1、工商企业及其管理概念
工商管理第二章公司法人治理结构
工商管理第二章公司法人治理结构在咱们今天的这篇文章里，咱们聊聊公司法人治理结构。
先别着急跑开，听我慢慢道来。
大家可能都知道，企业就是为了赚钱的，但它怎么赚钱，背后有一套很有意思的规则在作怪，特别是公司治理这块。
听起来好像有点正式对吧？但其实这玩意儿跟你我生活中很多事儿有着千丝万缕的联系。
咋说呢？你看，咱们身边有时候朋友聚会，大家总是聊着谁做得对，谁做得错，谁要承担责任，谁又该分得钱，最后大家心里都清楚了，但背后得有个规则吧？公司治理结构其实就像这种规则，谁负责什么，谁决定什么，谁又该对什么结果负责，搞清楚这些，企业才能正常运营。
咱们先从头说起吧。
一般来说，公司治理结构就像公司这个大车厢的方向盘、刹车和油门。
方向盘就是董事会，刹车和油门就是股东和管理层，大家要是能好好配合，企业就能开得稳当，往前走。
如果董事会和股东之间有矛盾，那就容易把车开偏了，方向都不对，管理层可能还得打起精神来，拼命踩油门。
这样一来，企业可就麻烦了。
哎，说起来这些还真跟大家经常看到的职场故事类似。
你想啊，咱们公司里也有老板，老板下面是经理，再下面是员工。
老板要是总是不听意见，经理又只想着自己的小算盘，那基层员工可就惨了。
大家互相之间没个沟通和配合，结果只能是大家各自为政，最后公司就乱了。
公司法人治理结构的设计，最开始就是想避免这种局面。
想想看，如果公司只听一个人说了算，那这个人是不是得啥都懂，啥都能做？但偏偏没有一个人能啥都懂，啥都做。
就像有些人觉得自己在某方面厉害，结果啥都不懂的人也经常出事儿。
所以啊，公司治理结构要给每个部门和人一个明确的角色，让大家知道自己在这儿的责任和位置。
就好比你在公司里负责销售，老板不可能让你去管财务，虽然你可能有兴趣，但你真去管了，谁知道会不会弄得一团糟？而股东和董事会正是来做这个“制衡”的，防止一个人说了算，出问题了没人负责。
话说回来，公司法人治理结构的核心其实是要保证“股东权利”和“管理层权力”之间的平衡。
工商管理专业知识与实务初级—第一章
3.企业承担社会责任有利于企业树立良好的企业形象
4.企业承担社会责任有利于企业创造广阔的生存空
5.企业承担社会责任有利于企业员工形成共同的企业价值观
6.企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向
第四节工商企业管理的概念、性质与职能
b.企业素质：人员素质、技术装备素质、管理素质、文化素质
2.企业发展的主要途径
a.技术进步
b.多样化经营
Ⅲ.现代企业与传统企业的关系
1.现代企业与传统企业的联系
2.现代企业与传统企业的区别
二、工商企业的基本构成要素
（一）企业要素的概念
（二）企业要素的构成：人力，物力，财力，信息，级数，只是，时间，空间，市场，客户，环境，管理
第一章 工商企业及其管理概论
第一节 工商企业的概念与发展历程
一、工商企业的形成与发展
（一）企业的概念
1.企业必须拥有一定的资源
2.企业是独立的经济实体
3.企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织
4.企业必须承担相应的社会责任
5.企业是一个独立的民事主体
c.政企分开
d.管理科学
3.现代企业制度的内容
第三节工商企业的职能、目标与责任
一、工商企业的基本职能
1.把国家和客户需求转化为企业要求并给予满足
2.确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力
3.努力进行技术改造和新产品开发
4.优化配置和合理使用资源，是企业和相关方受益
一、工商企业管理的概念
二、工商企业管理的基本性质
三、工商企业管理的主要职能
工商管理一级学科
工商管理一级学科
1企业管理学简介
企业管理学是一个多学科综合性的交叉学科，它主要有三个研究领域：组织行为学、经济学和金融学。
企业管理学不仅涉及企业的组织运行，还涉及对企业的经营管理、决策分析、市场营销、财务管理等跨学科知识的整合运用。
2学科的功能
企业管理学专业的职能在于把多学科的知识运用到企业管理中，旨在帮助企业掌握最新的企业理论，给管理者提供合理的经营管理策略，促进企业发展水平，解决企业运营、组织和管理中出现的问题。
3专业内容
企业管理学所包含的内容非常多，其中包括组织理论、企业行政管理、组织行为学、激励与控制、股利政策、经营财务管理、企业绩效管理、决策分析、市场营销、财务会计、国际商务、管理伦理等等。
4专业前景
传统的经营管理模式正在发生变化，在未来发展趋势中，企业管理学将会更加重视市场化、企业文化化、现代信息科技和企业品牌等新兴元素，强调企业优势的发挥，增加企业国际化水平。
因此，企业管理学这一学科有着广阔的发展前景。
工商企业及其管理概念
工商企业及其管理概念一、内容框架一、工商企业的形成与进展(一)企业的概念（1）企业务必拥有一定的资源（2）企业是独立的经济实体（3）企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织（4）企业务必承担相应的社会责任（5）企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担民事义务，能以自己的名义进行民事活动例题1:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通与服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我进展、自我约束的法人实体与（市场竞争）主体。
例题2:作为企业，需要具备正式在政府有关部门注册登记、有（专门的名称、固定的场所）与组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。
（二）企业的形成企业与市场一样，都是资源配置的方式。
企业之因此产生，是由于以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。
（1）马克思主义的观点企业的形成与进展是社会生产力与商品经济进展到一定阶段的产物。
（2）新制度学派的观点从社会成本与收益的角度来解释企业的形成原因。
企业作为商品经济进展到一定阶段的产物，是由于企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式例题1：企业与市场一样，都是（资源配置方式）（05年真题）例题2：企业之因此能作为替代市场的一种资源配置的方式，是由于它具有（较低的交易费用）。
（05年真题）例题3：根据新制度学派的观点，企业形成的原因是由于使用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低(交易费用)。
（09年真题）(三)企业的进展1、企业进展的三个阶段（1）手工生产时期：工场手工业实际上己具有企业的雏形。
（2）工业生产时期：工厂制度的建立，是工场手工业进展的飞跃，它标志着企业的真正形成。
（3）企业生产时期工厂企业与工场手工企业重大区别要紧有：工厂以蒸汽、电能等为动力，使用机器进行生产；随着科技广泛运用于生产，工艺与生产方法也发生了变革；工人的分工与协作受机器的制约；管理更加复杂。
企业管理概论--第一章-企业概述.
第一章企业概述本章学习内容：1。
企业的概念；2.企业的产生与发展；3。
企业的法律形式；4。
企业的组织结构。
一、企业的概念1。
企业的定义企业是指依法设立的，以营利为目的的,从事生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算的经济组织。
2。
企业的一般特征：第一，企业的属性特征—企业是一种社会经济组织。
企业有自己的机构及工作程序。
在经营活动中必须承担社会责任.第二,企业的职业特征—企业是从事商品生产和经营的经济组织。
这一特征表明在社会经济活动中企业主要进行什么活动,发挥什么作用，从事什么职业等。
第三，企业的行为特征-企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济单位.第四，企业的目标特征—企业以市场为导向、以营利为主要目的。
追求最大化利润是企业的基本目标。
这是企业的本质特征.第五，企业的人格特征—企业是依法设立、依法经营的经济实体。
企业通过依法设立，可以获得合法的身份,取得相应的法律地位，得到国家法律的认可和保护。
3。
企业的分类（1)按照生产资料所有制的性质，可以划分为公有制企业、非公有制企业. (2）按企业所属行业不同划分，可以分为农业企业、工业企业、商业企业等。
（3)按企业使用的主要经营资源划分，分为劳动密集型企业、资金密集型企业（如金融业）、技术密集型企业、知识密集型企业。
(4)按企业规模划分：大型企业、中型企业、小型企业.（5）从企业财产组织形式方面考察，分为：独资企业、合伙制企业、公司制企业等。
（6)按企业所从事的经济活动的不同,分为：生产型企业 (主要从事生产的工业企业、农业企业和建筑安装企业等)、流通型企业（主要指交通运输企业、邮政电信企业和贸易型等企业）、服务型企业（主要指金融、饮食、旅游、咨询、信息服务等企业）.二、企业的产生与发展企业是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。
它是生产力发展到一定水平的结果，是商品生产的产物，并随着商品生产的发展而发展。
工商管理简史
工商行政管理简史工商行政管理是一个历史的范畴，是我国经济社会发展到一定历史阶段的必然产物。
回顾工商行政管理产生和发展的历史过程，可以认识其发展变化的内在规律，推进工商行政管理改革与发展。
一、新中国成立前的工商行政管理（一）中国古代的工商行政管理1、原始社会原始社会末期，社会分工促进了生产力的发展，产品出现剩余，用于产品交换的原始集市开始出现。
据《史记·五帝本纪》记载，当时的部落首领开始利用其掌握的公共权力强制干预商品的生产和交换活动。
这种干预已经带有一定的商贸管理色彩。
2、奴隶社会随着生产力的发展和私有制的产生，社会第一次分裂为两大对立阶级——奴隶主和奴隶，奴隶制国家随即产生。
奴隶制国家从其诞生之日起，就运用政权的力量对工商业和市场活动进行管理，以维护奴隶主的统治地位和奴隶制国家的经济秩序。
据《周礼·地官》记载，周朝专设了“司市”①及①地官的属官，主管市场的治教政刑，量度禁令。
其下属一系列官员，从各个方面对市场活动进行管理。
至此，商品交换一定程度的发展及国家的建立，催生了我国古代的商贸管理。
3、封建社会从公元前221年秦朝建立到1840年鸦片战争爆发前，封建社会的商贸管理随着商品经济的发展和国家政权的更迭而不断发展变化。
从先秦两汉时期起，政府就对工商业者进行“注籍”，即登记管理；隋唐经济兴盛时期，出现了坊市②、宫市、集市、夜市和互市，商贸管理的范围和内容更加丰富；宋元时期商品经济进一步发展，坊市制度发生变革，规范市场秩序的交易法、均输法等法令不断完备；明清时期，商贸管理范围、内容和深度都有了较大的发展，已经初具近代工商行政管理的特征。
古代中国社会是一个以小农经济和手工业相结合的自然经济为基础的农业社会。
几千年来，国家所采取的都是以维护封建经济基础、巩固封建统治为目的的重农抑商的政策，如禁榷制度③、土贡制度④、官工业⑤制度等，这些政策和制度的实施限制和阻碍了商品经济活动的正常发展。
企业管理的名词解释
企业管理的名词解释企业管理是指对企业内部各项工作进行组织、协调和控制，以实现企业目标的过程。
它是企业日常运营中的核心活动之一，旨在提高生产效率、优化资源利用，进而实现企业的稳定发展和长期竞争优势。
组织在企业管理中，组织是指将企业内部的人力、物力、财力等各种资源按照一定的结构和层次关系进行合理配置和协调的过程。
一个良好的组织结构可以确保各部门之间的协作，避免冲突和资源浪费，提高工作效率。
协调协调是企业管理的重要内容，它涉及到各部门、各职能之间的协作和协调。
协调的目标是确保各种资源的合理利用，促进工作的顺利开展。
在协调过程中，管理者需要及时沟通、协商，解决不同意见，以实现整体利益最大化。
控制控制是企业管理中的一个重要环节，它通过制定标准、监控、评估和调整等手段，确保企业的运营符合预期目标。
控制可以帮助企业识别问题、纠正错误，并及时采取措施调整，以保持企业运营在正确的轨道上。
生产效率生产效率是企业管理的重要指标之一，它是用来衡量企业在相同资源下所能生产的产品或服务数量。
提高生产效率可以通过优化生产流程、提升员工技能、引进新技术等方式来实现，从而降低成本、提高企业竞争力。
资源利用在企业管理中，资源利用是指通过合理配置和管理企业的各种资源，以实现最优化的效益。
这些资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。
有效地利用资源可以降低企业的经营成本，提高企业的盈利能力。
稳定发展稳定发展是企业管理的长远目标之一，它指企业在经营过程中保持持续、平稳的发展态势。
稳定发展需要企业具备经济实力、人才储备、市场适应能力等多种要素支撑，并在竞争激烈的市场环境中不断适应和调整。
竞争优势竞争优势是企业管理的最终目标之一，它指企业在市场中相对于竞争对手所具备的独特优势。
这些优势可以表现为产品品质、价格竞争力、市场份额等方面。
通过有效的企业管理，企业可以不断优化自身竞争优势，提升市场地位。
结论企业管理是一个综合性的系统工程，它涉及到组织、协调、控制等多个方面。
工商企业管理第1章ppt课件
（二）从社会资源配置的方式来看
企业是商品经济发展到一定阶段的产物，它是
作为替代市场的一种更低交易费用的资源配置方 式。
产权经济学的代表人物科斯在 1937年：《厂 商的性质》一文中提出了交易费用。认为：企业 的显著标志是对价格机制的替代：价格机制和企 业都是为了调节生产过程和提高劳动生产率而产 生的两种手段。在企业外是市场的价格机制决定 对要素的使用；企业内要素的使用和效率的发挥 是通过管理者的行政命令来实现。
第二节 企业社会责任
CSR： Corporate Social Responsibility
企业社会责任就是企业在创造利润，对股 东利益负责的同时，主动承担对企业员工、 消费者、环境和社区的责任。
• 一、社会责任与经营业绩
➢1、投入时间、精力、物资、而无直接回报，改善 了企业在公众心目中的形象，吸引了大量人才，提 高了企业知名度。良好的企业形象，讲求奉献的员 工、政府支持等。 ➢2、大多数研究表明，公司的社会参与与经营业绩 之间有着正的相关关系” ➢3、有意义的结论（Robbins and Coultar,1996 ）“……没有确凿的证据表明，公司的社会责任会 显著损害其长期经营业绩”。
序号章标题第一章企业与企业组织第二章管理与企业管理第三章企业环境与企业发展第四章企业组织结构第五章企业经营思想与战略第六章企业人力资源管理第七章企业财务管理第八章市场研究与市场营销第九章生产过程管理10第十章质量管理11第十一章物流管理12第十二章企业创新与创新管理当二次电子数最少为一个时可代替初始电子的作用继续不断从阴极发出电子形成不依赖外界因素的初始电子从而产生自持放电
工商管理一级学科简介
工商管理一级学科简介工商管理一级学科下设四个二级学科我校工商管理一级学科是与区域经济、金融学、国际贸易学、环境学、人文地理等学科交叉渗透，以国际学术合作交流为支撑，立足陕西和西部地区经济可持续发展需要，重点研究企业竞争力与企业家社会资本、文化旅游规划与管理、企业投融资与风险管理、环境管理会计等问题，培养具有国际学术视野的复合型工商管理人才。
我校工商管理一级学科特色1.着眼学术前沿，开展多维度研究。
以社会行为学为视角研究企业社会责任与企业竞争力的内在关系；从法规角度研究城市旅游良性、可持续发展路径；运用系统动力学理论，建立住宅房地产价格波动模型；以循环经济为视角研究环境会计等问题。
2.立足经济发展，重视应用研究。
探究关中产业集群形成机制、能源企业绩效评价等问题，为企业增强创新力提供借鉴；着眼区域旅游开发的文化影响效应，为西安建设国际化大都市提供决策依据；建立住宅房地产系统动力学模型，为调控房地产价格提供政策依据；开展环境绩效评价研究，为陕西省建设低碳城市提供依据。
3.注重比较研究，借鉴国际经验。
开展中西方人力资源与跨文化管理研究，为跨国公司人力资源管理提供决策支持；综合国内外研究成果，研究西安等城市的社会-文化空间秩序构成体系；借鉴国外金融企业风险规避经验，增强本土金融企业风险防范与控制能力；开展美日中成本管理比较研究，为我国的成本战略管理提供可行性建议。
我校工商管理一级学科优势1.研究成果跨学科交叉渗透。
学术带头人和学术骨干在管理学、经济学、工学、语言文学等领域具有丰富的学术积累。
在CSSCI期刊发表的“旅游开发对语言文化景观的影响效应研究——以西安为例”等论文14篇、主持的“基于系统动力学的住宅价格异常波动及宏观调控研究”等国家级、省部级项目13项，均体现了本学科点具有开展跨学科研究的综合能力。
2.国际化人才培养模式。
与法国蒙彼利埃高等商贸总合大学联合培养工商管理硕士，以“中国特色与国际化发展接轨”为理念，为法国学生开设“中国经济体制改革”等课程；引入ACCA、CIMA等全球资格认证及其课程体系；采用原版教材18部，双语授课率近60%。
分析一个工商企业的组织机构
分析一个工商企业的组织机构随着市场经济的发展，各种工商企业纷纷涌现，其中有些企业组织机构比较规范、科学，而有些则缺乏组织机构的规范，导致企业运作效率低下、人员流动性大。
那么，作为一个成功的工商企业，如何建立一个科学规范的组织机构呢？一、公司架构一个优秀的工商企业一般都有清晰的架构图，可简化成以下几层：1、董事会董事会是CEO的领导机构。
董事会会议通常由董事、股东、外部专家和执法代表等组成。
该机构可以为公司的方向和政策制定关键决策。
2、高级领导层高级领导层，指的是由CEO和其高管团队组成的领导层。
这层管理人员负责实现公司的战略计划，确保公司在没有董事会的情况下保持顺利的运作。
3、中层管理层中层管理层业务丰富、经验丰富且管理能力强。
他们与CEO 和高级领导层一起制定公司政策、目标和布局，确保公司能够遵守公司价值观并实现目标。
4、基层员工基层员工包括不同层次和不同方面的员工，他们直接参与公司的日常经营活动，执行公司定下的规定和政策。
二、团队管理为了让企业的组织机构更加健全，优秀企业经常会采用团队管理方式。
如采用跨职能团队，可以减少内部的竞争态势，提高协调和合作，并且可以在团队成员之间分享经验和资源。
三、梯队制度一个成功的工商企业梯队制度是非常重要的。
梯队制度可以提高员工的士气和动力，更好的留住业务过硬的人才。
未来的领导可能会从各个部门成长而来，而不是外部直接招聘。
四、制度透明对于员工而言，制度透明是非常重要的。
大量的研究表明，如果员工感觉组织的规则和责任不透明，并且他们无法对公司的战略方向，发展计划和预算等信息进行了解，那么他们就很难确保公司向正道发展。
制度透明也包括薪资、补贴、福利等政策。
如果制度不透明，会增加员工的不信任感，甚至会影响员工的流动性。
五、教育与培训为了优化企业组织机构，一个优秀的工商企业也必须投入大量的精力去培养和发展公司的人才。
这包括专业知识培训、特定技能及学术培训等不同方向的培训，以提高员工的水平和能力。
公司企业的名词解释
公司企业的名词解释一、企业企业是指为追求经济利益而进行组织的社会经济实体。
它既可以是指盈利性的商业企业，也可以是指非盈利性的社会组织。
企业通常包括了一群人和物质资源，以及运用这些资源进行经济活动的一系列制度和规则。
企业的目标是在市场竞争中获取利润，并为股东、员工和其他相关利益相关者创造价值。
它通过生产和销售商品或服务来实现经济利益，不仅可以为社会创造财富，还能够提供就业机会，促进经济发展和社会进步。
二、管理管理是指对企业或组织进行计划、组织、领导和控制等活动的过程。
管理者通过运用管理知识、技术和工具，协调资源和激发员工的积极性，以实现组织的目标和使命。
管理包括多个层面和功能，例如战略管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理等。
管理者需要具备领导力、沟通能力、决策能力、协调能力等各方面的技能，以应对复杂多变的市场环境和组织内部的挑战。
三、组织组织是指一群人共同合作，通过某种形式的协调和协作来实现共同的目标。
组织在企业中起着极为重要的作用，它提供了一个协调和管理各个成员的框架，使得不同部门和个体能够协同工作、互相配合。
组织可以是分工明确的机构，也可以是一个团队或一个项目组。
在组织中，成员通过分工合作、信息共享和决策制定，实现任务的完成和效率的提高。
组织的结构和文化会对企业的发展和运行产生深远的影响。
四、创新创新是指通过引进或创造新的方法、思维、技术或产品等，改变现有的经济或社会方式的过程和结果。
创新是企业生存和发展的重要动力，也是推动社会进步和经济增长的重要因素。
创新可以是产品创新、技术创新、管理创新或商业模式创新等。
通过不断地推陈出新和寻找新的增长点，企业能够在竞争中保持领先地位和创造更大的价值。
创新需要企业具备开放性的思维、创造性的能力和敏锐的市场洞察力。
五、可持续发展可持续发展是指在满足当代需求的基础上，不损害未来世代满足其需求的能力。
企业在追求经济利益的同时，也应考虑对环境、社会和利益相关者的影响，以及未来可持续发展的可能性。
管理学知识点第一章(上)
第一节管理的内涵与本质管理学的初步认识：管理是一门实用性很强的学问。
任何人，只要存在于一定的组织或社会中，都离不开管理。
他的角色，要么是管理者，要么是被管理者或者自我管理者。
管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。
管理是在特定组织中进行的，是为特定组织服务的。
一、组织与管理（一）组织的概念组织：它是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协同行动的集合体。
如：乐队；大学；军队；企业等。
(二)组织类型1.营利性组织：工业企业（如汽车厂、纺织厂）、商业企业（如零售商店、外贸公司)；交通运输企业（如航空公司、M万生公吉商业银行、保险公司通信广播公司、财务公司；咨询公司其他各种服务性单位（如餐馆、洗衣店) 2.非营利性组织：政府、军队、公安；大、中、小学和职业学校、医院、诊所和医疗；保险单位研究所、报社、博物馆、画廊；大众性广播、邮电和交通服务单位；各种基金会、联合会、俱乐部；政治党派、学术团体和宗教组织等3.组织的终极目标：（1）营利性组织以利润和资本保值增值为主要终极目标（2）非营利性组织以满足社会利益和履行社会责任为主要终极目标（3）织以尽量少的资源而尽可能多地完成预期的合乎要求的目标！（4）任何组织中管理工作的基本使命都是：使得组织获得经济效益(三）企业——一种特殊的社会经济组织【1】企业的概念企业是指那些根据市场反映的社会需要来组织和安排某种商品(包括物质产品或非物质的服务）的生产和交换的社会经济单位。
【2】企业的经济活动包括：1.资源筹措：企业生产经营的基本工作2.资源转换：企业产品的生产制造过程3.产品销售或成果处理：借助特定渠道把特定产品利用特定方式转移到需要这种产品的特定消费者手中【3】企业是在下述背景下进行经营活动的：1、资源稀缺——与人们的无限需求相比，企业活动所需的资源总是有限的，资源稀缺性表现在：一方面资源本身是稀缺的，另一方面企业内部获得稀缺资源的手段是有限的。
2、生产者的联合劳动过程——资源转换过程就是企业产品的生产制造过程，企业既要协调好与外部其他经济组织的关系，也要协调好内部不同成员在不同时空的贡献。
工商管理一级学科简介
工商管理一级学科简介工商管理一级学科下设四个二级学科我校工商管理一级学科是与区域经济、金融学、国际贸易学、环境学、人文地理等学科交叉渗透，以国际学术合作交流为支撑，立足陕西和西部地区经济可持续发展需要，重点研究企业竞争力与企业家社会资本、文化旅游规划与管理、企业投融资与风险管理、环境管理会计等问题，培养具有国际学术视野的复合型工商管理人才。
我校工商管理一级学科特色1.着眼学术前沿，开展多维度研究。
以社会行为学为视角研究企业社会责任与企业竞争力的内在关系；从法规角度研究城市旅游良性、可持续发展路径；运用系统动力学理论，建立住宅房地产价格波动模型；以循环经济为视角研究环境会计等问题。
2.立足经济发展，重视应用研究。
探究关中产业集群形成机制、能源企业绩效评价等问题，为企业增强创新力提供借鉴；着眼区域旅游开发的文化影响效应，为西安建设国际化大都市提供决策依据；建立住宅房地产系统动力学模型，为调控房地产价格提供政策依据；开展环境绩效评价研究，为陕西省建设低碳城市提供依据。
3.注重比较研究，借鉴国际经验。
开展中西方人力资源与跨文化管理研究，为跨国公司人力资源管理提供决策支持；综合国内外研究成果，研究西安等城市的社会-文化空间秩序构成体系；借鉴国外金融企业风险规避经验，增强本土金融企业风险防范与控制能力；开展美日中成本管理比较研究，为我国的成本战略管理提供可行性建议。
我校工商管理一级学科优势1.研究成果跨学科交叉渗透。
学术带头人和学术骨干在管理学、经济学、工学、语言文学等领域具有丰富的学术积累。
在CSSCI期刊发表的“旅游开发对语言文化景观的影响效应研究——以西安为例”等论文14篇、主持的“基于系统动力学的住宅价格异常波动及宏观调控研究”等国家级、省部级项目13项，均体现了本学科点具有开展跨学科研究的综合能力。
2.国际化人才培养模式。
与法国蒙彼利埃高等商贸总合大学联合培养工商管理硕士，以“中国特色与国际化发展接轨”为理念，为法国学生开设“中国经济体制改革”等课程；引入ACCA、CIMA等全球资格认证及其课程体系；采用原版教材18部，双语授课率近60%。
企业管理1企业管理概述
第一章 企业管理概述
现代企业管理课件
1．企业管理是一种文化现象和社会现象。 2．企业管理的主体是管理者。 3．管理的职能、任务与层次。 管理的职能－－决策、计划、组织、控制、领导和激励； 管理的任务－－设计和维持一种环境，使在这种环境中工作的人们能 够用尽可能少的指出，实现既定的目标； 管理的层次－－上层管理、中层管理、基层管理。 4．管理的核心是处理好人际关系。
集团公司总经理办公室
工商行政管理局
国家进出口商品检验局
第一节 企业的概念与特征
第一章 企业管理概述
现代企业管理课件
二、现代企业的特征
1．现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展生产经营活动。 2．现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地提高，劳动效率呈现逐步提高的态势。 3．现代企业经营活动的经济性和盈利性。 4．现代企业的环境适应性。
出资创办人（即合伙人）为两人以上，基于合伙合同建立 ； 企业财产=个人财产 在法律上为自然人企业 企业的财产归合伙人共同所有，由合伙人统一管理和使用，合伙人都有表决权，不以出资额为限；合伙人经营积累的财产，归合伙人共同所有。合伙人对企业债务负连带无限清偿责任 。
第二节 企业管理的概念与性质
第一章 企业管理概述
现代企业管理课件
管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。
（三）管理既是一门科学，又是一种艺术
管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
二者相互补充，管理的艺术可以上升为科学理论，管理艺术又需要理论指导；而管理科学理论的运用也必须讲究艺术，管理是科学性和艺术性的有机统一。
第四节 企业的目标与责任
第一章 企业管理概述 现代企业管理课件
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精心整理第一章??工商企业与其管理概论一、内容框架一、工商企业的形成与发展(一)企业的概念（1（2（3（4（5例题例题（二）企业的形成企业和市场一样，都是资源配置的方式。
企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。
（1）马克思主义的观点企业的形成和发展是社会生产力和商品经济发展到一定阶段的产物。
（2）新制度学派的观点从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。
企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式例题1：企业和市场一样，都是（资源配置方式）（05年真题）例题2例题3(三)1生了变革；工人的分工和协作受机器的制约；管理更加复杂。
例题：纵观企业的发展历史，工厂企业与企业的重大区别在于（）（09年真题）A.工厂企业采用机器进行生产B工厂企业分工与协作受机器的制约2、企业发展的基本要求和途径（1）企业发展的基本要求。
有两个：完善而灵活的经营机制；良好而能动的企业素质。
第一，经营机制包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。
其中动力功能和约束功能又是最主要的功能。
（23(一)企业要素的概念企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
2.企业要素的构成（二)企业要素的构成这个系统流程包括产品流程、价值流程、人事流程和信息流程4个部分。
三、工商企业的优势与弱点1、企业的优势主要体现六个方面1)在生产和技术方面能够进行有效分工和协作，创造新的生产力。
2）节约费用。
3456212343例题1例题3：企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行（有效分工和协作、创造新的生产力）的优势。
例题4：企业和市场相比较，具有（解决冲突的机制更有效）的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
例题5：以下不属于企业优势的是(节约费用)（07年真题）第二节?????工商企业制度的类型及其特征一、工商企业的主要类型(一)按企业的投资主体划分1、国有企业2、集体所有制企业3、股份制企业4对公司三种形式。
（二）按企业产权的组织形式划分1、单个业主制企业主要特点是:业主属于自然人，产权可自由转让，企业承担无限责任2、合伙制企业3、公司制企业主要特点是:公司须有两个以上的股东共同出资，股份有限公司需由5人以上共同出资，国有独资的有限责任公司属于一种特例；公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任;公司是以赢利为目的的经济组织;公司的种类多种多样，有限责任公司和股份有限公司是我国《公司法》规定的在我国设立的公司。
例题109年例题2例题306年1234主要特点是：企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体，是独立核算企业的复合型组织；集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构。
例题：企业集团的特点有（）A．劳动生产率高，有利于降低成本B．提高产品质量任务艰巨C．彼此联合，独立核算D．共担风险，共负盈亏，优势互补E．经营范围广泛，产品线宽且多样化答案：DE（四）按企业从属的行业划分123412341、劳动密集型企业2、资金密集型企业3、知识密集型企业（七）按企业同外国资本联合方式划分1、合资经营企业2、合作经营企业例题：按照不同生产要素密集程度分类，可以将企业划分为A．劳动密集型企业C．资金密集型企业E．知识密集型企业二、企业制度的类型与特征(一)例题1BDE例题2(二)12、合伙制企业合伙制企业是指由两个或两个以上的个人或单个业主制企业通过签订合伙协议联合经营，收益由合伙人共享，风险由合伙人共同承担的组织。
优点：资金来源和信用能力较大。
缺点:产权转让困难。
承担无限责任。
企业寿命不易延续很久。
合伙人都能代表企业，企业规模仍受局限。
3、公司制企业公司是企业制度的一种基本形式，是一种先进的、最典型和最有效的形式。
1）公司必须具备三个基本特征：一是公司的成立必须依照法律法规的程序办理，并经审批部门审批依法成立，A无限公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
无限公司是最早出现的一种公司形式。
B有限公司有限责任公司制度是现代企业制度的重要标志。
一方面，投资者可以比较放心的把资本投给企业，即便公司破产了，股东损失的也仅限于投资额的部分另一方面，企业以法人财产为限承担有限责任，经营者可以比较放心大胆地经营公司企业。
有限公司有两种组织形式:一种是有限责任公司，一种是股份有限公司。
C例题1例题2：（公司制企业）是建立在法人的组织信誉上，属于法人企业，出资者一般承担有限责任。
例题3：公司制企业的类型有()。
（07年真题）A无限责任公司B有限责任公司C两合公司D股份有限公司例题4：公司制企业的一种类型是两合公司。
两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的（股东）所组成的公司。
案例题：(一)张某和李某共同创办一个合伙企业，其中张某出资15万人民币，李某以他的专利作价15万元出资。
但是该合伙企业在经营中严重亏损，欠债权人王某40万人民币贷款。
根据以上资料，请回答以下问题：123D4E.私营股份有限公司5、合伙制企业适合于（）。
B.资产规模较小C.管理不复杂(三)现代企业制度1、现代企业制度的概念以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
对现代企业制度应从以下几个方面认识和理解:(1)现代企业制度是一种企业体制。
(2)现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。
(2)(4)(5)例题1例题2例题3例题42（1所有权，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权。
具体包括三个层次的内容，一是通过清产核资、资产评估，界定资产的归属，即明确出资者和出资者的所有权;二是明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权，即资产的管理和经营，三是产权的出让、出售和流动。
这一特征就是用法律的形式界定了出资者所有权和法人财产权关系，即产权关系。
（2）企业法人的责任和权利（3）出资者的有限权利和责任出资者的有限权利是按投人企业的资本享有所有者权益，即资产受益、重大决策和选择管理者等权利;其有限责任是在企业破产时，只以其（4（5例题1)（08例题2一、（1）把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足。
（2）取保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力。
（3）努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步。
（4）优化配置和合理使用资源，使企业和相关方收益。
（5）确保国家财政收入，逐步增加员工收入。
（6）搞好精神文明建设，提升员工队伍素质。
（7）注重职业健康安全和环境保护工作。
（8）承担必要的社会责任。
二、工商企业的经营目标企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性等四个特征，123充的足或继续满足、更好地满足社会需要的一个重要前提;再次，承担社会责任满足社会需要是企业生存和发展的重要条件。
因此，获取利润与满足社会需要是相辅相的。
只有满足社会需要，企业才能够取得利润;同时，只有取得利润，企业才能更好地满足社会需要。
三、工商企业的社会责任(一)企业社会责任的含义企业的社会责任是指企业在遵守、维护和改善社会秩序、保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。
(二)企业社会责任的内容企业对股东承担的社会责任是保护股东及其他出资人的投资，并使之得到合理的收益。
(三)1234(四)1.2.3.4.5.6.例题：关于我国企业承担社会责任的说法，正确的有（）（09年真题）B企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求C企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向D企业承担社会责任压缩了企业的生存空间E企业承担社会责任有利于培养职工形成共同的企业价值观答案BCDE第四节???工商企业管理的概念、性质与职能一、工商企业管理的概念对于工商企业管理这一概念可以从以下几个方面进行理解，（1）任何管理都是在一定生产方式下进行的。
（2（3（4（5（6（7三、工商企业管理的主要职能1.计划职能计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。
计划是企业管理的首要职能2.组织职能3.指挥职能指挥就是对企业各级各类人员的领导4.控制职能监督要以计划为依据，而计划要靠监督来保证实现。
5.协调职能协调可分为纵向协调与横向协调、内部协调与外部协调6.激励职能例题1)例题21、技术标准技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。
技术标准又可以细分为四种标准，(1)产品标准（2)方法标准。
(3)基础标准。
（4)安全与环境标准。
2、管理标准。
管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定，3例题A例题(例题3例题4条件、生产方法等所作的必须遵守技术规定。
例题5：（管理标准）是对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定。
例题6：（工作标准）是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。
二、定额工作定额是企业在一定的生产技术组织条件下，对企业资源的消耗、利用和占用的标准。
定额在生产经营管理活动中可以反映企业在一定时间的生产、1例题1准。
2例题2时间的产量标准。
3、物资定额物资定额又分为物资消耗定额和物资储备定额。
4、流动资金定额流动资金定额是指在一定的生产技术组织条件下企业流动资金的占用标准，包括企业储备资金定额、生产资金定额、成品资金定额等。
5、费用定额通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准，如办公费、管理费等6、期量标准例题3包括1测量包括2、计量管理计量管理的目的是保证量值的统一，包括三个方面:一是工业计量管理；二是商业计量管理；三是法制计量管理。
四、信息工作企业信息按照其来源的不同可分为内部信息和外部信息。
精心整理五、规章制度企业的规章制度是用文字的形式对企业各项工作的要求所作的规定，是全体员工行动的准则。
主要有三种类型。
1、基本制度主要是企业的领导体系，如"经理、厂长负责制"、"法人管理制度"等。
2、工作制度3例题1)12。