材料、构配件标识管理制度

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材料 标识管理制度

材料 标识管理制度

材料标识管理制度第一章总则第一条为规范标识管理工作,加强对标识的统一、统筹、统制,保证标识的准确、有效、规范、统一,按照国家标识管理相关法律法规以及公司相关规章制度要求,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有标识管理工作。

第三条公司负责全公司范围内的标识管理工作。

第四条公司标识的规划、设计、制作、安装和维护应符合国家标识标准和公司规定。

第五条公司各部门应当严格按照标识管理制度的规定,保证公司标识的准确、一致、完整。

第二章标识管理第六条公司标识包括企业标识、产品标识、服务标识、员工标识等,必须经过严格的审核和批准程序。

第七条公司标识必须具备以下特点:准确、简洁、鲜明、美观。

第八条公司标识的设计和使用应符合法律法规。

第九条公司标识必须具有唯一性,不得与其他单位的标识雷同。

第十条未经公司授权,任何单位和个人不得擅自仿制、篡改、废弃公司标识。

第三章标识规范第十一条公司标识使用时,必须符合公司规定的尺寸、位置、颜色等要求。

第十二条公司标识的制作要按照国家标准和企业标准进行。

第十三条公司标识的使用不得损害公司形象和利益。

第四章标识管理流程第十四条公司标识的设计、制作、使用、维护等工作,由企划部门进行统一管理。

第十五条各部门在需要使用标识时,必须向企划部门提出申请。

第十六条企划部门对标识使用的申请进行审核,并确保符合公司标识管理制度的要求。

第十七条审核通过后,企划部门将标识的制作和使用情况报告给公司领导班子。

第十八条公司领导班子对标识的制作和使用情况进行审批,做出决定。

第十九条标识的制作和使用必须经过公司领导班子的批准后方可进行。

第五章标识管理措施第二十条公司对标识管理制度进行全面宣传和培训,使全体员工熟悉相关规定。

第二十一条公司将标识管理与绩效考核挂钩,对违反标识管理制度的行为予以处罚。

第二十二条凡违反标识管理制度的行为,一经发现,将给予批评教育,并将其列入不良记录。

第六章附则第二十三条公司标识管理制度由企划部门具体负责执行,并且进行定期检查。

材料、构配件和设备管理制度

材料、构配件和设备管理制度

材料、构配件和设备管理制度材料、构配件和设备管理制度是企业进行生产经营的重要组成部分,其制定与实施能够有效地保证企业生产运营的顺利进行,实现生产安全与质量的双保障。

本文将针对材料、构配件和设备管理制度进行详细解读,分别从制度的内容、实施方式、人员职责等方面进行阐述。

一、材料管理制度1.制度内容(1)材料采购管理:明确材料采购的原则和程序,包括采购计划的编制、供应商的选择、采购合同的签订、验收和支付等流程。

(2)材料验收管理:规定材料验收的标准、方法,并对开展验收的相关负责人进行明确。

(3)材料存储管理:规范材料的存储条件、分类标识、接收预警、盘点清单等流程。

(4)材料使用管理:明确材料的适用范围、使用情况的记录和统计、材料库存情况的跟踪等内容2.实施方式(1)加强验收工作,进一步提升质量意识(2)确立库存管理责任制,加强库存管理(3)改进材料采购流程,增强材料采购能力(4)制定合理的材料使用计划,避免过度使用和浪费3.人员职责(1)材料采购部门:负责材料采购工作,制定采购计划和合同,选择合适的供应商。

(2)材料验收部门:负责材料验收工作,对所有材料进行验收、核查材料的质量标准符合要求。

(3)材料存储部门:负责材料库存工作,建立详细材料存储记录,监控输入和输出材料数量。

(4)生产负责人:负责监督生产过程中的材料使用情况,避免过度使用和浪费。

二、构配件管理制度1.制度内容(1)构配件采购管理:明确构配件采购的原则和程序,包括采购计划的编制、供应商的选择、采购合同的签订、验收和支付等流程。

(2)构配件使用管理:规定构配件的适用范围、检验标准、检查和维护方法,确保构配件的安全运行和使用寿命。

(3)构配件维修管理:规范构配件的维护要求、维护计划和维护记录,确保构配件性能和原状恢复。

2.实施方式(1)落实构配件采购流程,确保采购的构配件符合要求,安全可靠。

(2)制定构配件检验标准,确保构配件的安全运行和使用寿命。

工程材料构配件管理制度

工程材料构配件管理制度

工程材料构配件管理制度一、总则为规范工程材料构配件的管理工作,保障工程施工质量和安全生产,提高工程管理水平,制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有工程项目的材料构配件管理工作。

三、材料构配件管理组织机构1.材料构配件管理部门:负责材料构配件的采购、储存、保管及使用的管理工作。

2.工程部门:负责对使用的材料构配件进行监督和检查。

四、责任分工1.材料构配件管理部门(1)负责对所有的材料构配件进行统一的采购管理,确保材料质量和供应渠道。

(2)对材料构配件的储存和保管进行合理的组织和安排,保证材料的质量和完整性。

(3)负责对施工现场材料构配件的核查和验收工作。

(4)及时更新材料构配件的档案和清单,保证工程施工的需要。

(5)协助工程部门对施工过程中的材料构配件进行跟踪和监督。

2.工程部门(1)负责对施工现场使用的材料构配件进行战线监督,确保材料符合施工要求。

(2)及时发现和处理材料构配件使用中的问题,确保施工质量。

(3)对不符合要求的材料构配件进行退运和替换。

五、材料构配件采购管理1.采购前的管理(1)材料构配件的采购应按照工程文件的要求,经过审批程序,由负责材料构配件管理的部门统一组织采购。

(2)对供应商进行认真筛选,保证其具备供货计划、质量保证、售后服务等能力。

(3)签订合同前,应对供应商的资质进行评估,确保其具有相应的资质和能力,避免出现质量问题。

2.采购中的管理(1)材料构配件的采购应按照合同约定的时间和规格进行,不得超量或少量采购。

(2)对材料构配件的运输和接收工作进行跟踪和监督,确保材料的完好和质量符合要求。

3.采购后的管理(1)对进场的材料构配件进行验收工作,确保其质量和规格符合要求。

(2)建立材料构配件的档案和清单,确保工程施工的需要。

六、材料构配件的储存和保管1.材料构配件的储存管理(1)材料构配件的储存应按照要求进行,保证其不受损坏和污染。

(2)对材料构配件的储存位置进行合理的规划和标识,确保材料的易取和安全。

材料标识管理制度

材料标识管理制度

材料标识管理制度一、总则1、为规范企业材料标识的管理行为,保护企业合法权益,提高材料标识管理的科学化程度,制定本制度。

2、本制度适用于所有与材料标识相关的管理行为。

二、管理范围1、本制度适用于企业内所有涉及材料标识的管理行为。

2、包括但不限于:材料标识的设计、制作、使用、管理和监督检查等。

三、管理原则1、依法合规:材料标识的设计、制作、使用必须符合国家相关法律法规的规定,做到合法合规。

2、科学合理:材料标识的设计、制作必须有科学依据,符合产品实际情况,合理有效。

3、严格管理:对材料标识的使用、管理必须严格把关,杜绝错误和疏漏。

四、责任人员1、材料标识的管理责任人由企业内的相关部门负责,包括但不限于生产部门、质量管理部门、市场部门等。

2、材料标识的设计、制作、使用、管理等环节均需有明确的负责人,责任明确。

3、各部门负责人有责任对材料标识的管理工作进行监督检查,确保管理工作的有效实施。

五、管理流程1、材料标识的设计、制作(1)根据产品的实际情况,确定合适的材料标识设计方案。

(2)由专业设计人员进行材料标识的设计,保证材料标识的准确性和美观性。

(3)设计完成后,经过审批程序,确定最终设计方案。

(4)制作材料标识时,采用高质量的材料和先进的制作工艺,确保材料标识的质量和耐用性。

2、材料标识的使用、管理(1)材料标识在使用时,必须按照设计方案要求正确使用,不得随意更改或篡改。

(2)在使用过程中,对材料标识的情况进行定期检查,发现问题及时处理。

(3)对使用中的材料标识进行记录和归档,建立完善的档案管理制度。

3、监督检查(1)定期对各部门的材料标识管理工作进行监督检查,发现问题及时整改。

(2)对材料标识的使用情况进行抽查,确保管理工作的有效实施。

(3)对违反材料标识管理制度的行为进行处理,确保制度的执行效果。

六、奖惩措施1、对于材料标识管理工作出色的个人或团队,给予表彰和奖励。

2、对于违反材料标识管理制度的行为,给予相应的处罚,严格执行。

材料标识管理制度范本(2篇)

材料标识管理制度范本(2篇)

材料标识管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范材料的标识管理工作,确保材料管理的准确性、及时性和规范性。

本制度适用于我公司的所有材料,包括原材料、半成品和成品等。

二、定义1. 材料标识:指标识材料身份信息的一系列标志,包括但不限于材料编码、名称、规格、批次号等。

2. 材料管理人员:指负责材料标识管理工作的相关人员,包括采购人员、仓库管理员等。

三、标识要求1. 每种材料都必须有独立的标识,包括材料编码、名称、规格,以确保材料的唯一性和识别性。

2. 材料编码的规定必须符合公司相关规范,包括材料分类、供应商信息等,材料编码应尽量简洁明了,易于识别和查询。

3. 材料名称必须与标准名称一致,不得使用简称或缩写。

4. 材料规格必须细致全面,能够准确描述材料的特征和性能。

四、标识方式1. 材料编码必须在材料的容器、包装或标签上清晰可见,字体应统一、规范,且尽量避免模糊不清或容易脱落。

2. 材料名称和规格可以根据材料的特性和使用情况,选择合适的标识方式,可以采用贴标、印刷或刻字等方式进行标识。

五、操作要求1. 材料管理人员必须准确无误地录入材料信息,并及时更新维护,确保材料信息的准确性和完整性。

2. 材料管理人员在收到材料时,必须核对材料的标识信息是否与采购单或交货单中的信息一致,如有差异需及时与供应商联系或向上级报告。

3. 材料管理人员在发放材料时,必须核对材料的标识信息并进行记录,确保发放的材料与标识信息一致。

4. 材料管理人员在仓库管理过程中,必须定期检查并维护材料标识,如有损坏或无法识别的情况,应及时更换或修复。

5. 材料管理人员在移动材料时,必须小心操作,避免材料标识的损坏或丢失。

六、违规处理1. 发现材料标识不符合标准要求的,应立即纠正,并按照公司相关规定进行追责。

2. 实施材料标识违规行为的责任人,将会受到相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告或经济处罚。

七、监督检查1. 公司将定期对材料标识进行监督检查,以确保标识工作的规范性和有效性。

材料标识管理制度

材料标识管理制度

材料标识管理制度第一章总则第一条为了规范材料标识的管理,确保材料标识的准确性和合理性,提高工作效率和管理水平,根据公司的实际情况,制定本制度。

第二条引导原则1. 依法、科学管理:建立健全材料标识管理制度,统一规划、管理和使用材料标识。

2. 准确、规范操作:材料标识管理过程中,要求操作人员准确执行操作规程,遵守标识管理制度。

3. 严肃、公正管理:对违反材料标识管理制度的行为,依法依规进行处理,保证管理的公正性。

第二章材料标识的分类第三条标识的种类根据公司的实际需求和管理要求,材料标识分为以下几种类型:1.批次标识:用于标识材料的批次信息,以便快速查找和追溯。

2.条形码标识:用于实现自动化管理和追踪,提高材料管理效率。

3.图形标识:用于标识材料的特点和用途,便于识别和使用。

4.颜色标识:用于区分不同种类的材料,便于分类管理和排查异常情况。

5.文字标识:用于标识材料的基本信息,以便查找和核对。

第四条标识的规格根据材料的不同特点和实际需求,确定相应的标识规格,包括但不限于大小、形状、颜色、文字字体等。

第三章材料标识的管理第五条标识的标记1. 标识的标记应准确、规范,不得模糊不清或错乱。

2. 批次标识应包括批次号、生产日期、生产厂家等信息。

3. 条形码标识应符合国家标准,并经过扫描测试确认可读。

第六条标识的粘贴1. 材料标识应粘贴在材料的包装箱或配送箱上。

2. 标识的位置应明显、易于查找,防止破损或脱落。

3. 材料标识应与材料实物一致,不能错位或遗漏。

第七条标识的保护1. 材料标识应保证清晰、完整,不得有污损、破损或模糊。

2. 材料标识在仓储和运输过程中,应得到有效的保护,避免损坏。

第八条标识的变更1. 材料标识的变更需经过合规审核和记录,确保所有相关人员了解和接受变更内容。

2. 标识变更后,应及时更换原有标识,并进行相关调整和记录。

第九条标识的追溯1. 根据需要,对具有追溯要求的材料,进行相关信息的记录和管理,并确保其可追溯性。

材料、设备、构配件管理制度

材料、设备、构配件管理制度

材料、设备、构配件管理制度建筑材料、构配件和设备管理制度编制人:审核人:审批人:目的:本制度的目的在于加强公司对工程材料、构配件和设备的管理,以满足国家、地方、行业相关法律、法规的相关要求,确保工程质量和设备安全运行。

适用范围:本制度适用于公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、验收、保管、发放等办法。

引用标准:本制度的执行应符合以下标准:采购管理制度:采购计划管理:1.工程部应根据项目总体规划和工程建设进度计划,在工程开工前,按设计施工图纸编制建筑材料、构配件和设备的采购供应计划。

2.采购计划中应明确采购物资的产品名称、品种、规格、型号、需用数量、用途和要求进场时间、质量要求等内容,特殊材料要附上图纸或样品及技术质量要求文件。

3.如因工程建设项目计划的调整或设计变更等原因需要调整物资供应计划时,应由设计部门或工程项目部提出意见,交生产(技术、质量保障)经营部进行调整。

供方评价管理:应严格进行材料供方的评价管理。

禁止由未经供方评价的单位采购工程施工项目所需的材料。

经评价合格的产品生产厂家或经销商,列入公司合格供方名册。

各单位应在合格供方名册的名单内选择供应方采购相应产品。

采购管理:1.采购活动应按流程进行,并应按设计图纸和施工规范的要求进行采购。

2.采购的工程材料、构配件和设备,必须是公司合格供方名册内的产品或是经供方评价合格的产品。

3.生产厂家或经销商必须提供与实物一致的材料质量证明书、制造加工合格证书和安装说明书等相关文件。

材料、构配件和设备的验收:无论是直接送到施工工地的材料设备还是送到公司仓库的设备,都必须在验收时做到以下几点。

1.材料、构配件和设备验收时,核验品种、规格、质量、数量等是否符合要求,是否符合有关职业健康、安全与环保的要求,并填写“设备材料进货验收记录”。

不符合要求的,不予接收。

2.材料、构配件和设备数量验收,应严格执行《中华人民共和国计量法》规定,可采用过秤检斤、理论换算、量方检尺、过目点数等方法进行。

材料标识管理制度范本(7篇)

材料标识管理制度范本(7篇)

材料标识管理制度范本为了加强原材料管理,防止原材料的非预期使用,需对原材料的标识重点管理。

尤其是对露天放置的钢材等重要原材料,标识配置是非常重要的。

1、钢材验收入库后,由保管员对照《采购计划》及《材质证明书》写好标识牌定置在钢材一侧。

2、标识内容包括。

材质、规格、炉批号、任务号(工程代号)、检验状态等,标识必须清晰且具有唯一性。

3、辅助标识:用色标区分材质作为辅助标识,在钢材规定位置用不同颜色涂以色标,如:q235用红色,q345用白色等。

颜色及色标位置按《钢材材质色标规定》执行。

4、保管员及时整理、检查,保证原材料区标识牌的整齐性、统一性、可辨认性。

5、材料从原材料库领出时,在保管员的监督下,由领用人将标识移植到钢材上,同时也作为操作工按图纸核查材料标记的依据。

6、7、8、9、材料切割下料前,也必须进行标识移植方可下料。

保管员发料时,应认真核查《领料单》与材料标识是否一致。

标识不清的原材料在标识未得到确认前不得使用。

材料加工过程中的标识管理执行《产品标牌及标识作业指导书》之规定。

材料标识管理制度范本(二)一、护理单元及设施标识1.各病区标明科室名称,病区房间挂标识牌,注明房间和床号。

2.每张病床床头上方标明床号。

3.每张床有床头卡,要求填写齐全。

4.每张病床有一个病历夹,病历夹上标明床号。

病历按床号顺序放入病历车内。

二、设备标识1.各种设备应标明科室名称和操作流程,并挂“正常”或“待修理”的标识牌。

2.设备、器械测量校准后应有校准标记。

3.氧气瓶需挂“有氧”或“无氧”标记。

4.口服药杯按顺序标明床号、患者姓名、住院号。

三、护理类标识1.护理级别:一级护理为红色,二级护理为蓝色,三级护理无特殊标识。

标识粘贴位置:床头卡一览表。

2..药物过敏标识。

对于有过敏史的患者在病人床头卡、病历夹表面及治疗室小黑板上粘贴过敏标识。

3.管____识:各种管____识如引流管、胃管、中心静脉管路等要使用专用管____识,标识上注明置管时间,严禁使用胶布。

材料标识管理制度模版(3篇)

材料标识管理制度模版(3篇)

材料标识管理制度模版第一章总则第一条为了规范和提高材料标识管理工作,保证企业材料标识的准确性和有效性,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业所有涉及材料标识管理的业务。

第三条材料标识是指在材料上进行标识、编码等操作,以便于识别、管理和追溯的一种措施。

第四条材料标识具备唯一性、易识别性、易追溯性的特点。

第五条本管理制度的内容包括材料标识的规范和流程。

第二章材料标识的规范第六条材料标识应遵循以下规范:(一)标识内容应包括材料名称、规格型号、生产日期、供应商信息等相关信息。

(二)标识方式应采用清晰、稳定、耐久的方法,如打印、贴纸等。

(三)标识位置应明显、易识别,避免遮挡、破损或易脱落。

第七条材料标识的编码应遵循以下规范:(一)编码应具备唯一性、可读性、易识别性、易追溯性的特点。

(二)编码规则应根据企业实际情况进行制定,同一批次的材料应具有相同编码规则。

(三)编码长度应符合实际需求,不得过长或过短。

(四)编码应防止重复和混淆,避免造成管理混乱。

第八条标识和编码的变更应遵循以下规范:(一)变更前应及时通知相关部门和人员,并保留变更前的标识和编码信息。

(二)变更后应确保标识和编码的准确性和可读性。

(三)变更后应及时更新相关记录和数据库。

第三章材料标识的流程第九条材料标识的流程包括标识申请、标识生成、标识发放和标识管理。

第十条标识申请的流程包括以下环节:(一)填写标识申请单,包括标识内容、编码规则等信息。

(二)审核标识申请单,确保标识内容和编码规则的准确性和合理性。

(三)评估标识申请单对生产、仓储等环节的影响,提出修改意见或建议。

(四)批准标识申请单,生成标识。

第十一条标识生成的流程包括以下环节:(一)根据标识申请单中的标识内容和编码规则,生成标识。

(二)核对生成的标识,确保准确性和可读性。

(三)记录生成的标识和相关信息。

第十二条标识发放的流程包括以下环节:(一)确认标识生成的数量和种类。

(二)将标识发放给相关部门,确保及时到位。

材料标识管理制度范文

材料标识管理制度范文

材料标识管理制度范文第一章总则第一条为了提高材料标识的管理水平,确保材料标识的准确、全面、可靠,制定本制度。

第二条材料标识管理制度适用于我单位的所有材料标识工作。

第三条材料标识是指对材料进行合理、规范的标识,包括材料的名称、型号、规格、供应商、入库时间、有效期等信息。

第四条材料标识管理的目标是确保材料标识的准确性、可靠性和一致性,提高材料管理的效率和精度。

第五条材料标识管理的原则是科学规划、全面管理、准确标识、及时更新。

第六条材料标识管理的责任是分工明确、层级清晰、落实到人。

第二章材料标识的基本要求第七条材料标识应当具备以下基本要求:1. 准确性:材料标识的内容应准确反映实际情况,确保与实物一致。

2. 全面性:材料标识应包含材料的基本信息,如名称、型号、规格、供应商、入库时间、有效期等。

3. 清晰易读:材料标识应以清晰、易读的方式呈现,确保信息的传递和接收。

4. 耐久性:材料标识应具备防水、防油、耐磨等特性,确保标识的持久性。

第八条材料标识应当根据不同材料的特点进行分类管理,并进行相应的标识。

1. 原材料标识:对原材料进行标识,包括名称、型号、规格、生产厂家、入库时间等。

2. 半成品标识:对半成品进行标识,包括名称、型号、规格、生产日期、质量检验等。

3. 成品标识:对成品进行标识,包括名称、型号、规格、生产批次、质量检验等。

第九条材料标识应当与材料管理系统相结合,实现信息的自动化管理和交流。

第三章材料标识的管理流程第十条材料标识的管理流程包括以下环节:1. 采购阶段:采购人员应对所采购的材料进行标识,包括名称、型号、规格、生产厂家、入库时间等。

2. 入库阶段:仓库人员应在材料入库时对材料进行标识,并录入材料管理系统。

3. 出库阶段:仓库人员应在材料出库时对材料进行标识,并录入材料管理系统。

4. 盘点阶段:仓库人员应定期对仓库中的材料进行盘点,确保材料标识的准确性和完整性。

5. 更新阶段:对于材料标识发生变更的情况,应及时更新标识,并在材料管理系统中进行相应的修改。

施工现场材料设备构配件管理规定

施工现场材料设备构配件管理规定

施工现场材料设备构配件管理规定第一条为了规范施工现场材料设备构配件的管理,确保施工质量和安全,提高施工效率,制定本管理规定。

第二条施工单位应制定施工现场材料设备构配件的管理制度,明确责任分工和工作流程。

第三条施工现场材料设备构配件应按照统一规格、标准进行分类、登记及编号管理。

第四条施工现场材料设备构配件应有明确的保管人员,按照保管要求进行存放和保养。

第五条施工现场材料设备构配件的保管人员应具备相应的专业知识和技能,能够正确使用和保养材料设备构配件。

第六条施工现场材料设备构配件的保管人员应定期检查材料设备构配件的质量和完整性,并及时报告损坏或丢失情况。

第七条施工现场材料设备构配件应设置专门的仓库或区域进行存放,保管人员应确保仓库或区域的清洁和安全。

第八条施工现场材料设备构配件的流动情况应及时记录,包括入库、领用、检修、退库等操作。

第九条施工现场材料设备构配件的领用应经过相关负责人的审批,并按照领用单进行登记。

第十条施工现场材料设备构配件的归还应经过相关负责人的验收,检查材料设备构配件的质量和完整性。

第十一条施工现场材料设备构配件的使用人员应按照要求正确使用和保养材料设备构配件,并及时报告损坏或故障情况。

第十二条施工现场材料设备构配件的维修和更换应有专门的部门或人员进行,并记录维修和更换情况。

第十三条施工现场材料设备构配件的报废应经过相关负责人的批准,并按照规定进行报废处理。

第十四条施工现场材料设备构配件的使用人员不得擅自带离施工现场,离场时应按照规定归还材料设备构配件。

第十五条违反本管理规定的,将追究相关责任人的责任,并依法进行处理。

第十六条本管理规定自发布之日起正式执行,施工单位应按照本规定进行材料设备构配件的管理。

材料与产品标识管理制度,原材料与成品的标识管理规定

材料与产品标识管理制度,原材料与成品的标识管理规定

材料与产品标识管理制度1 本制度规定了原材料、成品、半成品、外购、外协件的标识和标记移植规定。

2 标识管理要求2.1 产品标识2.1.1 原辅材料、外购、外协件的标识a) 原材料经检验合格后,仓库保管员在标牌或货卡上写明材料名称、规格、数量。

数量应与账、卡、物相符。

受力部件用材料应逐张打上原材料入公司编号钢印〔标识〕。

车间下料前须经检验员确认标记移植。

b) 外购、外协件进公司后,仓库保管员挂上货卡进行标识,写明产品名称、规格、型号,并保证账、卡、物相符。

2.1.2 生产过程中的产品标识a) 为确保受力部件材料的可追溯性,相关工序要严格按《焊工培训和焊工钢印管理制度》做好材料的编号和移植。

b) 小部件均采纳箱装或用标签标在工位器具上。

c) 大件用记号笔或粉笔标在产品本体上。

d) 有编号的零件,部件〔产品〕编号为其标识。

e) 车间生产现场在制品以流转卡标识,中转库,因地制宜进行标识。

2.1.3 成品标识产、成品采纳标牌和标签进行标识,成品标牌内容符合要求,仓库保管员做到产、成品账、卡、物相符。

2.2 检验状态标识:2.2.1 检验状态标识采纳油漆、色笔、或粉笔作记号标识。

2.2.2 标记为直径10-30mma) 合格品用绿色;不合格品用黄色;报废品用红色标识。

不合格品经返工后:到达合格,用绿色在黄色标记上方打√;报废品,用红色在黄色标记上方打×;返修回用品,用绿色在黄色标记四周划一个圈。

b) 检验状态标识位置表注在产品明显部位。

c) 受力部件及其材料应标在规定的位置。

2.3 标识的管理2.3.1 各相关人员对标识用的钢印、记号和标签等,应妥当保管,不得任意擦除、移位和改作他用。

2.3.2 仓库标识用钢印、记号笔、标签由保管员负责进行保管、防护。

2.3.3 车间标识用钢印、记号笔、标签由相关工序班组长负责进行保管、防护。

3 材料标记及移植规定3.1 材料标记内容为材料牌号和材料入库编号。

施工升降机用材料标记由质检部、生产部负责管理,产品加工过程中标记移植由生产车间负责管理,质检部有关部门赐予配合。

项目建筑材料、构配件设备管理制度

项目建筑材料、构配件设备管理制度

XX项目部建筑材料、构配件和设备管理制度第一章总则第一条为规范对构成工程实体的各种建筑原材料、构配件和设备,以及半成品和构成建筑功能的各类物资的管理,保证工程建设施工过程中贯彻实现企业质量方针和质量目标,特此制订建筑材料、构配件和设备管理制度。

第二条本办法所称的物资是指分公司所承揽的建筑工程中所需采购和使用的建筑原材料、构配件,以及半成品和构成建筑功能的物资。

包括自行采购的、业主指定采购的、由业主按预算价提供的,还包括由业主委托代购的各类物资。

第三条本办法所称设备是指工程项目所需的永久设备,不包含施工机械。

第四条建筑材料、构配件和设备管理工作应做到供应好、周转快、消耗低、费用省。

遵循“集中招标采购、合理储备、定额发料、保证生产、节约资金、降低成本”的原则。

第五条建筑材料、构配件和设备管理要按照质量/环境/职业健康安全管理体系相关程序文件要求运行,确保计划、采购订货、运输、验收、储存保管、领用、退料退货、消耗、盘点、结存及积压处理等全过程处于有效受控状态。

第六条设备物资的计划管理、设备物资的采购管理、设备物资的验收保管发放管理,以及设备物资信息报表管理,遵照公司《设备物资管理办法》有关规定执行。

工程合同规定由业主或甲方负责提供的物资、设备使用计划,应当严格按照工程合同的相关条款执行,并适时落实计划,正确做好甲供物资、设备的验收、保管和建立出入台账。

第二章建筑材料、构配件和设备的现场管理第七条工程施工用的建筑材料、构配件和设备应根据施工进度要求有计划、有顺序进场,项目部应对进场建筑材料、构配件和设备进行验收。

必要时,应到供应方的厂内或货场进行验证。

验收的过程、记录和标识应符合有关规定。

未经验收的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工。

第八条自购、业主委托代购、办理由业主指定供货商的采购,进场的建筑材料、构配件和设备,必须根据采购计划、货物发运单、订货合同对到货品种、数量、规格型号、装箱清单、外包装和实物外观等方面进行检验验收,并依此核对发票、质量证明书、产品合格证、产品说明书、图纸、保修卡、随机专用工具、随机易损件等,验收工作由现场质量检验人员和设备物资管理人员共同负责。

建筑工程公司项目部材料设备和工程项目标识管理制度

建筑工程公司项目部材料设备和工程项目标识管理制度

建筑工程公司项目部材料设备和工程项目标识管理制度根据XXXX工[XXXX]XX号文件精神及项目工程情况,特做如下规定:(一)、目的:为确保工程顺利施工,防止在安装过程中误用或乱用材料和设备,排除由此而产生的质量隐患和不良现象,减少不必要的返工和浪费,制订本管理规定。

(二)、应用范围:适用于公司采购和业主提供的所有设备和材料及安装施工项目和工序;不适用后勤服务部门物资采购,储存和使用;分部试运及整套启动阶段的标识由调试所负责制定并实施。

(三)、编制依据:本规定依据公司质量保证手册,质量计划和产品标识及可追溯性控制程序进行编写。

(四)、标识管理规定:1.供应处标识管理1.1 供应处在推行三区(待检区、不合格品区、合格品区)管理的前提下,对各区中产品应按名称、规格、材质分别进行挂牌标识;1.2 仓库库房坚持分类入库,不得混放;1.3 仓库管理员负责对入库验收后工具材料在相应台位上挂牌标识;1.4 焊材库对不同焊材应检查色标:碳素钢焊材端部涂白漆;合金钢焊材端部涂红漆;奥氏体钢焊材端部涂绿漆。

发现色标转移或缺失应按原标定重新涂漆(移植)。

并在分帐中记载产地、合格证书、材质、规格、出厂批号和日期。

1.5 仓库储存保管物资必须卡、物、帐相符合。

1.6 业主(顾客)提供材料应进行分库管理,不得混放。

•1.7 设备库的库区对未开箱物资由专职人员设立暂时标识(涂记挂牌、标签均可)。

1.8 开箱后物资按先进先出的原则,合理存放,并按下列标记进行标识:•• a.对大型设备出厂标识和设备铭牌进行保护。

发现损坏要重新设置或重新标识,直至设备就位;•• b.对小型设备注意维护和检查原厂家标识和铭牌,发现损坏应按有关图纸文件进行标识,直至设备就位;•• c.对配品、配件检查后应按原标识,并合理存放和注意维护,无原包装者应挂牌标识;d.对材料、工器具验收合格后,在规定地点或分位上挂牌标识;1.9 标识的记录和保护要求a.仓库库区物资以各种分帐作为记录;b.设备铭牌和标识维护到设备就位;c.特殊钢材、焊材保持原色标,及时移植;•• d.其它装置性材料的长件、大件应有适当场地,设立标牌,并有台帐作为记录。

产品及零部件标识管理制度

产品及零部件标识管理制度

Q/AUX G12.20.201-2009一、产品及零部件标识管理制度1、目的在产品制造、检验、仓储、领用、生产、交付、售后等各个环节,按规定方式对产品、零(部)件进行标识,防止其混用、误用。

当产品各环节出现质量问题时,便于产品、零(部)件的区分、统计、质量分析与监控,以实现产品质量的可追溯性。

2、范围适用于本公司成品及零部件在制造、检验、仓储、领用、装配、交付、售后的各个环节。

3、职责3.1技术部负责制定“容易误用零部件汇总表”及“零部件厂家标识汇总表”;3.2 生产制造部负责“易误用标识”实施;3.3 采购部负责联系供应商实施“零部件厂家标识”;3.4 品质管理部负责标识检验,进行检验状态标识;3.5 生产制造部物流科对入库零部件按标识区分存放;3.6 生产制造部领料员、操作工对其领(使)用物料进行标识核对;3.7 品质管理部巡检员负责生产过程标识的检查;3.8客户服务部在外部质量信息反馈时应能反映产品及零部件上的标识。

3.9 其它部门、分厂需建立必要的内部标识,技术部审批备案后使用。

4、流程标识管理流程标识管理流程127技术部工艺组 8采购部 9采购部 10 研发中心 11 确认人 12确认人 13技术部 14技术部工艺组15品质管理部16生产制造部物流科 17生产制造部领料员 18 分厂 19品质管理部 2055.1 标识要求清晰,标识位置醒目、易查看,在保修期内不模糊,易于识别和追溯。

5.2 具体标识方法及规定以下发的相关技术文件或技术通知规定为准。

Q/AUX G12.20.201-2009 6、处罚条例7 奖励条例3。

项目原材料构配件管理制度

项目原材料构配件管理制度

项目原材料构配件管理制度第一章总则第一条为了规范项目原材料和构配件的管理,确保项目的顺利进行,保障项目的质量和安全,制定本制度。

第二条本制度适用于项目的所有原材料和构配件的管理,包括采购、入库、出库、使用、报废等全过程。

第三条项目部负责本制度的实施和监督。

第四条项目原材料和构配件应符合国家相关法律法规和行业标准,质量稳定可靠。

第二章项目原材料管理第一节原材料采购第五条项目原材料的采购应经过严格的资质审查和供应商的合格评估,选择优质的供应商。

第六条项目应根据实际需求制定原材料的采购计划,确保供应充足。

第七条项目采购人员应了解市场价格,合理采购原材料,确保采购成本的合理性。

第二节原材料入库第八条项目原材料的入库应有专人负责,对原材料进行质量和数量的检验,并进行入库登记。

第九条入库的原材料应有清晰的标识,并进行分类存放,保持清洁干燥。

第十条入库的原材料必须经过质检合格后才能进行库存和使用。

第三节原材料使用第十一条项目原材料的使用应按照需要进行,严禁私自使用或挪用。

第十二条原材料使用时应注意质量、数量和有效期,确保使用的原材料符合项目要求。

第十三条原材料使用时应按照先进的加工工艺和技术要求进行,做到合理使用,防止浪费。

第四节原材料报废第十四条发现原材料存在质量问题或者超过保质期的,应及时报废,做到不合格品零库存。

第十五条原材料报废应经过审批程序,由专人负责报废程序,并进行报废记录。

第十六条原材料报废后应按照环保和安全要求进行处理,做好废物的分类和处理。

第三章构件配件管理第一节构件配件采购第十七条项目构件配件的采购应经过严格的评估,选择质量可靠的供应商进行采购。

第十八条构件配件采购应根据项目的实际需求进行制定采购计划,确保供应充足。

第十九条项目采购人员应根据市场行情进行合理的采购,确保采购成本的合理性。

第二节构件配件入库第二十条项目构件配件进入库应有专人进行质量和数量的检验,并进行入库登记。

第二十一条入库的构件配件应有明显标识,并进行分类存放,保持清洁干燥。

材料标识管理制度

材料标识管理制度

材料标识管理制度
是企业或组织对其所使用的各类材料进行标识和管理的一种制度。

该制度的目的是确保材料的安全、准确和可追溯性。

材料标识管理制度一般包括以下内容:
1. 材料标识要求:明确对各类材料的标识要求,包括标识内容、标识位置、标识方式等。

标识内容应包括材料名称、规格型号、批次号、供应商信息等必要信息。

2. 标识方法:规定各类材料的标识方法,可以采用标签、标牌、条码等方式进行标识。

3. 标识过程控制:确保标识过程的准确性和一致性,包括标识的时间、地点、责任人等方面的要求。

4. 标识记录管理:要求对材料标识过程进行记录,并建立相应的档案。

记录内容包括标识时间、责任人、材料信息等。

5. 标识检查和验证:对标识的准确性进行检查和验证,确保材料标识的正确无误。

6. 标识变更管理:当材料发生变更时,要求及时更新标识信息,并进行相应的变更记录。

7. 标识追溯管理:建立材料的可追溯性,记录材料的来源、流向等信息,以便追溯和调查材料相关问题。

材料标识管理制度的实施可以提高企业对材料的管理效率和准确性,提高材料使用的安全性和可追溯性,降低材料管理风险。

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材料构配件和设备管理制度

材料构配件和设备管理制度

材料构配件和设备管理制度第一部分:引言材料、构配件和设备管理对于企业的日常运营至关重要。

有效的管理制度可以确保企业的生产过程顺利进行,产品质量达到标准要求,并且可以提高企业的效率和利润。

本文将介绍材料、构配件和设备管理制度的目的、适用范围、职责和具体操作步骤等内容。

第二部分:目的第三部分:适用范围本管理制度适用于企业内所有涉及材料、构配件和设备的部门和岗位,包括但不限于采购部门、生产部门、质量控制部门、仓储部门等。

第四部分:职责1.采购部门负责制定材料、构配件和设备的采购计划,明确采购目标和要求,并与供应商进行有效的合作和沟通。

2.生产部门负责根据生产计划,合理安排材料、构配件和设备的使用和保管,确保生产过程的连续性和顺畅性。

3.质量控制部门负责对所采购的材料、构配件和设备进行检验和测试,确保其质量符合标准要求,及时发现和处理质量问题。

4.仓储部门负责材料、构配件和设备的入库、出库和保管工作,确保库存的准确性和安全性。

5.各岗位员工应根据工作职责,严格执行相关操作规程和流程,确保材料、构配件和设备的正确使用和报废处理。

第五部分:具体操作步骤1.采购流程:a.采购部门根据需求制定采购计划,明确物料名称、规格、数量和质量要求,并与供应商进行合同谈判和签订。

b.采购部门对所采购的材料、构配件和设备进行入库检验,检查其数量和质量是否符合合同要求。

c.质量控制部门对入库材料、构配件和设备进行抽样检验和测试,确保其质量符合标准要求。

2.使用流程:a.生产部门根据生产计划,确定所需材料、构配件和设备的领用数量,并向仓储部门提出领料申请。

b.仓储部门根据领料申请,出库所需材料、构配件和设备,并详细记录出库信息,确保库存的准确性。

c.生产部门按照规定的操作流程和标准,正确使用和操作材料、构配件和设备,确保产品质量符合标准要求。

3.管理流程:a.仓储部门定期进行库存盘点和清点工作,及时发现和处理库存异常和差异。

b.质量控制部门定期对仓库的材料、构配件和设备进行抽样检验,确保其质量符合标准要求。

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1 目的与适用范围
1.1为保证公司工程施工过程中材料、构配件和设备使用的正确性、可追溯性,便于识别,对材料、构配件和设备质量证明文件、材料实物做出标识及标识移植的规定。

1.2本制度适用于公司范围内工程施工中的材料、构配件和设备标识管理。

2 编制依据和相关文件
2.1编制依据
1)GB/T19001-2008 《质量管理体系要求》
2)GB/T50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》
3)SY/QG18.01-2011 《质量管理手册》
2.2相关文件
1)SY/QG18.13-2011《建筑材料、构配件和设备管理制度》
2)SY/QG18.16-2011《焊材管理制度》
3 术语和定义
4 职责
物资装备部负责标识管理,材料检验员对质量证明文件编号,保管员进行实体标识。

5 控制环节和控制点
6 管理内容
材料、构配件和设备标识分检试验状态标识和产品标识两大类。

检试验状态依靠仓储设施划分“待检区”“合格品区”“不合格品区”以存放相应检验试验状态的材料、构配件和设备。

产品标识分为区分材质的色标和具有可追溯性的字标两种。

6.1基本要求
6.1.1材料、构配件和设备从入库、保管、发放、使用直至制成成品的整个控制过程,
必须保持清晰、完整的产品标识,如产品标识在加工中自然失去(如材料分割、或被加工),则应在产品标识失去之前进行标识移植。

保管员配备必要的标识工具。

6.1.2施工过程中,材料、构配件和设备在涂漆后其产品标识必须清晰、完整地保留,并框出其位置,必要时进行标识移植。

6.1.3出库前,保管员负责进行产品标识,材料检验员进行确认。

施工中,施工单位负责保持标识的完整清晰,需要时进行标识移植。

6.1.4 发包方对材料、构配件和设备标识有规定的,执行发包方的规定。

6.2 材料质量证明文件编号
6.2.1 材料、构配件检验、复验合格,材料检验员按材质、规格、炉批号,在材料质量证明文件中对应栏空白处填写自编号,材料责任人确认,材料检验员建立材料质量证明文件档案并保存。

6.2.2 质量证明文件自编号方法:用九位数字编制,前两位为材料大类号,三四位为年份,五六位为月份,后三位为到货流水号。

如“010902016”表示这笔材料是一大类钢材,2009年2月到货,到货顺序是第16笔。

6.2.3发包方对此有规定的,执行其规定。

6.3标识内容
6.3.1合金材料及部分特殊材料采用色标进行材质标识。

6.3.2特种设备制造、安装、维修、改造用材料、零部件,还要进行可追溯性标识,标识内容为:质量证明文件自编号;必要时,要注明标准号或产品编号、件号、材质。

6.3.3一般材料、构配件用标牌进行标识。

6.4标识方法及范围
6.4.1钢板:用钢印或记号笔标注质量证明文件自编号、材质;
6.4.1管子:用记号笔标注质量证明文件自编号、材质和标准号。

6.4.2管件:用记号笔标注质量证明文件自编号和材质。

6.4.3法兰:同管件。

6.4.4阀门:有大盖的阀门在大盖法兰侧面打印试验人代号和编号标记。

无大盖的阀门在不影响阀门强度的位置打印。

6.4.5垫片:用标签进行标识。

6.4.6螺栓、螺母:做色标,位置在端部。

6.4.7焊材:用标签进行标识,每箱焊条的迎面面用记号笔标注质量证明文件自编号。

特殊焊丝在端头进行色标。

6.4.8其他用标牌注明材料名称,规格型号等。

6.5材料、构配件色标方案
(未包括者,项目部下文补充,并在物资装备部备案)(高铬镍合金一般不作色标)
1、管道组成件:
2、紧固件:
3、色标部位的规定:
6.6 压力容器标识适用范围和位置
压力容器制造用材料、构配件标识主要以钢印为主,配合使用记号笔字标和标签的方法。

有色金属和复合钢板的耐腐蚀面不得采用钢印标识。

6.6.1钢印标记适用于:
1.钢板:δ≥10mm ;
2.管材:DN ≥50 mm ,且δ≥5 mm ;
3.圆钢:φ≥40 mm ; 6.6.2记号笔字标标记适用于:
1.钢板:δ<10 mm 的碳素钢板;
2.管材:DN <50mm ;
3.圆钢:25<φ<
40 mm ; 4.低温压力容器用料; 5.有色金属板;
6.规定不能打钢印的材料。

6.6.3标签标记适用于:
1.换热管:φ≤32 mm ;
2.管材:DN <50mm ,且δ<5 mm ;
3.圆钢:φ≤25 mm 。

6.6.5材料标记位置规定:
1.板材标记位置:沿轧制方向右下角:
2. 管材标记位置:
轧制方向
3.
注:筒体卷制成型后,标记必须在筒体的外表面,标记不得标注于开孔处。

4.封头标记位置:
B为补强板的宽度
6. 机加工零件标记位置:
7.质量记录
1) 物资标识记录11-C10。

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