酒店前台营业收入与财务核算
酒店财务制度管理规定
酒店财务制度管理规定
以下是一些酒店财务制度管理规定的示例:
1. 会计核算规定:酒店应按照国家、行业和企业的财务会计制度进行核算,包括收入、费用、资产和负债的记录和报告。
2. 预算管理规定:酒店应制定年度财务预算,包括收入、费用和利润等方面的计划,并进行实际与预算的比较分析。
3. 资金管理规定:酒店应建立健全的资金管理制度,包括资金计划、资金调度和资金监控等方面的规定,确保资金的合理运用和安全。
4. 费用控制规定:酒店应设立费用控制预算和限额,制定费用审批和报销规程,并加强费用的内部审计和监督。
5. 收入管理规定:酒店应设立收入管理制度,包括收入核算和报告、收入结算和收入风险控制等方面的规定,确保收入的真实和合规。
6. 资产管理规定:酒店应制定资产管理制度,包括资产采购、使用和处置的规定,加强对固定资产和存货等资产的管理和监控。
7. 内部控制规定:酒店应建立健全的内部控制制度,包括财务权限和责任的划分、资产和财务信息的保护和安全等方面的规定。
8. 财务报告规定:酒店应按照国家和企业的要求,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等方面的内容,并进行审计和披露。
需要注意的是,酒店财务制度管理规定会因酒店的规模、性质和所在国家的法律法规等因素而有所不同,以上仅为一般性的示例,具体的规定应根据实际情况进行制定和执行。
前台备用金管理及核算制度
前台备用金管理及核算制度为加强集中核算部门的备用金管理,提高资金使用效率,有效的控制资金占用情况,明确借款审批、支用、核销规定、特制定本制度。
一、前台备用金管理1、总台备用金采取固定金额的保管形式,用于为住店客人提供结账付款及小量金额的找零。
2、根据每天的营业情况,每班次的营业额(现金类),当班次的现金收入减掉当班次的现金支出,当收入大于支出是当班次收入在下班前投至指定的保险柜中,做好投款记录。
相反当班次的支出大于收入时,则使用前台固定的备用金作为流动资金。
3、班次的收入要求准确无误,款项明细单要求按规定填写,封口后必须立即投至保险箱中,以保证酒店资金收入安全,并做好投款记录。
4、根据电脑的操作时间,将当班时间分为三个班次,1、2、3,(2班是指过夜审房租前),此班次的收入算本日营业情况,3班的收入则计算至次日营业情况当中。
(说明:1班时间为8:00-20:00 2班时间为20:00-24:00 3班时间为24:00-次日8:00)当天投款为1、2、3三班款项一起投入保险箱中。
5、每天当班的营业额记录于备用金交班本上,由1-2-3,如此操作,一天当中,在2班之前均可对前台的固定备用金进行补齐,以保证固定的两千元不变。
如当班不能补齐则由财务第二天补入。
6、每个班次交接班时进行备用金的交接与清点,确保备用金额度固定不变(如有变化,则需作出说明,由两个班次的人员签字确认)。
7、前台保险箱开启时必须有第三方在场,并由财务部当场拆封缴款袋,清点款项。
8、前台备用金,如遇特别紧急情况需要使用,必须经过董事长电话通知,同时填写借支单,并经当值EOD和所借支人的部门经理签字确认,并且在借用后24小时内还至前台。
9、酒店财务部将不定期(每周至少两次)对前台备用金进行盘点,如发现备用金出现长款或短款情况,则追究相关人员的责任。
10、酒店前台的备用金是酒店的财产,任何人不得将备用金挪为它用,如有违反者,一律予以严厉处罚。
酒店收入审计工作流程
酒店收入审计工作流程
一、审核前台结算工作
1、检查前台收银员的结账报表有无遗漏,各种单据是否齐全。
2、将结账账单与报表逐一核对。
3、检查收银员为客人所做的“扣减单据”、“支出单据”、“杂费单据”的书写原因是否准确,合理,签字权限是否有效。
4、收银员的现金报告是否与报表相一致。
5、按标准核对房价是否符合标准,不符合标准的是否有有效人批签。
6、逐笔核对客房酒水、洗衣等账目内容输入是否正确。
二、审核餐厅结算工作
1、逐一核对餐厅结算单是否齐全,发票金额与账单金额是否一致,发票填写是否齐全。
2、核对冲账调账有无有效人签批。
3、检查餐厅收银员本班次消耗的账单是否与结账报告一致,有无漏号现象,作废账单是否保管完整。
4、检查内部账单是否符合手续,有无有效签字人签批,有无超标现象。
三、核对并确认所有账单后,查阅投款记录,审查投款记录与收银员报告是否一致。
四、每天审核工作完毕后,根据房间总收入报表、前台收入报表、餐饮及其他收入报表,计算出当天酒店的总收入,编制《营业收入报表》,主要内容包括:房间总收入及构成;日房间出租情况;餐饮明细收入及汇总;其他收入明细及汇总,月累计情况,年累计情况,完成预算情况等内容。
酒店会计财务帐务处理
酒店会计财务帐务处理1、每日营业收入传票的编制编制收入传票的依据是每日销售总结报告表和试算平衡表。
收入凭证的编制方法是:借:应收帐款——客帐应收帐款——街帐——明细应收帐款——团队银行存款贷:营业收入应付帐—电话费2、街帐、客帐分配表统计街帐、客帐包含外单位宴会挂帐、员工私人帐、优惠卡及应回而未回帐单等内容,收入核数员每天要填写街帐、客帐统计表,进行分配。
及时准备将费用记录到每一帐户中。
作到日清月结,为月末填写街帐、客帐汇总表做准备。
3、客人清算应收款后帐务处理客人接到宾馆催款通知后,规定在30天之内向宾馆结算应收帐款。
当客人付款时,宾馆应开正式收据呈交客人,作为结算凭证。
收入核数员便根据客人付款内容及金额,每天进行帐务处理:在编制记帐凭证前,首先查明该公司帐号、帐项参考号码及付款内容,并填写在每日现金收入记录表中。
4、超60天应收款挂帐催款根据月结应收款对帐单记录及帐项,分析报告内容。
对凡是超60天以上应收款挂帐客户,进行再次催款,催款前首先了解尚未付款的帐项具体内容,并将情况向财务经理汇报。
由财务经理签发催款信,连同缴款通知副本寄给客人;对客人提出的问题要及时给予答复,协商解决办法,为尽快清算应收帐款排除障碍。
5、负责将编制的记帐凭证输入财务电脑系统。
二、成本及应付款组工作程序成本及应付款组是用好资金、管好资金的重要机关。
加强资金的管理与监督,是成本核算员的重要职责之一,每一名核算员要了解并掌握资金的来龙去脉,控制成本费用开支标准,使资金得以正常周转及运用。
其工作的主要内容有:(一)支票领用及结帐采购员根据当天所采购的具体内容,由采购部主管批准后,将购货发票、及验货单送往财务部办理结帐手续。
结帐时,成本核算员要检查发票的五大要素:A.发票签发日期;B.购货品名;C.购货数量及单价;D.大小金额是否一致;E.持票单位公章。
检查验货凭证与发票金额是否一致,经办人、验货人、收货人签字是否齐全,并注销采购单。
酒店财务收入管理制度
酒店财务收入管理制度一、总则为规范酒店财务收入管理,确保财务收入真实、准确、合法,提高财务管理效率,特制定本制度。
二、收入类别1.酒店财务收入主要包括以下几个方面:(1)客房收入:指酒店客房的出租收入,包括客房租金、客房附属设施收入等。
(2)餐饮收入:指酒店餐厅、酒吧等场所的餐饮销售收入。
(3)会议收入:指酒店举办会议、活动所产生的收入。
(4)其他收入:指酒店其他服务所产生的收入,如商务中心、健身中心、洗衣房等收入。
三、收入管理流程1.收入登记:所有收入均需及时登记于酒店财务系统中,包括客房预订、入住、餐饮消费等。
2.开票管理:对于需要开具发票的收入,必须按照规定标准开票,确保发票真实有效。
3.收款管理:酒店收款必须通过指定的收款通道,如银行转账、POS机刷卡等,不得以现金形式收款。
4.收入核对:各部门对收入进行核对,确保财务数据的准确性。
5.收入结算:每日对收入进行汇总结算,将收入分类清晰,确保财务数据的准确性。
四、风险控制1.与客户签订合同:对于长期客户或大额合同,必须签订正式合同,明确双方权利义务。
2.产品价格控制:对于不同产品的定价,必须进行合理控制,以确保收入的稳定增长。
3.账务核对:对于收入账务需定期进行核对,确保收入的真实性。
4.内部监控:建立酒店内部监控制度,对收入流程进行监督,发现问题及时纠正。
五、扩大收入来源1.市场拓展:积极开拓新市场,扩大酒店的收入来源。
2.增加服务项目:增设更多的服务项目,吸引更多的客户,提高收入。
3.提升服务质量:提升服务质量,吸引更多回头客,增加客房、餐饮等收入。
4.活动策划:定期组织各类活动,吸引更多客人,增加酒店的收入。
六、其他1.本制度自颁布之日起生效。
2.酒店财务部门负责监督执行本制度。
3.如有相关规定调整,应及时更新本制度。
以上制度仅供参考,具体落实时应根据酒店实际情况进行调整。
酒店应加强财务人员的培训,提高工作效率,确保收入管理的顺利进行。
酒店会计核算
酒店会计核算一、收入核算1、客房、餐饮收入核算酒店营业收入内容较为复杂,客房营业日报表反映的收入项目较多,一般有房金、加床、洗衣、电话、食品、饮料、餐费、赔偿等,入账时,必须细分这些收入的性质,不能笼统地全部列作客房营业收入;例如:赔偿不属于营业收入,餐费是餐厅收入,这些不能计入客房收入中,否则既是虚增了收入,又增加了税负,酒店促销用的早餐免费券是在房价的折让,应抵消相应的客房收入,真实反映酒店收入,合理核算酒店税金。
酒店客房、餐厅等经营部门为方便向顾客供应酒水、香烟、食品等消费品,分别设有吧台,这些可以按部门核算,月末分别结转销售成本。
1.1 客房营业收入的核算客房前台每天结算营业收入和编制营业收入日报表,有“应收应付制”和“收付实现制”中不同的制度。
(1)应收应付制度规模较大的、房间较多的酒店都是采用这种制度,即当天的营业收入只要发生了,不论是否已收到款项,均作为当天的收入处理。
酒店对宾客房金消费款结算有两种方式:一、先付款后住店(即预收房金方式)二、先住店后付款(即挂账方式),这两种方式的不同是宾客账款的反映一个是“结存”,一个是“结欠”,会计核算并无区别。
(2)收付实现制规模较小的、房间不多的酒店多采用这种制度。
即当天的营业收入不包括续住宾客尚未结算的房金等收入,营业日报表仅反映当天结账离店,并且已收到款项或者确认挂账的营业收入。
缺点:一、反映的营业收入不够真实;二、预收房金全部存放前台,有时金额较大,影响酒店资金周转,也不安全。
有的酒店为弥补收付实现制的不足,月度终了也差明尚未结算的营业收入,如此处理的月度收入可以接近实际,可是每天营业收入仍旧不全。
1.2餐饮收入管理和核算(1)餐饮收入管理餐饮营业过程特点是:供膳时间短、买单结算集中,所以要求收银员业务熟练、头脑清醒、结算收款操作迅速准确,服务员点菜时按菜价记入账单,背熟菜价,减少差价时间。
餐饮结算如果手续不健全、制度不严密,还易产生以下弊端:a 跑单有意丢账单、侵吞收入b 跑数有意改小或漏去账单中的个别项目收入,侵吞差额;c 跑餐对朋友或熟人用餐,故意不开账单,不收钱款;d 跑物吧台实物走漏;e 涂改折扣率,侵吞差价;所以要建立健全各种餐单的填制、使用和监督管理制度,账单不的任意涂改。
餐厅前台工作财务制度范本
餐厅前台工作财务制度范本一、总则1.本制度是为了规范餐厅前台工作中的财务管理,确保资金的安全和合理使用。
2.本制度适用于所有在餐厅前台工作的员工,包括前台接待员、收银员等。
3.本制度的内容应严格执行,如有违反,将给予相应的处罚。
二、资金管理1.餐厅前台每天开班前,应由财务部门将所需的现金放入收银柜中,并对金额进行核对。
2.前台工作人员在接待客人时,应严格按照价格单收取款项,不得私自减免或漏收款项。
3.前台工作人员在收银时应当注意验收钞票的真伪,如有假币应立即退回给客人,并报告给财务部门。
4.收银时应当及时登记客人的消费金额、支付方式等信息,并将款项存入收银柜中妥善保存。
5.前台工作人员应及时向财务部门汇报每日的营业额,完成相关的日结工作。
三、收支核对1.餐厅前台每月应进行一次收支核对,核对范围包括现金、银行卡、第三方支付等各种支付方式。
2.前台工作人员应当与财务部门共同核对收支情况,确保资金的准确性和完整性。
3.如有资金缺失或多余,前台工作人员应当立即向财务部门报告,并进行相应的处理。
4.核对结果应当及时记录并加盖相关人员的签名确认,确保核对结果的真实性。
四、财务报表1.餐厅前台每月应制作一份财务报表,包括收入、支出、盈亏等相关信息。
2.财务报表应当明细详实,确保数据的准确性和完整性。
3.餐厅前台应当保存财务报表的原始资料,确保日后查询和审计的需要。
4.财务报表需要经过财务部门的审核确认后方可公布和使用。
五、风险控制1.餐厅前台应当建立健全的风险控制机制,对可能出现的风险进行预警和应急处理。
2.前台工作人员应当加强对资金的监管,确保资金的安全和稳定。
3.如发现任何有损餐厅利益的行为,前台工作人员应立即向财务部门报告,并加强对相关风险的控制。
六、其他1.餐厅前台工作人员应当遵守餐厅的各项规定和制度,积极配合财务部门的工作。
2.如有违反本制度的行为,将给予相应的处罚,并保留追究法律责任的权利。
3.本制度的最终权解权归餐厅所有,如有修改,将经过餐厅领导核准后方可执行。
2021年酒店前台财务管理制度
酒店前台财务管理制度酒店前台财务管理制度在当今社会生活中,我们每个人都可能会接触到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么制度的格式,你掌握了吗?以下是整理的酒店前台财务管理制度,欢迎大家分享。
酒店前台财务管理制度1 第一章:总则第一条:为加强酒店财务管理,规范酒店财务行为,统一会计核算标准,保障会计信息的真实、完整。
()根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《旅游饮食企业财务制度》的有关规定,结合酒店实际情况,制定本制度。
第二条:酒店的财务会计工作,在总经理的领导下,授权财务经理负责管理。
财务部下设《会计核算、营业收入、收入审查、成本核算、采购工作、网络管理》等部门,承担酒店物资采购、收支管理、会计核算、网络信息管理等工作,对总经理负责。
第三条:财务人员必须认真执行国家法律法规的规定,依法行使监督职权,认真做好会计核算工作和财务管理工作。
第二章:会计核算第四条:根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《旅游饮食企业财务制度》的有关规定,结合酒店的实际情况,制定酒店会计核算政策和办理会计核算业务。
第五条:酒店发生之经济业务,按规定填制会计凭证,登记会计帐本,编制会计报表。
第六条:会计期间分为年度、季度和月度,年度会计期间自公历1月1日起至12月31日止,月度会计期间自每月的第一日起至最后一日止。
第七条:会计核算以“人民币”为记帐本位币。
采用“借贷”复式记帐法记帐。
第八条:按权责发生制原则核算,按《旅游饮食企业财务制度》设置会计科目。
第九条:会计凭证、会计帐簿、财务会计报告和其他会计核算资料,必须符合国家统一会计制度规定,做到口径一致,相互可比。
第十条:收入与成本费用应相互配比。
第十一条:划分收益性支出和资本性支出。
第十二条:各项财产物资均按取得时的实际成本计价。
第十三条:会计核算政策1、存货按加权平均法核算;2、低值易耗品摊销采用一次摊销法和分期摊销法核算;3、无形资产和递延资产在受益年限内平均摊销;4、固定资产采用平均年限法计提折旧;第十四条:记帐程序1、酒店发生之经济业务按照先单据、后款项的原则办理。
酒店财务收支管理制度
酒店财务收支管理制度一、绪论为规范酒店财务管理,提高资金使用效率,保证资金安全,制定本制度。
二、财务收支管理基本要求1、严格遵循国家税收政策和相关财务制度;2、建立健全的财务管理体系,完善内部控制机制;3、合理制定财务预算,实行资金的计划使用和限额管理;4、做好银行存款的管理,确保资金安全。
5、定期做好财务收支核算和财务报表的编制。
三、收入管理1、前台收款制度(1)酒店前台收款必须以现金进行,不接受信用卡、微信支付等方式收款;(2)收银员必须核对客人房费信息,将房费进行登记,并开具正规发票;(3)不得虚报收入或私自调整现金流水。
2、预收款管理酒店预收款必须做到有单、有票、有库存,并且要按规定归档保存,未经许可不得私自动用。
3、其他收入管理(1)酒店其他收入应当实行按收据记账,严格核对;(2)不得私自转移或使用其他收入。
四、支出管理1、费用报销(1)酒店员工相关费用报销必须有明细清单和票据,经核对无误后方可进行报销;(2)费用报销应当按规定程序,先审批后报销;(3)不得虚构费用报销。
2、采购管理(1)酒店采购应当严格按照采购程序进行,严格控制采购金额和过程;(2)不得买贵进货或收取回扣。
3、工资福利(1)酒店员工的工资福利必须按规定发放,不得拖欠或少发;(2)不得私自调整员工工资福利待遇。
五、资金管理1、银行存款(1)酒店应当将营业收入及时存入银行,不得私自使用;(2)银行存款必须落实责任人,进行严格管理。
2、资金占用(1)酒店不得因资金紧张占用应收款项或其他资金;(2)不得借用或挪用酒店资金。
3、资金预算(1)酒店应当按规定编制财务预算,并在年初审议通过;(2)财务预算必须严格按照预算限额使用。
六、财务报告1、财务核算(1)酒店应当定期进行财务核算,确保账目真实、准确;(2)财务核算必须严格按照规定程序进行。
2、财务报表(1)酒店应当按规定周期及时编制财务报表;(2)财务报表必须按照国家相关会计标准进行核对。
酒店前台冲账规章制度范本
酒店前台冲账规章制度范本一、总则1.1 为了规范酒店前台冲账管理工作,确保财务报表的准确性和及时性,提高酒店财务管理水平,根据国家相关法律法规和酒店内部管理制度,制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于酒店前台所有涉及财务冲账工作的员工。
二、冲账工作流程2.1 每日营业结束后,前台收银员应按照规定的程序和时间,将当日的收入和支出数据汇总,编制现金日记账、信用卡日记账、转账日记账等财务报表。
2.2 前台收银员应认真核对当日的各项收入和支出,确保报表数据的准确无误。
如发现差错,应立即查明原因,并进行相应的调整。
2.3 对于发生的退房、挂账、修改房费等特殊情况,前台收银员应按照酒店内部管理规定,进行相应的冲账处理。
2.4 前台收银员在冲账过程中,应严格遵守财务纪律,不得擅自修改、删除或伪造财务数据。
2.5 冲账工作完成后,前台收银员应将报表提交给财务部门,由财务部门进行审核和汇总。
三、冲账纪律要求3.1 前台收银员应严格遵守工作时间规定,不得迟到、早退或擅自离岗。
3.2 前台收银员应保持良好的工作态度,认真对待冲账工作,不得敷衍了事。
3.3 前台收银员在冲账过程中,应严格遵守财务纪律,不得利用职务之便,进行贪污、挪用公款等违法行为。
3.4 前台收银员应积极参加酒店组织的财务培训和业务交流活动,提高自身的业务水平。
四、违规处理4.1 如发现前台收银员在冲账过程中,有违反本规章制度的行为,酒店将按照内部管理规定,对相关人员进行严肃处理。
4.2 对于涉及贪污、挪用公款等违法行为的,酒店将依法移交司法机关处理。
4.3 对于违反冲账纪律的员工,酒店将根据情节轻重,给予警告、罚款、降职、解雇等处分。
五、附则5.1 本规章制度自发布之日起执行。
5.2 本规章制度解释权归酒店所有。
酒店前台冲账规章制度范本旨在规范酒店前台冲账工作,保障财务报表的准确性和及时性,提高酒店财务管理水平。
通过建立健全的冲账制度,有助于防范财务风险,确保酒店财务稳健运行。
酒店财务制度收入支出
酒店财务制度收入支出一、收入管理1.房间收入房间收入是酒店最主要的收入来源之一,酒店需要对各种房型设定不同的价格,提前做好市场调研,了解市场行情和竞争对手的价格,合理制定房价,同时根据不同的季节和活动进行灵活调整。
2.餐饮收入餐饮是酒店的另一个重要收入来源,餐饮经营需根据需求和市场进行菜单设计和定价,做好原材料的采购管理,控制成本,提高利润率,并且要注意餐饮服务质量,提高客户满意度。
3.会议收入会议和宴会是酒店的另一个主要收入来源,酒店需要灵活定价,提供专业的会议服务,包括会场布置、设备提供、餐饮服务等,同时要根据市场需求和竞争情况进行调整,提高市场占有率。
4.其他收入除了以上三个主要收入来源,酒店还会有一些其他收入,比如商务中心、健身房、SPA、商店等额外服务所产生的收入,酒店需要对这些服务进行定价,并定期评估其盈利情况,做出调整。
二、支出管理1.人力成本酒店的人力成本是酒店最主要的支出之一,包括员工工资、福利、培训费用等,酒店需要根据实际需要设定人员编制和薪酬水平,并进行合理分配,提高员工工作效率和满意度。
2.原材料采购酒店的原材料采购包括食材、餐具、日用品等,酒店需要根据市场行情和需要进行采购,确保物料质量和供应稳定,同时要加强供应商管理,降低采购成本。
3.设备维护酒店的设备包括厨房设备、客房设备、空调设备等,酒店需要定期进行设备维护和保养,延长设备使用寿命,提高设备效率,同时要对设备使用情况进行监测,及时更新设备。
4.宣传和推广酒店需要不断进行宣传和推广,提高品牌知名度和市场占有率,酒店需要对宣传和推广活动进行预算和规划,确保宣传效果并提高销售额。
以上是关于酒店财务制度中收入和支出的简要介绍,酒店作为一个服务行业,财务制度的建立和执行是酒店管理中非常重要的一环,酒店要做到财务收支的合理规划和管理,才能保证酒店的长期健康发展。
希望以上内容对您对酒店财务制度有所帮助。
酒店前台收银财务制度
酒店前台收银财务制度一、总则为了规范酒店前台收银工作,保障酒店资金安全,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。
二、收银流程1. 收入登记:前台工作人员应在现金收取或银行卡刷卡收款时,及时登记客人的姓名、房间号、收款金额、付款方式等相关信息。
2. 发票开具:前台工作人员应对收取的现金进行及时发票开具,确保客人能够获得合法的发票凭证。
3. 日结清算:每日结束营业后,前台工作人员应对当日的所有收款数据进行核对和汇总,确保账目一致,然后进行准确清算。
4. 交接班:前台工作人员在交接班时,应进行收银台和账目的交接,确保收银工作的连续性和准确性。
三、收银审核1. 审核权限:酒店应指定专人对前台收银工作进行审核,审核人员应有一定的财务知识和经验,并确保审核人员与收银人员不是同一人。
2. 日结审核:审核人员应对前台每日的账目进行仔细审核,核对每笔收款记录和发票凭证,确保数据准确无误,避免错漏。
3. 异常处理:如发现账目出现异常,审核人员应及时与前台工作人员进行沟通,查明原因并及时调整,确保账目清晰明了。
四、资金安全1. 现金保管:前台收银台应定期清点现金,确保收银台上现金数额与账目一致,避免现金遗失或盗窃。
2. 银行存款:前台工作人员应及时将收款存入指定银行账户,避免现金大额保管存在风险。
3. 收银限额:前台收款时应严格按照酒店规定的收款限额进行操作,超过限额应及时上报,确保资金安全。
五、违规处理1. 收银失误:如前台工作人员因疏忽或失误导致收银错误,应立即向上级汇报,认真查找原因并做好整改工作。
2. 资金盗用:如发现前台工作人员有资金盗用行为,应立即停止其工作并报警处理,依法追究其法律责任。
3. 其他违规:对于其他严重违反收银规定的行为,酒店应依据制度规定进行严肃处理。
六、制度宣传1. 制度培训:酒店应对前台工作人员进行相关收银制度培训,确保每位工作人员了解并遵守收银规定。
2. 制度宣传:酒店应定期组织会议或发布通知,对收银制度进行宣传和解释,增强前台工作人员的制度意识和执行力。
宾馆核算工作制度
宾馆核算工作制度一、前言宾馆作为为各类来宾提供服务并获得收入的企业,核算工作显得尤为重要。
为规范宾馆核算工作,提高核算效率,合理配置企业资源,制定本制度。
二、基本原则宾馆核算工作应该遵循以下原则:1.严格执行国家相关财务法律法规和财务会计准则;2.严格按照宾馆会计制度要求开展核算工作;3.以真实性、公正性、准确性、及时性为核算工作的基本要求;4.所有涉及核算的工作应该以数据为基础,以科学的方法进行统计和分析决策。
三、核算内容1. 客房类收入核算1.每户客人住店时,由前台核算工作人员开具发票,并勾选相应的房型类别、价格和优惠信息;2.根据客人开具的发票和补充情况记录在财务收款结算员凭证上,并在当日纳入财务管理系统中进行支出审核和现金流量管理。
2. 餐饮类收入核算1.对于不同类别的用餐场所(如中餐厅、西餐厅、大堂吧等),核算应按照标准装修、空间面积等相关因素进行分类;2.在每一餐结束后,根据营业记录以及前台销售情况,记录在财务收款结算员凭证上,并且在当日纳入财务管理系统中进行支出审核和现金流量管理;3. 其他收入核算除房费和餐饮费以外,宾馆还可能通过售卖娱乐产品、会议服务、定期活动等形式获得其它收入。
对于这部分收入,应按照相关协议约定与实际情况记录相应的收入金额,并在当日纳入财务管理系统中进行支出审核和现金流量管理。
四、税务处理宾馆核算工作中,需要考虑到税务处理对于财务核算的要求。
因此,宾馆所得的收入应当按规定及时缴纳相关税费,并在缴纳后向税务部门提交完税报表。
五、结算方式宾馆与客户之间的结算方式通常有现金、银行卡支付、托收等。
为规范结算流程,减少资金损失,便于核算工作的开展,宾馆应建立结算管理程序,包括:1.每种结算方式的标准价格;2.各种结算方式的收款周期;3.减免项的政策和实施路线。
六、附则1.本制度自制定之日起实施,并且在实施之后进行定期的评估;2.对于本制度涉及到的相关事项,应当制定相应的执行细则;3.对于制度执行中所针对的异常情形,须立即报告财务管理部门并进行统一处理。
快捷酒店财务制度
快捷酒店财务制度
一、总则
为规范快捷酒店财务管理,加强财务监督,保障资金安全,提高经营效益,制定本制度。
二、财务管理组织架构
1.快捷酒店设立财务部门,财务部门负责制定财务管理制度,指导执行,对本单位的财务活动实行监督、检查。
2.快捷酒店财务部门主要岗位包括财务经理、会计、出纳等。
3.财务经理负责整体财务管理工作的协调和领导,会计主管负责会计工作的组织与协调,出纳负责资金的收付与管理。
三、会计核算及财务报表
1.会计核算
(1)快捷酒店应按照国家相关规定制定会计制度,明确会计政策。
(2)快捷酒店应当依法办理税务登记、会计核算及报表编制工作。
2.财务报表
(1)快捷酒店应每月向财务部门报送月度财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
(2)快捷酒店应每季度向财务部门报送季度财务报表,经财务部门复核后报送给上级主管部门。
四、资金管理
1.快捷酒店应确保资金安全,提高资金利用效率。
2.快捷酒店应建立健全资金管理制度,明确资金使用权限,规范资金进出流程。
3.快捷酒店应定期对资金进行盘点,确保资金的真实性和安全性。
五、财务审计
1.快捷酒店应每年进行一次财务审计,委托独立审计机构进行审计。
2.审计结果应及时向有关部门报告,并对审计结果进行整改。
六、违规处理
1.快捷酒店财务人员如有违规行为,将按照公司规定进行处理,严重者移交公安机关处理。
2.对于对财务制度进行违规修改和操作的人员,快捷酒店将进行严肃处理。
七、附则
1.本制度解释权归快捷酒店财务部门。
2.本制度自颁布之日起生效。
酒店前台财务制度范本
酒店前台财务制度范本第一条总则为确保酒店前台财务工作的规范运行,加强财务管理,提高服务质量,根据国家相关法律法规和酒店财务管理要求,制定本制度。
第二条岗位职责1. 前台收银员:负责客人的入住、退房结算工作,收取各种应收款项,确保收款准确无误。
2. 前台接待员:负责客人的预订、入住登记、退房等工作,提供优质服务,确保酒店营业收入的稳定增长。
第三条收入管理1. 客房收入:客人的入住、退房结算工作应严格按照酒店规定的房价和优惠政策执行,确保客房收入的准确入账。
2. 餐饮收入:客人消费的餐饮服务应准确记录,及时入账,防止漏收、错收现象发生。
3. 其他收入:酒店其他服务项目(如SPA、健身房等)的收入,应由相关服务部门与前台核对后,统一入账。
第四条费用管理1. 客人的费用支出,如电话费、洗衣费等,应提前告知客人,并在消费时征得客人同意。
2. 酒店内部各部门的费用支出,应严格按照酒店财务制度执行,严禁私自在前台收取现金。
第五条现金管理1. 前台收银员应严格遵守现金管理制度,确保现金的安全、准确。
2. 每日营业收入必须解入银行,不得私藏、挪用现金。
3. 收款时,应仔细核对金额,防止找零错误。
第六条票据管理1. 酒店各类票据(如发票、收据等)应由财务部门统一领取、发放,严禁私自印刷、损坏、遗失。
2. 票据使用时,应严格按照国家相关规定,确保票据的合法、合规。
3. 票据结束后,应妥善保管,防止丢失,定期交财务部门核销。
第七条财务报表1. 前台应按照酒店财务要求,定期(每日、每周、每月)编制各类财务报表,如营业收入报表、现金流量报表等。
2. 报表应真实、准确、完整地反映酒店前台的财务状况,不得虚构、隐瞒、漏报。
3. 报表提交给财务部门后,前台应按照财务部门的要求,及时整改存在的问题。
第八条内部控制1. 前台应建立健全内部控制制度,确保财务工作的合规、合法。
2. 酒店前台应定期进行财务自查,发现问题及时整改。
3. 酒店应加强对前台财务人员的培训、教育,提高财务人员的业务素质和职业道德。
酒店前台营业收入与财务核算
酒店财务核算可以说是围绕“收”、“支”两条线进行的。
酒店的收入一般分为客房收入、餐饮收入、其他收入;客房是酒店的主体,酒店销售的最大商品是客房出租,据国内外有关统计资料表明,客房出租收入约占整个酒店营业收入的40%至50%左右。
近年来,尽管酒店其他方面如饮食等的收入呈上升趋势,但客房营业收入在酒店全部营业收入中所占的主导地位并未动摇。
因此,客房营业收入的管理和控制有着非常重要的意义。
同时,前台做为酒店信息系统的总枢纽,其总收款台也做为酒店收入管理的核心,一切涉及客人(客房收入)的信息都要准确而快速的转到前台收银处。
在此,我们重点讲述酒店前台营业收入与财务核算。
一、前台收银处的收入信息主要包括:1 建立、健全并妥善保管入住客人的各种原始记录,包括入住登记表、餐单、帐单、杂费单据等;2 按房间及住客姓名建立归集汇总费用的账户,每房及每客、每团一户等;3 建立客人及团队入住、离点的信息;4 建立能够及时准确的把客人在酒店的各项消费登录到该客人帐户中去的处理系统;努力扩大前台收银处电脑联机的覆盖面;一时不能联的地方要设专人用单据控制,等等。
二、客房收入的工作环节酒店中客房收入的内部程序是根据客房收入的发生、计算、结账、汇总等一系列过程设计的,主要包括登记、预收、入数、结账、稽核等环节。
现将各环节的工作要点简述如下:1 登记,英文为check-in。
从字面上看,就是检查后在住进来。
尽管国内外各个酒店登记的要求和内容有所不同,但客人入住通常都必须进行登记。
入住登记的目的很多,但是从酒店客房收入的角度来看,一方面,入住登记是为客人建立档案,开立在酒店消费的账户户头,以便计算、汇总、结算客人在酒店的全部消费;另一方面,入住登记可以防止和减少客房收入的潜在损失。
千里马V7前台系统客人入住时即自动生成了客人的账户,并且可以根据登记的情况自动或定义生成团体主帐、客人同住主帐、关联帐等(双人头帐户-团队主帐;单人头-客人帐;黄色-工作帐;红色-同住客人副帐)。
财务对前台的管理酒店前台财务管理制度多篇酒店前台账务管理
财务对前台的管理酒店前台财务管理制财务对前台的管理酒店前台财务管理制度・11、准确、快速地做好收银结算工作。
严格按照各项操作规程办事,在收款时自觉遵守财经纪律和财务制度,对于违反财经纪律和财务制度的要敢于制止和揭发,起到有效的监督作用。
2、收款过程中做到快、准、不错收、不漏收,对于各种钞票必须验明真伪。
3、工作时间不得携带私人款项上岗,每日收入现金,必须切实执行"长缴短补"的规定,不得以长补短,发现长款或短款,必须如实向上级汇报。
备用金,必须班班交接,天天核对,具有书面记录,并在班前班后准备足够零钞。
4、不得将公款挪作私用。
5、接受信用卡结账时,应认真依照银行有关规定受理。
6、每班营业结束时,必须认真核对报表数与实收数是否一致,并做好交班工作,不得向无关人员泄露有关本部门营业收入情况资料及数据。
7、认真填写交款清单,钱款与清单一致,投款必须填写投款报告,投款需有人见证,并在"收点交款袋报告"上签名。
8、爱护及正确使用各种机械设备(如电脑、打印机、计算器、验钞机等),并做好清洁保养工作。
9、做好开市前、收市后的收款岗内外卫生,保持桌面的整齐、干净。
10、以员工手册为准绳,自觉遵守酒店的一切规章制度。
11、积极参加培训。
12、严格按照规定穿着工服,保持个人仪表仪容的整洁大方。
13、积极完成上级分配的其他工作。
财务对前台的管理酒店前台财务管理制度・2一、收银管理制度1、严禁总台、吧台人员工作期间擅自离岗、脱岗,如有违反者,查明原因,给予经济处罚。
2、收银员、输单员因工作业务不熟练,导致工作程序错误或造成客人投诉以及给企业带来经济损失者,将处以20元以上罚款(经济损失按价赔偿)。
3、工作期间,严禁总台、吧台人员携带大量现金(不允许超过10元/人),特殊情况需请示经理,未经请示,一经查处超出规定额度,超额部分一律没收上交财务,并追究当事人责任给予罚款。
4、实行帐钱分离,不许一人即管帐又管钱,不许自作主张少收客人的现金,出现挪用公—款、私自外借(老板允许方可)、贪污钱财,视情节轻重给予罚款、开除或送司法机关处理。
酒店财务部工作总结范文6篇
酒店财务部工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:随着春节的脚步越来越近,2024年的工作也接近了尾声。
在这一年里,我们酒店财务部全体员工在公司领导的正确指导下,团结一心,努力工作,圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、工作完成情况1. 财务核算与管理工作我们严格按照公司制定的财务制度执行,认真对待每一笔业务,做到了手续完备、账目清晰。
在核算方面,我们严格执行单据审核流程,确保单据的真实性和准确性。
同时,我们加强了成本控制,合理调度资金,优化了财务结构,提高了资金使用效率。
在资产管理方面,我们定期进行资产清查,确保了资产的准确性和完整性。
2. 收入与利润在过去的一年里,我们酒店的营业收入和利润均实现了稳步增长。
这得益于公司领导的正确决策以及全体员工的共同努力。
我们积极开拓市场,扩大销售渠道,提高了酒店的市场占有率。
同时,我们加强了成本控制,优化了运营效率,实现了收入的稳定增长。
3. 团队建设与培训我们酒店财务部是一个团结协作、积极向上的团队。
在工作中,我们互相支持、互相配合,共同克服了诸多困难。
同时,我们也注重员工的培训和学习,定期组织员工参加培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
二、存在的问题和不足1. 服务意识有待提高尽管我们取得了不错的成绩,但在服务意识方面仍需进一步提高。
我们要始终把客户的需求放在首位,用心服务、用心沟通,不断提高客户满意度。
2. 业务水平有待提升随着酒店业务的不断发展,我们的业务水平仍需进一步提升。
我们要不断学习新知识、新技能,以适应市场的变化和客户的需求。
三、未来的工作计划1. 加强团队建设与培训我们将继续加强团队建设与培训工作,提高员工的业务水平和综合素质。
同时,我们也将注重员工的激励与考核工作,激发员工的工作积极性和创造力。
2. 深化财务管理与成本控制我们将继续深化财务管理与成本控制工作,优化财务结构,提高资金使用效率。
同时,我们也将加强预算管理意识,严格执行预算制度,确保各项成本控制在合理范围内。
住宿酒店会计科目设置
住宿酒店会计科目设置
住宿酒店会计科目通常包括以下几个方面:
1. 营业收入类科目:
- 房间收入:包括日租、钟点租、包房等房间租金收入
- 餐饮收入:包括餐厅、酒吧、咖啡厅等餐饮销售收入
- 其他收入:如会议宴会、洗衣服务、停车场收入等其他业务收入
2. 营业成本类科目:
- 直接人工成本:指前台接待员、客房清洁员等直接从事服务的员工薪资、福利等成本
- 物料成本:指用于客房清洁、餐饮及其他业务的物料、耗材等成本
- 能源消耗:包括水、电、燃气等能源消耗成本
3. 营业费用类科目:
- 员工培训费用:包括员工培训、继续教育等费用
- 广告宣传费用:包括广告、促销等宣传费用
- 折旧费用:指固定资产折旧费用
- 租金费用:如租赁土地、店面等的租金费用
4. 管理费用类科目:
- 行政人事费用:包括管理层薪资、办公用品等费用
- 保险费用:包括酒店财产保险、员工保险等费用
- 信息技术费用:指酒店管理系统、网络设备等信息技术费用
5. 财务费用类科目:
- 利息收入:指存款、短期理财等利息收入
- 利息支出:指贷款、应付票据等利息支出
6. 其他科目:
- 税金及附加:包括增值税、城市维护建设税等税金
- 非经营性损益:指非经营活动产生的损益,如投资收益、汇兑损益等
以上为一般情况下住宿酒店会计科目的设置,具体会计科目的设定还可以根据酒店的经营特点、规模和管理要求进行调整和补充。
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酒店财务核算可以说是围绕“收”、“支”两条线进行的。
酒店的收入一般分为客房收入、餐饮收入、其他收入;客房是酒店的主体,酒店销售的最大商品是客房出租,据国内外有关统计资料表明,客房出租收入约占整个酒店营业收入的40%至50%左右。
近年来,尽管酒店其他方面如饮食等的收入呈上升趋势,但客房营业收入在酒店全部营业收入中所占的主导地位并未动摇。
因此,客房营业收入的管理和控制有着非常重要的意义。
同时,前台做为酒店信息系统的总枢纽,其总收款台也做为酒店收入管理的核心,一切涉及客人(客房收入)的信息都要准确而快速的转到前台收银处。
在此,我们重点讲述酒店前台营业收入与财务核算。
一、前台收银处的收入信息主要包括:1 建立、健全并妥善保管入住客人的各种原始记录,包括入住登记表、餐单、帐单、杂费单据等;2 按房间及住客姓名建立归集汇总费用的账户,每房及每客、每团一户等;3 建立客人及团队入住、离点的信息;4 建立能够及时准确的把客人在酒店的各项消费登录到该客人帐户中去的处理系统;努力扩大前台收银处电脑联机的覆盖面;一时不能联的地方要设专人用单据控制,等等。
二、客房收入的工作环节酒店中客房收入的内部程序是根据客房收入的发生、计算、结账、汇总等一系列过程设计的,主要包括登记、预收、入数、结账、稽核等环节。
现将各环节的工作要点简述如下:1 登记,英文为check-in。
从字面上看,就是检查后在住进来。
尽管国内外各个酒店登记的要求和内容有所不同,但客人入住通常都必须进行登记。
入住登记的目的很多,但是从酒店客房收入的角度来看,一方面,入住登记是为客人建立档案,开立在酒店消费的账户户头,以便计算、汇总、结算客人在酒店的全部消费;另一方面,入住登记可以防止和减少客房收入的潜在损失。
千里马V7前台系统客人入住时即自动生成了客人的账户,并且可以根据登记的情况自动或定义生成团体主帐、客人同住主帐、关联帐等(双人头帐户-团队主帐;单人头-客人帐;黄色-工作帐;红色-同住客人副帐)。
同时,根据酒店业的发展,我们对预定客人也可开立预定帐户以方便前台管理预收的定金。
2 预收保证金。
客人入住必须预交保证金,这是酒店为减少客房收入损失而采取的一项重要的控制措施。
当然酒店也会根据客人的信誉情况,对良好信誉的客户给予一定的信用授权,在该信用授权范围内可以允许客人赊账。
在V7前台系统中,收银员应使用专门的结算项目来如实录入客人预交的押金金额和押金单据号(如:1010 押金500.00 008963);在帐户设置中准确录入客人的信用授权金额,对于大部分的客人,系统默认信用授权金额为0;收银员还应该根据登记表上客人选定的结算方式进行帐户设置,以方便将来结账。
3 入数。
客人登记入住后,即开始在酒店消费。
酒店有很多部门为客人提供服务,如何把客人在各个部门的所有消费归集到客人的帐上,即所谓入数,就是指解决这一问题的过程。
入数,不仅要准确,而且要及时,尤其是把客人即将离店时所发生的费用及时记入帐户就更为重要。
因此,为保证入数的及时性,一般都用电脑进行入数。
凡是有条件的地方,都应与大堂收银处的电脑联机。
例如:在千里马V7系统中,餐厅的收银机与大堂电脑联机后,不管住客在哪个餐厅、酒吧消费,在收银机操作的同时,就能输入到该客人的账户中去;再如,房间里的直拨电话(长途)与大堂电脑联机后,只要客人在房间打电话,电话费用立即能自动按照酒店的收费标准计算出来并转到该客人的帐户中;夜审人员核对房态和房价无误后只要执行过夜租操作,电脑将严格按照房态和房价一个不漏、一分不少的在每一个客人帐户里加上当日的夜租。
但酒店也不是所有地方都能与大堂电脑联机的,例如:客房里的小酒柜(Mini-Bar)、洗衣费等地方就很难与前台电脑联机,这就需要手工入数。
另外,还会发生一些其他意外问题,如:客人电话费产生时该帐户被占用造成系统无法自动挂入客人帐户形成未入帐数等,使电脑联机自动入数无法进行,这是也需要手工入数/转入。
手工入数一定要及时、同时为了核对方便也应要求录入单据号码。
(如:收到现金时,录入收据号码,没有则录入0;退客人款时,录入“代垫支出凭单”号码;洗衣单录入时,录入单号)。
无论是电脑联机入数,还是手工入数,客人帐单最后都要归拢到大堂收银出来,由大堂收银员放入客人的帐夹,作为客人结算的原始依据。
在把这些帐单放入到客人的帐卡里之前,大堂收银员应认真复核,而且每天的夜审或晚班人员还需对第2日预离客人的账单进行整理和再复核,以提高客人离店结账时的效率。
4 结账。
客人来前台付款结账,分为住客结账(根据通知来支付前期帐项或支付续住的押金)和离店结账(对前台收银来说,就是将客人的相关帐户结平并终结该帐户同时在电脑中做退房操作)。
结账后,客人帐户的余额栏应为零,即客人消费的总数与贷项栏结算的总数相抵为零。
如果不为零,出现正数的欠结额,其差额表示客人尚未结清的帐项或有待进一步结转的帐项;反之亦然。
5 交款编表。
收银员当班工作结束前必须进行交款编表的工作,具体来说包括:a清点现金,即清点当班所收的现款(现金、信用卡、支票等),填到交款表里,交款表/单一式两联,现金上交总出纳签收后退还交款人一联备查。
采用交款表交款属于直接交款方式,即由收银员将现金直接上交总出纳。
因为其有时间上的局限性,许多酒店不采用这种方式交款,而是采用把款项投入指定的保险箱方式,该方式简称“信封交款”,即设置象邮筒一样有投入口的保险箱,以便收银员在把款项装进信封密封后随时投入保险箱。
该保险箱只能投入,不能随便取出,开启保险箱须两把钥匙同时插入才能打开,即由出纳和见证人打开保险箱见证信封数目和清点信封内钱款。
(这样的叙述是为了是大家对信封交款程序能有个全面的了解。
实际上在这一步骤里,收银员所做的只是把现金清点好,把数额填入交款信封/交款袋,投入保险箱)。
b整理帐单,具体来说是把已离店结账的账单按照现金结算收入、现金结算支出、支票结算、信用卡结算、挂帐结算等进行分类汇总整理;把入住客人的保证金付款单据、预订房间的订房金单据等进行分类整理;每一类单据整理好后,应计算出一个合计金额,把合计金额的纸带或便条附在每一类单据上面,与所属的单据捆扎在一起,以便核对。
c编制收银报告,收银员平时在入数、结账操作时,已按照各自的代码将收银情况输入到前台电脑里,所以编制收银报告的工作就比较简单了。
此时,收银员只需输入自己代码,电脑即可自动打印出属于该收银员的收银报告。
收银报告包括一份明细表(ACC04)、一份汇总表(ACC03)和一份结账帐户明细表(NIT5)。
d核对帐单与收银报告,把整理好的帐单与收银报告的有关项目核对,具体地说,即将出租车帐单、房间小酒吧帐单、日租及服务费帐单、扣减单、现金支出单、现金结算、信用卡结算、转账、支票等单据分别与汇总表上各项目逐一核对。
如发现不符,则将不符的项目与收银明细表中相关项目核对,找出不符的原因,以便进行更正。
核对离店结账帐单与结账帐户明细表是否一致,如有不符,找出原因更正。
e核对现金与收银报告,收银报告中的“现金(收进)”项目减去“现金支出”项目,其差额就是“现金应交额”(如果前台收银采用“备用金制”押金上交,则现金应交额还应加上“押金”数)。
收银员在核对时,应把手中的现金加起来将其合计数与上述“现金应交额”核对,如有不符应即刻查找原因。
f送交款项、帐单、收银报告。
完成上述的帐帐核对、帐表核对、表单核对、帐实核对后,将款项、帐单和收银报告(具体包括哪些报表,由酒店根据管理要求指定)交到指定的位置或人员。
6 稽核,是对上述帐单资料的查对,对上述程序的检查和控制。
酒店的收入稽核一般分为夜间稽核和日间稽核。
由于稽核工作在酒店收入控制中占有非常重要的地位,所以下面专门讲述。
三、收入的夜间稽核1 什么是夜间稽核夜间稽核(Night Auditor)指在夜间进行的核数工作或者从事夜间核数工作的人员。
酒店工作紧张、忙碌。
收银员既要制作帐单,又要收款、退款。
在这一系列工作中难免出错,加之员工的思想素质、业务水平参差不齐,也容易发生一些错弊问题。
如果不进行稽核,则难以有效控制酒店收入。
再者,由于客人入住、退房绝大多数集中在白天和傍晚,这段时间内各项收入总是处在不断的变动之中。
如果此时进行稽核,势必给稽核工作增加了难度。
而到了深夜,入住、退房的客人一般较少,酒店的各种营业活动诸如餐厅、酒吧、舞厅等,也相继关闭,这时全天的营业收入基本上已能确定下来。
因此,夜间是收入稽核工作的最好的时间。
2 夜间稽核的工作目标夜间稽核的工作对象是各收银点的收银员以及各营业部门交来的单据、报表等资料。
其工作目标是通过对这些单据、报表深入细致的查对,纠正错弊、追查责任,以保证当天酒店收益的真实、正确、合理和合法。
这就要求夜间稽核人员必须具有发现错弊、查找根源的丰富经验,审核单据、计算汇总的基本技能以及兢兢业业、一丝不苟的工作态度。
另外,如果夜间稽核人员有着比较扎实的会计知识和技能,对圆满完成夜间稽核的工作是十分有益的。
3 夜间稽核的工作步骤和内容夜间稽核人员一般在夜里11点左右上班,次日早上7-8点下班,且必须在次日日班人员上班之前完成前一天全部收益的稽核工作。
夜间稽核主要分为两部分:客房收入稽核和餐饮营业收入稽核。
这里我们只讲述客房收入的夜间稽核。
具体来说,其工作步骤和内容如下:a 接管前台收银工作。
深夜仍可能会有个别客人入住和迁出,这就需要夜核人员接替前台的收银工作。
一些规模小的酒店,总服务台或接待台的工作,甚至夜间经理的职责都由夜核接管。
b 检查前台收银工作。
如有错误按规定调整。
c 核对客房出租单据、核对房间和房价。
当日开房报表(Rec16)、换防调价报表(Rec18)。
d房租过账。
过帐后应打印过租报表(Nit08)并检查是否过租正确,如有错误按规定调整。
e对当天客房收益进行试算,并终结当天收益。
试算表的结构举例如下:(一) 试算的计算公式---今日住客欠账总额—今日住客结清总额= 今日住客欠账净额+ 截止昨日住客累积欠账额= 截止今日住客累积欠账额(二)例子试算表分为借方、贷方和余额三部分。
借方:反映的是酒店当日有关客房的收益,即酒店应向住客收取的账款,换言之,是住客当日在酒店发生的费用,即住客当日欠酒店的帐项。
贷方:反映的是当天住客结算清楚的款项。
余额:在试算表的右下脚,反映的是截止到当日住客累积欠账总数。
本表中的净差额为:-77,243.00元,是负数,表明试算表中的贷方合计数大于借方合计数。
具体地说,就是今日住客用现金、信用卡、支票、转账等各种结算方式结清的账款大于住客今日在酒店的消费欠账。
在千里马v7前台系统中,上述的试算平衡表类似营业收入日报表(Nit01)。
试算表是专供修改、订正用的表,而终结表则是改正后的正式表。