2017销售员述职报告范文.doc

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销售人员述职报告范文(8篇)

销售人员述职报告范文(8篇)

销售人员述职报告范文(8篇)1.销售人员述职报告范文尊敬的各位局领导,各位同事:我在领导的关心和培养下,在各位同事的支持下,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报:1、加强业务知识学习,不断提高自身业务素质在工作中,认真学习商函营销知识,不断增强自身的专业素质和职业技能,并在业余时间积极主动地加强业务基础知识学习,对商函营销技巧和客户关系管理知识有了更进一步的认识,为顺利开展新工作奠定了扎实的基础。

2、积极投身商函营销工作,与客户建立良好互动关系作为一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。

现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的准确性和及时性,更希望我们能够参与到客户整体的营销规划中,实现一体化发展。

这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,调动客户的积极性。

为此我在工作中特别注重一下几点:首先,与客户换位思考,站在客户的销售角度看问题,消除双方沟通障碍,一致立场,建立良好工作友谊,使商函营销工作得以顺利开展。

其次,深入了解客户经营情况,根据客户的消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,为客户指定合理的商函营销计划,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。

3、配合领导工作,提高执行力作为一名营销员,端正态度,认真履行本职工作,更需要积极配合领导的指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。

在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。

在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好本职工作的基础上,积极配合领导参与商函营销方案的制定和基础管理工作,团结一致,努力进取。

在这一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但我深刻地知道,在工作中仍然存在着很多问题,离领导的要求还有较大的差距。

通用版销售人员述职报告优秀范文(5篇)

通用版销售人员述职报告优秀范文(5篇)

通用版销售人员述职报告优秀范文〔5篇〕通用版销售人员述职报告优秀范文〔5篇〕【篇一】微博的兴起、团购的风潮成为了XX年网络大事件。

随着国内电子商务的开展,越来越多的传统企业进入到b2c中。

XX 年5月14日网店的成立同样是艾特集团今年的大事件之一。

在公司领导的高度重视下,网店的成立方便了集团网络管理、品牌更有效推广及网络业绩的提升。

过去的一年,经历了推广渠道的开掘;报备流程的改良;各品牌负责人的定位,在没有明确的方法与技巧下,我们边做边总结,也大概对寻找有效客户沉淀了一些经历。

接下来将就XX年网店的工作方案分四个方面向各位进展报告。

一、明确集团各的品牌定位——网销不代表低价,树立品牌形象,求质不求量品质能促进品牌形象,也能起到正面口碑传播,也方便维护。

抓紧婚纱照板块,先从高端客户为出发点,对客户进展分析^p 、理解客户,推荐合适的品牌。

艺术、宝宝照以推广为主;销售为辅,合理分配精力人力。

二、建立并稳固了一张网络行销所必需的营销体系——学习+理论+总结网店成立后,首先对对各项工作进展改良,从开场两个月理论中总结出,我们所做的这些工作相对于网络上爆炸式的信息中可以忽略不计。

网络销售技巧越来越多,需要销售人员不断学习理论。

现有的人气板块客户也已被同行商家挖空,花费大量时间精力,效果并不理想。

后来在会议讨论总结,调整思路,从即时信息交流工具qq入手,最终成效相对以往有所改善。

现将详细工作分为五方面:1、数据化管理我们的工作中有4-5%的都是与信息管理相关的活动。

包括寻找的客户、信息的输出、需求的交接、客户的汇总、客户的分析^p 、客户的归档、资料的修改等,而所有这些与信息管理相关的活动都有可以造成流程的断点。

因此,需要一份表格及时认清流程功能,消除流程断点,从而进步流程客户的成交和满意度。

2、推广流程改良以往推广流程:寻找人气——注册马甲——发贴广撒网——博客更新——qq空间等如今推广流程:发贴——博客更新——qq空间——1对1qq推广——1对多qq群——1对多群邮件推广——qq微博——m1——团购平台等以后推广流程:发贴——博客更新——qq空间——1对1qq推广——1对多qq群——1对多群邮件推广——qq微博——m1——团购平台——点评网——登记——百度知道——视频推广等3.建立一套学习机制目前大家对网络工作销售技巧及个人个筹划才能掌握不多,需要不断学习,月度会议插入同行优秀网络筹划案剖析技巧话题讨论,进步筹划才能。

销售人员述职报告范文精选10篇

销售人员述职报告范文精选10篇

销售人员述职报告范文精选10篇销售人员述职报告范文精选篇1各位领导:大家好!我是__,我的工作职责是__,一年来的工作向各位领导做一下汇报,不足之处,请各位领导批评指正。

1、订单的落实:针对订单,详细落实,保证以最快的速度安排发货,以便能保证在这一环节不影响发货周期。

跟踪发货物流过程,及时与客户沟通。

2、合同审核归档及销售代表提成预算:随时掌握合同履行情景,以便使领导能够更好的决策。

辅助财务做好月回款分析工作,同时做好提成结算工作。

3、做好一系列销售服务工作:根据业务实际需要做好业务员的支持工作,包括退货、整理资料、发票、借款登记及报销单处理工作。

4、各种售后服务报表的整理:各种售后报表(发货明细、产品库存,回款明细等,)5、做好返货产品的跟踪落实:返货的产品根据实际情景,分析原因,对返货产品的数量、日期、客户联系方式和发回日期都做了详细记录。

6、客户回访工作:根据实际需要和回访计划,每月做好客户的回访工作,发现的问题及时反应给相关领导。

工作中的不足和改善计划:1、有些细节性的工作要加强:要求我在今后的工作中,必须设身处地多为客户和业务人员着想,多为他们研究现场遇到的困难,把工作做的更细致。

2、工作效率需要进一步提高:繁忙的事务性工作,要求我继续调整工作思路,保证工作有条不紊,同时每一天的工作要有计划性。

3、对新产品的学习性需要加强:此刻开始我们新产品的开发进程正在加快,要求我不断加强对自我的学习性要求,不但要了解产品知识,还要对同行业产品性能准确掌握,做一个略懂技术的内勤人员。

谢谢大家,我的汇报完毕。

述职人:__20__年_月_日销售人员述职报告范文精选篇2尊敬的领导:您好!20__年即将过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年末,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

2017销售述职报告范文

2017销售述职报告范文

2017销售述职报告范文导读:本文2017销售述职报告范文,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

2017销售述职报告范文【一】在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。

也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。

不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。

2011年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。

现将销售工作的内容和感受总结:1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;6、协助大区经理的销售工作:①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2011年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)努力做好每一件事情,坚持再坚持!(二)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;(三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

销售人员述职报告范文文档(通用版5篇)

销售人员述职报告范文文档(通用版5篇)

销售人员述职报告范文文档(通用版5篇)销售人员述职报告【篇一】尊敬的领导:您好!自20__年_月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20__年。

转眼间来到__地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了__项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。

回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下述职:一.工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足首先,作为一名20__年入职的的公司新人,而且对__的房地产市场有着诸多的不了解。

面对新的环境、新的项目,尤其对__项目非常陌生,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自身摸索适合自身的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我健全。

其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自身的知识,武装自身的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

二.热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自身的自我超越作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自身身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自身的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提升,不断的高标准要求自身,不断的克服自身的缺点发挥自身的长处。

并要在高素质的基础上要求自身不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能吃苦耐劳、并有不错团队协作精神的优秀销售工作者。

从入职到20__年年末,我共销售出住宅__套,总销售___万元,占总销售套数的__%,并取得过其中_个月的月度销售冠军。

但作为有_年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20__年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

销售工作述职报告范文5篇

销售工作述职报告范文5篇

销售工作述职报告范文5篇1.销售工作述职报告范文篇一尊敬的领导:我是XX分公司销售总监,主要职责是抓好XX分公司的销售市场整顿,拓展分公司的销售市场。

今年以来,在公司的正确领导下,在分公司班子成员和分管部门的鼎力支持下,我认真贯彻落实集团工作部署和规划,认真履行部门管理和领导职责,更新营销理念,加强合作协作,拓展销售市场,推进营销工作按计划有序有效执行。

下面,简要汇报如下:一、加强学习,增强做好营销工作的动力今年以来,我按照集团公司的部署,加强政治和业务学习。

特别是通过认真学习集团公司年度工作会议精神,认清了当前销售公司面临的新形势、新任务、新机遇和新挑战。

作为一名销售战线的一名新兵,我通过学习和调研,深感集团公司的战略部署符合当前推动科学发展的要求,符合当前市场实际,只要牢固树立“两为”理念,创新工作机制,我们在激烈的市场竞争中就能抓住机遇,积极有为,创造不俗的工作业绩。

二、务实重干,认真执行公司发展营销计划经过一段时间紧锣密鼓的调研、熟悉公司基本运营情况之后,我就着力落实上级工作部署。

确立营销策略。

根据本地的市场空间及运作情况,对市场进行有效全面的调查,全面掌握市场动态走向,根据上级下达的各类营销目标计划,结合各片区经营情况,做到对营销指标的科学分解,落实到各片区,确保了各项指标科学分解、落实到了实处。

推进资源整合。

我公司从新组建了三个部门,即商超部、商贸部、市场部,科学制定这些部门的工作职责,明确他们负责整个市场的售前售后售中服务。

根据工作的开展,对营销指标、营销效果进行及时科学评估,逐步完善营销手段,到达了改善营销绩效的效果。

三、忘我工作,经受考验和锻炼近一年来,分公司各部门从组建到健康运行、发展进步,市场合作业务从无到有,经济效益从亏损到盈利,我为此付出了大量心血。

为了规范管理,我亲自支持制定各项管理制度,实施科学的激励奖惩办法,促进了业务规范化发展,调动了大家工作积极性,打造了一流的团队,打击团结拼搏,敬业奉献,为XX部业务健康发展提供了组织保障。

2017销售员述职报告

2017销售员述职报告

2017销售员述职报告2017销售员述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫xx,是xxx二部的部长。

我从13年2月份加入xxx公司转眼间已有11个月了。

在公司各级领导的大力扶持和帮助下,部门从无到有。

在xxxx年实现总销量xxxxxxxxx元,毛利xxxxxxx元,回款率147.57%。

在这里我非常感谢其间对部门给予过建议及帮助的人。

正因为有了大家的关心与帮助部门才有今天的成绩。

当然这个成绩并没有达到预期的期望,但我有信心在这样的一个团队里越做越好,我也为能够加入xxxx公司并成为其中的一份子而感到无比的荣幸与自豪。

在这短暂而又充实的11个月里,有很多的经历,是我之前从未有过的。

还记得那是在2月份的时候,怀揣着创业梦想的我来到xxx公司。

第一次见到x总,那时他给我的第一感觉就是:希望。

因为敖总向我描述了xxx公司这些年来的发展和xx公司的未来,以及新部门股份合作制的经营模式,使我心中充满了希望。

在接下来的日子里我通过朋友介绍,网络联系等方法先后在2个月里接洽了20多个厂家,并选择了其中的3家进行合作(广东同德、上海信宜、云南曲靖)。

但由于品种较少,后面有陆续和修正堂、恒山中药、广东罗浮山、江西草珊瑚、葵花药业开展了业务来往。

并制定出台了OTC产品的销售方案,但在连续2个月的市场推广阶段发现部门产品不完善、结构也不合理,所制定的销售方案在大部分地区很难落实下去。

原因在于当初设定寻找合作客户的范围都相对较为集中在公司现有普药业务员了。

而公司普药业务员又大多没有这个时间和精力去做终端工作。

也有少数业务员认可这种模式,也有这样的时间和精力的和部门签订合作协议,并且业务做的也挺好。

可是像这样的业务员太少,难以达到厂家对我们的销售要求,最后只能与厂家终止合作消化库存。

那时我在想:部门所做的事并不符合大多数业务员的需求,所以没成,那他们的需求在哪是什么后来我发现:并不是业务员的问题而是我的问题,我没能准确的分析市场的需求才导致产品的滞销。

销售人员述职报告优秀范文(精选10篇)

销售人员述职报告优秀范文(精选10篇)

销售人员述职报告优秀范文(精选10篇)销售人员述职报告优秀范文(精选10篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候认真地写一份述职报告了。

那么你有了解过述职报告吗?下面是小编收集整理的销售人员述职报告优秀范文(精选10篇),希望能够帮助到大家。

销售人员述职报告1尊敬的领导:在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气,x人之拼搏的精神。

我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。

作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于20XX年与XX公司进行合资,共同完成销售工作。

在这段时间,我积极配合公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为7月份的销售高潮奠定了基础。

最后以2个月完成合同额X万元的好成绩而告终。

经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

下旬公司与XX公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。

在此期间主要是针对房屋的销售。

经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。

在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。

面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。

在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。

销售述职报告范文(精选5篇)

销售述职报告范文(精选5篇)

销售述职报告销售述职报告范文(精选5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,你梳理过这段时间的工作吗?是时候抽出时间写写述职报告了。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的销售述职报告范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

销售述职报告1一、 20XX年度个人工作总结及个人工作得失20XX年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。

这年初春,有幸加入到xx公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情,我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。

现就任职15月来的具体情况总结如下:从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。

刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。

感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

1、去年10月,喜欢你的工作,自信地去完成它这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。

工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。

我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。

最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!!去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。

并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。

除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。

因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

销售人员述职报告范文(精选11篇)

销售人员述职报告范文(精选11篇)

销售人员述职报告销售人员述职报告范文(精选11篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家收集的销售人员述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售人员述职报告篇1尊敬的各位领导:大家好!转眼间半年的时间就过去了,今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲,我要感谢在座的各位领导,各位同事,是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同时我想我要抓住这次机遇,在xx销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应该做的工作,今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。

我叫XX,今年XX岁,20xx年10月我加入XX这个大家庭,从事销售工作至今,今天我就职演讲的岗位是销售经理。

各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展,在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系,据官方统计20xx年上半年整个进口车市场的销售共计39万台,同比增长33.7%,而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆,同比增长3.35%。

从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景,对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。

证明在XX是有着较好市场基础的,但是客户群体还是有局限性我认为只是宣传力度不够大。

当然广告的投入要和销量是成正比的。

所以要找出最有效的宣传途径,这样才能真正做到广而告之兴商家。

我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。

一、加强学习,提高素质作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。

我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。

为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。

在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。

时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

2017销售述职报告范文.doc

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2017销售述职报告范文述职报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。

下面是为大家收集的关于2017销售述职报告范文,希望能够帮到大家!2017销售述职报告范文【1】尊敬的各位领导、同事们:你们好!从20xx年10月5日,我正式任职销售一部职务,负责销售一部的一部分工作。

转眼7个月过去了,在这期间经历了一年中最重要的节日---春节。

非常感谢各部门对销售一部的支持,为下一步工作找出不足,使各个环节的工作得以更加顺利的进行。

一:首先是自我总结。

在这个期间的工作情况,主要做了以下几个方面的工作:1:认识双志企业,了解双志文化,确保在销售时能第一时间掌握好双志企业和自身情况,更快的去调整销售战略。

(制定适合双志销售模式)2:在制定销售模式和市场操作流程的基础下,为打开市场做准备。

(按照公司推广市场模式的前期,进入市场导入期日常工作)3:在组建销售团队的同时为开拓市场和经销商维护工作准备,并合理安排好销售工作的部署。

(进入市场中期,撕杀竞争期,强占期,完善模式和销售的合理性)4:在这个工作过程中通过协调沟通,调整改变自己的一些不足。

(找出自己的问题认识到自己的问题)二:工作不足之处1:自身管理经验不足,在统筹安排工作的方面还需要不断提高,使销售一部能更高效、高质的完成指标工作。

2:沟通不及时、传达工作方法不到位和没有形成良好的团队精神。

还有与其他部门沟通时也有欠缺不足的地方。

3:考虑问题不全面,管理经验欠缺。

特别是在给员工安排工作时,会出现只安排了工作内容但没有指导思想让员工如何去做,如何去领悟,应该做到什么程度,而是用强硬的方法去灌输让员工没有了明确的工作方向。

三:其次是销售部的工作总结。

通过自己和一部的销售人员最近市场考察和根据我们双志企业的自身条件特以下几个方面来完成销售流程和目标2013年已经开始了,工作不足带来了一些教训也让我有机会总结了经验,我觉得工作中最大的问题就是沟通、协调,每个人摆正好心态,多站在他人的角度考虑问题,我相信我们今后的工作会更顺畅。

销售述职模板八篇(word版)

销售述职模板八篇(word版)

销售述职模板八篇销售述职篇1__年底,按照中支总经理室的统一部署,我从沙洋营销服务部,调到钟祥服务部,一年来,在公司领导的关怀和三百多名内外勤伙伴的共同努务下,钟祥支公司的全年期缴目标完成510万,较__年同比增幅11%,续期保费2200万元,续收率88。

5%。

在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和公司员工一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。

以下是本人一年来的工作情况总结。

一、稳定团队,鼓励晋升__年度,由于同业新华在钟祥正值强大之时,阳光,合众同时在钟祥开业,当年钟祥曾有钟立凤、王秋菊、徐为星等五位主管跳槽到同业公司,跳槽后频繁与我司的业务员及主管联系,对钟祥团队的稳定造成较大动荡,因此在__年度全年钟祥未晋升一名基本法主任。

在__年我以晋升为主线开展工作,相继有陈清平,肖顺青,王仕平,张吉富晋升为基本法主任,其中李光国晋升为资深主任,朱大明有望在12月底晋升为基本法经理。

全年钟祥未跳槽一人到同业公司。

团队凝聚力大增,期缴保费在__年的基础上稳中有升。

二、达成单月期缴破百,提升战斗力单月期缴突破百万,一直是一个梦想!在今年四、五联动的时候,钟祥服务部提出四月单月期缴破百万的口号,并设计出了万众一心破百万的标识,策划出实施方案,分片督导及追踪,在4月20号的时候当时只有60万的保费,离一百万还有较大的差距,服务部紧急召开了扩大主管会,喻总亲自参会指导,正好分公司赵洁蓉老师也在中支督导工作,我也将她邀请来帮助启动,在4月当月扎账的时候,我们暂收期缴106万,服务部单月期缴首次单月突破百万,大大的鼓舞了业务伙伴的士气,四五联动钟祥服务部继开门红之后再次挺进二十强机构。

有了这次的经验以后9月服务部再次突破了一百万。

三、培养绩优,带动销售钟祥的经济环境,与业务员的层面应该在中支的四个兄弟机构中是最好的,团队主管中有镇领导班子成员两名,同时我们也有利的占领了中原磷都胡集市场,在今年全年的业务室排名中,钟祥服务部李光国,蒋秀珍,朱大明三位主管包揽了中支业务室排名的前三甲,中支全年个人期缴前十名中的前八名为钟祥业务员,开门红期间李升全伙伴更是获得了开门红个人保费全省第一!长白山群英会,钟祥服务部也占了五席,为中支及钟祥赢得了荣誉。

销售述职报告范文(精选5篇)

销售述职报告范文(精选5篇)

销售述职报告范文(精选5篇)销售述职报告范文一、述职报告的含义述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

二、销售述职报告范文(精选5篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,有得有失,需要认真地为此写一份述职报告。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的销售述职报告范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

销售述职报告1尊敬的各位领导、同事们:你们好!今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领xx销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在x厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。

下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。

今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。

首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。

通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送<xx企业报>、<宣传画报>等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。

其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。

上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。

二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。

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2017销售员述职报告范文述职报告最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,并随著干部体制改革的不断深入和完善,逐步形成了独具特色的体式,述职报告最终形成了一种新的应用文体。

以下是为大家搜集整理提供到的销售员述职报告,希望对您有所帮助。

欢迎阅读参考学习!2017销售员述职报告范文1 尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫xx,是xxx二部的部长。

我从13年2月份加入xxx公司转眼间已有11个月了。

在公司各级领导的大力扶持和帮助下,部门从无到有。

在xxxx年实现总销量xxxxxxxxx元,毛利xxxxxxx元,回款率147.57%。

在这里我非常感谢其间对部门给予过建议及帮助的人。

正因为有了大家的关心与帮助部门才有今天的成绩。

当然这个成绩并没有达到预期的期望,但我有信心在这样的一个团队里越做越好,我也为能够加入xxxx公司并成为其中的一份子而感到无比的荣幸与自豪。

在这短暂而又充实的11个月里,有很多的经历,是我之前从未有过的。

还记得那是在2月份的时候,怀揣着创业梦想的我来到xxx公司。

第一次见到x总,那时他给我的第一感觉就是:希望。

因为敖总向我描述了xxx公司这些年来的发展和xx公司的未来,以及新部门股份合作制的经营模式,使我心中充满了希望。

在接下来的日子里我通过朋友介绍,网络联系等方法先后在2个月里接洽了20多个厂家,并选择了其中的3家进行合作(广东同德、上海信宜、云南曲靖)。

但由于品种较少,后面有陆续和修正堂、恒山中药、广东罗浮山、江西草珊瑚、葵花药业开展了业务来往。

并制定出台了OTC产品的销售方案,但在连续2个月的市场推广阶段发现部门产品不完善、结构也不合理,所制定的销售方案在大部分地区很难落实下去。

原因在于当初设定寻找合作客户的范围都相对较为集中在公司现有普药业务员了。

而公司普药业务员又大多没有这个时间和精力去做终端工作。

也有少数业务员认可这种模式,也有这样的时间和精力的和部门签订合作协议,并且业务做的也挺好。

可是像这样的业务员太少,难以达到厂家对我们的销售要求,最后只能与厂家终止合作消化库存。

那时我在想:部门所做的事并不符合大多数业务员的需求,所以没成,那他们的需求在哪?是什么?后来我发现:并不是业务员的问题而是我的问题,我没能准确的分析市场的需求才导致产品的滞销。

还有就是:“人”!当时部门只有我和一名文员两个人,很多的事情更本就无暇顾及。

其实现在看来我当时太急了,急于找品种,而忽视了市场的实际需求的了解。

而最初的团队组建也没有规划好,人员难以到位。

再后来我在武汉药交会上找到了某某品种,那时就不再急于跟厂家谈。

而是拿着品种找中药部的同事询问中药的销售模式,上网查找相关的资讯,打电话给公司做中药的业务员了解市场行情。

大概前后花了4天的时间,第5天我拿着产品资料找到x总,看着他思路清晰的分析和判断,当时我就折服了。

后来我就有事没事就跑的去找敖总,总觉得他是个充满智慧的人,想尽可能多地吸取敖总的智慧来提高自己。

为了这个品种我同x总一起去了趟广州,到全国总经销那里做深入了解,还去了趟湖南长沙了解这个品种在湖南的销售情况及他们与厂家的合作细节。

这样深入的市场调查虽然花了些时间和精力,但使我们的采购成本降低了5%,首批提货量更是降低了45%,可以说是大丰收。

与此同时部门人员也进行了及时的补充,现已增加了2名市场推广员,14年准备再招8名。

实现省内各地市全覆盖,在招聘人员要求上,重点放在新人做事态度和执行力。

因为一个人的先天的秉性很重要,而后天的技能是可以通过学习来完善的。

就算他们现在没有什么业务能力也不要紧,这些是可以教的,只要团队里面的人态度好,执行力好。

要他们做的事,都能很认真地去完成。

不懂的地方都会很努力的去学习。

那我相信在公司正确的领导下,这个团队用不了多久将会是一个非常了不起的团队。

一定能够为公司锦上添花。

美国前总统林肯说过这样一句话:“我们生在这个国家里,不要想着国家能给我们什么,我们应时刻想着你为这个国家贡献了什么”。

同样加入了xx这个大家庭,我也应想着能为xxx做些什么,如何在xxx这个平台实现自己的人生价值,为九州的发展增砖添瓦。

只有九州变的更强大,我们才能走的更远。

一年的工作即将画上圆满的句号,我也深刻总结了自己在这一年工作中的得与失,同时我也对来年的工作做了详细的计划。

1 巩固OTC二部的组织框架建设,做到省内一人一地专人负责制,并着力提高员工工作效率。

2 加大市场的开发力度,完善市场操作模式,建立医院渠道分销网络。

3 加强和加大各医药公司产品调拨,发展联盟合作模式。

实现共赢,联盟公司目标5家。

4 医院网络通路建设,xxxx年将加大销售队伍建设,销售人员从2个增加至8个。

5 控制好销售队伍的费用,保证部门利润的最大化。

6 清理滞销品种、清理遗留的问题,配合公司的新版GSP 。

我相信在公司各位领导与同事们的关怀下,我们OTC二部一定会做的更好。

喊破嗓子也不如甩开膀子,我们会用实际行动和优异的业绩来回报公司!2017销售员述职报告范文2 尊敬的公司领导:你们好!我是**公司的一名销售人员,我叫梁颖思,很高兴能够加入公司的销售团队,下面是我这个月的工作述职报告。

一、工作计划的完成情况和原因虽然市场竞争日趋激烈,但上个月我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标。

能够顺利地完成任务,除了自己的努力之外,很重要的一个原因就是吸取了上个月的教训和经验,并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。

二、现有客户群的整体状况目前,我拥有的客户群主要是在20~45岁之间的人群里,都是一些比较稳定的中小型客户,缺乏一些潜在的大客户和比较稳定的大客户。

在这个月,我一共拜访了65个客户,其中有45%是自己所拥有的稳定的客户,有35%是新的中小型客户,还有20%是自己新挖掘的大客户,在这些客户里,合同额的签订和完成情况达到70%。

三、下月的详细工作计划在这个月里,我拜访了65个客户,下个月,我想提高自己的目标,要拜访70~75个客户,其中40个是稳定的中小型客户,10个是稳定和不稳定的大客户,还有20个是新客户。

目标销售额要达到15万以上,合同签订率要达到75%以上。

四、困扰销售人员的问题我相信每个销售人员都自己的一些问题,我也不例外,我的问题综合如下:1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。

过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。

但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、和同事沟通得不够。

有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。

5、对工作的积极性不高,不够投入。

缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。

当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

心态不够开放乐观。

五、销售人员的工作建议因此,根据以上的的问题,我给自己提出以下的建议:1、销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。

参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。

2、了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。

对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加强与客户的沟通与联系。

拜访频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。

针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。

4、尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。

5、针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客户谈判。

这样一来我们谈判就有的放矢,成功率就较高。

6、增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。

同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足六、计划调整和改进措施没有一个计划是完美无缺的,每个计划都有它自己不足的地方,我自己制定的计划也不例外,因此我会根据计划进行时得实际情况来调整自己的计划,做到随机应变。

以上就是我本人在这个月的工作述职报告,下个月我会更加努力完成自己的目标和计划。

谢谢!2017销售员述职报告范文3 尊敬的公司领导:你们好!我是cq办事处业务代表陈健,是cq办的一名老员工。

今天在此本人将一年来在cq市场的工作作如下总结汇报,希望在总结经验教训的同时能得到更多的支持与指导。

近一年来,由于市场竞争日趋激烈,政府项目投资屡遭宏观政策限制,cq 办事处在业务开展上遇到诸多困难,业务形势较往年稍显严峻。

本人作为一名老员工,在继续努力做好销售工作的同时也在积极的思考在新形势下的工作方式如何适应市场环境的变化。

同时,通过过对市场环境的分析与竞争对手的了解,近一年来的大部分丢单项目主要系缺少综合竞争力所致,这里所指的综合竞争力,除了产品差异性与价格因素外,我们目前的工作方式亦存在效率低、突破力不足等情况。

这将是我在本次述职报告需要重点总结的部分,因为只有找到问题,方能解决问题。

虽然形势不容乐观,但我们一直也在发展新目标项目,完善已签单项目及维护企业形象方面做出很多努力。

在过去一年的营销工作中,本人工作内容大致如下:搜集新项目与跟进项目本年度搜集新项目11个,延续上年度跟进项目5个,目前已签单项目4个,已确认丢单项目3个,具体情况见项目跟踪汇总统计表。

在已签单项目中,xx 烟厂与cect所是两个价格悬殊的两个项目;前者使用了最新的产品,价格做得比较理想;后者采用了老的成熟产品,价格很低,这是产品更新变化能为销售带来更多利润机会的有力证明。

当前普通材料同质化严重,在信息流畅的背景下价格很难操控,人无我有的产品既能吸引眼球又可避免打价格战。

当然,仅仅依靠产品变化是远远不够的。

在此我重点陈述一下丢单的3个项目,并借此来分析我刚才提到的市场严峻形势下综合竞争力缺乏的问题。

首先是cq项目,虽然作为libet的延续性项目,隶属于同一个代理业主康kang 公司,但此项目也深受图书馆项目的负面影响,而我们在业务跟进过程中盲目自信,缺少策略上的变化也更是导致该项目丢单的主要原因。

docter,本人抱最大期望的一个项目,由于前期的过于顺利,加上过分相信有内幕关系的装饰方,导致后期跟进疏忽大意,被装饰方暗算致使丢单。

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