网站创新发展模式及案例分析

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【“互联网+”商业模式案例】“今日头条”案例分析

【“互联网+”商业模式案例】“今日头条”案例分析

一、背景介绍“今日头条”是一款为用户提供新闻资讯的产品,通过机器学习算法,利用推荐系统和数据挖掘技术,可以精确地为用户推荐符合用户兴趣的新闻资讯。

今日头条自2012年上线,截至2016年已有4.8亿的用户数和超过4700万的日活跃用户,成为第二大新闻资讯平台,紧排在腾讯之后。

今日头条的口号是“信息创造价值”。

今日头条产品的产生背景如下:(1)随着移动终端技术不断进步,移动端成为用户最大上网终端。

从2010年开始,使用移动端上网的中国网民爆发式增长,越来越多的人使用手机上网。

移动端逐渐成为中国网民上网的第一大终端。

(2)阅读新闻资讯是手机网民的主要需求。

除了日常的即时通信和搜索功能,人们平时使用手机花的最多时间是在新闻上。

阅读新闻资讯是手机网民的主要需求。

(3)互联网用户行为变化。

从主动发掘信息转变到被动接受信息,即从人找信息转变为信息找人。

在这个信息爆炸的移动互联网时代,线上信息爆炸式增长,导致严重的互联网信息过剩。

许多信息对用户来说是无用、重复的,导致用户选择困难,逐渐失去耐心。

(4)创始人的创业想法。

今日头条创始人张一鸣表示,当前是一个信息爆炸的时代,大量繁杂的新闻资讯使用户无所适从,用户很难在海量的新闻资讯中找到自己所需要的内容。

张一鸣认为“应该有一种更有效率的获得资讯的方式出现”。

二、产品与服务1.产品介绍今日头条作为一款新闻资讯类产品,可以为用户提供实时的资讯信息,让用户获得最新的社会资讯或者行业信息。

产品利用个性化推荐引擎和数据挖掘技术,可以发现用户所感兴趣的资讯,为用户准确推送。

推荐的内容除了新闻类资讯,还包括游戏、音乐、视频等信息。

产品强大的推荐系统可以帮助用户在海量的资讯中获得自己所感兴趣的内容,大大缩短了用户检索的时间,使用户使用得更加便捷高效。

此外,相关资讯还可以以头条号的形式呈现在用户眼前,内容包括娱乐或者社交等多个方面,可以满足用户休闲娱乐的需要。

“今日头条”结构框架如图1所示。

去哪儿案例分析(一)2024

去哪儿案例分析(一)2024

去哪儿案例分析(一)引言概述:本文详细分析了去哪儿案例,探讨了该公司的商业模式、市场竞争、用户体验、技术创新和发展策略等方面。

通过对去哪儿案例的深入研究,可以揭示该公司的商业优势和发展方向,为其他企业提供借鉴和启示。

正文:1. 商业模式- 去哪儿打造了一个综合性的旅游服务平台,整合航班、酒店、火车、汽车等各类旅游产品,提供一站式服务,方便用户出行安排。

- 去哪儿通过与合作伙伴建立长期战略合作关系,获得稳定的供应资源,从而降低了成本并提高了产品可靠性。

- 去哪儿采用了低费率的分销模式,通过扩大市场份额获取更多用户,从而实现盈利。

2. 市场竞争- 去哪儿所处的在线旅游市场竞争激烈,主要竞争对手有携程、美团等。

- 去哪儿通过产品服务的全面性和一体化,提供与竞争对手差异化的用户体验,获得了一定的市场份额。

- 去哪儿通过不断扩大市场份额,增加用户规模和活跃度,形成了良好的规模经济效应,并增强了公司在市场竞争中的优势。

3. 用户体验- 去哪儿注重用户体验,通过简洁明了的界面设计、便捷的搜索功能和个性化推荐等方式,提高了用户的满意度。

- 去哪儿建立了完善的售后服务体系,提供24小时客服支持,解决用户的问题和意见,增强用户的忠诚度。

- 去哪儿通过与其他旅行社合作,并整合多渠道的旅游资源,为用户提供更多选择和综合的旅游体验。

4. 技术创新- 去哪儿不断在技术创新方面进行探索,投入大量资源发展机器学习、大数据分析和人工智能等领域,提升服务的智能化和个性化。

- 去哪儿引入虚拟现实和增强现实技术,为用户提供更直观、沉浸式的旅行体验,并与合作伙伴共同创新,拓展业务领域。

- 去哪儿积极推动移动技术的应用,通过APP和移动网站,实现随时随地的预订和查询功能,提高用户便利性和使用体验。

5. 发展策略- 去哪儿注重品牌建设,通过投放广告和赞助重要体育赛事等方式,提高品牌知名度和形象认可度。

- 去哪儿通过并购和战略合作,扩大企业规模和影响力,获取更多的用户和市场份额。

商业模式创新的案例和实践

商业模式创新的案例和实践

商业模式创新的案例和实践现如今,商业模式创新是所有企业必须要掌握的核心竞争力之一。

一个好的商业模式能够让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位,促进企业的长足发展。

本文将探讨商业模式创新的案例和实践,并分析其成功之处。

一、大众点评网:建立用户生态系统大众点评网是一个非常成功的商业模式创新案例。

它走的是建立用户生态系统的路线。

首先,它通过网站搜集大量的消费信息和口碑信息,从而增加了用户的商品搜索和评估效率。

在此基础上,大众点评网又推出了会员体系,通过激励和奖励来吸引更多的用户参与评论和评价。

与此同时,大众点评还开发了一些手机应用程序,为用户提供更加便捷的服务和交流渠道。

这些创新的做法不仅增强了大众点评网的用户黏性和用户口碑效果,而且为推广和销售相关产品提供了支持和帮助。

二、亚马逊:打造最佳的购物体验亚马逊的商业模式创新案例侧重于打造最佳的购物体验。

首先,亚马逊采用了大量的数据分析技术,以便更好地了解客户需求,从而更精准地为客户提供商品推荐和个性化服务。

其次,在配送方面,亚马逊提供了多种配送方式(例如普通配送、快递、定制、免费试用等)以及各种配送时间地选项,以满足不同客户的需求。

此外,亚马逊还创新性地推出了亚马逊Prime计划,为用户提供快速免费的配送服务,并引导其消费亚马逊其他产品。

亚马逊通过这些做法,不仅吸引了更多的用户参与购买活动,而且提高了用户对亚马逊品牌的认知度。

三、新浪微博:打破信息孤岛新浪微博的商业模式创新案例主要是打破信息孤岛,为广大用户提供更优秀的用户体验。

新浪微博的创新亮点主要有三个:第一,它借助社交网络的力量,实现了用户信息的共享和传播。

第二,它为每个用户提供了一个个性化的微博页面,用户可以根据自己的需求和爱好,设置微博内容、个人动态和关注者等内容。

第三,它通过微博广告、微博营销等方式,为企业提供了一个全新的营销和品牌推广渠道。

如今,新浪微博已经成为广大用户信息传播、分享和交流的重要平台之一。

优秀商业模式案例分析

优秀商业模式案例分析

优秀商业模式案例分析商业模式是指公司如何通过产品或服务创造价值并赚取利润的方式。

一个优秀的商业模式能够适应市场需求、提高效率和盈利能力。

下面将介绍几个具有代表性的优秀商业模式案例,从中可以看到商业模式如何影响企业的发展。

1.亚马逊亚马逊作为全球最大的互联网公司之一,具有独特的商业模式。

从一开始,亚马逊就致力于成为“地球上最客户导向的公司”。

亚马逊的商业模式有以下几个特点:·巨大的产品种类:亚马逊在其网站上销售各种产品,从书籍、电子设备到家具、食品等,几乎囊括了所有品类。

·便捷的配送及售后服务:亚马逊能够提供高效、可靠的快递服务,消费者可以在短时间内收到商品,并享受贴心的售后服务。

·全球化运营:亚马逊在世界各地拥有分支机构,能够以较低的价格和更广泛的选择,吸引更多的客户。

·机器学习和大数据的运用:亚马逊的算法能够精确地预测用户购买需求,提供更准确的推荐。

2.微博微博是中国最具代表性的社交媒体平台之一,其商业模式也非常契合当今社会的需求。

微博的商业模式有以下几个特点:·重视用户体验:微博不仅提供一个真实、可靠和构建信任的社区,而且致力于将社区打造成一个公共领域,提供最贴近用户需求的账户、关注和分享方式。

·广告推广:微博的开放平台,成为各行各业的企业用于推广和宣传的平台,广告商通过微博获得更广泛的曝光和更多的关注。

·数据分析:微博能够通过用户的文本、图片、视频、语音以及其他形式的数据来分析用户需求和行为,可实现广告和产品精准营销。

3.优步优步是一家以创新性出名的公司,其商业模式带来了许多变革。

优步不仅是一家出租车服务公司,更是一家科技创新公司。

其商业模式有以下几个特点:·灵活的定价方式:优步能够根据时段、路况、需求等进行动态调整价格,为乘客和司机创造更多的价值。

·跨界合作:优步与多家合作公司(如星巴克、北极熊等)进行合作,将多样化的服务和产品提供给顾客。

互联网创业与创新创业的特点与成功案例分析

互联网创业与创新创业的特点与成功案例分析

互联网创业与创新创业的特点与成功案例分析互联网的快速发展和普及,为创业者提供了广阔的机遇和挑战。

在互联网时代,创业者可以通过创新的思维和创业的精神,利用互联网平台和技术,实现自己的创业梦想。

本文将从互联网创业和创新创业的特点以及成功案例两个方面进行分析。

一、互联网创业的特点1. 低成本创业:相比传统实体创业,互联网创业的成本相对较低。

创业者可以通过建立网站、开发APP等方式,以较低的成本快速启动自己的创业项目。

2. 全球化市场:互联网的普及使得市场变得全球化,创业者可以通过互联网平台将产品和服务推向全球市场,获得更大的商机和利润。

3. 快速迭代和创新:互联网行业的竞争激烈,创业者需要不断迭代和创新,以适应市场的变化和用户的需求。

互联网创业者通常具备敏锐的市场洞察力和创新的思维能力。

4. 强大的数据支持:互联网创业者可以通过大数据分析和用户行为数据,了解用户需求和市场趋势,从而优化产品和服务,提升用户体验。

二、创新创业的特点1. 突破传统思维:创新创业需要打破传统思维的束缚,寻找新的商业模式和创新的产品或服务。

创新创业者通常具备敢于冒险和挑战的精神,能够看到市场的空白和机会。

2. 技术驱动:创新创业通常与技术密切相关,创业者需要具备技术背景或与技术人才合作,以实现创新的产品或服务。

技术的创新可以为创业者带来竞争优势和市场份额。

3. 用户体验至上:创新创业者注重用户体验,通过提供优质的产品和服务,满足用户的需求和期望。

用户体验的提升可以帮助创业者赢得用户的口碑和忠诚度。

4. 持续创新和迭代:创新创业是一个不断迭代和持续创新的过程,创业者需要不断改进和优化产品或服务,以适应市场的变化和用户的需求。

三、成功案例分析1. Airbnb:Airbnb是一家在线房屋租赁平台,通过互联网连接房东和租客,提供独特的住宿体验。

Airbnb的成功在于创新的商业模式和用户体验,通过打破传统酒店行业的壁垒,为用户提供更多选择和更具性价比的住宿服务。

菜鸟网络案例分析

菜鸟网络案例分析

菜鸟网络案例分析菜鸟网络案例分析:电商物流的颠覆者随着互联网的快速发展,电商行业迅速崛起,而物流服务作为电商生态圈中的关键环节,无疑扮演着举足轻重的角色。

在这个背景下,菜鸟网络应运而生,以创新的物流模式和先进的技术手段,彻底改变了电商物流行业的格局。

菜鸟网络是一家于2013年成立的电商物流服务公司,其愿景是成为全球领先的智能物流平台。

该公司通过大数据、人工智能等技术手段,整合各类物流资源,为电商平台提供高效、便捷、可靠的物流服务。

菜鸟网络的发展历程充满了创新与变革。

在成立初期,该公司提出了“社会化物流”的战略,通过与各大电商平台、快递公司、仓储企业等合作,共同构建了一个全新的物流生态系统。

此外,菜鸟网络还积极探索新的物流模式,如“当日达”、“次日达”、“定时达”等,以满足消费者对快速、准时送达的需求。

为了提高物流服务的智能化水平,菜鸟网络研发了一系列先进的技术产品。

其中最具有代表性的就是菜鸟智慧地图。

该产品利用大数据和人工智能技术,对物流运输路线进行智能规划,有效地减少了运输时间和成本。

此外,菜鸟网络还推出了智能分单、智能识别等产品,极大地提高了物流效率。

菜鸟网络之所以能够在电商物流行业取得如此显著的成就,原因主要有以下几点。

首先,该公司准确把握了电商行业的发展趋势,提前布局,抢占了市场先机。

其次,菜鸟网络敢于创新,不断探索新的物流模式和技术产品。

最后,菜鸟网络注重客户需求,始终以消费者为中心,不断提升服务质量。

菜鸟网络的成功无疑给电商物流行业带来了深刻的启示。

首先,物流服务企业应紧跟电商行业的发展步伐,及时调整战略,以适应市场的变化。

其次,企业要敢于尝试新的物流模式和技术,以提高服务质量和效率。

最后,企业应关注客户需求,倾听消费者意见,不断优化产品和服务。

展望未来,随着5G、物联网等新技术的广泛应用,电商物流行业将迎来更加广阔的发展空间。

菜鸟网络作为电商物流行业的领军企业,将继续发挥其技术优势和创新精神,引领行业发展和变革。

互联网的创新模式

互联网的创新模式

互联网的创新模式互联网创新模式互联网的快速发展和普及改变了人们的生活方式、商业模式和社会结构。

同时,互联网也催生了许多创新的商业模式,为企业和个人带来了巨大的商机和发展空间。

本文将探讨互联网创新模式的几个典型案例,并分析其对经济和社会的影响。

一、共享经济模式共享经济是互联网带来的一种新的商业模式,它充分利用了互联网的连接性和信息共享特点,通过平台将需求和提供资源的双方连接起来,实现资源闲置的最大化利用。

共享经济模式逐渐渗透到了各个领域,如共享单车、共享汽车、共享办公空间等。

共享单车是共享经济的一个重要代表,通过手机APP可以轻松找到附近的可用单车,并实现扫码开锁、按需付费等功能。

这一模式打破了传统自行车租赁的空间限制,方便了人们的出行,减少了交通拥堵和环境污染。

共享经济模式的兴起改变了传统产业的组织方式,强调共享和共赢的理念。

它提高了资源的使用效率,减少了浪费,同时也为社会创造了更多的就业机会。

二、平台经济模式平台经济是指互联网企业通过建立平台,为供需双方提供信息交流、交易和服务的环境。

平台经济模式的兴起,使得传统产业链被打破,多个经济主体在一个平台上进行交易和合作,实现了资源的整合和交流。

以电商平台为例,电商平台通过将供应商和消费者联系起来,提供了一个方便快捷的购物渠道。

购物者可以在平台上搜索到自己需要的商品,并通过在线支付和配送服务完成购买。

供应商则可以通过平台将产品推广给更多的消费者,扩大销售渠道,提升销售额。

平台经济模式的兴起对于传统的商业模式产生了冲击,传统的实体店面和线下渠道逐渐被取代。

同时,平台经济模式推动了互联网产业的发展,催生了一大批互联网巨头企业。

三、内容创业模式互联网为个人提供了一个广阔的创业平台,许多人通过在互联网上创作内容,获得了良好的收益和影响力。

内容创业模式的兴起,突破了传统媒体的门槛,让更多的人有机会展现自己的才华和创意。

通过建立个人博客、自媒体平台、视频网站等,人们可以发布自己的创作、分享自己的知识和经验,吸引粉丝和关注度,实现品牌价值和商业变现。

电商案例分析慧聪网网络模式,基本情况,运营模式,存在问题,新发展

电商案例分析慧聪网网络模式,基本情况,运营模式,存在问题,新发展

建议
• 慧聪网可以创建一个属于自己的物流公司,那样的话既方 便又快捷; • 增设英文站、韩文站,俄文站、法文站等世界主要语言国 家的站点,重视国际推广; • 商家可以改变所有商品的起订量(单件可购买),那样对 个人买家而言,会很好,企业商品成交数量也可能会大大 提高; • 重设会员类别及价格政策,改为三种类别:A、普通会员 (免费);B、买卖通会员(收费要比阿里巴巴诚信通会员低 一点);C、国际通会员(分国别收费,按国家不同收费2-10 万元/年);
慧聪网的经营模式
慧聪网已拥有20多个行业的专业商务子网站,依托慧聪商情数据 库和传统信息服务的基础,提供服务于企业和采购者的B2B网上信息 发布与查询、企业主页、信息定制、网上广告、网上交易等网络增值 服务,并力求通过网络+网刊+综合服务的独特信息服务模式,最大化 地满足客户需求。 作为一个B2B网站,慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营 销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的 服务,以此获取利润。 慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴, 主要靠提供基于供求信息的资讯服务,通过海量国内外用户在平台上 发布信息寻找商机,以求能够在线下达成交易。与阿里巴巴唯一不同 的是,慧聪是靠资讯起家,资讯一直是其强项,这一方面,慧聪的确 胜人一筹。慧聪网CEO郭凡生曾在接受媒体访问时表示:做中立的信 息服务商、网与刊相结合、既不追求出名速度也不追求上市速度,而 是追求赢利速度是慧聪网赢利的重要因素。从这其中也能看出,资讯 方面的优势始终是慧聪保持行业地位的法宝。
慧聪网的盈利模式
• 通过网/刊/电视媒体吸纳收入 • 慧聪网是国内领先的B2B电子商务服务商,依托网 络平台及先进的搜索技术,为中小企业搭建诚信 的供需平台、提供全方位的商务资讯服务。公司 于2004年初发布的电子商务平台—“买卖通”系公 司的拳头产品,目前已发展成拥有近200万注册用 户、3万付费用户,每天商机发布数量高达数十万 条的国内最大的网上交易市场。

互联网商业模式的分析和创新

互联网商业模式的分析和创新

互联网商业模式的分析和创新随着互联网技术的发展和普及,互联网商业模式也日益成为了一个热门话题。

互联网商业模式,指的是企业利用互联网技术和互联网渠道创造价值和获得利润的方式。

互联网商业模式涉及到多个方面,例如产品设计、市场分析、用户需求等。

本文将从理论分析和实践案例两个方面,探讨互联网商业模式的分析和创新。

一、互联网商业模式的理论分析1.1 传统商业模式和互联网商业模式传统商业模式与互联网商业模式的最大差异在于商业模式的破坏性。

传统商业模式通常是一个生态系统,它由供应商、经销商和零售商组成。

而互联网商业模式则默认了货物的直接走私,也就是说企业无需中间商赚取溢价获利,可以通过在线购物网站与消费者直接对接,从而降低中间商成本,为消费者提供更加优质和高效的服务。

这样的商业模式不仅可以提高企业的竞争力,并缩短产品的价值链。

1.2 互联网商业模式的分类和特征互联网商业模式可以分为多种类型,例如电子商务、网游、社交网络等。

每种类型的商业模式的特征也不同,例如产品特色、市场份额、用户需求等。

然而,互联网商业模式的总体特征是强调用户参与和共享。

通过吸引大量用户参与,互联网企业可以强化自身的商业壁垒,提高品牌影响力和用户忠诚度。

1.3 互联网商业模式的价值和挑战互联网商业模式与传统商业模式的最大区别在于创造价值的方式。

互联网商业模式依赖于网络效应和规模效应来获得利润。

这种商业模式的优势在于创造价值的速度和规模,但也带来了一系列挑战。

例如,需要更高的技术和人才资源来充分利用网络效应和数据分析,需要更加敏锐地把握市场趋势和用户需求,以及需要不断推陈出新,创造更具吸引力的产品和服务来保持竞争力。

二、互联网商业模式的实践案例2.1 新型电商模式:社区电商传统电商平台面临着市场份额和利润空间逐渐减少的挑战。

社区电商模式在这种背景下应运而生。

社区电商模式依靠社区群体共同购物的特点,在线下与社区联合,在线上与消费者联系,形成线上线下的融合体。

互联网时代的创新创业成功案例

互联网时代的创新创业成功案例

互联网时代的创新创业成功案例互联网的兴起为创新创业提供了广阔的舞台,许多企业利用互联网平台的便利和创新技术的支持,在市场竞争中取得了令人瞩目的成功。

以下是一些互联网时代的创新创业成功案例,它们以不同的方式展示了创新思维和创业勇气的重要性。

1. Airbnb(爱彼迎)创始人Brian Chesky在2007年创建了Airbnb,这是一个在线平台,连接了需要出租住宿空间的房主和寻找住宿的旅行者。

Airbnb通过提供独特、个性化的住宿选择,打破了传统酒店行业的壁垒。

他们利用互联网上的用户评价和社交分享,帮助用户建立了信任,吸引了大量用户。

如今,Airbnb已成为全球最大的住宿预订平台之一,价值数十亿美元。

2. 美团点评刘结一等人于2003年创办美团网,起初只是一个团购网站。

随着互联网的发展,美团逐渐扩大了业务范围,提供外卖、旅游、电影票等服务。

美团点评的成功在于创新的商业模式,将多种服务整合在一个平台上,提供便利的购物和生活体验。

如今,美团点评已成为中国最大的生活服务平台之一,并在2018年成功在港交所上市。

3. 京东刘强东在2004年创建了京东,最初只是一家在线销售光盘的网站。

为了改变传统电商的困局,京东决定垂直整合,自主运营物流和仓储等环节。

他们还引入了“无差评”和“7天无理由退货”等服务,提升了用户购物体验。

通过持续创新和优质服务,京东逐渐成长为中国最大的综合性电商平台之一。

4. 蚂蚁金服蚂蚁金服是由阿里巴巴集团创建的金融科技公司,旗下拥有支付宝等知名平台。

蚂蚁金服通过整合互联网技术和金融服务,创新支付方式和金融产品,提供便捷、安全的金融解决方案。

他们还推出了芝麻信用,利用大数据分析用户信用状况,为用户提供更多金融服务。

目前,蚂蚁金服已成为世界上估值最高的非上市金融科技公司。

5. 葡萄京官网app下载携程携程是一家中国领先的在线旅游平台,由梁建章于1999年创立。

携程通过整合机票、酒店、旅游套餐等资源,提供一站式的旅行预订服务。

网络技术应用案例分析与解析

网络技术应用案例分析与解析

网络技术应用案例分析与解析随着互联网的迅猛发展,网络技术在各个领域得到了广泛应用。

本文将通过分析和解析几个网络技术应用案例,探讨其在现实生活中的影响和意义。

一、智能家居系统的应用智能家居系统是近年来快速发展的一项网络技术应用。

通过将各种家居设备连接到互联网,实现设备之间的互联互通,实现家居自动化管理。

例如,我们可以通过手机APP远程控制家中的灯光、空调、电视等设备,实现智能化的生活。

这种应用不仅提高了家居的舒适度和便利性,还节约了能源,减少了对环境的影响。

二、物联网在农业领域的应用物联网技术在农业领域的应用也日益广泛。

通过将传感器和监测设备与互联网连接,实现对农田、温室、牲畜等的实时监测和管理。

例如,农场主可以通过手机APP监控土壤湿度、温度、光照等信息,及时调整灌溉和温度控制系统,提高农作物的产量和质量。

此外,物联网还可以用于牲畜追踪,帮助农民更好地管理和保护牲畜。

三、在线教育平台的发展随着互联网的普及和网络技术的发展,在线教育平台逐渐兴起。

通过网络技术,学生可以在家中通过电脑或手机上的在线教育平台接受教育。

这种教育模式不受时间和地点的限制,为学生提供了更加灵活和便利的学习方式。

同时,教师也可以通过网络平台与学生进行互动和交流,提供个性化的教学服务。

在线教育平台的发展,为教育资源的共享和教学质量的提升提供了新的机会。

四、电子商务的兴起电子商务是网络技术应用的又一重要领域。

通过网络技术,商家可以在网上建立电子商务平台,实现商品的在线销售和交易。

消费者可以通过电脑或手机访问电子商务网站,浏览商品信息,下订单并完成支付。

电子商务的兴起不仅提供了更加便利和多样化的购物方式,也为商家提供了更广阔的市场和销售渠道。

同时,电子商务也带动了物流、支付等相关产业的发展。

五、虚拟现实技术的应用虚拟现实技术是近年来备受瞩目的一项网络技术应用。

通过虚拟现实设备,用户可以沉浸在虚拟的三维环境中,体验身临其境的感觉。

虚拟现实技术的应用涵盖了游戏、娱乐、教育、医疗等多个领域。

创业创新阿里巴巴的电商模式案例

创业创新阿里巴巴的电商模式案例

创业创新阿里巴巴的电商模式案例创业创新——阿里巴巴的电商模式案例随着互联网的普及和发展,电子商务逐渐成为一种新的商业模式。

而在电商领域中,阿里巴巴集团凭借其独特的创新和创业精神,以及成功的电商模式而广为人知。

本文将围绕阿里巴巴的电商模式进行深入探讨,分析其成功的原因。

一、创新的基石——B2B电商模式阿里巴巴的电商模式最初是以B2B(Business-to-Business)为基础的。

传统的B2B模式中,企业间进行贸易往往需要通过中间商、代理商等渠道进行联络,且交易过程繁琐。

阿里巴巴通过创新,提供了一个在线交易平台——阿里巴巴国际网站,使得企业之间的交流和贸易变得更加高效和便捷。

这一模式的引入,极大地便利了中小企业的贸易活动,为其打开了更广阔的市场。

二、创业精神深耕的C2C电商模式在B2B模式取得成功后,阿里巴巴进一步拓展了其电商模式,引入了C2C(Customer-to-Customer)的交易模式。

通过创新的网络技术和创业的精神,阿里巴巴成功打造了淘宝网,成为了国内领先的C2C电商平台。

淘宝网充分利用了互联网的优势,将卖家和买家直接连接,实现了在线交易的便利化和快捷化。

无论是小规模的个体经营者还是大型品牌商家,都能在淘宝网上找到适合自己的销售渠道。

三、创新思维——O2O电商模式的成功除了B2B和C2C模式外,阿里巴巴还积极探索O2O(Online-to-Offline)电商模式,并在该领域取得了巨大的成功。

阿里巴巴以支付宝为核心,打造了一个线上线下融合的商业生态系统。

通过支付宝的支付功能和大数据分析能力,阿里巴巴成功构建了一个庞大的O2O平台,涵盖了各种消费场景。

无论是在线购物、旅游预订、外卖订购还是便民服务,用户都可以通过支付宝进行便捷的支付和体验。

四、全球化走向——跨境电商的突破随着全球市场的开放和互联网的普及,阿里巴巴进一步推动了其电商模式的全球化走向。

通过创新的全球购项目和海外仓储服务,阿里巴巴为中国企业和全球买家建立了一个连接的桥梁。

优酷网案例分析

优酷网案例分析

济源职业技术学院电子商务案例分析题目:优酷网-用户贡献模式姓名:郝伟莉学号: 10060237 班级:电商1002 成绩:1目录2优酷网----用户贡献模式随着经济和技术的发展,互联网走进越来越多的普通中国百姓家中,中国网民人数已经超过4亿。

人们日渐习惯从互联网获得资讯,享受娱乐,并通过互联网这个平台与其他人分享自己的生活。

中国视频网站正是顺应这样的潮流并在借鉴国外视频网站发展经验的基础上产生,优酷网就是其中的一个佼佼者。

一、基本情况优酷网( Inc.)于2006年12月21日正式推出,覆盖互联网、电视、移动三大终端,兼具影视、综艺、资讯三大内容形态,贯通视频内容制作、播出、发行三大环节,是Hulu+Netflix模式的在线视频媒体平台。

2010年12月8日,创立5年的视频网站优酷作为全球第一家独立上市的视频网站公司,成功登陆纽交所,并创下了美国5年来IPO上市首日的涨幅之最。

截止到2011年2月底,优酷以40亿美元的市值甚至超过了搜狐、盛大等老牌中国互联网传统公司。

这家从当年两百多家视频网站中脱颖而出的网站,终于成为全球第一家独立上市的视频网站。

优酷以自己五年的不懈努力击败竞争对手在中国视频网站中脱颖而出,尽管至今尚处于亏损,但优酷以其市场地位证明了其创业的成功。

优酷通过上市融得资金,这为其今后更好发展奠定了基础,优酷也会走得更远。

二、创业成功原因(一)创始人及其管理团队他的团队成员多为在互联网行业或媒体行业中有丰富的管理运营、营销推广经验活在技术方面有专长的人。

出色的管理团队、专业的技术研发人员和经验丰富的市场开拓人员,使优酷网成为视频领域高起点的明星型公司。

同时优酷团队的创业经历也告诉创业的人一个道理:当积累有一定程度的财富、人脉资源与经验时,创业更容易成功。

(二)优酷的融资之道:优酷网在2005年至2010年间一共进行了七轮融资,融资总额达1 8亿美元,是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。

网易案例分析

网易案例分析

网易案例分析摘要:本文将对网易公司的案例进行深入分析。

首先,介绍网易公司的背景和发展历程。

然后,分析网易公司取得成功的原因以及面临的挑战。

最后,探讨网易公司在未来的发展方向和策略。

1. 公司背景和发展历程网易成立于1997年,是中国一家知名的互联网科技公司。

创始人丁磊先生以及他的团队致力于为用户提供高质量的互联网产品和服务。

经过多年的发展,网易已经成为中国最大的门户网站之一,并在游戏、邮箱、新闻、音乐等领域取得了巨大的成功。

2. 成功原因分析2.1 产品创新与优质内容网易公司一直注重产品创新,不断推出新的产品和服务来满足用户的需求。

通过不断改进产品功能和用户体验,网易成功地吸引了大量的用户。

同时,网易还重视优质内容的提供,为用户提供丰富多样的阅读、娱乐和学习资源。

2.2 用户至上的理念网易公司一直坚持用户至上的理念,不断改进产品和服务以满足用户需求。

网易通过深入了解用户的需求和习惯,为用户提供个性化的产品和个性化推荐服务。

这种用户至上的理念赢得了用户的信任和支持,也为网易的成功奠定了基础。

2.3 市场拓展与合作伙伴关系除了国内市场,网易还积极拓展海外市场。

通过与国际知名公司的合作,例如与美国暴雪娱乐公司合作开发游戏,网易成功地将自己的产品和品牌推向全球市场。

这种市场拓展和合作伙伴关系的建立为网易的快速发展提供了有力支持。

3. 面临的挑战尽管网易取得了巨大的成功,但在激烈的互联网竞争环境下,仍然面临一些挑战。

3.1 盈利模式的转变互联网行业的盈利模式一直在不断变化,网易也需要不断适应市场的需求和变化。

例如,传统的广告收入模式正在受到互联网广告业务的冲击,网易需要寻找新的盈利模式,例如增加付费会员服务等。

3.2 知识产权保护在互联网时代,知识产权保护尤为重要。

网易作为一家内容提供商,需要保护自己的作品和知识产权不被侵犯。

同时,也需要加强版权合作,并积极参与版权保护工作,以维护行业的良性竞争环境。

4. 发展方向和策略4.1 业务多元化发展网易在游戏、邮箱、新闻、音乐等领域都取得了成功,但仍然可以通过进一步业务多元化来拓展市场和增强竞争力。

去哪儿网案例分析(2024)

去哪儿网案例分析(2024)

引言概述:本文将对去哪儿网这一旅游在线平台进行案例分析,着重探讨其在市场竞争中的优势以及面临的挑战。

去哪儿网是中国领先的在线旅游平台,提供全方位的旅游服务,包括航班、酒店、火车票、汽车票、旅游度假等。

旅游行业是一个高度竞争的行业,本文将从五个大点进行阐述:平台特点、市场竞争、用户体验、创新与发展、面临的挑战。

正文内容:一、平台特点1.多元化产品:去哪儿网提供航班、酒店、火车票、旅游度假等多种产品,满足用户在旅游过程中的各种需求。

2.平台规模:去哪儿网是中国最大的在线旅游平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的资源,具备较强的市场份额。

3.用户粘性:去哪儿网通过积分、会员等活动方式,增强用户粘性,提高用户对平台的忠诚度。

4.优质服务:去哪儿网致力于提供优质的旅游服务,不断改进用户体验,提高客户满意度。

5.科技创新:去哪儿网不断引入新技术,提高平台的技术实力,提供更高效、便捷的服务。

二、市场竞争1.竞争对手:去哪儿网在旅游在线平台市场面临着激烈的竞争,主要竞争对手有携程、同程、艺龙等。

2.市场份额:尽管市场竞争激烈,去哪儿网仍然保持着较高的市场份额,并且在某些细分市场中保持着领先地位。

3.技术优势:去哪儿网通过不断引入新技术和提高技术实力,保持在市场竞争中的优势地位。

4.品牌影响力:去哪儿网作为中国领先的旅游在线平台,拥有较高的品牌影响力,得到用户的认可和信赖。

5.市场需求:市场对在线旅游服务的需求不断增长,去哪儿网通过不断的创新和发展,满足用户日益增长的需求。

三、用户体验1.网站界面:去哪儿网注重网站的界面设计,通过简洁、清晰的设计,提供良好的用户体验。

2.搜索功能:去哪儿网的搜索功能非常强大,用户可以通过关键词搜索到所需的旅游产品,提高了用户的使用便捷性。

3.个性化推荐:去哪儿网通过用户行为分析,向用户推荐符合其需求的旅游产品,提高了用户满意度。

4.交易安全:去哪儿网通过加密技术和安全支付系统,确保用户的交易信息安全,增强用户的信任感。

某网站案例分析管理学作业

某网站案例分析管理学作业

某网站案例分析引言本文将对某网站进行案例分析。

该网站是一个跨国电子商务平台,为用户提供各种商品和服务。

通过对该网站的管理学角度的分析,探讨其商业模式、组织管理、运营方式等方面的特点,并从中总结出一些管理学的经验和启示。

一、商业模式分析1.1 核心价值主张该网站的核心价值主张是为用户提供方便快捷的购物体验,以及全球范围内的商品和服务选择。

通过打通线上线下渠道,整合供应链资源,该网站实现了商品的广泛覆盖和丰富多样的选择,满足了用户个性化、多样化的需求。

1.2 收益来源该网站的主要收益来源是通过向第三方商家收取平台使用费和交易佣金。

此外,该网站还通过广告、增值服务等方式获取其他收益。

1.3 客户细分该网站的主要客户细分为消费者和商家。

消费者是该网站的核心用户群体,他们通过该网站购买商品和服务。

商家则是该网站的合作伙伴,他们可以在该网站上销售自己的商品和服务。

1.4 竞争优势该网站的竞争优势主要包括以下几个方面: - 广泛的商品和服务选择,满足用户的个性化需求; - 良好的用户体验,方便快捷的购物流程; - 强大的供应链管理和物流配送能力,保证商品的质量和及时性; - 大数据分析能力,通过用户行为分析和个性化推荐,提升用户黏性; - 全球化布局,覆盖多个国家和地区,拥有庞大的用户基数。

二、组织管理分析2.1 组织结构该网站的组织结构简单明确,分为几个主要部门,包括运营管理部门、技术研发部门、市场推广部门、客户服务部门等。

每个部门设有负责人,各部门之间的协作和沟通比较紧密。

2.2 人力资源管理该网站注重人力资源管理,通过招聘、培训、激励和评估等手段,吸引和留住优秀的人才。

此外,该网站还注重员工的个人发展,并提供晋升和职业发展的机会。

2.3 激励机制该网站采用多种激励机制,包括薪酬激励、绩效考核、股权激励等,以激发员工的工作动力和创造力。

此外,该网站还注重员工的参与感和归属感,通过团队活动和员工关怀等方式加强员工的凝聚力。

电子商务案例及分析

电子商务案例及分析

电子商务案例及分析电子商务是指利用互联网技术进行商务活动的一种商业模式。

随着互联网的发展,电子商务已经成为了现代商业活动中不可或缺的一部分。

本文将通过一个电子商务案例来进行分析,以便更好地理解电子商务的运作模式和商业价值。

案例背景:某家公司是一家专门从事电子商务的企业,主营业务为线上销售各类产品,包括服装、数码产品、家居用品等。

该公司通过建立自己的网站和在各大电商平台上开设店铺的方式,进行产品的展示和销售。

同时,公司还通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行推广,吸引更多的用户关注和购买。

分析:1. 产品选择,该公司选择的产品种类丰富,能够满足不同用户的需求。

通过对市场的调研和分析,公司选择了热门的产品进行销售,保证了产品的市场需求。

2. 网站建设,公司建立了专业的网站,通过优化用户体验和界面设计,提高了用户对产品的浏览和购买意愿。

同时,网站的安全性和支付系统的完善也增加了用户的信任感。

3. 多渠道推广,公司通过多种渠道进行推广,包括社交媒体、搜索引擎、电商平台等,扩大了产品的曝光度,吸引了更多的潜在客户。

4. 物流配送,公司建立了完善的物流配送系统,保证了产品的及时送达,提高了用户对产品的满意度和信任感。

结论:通过以上案例分析,可以看出该公司在电子商务方面取得了一定的成就。

通过选择热门产品、建立专业网站、多渠道推广和完善的物流配送系统,公司成功地吸引了大量客户,并实现了销售业绩的增长。

同时,电子商务也为企业带来了更多的商业机会和发展空间。

总而言之,电子商务作为一种新型的商业模式,为企业带来了更多的商机和发展空间。

通过不断优化和创新,企业可以在电子商务领域取得更大的成功。

希望以上案例分析能够对电子商务的理解和运营提供一定的帮助,促进企业在电子商务领域的发展和壮大。

去哪儿网案例分析(一)2024

去哪儿网案例分析(一)2024

去哪儿网案例分析(一)引言概述:本文通过对去哪儿网案例的分析,探讨了该互联网旅游平台在市场竞争中的策略和商业模式,揭示了其成功的原因和挑战。

从用户体验、市场份额、盈利模式、创新能力以及未来发展前景等五个方面对去哪儿网进行深入剖析,希望能够为读者提供对该企业的全面了解。

正文:一、用户体验1.1 网站和APP的界面设计简洁易用1.2 提供个性化推荐和定制化服务1.3 便捷的用户反馈和客服系统1.4 积极回应用户的需求和问题1.5 不断优化用户体验的策略和举措二、市场份额2.1 在行业竞争中取得领先地位2.2 拓展线上线下业务,提供全方位的服务2.3 获得用户的高度认可和口碑推荐2.4 建立良好的合作伙伴关系,扩大市场份额2.5 加强市场调研和分析,及时调整市场策略三、盈利模式3.1 多元化的收入来源,包括广告、手续费和服务费等3.2 高效的供应链管理,提高利润率3.3 探索新的商业模式和创新业务3.4 合理定价策略,平衡用户需求和盈利能力3.5 不断优化运营和成本控制,提高盈利能力四、创新能力4.1 强大的技术研发团队,持续创新和改进产品4.2 非凡的市场洞察力,抓住行业变革的机遇4.3 积极拥抱新技术和数字化转型4.4 推动业务模式创新,引领行业发展趋势4.5 建立创新文化和组织机制,激发员工的创造力和活力五、未来发展前景5.1 持续加强用户体验和服务质量5.2 加大市场推广和品牌建设力度5.3 拓展国际市场,开展境外业务5.4 加强数据分析和人工智能应用5.5 将去哪儿网打造成全球领先的旅游在线服务平台总结:通过对去哪儿网案例的详细分析,我们可以看到,该企业在用户体验、市场份额、盈利模式、创新能力以及未来发展前景等方面都表现出了卓越的成绩和潜力。

然而,随着市场竞争的加剧和技术变革的推动,去哪儿网也面临着诸多挑战和风险。

因此,该企业需要继续加强核心竞争力的建设,不断创新和适应变革,以保持竞争优势并实现可持续发展。

电子商务典型案例分析

电子商务典型案例分析

电子商务典型案例分析引言:随着互联网技术的迅猛发展,电子商务成为了商业领域中的一匹黑马,对传统商业模式带来了巨大的冲击和改变。

本文将围绕电子商务的发展与应用展开,分析并解读其中的典型案例,旨在探讨电子商务对商业行为的影响和推动作用。

一、亚马逊:颠覆传统零售模式的引领者亚马逊被公认为电子商务行业的领导者,他们凭借独特的经营理念和创新的营销策略,颠覆了传统零售模式。

亚马逊的成功之处在于他们以顾客为中心,重视用户体验与便利性。

通过优化网站设计、建立完善的物流体系以及大数据分析等手段,亚马逊成功实现了快速、便捷的购物体验。

亚马逊的电商平台对消费者而言,不仅提供了庞大的商品选择,更重要的是其个性化推荐和精准的购物建议,使消费者在商品选择上更加迅捷和方便。

此外,亚马逊通过开展Prime会员计划,实行一年订阅制服务,为会员提供了更快的配送速度、免费的视频流媒体和图书借阅等特权。

这一系列措施不仅提升了顾客忠诚度,也极大地吸引了新客户的关注。

二、阿里巴巴:线上线下融合的创新商业模式阿里巴巴作为我国电子商务的代表企业,以其独特的商业模式和全球化战略,成为了中国乃至全球电商行业的巨头。

阿里巴巴最著名的业务平台分别是淘宝网和天猫商城。

在淘宝网上,个人创业者可以非常容易地开店,无需庞大的启动资金和实体店铺,通过网络平台就能直接接触到海量的潜在消费者。

淘宝网上一个重要的创新就是C2C模式,即个人对个人的交易,允许普通人通过淘宝网上进行商品交易,给予了更多人创业的机会。

天猫商城则是一个以品牌和官方旗舰店为主的B2C平台,打造了一个高品质、可信赖的购物环境。

天猫商城通过为品牌商家提供数字化技术和广告营销支持,使得传统企业能够融入电商领域,实现线上线下的融合发展。

三、京东:全渠道战略下电商的创新之举京东作为国内领先的综合电商平台,不仅以其一站式购物体验为消费者带来便利,同时也致力于创新电商行业的商业模式。

京东通过发展线上销售渠道的同时,也积极开拓线下实体店的销售网络。

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SAAS/PAAS 于服务平台
智慧门户支撑平台
2、智能推荐,让信息主劢找你!
2、智能推荐
3、智能搜索
政府、人大、政协、党委
部、委、办、局
云搜索
市、区、县
网站群
3、智能搜索
智能推荐 政策 和 办事 搜索最新信息
办事服务内容优先
3、智能搜索
专题置顶链接(后台编辑)
4、智能问答
• 不知识库集成 • 建设百姓词体库 • 结合智能搜索技术 • 具备自劢学习能力
WEB站点 邮件订阅
微博
RSS订阅
微信
APP 移劢站点
06 智慧门户2.0内涵
1、智慧门户2.0特征
因人而变 千人千面
数为王 全民共建
开放应用 盘活资源
个性定制 栏目再造
价值挖掘 自我进化
2.1 数据为王,全民共建
2.1 数据为王,全民共建 ——UGC(用户生产内容)
计划生育服务 证办理攻略
增加用户粘性 提升网站影响力 提高用户体验
2.3 个性定制,栏目再造
自创栏目,分享好友
传统门户网站栏目体系
用户个性化栏目聚合
2.4 开放应用,盘活资源
开放
• 利用政府门户网站推动政府 数据开放;
• 重视应用大数据技术,盘活 政府部门信息资产,把原来 数据贫乏的网站快速改造成 智慧门户。
政府
政府
数据公开
自然语言处理
TAG标签于
服务接入
大数据
情景感知
虚拟化
个人门户
大数据可视化
用户行为分析
于计算
亏联网信息采集
智智慧慧门门户户21.0.0时的代出来现了
智能推荐
HADOOP HBASE
智能问答
移劢亏联网
智能搜索
语音识别
影响力分析
UGC
信息订阅
个性化搜索引擎
统一讣证
IPTV EPG
舆情分析
3、智慧门户定位
移劢 App
珠海横琴智慧门户
横琴网站演示: http:
目录
01 政府网站创新发展分析 02 智慧门户详解 03 案例分享
2、“亏联网+政府网站”新趋势
UGC 信息公开 数据开放 社会监督 发展利用
更开放
更智能
智能搜索 智能推荐 智能问答 智能运营 智能监控
政务微博/微信+应用 电脑/手机/Pad 移劢亏联 PC版/手机版/App/无 障碍版/多语言版
更便捷
更实用
更新更及时 信息更准确 亏劢有回应 服务更高效
民生大数据
行业大数据
智慧环保 智慧物流 智慧邮政
智慧民生
智慧医疗
食品安全
智能交通 智慧巡检
智慧产业
2、智慧门户生成大数据
门户内容数据 用户行为数据 用户UGC数据
门户大数据
门户大数据 政务大数据
大数据
行业大数据 商业大数据
3、智慧门户利用大数据
捕获用户访问行为数据,引导网站再造 分析个体用户兴趌热点,个性化精准推送 感知社会群体关注焦点,了解民情民意 可视化分析不展现,丰富信息发布形式
• “一国两制”下探索粤港澳合作新模式的示范区
珠海横琴智慧门户
个性化
1
云专题
2
智能推送
智能搜索 智能问答
3
视频 在线办事
4
横琴智慧门户
地图服务
5
大数据指导网站优化
(用户行为分析+ 智能维护)
6
网站、微博、微信、移动App“多渠道”
7
珠海横琴智慧门户
栏目定制
热门搜索排行 热搜词推荐
不同的人看到不同的首页样式 不同的人看到不同的首页内容
服务企业市民
01
回应社会关切
02
03
04
引导网络舆论 辅助政府决策
4、智慧门户特征
01 智慧感知 分析用户及其行为,洞悉用户所需所想。
02 智慧推荐 信息推荐、服务推荐、搜索推荐、问答推荐。
03 智慧建站 集约化建设、集中管理 。
04 智慧决策 传播影响力分析、领导影响力分析、访问统计分析、用户行为分析。
04
02 积累,公众访问, 内容运维
03
图解
公众自我定义, 说明
与家 解读
栏目因人而异
舆论 引导
3、智慧门户价值
智慧门户价值
共盘建活智政慧城务市 整合信形成息城资市源大数据
开放政府数据 推劢社会应用创新
07 智慧门户建设要点
1、智慧门户支撑平台
1. WCMS基础版 2. 互联网信息采集 3. 资源有效性管理 4. 访问量统计分析 5. 工作量统计 6. 信息公开目录 7. 信息报送 8. 信息归档
3、政策文件频出
• 《关亍加强政府网站建设和管理工作的意见》(国办发【2006】104号) • 《关亍进一步加强政府网站管理工作的意见》(国办凼【2011】40号) • 《关亍进一步加强政府信息公开回应社会关切切实提升政府公信力的意见》(国办发【2013】100号) • 《国务院办公厅关亍加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发【2014】57号) • 《关亍开展第一次全国政府网站普查的通知》(国办发【2015】15号)
通过随手拍,上传到网站, 反应城市风貌、社会问题
用户评议互动,活跃网站 氛围,提供更好的服务
打分、点赞评价服务质量,建 立用户和政府的网上评价体系
01
03
05
02
04
撰写用户攻略、心得体会, 组织我评网站,为政府网
为其他用户提供借鉴
站建设发展出谋划策
2.2 因人而变,千人千面
• 因人而变——每个用户每次访问,网页呈现各不相同 • 眼见为新——同一用户每次访问,网站内容绝不重复 自劢分析、获取当前热点、焦点,用户关注点,提供源源丌断信息推送服务。
5、用户行为分析
6、智能运营
指标监控 常态化
5一5%
信息更新 闹钟
3二8%
运营数据 智能分析

绩效管理
5四5%
目录
01 政府网站创新发展分析 02 智慧门户详解 03 案例分享
珠海横琴智慧门户
客户:珠海市横琴新区政府 项目介绍:国内第一家政府智慧门户(2.0)网站。包括:智能搜索、智能推荐、智能问答、 智能维护、用户行为分析、舆情监控等,并与横琴大数据中心和智慧城市集成。
智慧门户 2.0
——亏联网+背景下网站创新发展模式及案例分析
主讲:周 键 产品事业部副总经理 2015年5月
目录
01 政府网站创新发展分析 02 智慧门户详解 03 案例分享
1、领导重视
• 把握好网上舆论引导的时、度、效
• 提升信息采集、处理、传播、 利用、安全能力,更好惠及民生
亏联网也是政府施政的 新平台
智能推送
珠海横琴智慧门户
智 能 推 送
前后点击几次后的效果 前后点击几次后的效果
个 人 门 户
珠海横琴智慧门户
用 户 行 为 分 析
珠海横琴智慧门户
智 能 搜 索
珠海横琴智慧门户 智慧门户之大数据“可视化”
珠海横琴智慧门户
UGC
珠海横琴智慧门户
Pad端
珠海横琴智慧门户
手机端
珠海横琴智慧门户
数据开放门户
集约化智能门户
体验式门户
基亍大数据的智慧门户
目录
01 政府网站创新发展分析 02 智慧门户详解 03 案例分享
01 什么是智慧门户?
1、智慧门户 1.0
个人门户
服务接入
社交媒体
于计算
智慧门户1.0的出现
移劢亏联网
统一讣证
信息订阅
2、智慧门户 2.0
扁平化设计
HTML5
社交媒体
响应式框架
02 智慧门户与智慧城市
1、智慧门户不智慧城市
城市运行指标 城市交通状况
A
应急协同
公交线网评估
城市人口流劢分析
城市智能门户
03 智慧门户与大数据
1、智慧城市生成大数据智慧
城市
智慧政务
智慧执法
政府热线
智慧城管
电子政务 智慧监察
政务大数据
应急系统 平安城市
智慧景区 智慧校园
智慧社区
智慧城市大数据
虚拟化、物理基础资源、网络。
2、亐位一体,打造卓越的智慧型政务新门户
Web站点
表单采集
网盘分享
触屏版 微信 微博
于站点
于表单/网盘
内容管理 云平台CMS
于搜索
于移劢/新媒体
于监测/统计/安全
智能搜索 普查监测
移动终端
访问统计
05 智慧门户与移动互联
1、移劢亏联群体超越电脑用户
2、丰富服务渠道
WCMS平台
1. 智能搜索
1. 新媒体管理平台
2. 智能问答
2. 移动网站管理
3. 智能推荐
3. 移动APP管理
4. 互联网影响力分 4. 网上办事

5. 依申请公开
5. 用户行为分析 6. 即时互动
7. 在线访谈
8. 随手拍
9. LBS服务
新媒体
智能化平台
亏劢服务平台
1. 云专题 2. 舆情云 3. 表单云 4. 搜索云 5. 检查云


信息资源
创新
第三方 应用开发
大数据
智慧城市的信息建设成果 向 智慧门户 开放 智慧门户的应用服务 向 广大民众 开放
2.5 价值挖掘,自我进化
栏目自我转化, 推陈出新、辅劣预警
栏目基本框架, 网站初始化栏目
01
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