如果管理好全国市场的媒介投放预算
媒介整合预算方案
媒介整合预算方案在进行营销推广时,媒介整合是非常重要的一环。
不同的媒介可以帮助我们以不同的形式和角度来向客户传递产品或品牌信息,从而提升品牌知名度和销售业绩。
今天,我们将讨论媒介整合预算方案,以帮助我们更好地规划媒介推广费用和资源分配。
第一步:确定业务目标在进行媒介整合推广的第一步,我们需要明确我们的业务目标是什么。
例如,我们的目标可能是提升品牌知名度、增加销售额、扩大客户群体等。
一旦我们确定了我们的业务目标,就可以更好地规划媒介整合预算,以达到我们的目标。
第二步:确定目标受众群体我们需要确定我们的目标受众群体是谁。
目标受众群体可以帮助我们确认我们的推广范围、媒介选择及推广策略。
例如,如果我们的目标受众群体是年轻人,我们可能会选择在社交媒体上进行推广,因为年轻人在社交媒体上活跃度更高。
第三步:媒介选择一旦我们确认了目标受众群体,我们需要选择合适的媒介来传播我们的信息。
不同的媒介有不同的成本和效果,因此我们需要考虑如何平衡成本和收益。
我们可以使用市场调查和分析来确定哪种媒介最适合我们的目标受众群体。
第四步:预算规划了解我们的业务目标、目标受众群体和媒介选择后,我们可以开始规划预算了。
我们需要考虑每种媒介的成本、收益和效果,以及整体预算分配。
我们可以使用成本效益分析,确定哪些媒介具有优先权,以及如何进行资源分配。
第五步:执行和优化一旦我们确定了我们的媒介推广预算,我们需要开始执行和监控我们的推广计划。
我们可以使用一些工具来帮助我们跟踪和优化推广效果,例如在线广告平台和社交媒体分析工具。
我们需要实时监控推广数据,确保我们的推广效果符合预期,并在必要时进行优化和调整。
综上所述,媒介整合预算方案是制定媒介推广计划的重要组成部分。
通过明确我们的业务目标、目标受众群体、媒介选择和预算规划,我们可以更好地管理我们的媒介推广预算,并最大化推广效果。
媒体广告投放预算报告
媒体广告投放预算报告I. 引言在现代商业社会中,媒体广告投放是企业推广产品和品牌的重要手段之一。
然而,有效的媒体广告投放需要一个明确的预算计划,以确保资源的最佳利用和市场效果的最大化。
本报告旨在分析媒体广告投放预算的重要性,并提供一个详细的预算报告,以指导企业在广告投放方面的决策。
II. 媒体广告投放预算的重要性媒体广告投放预算的制定对于企业的市场推广活动至关重要。
以下是几个重要原因:1. 资源分配:预算计划能够帮助企业合理分配广告投放的资源,确保每个媒体渠道都能得到适当的关注和投入,从而提高广告效果。
2. 控制成本:通过设定预算限制,企业可以有效控制广告投放的成本,避免过度投入导致资源浪费,同时也能够更好地评估广告投放的回报率。
3. 目标定位:预算计划可以帮助企业明确广告投放的目标受众和市场定位,从而更好地选择适合的媒体渠道和广告形式,提高广告的精准度和针对性。
III. 媒体广告投放预算报告以下是一个典型的媒体广告投放预算报告,供企业参考和使用:1. 媒体选择根据产品特点和目标受众,我们选择了以下几个媒体渠道进行广告投放:- 电视广告:根据市场调研数据,电视广告是我们产品覆盖面最广的媒体之一,能够有效吸引目标受众的注意力。
- 网络广告:考虑到目标受众的上网习惯,网络广告是一个具有潜力的媒体渠道,能够实现精准投放和交互效果。
- 杂志广告:针对特定的目标受众群体,杂志广告是一个有效的媒体选择,能够提高品牌形象和影响力。
2. 预算分配根据市场调研和媒体选择,我们将广告投放预算分配如下:- 电视广告:占总预算的40%。
- 网络广告:占总预算的30%。
- 杂志广告:占总预算的20%。
- 其他媒体:占总预算的10%。
3. 预算细化为了更好地控制和管理广告投放的成本,我们进一步将预算细化如下:- 电视广告:根据不同的电视台和时间段,将预算分配为每个广告位的具体费用。
- 网络广告:根据不同的网络平台和广告形式,将预算分配为每次点击或展示的具体费用。
有效管理数字媒体广告预算
有效管理数字媒体广告预算随着科技的不断发展,数字媒体广告已经成为企业推广产品和服务的重要渠道之一。
然而,许多企业在数字媒体广告预算的管理方面存在困惑和挑战。
本文将探讨如何有效管理数字媒体广告预算,以帮助销售人员更好地推广产品和服务。
一、制定明确的目标在开始管理数字媒体广告预算之前,销售人员首先需要明确目标。
目标应该是具体、可衡量和可实现的。
例如,目标可以是增加网站流量、提高转化率或增加销售量。
明确的目标将有助于确定广告预算的分配方式和投放渠道。
二、了解受众了解目标受众是管理数字媒体广告预算的关键。
销售人员应该进行市场调研和数据分析,以确定目标受众的特征和兴趣。
这将有助于确定最有效的广告渠道和内容,以最大程度地吸引目标受众的注意力。
三、选择合适的广告平台数字媒体广告平台繁多,销售人员需要根据目标受众和预算来选择合适的平台。
例如,如果目标受众主要是年轻人,可以选择在社交媒体平台上投放广告;如果目标受众主要是商业人士,可以选择在专业媒体网站上投放广告。
选择合适的广告平台将提高广告的曝光率和转化率。
四、制定合理的预算制定合理的数字媒体广告预算是管理预算的关键。
预算应该根据目标、目标受众和广告平台的特点来确定。
销售人员应该考虑广告费用、创意制作费用和广告优化费用等因素,以确保预算的合理性和可持续性。
五、监测和优化广告效果广告投放后,销售人员应该密切监测广告效果,并根据数据进行优化。
通过监测广告的点击率、转化率和ROI等指标,销售人员可以了解广告的效果并做出相应的调整。
例如,如果某个广告渠道的转化率较低,可以考虑调整投放策略或更换其他渠道。
六、与供应商合作与数字媒体广告供应商建立良好的合作关系是管理预算的重要环节。
销售人员应该与供应商保持紧密的沟通,了解最新的广告技术和趋势,以及供应商提供的优惠政策和服务。
通过与供应商合作,销售人员可以获得更多的资源和支持,提高广告的效果和回报。
总结:有效管理数字媒体广告预算是销售人员推广产品和服务的关键。
广告投放预算管理合理分配广告投放预算的方法和技巧
广告投放预算管理合理分配广告投放预算的方法和技巧在当今的商业社会中,广告已成为了许多企业宣传推广的首要手段之一。
然而,面对有限的资源和日益激烈的市场竞争,如何合理分配广告投放预算,成为了每个企业主和营销人员需要面对的重要问题。
本文将分享一些管理广告投放预算并合理分配的方法和技巧。
1. 确定广告目标在制定广告投放预算之前,首先需要明确广告的具体目标。
这可以包括提高品牌知名度、增加销售量、推出新产品等。
不同的目标对应着不同的广告策略和资源投放。
通过明确广告目标,可以有针对性地分配预算,以提高广告效果。
2. 进行市场细分市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,然后选择其中一个或数个进行投放广告。
这有助于企业更好地了解目标受众的特征和消费习惯,从而更精准地投放广告。
通过细分市场,企业可以选择在最有价值的细分市场中进行投放,以提高广告效果,同时也可以减少广告预算的浪费。
3. 设定适当的广告频次和持续时间广告的频次和持续时间也是决定广告投放预算分配的重要因素之一。
根据广告的目标和产品的特性,合理设定广告的频次和持续时间,以便将产品营销信息传递给目标受众并保持其持续关注。
对于一些特定的产品或服务,可能需要较高的频次和长时间的投放,而对于其他产品则可能需要较低的频次。
这样可以更好地控制广告投放预算,并确保广告效果最大化。
4. 选择适当的广告渠道在将预算分配到具体的广告渠道时,需要根据目标受众的特征和消费习惯来选择适当的广告渠道。
不同的渠道适用于不同的产品和目标受众群体。
比如,对于年轻人群体,可以选择在社交媒体平台上进行广告投放;对于中老年消费者,可以选择在电视和广播上投放广告。
通过选择适当的广告渠道,可以提高广告的曝光度和投放的效果,从而更好地利用有限的预算。
5. 追踪和评估广告效果投放广告之后,及时追踪和评估广告的效果是非常重要的。
通过分析广告投放期间的数据和反馈,可以了解广告的点击率、转化率等指标,从而判断广告投放的效果。
媒体广告预算控制管理制度
媒体广告预算控制管理制度一、前言媒体广告是企业推广营销的重要手段之一,在进行媒体广告投放时,预算控制是至关重要的一环。
本文将就媒体广告预算控制管理制度进行详细探讨,旨在帮助企业建立科学有效的预算控制机制,提高广告投放效果,降低营销成本,实现经济效益最大化。
二、媒体广告预算制定1. 媒体广告预算的确定需按照企业整体营销策略和目标进行规划。
根据企业实际情况,确定广告投放的时间、频次、媒体选择等关键因素。
2. 在制定媒体广告预算时,需要充分考虑市场环境、竞争对手的活动、产品定位和消费者行为等因素,避免过高或过低的投入导致广告效果不佳。
三、媒体广告预算执行1. 在媒体广告预算执行过程中,需建立专门的预算控制管理团队,负责预算的监督和执行。
制定详细的预算执行计划,明确责任人和执行时间节点。
2. 定期对预算执行情况进行跟踪和监控,及时发现问题并采取措施进行调整。
确保预算的有效执行和效果评估。
四、媒体广告预算分析1. 在广告投放后,需对媒体广告的效果进行科学分析和评估。
通过数据监测和分析,了解广告的转化率、点击率等关键指标,评估广告投放效果。
2. 根据分析结果,及时调整广告投放策略,优化媒体选择和投放时间,提高广告的效果和投资回报率。
五、媒体广告预算控制管理制度的优化1. 不断总结和积累经验,及时根据市场变化和广告效果调整预算控制管理制度,保持预算管理制度的灵活性和适应性。
2. 加强内部沟通和协作,形成全员参与的预算管理文化,提高员工的预算意识和执行力,保障预算控制管理制度的有效实施。
六、结语建立科学有效的媒体广告预算控制管理制度,对企业的广告投放效果和经济效益至关重要。
通过制定合理的预算、严格的执行和科学的分析评估,不断完善和优化管理制度,提高广告投放效果,降低成本,实现广告效益最大化的目标。
希望企业能够积极应用和推广本文提出的媒体广告预算控制管理制度,实现营销目标,取得更大的成功!。
门店运营中的市场推广预算控制
门店运营中的市场推广预算控制在当今竞争激烈的商业环境中,门店运营的成功离不开有效的市场推广。
然而,市场推广活动往往需要投入大量的资金,如果不加以合理控制预算,很可能导致资源的浪费甚至影响门店的盈利能力。
因此,学会如何在门店运营中控制市场推广预算至关重要。
首先,我们要明确市场推广预算的构成。
一般来说,市场推广预算包括广告费用、促销活动费用、公关费用、市场调研费用以及人员费用等。
广告费用可能涵盖线上广告投放、线下传单印刷与分发等;促销活动费用包含赠品采购、折扣让利等;公关费用涉及与媒体的合作、危机公关处理等;市场调研费用用于了解消费者需求和市场动态;人员费用则是支付给参与推广活动的员工的报酬。
在制定市场推广预算之前,必须对门店的经营状况和市场目标有清晰的认识。
如果是一家新开业的门店,可能需要在前期投入较大的预算来提高知名度和吸引顾客。
而对于已经有一定客户基础的老店,预算的重点可能更多地放在维护客户关系和提升客户忠诚度上。
例如,一家新开业的餐厅,可能会将大部分预算用于在社交媒体上投放广告、举办开业优惠活动等,以迅速吸引周边消费者的注意。
而一家已经经营多年的服装店,可能会将预算更多地分配到会员专属优惠、老顾客回馈活动上。
市场调研在预算控制中起着基础性的作用。
通过调研,我们可以了解目标客户的消费习惯、竞争对手的推广策略以及市场的价格敏感度等。
比如,通过调研发现目标客户更多地依赖社交媒体获取信息,那么在广告投放方面就可以侧重这一渠道,从而提高预算使用的效率。
同时,调研还能帮助我们评估不同推广手段的效果,为后续的预算调整提供依据。
在制定预算时,要采用科学合理的方法。
常见的有基于销售额比例法、竞争对等法和目标任务法。
基于销售额比例法是根据门店的预期销售额来确定推广预算的比例;竞争对等法是参考竞争对手的推广预算来制定自己的预算;目标任务法是根据要达成的具体市场推广目标来计算所需的费用。
例如,如果一家门店的目标是在一年内将市场份额提高 10%,那么就需要根据实现这一目标所需的各项推广活动来计算预算。
媒体花费预算推广方案
媒体花费预算推广方案引言在当今的数字时代,媒体推广已成为企业发展和品牌推广的重要环节之一。
然而,随着媒体渠道的增加和市场竞争的加剧,如何合理分配媒体花费预算,成为企业推广时需要思考和解决的关键问题。
本文将为您提供一份媒体花费预算推广方案,以帮助企业在有限的预算下,实现最大程度的曝光和转化。
目标受众群体分析在制定媒体花费预算推广方案之前,首先需要明确目标受众群体。
通过对目标受众的分析,可以更好地选择适合的媒体渠道和推广方法,提高推广的效果和回报率。
在进行目标受众群体分析时,可以考虑以下几个方面: 1. 年龄段:确定目标受众的年龄段,例如青少年、青年群体或中年人群体。
2. 性别:辨别目标受众的性别特征,例如男性或女性。
3. 兴趣爱好:了解目标受众的兴趣爱好,包括体育、音乐、时尚等。
4. 地域:确定目标受众所在的地理位置,如城市或乡村。
通过以上分析,我们可以更加准确地定位目标受众群体,从而选择更合适的媒体渠道和推广方式。
媒体渠道选择在选择媒体渠道时,需要根据目标受众的特点和推广目标,选择适合的媒体渠道。
以下是几种常见的媒体渠道,供参考:1. 电视广告电视广告是一种较传统的媒体推广方式,适合覆盖大范围的受众群体。
通过在热门电视频道投放广告,可以实现较高的品牌曝光率。
然而,电视广告成本较高,需要较大的预算支持。
2. 广播广告广播广告是通过电台和广播节目投放的广告方式。
相比电视广告,广播广告的成本较低,但覆盖面也较小。
选择合适的广播节目和电台可以更为精准地触达目标受众。
3. 网络广告网络广告是近年来广泛应用的一种推广方式,随着互联网的普及和发展,成为企业推广的重要手段。
通过在搜索引擎、社交平台和网站上投放广告,可以实现精准的受众定位,同时成本也相对较低。
4. 新媒体推广随着移动互联网的快速发展,新媒体如微信、微博、抖音等成为越来越多受众获取信息和交流的主要平台。
通过在新媒体上定向投放广告,可以实现更准确的目标受众定位,并且具有较高的互动性和转化率。
市场推广预算制定
市场推广预算制定市场推广预算对于企业的营销活动至关重要。
一方面,有效的市场推广预算可以为企业带来可观的收益和回报;另一方面,不合理的预算安排可能导致资源浪费并影响企业的竞争力。
因此,制定一个科学合理的市场推广预算至关重要。
一、确定预算的目标在制定市场推广预算之前,企业应该明确其目标和预期结果。
这可以包括提高销售额、增加市场份额、树立品牌形象等。
只有明确了目标,才能为预算制定提供明确的方向。
二、了解市场需求企业在制定市场推广预算之前,需要对目标市场进行深入的调研和了解。
这包括了解目标受众的需求、竞争对手的活动以及市场趋势等。
只有了解了市场需求,企业才能确定合适的市场推广策略和资源投入。
三、制定推广策略根据对市场的了解和预算目标,企业可以制定相应的市场推广策略。
这可以包括广告投放、促销活动、公关活动等。
在制定策略时,企业需要综合考虑策略的效果、成本以及时间等因素,并确保策略与目标一致。
四、估算预算金额根据所选取的市场推广策略,企业可以开始估算预算金额。
这包括对于每个推广活动的成本评估以及总体预算的确定。
在进行估算时,企业应该考虑到每个活动的周期、频率以及所需人力物力资源等。
五、制定执行计划一旦预算金额确定,企业需要制定详细的执行计划。
这包括确认每项推广活动的时间表、负责人以及具体的实施步骤等。
在制定计划时,企业需要考虑到各个活动之间的协调性,以及执行过程中的监控和评估。
六、实施和监控一旦预算和执行计划制定完成,企业就可以开始实施推广活动了。
在实施过程中,企业需要进行及时的监控和评估,并及时调整策略和资源的配置。
只有保持灵活性和敏感性,才能在竞争激烈的市场中取得优势。
七、评估和调整市场推广预算的工作并不只限于制定和执行,企业还需要进行评估和调整。
通过对推广活动的效果进行评估,企业可以了解到推广策略的有效性和预算执行的情况。
根据评估结果,企业可以对预算进行调整,进一步优化资源配置。
总结:市场推广预算制定是企业营销活动中不可或缺的环节。
广告投放预算管理如何合理规划和管理广告投放预算
广告投放预算管理如何合理规划和管理广告投放预算广告投放预算在企业的市场推广中扮演着至关重要的角色。
合理规划和管理广告投放预算,不仅可以提高广告效果,还可以节约资源,达到最佳的宣传效果。
本文将从确定广告投放目标、预算分配原则以及跟踪分析等方面,探讨如何合理规划和管理广告投放预算。
一、确定广告投放目标确定广告投放目标是广告预算管理的首要任务。
在确定广告投放目标时,需要考虑企业的市场定位、竞争对手以及目标受众的需求。
只有明确了广告投放目标,才能有针对性地制定广告投放预算。
二、制定广告投放预算制定广告投放预算需要根据企业的资金状况以及市场需求来确定。
下面是一些常用的预算分配原则:1. 广告投入占销售额的比例原则:根据行业的惯例,可以将广告投入占销售额的比例确定为一个合理的范围。
不同行业和不同企业的比例会有所不同,需要根据实际情况来确定。
2. 历史数据分析原则:可以通过分析过去的广告投入以及销售数据,找出广告投入与销售之间的关系,并根据这一关系来确定未来的广告投放预算。
3. 竞争状况原则:如果企业的竞争对手在市场上进行了大量的广告投放,那么企业也需要增加广告预算来保持竞争力。
4. 目标市场原则:根据目标市场的规模和竞争状况,来确定广告投放预算的大小。
5. 市场推广计划原则:制定详细的市场推广计划,根据不同的推广活动确定具体的广告投放预算。
以上原则仅供参考,企业可以根据实际情况选择合适的原则来制定广告投放预算。
三、跟踪分析广告效果广告投放之后,需要跟踪分析广告效果,从而判断广告投放的效果和效益。
通过跟踪分析广告效果,可以及时调整广告投放策略,并根据效果调整广告投放预算。
1. 销售数据分析:通过分析广告投放以后的销售数据,可以查看广告投放对销售的影响,并根据数据结果进行调整。
2. 市场调研:进行市场调研来了解目标受众的反馈和满意度,根据调研结果来优化广告投放策略。
3. 网络数据分析:对于在线广告,可以通过网络数据分析工具来了解广告投放的点击量、曝光量以及转化率等指标,根据分析结果来优化广告投放策略。
如何有效管理市场推广预算
如何有效管理市场推广预算在市场推广活动中,预算管理是一项至关重要的任务。
良好的预算管理能够帮助企业在推广过程中降低成本、提高效益,并确保推广活动的顺利进行。
本文将介绍如何有效管理市场推广预算,以帮助企业在推广过程中取得更好的效果。
I. 设定明确的目标。
在开始进行市场推广活动之前,企业需要明确自己的推广目标。
这些目标可以是销售额增长、客户增加、品牌知名度提升等。
明确的目标有助于企业合理分配推广预算,并确保投入的资金产生预期的效果。
II. 进行市场调研。
在设定推广预算之前,企业需要充分了解市场的情况,包括目标受众、竞争对手的推广策略等。
通过市场调研,企业可以更准确地评估推广活动所需的资金,并避免在不必要的领域浪费预算。
III. 制定详细的预算计划。
在明确目标和进行市场调研后,企业需要制定详细的预算计划。
预算计划应该包括每个推广活动的具体费用,如广告投放、市场研究、活动策划等。
同时,预算计划还需要考虑到其他相关费用,如人力资源、物料采购等。
IV. 合理分配预算。
合理分配预算是有效预算管理的关键。
企业需要根据推广目标和市场调研结果,确定每个推广活动的预算比例。
有助于达到预期目标的活动可以适当增加预算,而效果不佳活动的预算则可以适度削减。
此外,企业还应该考虑到不同推广渠道的重要性,将更多的资金投入到具有较高回报率的渠道上。
V. 控制成本。
在推广活动进行过程中,企业需要密切关注实际支出情况,并进行成本控制。
通过合理管理供应链、采购策略和人力资源等方面,可以降低推广成本。
同时,及时对推广活动的效果进行评估和调整,有助于避免不必要的支出。
VI. 追踪和评估。
在推广活动结束后,企业应该对推广预算的使用情况进行追踪和评估。
通过对每个推广活动的投入和产出进行分析,企业可以了解到底哪些活动对于推广目标的实现起到了积极作用,哪些活动需要进行改进或调整。
这样,企业在未来的推广活动中就能更加精确地分配预算,提高效益。
总结:通过设定明确的目标、进行市场调研、制定详细的预算计划、合理分配预算、控制成本以及进行追踪和评估,企业可以更加有效地管理市场推广预算。
市场推广预算策划报告制定合理的推广预算提高推广效果
市场推广预算策划报告制定合理的推广预算提高推广效果市场推广预算策划报告一、背景随着市场竞争日益激烈,各企业纷纷增加市场推广的投入,以提高品牌知名度和市场份额。
然而,如何制定合理的推广预算,成为了每个企业在推广过程中亟需解决的问题。
本报告将针对市场推广预算策划进行分析,以达到提高推广效果的目标。
二、目标提高推广效果是制定推广预算的核心目标。
通过合理的推广预算策划,能够更有效地利用有限资源,提高市场推广的效果,实现市场份额的增长。
三、方法与步骤1. 市场调研在制定推广预算之前,我们首先需要进行市场调研,了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及行业动态。
通过市场调研,可以获取准确的数据支持,为制定推广预算提供决策依据。
2. 目标设定明确市场推广的目标是制定推广预算的重要步骤。
根据市场调研的结果,我们可以设定具体的推广目标,例如提升品牌曝光度、增加销售额或扩大市场份额等。
目标设定需要具体、可衡量和可实现。
3. 策略选择根据目标设定,我们需要选择合适的推广策略。
推广策略可以包括线上推广和线下推广等多种形式,根据不同的产品特点和目标市场的特点来灵活选择。
同时,要综合考虑推广策略的成本效益,确保在有限预算下取得最大的推广效果。
4. 预算拟定根据前述步骤的分析结果,我们可以拟定具体的推广预算。
推广预算应该包括人力成本、市场营销费用、广告投入、促销费用等方面的开支。
预算拟定需要综合考虑市场环境、品牌需求和资源状况等因素,确保预算合理和可执行。
5. 实施与监控推广预算的执行和监控对于提高推广效果至关重要。
我们需要建立相应的推广实施计划,明确推广策略的实施步骤和时间节点,同时进行推广效果的监控和评估。
根据实际执行情况,及时调整预算和推广策略,以实现预期的推广效果。
四、预算分配原则在制定推广预算时,需要遵循以下原则:1. 合理分配将推广预算按照市场推广策略的需要进行合理分配,确保每个环节都能得到适当的资源支持。
2. 灵活调整根据市场反馈和实际执行情况,灵活调整预算的分配比例,确保推广效果最大化。
媒体运营预算方案
媒体运营预算方案引言在现代营销环境中,媒体运营是一个至关重要的技术。
投放广告和发布内容需要资金支持,因此,为了获得理想的广告效果和内容传播,制定和实施合理的媒体运营预算方案至关重要。
本文将提供一些关于媒体运营预算方案制定的基本知识和实用技巧,帮助您实现更明智的预算管理。
预算制定定义目标在开始制定媒体运营预算之前,您需要先确定所需实现的目标和营销目的。
这可以帮助您制定具体的媒体投放策略和确定相关的预算。
您的目标应该是SMART原则下的,具体、可衡量、可实现、相关和有明确的时间表。
费用分析为了制定合理的媒体运营预算,您需要考虑可能产生的各种费用和投入。
具体来说,这些费用包括广告费、人工费、代理公司费、技术支持费、内容制作费和其他增值服务费用。
利用行业数据和市场分析,您可以预估合理的运营预算,并考虑不同投入对广告、内容发布和传播带来的效果。
媒体选型媒体选择是媒体运营预算方案制定的重要环节。
一般来说,选定的媒体应该和目标观众匹配,具有媒体的特性和价值,更能够达到您的营销目标。
在媒体选择方面,您可以借助社交媒体和搜索引擎来实现投放的精准,通过实时数据分析进行媒体投放效果的分析和调整。
预算分配根据预算制定的目标、费用分析和媒体投放计划,您将需要分配每个媒体的投注比例和具体预算和时间表。
具体来说,您需要考虑媒介的性质、投放的方式和成果,以确定每个媒体的投放策略及预算分配。
如何管理预算监督预算一旦您的预算投放计划建立,您需要跟踪您的预算支出,监督预算运营情况,并在需要的时候做出调整。
通过使用预算追踪软件、在线营销平台以及实时数据分析系统,您可以更加轻松的掌握预算支出情况,并依此进行调整和优化。
建立预算处理机制在确定您的媒体运营预算方案后,建立预算处理机制是非常重要的。
这种机制可以帮助您跟踪和记录预算收支情况,识别预算支出失控趋势,并利用可能产生的额外费用,以更有效的方式管理您的预算。
持续评估效果媒体投放带来的结果无疑是最重要的考量因素之一。
制定有效的市场推广预算
制定有效的市场推广预算市场推广预算的重要性市场推广是企业获取客户、促进销售增长的关键活动之一。
然而,市场推广活动需要投入一定的资源和资金,因此,制定有效的市场推广预算至关重要。
一个有效的市场推广预算不仅可以确保企业的推广活动顺利进行,还可以合理分配资源,最大程度地提高市场推广效果。
本文将探讨如何制定有效的市场推广预算。
市场推广预算制定的关键因素制定市场推广预算需要综合考虑多个关键因素,包括企业的目标、推广策略和目标受众等。
以下是一些重要的关键因素:1. 企业目标:首先要明确企业的目标,例如增加品牌知名度、提高销售额或者拓展新市场。
不同的目标需要不同的推广策略和资源投入。
2. 推广策略:制定推广策略是制定预算的基础。
企业可以选择广告宣传、促销活动、公关活动等不同的策略。
根据目标受众和市场环境,选择合适的推广策略。
3. 目标受众:了解目标受众的特点和习惯对于制定推广预算很关键。
不同的目标受众可能在不同的媒体平台上活跃,因此需要针对性地选择推广渠道。
4. 市场竞争:考虑竞争对手的推广活动对于预算制定也非常重要。
了解竞争对手的推广投入和策略可以帮助企业制定具有竞争优势的推广预算。
市场推广预算制定的步骤制定有效的市场推广预算需要经过一系列的步骤,确保预算的合理性和有效性。
以下是一般的预算制定步骤:1. 研究与分析:在制定预算之前,需要进行市场调研和竞争对手分析。
了解市场趋势、目标受众和竞争情况可以帮助企业做出合理的决策。
2. 设定目标:根据企业目标和市场分析,设定推广活动的具体目标。
目标可以是销售增长、品牌认知度提高等。
3. 确定策略和推广渠道:根据设定的目标和市场分析,选择合适的推广策略和推广渠道。
例如,选择在社交媒体平台上投放广告或者通过公关活动提高品牌知名度等。
4. 估算费用:根据选择的推广策略和推广渠道,估算所需的费用。
考虑到制作广告、媒体投放、促销费用和人力资源成本等。
5. 制定预算计划:根据估算的费用,制定详细的预算计划,明确每个推广活动的费用限制和时间表。
广告投放预算管理优化广告投放预算提高效益
广告投放预算管理优化广告投放预算提高效益广告投放预算管理优化提高广告投放预算效益在当今商业竞争激烈的市场环境中,广告投放对企业的发展起着举足轻重的作用。
然而,如何科学合理地管理和优化广告投放预算,提高广告投放的效益成为了现代企业必须面对和解决的问题。
在本文中,将从策略分配、数据分析和优化调整三个方面探讨广告投放预算管理优化的方法与技巧。
1. 策略分配广告投放预算的策略分配是确保广告投放效益的重要环节。
首先,企业应明确广告目标,明确广告投放的目的和预期效果。
其次,企业需要根据目标受众的特点和需求,合理选择广告媒体和渠道,确保广告能够精准触达目标受众。
此外,企业还应考虑竞争对手的广告策略,避免过多重叠和冲突。
最后,企业应根据广告投放策略,合理分配预算,确保每个媒体渠道都能得到适当的投入,实现预期的投放效果。
2. 数据分析数据分析是广告投放预算管理优化的重要手段。
企业应建立完善的数据收集和分析系统,对广告投放进行全面监测和评估。
通过对关键数据的收集和整理,企业可以了解广告投放的实际效果,及时调整投放策略。
同时,企业还可以通过数据分析,识别出目标受众的行为特征和需求变化,进一步优化广告内容和投放方式。
通过科学的数据分析,企业可以在投放预算有限的情况下,取得最大化的广告效益。
3. 优化调整在广告投放过程中,企业应持续进行优化调整,确保广告投放预算的最大效益。
首先,企业可以通过实时监测和评估广告效果,识别出投放效果不佳的媒体渠道,及时调整投放策略,减少不必要的浪费。
其次,企业可以通过不同广告形式和内容的比较测试,找到最适合目标受众的广告创意和呈现方式。
此外,企业还可以借助新技术和平台,探索更具成本效益的广告投放方式,如社交媒体广告、搜索引擎营销等。
通过不断优化和调整,企业能够提高广告投放的效益,更好地实现宣传推广的目标。
综上所述,科学合理地管理和优化广告投放预算对企业的发展至关重要。
企业应通过策略分配、数据分析和优化调整等手段,合理分配预算,精准触达目标受众,通过数据分析找到优化空间,并持续优化调整投放策略,提高广告投放的效益。
媒体投放计划预算
媒体投放计划预算在制定媒体投放计划预算时,需要考虑以下几个因素:1.目标受众:预算的设定首先要考虑目标受众的规模和特征。
通过对目标受众的调研和分析,确定投放广告的媒体平台和渠道。
2.媒体选择:根据目标受众的特征和购买行为,选择适合的媒体平台进行投放。
常见的媒体形式包括电视广告、广播广告、报纸杂志广告、户外广告、网络广告等。
3.广告时长和频次:广告的时长和频次决定了投放费用的多少。
一般来说,广告的时长和频次越高,费用也越高。
在确定广告时长和频次时,需要综合考虑受众接收广告的习惯、竞争对手的投放情况以及预算的限制。
4.媒体平台价格:不同的媒体平台价格不同。
有些媒体平台的价格比较高,但覆盖范围广泛;有些媒体平台的价格相对较低,但覆盖范围有限。
在选择媒体平台时,需要综合考虑价格和覆盖范围等因素。
5.活动周期:媒体投放计划的预算还要考虑活动的周期。
一般来说,活动周期越长,所需的预算也越高。
在制定预算时,需要根据活动的周期来合理安排媒体投放的时间和频次。
6.测量和分析:在活动进行的过程中,需要对投放效果进行测量和分析。
通过对数据的分析,可以了解投放活动的效果,并作出相应的调整。
在预算中,也需要考虑投放效果分析所需的费用。
以上是制定媒体投放计划预算时需要考虑的几个因素。
根据不同的行业和企业的具体状况,预算的具体数额会有所不同。
一般来说,媒体投放计划预算会根据企业的规模、竞争环境、目标市场等因素进行设定。
总体来说,制定媒体投放计划预算需要综合考虑投放目标、目标受众、媒体选择、投放时长和频次、媒体平台价格、活动周期、测量和分析等因素。
通过合理的预算,可以提高媒体投放活动的效果,并使企业在有限的资源下获得最大的宣传推广效益。
广告投放中的投放预算控制技巧有哪些
广告投放中的投放预算控制技巧有哪些广告投放是企业宣传的重要手段之一,而预算控制是确保广告投放效益的关键。
合理的投放预算控制可以帮助企业有效地运营广告活动,并在市场竞争中取得优势。
本文将介绍一些广告投放中的投放预算控制技巧,帮助企业提高广告投放的效果。
1. 市场调研和数据分析在制定广告投放预算前,企业应进行市场调研和数据分析,以了解目标受众、竞争对手、行业趋势等信息。
通过对市场数据的分析,企业可以准确评估市场的需求和潜力,为广告投放提供依据。
此外,通过数据分析还可以对过去的广告投放效果进行评估,为制定投放预算提供参考。
2. 设定明确的广告目标企业在制定广告投放预算时,应设定明确的广告目标。
广告目标可以是提高品牌知名度、增加销售量、拓展新市场等。
根据不同的广告目标,企业可以制定不同的预算控制策略。
例如,提高品牌知名度的广告活动可能需要更高的投资,而增加销售量的广告活动可能需要更加精确的预算控制。
3. 确定广告投放策略企业在确定广告投放策略时,需要考虑多个方面因素,如广告媒体的选择、广告时段的确定、广告频次的设置等。
不同的广告投放策略对于预算的控制有不同的要求。
例如,选择低成本的媒体平台可以有效降低广告投放成本,合理安排广告时段可以提高广告触达率,适度提高广告频次可以增加广告记忆度。
4. 定期监测和优化广告投放过程中,企业应定期监测广告效果,并进行相应的优化。
通过有效的监测和优化,企业可以及时发现广告投放中存在的问题,并进行调整。
定期监测可以帮助企业掌握广告投放的进展情况,及时了解广告投放的成本、收益情况,以便进行预算的及时调整和优化。
5. 灵活运用投放方式广告投放方式有很多种,如传统媒体广告、互联网广告、社交媒体广告等。
企业在制定广告投放预算时,应根据目标受众和预期效果灵活选择投放方式。
不同的投放方式对于预算的要求不同,企业可以根据实际情况选择成本效益最高的方式进行投放。
总结:广告投放中的预算控制是广告活动成功的关键。
市场推广预算如何合理分配营销预算
市场推广预算如何合理分配营销预算市场推广预算是企业在进行市场推广活动时,用于支付各类推广费用的资金总额。
合理分配营销预算可以帮助企业实现最佳推广效果,提高市场竞争力。
下面将从定额法、百分比法和任务法三个角度,分析市场推广预算如何合理分配营销预算。
一、定额法分配市场推广预算定额法是一种根据历史数据和实际情况,按照固定比例分配预算的方法。
该方法的主要依据是过去的推广经验和市场需求情况。
具体步骤如下:1. 收集历史数据:整理过去几年的市场推广数据,包括费用与销售额、费用与市场份额等关联数据。
2. 确定推广比例:根据历史数据,计算出推广费用与销售额、市场份额之间的相关关系,并得出一个平均比例。
3. 预测销售额:根据市场趋势、竞争对手情况等因素,预测下一年的销售额。
4. 计算推广预算:将预测的销售额乘以平均推广比例,得出下一年度的推广预算。
定额法的优点是便于操作和控制,能够基于历史数据和实际情况进行预算分配。
然而,该方法忽略了推广目标和市场需求的变化,不够灵活,有可能导致过度或不足分配预算的问题。
二、百分比法分配市场推广预算百分比法是根据企业销售额的百分比来确定推广费用的分配比例。
该方法能够根据销售情况合理分配预算,具体步骤如下:1. 确定销售目标:根据企业的销售策略和市场需求,制定下一年度的销售目标。
2. 确定预算比例:根据过去的推广经验和行业标准,确定推广费用与销售额之间的比例。
3. 预测销售额:根据市场趋势和竞争对手情况等因素,预测下一年度的销售额。
4. 计算推广预算:将预测的销售额乘以推广费用比例,得出下一年度的推广预算。
百分比法能够根据销售情况调整预算分配,使推广费用与销售额保持一定的比例。
然而,该方法存在着固定比例的局限性,忽略了推广策略和市场需求的具体情况。
三、任务法分配市场推广预算任务法是根据营销目标和推广任务来确定预算的分配比例。
该方法能够根据实际任务需求,合理制定推广预算,具体步骤如下:1. 确定推广任务:根据企业的营销策略和市场需求,明确下一年度的推广任务,如提升品牌知名度、拓展新市场等。
媒体运营预算方案
媒体运营预算方案背景随着互联网时代的到来,越来越多的企业选择通过媒体运营来推广宣传产品和服务。
而媒体运营预算方案则是企业在进行媒体运营前必须要制定的预算方案,它可以帮助企业合理分配媒体运营经费,达到最优的预算效果。
目的本文旨在提供一份媒体运营预算方案,以帮助企业在制定预算方案时做出合理的决策。
预算分配方案第一步:确定总预算首先,企业需要确定的是本次媒体运营的总预算。
这个预算包括媒体投放费用、制作费用、策划服务费用等各个方面。
确定总预算后,企业才能进一步考虑如何分配预算。
第二步:确定媒体投放费用接下来,企业需要确定媒体投放费用,媒体投放费用一般占总预算的 60% 左右。
在确定媒体投放费用时,企业需要考虑以下因素:1.媒体平台的选择:企业需要根据自身的产品和服务以及目标客户定位,选择合适的媒体平台。
比如,如果企业的目标客户群体是乘客,那么在地铁站、公交车站等地方投放广告就是不错的选择。
2.时间段:企业需要根据投放目的和效果来确定投放时间,比如在校园里推广学生卡或者在节假日期间进行营销活动等。
3.投放范围:企业需要考虑产品和服务的特点,然后制定投放范围。
比如,如果是区域性的产品就要投放到特定的区域。
第三步:确定制作费用和策划服务费用除了媒体投放费用之外,还有制作费用和策划服务费用。
制作费用主要包括媒体广告制作费用和活动物料制作费用,一般占总预算的20% 左右。
策划服务费用主要是指用于雇佣专业的策划人员以及广告代理服务公司等,占总预算的 20% 左右。
第四步:制定监控和评估方案最后,企业在制定预算方案时,也需要考虑如何监控和评估媒体运营效果。
企业可以通过数据分析和市场调研的方式,对媒体运营效果进行监控和评估。
制定监控和评估方案可以帮助企业发现不足之处,及时调整策略,获得更好的媒体运营效果。
结论以上是一份媒体运营预算方案,企业在制定预算时,需要结合自身实际情况和市场环境来进行适当的调整,以便达到最优的预算效果。
社交媒体广告投放预算控制
社交媒体广告投放预算控制社交媒体广告投放是现代企业推广与营销的重要手段之一。
然而,为了保证广告投放的效果和效益,合理的预算控制是必不可少的。
本文将从预算控制的重要性、常用的预算控制方法以及如何评估预算控制的效果等方面进行探讨。
一、预算控制的重要性合理的预算控制能够帮助企业更好地管理广告投放,实现预期的效果和预期的收益。
具体来说,预算控制的重要性主要表现在以下几个方面:1. 资金的有效利用:预算控制可以避免不必要的资金浪费和过度投入,使有限的资金得到最大程度的利用。
2. 绩效监控:通过对投放预算的控制,企业可以及时监控广告投放的效果,根据效果调整预算,优化投放策略,提升广告绩效。
3. 风险控制:预算控制可以帮助企业降低投资风险,减少由于投入过多资金而导致的潜在风险。
4. 长期规划:预算控制可以让企业在广告投放的过程中进行长期规划,确保投放策略的连续性和可持续性。
二、常用的预算控制方法在进行社交媒体广告投放的预算控制时,常用的方法包括以下几种:1. 固定预算法:即根据企业可支配的资金确定广告投放的固定金额。
企业根据自身情况设定一个适当的广告预算,并在一定时间内保持不变。
这种方法适合预算相对固定的企业,但可能无法应对市场变化。
2. 百分比预算法:即将广告投放预算设定为企业销售额或利润的一定比例。
这种方法可以根据企业的实际销售情况和盈利能力来确定广告预算,适用于销售额与广告投入密切相关的行业。
3. 直接推算法:即根据过去的广告投放经验和历史数据进行预测,进而推算出适当的广告投放预算。
这种方法通过对过去的投放效果和成本进行分析,以及对市场趋势的观察,得出一个较为可靠的广告预算。
4. 目标-任务法:即根据企业的推广目标和相应的推广任务来确定广告投放预算。
企业首先设定明确的推广目标,然后根据实现这些目标所需的推广任务和相应的成本来确定广告预算。
这种方法更加精细化和个性化,但需求较高的数据支持。
三、评估预算控制的效果为了评估预算控制的效果,企业可以采用以下几个方面进行评估:1. 广告投放效果评估:通过对广告投放效果进行定量或定性的分析,如点击率、转化率等,来评估广告预算的有效性。
市场部市场推广预算分析
市场部市场推广预算分析工作总结:市场推广预算分析1. 引言市场推广预算是市场部重要的管理工具之一,其合理分配和有效利用对于企业的市场推广活动至关重要。
本文将对市场部市场推广预算进行分析,并针对预算分配和利用情况进行评估。
2. 预算分配分析2.1. 广告费用广告是市场推广的重要手段之一,对于品牌宣传和产品推广起到关键作用。
通过对广告费用进行分析,可以评估广告策略的有效性和成本效益。
我们需要对不同媒体的广告费用进行对比,并结合市场调研数据,评估广告投放效果。
2.2. 促销费用促销活动是吸引消费者的重要方式,对于提高产品销量和市场份额具有重要作用。
在预算分配上,我们需要根据促销活动的性质和消费者需求进行合理的分配。
重点关注促销活动的宣传效果和销售增长情况,并对不同促销活动的投入和产出进行比较和分析。
2.3. 市场调研费用市场调研是市场决策的基础,对于把握市场动态、了解竞争对手和消费者需求至关重要。
在预算分配上,我们需要根据市场状况和产品特点,合理安排市场调研费用。
通过对市场调研数据的分析,可以为市场推广策略的制定提供科学依据。
3. 预算利用情况评估3.1. 预算执行情况预算执行情况是评估预算利用情况的重要指标。
我们需要对市场推广预算的执行情况进行全面评估,包括预算使用的及时性、准确性和合法性。
通过与预算计划的对比,可以发现问题并及时调整方案。
3.2. 预算利用效果预算利用效果是评估预算利用的重要指标。
我们需要对市场推广活动的成果和效果进行定量和定性的评估,包括销售增长、品牌知名度提升、市场份额增加等。
通过对预算投入和产出的比较,可以评估预算利用的效果和回报。
4. 结论市场推广预算的合理分配和有效利用是市场部工作的关键之一。
通过对预算分配和利用情况进行分析和评估,可以不断优化市场推广策略,提高市场推广活动的效果和效益。
在今后的工作中,我们应注重预算分配的科学性和合理性,加强对市场动态的监测和分析,以更好地实现市场推广的目标和效果。
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如果管理好全国市场的媒介投放预算
兵圣孙子在其经典战略名著《孙子兵法》里说到:胜兵先胜而后求战。
这也是我们在媒介投放时所追求理想状态:理性地投资;可控的风险;可预见的收益;搭建可持续获益的结构。
1. 科学在什么时候发挥作用
预算制定是一件头疼的事情,我从来没见过任何一个媒介预算制定者不愁的,就连最有钱的宝洁公司在做年度媒介预算时,当碰到广阔的市场与有限的金钱之间实际矛盾时,市场部门都无不困难重重,处处面临抓襟见肘的尴尬局面。
或许有些老板没有碰到过这样的问题,因为凭他们敏锐的市场直觉,惊人的投资胆识,往往能简单化地解决这些难题。
在此,我们就不去讨论和评价这类状况,因为老板的运气和判断力往往较为个人化,不可复制也不稳定,也难系统科学地总结和解释。
就好比开小汽车的时候人脑还能对付,因为就那么几个按钮,打打方向盘等,人还可以边开车边聊电话、听音乐;但如果你开的是飞机就不同了,要面对一百多个按钮,同时关注着几十个仪表,那时候我看还非得依靠飞行电脑辅助控制才能搞得定;那再如果你开的是航天飞机,宇宙飞船---神七火箭等这些呢?好家伙,如果还是靠人脑,估计谁都不会让你飞的,傻子都知道那是高科技、复杂,要系统依靠飞行计算机的科学管理,环环相扣,从轨道计算到什么时候点火,什么时候调整飞船姿势,都有严格的规定,那这时候就是科学的作用了。
那我们在此要讨论的是什么呢?当然是一些可理解、可复制的经验和原则,这些经验和知识都是经理过实践考验的,我们总结出来拯救那些正为地区预算分配而发愁的人们。
首先确立一个原则,媒介投放犹如投资,这必须是钢一样硬的标准,不可动摇。
往往有些企业可能会为老板个人喜好或政治因素等而偏离这个原则,那么也请做好准备承受结出来的果就好了。
因为IT界有句名言:Garbage In Garbage Out!*
其实,个人感觉可能在单一市场、竞争、市场环境变化不大的时候管用,但当市场多了,参考因素开始变复杂了的时候,就得依靠科学和量化的方法了。
说到这个预算分配,其实也是同样的道理,市场不多或仅仅是区域市场的时候,老板的直觉可能还管用,科学参数顶多像高级轿车里的辅助仪表,倒车雷达啊什么的,起辅助驾驶参考作用而已。
而当你的市场有那么十来个了;竞争对手市场优势又是比你强、处处都比你媒介预算多的时候;经销商整天吵吵闹闹要多点支持时;你钱就那么多,哪头都照顾不来时。
那就得靠科学数据去提供准确的决策了,因为你开的就是飞机或宇宙飞船级别了,面对的环境复杂多样了,要求更高了。
2. 庙算,对于不同策略组合推算结果的预测
在媒介市场预算分配这个工作方面,有点跟孙子兵法打仗前的庙算类似,庙算胜则可投入,庙算不胜则不可冒进,宁愿另辟蹊径。
孙子兵法云:“地生度、度生量、量生数、数生称、称生胜”。
收集市场基础数据是最必要的工作,所有决策都是基于此。
那么,事前该准备哪些数据呢?
总的来说,韩信点兵:多多益善。
不过一些规律可以让大家摸着石头过河,我们用老熊掰玉米的方式,先从外围找起,以下这若干项是不可或缺的:
反映市场容量和消费潜力的:地区人口、消费水平、收入水平、产品类别的预购率等,这个就是兵法所说的“地”。
反映媒体状况的:媒介成本(绝对成本和千人成本)、竞争对手广告投入强度、各类媒体到达率、收视率、发行量、阅读率等,这个就是兵法所说的“度”和“量”了。
反映销售状况的:市场各对手份额、自身市场份额(重要性)、销售量历史、来年销售目标等。
这个就是兵法分别所说的“数”,然后跟对手比较谓之“称”。
其它:如果投放了央视,就应该把央视在各地的影响纳入考虑;如果你的产品涉及季节性规律而且竞争对手也有一定的季节性投放规律,也应该收集这些数据(季节性销售曲线和对手每月的投放金额等),一起跟其它因素关联再作比较和考虑。
只要是对市场和销售起关键作用的都必须予以采集和考虑,这好比一幅画,点越多,画面越精致越漂亮一样。
当我们有充足的各方面数据作支持时,你好比一个将军,对战场的情况了然于胸,随时调配战略资源,做出正确的战略部署,决胜于千里。
3. 该如何运用这些数据辅助决策
当这些数据集中一起的时候,好像千头万绪,每个数字都重要,都能说明问题,但有些因素又跟其它因素相冲突,一时不知如何处理。
例如:一个市场销售份额很大,但增长率很低,竞争强度也大,媒体成本贵,品牌知名度基础好。
对于这样的市场,是增加预算还是该减少呢?要解决这个问题,切记要把全国当一盘棋来看,不可单独只看一个市场做片面的决策。
我们可以把相关性比较强的数据归类,例如,跟销售有关的数据组合统一格式,成为销售情报数据库;跟竞争对手投放媒体有关的组合起来,组成竞争压力数据库等等,把这些数据库进行交互分析,微调他们的权重,便可得出不同的投放策略和预测结果。
通过数据库把众多的数据整合起来管理,是否跟兵法里说的“治众如治寡”的原理很像呢?
在通过模拟各种竞争和市场状态后,通盘考虑了所有的数据,再结合市场人员自身的经验,便可已经对市场和竞争的概况有大致的了解。
以前我帮一个家居建材大品牌做预算分配,预算少,竞争对手全国市场总投入是我们的13
倍,而且不断地仍在增加中。
我们深知,和对手硬碰硬是绝对没有胜算的。
于是,我们首先确立了一个总体策略,就是投放广告要聚焦,形成局部的优势,避免在全部战场与对手对抗。
首先,我们想到的是自身重点市场须保住,因为从销售数据统计分析发现,重点市场占全国销售总额的40%以上,不容有失。
我们又把这些重点市场分为两类:
一类是媒体成本低的,我们根据媒体成本数据库提供的参考,选择了媒体成本不算高的城市增加投放预算,超越竞争对手,以确保这些市场作为销售的根基得到有力的保障。
另外一类是销售成长率高的,而且我们的知名度和广告投放量与对手比较接近,这些地方也是要着重加强,从投放量上保障压倒对手,同时,为配合销售增长,更应该选择地面媒体打促销广告。
对于其余的市场,我们综合这些数据后分析,胜兵先胜---就是说要把自己立于不败之地先,然后才和对手竞争。
我们自己先把市场分高中低,竞争压力强弱等共四个象限,然后找出我们重点市场而对手又相对投入不大的地方,因为电视媒体普遍较贵,所以建议客户另辟蹊径做软性口碑,节目中植入产品和品牌,规避电视成本高的风险,同时也能提升品牌口碑和潜在顾客深度沟通。
极低的户外媒体,专业市场大牌、车身等。
维持高于对手的投放量,在此软硬兼施的策略下,对手纵然投入更多的电视预算也白搭,因为口碑不够我们硬,终端又被我们广告强化和促销拦截了。
对于非重点市场,我们也不是完全不投入,让经销商报方案,增强他们配合的积极性,看可执行性和地方执行团队的能力,适当予以支持,扶起一批,把这些市场发展为金牛市场。
4. 常山之蛇,保持首尾相顾的灵活性
所谓人生,是一刻也不停地变化着的
------列夫•托尔斯泰
有时候需要取舍,这种智慧是电脑暂不具备的,因为电脑和数据永远都是一个工具,而且市场的实际情况是信息万变的,所以不能死抱着计划一成不变,而应该像孙子兵法所说的:“常山之蛇也。
击其首则. 尾至,击其尾则首至,击其中则首尾俱至”首尾呼应,灵活机动。
当竞争对手强大的市场,切忌意气用事硬扛,要明白有得有失的经营智慧,毕竟媒介投入只是市场营销的一个方面而已,不一定非得比谁的钱花得多,媒介不够钱干脆可以加强终端和软性的力量,在有利于自己的战场上战斗,那就不会陷入被动了。
广告是助推器,就好比空军的支援,实际的成果(销售)要靠地面部队去夺取。
所以做预算编制的时候一定要看各市场的执行力,地面前线人员、经销商配合等。
充分考虑完可行性和数据支持判断后才投入真金白银投放媒体。
总之,胜敌而益强,市场营销非简单的媒介预算对抗,在分配费用前应该已经要考虑好媒体组合的策略等。
当手上工具多了,解决方法就多,就要比对手方法先进,分配预算也做到心中有数不用苦恼了。
*注:
《牛津高阶现代英语词典》第四版(1989)英文注释是:“(in computing) if you input wrong data, the output will also be wrong”;在以它为蓝本的《牛津高阶英汉双解词典》(第四版,1994)中的汉译是:“(计算机运算中)错进,错出(若输入错误数据,则输出亦为错误数据)”。
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