加强高速公路人才队伍建设的思考

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加强高速公路职工队伍建设的思考

（ｉ）职工队伍建设的结合点需要准素质、不掌握与本职工作和行业发展相
是思想政治工作的作用没有得意识，就必将被行业所淘汰的道理，树２．职业道德意识：一是要在广大职
认识思考到更为有效的发挥，主要体现在思想政立竞争进取的意识。治工作的方式方法较为陈旧落后；二是关心关爱职工工作尚需长期坚持和加工中深入进行以爱祖国、爱人民、爱劳
没有认识到行业特性对廉政建设依存面，应该深人实施好 “ ３３３３ ” 工程。
度的重要性，思想上没有筑牢拒诱惑、防腐蚀的道德防线。业为目标，增强“ 三种意识”
（一）以教育职工恪尽职守、廉洁从时每刻与票、卡、钱“ 打交道 ” 的特性，决
轻政治理论教育” 的现象，没有充分认职工对我省高速公路的发展前景充满蚀收费职工，给收费职工队伍廉洁从业识到政治理论教育的重要性；二是业务信心，保持乐观向上的精神状态，树立提出了挑战。增强职工廉洁自律意识，
一
业爱岗意识不强。将所从事的工作仅仅建设工作的局面尚未打开，在组织领尚的道德情操和职业操守。二是要大力
作为个人谋生的手段，没有站在实现个导、协调配合、形成合力等方面有待改开展职业道德竞赛。深入开展 “ 文明收
人理想、体现个人价值的更高层次想问进；二是职工考核存在 “ 以罚代管 ” 的误费优质服务 ” “ 树行业新风、创一流业题，存在消极被动和痿糜不振现象。还区，奖罚力度不大，挫伤了部分职工的绩、做文明职工 ” 及争做职业道德标兵有部分职工缺乏集体荣誉感，以“ 事不工作积极性；三是针对聘用合同制职工活动，调动职工提高职业理想、职业道

从人力资源管理角度看高速公路员工队伍建设

从人力资源管理角度看高速公路员工队伍建设对于一个企业而言，人力资源管理在企业运行以及管理方面发挥着巨大的作用。

一个企业人力资源管理的好坏直接关系到企业的运转效率和收益情况，是十分值得考虑和分析的话题。

充分发挥人才的优势，对人力资源进行先进化管理对于高速公路行业更是具有着重要的作用。

高速公路的大力发展，需要大批量的“人”，人员的素质决定公司发展的成效，所以结合高速公路运营的实际情况与人力资源方面进行相互结合以充分发挥其中的作用，具有着积极的意义。

标签：高速公路;人力资源管理;思考人才资源是经济发展的第一资源，无论是对于一个国家或者地区，还是一个行业而言，人力资源都在具体的运轉过程中发挥着巨大的作用。

实现人力资源的优势互补，制定一整套充分发挥人力资源的体制机制，建立人力资源激励措施，发挥人力资源在行业创新，策略更新，产业供给以及互补方面的巨大作用，对于一个企业来说至关重要。

一、如何加强高速公路企业员工的队伍建设关于高速公路企业员工队伍的建设问题，是一个涉及到企业人力资源管理问题的范畴。

要合理领会和学习人资资源管理的精髓和各种实践理论，并且结合高速公路企业的具体实际情况进行员工的队伍建设。

（一）建立严格的员工准入机制体制以及考评体系企业的运营和发展从某种意义上而言，就是一台在运行中的电子计算机，而企业内部的员工则就是计算机内部的具体零件。

一台电子计算机要是正常运行，就必须依靠其他零件的协同进行。

同样，一个企业也是如此，只有企业内部的员工共同发力，才能促进企业自身的共同发展和进步。

对于高速公路企业而言，所需要的人员多，涉及到的范围广，无论是资金还是社会影响均有着较大的影响。

所以，面对人员较多的企业而言，员工的素质水平在一定程度上决定着企业的水平。

因此，作为高速公路企业加强人力资源管理，提升企业内部的员工素质，是自身建设的基础步骤。

而对于高速公路企业而言，人员众多，业务种类多而复杂，所需要的工作技能和素养也是方方面面。

关于加强路政单位党政人才队伍建设的思考

关于加强路政单位党政人才队伍建设的思考【摘要】加强党政人才队伍建设，是我们党面临的一项十分紧迫而又艰巨的重要任务，也是摆在我们党面前的一个急需研究和解决的重大课题。

本文试从研究党政人才队伍建设的一些基本理论问题出发，探析如何加强路政单位党政人才队伍建设。

【关键词】路政单位；人才队伍；建设近年来，笔者所在的杭州高速公路路政管理大队在上级党委正确领导下，按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，全面贯彻落实科学发展观，加强队伍建设，提高党员干部整体素质和服务水平，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为各项工作任务的完成提供了坚实的思想政治基础和组织保障。

2012年是基层组织建设年，为更好地加强基层党组织建设，切实加强党员队伍教育管理，增强基层党组织的凝聚力和向心力，使其在保障杭州高速公路事业新发展中发挥更好更强的核心带动作用，今年4月，在上级党委的批准下，大队成立了党的基层委员会，目前共有党员130人。

杭州高速路政大队管辖九条高速公路杭州路段，线长、点多、面广，下属最远的中队离大队有百余公里，最近的则只有几公里。

如何加强基层支部党政人才队伍建设，充分发挥党员干部的先锋模范作用和基层组织的战斗堡垒作用，是值得我们研究的课题。

中共中央在提出人才强国战略之后，党的十七大第一次把党管人才原则写入党代会的报告，是新时期、新阶段审时度势、高瞻远瞩的重要战略决策，也是党面向新形式、新任务全面实施人才强国战略的重大理论创新，充分体现了我们党在新的历史条件下对党的任务、使命和执政规律的科学把握，以及对人才资源重要价值和作用的深刻理解。

贯彻党管人才原则，就是要健全合理规范的人才管理机制，科学地评价和使用人才，通过有效、有序、有力的激励与约束，使人才优胜劣汰，流动有序，形成人才辈出，人尽其才，才尽其用的生动局面。

一、牢固树立党政人才队伍建设的新观念观念决定思路，思路决定出路。

要搞好党政人才队伍建设，必须破除陈旧的不合时宜的选人用人观念，确立与新时期新阶段经济社会发展相适应的新观念。

不断加强队伍建设的四点思考

不断加强队伍建设的四点思考随着社会的不断发展和变革，队伍建设对于一个组织或企业的长远发展至关重要。

一个强大的队伍不仅可以带动整个组织的发展，还能够应对外部环境的不稳定因素，保持竞争力。

以下是我对于不断加强队伍建设的四点思考。

首先，注重人才引进并不断培养。

人才是一支队伍的核心，具备优秀的人才意味着组织能够更好地应对挑战与机遇。

因此，我们需要不断拓宽招聘渠道，吸引并引进高素质的人才。

同时，也要注重对现有员工的培养与发展，通过培训、交流和激励机制，提高员工的综合素质和能力，使他们在工作中能够更好地发挥自己的优势。

其次，建立健全的激励机制。

激励机制对于员工的工作积极性和创造力的发挥至关重要。

在建设队伍时，我们应当建立起多层次、多元化的激励机制，使其能够适应员工的不同需求和发展阶段。

例如，通过薪酬激励、晋升制度等方式，让员工感受到自己的价值，并能够对此有所回报。

同时，还可以通过提供培训、职业发展机会等方式，让员工在职业发展上得到支持和帮助，从而提高他们的工作积极性和归属感。

第三，注重团队协作和沟通。

一个团队的凝聚力和工作效率与其协作和沟通水平密切相关。

在队伍建设中，我们需要加强团队培训，提高团队成员的沟通能力和协作意识，培养团队合作精神和团队文化。

同时，还需要建立起一个开放、互相信任、相互理解的工作氛围，让每个员工都能在这个团队中感受到温暖和支持，从而更好地发挥自己的个人优势。

最后，重视员工的健康和福利。

员工的健康和福利是一个组织的根本。

只有员工身心健康，才能够更好地投入到工作中，创造更大的价值。

因此，在队伍建设中，我们需要关注员工的身心健康，提供相应的健康管理和保障措施，为员工创造一个良好的工作环境。

同时，也要关注员工的个人需求和家庭状况，提供适当的福利和关怀，增强员工的工作满意度和忠诚度。

总之，加强队伍建设是一个长期的任务，需要持续地思考和努力。

通过注重人才引进与培养、建立健全的激励机制、注重团队协作与沟通、重视员工的健康和福利等思考和努力，我们可以不断提高队伍的整体素质和协作能力，为组织的长远发展打下坚实的基础。

高速公路收费系统的队伍建设与人才培养

高速公路收费系统的队伍建设与人才培养引言高速公路收费系统作为现代交通运输管理的重要组成部分，对于保障交通安全、提高交通效率起着至关重要的作用。

为了确保高速公路收费系统的正常运作，保证各项工作的顺利进行，队伍建设与人才培养显得尤为重要。

本文将围绕高速公路收费系统的队伍建设和人才培养方面进行探讨，以期为相关部门和从业人员提供有效的建议和借鉴。

一、队伍建设的必要性队伍建设是高速公路收费系统的基石，涉及到人员的招聘、培训、管理等方面。

一个优秀的队伍能够保证收费系统的高效运作，提供良好的服务。

在这个竞争激烈的行业中，队伍建设的必要性体现在以下几方面：1. 增强工作效率高速公路收费系统是一个大规模的运营系统，需要大量的工作人员进行运营和管理。

一个高效的队伍能够提高工作效率，减少人力资源的浪费。

2. 提升服务质量收费系统作为对公众提供服务的窗口，服务质量的高低直接影响到用户的满意度。

通过队伍建设，可以培养出素质高、服务意识强的工作人员，提供优质的服务。

3. 增强应变能力队伍建设注重培养人员的综合素质和专业能力，提升人员的应变能力和解决问题的能力。

在突发事件和紧急情况下，队伍能够迅速反应并采取相应措施，确保高速公路的畅通和安全。

二、人才培养的重要性高速公路收费系统的人才培养是为了提升员工的专业素质和综合能力，以适应快速变化的业务环境和市场需求。

人才培养的重要性主要表现在以下几方面：1. 保障系统运营的可持续发展高速公路收费系统是一个复杂的运作体系，需要具备丰富的专业知识和技能来应对各种变化和挑战。

通过人才培养，可以不断培养新的人才储备，确保人员的流动性和系统的可持续发展。

2. 提升员工综合素质人才培养是一种对员工进行专业知识和技能培训的方式，可以提升员工的综合素质。

丰富的知识储备和技能训练能够使员工更好地应对各种工作任务和挑战。

3. 提高员工的职业价值通过人才培养，员工的职业价值和竞争力得以提高。

拥有丰富的专业知识和技能的员工更容易获得晋升和加薪机会，提高个人发展的空间和机会。

高速公路养护人员队伍建设与管理

高速公路养护人员队伍建设与管理近年来，随着我国高速公路的快速发展，养护工作的重要性日益凸显。

为了确保高速公路的安全和顺畅运行，高速公路养护人员队伍建设与管理成为一项关键任务。

本文将探讨高速公路养护人员队伍建设与管理的重要性，并提出相关的建议和措施。

一、高速公路养护人员队伍建设的重要性高速公路养护人员是保障高速公路状况良好、减少交通事故的重要力量。

他们负责道路的维护、修复以及设备的保养等工作，直接关系到高速公路的运行安全和舒适度。

因此，高速公路养护人员队伍建设的重要性不可忽视。

首先，高速公路养护人员队伍建设可以提高养护工作的效率和质量。

仅仅依靠少数人员来负责大量工作是不合理的，会导致工作量过大、任务繁重。

因此，建立一个强大的养护队伍，提高工作人员的数量和技术水平，可以更好地保障养护工作的高效完成。

其次，高速公路养护人员队伍建设可以提高养护工作的安全性。

高速公路是交通要道，车流量大、速度快。

养护工作需要在车流密集的情况下进行，存在一定的安全风险。

拥有专业的养护人员队伍，他们经过系统的培训和考核，有足够的能力和经验来应对各种突发事件，从而减少养护工作的安全隐患。

最后，高速公路养护人员队伍建设对于养护技术的发展和创新具有重要意义。

在养护人员队伍建设中，可以加强养护技术的培训和交流，推动养护技术的创新。

这将有助于提高养护工作的效率和质量，为高速公路的可持续发展做出贡献。

二、高速公路养护人员队伍建设与管理的问题及对策1. 人员素质不高由于高速公路养护人员队伍的招聘门槛不高，有些人员的素质较差，缺乏专业知识和工作技能。

这直接影响了养护工作的质量和效果。

对策：建立规范的人员选拔机制，提高招聘门槛，确保招聘的人员具备相关专业背景和技能。

加强对养护人员的培训和考核，提高其工作能力和素质。

2. 岗位保障不足一些地方在岗位保障方面存在问题，导致养护人员队伍的流动性大，工作岗位的稳定性不高。

对策：建立完善的岗位保障机制，明确高速公路养护人员的岗位职责和权益，提高其工作的吸引力。

组织部调研报告加强人才队伍建设的思考

感谢您的观看
THANKS
对收集到的数据和信息进行整理、筛选、分类和归纳，运用科学方法进行分析。
5. 撰写调研报告
根据分析结果，撰写调研报告，提出加强人才队伍建设的思路和建议。
03
调研结果与分析
人才队伍现状分析
人才总量不足
目前，我国人才总量相对不足，尤其是高端人才、创新型人
才的短缺问题较为突出。
人才结构不合理
调研过程
01
02
03
04
05
1. 确定调研目标和主题
围绕组织部加强人才队伍建设的目标，明确调研的主题和重点。
2. 设计调研方案
根据调研目标和主题，制定问卷调查、访谈计划、文献资料分析和个案研究等方案。
3. 实施调研计划
按照制定的方案，组织人员开展调研活动，收集相关数据和信息。
4. 数据处理与分析
建立完善的人才评价和激励机制
经验总结与启示
加强产学研合作，促进人才流动和交流重视人才的培养和培训，提升人才素质和技能水平
对其他地区的启示
经验总结与启示
因地制宜，制定符合当地实际的人才政策
注重人才的分类培养，满足不同领域、不同层次的人才需求
加强与高校、企业的合作，共同推动人才培养和引进
加强人才评价的公正性和透明度，提高人才的认可度和满意度
03
鼓励创新创造
建立创新创造奖励制度，对在科技创新、管理创新、商业模式创新等方面做出突出贡献的人才给予奖励和激励。
加强人才引进和留用
加大人才引进力度
制定更加优惠的人才引进政策，积极引进高层次人才和急需紧缺人才，鼓励企事业单位通过多种
渠道引进海内外优秀人才。

高速公路养护人才队伍建设与培养

高速公路养护人才队伍建设与培养随着中国高速公路建设的迅猛发展，高速公路的养护工作日益受到重视。

高速公路养护人才的队伍建设与培养成为了实施可持续发展的关键因素。

本文将探讨高速公路养护人才队伍建设与培养的重要性及对策。

一、高速公路养护人才队伍建设的重要性高速公路养护人才队伍建设是保障道路持续安全运营的基础。

合理结构和强大的养护人才队伍能够为高速公路的日常维护和紧急抢修提供可靠的保障。

同时，有序的人才队伍建设也能提高养护工作的效率和质量，帮助高速公路运营单位更好地履行养护责任。

二、高速公路养护人才队伍建设的现状目前，高速公路养护人才队伍建设面临多方面的挑战。

其一是人才数量不足，随着高速公路规模的不断扩大，养护人员的需求量也在增加，但是人才供给仍然相对不足。

其次是人才结构不合理，养护人才的技能结构与高速公路养护工作的需要不匹配，导致在实际工作中出现效率低下的问题。

另外，也存在人才培养与晋升机制不完善的问题，缺乏激励措施和职业发展通道，导致一些人才流失或停滞不前。

三、高速公路养护人才队伍建设的对策（一）加强人才培养机制建设为了提高高速公路养护人才队伍的整体素质和技能水平，应加强人才培养机制的建设。

可以通过设立专门的养护人才培训基地，完善培训体系，提供系统化、专业化的培训课程，帮助养护人员提升技能水平。

此外，还可以与高校、科研院所等合作，开展科研、研究和创新活动，促进养护人才的综合素质提高。

（二）改善人才激励机制为了留住人才和激发其工作积极性，应改善人才激励机制。

可以通过提高薪资待遇、加强职业培训和晋升机会等方式，激励养护人才积极投入到工作中。

同时，还可以建立一套科学的绩效评估体系，通过评价结果为人才提供晋升和职业发展的机会，鼓励他们不断提升自己的专业技能。

（三）加强行业间交流与合作为了借鉴行业内养护人才队伍管理的先进经验，可以加强与其他道路养护单位的交流与合作。

可以举办行业研讨会、技术交流会等活动，促进不同单位之间的经验分享和合作交流。

加强人才队伍建设调查与思考

加强人才培养与引进
总结词
加强人才培养与引进是加强人才队伍建设的重要手段，需要从人才的本土培养和海外引进两个方面入手，提高人才队伍的规模和质量。
加强本土人才培养
引进海外高层次人才
制定更加优惠的海外人才引进政策，吸引海外高层次人才回国创业和工作，提高我国在国际上的竞争力。
加大对本土人才培养的投入力度，支持高等教育、职业教育和继续教育的发展，提高人才培养的质量和规模。
详细描述
专业结构上，传统产业领域人才过剩，新兴产业领域人才紧缺；年龄结构上，中高级职称人才老龄化现象严重，青年人才储备不足；地域结构上，城乡、区域间人才分布不均衡，发达地区人才聚集，欠发达地区人才匮乏。
人才素质不适应发展需求
总结词
现有人才素质与经济社会发展需求不相适应，亟需提升人才的专业技能和综合素质。
详细描述
一方面，部分人才的专业技能水平较低，缺乏实际操作经验和创新能力；另一方面，随着产业转型升级和新兴业态的发展，部分人才的综合素质难以应对新的挑战和机遇。
人才流失严重
总结词
由于待遇、发展机会等方面的原因，大量优秀人才流失到其他地区或行业，给当地经济社会发展带来严重影响。
详细描述
一方面，与其他地区相比，当地的人才待遇普遍偏低，难以吸引和留住优秀人才；另一方面，当地的发展机会有限，优秀人才难以发挥自己的才华和实现自己的价值。
中国经济社会发展的需要
中国正处于经济转型、产业升级的关键时期，对高素质、专业化的人才需求迫切。
提高国家核心竞争力的要求
人才队伍的素质直接关系到国家的创新能力、经济发展和社会进步。
目的与任务
目的：深入了解当前人才队伍的状况，找出存在的问题，提出针对性的改进措施。

加强人才队伍工程建设的现状分析与思考

加强人才队伍工程建设的现状分析与思考国以才立、政以才治、业以才兴。

加强人才队伍工程建设是我们党重要的工作，也是经济工作重要的组成部分。

落实科学发展观，大力推进工业安乡、生态安乡、和谐安乡建设，关键在于人才。

一、实事求是，正确估价人才队伍工程建设新形势近年来，我县人才工作严格坚持党管人才原则，以促进发展为出发点，在人才引进和管理上，取得了较好的成绩。

1.人才规模总量逐步增大。

近两年来，我县人才总量得到扩大，人才总量由2010年的11541人增加到现在的12784人。

一是实行公开招考。

两年来，通过公开招考，共计录用公务员51名、事业单位干部295名，其中教育系统180名、卫生系统72名、计生系统12名、农业系统9名、文化系统7名、劳动局18名、建设局2名。

下一阶段，还将录用60多名医卫人员、22名计生法规员和统计员、20名农业技术和青年艺术人员。

二是落实政策安置。

严格落实国家有关政策，因人而异、量才为用，合理安置范围人员。

近三年来，已妥善安置军转退伍人员180多人。

2.人才培训力度逐步加强。

一是全面实施科技普及培训工程。

整合组织、人事、劳动、工业、商贸、农业等部门培训资源，对全县所有45岁以下农村劳动力进行农村实用技术培训，让其掌握2-3门农村实用技术，涌现科技示范户5500户，90%的农户至少培养了1名实用技术人才。

二是大力开展职业技术教育。

县职业中专先后开办电子、机电加工、化工、计算机等职业培训，共为各行各业培养和输送人才1500人次。

三是突出抓好党政人才培训。

由组织、人事、农业等部门牵头，分别开展科级干部和科级后备干部、优秀青年人才、党外干部、村干部等各层次的知识培训班。

近三年来，共举办各类培训班20期，为3000多名人才提供了理论知识和业务知识培训。

同时，每年推荐20名科级干部到市委党校进行提高培训。

四是鼓励干部在职学历教育。

有5名乡镇党委书记参加了在职研究生的学习。

3.人才激励机制逐步健全。

人才工作会议总结：加强组织建设推进人才队伍建设

人才工作会议总结：加强组织建设推进人才队伍建设近日，我们召开了一次人才工作会议，旨在加强组织建设，推进人才队伍建设。

经过深入探讨和交流，我们总结出了以下几点：一、优化组织架构，提高管理效率组织架构的优化是企业发展的基石。

针对目前人才队伍建设的症结问题，我们必须认真思考如何对组织架构进行优化。

在实施过程中，必须对各部门的职能进行细化，并建立相应的管理规范。

在此基础上，我们可以充分发挥各部门的特长，形成高效协作，使整个人才队伍更加务实、高效，并创造更多的价值。

二、优先发展潜力人才，打造强大的核心团队人才是企业发展的重要资源。

企业要充分认识到此，积极选拔、发展、留用和激励人才。

要优先重视潜力人才的发展，通过专项培训、岗位轮岗、激励机制等方式，打造强大的核心团队，使企业的发展具有可持续性。

同时，我们也要充分关注各类人才，分别制定相应的发展计划，不提高人才的综合素质和创新能力。

三、加强对外人才引进工作，开放式人才流动企业要想在市场竞争中占据一席之地，必须注重引进新血液。

因此，我们要积极开展对外人才的引进，引入一定比例的在校高层次人才。

同时，也要开放式人才流动，提高内部人才的机会。

同时，注重对外展示企业文化，吸高端人才和专业技术人才进入企业队伍，促进人才队伍更加专业化和高素质化。

四、完善人才激励和管理机制，创造更好的工作环境人才的激励和管理机制对于企业发展至关重要。

要依照人才特点，制定相应的激励方案，为人才创造更好的工作环境，打造温馨、和谐的企业文化和劳动关系。

同时，在人才管理中，要注重科学、公正和公平，为人才提供快速的职业晋升空间和广阔的发展机会，使人才当之无愧地在企业中发挥自身的才能和价值。

通过这次会议，我们认识到了人才队伍建设的重要性。

优化组织架构、打造核心团队、开放式人才流动和完善激励和管理机制等措施，必将为企业的发展带来更为广阔的发展空间和机会。

我们将全力以赴，积极推进人才队伍建设，助推企业发展进入新的高速公路。

浅谈高速公路养护管理体制及对策

浅谈高速公路养护管理体制及对策高速公路作为连接城市的重要交通枢纽，承载着大量的车流量和货运量。

在高速公路运营过程中，养护管理体制的建立和完善对于保障公路安全、保障道路畅通具有重要的意义。

本文将从高速公路养护管理体制的建立和对策方面进行探讨。

一、高速公路养护管理体制的建立1.政府主导，专业机构运营高速公路的养护管理体制应当由政府主导，建立专业的养护管理机构。

政府对高速公路的养护工作应当进行统一规划与部署，建立健全的管理体系，并将其交由专业的机构运营。

这样可以确保高速公路养护管理的专业化和系统化，提高养护工作的效率和质量。

2.分类管理，责任到位针对不同类型的高速公路，应当实行分类管理，确定相应的养护管理责任人和机构。

针对高速公路的不同部位和设施，应当明确责任到位，确保各项养护工作得到落实。

建立绩效考核和奖惩机制，激励养护管理责任人和机构积极履行职责。

3.信息化管理，科技支撑养护管理体制的建立应当充分利用信息化技术，建立起完善的信息管理系统。

通过信息化管理，可以实现对道路设施的实时监测和数据采集，及时掌握道路状况，为养护管理工作提供科技支撑。

信息化管理还可以加强对养护工作的监督和评估，提升管理效率和透明度。

1.加强预防性养护预防性养护是高速公路养护管理的重要策略之一。

通过对路面、桥梁、隧道等设施进行定期巡查和检测，及时发现道路病害和安全隐患，采取相应的修复和维护措施，可以降低道路损坏和事故发生的风险，延长道路使用寿命。

针对突发性的自然灾害、交通事故等事件，需要加强应急性养护工作。

建立健全的应急预案和处置机制，提前做好应急物资和设备准备，组织专业人员进行应急处置，及时恢复道路通行能力，保障道路交通的安全和畅通。

3.加强环境保护和生态养护在养护管理过程中，需要充分考虑环境保护和生态养护的问题。

不仅要保障道路的安全和畅通，还要遵循生态环境保护的原则，采取有效的措施减少养护工作对自然环境的影响，保护周边生态系统的完整性和稳定性。

关于加强人才队伍建设的思考

【谐铁路建设】和
关于加强人才队伍建设的思考
陈彦君
（尔滨铁路局牡丹江铁路办事处，黑龙江牡丹江１７０）哈５００
［图分类号］９１［中Ｃ６文献标识码］［章编号］１０・２９２０）１０３－２Ａ文０６８７（０９Ｏ－０２０
人为本的新理念。把促进人才的全面发展、充分发挥人才的潜能作为企业管理的核心内容，按照 “ 重劳动、尊重尊
知识、尊重人才、尊重创造 ” 方针，以爱才之心、识才的
之智、容才之量、用才之艺，努力完善有利于人才成长的制度和措施，大力营造有利于人才成长的机制环境、创业
在深入推进和谐铁路建设的重要时期，铁路各项工作取得了历史性进步，中国铁路站在了新的起点上。但我们也必须清醒地认识到，我国铁路运输生产力发展水平与经
济社会快速发展的形势还不够适应，运输能力紧张的问题
仍然是当前铁路面临的主要矛盾。解决这些矛盾，要求我们必须大力实施人才强企战略，强化人才队伍建设，为深入推进和谐铁路建设和实现铁路事业又好又快发展作出应
有的贡献。

组织部调研报告加强人才队伍建设的思考

组织部调研报告加强人才队伍建设的思考随着时代的变迁和社会的发展，人才已经成为现代社会发展的重要资源。

虽然我国近年来在人才队伍建设上做出了一些努力，但在人才培养、吸引和管理等方面仍存在不少问题。

为了深入了解当前情况，组织部展开了一项调研并撰写了相关报告，本文将对此进行思考。

一、我国人才队伍建设现状从整体上看，我国人才队伍建设在不断完善和发展的同时，还存在一些问题。

在人才教育和培养方面，虽然我国高等教育领域已经迅速发展，但基础教育的质量仍有待提高。

此外，我国的职业教育体系和技能培训进展较慢，而这也是当前经济转型升级中必须要解决的一项重要任务。

在人才引进方面，当前我国已经制定了一系列政策和措施，吸引了不少海外优秀人才，但同时也引发了一些讨论，比如劳动力回流、“海归班”的热潮等问题，需要更好地协调和管理。

在人才管理方面，虽然我国已经出台了许多相关的制度和政策，但在实施和执行过程中，还存在一些制度漏洞和监管不到位的问题。

尤其是在人才激励方面，目前普遍存在的只重视高薪并不能够吸引到真正的优秀人才，而应该加强在工作环境、发展机会、企业文化等方面的投入和营造，使得人才有更高的归属感和发展空间。

二、加强人才队伍建设的思考针对上述问题，我们认为应当加强以下方面的工作：1. 提高教育质量，构建全面发展的人才培养体系。

在基础教育方面，应该加强公立学校的建设和管理，提高教育质量和把握教育红线；在职业教育和技能培训方面，应该完善相关机制和政策，积极开展合作与留学，并吸引更多的专业人才投身其中。

2. 优化人才引进政策，加强对海归人才的支持和引导。

应该合理制定各种激励政策，提升国际竞争力和吸引力，同时也需要优化人才引进政策，加大对留学人才的引导、扶持和培训，为海外人才的回流打造更加友好的环境。

3. 完善人才管理体系，提高人才储备和晋升渠道。

要做好人才储备和选用，完善人才管理体系和相关制度，注重发现、培养后备人才，在岗位轮岗和人才培训上做好规划。

如何加强高速公路收费队伍的团队建设

如何加强高速公路收费队伍的团队建设发布时间：2021-01-19T09:19:01.856Z 来源：《中国科技人才》2021年第2期作者：孔玉珍[导读] 现行高速公路收费经营从收费人员的招聘和管理到企业利润的分配，基本都采取企业管理模式，但高速公路收费人员的特点和收费工作的环境有其独特之处。

广西交通投资集团钦州高速公路运营有限公司近年来，社会经济发展迅速各项改革也在逐渐开展，高速公路事业与从事此类的私企工企等都面临着新的局势，高速公路收费人员队伍同样也将直面各种新的情况，收费职员的现状更加迫切的需要得到我们的关注与思考。

一、高速公路收费人员的特点及工作环境现行高速公路收费经营从收费人员的招聘和管理到企业利润的分配，基本都采取企业管理模式，但高速公路收费人员的特点和收费工作的环境有其独特之处。

现在的收费人员大都为90后年青人，优点主要表现在思想活跃，容易接受新鲜事物，充满朝气和活力，有着更强的创造力和想象力；学习能力强；科学观、求真观强，思想前卫，追求公平正义，相信和尊重科学。

缺点主要表现在行动能力和自律能力差，独立性和主动性不够，缺乏吃苦耐劳精神；自我意识强，缺乏团队和奉献精神；注重功利，缺乏责任意识和服务意识。

高速公路收费人员的工作是一项严肃、规范、枯燥、单调的重复劳动，在企业化运作的高速公路，收费人员就相当于生产企业流水线上的工人，他们要“三班倒”以适应24小时不间断的收费运作，收费人员既要按照“应征不漏，应免不征”原则严格执行国家收费政策，又要克服灰尘、废气、噪音的干扰为过往司乘人员提供热情周到优质的服务。

同时，有些收费站地处偏僻山区，条件较差，管理简单，收费人员的工资和福利待遇偏低。

二、高速公路收费队伍建设中存在的问题1、对收费队伍思想政治工作重要性认识不够高速公路收费队伍来自五湖四海，每个人的思想观念、价值取向都不同。

有的员工的思想政治素质不高，缺乏大局意识、集体观念比较淡薄；有的员工缺乏吃苦耐劳精神，过分注重物质待遇；有的员工缺乏服务意识，将生活情绪带到工作中来；有些员工缺乏积极性、主动性，被动接受工作任务，工作中遇到困难就推诿扯。

加强人才队伍建设的几点思考

加强人才队伍建设的几点思考随着我国经济和社会的快速发展，加强人才队伍建设已经成为各行各业面临的重要问题。

作为一个拥有众多青年人才的国家，如何更好地引导和培养年轻人才是我们需要思考的重要问题。

本文将从以下几个方面谈谈如何加强我国人才队伍建设。

一、加强对人才的培养和引导人才的培养和引导是加强人才队伍建设的重要一环。

在培养人才的过程中，我们应该更加注重实践能力的培养和实践经验的累积。

通过开设相关实践类课程，让学生能够更加深入地了解实际操作过程，为将来的工作做好准备。

同时，也应该引导学生积极参加社会实践活动，加强与实践相结合的能力训练，这样才能培养出具有实际操作能力的人才。

二、加强人才的流动机制流动机制对于人才的培养和实践经验的累积至关重要。

只有通过流动机制使人才具有更广泛的活动空间，才能让人才在各自专业领域发挥出更大的潜力。

在实际中，加强人才流动的企业机制或政府机制等，可以通过对于人才的福利、待遇和职业晋升的管理和调整，吸引更多符合要求的优秀人才加入到团队中，提高整个团队的实力水平。

三、加强对职业生涯规划的引导职业生涯规划对于加强人才队伍建设也是非常重要的。

在学习和工作中，应该引导学生对自己的职业兴趣、职业发展方向等方面进行科学合理的规划。

通过对学生的职业教育进行指导，提高其职业素质，加强其动力和信心，使其在职业发展中做出明确的判断和决策。

四、加强人才的交流和合作加强人才的交流和合作使人才队伍建设变得更加有效和普及化。

通过人才间的交流交流和合作，可以提高人才之间的思维和发现新技能的能力，使人才们更加谦虚和合作。

同时，可以促进国际和本地的人才交流和合作，更加快速地整合国际和本地的优势资源，提高高科技领域的创新发展。

总之，加强人才队伍建设需要我们在实际中充分考虑人才的培养和引导、流动机制、职业生涯规划和人才的交流和合作等方面，使人才融入到实际操作中的能力和职业素质不断提升。

摆脱人才匮乏的困难局面，走向更加繁荣和强盛的未来。

如何做好高速公路人力资源管理工作之我见

高速公路企业通常只把人力资源看作工具，只是一味的使
管理机制不够优化，凝聚力不强等问题。进而导致高速公路企业用，而忽视了“ 维护 ” ，这不仅浪费了人力资源，也使得企业的生
管理工作停歇不前，严重时还存有怠慢等状况。目前，高速公路产经营受到损失。对职工进行后期的再教育，不仅提高了职工的企业队伍的管理不容乐观，管理人员的素质参差不齐，并且总体技能，还提高了职工对企业的归属感，使得员工以企业为家，为水平较低，难以担当繁重、艰巨的管理任务，甚至有时候会影响企业做出更大的贡献。当然，对于职工的培训要注重全面发展，到文明执法。法律条文是严谨的，只有正确理解，才能正确执行。不能单纯的值提高技能，还要以人为本，促进人的健康发展。因此，稳扎稳打抓好建设队伍尤为重要。
各种职能，就好比一个乐队需要一个指挥官。多人一起工作，必
经济社会的发展要求技术人才有更为全面与综合的技能。而
须要有管理。换成俗语是，没有规矩，不成方圆。这种管理表现为长期以来，高速公路企业的技术人才都只是负责一个工作流程，计划、组织、指挥一系列的管理环节活动联系形成，高速公路人技术工人也只是精通一方面的技术，这对人才的交流与调动不
３．４信息化建设缺乏各部门及职工的支持与参与
我国高速公路企业长期以来的管理模式已经使得使很多职

立足行业目标培养一流员工——关于高速公路运营管理员工队伍建设的思考

路，实行订单培训。学校应进一步端正教育思想，服片面追求分数的倾向，全克健对教师全面科学的评价体系，视教师的重学识、力、信和人格影响力的作用，能威形
成激励向上的正确导向。期举办公开示定
条（）设置一个管理单位，工则段路员中文化的考试进行招聘，也没有任何的
此，接受现代教育教学理论，不断更新教
育理念，现代德育教师亟待解决的现实是
问题。
通常是在道路建成通车前只通过相当初专业要求；招聘的员工只是经过一两个月突击培训便上岗，以后除新技术应用对个别员工进行临时性培训外，工很少员有获得教育培训的机会。种只求员工临这时性适应岗位的作法，反映了行业对于既员工素质的盲目，造成员工对丁提高自也身素质缺乏目标。进了继续教育手段的改进和变化。４多方关心，同支持，进德育教．共促师综合素质稳步提高。师综合素质的提教高是一个复杂的系统工程，要社会的关需心、国家的支持、校的参与、教育者的学受努力，能取得预期效果。只有调动一切才积极因素，能促进德育教师综合素质稳才步提高。一是多方加大投资力度，善公完用教育设施，筑教育大环境，善继续构完教育市场，促进竞争，高社会化水平。提二

高速公路管理所十一五工作总结及十二五发展规划思路

高速公路管理所十一五工作总结及十二五发展规划思路“十一五”期间，高速公路管理所名称在上级主管部门的正确领导下，全体干部职工团结一心，努力拼搏，以保障高速公路安全畅通、提升服务质量为己任，不断加强管理，创新工作思路，圆满完成了各项工作任务，为地方经济发展和人民群众出行提供了有力的支持。

现将“十一五”期间的工作总结如下：一、“十一五”期间工作回顾（一）道路养护工作成效显著“十一五”期间，我们高度重视道路养护工作，加大了养护投入，建立了科学的养护管理体系。

通过定期巡查、及时维修，确保了道路的良好路况。

累计完成路面修补具体面积，桥梁维护具体次数，边坡治理具体长度，有效地延长了道路的使用寿命，提高了行车的安全性和舒适性。

（二）收费管理工作规范有序严格执行收费政策，加强收费人员培训，不断提高收费效率和服务水平。

“十一五”期间，累计征收通行费具体金额，收费差错率控制在具体比例以下。

同时，积极推广电子不停车收费系统（ETC），提高了车辆通行效率，缓解了收费站拥堵状况。

（三）路政执法工作扎实有力加强路政队伍建设，提高路政执法人员素质，依法维护路产路权。

“十一五”期间，共处理路政案件具体数量，查处违法超限运输车辆具体数量，有效地保护了高速公路的路产路权，保障了道路的安全畅通。

（四）安全管理工作常抓不懈建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，定期组织安全演练。

“十一五”期间，未发生重大安全责任事故，安全形势总体稳定。

同时，加大了安全设施投入，完善了道路标志标线、护栏等安全设施，为行车安全提供了有力保障。

（五）信息化建设稳步推进加强信息化建设，建立了高速公路监控系统、通信系统和信息管理系统。

实现了对道路路况、收费情况的实时监控和管理，提高了工作效率和决策水平。

（六）服务质量不断提升注重服务创新，开展了“微笑服务”、“便民服务”等活动，为司乘人员提供优质、高效的服务。

设立了服务咨询电话和投诉举报电话，及时处理司乘人员的咨询和投诉，提高了服务满意度。

分析加强高速公路职工队伍建设的思考

（二）职工队伍建设的工作需要具体落实
在职工队伍的建设中，要针对思想建设进行定位，并且将工作具体的落实到实际工作中来。就目前的局势来看，首先，思想政治工作并没有真正的发挥出自己的作用，政治工作的工作形式以及工作方法落后。其次，对职工的关怀工作没有得到长期的坚持。相关领导应该加强对职工的关爱，并且做到持之
高速公路职工队伍建设中的 “ 三个结合 ” 主要涵盖了以下几点：第一，思想政治工作与职工队伍建设相结合。二者之间以恒。最后，在建设精神文明的过程中，存在着 “ 一手软” 的的结合是加强职工队伍向心力的重要手段。第二，关爱职工工现象，职工对精神文明建设活动参与的积极性不高，领导的示作与职工队伍建设相结合。这种结合是以收费员为主体，认真范带头作用还有待提高。贯彻交通运输要 “ 以人为本 ” 的重要途径。第三，精神文明建（三）职工队伍建设的理念需要创新设与职工队伍建设相结合。这样的结合方式，是提升整个高速高速公路职工队伍的建设工作仍需要创新，主要体现在：公路行业的形象的必然选择，同时也是建设和谐交通的基础。第一，在领导组织队伍建设活动、管理人员协调配合以及领导、管理者、职工三者之间形成合力的局面还没有完全打开。第二，（三）创新 “ 三个机制 ” 高速公路职工队伍建设要不断的进行体制创新，其中，关在职工考核的工作中，仍然存在用惩罚来代替管理的错误管理三个机制 ” 分别为领导保障机制、考核奖惩机制和形式，这种管理方式在很大程度上削弱了职工对工作的积极性。于创新的 “ 第三，进一步加强对优秀人才的选拔力度，为青年职工提供发选拔晋升机制。领导保障机制是高速公路职工队伍建设的关键，领导指导的好坏会在很大程度上影响整个团队的建设。考核奖展的平台。（四）职工队伍的建设要加强对收费人员不规范行为的管理惩机制的设置可以有效的调动职工工作的积极性和主动性，提在建设高速公路职工队伍时，要积极采取相应的手段避，高工作效率。选拔晋升机制是职工在工作过程中实现自己价值防范收费人员不规范的行为操作。例如，收费人员利用对收费以及心理需求的有效方式。针对这三个机制的创新、改革，可系统的操作，来更改相关的数据，使系统出现少收或者不收通行费，收费人员从中达到偷逃通行费的目的。或者收费员利用免费政策来进行违纪操作，把一些需要正常缴纳通行费的车辆按照免费车标准处理，从中获取利益。这样，就需要我们加强对网络收费模式的监管，避免收费员违章违纪的现象发生。二、加强高速公路职工队伍建设的措施（一）增强职工的 “ 三种意识” １、加强职工爱岗敬业的意识对高速公路的职工而言，要加强爱岗敬业的意识，首先，就要加强职工对收费运营方面的管理工作，并且让职工在工作当中，找到一种成就感和归属感。对职工进行 “ 形势任务 ”教以推动高速公路职工队伍的发展进程。