红枣专业合作社基本情况.doc(改后)

红枣专业合作社运行情况
一、合作社基本情况
专业合作社的前身是成立于2005年的专业协会，该协会成员由4个红枣重点村的300多个种植大户组成。

《农民专业合作法》颁布实施后，协会于2009年2月转为唯一的红枣种植专业合作社，并在县工商局办理登记手续，成为红枣专业合作社。

合作社办公地点设在村， 2010年该合作社升级为省级专业种植合作社，是市较早的专业合作社之一。

2010年8月作为协办合作社成员单位，协助县委、县政府成功举办了采摘节。

目前合作社有办公室、电教室、仓库、技术处理室等房屋20余间，服务场所3600平方米，服务宣传车1部，配有广播喇叭、电视、VCD、电脑等技术器材。

建成红枣示范园1000亩，自2010年至今经过3年努力，已建成标准采摘园500亩，跻身为河北省82个旅游采摘园行列，2013年率先引入10个鲜食枣果新品种200亩，主要采摘品种婆枣、紫枣、梨枣、冬枣、京枣39号、江淮1号、红螺酥、马牙枣、苹果等，树下采摘鲜花生、鲜青豆等，另有水面10亩的垂钓鱼塘2个，可同时容纳30人以下的团体餐饮、住宿。

生产服务型固定资产达200多万元。

董事长、法人代表系退伍军人，具有较强的创业精神，多次荣获省、市、县优秀合作社董事长、农村致富带头人等荣誉称号。

二、加强规范化管理
专业合作社的宗旨是：把分散的农民群众组织起来，共
同学习、研讨红枣管理新技术，把好农资、产品质量关，搞好红枣生产的全程技术服务，团结带领入社群众学习先进的红枣生产管理技术，探索红枣销售加工的新渠道，共同抵御市场风险，增加枣农种植收入。

按照《中华人民共和国农民专业合作社法》本合作社严格遵守本法的规定，设立成员代表大会，为本社的权力机构。

设立理事会，理事长一名，理事两名，每年度召开两次理事会，制订本社的发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提请成员代表大会的审议，执行成员代表大会决议，设立监事会，监事长一名，监事两名。

每年召开监事会，监督理事会对成员代表大会的决议和本组织章程的执行情况，并负责本组织财务稽核工作，向成员代表大会作年度监察报告。

本社实行民主决策，民主管理和民主监督，社务公开，重大事项由成员代表大会讨论决定。

为提高枣农的种植效益，该合作社重点主抓了如下工作：
1、负责组织对枣农进行新技术的推广
根据红枣生长季节的要求，聘请河北农大，石家庄林研所专家教授对枣农进行技术培训，重点推广红枣无公害生产管理技术，做到每户一个明白人，提高枣农的生产管理技术，提高红枣的产量，增加入社社员的收入。

2、实行标准化生产，为枣农提供全方位技术支撑
根据章程和农民意愿，采取“合作社+农户”的生产经
营模式，坚持民办、民营、民受益原则，实行免费技术培训，技术指导，采取统一技术、统一管理、统一用药、统一施肥、统一质量、统一收购、统一价格的“七统一”服务模式，严把产品质量关，提高了产品市场竞争和枣农抵御市场风险的能力。

3、积极拓宽红枣的销售渠道
在红枣销售上，及时捕捉市场信息，在石家庄、济南、临沂等大中城市建立销售网点，网上建立信息平台，宣传新河红枣，拓展产品销售渠道，增加社员的收入。

4、搞好红枣深加工项目的引进与实施
根据红枣资源丰富的特点，积极引进红枣深加工项目。

首先发展红枣烘干房150个，提高红枣增加值，同时谋划，蜜枣，脆枣，及酒枣等红枣深加工项目，使红枣进一步增值，目前正在与客商洽谈投资5000万元的枣酒生产项目，使入社社员从红枣产业上走向富裕之路。

三、社会效益明显
一是以合作社为龙头，带动了部分枣农发展红枣经济，拉动了红枣第一大乡的红枣产业升级，目前合作社新入社社员已由当初的300户扩大到1800户，示范面积由1100亩增加到4500亩，红枣经济已成为农民增收的支柱。

二是引领枣农生产绿色无公害红枣产品；提升了枣的品质，为农超对接奠定了基础。

2012年秋，合作社产品通过对产品初级包装，成功进入超市销售，受到消费者认可。

首先倡导社员少用化
肥，多用农家肥和有机肥，保证鲜食枣果口感、外观的优势，今年为社员定购鸡粪、牛粪7200方，定购枣树专用肥400吨。

其次倡导社员用低毒、低残留农药治虫，用诱虫灯杀虫，示范园三年来共安装诱虫灯170套。

降低了污染，净化了空气。

三是科学种植，帮助枣农增收，取得了明显经济效益和社会效益。

合作社常年聘请专家为技术顾问，利用春、冬季对社员进行培训，每年都在4000人次以上，提高了红枣生产管理水平，增加了亩产量100公斤，直接经济效益180万元。