高校图书馆电子资源经费预算应注意的问题
高校图书馆电子资源管理存在的问题及其对策
高校图书馆电子资源管理存在的问题及其对策【摘要】高校图书馆电子资源管理存在的问题主要包括缺乏系统性管理机制、电子资源使用率不高以及缺乏有效的评估机制。
为了解决这些问题，建议高校图书馆建立完善的电子资源管理制度，提高电子资源教育推广力度，加强对电子资源使用情况的监测，并建立科学的电子资源评估体系。
通过这些对策，可以提升高校图书馆电子资源管理的效率和质量，为师生提供更好的学习和科研支持。
未来，期待高校图书馆在电子资源管理方面不断完善，以适应快速发展的数字化时代的需求。
【关键词】高校图书馆、电子资源管理、问题、对策、制度、教育推广、评估体系、监测、未来展望1. 引言1.1 背景介绍高校图书馆作为学术机构的重要部分，承担着为师生提供学习和科研资源的使命。
随着信息化和数字化技术的飞速发展，电子资源在高校图书馆中的地位越来越重要。
电子资源的管理不仅关系到图书馆的服务质量，也直接影响到师生的学习和科研效率。
目前高校图书馆电子资源管理存在着一些问题。
缺乏系统性管理机制，导致资源的分类、整理和更新工作不够有效。
电子资源使用率不高，部分资源被浪费或者被遗忘。
缺乏有效的评估机制，无法客观地评估电子资源的使用情况和效果。
为了解决这些问题，需要建立完善的电子资源管理制度，提高电子资源教育推广力度，加强对电子资源使用情况的监测，建立科学的电子资源评估体系。
只有这样，高校图书馆才能更好地满足师生的需求，推动学术发展，提升综合实力。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解高校图书馆电子资源管理存在的问题，分析其中的原因和影响，提出有效的对策建议。
通过研究，可以促进高校图书馆电子资源管理水平的提升，提高电子资源的利用率和服务质量，为学校教学科研提供更好的支持。
也有助于推动高校图书馆信息化建设，促进图书馆与各学科之间的融合发展，为高校信息化进程做出贡献。
通过对高校图书馆电子资源管理存在的问题及其对策进行研究，有助于完善高校图书馆的管理体系，提升学校信息化水平，推动高等教育事业的发展。
高校图书馆经费的预算和使用分析
高校图书馆经费的预算和使用分析程文志摘要：信息时代，随着文献信息类型的多样化，信息需求的多元化趋势，高校图书馆在不断优化馆藏文献资源、提供服务质量和水平，但因为文献价格逐年上涨，高校图书馆因此面临着经费问题，文章探讨了高校图书馆科学优化经费预算、管理和使用的问题。
关键词：高校图书馆；经费预算；管理；使用；分析高校图书馆的经费有限，但读者的信息需求很多，这给高校图书馆的信息资源建设带来一定的难度。
因此高校图书馆需要建立起经费预算和分配的监督、评估机制，对文献资源投入经费的效能做出准确、规范的评价，使高校图书馆的经费得到科学合理的使用。
一、高校图书馆经费的预算高校图书馆的主要经费支出总的来说，主要可分为文献资源经费和人员培训经费。
文献资源购置经费是图书馆赖以生存的基础，是图书馆进行信息资源建设和信息服务的前提。
因此资源经费是图书馆经费的最主要构成成分。
高校图书馆的经费预算可以根据以往文献经费预算的统计数据，结合本年度学校下拨经费情况，并考虑文献价格上涨因素和馆藏资源结构变化情况，估计预算本年度的经费。
还可以采用专业的公式预算法，通过分析各种影响因素，利用公式或模型定量分析所需经费的方法，来计算并确立经费的需求情况。
高校图书馆还可以综合以上两种预算方法，综合考虑两种算法的所有基本影响因素，这样可以更全面的考虑各种因素来确定经费的预算，减少了采取单一方法的不足，是实际预算工作中比较科学合理的预算方式。
除了要制定预算外，高校图书馆还要制定图书馆经费划拨制度，保证图书馆有足够的经费。
目前学校给高校图书馆的划拨经费多少，往往取决于高校图书馆的领导。
这样造成图书馆的经费有时会出现困难。
要解决这个问题，需要通过图书馆的努力，征得学校领导的同意，制定出图书馆经费划拨制度，通过制度来保证图书馆经费的按时足额划拨，以保证高校图书馆每年经费的连续性。
二、高校图书馆经费的合理分配和使用1.高校图书馆经费的合理分配。
高校图书馆经费的使用上，要充分考虑读者的实际需求。
图书馆经费管理与预算编制
图书馆经费管理与预算编制图书馆作为学术与文化发展的重要场所，经费管理与预算编制是确保图书馆正常运营和提供优质服务的关键环节。
本文将分析图书馆经费管理的重要性，探讨预算编制的原则与方法，并提出提高经费利用效益的建议。
一、图书馆经费管理的重要性图书馆经费管理是保证图书馆履行职责和提供服务的基础。
首先，经费管理能够提供必要的资金支持，购买图书、期刊、数据库等资源，维护设施设备，保障图书馆正常运营。
其次，经费管理有助于提高图书馆服务质量，拓展读者服务渠道，丰富文献资源，满足读者需求。
最后，经过有效的经费管理，图书馆能够提高自身发展的可持续性，为未来的发展做好准备。
二、预算编制的原则与方法1.透明与公正原则预算编制应该公开透明，确保财务决策明确合理，并公开向社会各界及相关部门报告。
同时，预算编制应该公正合理，避免偏颇与不公。
2.合理与科学原则预算编制要根据图书馆的实际情况与需求，制定出合理的预算方案。
同时，要科学分析经费需求，精确估算项目成本，确保经费的合理配置。
3.动态与灵活原则预算编制应该具有一定的灵活性，能够随时根据图书馆需求进行调整与优化。
同时，要注重预算的动态管理，及时反馈与修正预算方案，以适应外部环境的变化。
4.绩效与监控原则预算编制应该与绩效管理相结合，通过制定明确的预算指标和绩效评价体系，对预算使用效果进行监测与评估。
通过绩效与监控，能够对经费使用情况进行有效管理和控制。
三、提高经费利用效益的建议1.制定明确的经费使用规范图书馆应制定经费使用的具体规范，明确资金的流向和使用范围。
例如，规定资金只能用于购买图书、期刊、数据库等资源，并设立审批机制，确保经费使用透明公开，避免滥用现象的发生。
2.拓宽经费来源渠道除了依赖传统的财政拨款，图书馆还可以积极寻求其他经费来源，如与社会企业合作、申请科研项目资助、开展捐赠活动等。
多元化的经费来源能够提高经费的稳定性和可持续性。
3.加强经费监控与评估图书馆应建立健全的经费监控与评估体系，对预算执行情况进行定期检查和评估。
图书经费管理制度
图书经费管理制度一、引言图书馆是学校的重要组成部分，为师生提供阅读、借阅和研究服务。
图书馆的发展离不开经费的支持。
有效管理图书经费对于图书馆的发展至关重要。
因此，建立健全的图书经费管理制度，严格执行经费管理规定，确保经费的合理利用和透明管理，是提高图书馆管理水平和服务质量的重要保障。
二、图书经费的来源1. 学校拨款：学校每年为图书馆的运营和发展拨款一定金额的经费，以保障图书馆基本运转。
2. 捐赠和赞助：图书馆可以接受社会各界的捐赠和赞助，用于购买图书、设备和其他必需品。
3. 自筹资金：图书馆可以通过举办书籍销售、举办活动、出租阅读空间等方式自筹资金，用于图书采购和馆藏建设。
4. 其他收入：还可以通过收取会员费、图书馆印刷品销售等方式增加图书馆的收入。
三、图书经费的使用1. 图书采购：图书经费的主要用途是购买图书、期刊和其他文献资料，以丰富馆藏，满足读者的需求。
图书采购应根据馆藏发展规划和读者需求进行合理规划，注重图书的多样性和实用性。
2. 设备更新：图书馆的设备需要定期更新，以提高服务效率和读者体验。
图书经费可以用于购买计算机、资料检索设备、家具等，保障馆内设施的完善。
3. 人员培训：图书馆工作人员是图书馆的重要资源，他们的专业素养和工作能力直接影响图书馆的服务质量。
因此，一定比例的经费应用于人员培训，提升员工的专业技能和服务水平。
4. 日常运营：图书馆的日常运营需要一定的经费支持，包括水电费、网络费、日常维护等费用。
5. 其他用途：根据实际需要，图书馆还可以将经费用于改善馆内环境、举办文化活动、开展宣传推广等方面。
四、图书经费管理制度1. 经费预算：每年初，图书馆应编制年度经费预算，明确各项支出项目和预算金额，经馆务会议讨论通过后执行。
2. 经费审批：图书馆经费使用需经过严格审批程序，各项支出需符合预算要求，提供相关材料和依据，经相关领导审批后方可实施。
3. 经费监管：图书馆应设立专门的经费管理部门，负责经费的收支管理和监督。
图书馆存在的问题和不足 经费
图书馆存在的问题和不足经费一、问题的引入在当代社会，图书馆作为知识传承和文化传播的重要场所，发挥着极其重要的作用。
然而，我们不得不承认，图书馆在运营过程中也存在一些问题和不足之处。
其中，经费问题是最为突出和紧迫的。
二、经费问题的现状1. 经费匮乏：许多图书馆面临着经费严重不足的困境。
由于各个地方政府对教育和文化领域的投入依然相对较低，很难满足图书馆日益增长的需求。
2. 维护建设困难：经费不足导致图书馆维护建设困难。
很多老旧的图书馆无法进行必要维修和更新工作，从而导致设施老化、环境恶劣，影响读者使用体验。
3. 藏书更新缓慢：由于资金限制，许多图书馆无法及时购买新近出版物，并保持收藏库存的几何增长。
这使得读者很难获取到最新资料和研究成果。
三、经费问题带来的影响1. 阻碍读者需求：受限于经费问题，图书馆无法购入大量畅销书籍和热门资源，导致部分读者不满足自身的阅读需求，失去一些潜在的读者群体。
2. 限制社区文化发展：图书馆是社区文化的中心，而经费不足则限制了它们组织文化活动、举办讲座和展览的能力。
这对于提升社区居民素养、促进文化融合与传播极为不利。
3. 影响图书馆服务质量：经费紧张可能导致员工招聘难度增加、培训机会减少以及人员流失严重。
这些问题都影响了图书馆服务质量的稳定性和可持续发展。
四、解决经费问题的途径1. 政府加大投入力度：政府应当意识到图书馆在知识传承、教育推动和文化建设方面的重要作用，加大对图书馆事业的关注和资助力度，确保其正常运营。
2. 寻找其他资金来源：除了依靠政府投入外，图书馆也可以积极寻找其他资金来源，例如吸引社会捐赠、开展知识产权运作等。
这种多元化的资金筹集方式有助于缓解经费问题。
3. 合理规划经费使用：图书馆应制定合理的经费使用计划，遵循优先满足读者需求和服务质量保障的原则。
在预算分配上更加注重效益评估和公共利益导向。
4. 建立合作机制：与其他相关机构建立合作机制，共享资源和经验，减少重复投资，提高经费利用效率。
图书馆存在的主要问题和不足 经费
图书馆存在的主要问题和不足经费一、引言在信息时代，图书馆作为传授知识和提供学习资源的重要场所，扮演着不可忽视的角色。
然而，正如许多公共机构一样，图书馆也面临着各种问题和挑战。
本文将针对图书馆存在的主要问题和不足之一——经费问题展开探讨，并就这些问题提出一些建议。
二、经费不足的原因及表现1. 高昂的运营成本：光是维持建筑物以及购买、修复和更新图书馆设备就需要大量资金。
2. 资源采购受限：由于经费有限，图书馆可能无法购买新书籍、期刊和数据库等最新资源，导致藏书与时代脱节。
3. 人员招聘难度增加：由于薪资待遇低或缺少竞争力，吸引优秀人才入职成为困难。
4. 经费需求与公众期望差距大：公众对于图书馆的服务期望日益增长，但经费未能跟上需求变化。
三、经费不足带来的影响1. 藏书更新缓慢：经费不足导致图书馆无法及时购置新书，使得馆藏陈旧化，无法满足读者的知识需求。
2. 图书馆场所设施老化：由于资金限制，图书馆可能无法进行维护和改善工程，导致建筑物老化、设备损坏等问题影响用户体验。
3. 缺少最新数字资源：经费问题可能导致图书馆无法购买最新的电子期刊、数据库等数字资源，限制读者获取高质量信息的途径。
四、解决经费不足的方法和建议1. 寻求多元化的资金来源：向政府申请资金以外，可以积极寻找合作机构或个人赞助、开展募捐活动等方式来增加资金来源。
2. 提升自身盈利能力：图书馆可以通过开设自营咖啡厅、举办讲座、出租场地等方式提升非公共资金收入，并用于提供更好的服务和更新资源。
3. 加强与社区合作：与当地政府、学校、企业合作，争取更多支持和赞助。
同时，也可尝试邀请企业或社会组织捐赠图书并设立捐赠墙，从而丰富馆藏。
4. 提高效率和管理水平：通过优化运营流程、提升自动化技术，降低人力成本。
此外，加强对经费使用的管理与监督，确保资金得到更有效地运用。
五、优化重点领域的经费使用1. 数字化资源建设：适应信息时代的需求，图书馆应增加在数字资源方面的投入，购买高质量电子期刊和数据库，并为读者提供便捷的在线访问方式。
高校图书馆电子资源管理存在的问题及其对策_1
高校图书馆电子资源管理存在的问题及其对策发布时间：2022-07-21T07:38:30.696Z 来源：《科学与技术》2022年30卷第5期第3月作者：栾晓东[导读] 新世纪以来，我国高校图书馆电子资源管理工作迈上新台阶，取得显著成绩。
但是，随着形势的发展，高校图书栾晓东（潍坊学院）摘要：新世纪以来，我国高校图书馆电子资源管理工作迈上新台阶，取得显著成绩。
但是，随着形势的发展，高校图书馆电子资源管理面临着新的需求，当今的高校图书馆建设面临着不少问题，管理机制不健全、资源分布不均衡、特色电子资源建设滞后等。
因此，必须进一步转变思想，加大对电子资源的重视和支持：健全管理机制，为电子资源管理提供保证；完善图书馆主页，优化网络信息资源配置；提高馆员素质，提供高效优质服务。
关键词：对策；资源管理；图书馆及其高校图书1、加强高校图书馆电子资源管理的必要性1.1为师生提供丰富信息资源的必然要求信息技术的发展给整个社会带来了极大的冲击，大众的信息需求也变得更加复杂和多样化，对信息的获得形式也有更高的要求。
而培养高新技术人才的高校，需要加快改革步伐。
图书馆作为高校课堂教学的补充知识库，高校师生对其质量与发展方式提出更高要求，图书馆电子资源的管理更是重中之重。
目前，各高校的发展模式，促使学生自主学习能力提高，自觉学习意识较强，对图书馆的信息资源要求较高，唯有加强图书馆电子资源管理，才能不断丰富图书馆资源，进而实现高效、便利与智能化的信息服务，提高师生的学习效率。
1.2提升教学科研效率的本质要求提升教学科研效率，最重要的是具备大量的课题信息检索、同时还可以满足人们对信息筛选的需求，从而对图书馆已有的资源进行充分的发掘与利用。
基于扫描技术等，将现有资源数字化，图书馆提供的服务可以突破地点、时间的限制，便于用户获得所需信息。
全面且分类细致的图书馆信息资源，才能为高校师生提供丰富的信息检索，提供完善的电子服务，使其能够快速筛选出最需要的文献信息，极大提升教学科研效率。
校园图书馆运行经费规划
校园图书馆运行经费规划引言本文档旨在提供一份校园图书馆运行经费规划，以确保图书馆能够持续运作并满足学生和教职员工的需求。
经费规划将依据图书馆的运行特点和需求来制定，同时遵循简单策略和无法律复杂性的原则。
1. 运行开支预算为保证图书馆正常运营，需要充分考虑以下方面的运行开支预算：1.1 人力资源费用图书馆需要足够的员工来维护和管理图书馆的日常运作。
预算中应包括员工的薪酬、福利和培训费用。
1.2 采购图书和资源费用图书馆的核心任务是提供丰富的图书和资源给学生和教职员工使用。
预算中应包括购买新书、订阅电子资源、维护数据库和购置图书馆设备的费用。
1.3 设施和设备维护费用图书馆的设施和设备需要定期维护和更新，以确保其正常运作。
预算中应包括设施维护和设备更新的费用。
1.4 运营费用图书馆的日常运营需要一定的费用支持，包括光电费、清洁费、保险费等。
预算中应包括这些运营费用的支出。
2. 经费来源为满足图书馆的运行经费需求，可以考虑以下经费来源：2.1 学校预算拨款作为学校的一部分，图书馆可以向学校申请预算拨款，以满足其运行经费的需求。
通过与学校的预算规划部门协商，确定合理的拨款金额。
2.2 捐赠和赞助图书馆可以积极寻求捐赠和赞助，包括个人、企业和机构的捐赠。
建立良好的捐赠和赞助关系，为图书馆提供额外的经费支持。
2.3 合作项目收入图书馆可以与其他机构或部门合作开展项目，例如举办培训班、研讨会或展览等。
通过收取合作项目的参与费用或赞助费用，为图书馆提供一部分经费来源。
3. 经费分配原则在制定经费分配方案时，应遵循以下原则：3.1 公平原则经费的分配应公平合理，确保各项开支能够得到适当的资金支持，以满足图书馆的各项需求。
3.2 需求导向原则根据图书馆的实际需求来确定经费的分配优先级。
重点保障图书采购和资源更新的经费需求，以满足用户的研究和研究需求。
3.3 长期规划原则经费的分配应考虑长远规划，保证图书馆的持续发展和运营。
图书馆的电子资源采购与管理
图书馆的电子资源采购与管理图书馆作为信息传播和知识普及的场所，不仅提供纸质图书，还提供丰富的电子资源。
电子资源的采购与管理是图书馆工作的重要一环。
本文将就图书馆的电子资源采购与管理进行讨论。
一、电子资源的采购随着信息技术的快速发展，电子资源的种类与数量不断增加。
图书馆需要根据用户需求和预算情况，进行合理的电子资源采购。
以下是一些常见的电子资源采购方式和注意事项：1. 与供应商合作采购图书馆可以与供应商签订合作协议，从供应商处获得各类电子资源。
在选择供应商时，图书馆需要考虑供应商的信誉度、资源质量以及价格等因素，并与供应商进行有效的合作和沟通，以确保电子资源的及时供应和技术支持。
2. 开展电子资源招标对于一些大规模、复杂的电子资源采购项目，图书馆可以选择通过招标的方式进行采购。
招标过程需要公开透明，并根据招标要求选择合适的供应商。
招标可以有效提高采购的竞争性，促进资源的优质采购。
3. 推动合作采购为了更好地利用有限的资源，图书馆可以与其他同行机构合作进行共同采购。
可以通过联合采购、资源共享等方式，实现电子资源的集中采购和有效利用，提高资源的利用率和效益。
二、电子资源的管理电子资源的管理是保障图书馆正常运行的重要工作。
以下是一些电子资源管理的常见问题和解决措施：1. 授权管理图书馆需要制定合理的授权管理政策，确保用户能够合法使用电子资源，并防止资源的滥用和盗版。
可以通过IP地址控制、个人账号管理等方式进行授权管理，限制资源的非法使用。
2. 技术支持与维护电子资源的技术支持和维护是保障资源正常使用的重要环节。
图书馆需要与供应商建立良好的合作关系，及时解决电子资源的技术问题，保证资源的稳定访问和为用户提供高质量的服务。
3. 数据统计与评估图书馆需要对电子资源的使用情况进行统计和评估。
根据使用数据，图书馆可以及时对资源进行更新和补充，提高资源的质量和适用性。
同时，还可以通过数据分析，为用户提供个性化的资源推荐和服务。
学校图书馆的经费使用及管理制度
学校图书馆的经费使用及管理制度1. 经费使用1.1 经费来源学校图书馆的经费主要来源于学校的教育经费，包括但不限于以下几个方面：- 学校年度预算- 政府补助- 捐赠收入- 其他合法收入1.2 经费用途图书馆经费主要用于以下几个方面：- 图书、期刊、电子资源的采购- 图书馆设施的维护和更新- 图书馆员工的培训和发展- 图书馆举办的各种活动和项目- 其他与图书馆运营相关的支出2. 管理制度2.1 经费管理委员会图书馆设立经费管理委员会，负责图书馆经费的使用和管理。
经费管理委员会由图书馆馆长、财务部门代表、相关部门代表以及图书馆员工代表组成。
2.2 经费审批流程图书馆经费的使用需经过经费管理委员会的审批。
具体流程如下：1. 图书馆馆长提出经费使用申请，包括经费的用途、金额和预算等。
2. 经费管理委员会对申请进行审查，确保经费使用符合图书馆的运营目标和预算规定。
3. 经费管理委员会根据审查结果，做出经费使用的决策。
4. 财务部门根据经费管理委员会的决策，进行经费的拨付和报销等操作。
2.3 经费监督与评估图书馆设立专门的经费监督小组，对图书馆经费的使用进行监督和评估。
经费监督小组由图书馆馆长、财务部门代表和图书馆员工代表组成。
2.4 经费使用报告图书馆馆长需定期向经费管理委员会提交经费使用报告，报告内容包括经费的使用情况、支出明细和效果评估等。
3. 附则本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由经费管理委员会负责解释。
图书馆应根据实际情况，不断完善和调整本制度，以适应图书馆的发展需求。
高校图书馆电子资源采购流程风险防范建议
第16期2020年6月No.16June ，2020高校图书馆电子资源采购流程风险防范建议摘要：文章以流程为切入点，将高校图书馆电子资源采购划分为立项、实施、管理3个阶段。
从战略风险、财务风险、运营风险、市场风险、法律风险5个方面识别各环节的风险因素。
根据风险识别结果，从图书馆角度出发，提出基于用户需求充分调研、合理制定采购计划、细化招标履约要求、宣传推广与用户教育并重、评价指标体系构建、馆员角色转变6点风险防范建议。
目的是优化图书馆电子资源采购流程，提高抵御风险的能力，为构建更加科学合理的资源保障体系，实现电子资源建设效益最大化，推动高校资源建设的可持续发展提供保障。
关键词：高校图书馆；电子资源；采购流程；风险防范中图分类号：G250文献标志码：A江苏科技信息Jiangsu Science &Technology Information张安娜（南京审计大学图书馆，江苏南京211815）作者简介：张安娜（1984—），女，江苏泰兴人，馆员，硕士；研究方向：信息资源建设与服务。
引言信息化和通信网络技术的迅猛发展带来信息存储和传播的诸多变革，电子资源逐步发展为发布、访问和获取信息的重要渠道，越来越多的学术信息通过网络的形式呈现和获取。
基于在使用时间、空间上的优势，以及高校教学科研和人才培养对科技文献的迫切需求，电子资源逐渐成为高校图书馆文献资源建设的重要内容，并且被作为馆藏资源纳入教育事业统计，成为高校办学评估的重要指标之一。
教育部高等学校图书情报工作指导委员会发布的《2018年高校图书馆发展报告》中显示，2018年全国有964所高校图书馆提交了电子资源购置费数据，在文献资源购置费中，电子资源购置费所占比例已经过半，且均值与占比自2006年以来呈逐年升高趋势，增长的斜率正在变大，电子资源购置费将成为图书馆文献资源购置费支出的主要部分［1］。
高校每年投入电子资源的采购经费少则数百万元多则上千万元，采购流程涉及环节众多，风险几乎贯穿所有环节，具有隐蔽性、复杂性，防范不到位不仅会给图书馆带来负面影响，还会直接造成学校国有资产的损失。
新时期高校图书馆建设中存在的问题与对策
新时期高校图书馆建设中存在的问题与对策随着社会的发展和教育水平的提高，高校图书馆作为学术研究和学习的重要场所，扮演着至关重要的角色。
在图书馆建设过程中，仍然存在着诸多问题。
本文将对新时期高校图书馆建设中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
问题一：资源配备不足在新时期高校图书馆建设中，常常出现资源配备不足的问题。
这主要体现在图书馆的藏书量、电子资源和人力资源方面。
对于一些学科门类较多的高校，由于藏书量不足，很难满足师生们针对不同学科的学术需求。
电子资源的不足也会影响到学术科研工作的进行。
而在人力资源方面，对于一些规模较大的高校来说，图书馆的工作人员数量不足，难以保障图书馆的正常运转。
对策一：加大资源投入解决资源配备不足的问题，首先需要高校加大对图书馆建设的资金投入。
加大对图书馆的资金支持，可以用于购买图书、期刊以及电子资源，同时还可以用于招聘更多的工作人员，以提高图书馆的服务品质。
问题二：服务水平不高在新时期高校图书馆建设中，一些学校的图书馆存在服务水平不高的问题。
这主要表现在图书馆的服务态度、服务效率和服务种类上。
有些图书馆工作人员服务态度不友善，甚至有的服务效率低下。
一些图书馆的服务种类不够多样化，不能满足师生们日益增长的学术需求。
对策二：提升服务品质解决服务水平不高的问题，需要高校图书馆加强对工作人员的培训，提升他们的服务态度和服务效率。
还可以引入更多的服务种类，比如专业文献检索、学术指导等服务项目，以满足师生们的个性化需求。
问题三：阅览空间不足随着学校规模的不断扩大和师生人数的不断增加，部分高校图书馆的阅览空间不足的问题逐渐凸显。
一些学校的图书馆读者座位无法满足师生们阅读学习的需求，甚至在高峰时段容易出现座位不够的情况。
对策三：扩大阅览空间为了解决阅览空间不足的问题，高校可以考虑进行图书馆的扩建，增加阅览区域和读者座位。
也可以利用现有空间进行合理规划，比如开发图书馆的多功能空间，提供更多的休闲学习场所。
高校图书馆电子信息资源利用对策探讨
高校图书馆电子信息资源利用对策探讨高校图书馆是学校教学科研的重要支撑，也是学生自主学习的重要场所。
随着信息技术的不断发展和普及，高校图书馆电子信息资源的利用变得越来越重要。
许多高校图书馆在电子信息资源的利用上面临着一些问题，如资源获取困难、利用率低、安全性差等。
本文将围绕高校图书馆电子信息资源利用的问题展开探讨，提出解决对策，以期为高校图书馆的电子信息资源利用提供一些参考和借鉴。
一、问题分析1. 资源获取困难随着信息化时代的到来，电子信息资源在高校图书馆中的重要性日益凸显。
由于技术、资金等方面的限制，许多高校图书馆难以获取全面和优质的电子信息资源，导致学生在进行科研和学习时受到了一定的阻碍。
2. 利用率低虽然高校图书馆购买了一定数量的电子信息资源，但是由于学生和教师对这些资源的利用意识不足，导致了资源的利用率不高。
很多电子资源长时间处于闲置状态，成为了“鸡肋”。
3. 安全性差由于缺乏有效的安全管理措施，高校图书馆的电子信息资源往往面临着被非法获取、篡改和滥用的风险，这对高校图书馆的信息安全造成了一定的威胁。
以上问题的存在严重制约了高校图书馆电子信息资源的利用和发展，必须采取有效的对策来解决。
二、解决对策1. 加强资源建设针对资源获取困难的问题，高校图书馆应当加强与各大出版社、图书馆、数据库和网络资源提供商的合作，拓宽资源获取渠道，积极采购符合学校教学科研需求的电子信息资源，并且加强与其他高校的资源共享合作，确保学校拥有全面丰富的电子信息资源。
2. 提升利用意识针对利用率低的问题，高校图书馆可以通过举办电子信息资源的培训和讲座，向学生和教师普及电子资源的重要性和使用方法，加强对电子信息资源的宣传和推广，激发学生和教师的利用兴趣，提高资源的利用率。
3. 建立安全管理机制为了解决电子信息资源安全性差的问题，高校图书馆应当建立起健全的电子信息资源安全管理体系，通过技术手段和管理手段相结合的方式，加强对电子信息资源的安全保护和监控，定期进行安全漏洞检测和修复，确保电子信息资源的安全可靠。
高校图书馆数字资源建设工作总结
高校图书馆数字资源建设工作总结高校图书馆作为学校教育教学和科学研究的重要支撑，数字资源的建设在其中起着至关重要的作用。
本文将从数字资源建设的重要性、建设目标、建设内容以及存在的问题与解决办法等方面进行总结。
一、数字资源建设的重要性随着信息技术的不断发展和高校教育的进步，数字资源在教学和研究中的地位日益重要。
数字资源建设不仅可以满足师生的信息需求，促进教学质量的提升，也能够推动科学研究的创新，提高高校的学术影响力和竞争力。
二、建设目标1. 提供丰富的数字资源：图书馆应当与各类出版社、数据库商合作，购买各类学术期刊、电子书籍等数字资源，以满足师生的学术需求。
2. 融入课程教学：数字资源应与教学紧密结合，为教师提供相关学术资源，为学生提供多样化的学习资源，促进教学效果的提升。
3. 加强科研支持：数字资源应当能够提供对科研工作者有益的学术资源，如专业数据库、国内外重要期刊等，提供科研前沿信息与交流平台。
4. 提供便捷的查询服务：数字资源的建设应当注重提供良好的搜索引擎与高效的资源检索服务，提高学术信息的查询效率。
三、建设内容1. 数字资源采购：图书馆应建立与出版社、数据库商的合作关系，购买学术期刊、电子书籍、专题数据库等数字资源，并及时更新和维护。
2. 资源整合与共享：图书馆应加强与其他高校图书馆的合作与交流，实现资源共享，促进资源利用的最大化。
3. 数字化馆藏建设：将实体书籍、期刊等资源进行数字化处理，并建立相关的数字化存储系统，以提供电子借阅服务。
4. 数字资源管理与维护：数字资源的建设不仅仅是采购与提供，还需要建立完善的管理体系，包括资源的加工整理、质量控制与版权管理等方面。
四、存在的问题与解决办法1. 资金问题：数字资源的建设需要投入大量资金，但是图书馆的经费有限。
应通过多渠道筹措资金，如与校内部门合作、争取科研项目等。
2. 版权问题：在数字资源采购过程中，要注意版权的合法性和合规性，并与出版商或数据库商签订相关协议，确保合法使用和传播。
图书馆存在的问题和不足 经费
图书馆存在的问题和不足经费随着信息技术的迅速发展，图书馆作为传统的知识载体和传播场所，在数字化时代面临着前所未有的挑战和压力。
在这种情况下，图书馆存在着一些问题和不足，其中经费可能是最为根本和关键的。
本文将从这一层面分析图书馆存在的问题和不足。
1. 经费不足图书馆的基本任务是收藏、整理和传播图书等各种文化资料，并为读者提供阅读、学习和服务。
其中，图书馆运营的基础是经费。
当前，图书馆的经费来源主要有三个方面：政府拨款、社会捐赠和自我筹措。
但是，受到各种原因的影响，图书馆往往难以得到充足的经费支持。
首先，政府拨款的不确定性是固有问题。
政府对于图书馆的资金拨款存在波动性，各地对于图书馆的支持程度也是不一。
其次，社会捐助也有限。
尽管图书馆在实施对外募捐的过程中，得到了不少人士的支持和赞同，但实际效果并不理想。
最后，自我筹措也面临很多困难。
一方面，图书馆自身并没有建立起有效的自我收入补充机制；另一方面，随着阅读电子书的普及，图书馆内的图书租借业务逐渐下滑，从而进一步损害了其财务状况。
2. 收藏的不足图书馆的收藏是其体系的核心部分。
通过丰富的馆藏和高质量的文献资源，学生、学者以及社会人士可以创造性地挖掘和利用知识。
但是，在目前一些图书馆中，收藏的不足已经成为了一个普遍存在的问题。
首先，图书馆的收藏订购策略存在缺陷。
部分地区的图书馆虽然有丰富的经费支持，但由于收藏的需求、方向和重点缺乏科学性和精准性，导致许多馆藏并不符合用户的需求。
其次，一些地区的图书馆收藏量太少、单调，没有构建科学、精准、话题和要素丰富的综合性收藏体系。
在这样的情况下，图书馆很难让用户找到真正的知识价值。
3. 智能化程度不高技术的进步是促进社会进步的基础之一。
图书馆的管理模式和运营方式也在逐渐向智能化、数字化方向转化。
但实际上，许多图书馆的智能化程度有限，管理和服务仍然存在许多不足。
目前，自动化系统对于图书馆租借、还书等活动的管理已经得到了较好的应用，但是，在如馆藏管理、检索、分发、维修等关键管理环节大都没有实现智能化管理，降低了图书馆的效率。
高校图书馆数字资源采购问题浅谈
2020年11月第21期总第463期内蒙古科技与经济Inner Mongolia Science Technology&EconomyNovember2020No21TotalNo463高校图书馆数字资源采购问题浅谈万万（安徽省巢湖学院图书馆，安徽巢湖238000）摘要：分析了数字资源建设的现状和存在的问题与不足，论述了图书馆在面对读者需求和资源采购中如何规范流程、进行资源整合，建立功能完善的合理采购体系，从而提升数字资源的整体服务效益,使有限的预算经费来高效配置读者所需的数字资源％关键词：数字资源；规范采购；管理；验收中图分类号:G250.74文献标识码:A文章编号：1007—6921（2020）21—0145—021高校图书馆数字资源建设的现状1.1用户阅读模式发生改变，数字资源需求大幅增加随着现代信息技术和网络技术的发展，加上文化和科技的融合，当代大学生的阅读模式发生着重大的改变，使得高校图书馆数字资源的需求急剧增加，数字资源建设在图书馆资源建设中的比重越来越大,数字化服务在图书馆服务中的地位不断上升％据国际数据公司（IDC）发布的研究报告显示,全球数据总量正以年均50%的速度增长，预计到2020年将达到40ZB（相当于4万亿GB）,我国数据量将达到8.6ZB,占全球21%［门。
大英图书馆的报告也表明：越来越多的资源将以数字形式出版，到2020年80%英国出版的期刊将是纯数字的％1.2数据库资源采购乱象丛生，没有科学合理的整体规划近年来，高校对图书馆投入的资金越来越多，图书馆的经费支出比例也发生了变化,传统的图书馆经费支出主要投入在纸质图书的采购上，随着教育部对高校图书馆评估标准的变化，对纸质图书的采购要求由以往的硬性指标转变为柔性评价，这样高校图书馆对经费支出的比例也发生了变化,数字资源采购的经费占比逐年增多％由于缺乏统一和完善的采购和评价体系,目前各高校采购到的数字资源数量繁多，质量良莠不齐，大多无章可循％造成这样的原因很多，但主要应归根于采购人员仅凭主观判断和个人经验或者从众心理,不注重用户的实际需求结果导致采购的随意性和盲目性％2高校图书馆数字资源采购中存在的问题与不足2.1流程缺失，采购工作无章可循目前市面上数据库种类繁多，负责数据资源采购的馆员在面对海量的数据库资源推介者时迷失了方向，缺乏理性的思考和科学合理的学科发展规划,导致采购来的数据库没有远景规划和学科建设方面的支撑，再加上图书馆对院系、专业和重点学科追踪的不紧密，采购来的数据库跟不上学科发展的方向,导致使用率不高造成经费的极度浪费％2.2数据资源采购缺乏连续性、整体性和科学性由于数据库资源存在形式的特殊性，包括资源载体的虚拟性、支撑模式的多样性、使用方式的多媒体性和验收方式的特殊性，在确定购买一个数据库之前需要进行充分的论证工作,目的为保持资源使用的连续性和完整性%但是大多数数据库在购买前由于缺乏严谨的购前论证，盲目的采购导致在实际使用过程中效果不是很理想，访问率和下载量达不到预期的要求，考核结果的要求必然每年要删订、续订和新增数据库的情况出现％当然退订的原因很多，包括使用状况不佳、出版社停刊、数据库商自身资质未通过审核、新的续订方案未通过等等％2.3数字资源评价体系的缺失目前，数据资源的管理仍处于手工或半自动化管理状态，评价采购来的数字资源目前主要体现在点击率和下载次数这两个指标上因为在没有更好的评价指标和评价体系之前,我们只能根据点击率和下载次数的数量来推算采购使用成本％目前我们面临的问题主要是有一些数字资源统计只能由数据库商出具，而不给图书馆提供数据统计的接口，数据商为了表明它们的数字产品是读者用户的需求的提供的统计数据是否真实也值得怀疑，会不会有数据商为了证明他们的产品是当下用户受欢迎的产品而伪造后台数据呢？这样的情况肯定存在％所以建立合理的数据资源评价体系或者建立数据资源使用统计的行业标准刻不容缓⑵％3建立合理规范的数据资源采购流程和完善的验收管理制度3.1建立规范的数字资源采购流程目前，各高校图书馆对于数字资源的采购都有自己的方法和流程，但唯有一条即以读者需求为中心的指导原则，把'以用户为中心”的服务理念贯彻到电子资源采购流程设计中，在这一主旨思路下规收稿日期：2020—05—21划采购内容％数据资源科学合理的采购模式是个系统的过程需要合理化的流程，从资源的试用开始都要有计划性、有效性和学科专业的追踪性#而不是随意哪个数据库都有试用的必要％试用如果考虑的不周密往往给试用者造成先入为主的主动承受，试用习惯容易造成资源采购人员被动的局面，买或者不买、买哪个试用数据库绑架了资源采购者判断力，容易给人造成先入为主的假象％合理的采购流程在目前可以执行的情况下应该是从试用一评估一采购计划一审核一招标--同制定一付款一使用一评价这个完整的过程，当然每个高校馆由于规模和馆情不同还可以依据本馆情况#经过对电子资源多次采购经验的总结和归纳，得出的规范化、合理化的采购流程％采购人员按照规范化的流程进行日常化的采购，用采购流程指导采购工作，并严格执行采购流程的步骤，把采购工作的流程执行日常化、制度化、程序化％不但有利于提高采购流程设计的合理性，也能提高采供流程的实用性#真正体现流程规范化设计的效益%3.11采购前的准备工作%数字资源的采购前要经过正常的试用程序，试用的数据库要根据已有的数据库进行试用前的内容比对，尽量避免重复试用％同时要根据学科专业设置和学科专业需求来分配#而不是无原则的拿来主义，而是要有选择的试用拟采购数据库，这要求数据库采访人员要充分了解本馆已有数据库的实际情况和本校的专业设置充分了解，把试用资源、免费资源、自建资源和其他资源的平台及子库的基本信息要明确地显示出来，当然这一过程会出现严格的试用制度和多样化读者的需求之间的矛盾和复杂的数据库管理方案和图书馆人员减少之间的矛盾、满足学科发展和资源利用率之间的矛盾、规范化的采购流程和有效的资源管理之间的矛盾％3.12采购中的审核议价工作％对于试用一段时间后用户反应良好且极力推荐购买的准备采购的数字资源，采购人员要充分掌握采集来的用户资源试用评估信息，对试用资源评估、记录评估意见、评估通过的资源后续可加入采购计划，从采购资源的主体模式来看，高校图书馆采用集团采购、自主采购、政府采购3种模式％对于一些专业数据库，不易组团的一般可以自主采购，灵活度高，可以定制本馆电子资源的内容，但是需要自主谈判，价格可能没有团购的优惠；而对于公共数据库和外文数据库，应优先考虑集团采购，与供货商集中统一谈判，省时省力#价格也比较优惠；如果学校由政策需要或有政府补助，必须招标采购，则可以采用政府采购模式，采购程序公平透明，但是流程复杂，耗费时间％3.13采购后的管理工作％数字资源经过议价、招标等流程后正式录入学校资源库使用列表，按照合同约定数据商应按照规定提供合同的内容标的，数据采访人员应采用适当的方式进行资源管理、资源评估，制定新增和管理采购计划，评估通过和续订资源组成最新采购计划，并标注每个资源采购状态#同时新增和管理合同基本信息、绑定合同资源、付款计划设置等3.2建立完善的验收管理制度3.21程序验收图书馆购买的数字资源在使用中发现较多问题，需要加强数字资源购买中验收环节的工作，数字资源的程序验收要跟学校的付款管理制度相结合，规范的验收程序包括组织验收专家组#一般由分管副馆长来主持，成员包括采购人员、技术部人员和教师和学生用户代表组成，在现场完成操作后由相关人员签字盖章，最后交由负责采购人员按照付款流程完成支付工作由于数字资源有别于纸本文献资源的特殊性，需要引入特有的验收项目和方法，保证图书馆获得与订购合同相应的权益文章从验收统计计量、内容验收、更新频率验收、检索功能验收等方面提出验收的方法和注意事项，并强调订购合同中特殊条款对明确双方权利和义务的重要性3.2.2采购后应规范管理，加强质量控制％购入的数据库在录入图书馆管理使用系统后面临着后续的计量验收、内容和更新频次管理等问题，保证购入的数据库能够合理正常使用，管理人员应该不定期地对数据库进行检索功能监督，出现问题要及时跟数据商交流跟踪，加强数据资源的质量控制％3.23成立专门的机构，科学合理的建设数字资源％数字资源的建设图书馆应成立专门的资源建设采访委员会，制定明确的采购制度和采购流程，明确具体岗位职责，责任到人，各司其职，科学合理地采购数字资源％建设采访委员会由以下几方面人员组成：决策者、采购人员、学术科研人员、参考咨询人员、宣传推广人员、技术维护人员、财务管理和审计人员⑷％采购人员应负责各类型的数字资源的试用和有关市场调研，了解资源内容、系统平台和检索功能的优劣，横向对比同类产品的价格，然后根据连续性、系统性等采购原则提出采购计划％专家学者（使用对象单位的人员构成）和参考咨询人员就采购计划提出不同意见和建议％技术维护人员就技术实现提出意见,5-%采购人员调整采购计划报决策者审批％采购计划批准后进入招标采购流程，整个采购流程由财务管理人员和审计人员负责监督和把关宣传推广的人员负责数字资源的宣传和推广，包括读者信息素养培训等％3.3深入研究国内外的优秀实践经验国内文献关于试用、使用评估指标的研究比较多，但是在采购流程的整体设计、流程设计的重要步骤的详细分析、采购模式的适应性全面分析的研究相对较少，使用统计数据的规范化操作和自动收割使用数据的实践和应用软件设计研究也相对比较少，我们需要深入研究国外的这些优秀实践经验，为我们的研究提供借鉴％4结束语图书馆对数字资源的投入（下转第148页$发挥的实际作用极为有限％大数据背景下，图书馆强调的读者参与，能让更多的读者参与到图书馆的管理中来，力争构建一个大数据制造者、管理者、和处理者的一个大平台％进行大数据的存储、组织、获取、分析和决策的公共服务环境％在让读者参与的过程中，和读者直接交流，面与面的沟通形成一个紧密结合体，打破传统图书馆的格局、建立资源共享#真正实现能更好地为读者提供更好的服务%1-3.3大数据有助于高校图书馆推广阅读群体％大数据时代利用网络查找使用校图书馆各类资源的人都是读者%能有效推广阅读群体%这就要求图书馆馆员要打破原来单一封闭的服务方式，从物理空间走出以开放的为主的思维模式，不受空间和时间限制，利用网络，以大数据的数据为依据，随时可以给读者提供他们所要的资源％高校图书馆一直“以读者为本”的服务理念，这就更要在人性化服务等方面下功夫，让更多的读者来到图书馆，充分利用图书馆的各种资源％大数据时代，随着数字技术快速发展，文字已经从纸张阅读到屏幕，很多人已经习惯在手机，电脑上进行阅读，用户碎片化的阅读习惯越来越明显，对信息获取便利的需求也越来越增强％这样在导致传统图书用户大量流失同时改变服务模式，加强数字的管理，利用大数据的分析处理归类#在坚持纸质阅读服务的同时也挖掘和优化数字资源，在削减流通阅览人员同时增强大数据分析人员的队伍建设％加强数据深度发掘；读者信息技术发掘、包括读者借阅数量、阅读兴趣等运用大数据技术了解读者需求，更好地为读者提供服务，这支数据挖掘，分析团队的建立，能够熟练运作流通服务，形成有针对性的读者服务模式，通过对馆藏资源利用状况的熟悉和了解，更能够使图书馆掌握到读者的阅读需求，特点和流通管理，对阅读推广又起到了积极推动作用％既优化了人员的配置，又实现了科学和动态的管理1.3.4大数据为高校图书馆各项事务提供参考依据利用大数据技术为高校图书馆采购决策也提供了参考依据，更好地为图书馆馆藏文献资源配置和数字资源提供准确参考依据大数据的分析与运用到高校图书馆的建设中来，不仅改变了高校图书馆的服务模式，还能不断拓展其范围，及时更新数据库，扩展网络功能，无论对自建数据库还是其他网络平台都能及时更新数据，提高读者访问数量％方便读者及时与工作人员进行沟通交流，提高了图书馆的服务质量1.3.5大数据有助于提升高校图书馆服务质量为适应大数据时代的发展，提升高校图书馆的服务质量，馆员需要发挥重要作用％馆员是为读者提供优质服务的前提和保证他们能直接影响读者对高校图书馆的评价％因而提高馆员的业务水平，定期或不定期地举办大数据分析处理方面的专家讲座有针对性地对馆员进行岗位培训加强馆员队伍建设，提升大数据服务意识，转变服务理念％此外，还需要引进一批相关的专业人才，采用传帮带的方式#培养馆里专业的大数据馆员，以便更好地提升高校图书馆的服务质量2结束语高校图书馆是学校的文献信息中心和知识服务中心，为学校的教学和科研活动提供信息服务和智力支持，图书馆与大数据技术的结合，也必然成为图书馆发展的趋势和根本要求％因此，在大数据发展和应用的背景下，高校图书馆必须意识到大数据对图书馆发展的重要性，不断加强数据意识，改变传统的服务模式，满足读者个性化的需求，提高图书馆的核心竞争力％图书馆员也要加强自身的学习，不断提升自身的素质，提高信息服务质量，进一步提高图书馆在整个学校的信息化服务水平％［参考文献％*+王云风.高校图书馆大数据服务体系构建的战略思考*+河南图书馆学刊，2017,(9):38〜40*+李小燕.高校图书馆大数据服务现实困境与应用模式分析*+科技资讯,2018,(3)：250〜251「3+董瑞敏.数字时代高校图书馆服务工作转型与创新*+济宁学院学报，2017,(2)：121〜123, *+刘激.基于大数据的高校图书馆服务转型探究*+江苏科技信息，2017,(25)：10〜12,(上接第146页)越来越多#旦由于种种原因导致投入与产出并不成比例，数字资源建设与服务从而面临着诸多困境%笔者认为，在资源建设方面，各区域内图书馆应联合起来，注重探讨读者需求，重视资源利用和评价，优化资源采购模式，实现数字资源的共建共享％在资源服务方面，应建立具备用户认证和统一检索功能的数字资源服务门户，解决用户反复登录、检索不精准、使用不便利等问题，提升资源使用效益；应进行数字资源宣传和推广#曾加资源的知晓度；还应举办信息素养培训，提高读者使用技能，确保资源有效利用［参考文献％*+张俊.5万亿蓝海待开掘大数据行业号角再起「N丄南方日报2017—12—18,*+刘元臖，郑强.公共图书馆数字资源评估指标分析*+图书情报工作，2014,(2):49〜51,「3+张赞胡，秦鸿.数字资源采购变迁下的循证采购模式研究*+,大学图书馆学报，2019,37(6)：63〜69,*+刘雪飞.图书馆对数字资源的验收及质量控制*+办公室业务，2016,(2):146〜148,*+许建兵.图书馆数字资源建设的困境与对策*+图书馆学刊，2018,40(4)：45〜49,。
图书馆的财务管理和经费筹措
图书馆的财务管理和经费筹措在现代社会中，图书馆作为知识传播与文化传承的场所，起着不可或缺的重要作用。
然而，要确保图书馆正常运行和提供良好的服务，财务管理和经费筹措变得至关重要。
本文将探讨图书馆的财务管理和经费筹措的重要性以及实施的方法。
首先，图书馆的财务管理对于保障其正常运营与发展具有基础性作用。
首先，财务管理可以确保图书馆的资金使用合理和透明。
对图书馆来说，各项经费需要进行细致的管理与规划，如购买图书、办公设备、设施维护等。
只有通过财务管理，才能确保这些经费在各个方面得到充分利用，并且符合图书馆的发展需求。
其次，财务管理也有助于提高图书馆的资源配置效率。
图书馆所拥有的资源包括图书、期刊、电子数据库等。
通过对各项资源的有效规划和管理，可以避免资源的重复购置和浪费，从而提高资源的利用效率。
财务管理可以帮助图书馆进行投资决策，合理配置资源，确保图书馆资金的最大化利用。
另外，财务管理对于图书馆的长远发展也具有重要意义。
通过对图书馆的各项经费进行长远规划，可以确保其可持续发展。
图书馆需要持续筹措资金，以保证更多的图书和期刊能够及时购置，提高馆藏的质量和数量。
财务管理可以帮助图书馆进行资金预算和预测，确保在各种情况下都能保持经费来源的稳定。
谈到财务管理，经费筹措是一个不可忽视的重要环节。
图书馆如何筹措经费，保证日常运营和发展的资金来源？下面将介绍几种常见的经费筹措方式。
首先，政府拨款是图书馆最常见的经费来源之一。
政府对于文化事业的支持是图书馆能够正常运营的重要保障。
图书馆可以通过与政府相关部门的沟通和申请，获得相应的拨款资金。
政府投入对于一些基础建设和设备购置起到重要的补充作用。
其次，图书馆还可以通过社会捐赠等方式筹措经费。
社会捐赠可以是个人、企业或其他组织的资金或物品，有助于图书馆资金的丰富和补充。
图书馆可以积极开展各种公益活动，如展览、讲座等，以提高社会知名度和影响力，从而拓宽经费筹措的途径。
此外，图书馆还可以通过自筹收入来增加财务来源。
学校图书馆工作所需经费预算
学校图书馆工作所需经费预算1. 引言本文档旨在提供学校图书馆工作所需经费的预算计划。
通过合理分配和管理经费资源，我们将确保图书馆能够顺利运作，并为师生提供优质的图书馆服务。
2. 经费预算计划为了满足学校图书馆运行所需的各项费用，我们将根据以下方面进行经费预算的划分：2.1 图书采购费用图书采购是图书馆的核心工作之一。
我们将保证经费预算中有足够的资金用于购买图书、期刊、报纸和其他学术资源，以满足师生的研究和研究需求。
2.2 图书馆设备费用为了提供良好的图书馆环境和服务，我们需要投入一定的资金购买和维护图书馆设备，例如计算机、打印机、扫描仪以及图书馆管理系统等。
2.3 图书馆空间费用图书馆需要维护图书馆空间的日常运营和管理。
我们将确保经费预算中包括维护、清洁、照明和安全等方面的费用，以保障图书馆环境的舒适性和安全性。
2.4 图书馆活动费用为了促进师生对图书馆的使用和参与，我们将组织各类图书馆活动，例如讲座、展览、工作坊等。
这些活动的开展需要一定的经费支持，我们将在预算中予以充分考虑。
2.5 图书馆员工工资和培训费用为了保证图书馆能够拥有一支专业、高效的员工队伍，我们将投入经费用于员工的工资和培训。
这样可以提高图书馆的服务质量，并满足师生对图书馆的需求。
3. 预算管理和监控为了保证经费的合理分配和使用，我们将采取以下管理和监控措施：- 制定详细的经费预算计划，并在每个财政年度初进行审查和修订。
- 设立专门的经费管理部门，负责制定经费使用规定和审批流程，并定期进行经费的管理和监控。
- 定期报告和公示经费的使用情况，接受内部和外部的审计和监督。
- 在经费使用中确保公平、公正、透明，并充分考虑效益和财务可行性。
4. 总结通过合理规划和管理图书馆工作所需经费的预算，我们将为学校图书馆提供稳定和可持续的发展支持。
这将有助于提升图书馆的服务质量和用户体验，满足师生对学习和研究资源的需求。
图书馆经费管理及使用制度
图书馆经费管理及使用制度一、总则1.1 为了加强图书馆经费的管理，提高经费使用效益，根据《中华人民共和国图书馆法》和国家相关财经法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国各类图书馆经费的管理和使用。
1.3 图书馆经费管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则。
二、经费来源2.1 图书馆经费主要包括财政拨款、上级补助、事业收入、捐赠收入和其他合法收入。
2.2 图书馆应积极争取财政支持，拓宽经费来源渠道，确保图书馆的正常运行和发展。
三、经费管理组织机构3.1 图书馆应设立财务管理部门，负责经费的统一管理。
3.2 财务管理部门应建立健全财务管理制度，确保经费的安全、合规使用。
3.3 图书馆馆长为本单位经费管理的第一责任人，对经费使用负责。
四、经费使用范围4.1 图书馆经费主要用于以下方面：4.1.1 图书、期刊、报纸、电子出版物等文献资源的采购；4.1.2 图书馆设施的维护、更新和改造；4.1.3 图书馆信息化建设；4.1.4 图书馆读者服务活动；4.1.5 图书馆人员培训和薪酬待遇；4.1.6 其他与图书馆事业发展相关的支出。
4.2 图书馆经费使用应遵循节约、合理、有效的原则。
五、经费审批流程5.1 图书馆经费支出应按照规定的审批流程进行。
5.2 预算编制：财务管理部门根据图书馆事业发展计划，编制年度经费预算，报馆长审批。
5.3 预算执行：图书馆各部门根据预算执行计划，提出经费支出申请，经财务管理部门审核后，报馆长审批。
5.4 经费报销：图书馆工作人员按照规定的报销程序，提交相关凭证，财务管理部门进行审核、报销。
5.5 经费决算：年度终了后，财务管理部门对经费使用情况进行汇总，编制决算报告，报馆长审批。
六、经费监督与检查6.1 图书馆应建立健全经费监督机制，对经费使用情况进行定期检查。
6.2 馆长应定期组织对财务管理部门的审计，确保经费安全、合规。
6.3 图书馆应接受财政、审计等部门的监督检查。
七、违规处理7.1 对违反经费管理规定的，一经查实，按照相关法律法规进行处理。
图书馆经费管理及使用制度
图书馆经费管理及使用制度1. 引言本文档旨在规范图书馆经费的管理和使用制度，以确保经费的合理分配和有效利用。
图书馆经费是为了提供优质的图书馆服务，满足读者需求而存在的重要资源。
因此，对于经费的管理和使用应该遵循透明、公正、高效的原则。
2. 经费来源图书馆经费的来源主要包括以下几个方面：- 政府拨款：图书馆可以通过向政府申请经费拨款来获得必要的资金支持。
政府拨款：图书馆可以通过向政府申请经费拨款来获得必要的资金支持。
- 捐赠和赞助：图书馆可以接受个人、组织或企业的捐赠和赞助，用于购买图书、设备或改进图书馆环境等用途。
捐赠和赞助：图书馆可以接受个人、组织或企业的捐赠和赞助，用于购买图书、设备或改进图书馆环境等用途。
- 自有收入：图书馆可以通过收取服务费用、销售图书或举办活动等方式获取经费。
自有收入：图书馆可以通过收取服务费用、销售图书或举办活动等方式获取经费。
3. 经费管理3.1 经费预算图书馆应每年制定经费预算计划，确保经费的合理分配。
经费预算计划应包括以下内容：- 收入预测：根据往年经验和各项收入来源的情况，合理估计本年度的收入。
收入预测：根据往年经验和各项收入来源的情况，合理估计本年度的收入。
- 支出预测：根据图书馆的发展需求和服务目标，合理规划各项支出，包括图书采购、设备更新、人员开支等。
支出预测：根据图书馆的发展需求和服务目标，合理规划各项支出，包括图书采购、设备更新、人员开支等。
- 预算控制：设定合理的经费使用限额，及时调整预算计划以适应变化的需求。
预算控制：设定合理的经费使用限额，及时调整预算计划以适应变化的需求。
3.2 经费审批图书馆经费的使用应按照一定的审批程序进行，确保经费的合规性和合理性。
具体审批流程如下：- 申请：经费使用需提前向上级主管部门提交书面申请，说明使用理由、金额和具体用途等。
申请：经费使用需提前向上级主管部门提交书面申请，说明使用理由、金额和具体用途等。
- 审批：上级主管部门对经费使用申请进行审批，审查申请的合理性和必要性。
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Ｔ ＵＳＨ Ｕ Ｇ Ｕ Ａ Ｎ Ｘ ＵＥ Ｋ Ａ Ｎ ＮＯ． １ ２， ２０１ ３
电子资源的采购分为单独购买和集 团购买两种类型 ， 集
团购买又分为全 国团购和地区团购。单独 购买是 由出版商或 代理 商与图 书馆单 独接触 ， 双方根据 购买子库 的数量 、 并 发 用户 的数量 以及服务要求等因素确定采购价格 ， 与纸 质资源
的 订 购 无 关 。集 团 购 买 是 由 高校 图 书 馆 数 字 资 源 采 购联 盟 （ Ｄ Ｒ Ａ Ａ） 代表成员馆 与出版商或代理 商谈判 ， 最 终 制 订 价 格
程 中， 由于订购期 刊载体形式 的不 同而引起的预算变化情况
如表 １ 所示 。
表 １ 纸本期刊与 电子期干 Ｉ Ｊ 转换 中的预算情况
电子期刊比纸本 本馆纸质资源预 本馆 电子资源预 电子资源名称 期刊的优 惠程度 算中减 少的金额 算中增加 的金额
《 ％）
Ｓ Ｄ ０Ｌ
２ ０ １ ３ 年 剑 桥 纸 本 期 刊 总金 额 的 ９ Ｈ Ｄ ％。 本 馆 在 订 购 电子 资 源 过
献 资源总经 费的 比例上 升至 ５ ７ ％， 而 ２ ０ １ ３年这一 比例已达
到了 ６ ２ ％。
面对 占据资 源总经费 比例 过半且继续 保持增长 趋势 的 电子资源经 费 ， 图书馆需要遵循 本馆 的文献 资源发展政 策 ， 对电子资源进行长远规划 ， 合理分配经费日 ， 在此指导思想基
础上 ， 既要 具 有 长远 的预 见 性 ， 又要 充分 联 系 实践 ， 科学严谨
地 制订 电子 资 源经 费预算 方 案 ，力 求 接 近真 实 的决 算结 果。 笔者结合北京工业大学 图书馆电子资源经费预算的制订 情况 ， 对此过程中应 注意 的具体问题进行探讨 。
１ 电子资源与纸质资源预算统筹
电子资源尤其是全文类型 电子资源 的集 团购买方案 中， 通常 会 涉及 与纸本有关 的订购条例 ， 本馆订购的电子资源以西文 全文类 型为 主 ， 因此 在制订 电子 资源预算时 ， 必须统筹 考虑 纸质资源预算 ， 使二者协调互补 ， 保证经 费得 到充分 的利用 ，
图书馆学刊
２ ０ １ ３ 年第 １ ２ 期
费 的半 壁 江 山【 ｌ 】 。 以北 京 工 业 大 学 图 书馆 为例 ， ２ ０ １ １ 年 电子 资 源 预算 占文 献 资 源 总 经 费 的 ５ １ ％， ２ ０ １ ２ 年 电子 资 源 预 算 占文
电子期刊所拥有 的优势 ： 如共 享性高 、 检索便 利等是 纸 本期 刊无 法企及 的 ， 因此越 来越 多的读 者习惯 利用 电子 期
１ ０
１ ５ － ３ ０ １ ５ — ３ Ｏ １ ０ １ ０
４ ７ ６ ０ 英镑
１ ４ ４ ４ ５美元 ３ ０ ６ １ ０美元 ３ ６ ７ ６ ７ 美元 ５ ７ ３ ５ 英镑
４ ２ ８ ０ 英镑
１ １ ２ ２ ０美元 ２ １ ３ ０ ５ 美元 ３ ３ ０ ９ １ 美元 ５ １ ４ ９ 英镑
避免资源重复建设 。
１ ． １ 纸 本 期 刊 转 成 电子 期 刊
校图书馆 的电子资源 日益增 加 ， 专 门用于购置 电子期刊 、 电
子图书 、 二次文献数据库 以及其他类型数据库的经费在文献
资源建设经费 中所 占的比例在逐渐增长。 ２ ０ １ １ 年教育部“ ２ １ １ 工程” 院校图书馆文献 资源发展状况 区域对 比报 告中显示 ： 在 被统计 的高校 图书馆 中 ， 电子资源经费已经 占据资源总经
电子资源续订 中的 自然涨幅 ； 密切结合 电子资源的绩效考评工作 ， 根据数据库订购情况的调整 ， 及时修 订电子资源预 ［ 关键词】 高校 图书馆 电子资源 经费 预算
【 分 类号 ］ Ｇ ２ ５ ３ 随着 电 子 出 版 、 网 络 出版 以 及 相 关 产 业 的快 速 发 展 ， 高
１ ０
５ ３ ４ ９ ３美 元
４ ８ １ ４ ３美 元
方案 和服务模式 。 目前 ， 中文电子资源采取 单独购买或者地
区 团购 模 式 ， 而 西 文 电 子 资 源 多 采 取 全 国 团 购模 式 。 在 西 文
１ ０ Ｐ
Ａ Ｉ Ｐ Ａ Ｐ ｓ Ｔ ａ ｙ ｌ ｏ ｒ Ｆ ｒ ａ ｎ ｃ ｉ ｓ Ｃ Ｕ Ｐ
图书馆学刊
２ ０ １ ３ 年第 １ ２ 期
ＴＵ ＳＨ Ｕ Ｇ Ｕ Ａ Ｎ Ｘ ＵＥ Ｋ Ａ Ｎ Ｎｏ． １ ２， ２ ０１ ３
－＿ －
同 校图书馆电子资源经费预算应注意的问题 口 Biblioteka Ｉ ． 一 范春梅
匕 京工业大学图书馆 ，北京 １ ０ ０ １ ２ ４ ）
【 摘
算。
要】 在 电子资源经 费预算制订过程 中应 注意 ３个 问题 ： 电子 资源顸算与纸质资源预算的协调 互补 ； 科学计算
刊 。应 此 趋 势 ， 出 版 商 逐 步取 消 了订 购 电子 期 刊全 文数 据 库
必须捆绑订购 纸本期刊的 限制条件 １ ３ １ ， 但是撤销订 购 的纸本
期 刊必 须 继 续 以电 子期 刊 的形 式 订 购 。馆 藏发 展 的最 终 目的
是为 了满足读 者需求 ， 在 电子期刊拥有 永久访 问权 ， 核 心馆 藏得到有效保 障的前提下 ， 从读者 使用角度 出发 ， 图书馆需 要重新调整纸质资源与电子资源 的经费 比例 ， 实现纸本期刊 与电子期 刊订购形式的转换 。 为了鼓励用户订购 电子期刊 ， 出版商 出台了一系列更优 惠的价格方案 。以剑桥期刊在线 （ Ｃ Ｕ Ｐ ） 数据库 为例 ， 用 户可 以比纸本期 刊优惠 １ ０ ％的价格订 购电子期刊 ，即图书馆如 果计戈 ０ 在２ ０ １ ３年将原有订购 的纸本期刊撤销丽改订 电子期 刊， 只需在纸质 资源预算 中减掉 ２ ０ １ ３年 本馆订购 的剑 桥纸 本期 刊 的总 金额 ， 同时在 ２ ０ １ ３年 的 电子 资源 预 算 中增加