绩的同时,我们也必须清醒地看到和认识到在发展中存在的不足和问题,比较突出的表现在
1、公司战略推进没有完全到位。

公司战略已经明确,但缺少落实公司战略的职能规划与系统的机制设计,在实际运行中还有一些方面“形”似而“神”不似,没有科学地加以固化,在经营管理上形成了比较大的调整压力,制约了公司战略的有效推进。

2、业务发展不平衡。

经营管理的技术手段和能力还比较弱,服务的质量和水平与客户满意服务的要求还有很大的距离,特别是员工的素质还不适应建设国际一流保险公司的需要。

3、经营成本仍在高位运行。

尽管公司在资源共享上取得了一定的进展,但还没有形成明显的成本优势,对公司低成本运作的战略性支撑还没有充分显现。

4、公司财务管理有待进一步完善。

在今年的多次财务检查中,发现和暴露出公司会计基础工作还存在不少薄弱环节,一些员工对风险管控工作重视程度不够,财务人员素质有待进一步提高,财务管理水平有待进一步提高等。

三、20xx年工作计划
20xx年是全新的一年,我们公司将按照制公司改革与发展的总体要求,认真贯彻落实上级部门加快发展、提高效益的精神,进一步解放思想,转变观念,开拓创新,并从以下几方面努力,将我公司管理水平及业务发展再上新台阶。

1、加强发展个险业务。

一是精心策划,分段实施,重点突破,整体推进,做好业务销售推动工作。

二是加强公司管理,进一步完善工作制度,规范工作流程,。

完善干部管理办法,继续加大力度,以规范化的管理调动干部的积极性,促进干部队伍的健康发展,确保队伍的稳定和健康发展。

三是科学规划,突出重点,合理安排,注重实效,进一步完善教育训练体系,充分发挥培训的功能和作用。

2、加强发展团险业务。

一是探索新的团险销售模式。

坚持从改革创新角度入手,积极探索并推广“现场销售”、“交叉销售”等团险销售模式,为客户提供全面、优质的服务,
促进团险业务的发展。

二是加强团险客户资源的开发力度,对大客户的管理,必须建立客户业务档案,配合创新销售模式的推广,努力促进团险业务向深层次发展。

三是加强团险销售队伍的建设。

修订团险销售人员管理办法,完善管理制度,形成统一的销售人员管理体系。

加强团险业务培训,提高团险销售人员的整体素质,建立团险销售人员行之有效的激励体系,充分调动销售人员的积极性。

3、加强业务管理和客户服务工作。

一是完善扁平化的集中管理模式,重点解决管理层次多、管理空白点,执行管理命令衰减、管理效能低下的问题。

二是积极探索零现金管理办法。

在分散展业、集中管理的条件下,现金是风险之源,零现金管理是控制风险之基。

三是加强基础建设,提升规范化管理水平。

总体上要从风险点的排查与控制入手,总结经验教训,建立业务发展与管理各环节的风险控制机制。

4、加强财务管理工作。

一是加强预算管理工作以财务预算进行政策引导,为业务发展服务。

本着做大做强的原则,以效益为中心,力求在发展中注重效益,不断提高经营管理水平,规模与效益并重,做到财务收支量入为出,突出效益。

二是加强财务管理力度。

充分挥财务的监督职能,加强财务管理水平提高,加快保费资金的集中速度,充分利用实时划
汇等手段降低结算时间,努力实现网上清算及零现金管理,提高资金使用效率和效益。

5、加强人力资源管理工作。

一是坚持以人为本,创新用人机制,努力实现人本管理,树立人才观念,优化人才资源配置,提高人才资源产能,努力做到用事业造就人才,用环境凝聚人才,用薪酬激励人才,用机制留住人才。

二是实行岗位管理,完善竞争机制,以岗位管理为基础,全面推行聘用制度。

三是加大培训力度,全面提高员工素质。

通过多层次、多渠道、多种形式地开展全员培训,全面提高员工素质四是完善绩效考核标准,强化绩效考核机制。

坚持定岗定责,完善考核指标,建立责权利明确的科学考核体系,促进公司业绩发展。

6、加强班子和队伍建设。

一是切实加强党的领导。

要按照的统一要求,积极研究、探索加强、改善党的领导的有效方式和途径。

二是切实加强党风廉政建设和反腐败工作。

认真落实《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,进一步落实党风廉政建设责任制,逐步建立健全教育、制度、监管并重的预防腐败体系。

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