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PMC部岗位职责

PMC部岗位职责

PMC部岗位职责PMC部是一个生产管理部门,负责产品的生产计划和生产现场的管理。

下面是PMC部岗位的职责描述:1.计划经理计划经理是PMC部的核心岗位之一,负责确定生产计划,并与各部门协调。

他们需要根据市场需求、产品种类和数量,制定每个月的生产计划,并确保计划的合理性和可行性。

计划经理还需要与供应链部门、销售部门和采购部门合作,预测和处理潜在的生产问题,以确保生产计划的流畅执行。

2.生产控制员生产控制员负责跟踪和监控生产计划的执行情况。

他们需要每天查看生产现场的生产情况,并及时调整计划,以适应实际情况。

生产控制员还需要与生产线上的工人和操作人员进行沟通,了解生产进度和问题,并及时解决。

此外,他们还需要收集和分析生产数据,提供相关报告和分析结果,帮助公司掌握生产状况,制定改进措施。

3.生产管理员生产管理员是PMC部的核心岗位之一,负责生产现场的管理和协调。

他们需要调度生产线上的工人和操作人员,确保生产进度的顺利进行。

生产管理员还需要监督生产线上的工作环境和质量控制,确保所有生产活动符合公司的标准和要求。

此外,他们还需要与其他部门进行沟通,协调资源的调配,以满足生产需求。

4.物料计划员物料计划员负责根据生产计划,预测和计划所需的物料和零部件。

他们需要与供应链部门和采购部门合作,及时采购和调配所需物料,以满足生产需求。

物料计划员还需要监控物料的库存情况,及时提出补货和调整建议,以确保物料的供应充足,并最大程度地降低库存成本。

5.产品规划员产品规划员负责根据市场需求和公司战略规划,制定新产品开发计划。

他们需要与研发部门和销售部门进行合作,收集和分析市场情况和竞争对手的动态,确定产品的需求和定位。

产品规划员还需要与供应链部门和生产部门进行沟通,制定新产品的生产计划和生产工艺,并跟踪产品的开发和生产过程,确保按计划推进。

以上是PMC部岗位的主要职责描述,不同公司和行业对PMC部的要求和职责可能会有所不同。

为了提高生产效率和产品质量,PMC部需要与其他部门进行紧密的协作和沟通,共同推动公司的生产运营。

PMC部部门职责与岗位说明书

PMC部部门职责与岗位说明书
10.负责生产订单及插单交期的达成;
11.负责生产进度的跟进控制与交期管理;
12.负责生产计划产量的达成;
13.负责生产异常的跟进与计划调整;
14.负责生产成本控制;
15.负责生产仓储分类管理与整理;
16.负责生产安全库存管理与成品出货管理;
17.负责仓储安全管理;
18.负责委外加工物料的生产交期管理;
19.负责生产日报表数据统计及库存报表的记录与管理;
20.负责仓储物料盘点管理和仓储账务管理;
21.负责仓储6S管理;
22.负责仓储不合格物料退货管理;
23.负责供应商评定,负责来料品质控制;
24.负责来料品质ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ常处理;
25.负责ISO9001体系的推行及执行。





岗位名称
编制人数
岗位名称
编制人数
PMC主管
1
PC
1
采 购
1(兼)
MC
1
仓 管
1(兼)
合计:
3人
预计人力成本:
8000-9000元/月
PMC部部门职责与岗位说明书
部门名称
PMC部
部门负责人
直接上级
副总经理
岗位设置
PMC主管、PC(生管)、MC(物控)、采购、仓管、






1.负责组织与参与生产订单的评审;
2.负责订单生产计划的编排与生产指令单的下达;
3.负责生产物料的需求分析与申购计划的下达;
4.负责生产主要物料的采购及辅料的交期跟踪;
5.根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况,组织编制短期采购计划,并领导实施

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书1. 岗位概述PMC(Product Marketing Coordinator)是产品营销协调员的缩写,是一种在企业中起支持产品营销和推广工作的重要职位。

PMC负责协调各个部门之间的沟通,确保产品营销战略的顺利执行。

本文将介绍PMC岗位的职责、技能要求以及发展前景。

2. 职责描述•协调产品开发团队、销售团队、市场团队和供应链团队之间的沟通,确保产品推广活动的顺利进行。

•策划和执行产品营销活动,包括市场调研、竞争分析、目标市场定位、产品定价等。

•监测和分析市场趋势,为产品发展提供市场反馈和建议。

•负责撰写产品宣传资料、销售文案和其他相关营销工具,提高产品知名度和销售额。

•主持产品发布会和培训活动,向销售人员传达产品特点和销售技巧。

•跟进市场竞争对手的动态,及时调整产品营销策略。

3. 技能要求3.1. 专业知识•具备市场营销、产品管理或相关领域的本科或以上学历。

•熟悉市场营销原理,了解市场调研和竞争分析的方法和工具。

•了解产品管理流程和产品生命周期管理的基本概念。

3.2. 沟通协调能力•良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门的团队成员进行有效的沟通和协调。

•具备良好的表达能力和高效的文字撰写能力,能够撰写清晰、准确的文案和宣传资料。

•能够理解销售团队的需求,并能提供相应的支持和指导。

3.3. 数据分析能力•具备良好的数据分析能力,能够从市场数据中提取有价值的信息。

•熟悉市场调研和数据分析工具,能够进行市场趋势分析和竞争对手分析。

•能够根据数据结果进行决策,提出相应的产品营销策略和优化建议。

3.4. 组织管理能力•具备良好的组织和时间管理能力,能够合理安排工作时间和优先级。

•能够同时处理多个项目和任务,并能够在紧张的时间表下保持高效率的工作。

•具备问题解决能力,能够及时应对突发情况和解决各类问题。

4. 发展前景随着市场竞争的日益激烈,企业对于产品营销和推广的需求越来越大,这使得PMC岗位的需求也在不断增加。

PMC部门职能与岗位职责说明书

PMC部门职能与岗位职责说明书
1.生产计划调整的决策权;
2.部门人员录用、考核、奖惩与调配的决策权。
岗位素质模型要求
一.知识要求:
1.大专及以上学历或具有同等能力水平;
2.熟练操作办公自动化软件,熟悉6S/ISO9001/HACCP等质量认证管理体系。
二.技能要求:
1.3~5年以上家具加工业或制造业计划物控工作经验,2年PMC主管工作经验;
7.负责产品库存、在制品、成品数量信息的收集并及时汇报;
8.负责生产计划报表的制作;
9.负责生产计划完成情况的分析与调整方案的制定;
10.负责产能和效率等方面的资料、数据的收集与分析;
11.负责ISO9001体系的推行及执行;
12.完成上级领导安排的其他临时性工作。
授权范围
一.建议权:
1.材料纳期的建议权;
2.熟悉产品工艺、生产流程及计划管理工作;
3.具有较好的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力和计划能力。
三.工作价值观要求:
1.视生产交期为公司声誉,保证在回复的交期内完成生产计划;
2.生管课为整个生产运营管理的总指挥部;
3. 只有完美的团队,没有完美的个人.
四.工作形象要求:
1.在工作中切实做到严谨严格,有很强的责任感和事业心;
三.工作价值观要求:
1.视公司产品纳期为公司生存之根本;
2.生产计划的管理水平直接影响着生产运营的管理水平。
四.工作形象要求:
1.在工作中切实做到严谨严格,有很强的责任感;
2.做事干练果断,雷厉风行。
五.性格要求:
1.以内外混合型性格为佳。
六.动机要求:
1.具有积极的工作态度和很强的责任心。
关键绩效
PMC部门职能与岗位职责说明书

PMC岗位职责说明书

PMC岗位职责说明书

崗 位 職 責
1.未办理出入库手续或手续不全的物料、产成品可拒绝配送。
崗 位 權 限
性別
不限
年齡
不限崗Leabharlann 專業背景无位

經驗
一年以上相關工作經驗


知識
熟悉五金产品工艺制造流程

技能
会使用手动托盘叉车
資格證書

素 質 要 求
其它
執行能力,判斷能力,人際交往能力。
小时工
误。
仓管员
达到100%,保证仓库货品堆放整齐有序。
部門
PMC
職務
配送工
職別
直接上級
仓库主管
直接下屬
職務代理人
1.根据发货计划主动配货,要求动作迅速,数量准确,货品无误。
2.配合仓管员做好的帐、卡、物相符工作,保证卡、物相符率达到100%,保证仓库货品堆放整齐有序。
3.成品库配送工根据产品交付计划,排查库存后及时通备货。
4.协助仓管员做好仓库的清洁卫生工作。

PMC部工作职责

PMC部工作职责

PMC部工作职责一.主管工作职责1.负责“合同完成一览表”生产进度的跟进,协调各生产部门的生产安排、落实;2.负责跟进所有外发生产物料的进度,满足生产需要;3.及时了解生产和物料供应状况,并进行合理的调整与协调,确保各车间能按时按质按量完成生产任务;4.召开生产例会,对生产中出现的异常问题协调解决并对当前生产进度进行检视和提请各生产部门注意;5.PMC部门发出的制令单、需求表及文件之审核;生产部门发出的<补料、退料、报废>等单据的审核;6.负责本部门人员未能解决的问题提供解决之道并协助圆满完成;7.协助完善ERP系统(功能、流程等方面)二.文员1(订单管理)1.按ORF单之MFR#内容使用ERP系统录入输出<生产单>,依据<生产单>进行MRP计算后制定压铸/整理/静电/手喷/移印/装配的<制造通知单>,经审核后复印分发各跟单PMC文员;MFR#内容有以下变更情形时,须重新核对已下达之<生产单>,需修改时,须重新输出<制造通知单>并分发:a、MFR#内容变更b、订单数量变更c、产品组合变更2.按ORF单之MFR#内容,计算地图胶片的需求,下达采购单<地图胶片需求表>并跟催返料进度;制定<丝印地图生产通知单>并分发移印部、纸品部、包装部;3.按下达装配部的<制造通知单>,凡车仔需用招纸的,计算招纸的需求量并结合现有仓存及未领招纸的合同需求数,制定需申购招纸的种类及数量,并跟催返料进度;审批装配部之招纸<领料单>;4.收到<排货单>时,须与最新的ORF单核对MFR#内容及批量、产品特别组合;有不符时即时向上级报告以尽快处理;5.制作<每月授权报数表>:根据船务部每月提供的<出货单>,以月份或年份为界,按合同号、货号、产品编号分类统计需报数车仔或货号的走货数量反馈回船务部;6.对新MFR#,尚未有BOM资料的,需以邮件形式通知工程部尽快出资料,通知内容包括:合同号、MFR#、货期等;并跟进工程部的回复结果;货期前30天还未有BOM资料时,需即时向上级报告以尽快处理;7.对BOM资料错漏影响出单的,及时反馈给工程部跟进并追踪处理结果;8.统计KPI指标:<出单变更次数>、<工程资料异常次数>、<工程资料及时次数>以供BSC核心小组分析及制定KPI目标。

PMC部主管岗位职责说明书

PMC部主管岗位职责说明书
4.负责生产物料的需求计划。
5.每日监督各环节物料进度情况并组织、协调异常处理,对退料、补料的进度跟催。
6.主导呆滞物料处理、原因分析及跟踪改善措施的执行。
7.根据订单交期下达送货通知,协调生产计划调整及仓库安排,并做月结对帐单工作。
8.每日分析统计各部门生产计划达成率,为考核生产部门绩效提供依据。
控制 □不要求 □一般 □较强 ☑强 □很强
决策 □不要求 □一般 □较强 ☑强 □很强
4.上岗资格证书要求
☑不要求 □要求:
三、职业素养
职业素养
要求
服务意识 □不要求 □一般 □较强 ☑强 □很强
团队精神 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
创新精神 ☑不要求 □一般 □较强 □强 □很强
廉洁诚信 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
同职经验:□1年以下 ☑1~2年 □2~5年 □5~8年 □8年以上
4.培训需求
供应键管理、物流管理
二、
技能
1.基本技能要求
1.能熟悉基本的办公软件(WORD/EXCEL)操作。
2.有较强的管理能力、执行力和重大事件应急处理能力。
3.具备良好的心理素质和抗压力能力。
4.具备良好的沟通、协调能力,能进行有效沟通,能有效协调部门之间运作和处理员工关系。
一、基本资料
岗位名称
PMC部主管
直接上级
副总经理
直接下级
计划员、货仓部
编制人数
1
可晋升岗位
PMC部经理
所属部门
PMC部
二、工作描述:
(1)主要职责与工作任务
职责表述:
工作
任务
1.全面统筹本部门管理工作。
2.组织相关部门对订单进行评审。

PMC部岗位职责

PMC部岗位职责
PMC部经理
直接下属
计划员
岗位职责
1、参加订单评审,及时登录或调整生产计划。
2、掌控产销平衡,制定各车间生产计划。
3、统计、跟催、协调各车间的生产进度,确保满足交期要求。
4、负责组织产能负荷分析,完善生产计划。
5、制定产品生命周期。
6、跟踪处理出货计划,负责异常的处理、协调、沟通及反馈。
7、根据公司要求编制本部门的工作计划、报批、推进和完成。
6、领发料环节的监控。
7、对生产过程中物料使用情况的监控。
8、参加生产协调会,反馈物料需求达成信息,跟进工作范围内的决议实施情况。
9、对下属人员的工作进行监督。
10、其它临时事项。
岗位权限
1、公司整体物料的分类、统筹、控制。
2、物料申购审核权;
3、仓库物料管理检查权、监督权;
4、物料用的监督权;
5、领发料、退补料的审核权;
7、规范生产运作秩序,合理统筹库存成本控制。
8、制定产品生产周期。
9、负责生产计划的日报、月报的审核及上报工作。
10、根据公司要求编制本部门的工作计划、报批、推进和完成。
11、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握部门工作任务完成情况。
12、代表本部与其它部门的横向联络、协调工作。
13、其它临时事项。
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握部门工作任务完成情况。
9、参加,必要时主导生产协调会议。
10、其它临时事项。
岗位权限
1、对生产计划的实施情况有管理、监督权;
2、对编内人员招聘有审核权;
3、对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权;
4、对直接下属晋升、任免、异动有建议权;
5、对本部门所有员工的工作有监督权;

pmc 职位说明书

pmc 职位说明书

PMC(Production Material Control)职位的说明书主要包括以下内容:
一、职位概述:
PMC是生产物料控制的简称,该职位主要负责生产计划与物料的计划、跟踪、控制等工作,确保生产顺利进行,并降低库存与成本。

二、岗位职责:
1.负责制定并执行生产计划,确保生产按照计划顺利进行。

2.负责物料需求计划的制定与跟踪,确保物料供应及时。

3.监控库存水平,确保库存处于合理范围内。

4.协调与生产相关的各部门之间的工作,确保生产顺利进行。

5.负责生产数据的收集、整理与分析,为管理层提供决策支持。

三、任职要求:
1.大专及以上学历,理工科或管理类相关专业。

2.熟悉生产管理、物料控制等流程,具备相关工作经验。

3.具备良好的计划、组织、协调能力,能够处理复杂的生产问题。

4.熟练使用生产管理相关软件,具备一定的数据分析能力。

5.工作认真细致,具备较强的责任心和团队合作精神。

四、发展前景:
随着制造业的发展和市场竞争的加剧,PMC职位的重要性逐渐凸显。

优秀的PMC人才将受到企业的青睐,并有机会获得更好的职业发展。

通过不断提升自身的专业技能和综合素质,PMC人才可以在生产管理领域取得更高的成就。

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书PMC岗位说明书1. 岗位概述PMC(Product Material Control)是指产品物料控制,PMC 岗位负责产品物料的供应计划和物料库存的控制,以确保生产计划按照预定的时间、质量和成本顺利进行。

该岗位需要密切与供应商、生产、质量、采购等相关部门沟通协作,确保生产过程中物料的到货和使用情况的准确性和及时性。

岗位要求具备较高的数字化能力,熟练运用ERP系统,有较强的分析和解决问题的能力。

2. 岗位职责- 负责产品BOM物料清单的准确性和完整性维护。

- 基于生产计划和库存情况,制定供应计划和物料供应计划。

- 确保所有物料按照生产计划及时到货,并按照制定的入库流程进行操作。

- 监控和调整物料的库存情况,确保库存状况符合公司的财务目标和库存策略。

- 跟进物料、包材、产品、备件的库存情况,及时预警和解决库存预警信号。

- 跟进物料采购订单的下单和到货情况,通过及时协调解决物料短缺问题。

- 跟踪产品质量问题并与相关部门协调解决质量问题。

3. 岗位要求- 具备1-3年相关工作经验。

- 熟练掌握ERP系统和办公软件(如Excel等)的应用,熟悉供应链流程。

- 具备较强的数字分析和解决问题的能力,能够从数据中发现问题并提出改进措施。

- 具备较强的沟通协调和团队沟通能力,能够与多个部门协作完成任务。

- 具备较高的责任心和自我驱动能力,能够在压力下保持积极的工作态度。

- 具备良好的英文读写能力、口语交流能力。

4. 岗位培训计划- 公司介绍及PMC 部门背景介绍。

- 了解严格的质量要求,以及跟进库存管理。

- 了解纠正错误订单的过程。

- 学习供应计划编制和实施,物料需求计划编制。

- 学习运业务流程、ERP 系统的运用等。

- 参加公司内部相关技能培训课程,提升专业能力。

5. 岗位发展规划初级PMC:核实和跟踪在ERP 系统中放置的采购订单。

与供应商进行跟踪和协调,确认物料需求和库存情况。

在生产计划中进行物料短缺警示。

PMC职务说明书

PMC职务说明书
4.负责工厂出货安排和物流安排;
5.负责协调相关部门进行呆滞物料的处理;
6.负责仓储运作系统流程的策划与组织实施;
7.负责公司材料、半成品、成品、辅助物料的库存管理;
8.负责仓库安全管理;
9.负责仓储人员的选择与培训;
10.负责公司仓库账目管理;
11.负责所有进出仓库单据的审核;
12.代表仓库与其他部门进行沟通和协调;
10.其他临时安排的工作。
工作权限:
XXX
任职资格
基本要求:XXX
工作经验:XXX
健康要求:XXX
工作态度:XXX
工作条件
工作场所:办公区域
环境状况:安全
危险性:无危险、无职病危险
直接下属
XXX
晋升方向
XXX
间接下属
XXX
轮转岗位
XXX
岗位责任人:
XXX
PMC
职位名称
XXX
职位代码
XXX
所属部门
XXX
职 系
XXX
职等职级
XXX
直属上级
XXX
薪金标准
XXX
填写日期
XXX
核 准 人
XXX
岗位目的(岗位价值):
工作内容:
1.负责执行公司的管理方针和目标,主持PMC部的日常工作;
2.负责按照销售要求安排组织生产,合理控制物料库存;
3.负责生产进度管理和异常协调;

PMC部工作职责明细范文(3篇)

PMC部工作职责明细范文(3篇)

PMC部工作职责明细范文PMC主管1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

2、物料计划制定。

3、物料采购审核。

4、物料管理目标达成。

5、相关部门的沟通与协调。

6、订单评审。

7、ISO9000、5S的执行与督导。

8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

PMC跟单员1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。

3、建立每月出货统计表。

4、出货交运安排。

5、跟催物料和生产进度。

6、物料计划实施与控制。

7、生产排程。

8、客人投诉的跟进。

9、平衡供与需之间的关系。

PMC采购1、建立供应商评估资料及价格记录。

2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

3、交料进度控制与逾交跟催。

4、进料品质、数量异常处理。

5、协助配合应付款整理、审查。

6、供应商考核提报。

PMC文员1、部门人员考勤及加班申请。

2、部门文件的分发、整理、分类存放。

3、编写文件。

(如:内部行文,会议记录等)。

4、文件的签收、分发、传阅。

5、仓库月报表整理。

67、完成上级安排的工作。

PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

5、统计原料进出明细。

6、职员工考核的统计。

7、报表、文件的整理及分类存放。

8、服从、完成上级的安排。

PMC仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。

2、负责仓管工作之安排。

3、对每月库存盘点之数据负责。

4、对每日进出帐负责。

5、保持帐、物、卡一致。

PMC成品仓管1、成品缴库之点收核对。

2、成品出库交运处理。

3、成品保管及帐务处理。

4、成品库位规划、整理与安全维护。

5、提供有关成品库存资料。

6、滞存品库存提报。

7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

PMC五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。

2、材料发放批号管制,余料提报。

3、库位规划、整理与安全维护。

PMC职责说明书

PMC职责说明书

一、制造中心主管职责1、 对本公司之原料、半成品、成品的损耗进行控制,并对总经理汇报。

2、 负责各生产部门的生产计划的制定和执行,确保按期按质按量完成生产任务。

3、 负责生产部人员的调度和安排,合理调配,努力提高劳动生产效率。

4、 督促各生产各工序合理使用物料,努力降低生产成本。

5、 负责主导合同评审。

6、 对本公司的原材料采购申请、计划、及生产中物料的发放进行控制。

7、 参与ERP 系统的一切动作,并对其负责、监督。

8、 对公司的物料采购、储存、搬运、发放进行有计划的控制。

9、 全面主持生产部门的工作。

10、 对计划员进行培训,使其下属遵纪守法。

11、 拟制物料需求表,根据实际需要对物料进行跟踪与计划。

12、 根据品质部提供的产品报废数据,制定补料方案报总经理审批。

13、 负责主导召开公司每周一次的生产协调会,与各生产部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产订单全面按期完成;14、 统筹生产原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;15、 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;审签部门各项责任文件;16、 完成总经理交办的其他临时事项。

二: 计划员职责:1、跟进各类新产品的BOM 、生产工艺、工程变更等工程资料。

2、根据订单状况进行物料需求分析与控制,对所缺物料提出物料需求计划。

3、制定各部门生产指令单。

4、根据生产计划,对生产物料进行合理的跟催、调度。

5、统计各类与生产相关的数据,并进行分析,根据生产计划对生产进度进行控制。

6、对生产过程中物料的进出与损耗进行控制。

7、对各类表单文件进行整理、分类、归档。

8、根据客户交期及其他相关情况合理安排合格成品出货。

9、进行协调沟通,协助相关部门排除各类生产异常。

10、完成上级交办的其他事务。

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书
岗位名称,PMC(项目管理顾问)。

岗位职责:
1. 负责制定项目管理计划和执行项目管理流程,确保项目按时、按质、按量完成;
2. 协调项目各个阶段的工作,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾;
3. 提供项目管理咨询服务,解决项目执行中的问题和挑战;
4. 协助项目团队建立和维护项目管理文档和工具,包括项目计划、进度表、风险管理等;
5. 指导项目团队成员,培训和辅导他们在项目管理方面的知识和技能;
6. 与客户沟通,了解客户需求,协调项目执行过程中的变更和调整;
7. 监督项目执行过程中的质量控制和风险管理,确保项目顺利进行。

任职要求:
1. 本科及以上学历,工程管理、项目管理或相关专业背景优先;
2. 具备扎实的项目管理知识和经验,熟悉项目管理流程和工具;
3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效协调项目团队成员和客户;
4. 具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够在项目执行过程中应对各种挑战和变化;
5. 熟练使用项目管理软件和办公软件,如Microsoft Project、Excel等;
6. 具备项目管理认证(如PMP、PRINCE2等)者优先考虑;
7. 有相关行业经验者优先考虑。

工作地点,根据项目需要,可能需要出差或驻场服务。

薪酬福利,根据个人能力和经验面议,公司提供完善的社保和福利待遇。

备注,本岗位需要具备较强的项目管理能力和沟通协调能力,能够在复杂的项目环境中有效执行项目管理任务。

欢迎有相关经验和能力的人才加入我们的团队。

PMC部主管岗位说明书.doc

PMC部主管岗位说明书.doc

PMC部主管岗位说明书PMC部主管岗位说明书PMC部主管岗位说明书一、基本概况岗位名称PMC部主管岗位编号所属部门PMC部直属上级计划部经理任职人员直接管理人数直接下属所管辖部门人员间接下属晋升方向计划部经理轮转岗位生产部主管二、职位概要:协调产销计划,订单交期回复,产能负荷分析与平衡,生产计划制定与审核,组织物料分析、制定物料计划并审核,生产进度控制,存量控制,生产绩效统计与分析。

三、工作内容:1、全面负责公司产品交期管理工作及PMC部日常管理的各项工作,是产品交期的直接责任人。

2、根据公司的生产目标任务及客户的订单需求制订相应的生产计划,科学、合理的组织各车间进行生产活动,并对生产过程产量及生产效率实施有效的评估及控制;3、全程跟踪生产过程中的生产进度情况、定单完成情况、物料供应情况、及物料损耗情况等,及时解决生产过程中的问题及各种信息的处理、反馈,确保能按时、按质、按量完成各项生产指标。

4、定期对产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估,科学合理的安排各车间的生产,确保生产工作能正常开展。

5、提前对生产过程中的人、机、物、料、法进行核查,做好前瞻性管理工作,对存在的问题及时解决,保证生产过程的有效性和可控性,使生产过程的人、机、物、料、法能适应公司生产及发展的需要。

6、对生产中出现的异常情况,包括:产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。

7、对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决,不能及时解决的要进行信息处理及反馈。

8、每天接收业务部订单后,根据接单状况、产品存货状况、生产周期、综合生产能力、物料状况等评估交货期回复业务部;9、每天根据订单交期、生产能力、物料状况制定生产计划排程;10、每天将接收到的订单交生管员进行汇总,做成客户订货清单;11、每天根据生产排程检查生产进度并进行调整;12、订单交期无法达成时用交期延误报告反馈给业务部;13、负责组织编制、审核PMC部门的工作文件并组织实施。

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PMC部职责说明书
部门名称PMC部部门负责人经理直接主管分管副总
下级部门
经理1人主管1人成控1人生管1人物控1人统计员1人班长1人混料工岗位设置
9
生产管理中心的统筹协调部门,为实现交付计划和目标,将公司的人、财、部门宗旨目标
物等资源有效地配置,合理地将总体任务分配给相关部门,并使各个环节
有分工又是合作的关系,
主要职责一、计划管理:
1.主导内部订单评审,对订单交期负责;
2.编制生产计划和生产订单并组织实施;
3.生产计划和生产订单情况跟进;
4.生产协调会、周例会的组织与召开;
5.进行产能负荷分析,调整生产计划;
6.协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整;
7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析新报告;
8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各车间、操作人工时效率和产品质量进行统计;
9.提出各种分析新报告,反馈统计信息。

二、物控管理:
1.物料需求计划的制定与监督执行;
2.进行跟踪采购交期统计和改善,有效进行材料跟进;
3.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单变更的管理;
5.呆废料定期处理;
6.物料进、销、存的核实与控制;
7.公司生产原材料用料的请购的审购;
8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。

三、管理权限
1.公司产品政策的参与权和知情权;
2.生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权;
3.相关采购规则以及采购物料交期的监督和跟踪权;(进行交期、数量的有效控制)
4.相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权;特别是各生产车间或外协厂商生产进度监督与指导权;
5.违规供应、采购的否决、制止权和处罚权(要求有所有A、B类材料采购预审权);
6.物料管理的监控权;
7.其他部门支援配合权。

总体职责负责公司产品生产计划及物料计划的编制、督导与落实,确保公司销售产品足量准时供应
PMC部经理岗位职责
基本信息职位名

PMC部经理直接上级子公司副总所属部

湖南颐通管业-PMC部
职责概述销售订单评审与生产产能以物料负荷之动态平衡分析
主要职责1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9000等系列质量方针,并认真贯彻执行。

2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系,指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。

3.编制本部门的管理新制度、程序文件、作业流程等文件体系,参与相关程序资料的制定。

4.生产计划(MPS)的编排、组织与实施。

5.物料计划(MYP)的编排、组织与实施。

6.安全库存计划之拟定与文件新制度的编写。

7.对本部门人员进行培训、沟通和协调。

8.管理PMC部门的日常工作及本部门职员的绩效考核审核;
9.结合企业的经营目标和生产实际,为决策层提供生产规划方面的建议、方案。

10.代表本部门处理协调好与决策部门或其他部门的关系。

岗位权限1.生产计划指令下达权
2..物料需求采购申请初审权
3.订单新合同交期变更评审权
4.本部门新制度审核权
5.本部门人员工作安排及调动权
6.对本部员工违反公司新制度和操作流程规则的,有处罚权;
重要KPI
指标
1.发货及供货的及时性90%
2.生产与物料计划的合理性90%
管理工具新制度 1.公司规章新制度 2.PMC程序文件
流程 1.接单发货流程 2.PMC工作流程
表单1需货通知单
2.出货通
知单
4.物料需求单
3.生产计划
5.采购申
请单
任职资格
学历大专及以上
专业管理相关类专业
工作经

五年以上PMC管理类相关工作经验
能力
1.认真负责,积极上进。

有一定的抗
压能力
优秀
2.善于沟通;有较强的组织和监督控
制能力
良好技能
3.熟练掌握EYP系统、Office软件系

精通
2.EGcel&WoYd 熟练
职业通道
部门经理生产副总总经理工作关系
上级:生产副总下属:PMC主管PMC副经理
对内:公司各部门对外:
PMC部主管岗位职责
基本信

职位名称PMC部主管直接上级PMC经理
所属部门湖南颐通管业-PMC部
职责概
述生产计划与物料计划的制定下达及全过程跟进,以最终满足新合同上产品的交期
主要职
责1.根据公司销售预测/销售订单/安全库存量等编制及下达月、周、生产计划,
2.根据订单生产计划、BOM用量、库存数量、在途数量、拟定物料需求请购计划:平衡物料需求:
3.收集整理统计生产数据如:原材料、在制产品、产成品库存等;保证生产计划的合理性;
4.检查并监督生产计划的实施进展情况,当出现品质、物料、工艺、技术等影响生产出货的问题时,召集相关部门人员进行沟通处理,保证生产计划按期完成,确保如期供货;
5.统筹、监控订单履行各环节运作,确保按订单新合同要求及时、准确、齐套交付
6.跟进、监控物料购买进度、质量验收进度、入库发料进度及时掌控物料库存情况;
7.合理规划库存安全量,减少库存积压降低存货总成本加速存货周转;及时进行呆废料预防、控制、处理以及物料盘点监管等;
8.及时提交各项统计分析新报告和对各项管理目标的达成情况检讨;
9.对所属下级进行工作指导、监督、检查;并完成上级下达的其他任务;
10.对部门人员工作合理安排,并监督其操作的规范性;
岗位权
限1.生产计划指令下达权
2.物料采购申请权
3.订单新合同交期变更建议权
4.内部新制度修订建议权
5.本部门人员工作安排及调动权
6.对违反公司新制度和操作流程规则的,有处罚建议权;
重要
KPI指
1.发货及供货的及时性90%
2.生产与物料计划的合理性90%

管理工
具新制度 1.公司规章新制度 2.PMC部门规章新制度
流程 1.接单发货流程 2.PMC工作流程
表单
1需货通知单
2.出货通知

4.物料需求单
3.生产计划
5.采购申请

任职资

学历大专及以上
专业专业管理相关类专业
工作经

两年以上PMC管理类相关工作经验
能力
1.认真负责,积极上进。

有一定的抗
压能力
优秀
2.善于沟通;有较强的组织和监督控
制能力
良好技能
3.熟练掌握EYP系统、Office软件
系统
精通
2.EGcel&WoYd 熟练
职业通
道PMC主管PMC部副经理PMC部经理
工作关
系上级:PMC经理下属:物控生管对内:公司各部门对外:。

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