努力做好服务改进和提升工作——在银行服务工作专题会上的讲话
银行优质服务好领导发言稿
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨我们银行在优质服务方面的一些经验和成果。
在此,我要向一直以来关心、支持我们银行发展的领导和同事们表示衷心的感谢!首先,我想强调的是,优质服务是我们银行的生命线。
在激烈的市场竞争中,我们只有以客户为中心,提供优质的服务,才能赢得客户的信任,才能在市场中立于不败之地。
在此,我向大家汇报一下我们银行在优质服务方面的一些做法和成果。
一、强化服务意识,提升服务水平1. 转变观念,树立“客户至上”的服务理念。
我们要求全体员工从思想上认识到,客户是银行发展的根本,只有满足客户需求,才能实现自身价值。
2. 加强员工培训,提高员工业务素质。
我们定期组织员工进行业务技能、服务礼仪等方面的培训,确保员工具备扎实的业务功底和良好的服务态度。
3. 完善服务设施,优化服务环境。
我们加大投入,更新设备,改善网点环境,为客户提供舒适、便捷的服务。
二、创新服务方式,满足客户需求1. 拓展线上渠道,提供便捷服务。
我们积极发展网上银行、手机银行等线上业务,让客户足不出户即可办理业务。
2. 深化产品创新,满足多元化需求。
我们针对不同客户群体,推出了一系列特色金融产品,满足客户的多元化需求。
3. 加强跨部门协作,提高服务效率。
我们打破部门壁垒,加强内部沟通与协作,确保客户在办理业务时享受到高效、便捷的服务。
三、注重客户体验,提升客户满意度1. 开展客户满意度调查,了解客户需求。
我们定期开展客户满意度调查,及时了解客户需求,为改进服务提供依据。
2. 关注客户投诉,及时解决问题。
我们设立客户投诉处理机制,对客户投诉及时回应,确保问题得到妥善解决。
3. 建立客户关系管理体系,提升客户忠诚度。
我们通过建立客户关系管理体系,加强与客户的沟通交流,提升客户忠诚度。
总之,优质服务是我们银行发展的基石。
在今后的工作中,我们将继续坚持以客户为中心,不断提升服务水平,为客户提供更加优质、便捷的金融服务。
在此,我提出以下几点要求:1. 各部门要高度重视优质服务工作,将其作为一项长期任务抓紧抓好。
2023年银行工作会议讲话
2023年银行工作会议讲话尊敬的各位银行同仁们,大家好!首先,我要对大家辛勤工作、努力奋斗的付出表示衷心的感谢。
正是你们的辛勤努力,使得我们银行的事业如此蓬勃发展。
在新的一年里,我想和大家一起回顾过去的努力成果,展望未来的发展方向,共同谋划银行事业的下一个阶段。
回顾过去一年,我们面临了各种机遇和挑战。
经济环境的变化使得银行业务面临了更多的不确定性和风险。
然而,正是在这样的环境下,我们更加坚定了自己的发展方向,逐步完善了内部管理体系,加强了风险控制和合规管理,为客户提供了更加安全、便捷和高效的金融服务。
在科技创新的推动下,我们也迎来了各种全新的数字化金融产品和服务,更好地满足了客户的多样化需求。
同时,我们也要看到,在竞争激烈的市场环境下,我们还面临着许多挑战。
金融科技的飞速发展,意味着我们必须不断提升自身的技术实力,以应对日新月异的市场需求。
此外,新兴企业和互联网金融的崛起,也对传统银行业务模式提出了新的挑战。
只有不断创新,积极适应市场变化,我们才能保持竞争力,实现可持续发展。
因此,我要强调,在新的一年里,我们要继续坚持创新,适应市场的变化,积极调整经营策略,加快转型升级。
首先,我们要深入挖掘客户需求,提供更加个性化、差异化的金融产品和服务。
不同阶层、不同行业的客户有着不同的需求,在满足他们的需求的同时,我们也要强调风险管理的重要性,确保业务发展的稳健性。
其次,我们要加强内部管理,提高组织效率和员工素质。
这其中,数字化转型是重要的手段之一。
通过推进信息化建设,提升工作效率,优化流程,我们可以更好地提升服务质量,降低成本。
同时,也要注重员工综合素质的培养,提供更好的培训机会,激励他们在工作中不断自我提升,为银行的发展贡献更多的力量。
最后,我要提醒大家,合规风险管理是我们银行事业发展的重中之重。
我们必须始终坚持合规经营,做到合法合规、风险可控。
只有通过主动适应监管政策的要求,加强内部合规管理,我们才能保持金融稳定,有效管理业务风险。
银行优质服务讲话材料
银行优质服务讲话材料
尊敬的各位贵宾:
很高兴今天能够在这个场合向大家介绍我们银行的优质服务。
作为一家专业的金融机构,银行现在已经成为我们生活中不可或缺的一部分。
因此,我们非常注重服务品质,并且一直在努力提升服务水平。
首先,我们银行致力于为客户提供全方位的服务。
我们的目标不仅是提供金融产品和服务,更是为每位客户提供贴心的服务。
因此,我们为客户准备了各种各样的工具,以便他们能够更方便地使用我们的服务。
比如,我们提供在线银行和移动银行应用程序,让客户能够随时随地使用我们的服务。
其次,我们银行也非常注重客户的满意度。
我们知道,一个卓越的银行不仅在技术和服务上有所突破,更重要的是,客户的满意度。
因此,我们的服务理念是“客户至上”。
客户的需求和意见对我们而言非常关键,我们致力于听取客户的反馈和建议,并据此做出改进。
我们相信客户是我们银行最珍贵的财富,因此我们努力为客户创造最优质的服务体验。
最后,我们银行重视员工队伍的素质和培养。
我们清楚地知道,员工是银行服务的重要组成部分,员工的专业知识和服务态度对于客户的满意度至关重要。
因此,我们注重员工的培训和教育,并着重培养员工的服务意识和专业能力。
通过这样
的投入,我们确信能够提升客户的满意度,并取得更好的业绩。
总的来说,我们银行坚信能够提供卓越的服务是银行得以繁荣发展的关键之一。
在未来,我们将持续提升服务质量,积极改进各方面服务,努力为客户创造最佳的金融服务经验。
谢谢大家的光临和支持。
银行服务领导发言稿
大家好!今天,我非常荣幸能在这里代表我们银行服务团队,向大家发表一次关于银行服务的领导发言。
在此,我要感谢各位领导和同事们长期以来对我们工作的关心和支持,是你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们银行服务在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
首先,我想谈谈我们银行服务的核心理念。
作为一家具有社会责任感的金融机构,我们始终坚持以客户为中心,以服务为核心,以创新为动力,致力于为客户提供全方位、高品质的金融服务。
具体来说,以下几个方面是我们银行服务的重要体现:一、提升服务质量服务质量是银行服务的生命线。
我们始终将客户需求放在首位,不断优化服务流程,提高服务效率。
通过加强员工培训,提高员工业务水平和服务意识,为客户提供专业、热情、周到的服务。
二、强化风险管理银行服务过程中,风险管理至关重要。
我们始终将风险防控放在首位,建立健全风险管理体系,确保客户资金安全。
同时,通过技术创新,提高风险识别和防范能力,为客户提供更加安全的金融服务。
三、创新金融产品创新是银行服务发展的不竭动力。
我们紧跟市场需求,不断推出具有竞争力的金融产品,满足客户多元化、个性化的金融需求。
同时,积极探索金融科技,推动线上线下融合发展,提升客户体验。
四、深化合作共赢我们深知,银行服务不仅仅是金融交易,更是与客户共同成长的过程。
因此,我们积极与各方合作伙伴建立长期稳定的合作关系,实现资源共享、优势互补,共同推动金融行业的发展。
五、履行社会责任作为一家有担当的金融机构,我们始终关注社会公益,积极参与扶贫、环保等公益活动,为社会和谐发展贡献力量。
在今后的工作中,我们将继续努力,为实现以下目标而努力:1. 提升客户满意度,打造优质服务品牌。
2. 深化金融创新,拓展业务领域。
3. 加强风险管理,确保客户资金安全。
4. 深化合作共赢,实现共同发展。
5. 履行社会责任,为社会发展贡献力量。
最后,我要感谢各位领导和同事们的辛勤付出。
让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现银行服务事业的辉煌明天而努力奋斗!谢谢大家!。
努力做好服务改进和提升工作——在银行服务工作专题会上的讲话
努力做好服务改进和提升工作——在银行服务工作专题会上的讲话同志们:今天,我受XX行长委托,召开此次服务工作专题会议。
刚刚不久,总行服务督导组到我们xx、xx两家分行六家网点,进行了服务检查,发现了不少的问题。
有些问题是个性的,是个别网点的问题,但有很多问题是我行服务工作中普遍存在的共性问题。
这些服务问题,看似错在基层行、在基层网点,但根子上,是我们自上而下对服务工作的重视不够,长期以来对服务工作落实不力,督导不到位的结果。
今天我们召开这次服务专题会议,观看服务问题视频,不是要追究哪个行、哪个人的责任,也不仅仅是要红红脸、出出汗,而是要通过这次会议统一全行思想认识,痛定思痛,深入剖析当前服务工作中存在的问题,安排部署今后一段时期服务改进和提升工作。
下面,我讲三点意见:一、统一思想,提高认识,增强服务改进和提升工作的主动性和方向性“金融之道即服务之道”,银行员工的本职工作就是做好客户服务。
总行对服务工作的定位,就很好的诠释了这一本质。
就是“服务工作是全行的一级战略,是一把手工程,要实行一票否决”。
新一届省行党委高度重视服务工作,XX行长多次讲服务,亲自布置服务工作。
去年亲自召开会议部署了“服务重点问题专项治理活动”,今年召开的网点工作会议上又对服务工作提出了一系列要求,并亲自安排落实大观园服务品牌创建工作,前期还专题听取了关于总行服务督导情况的汇报,这次会议也是按照XX行长的要求召开,充分表明省行党委已经将服务工作放在了关乎全局和战略的重要地位,全行上下对此要有清晰的认识。
(一)做好服务工作,要看清服务工作的本质。
我们很多同志,包括一些机构负责同志,认为服务工作是业务发展的附属品,是锦上添花的小事情,无关大局。
事实上呢?从服务自身概念上讲,服务就是我们为客户创造价值的过程,所以说服务是我们客户营销、业务发展的载体,而不是附属品;是事关大局的战略和工程,而不是锦上添花的小事。
服务工作出了问题,服务工作做不好,一定是管理上出了问题,一定是管理工作没做好。
银行业演讲稿如何提升银行服务质量
银行业演讲稿如何提升银行服务质量尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾,大家好!我很荣幸能够站在这里,与大家分享如何提升银行服务质量的一些想法和经验。
作为银行业的一份子,我们知道银行作为金融服务的核心机构,如何提供高质量的服务对于我们每个人来说都是至关重要的。
因此,我将从以下几个方面,向大家介绍如何提升银行业的服务质量。
第一,加强员工培训。
银行员工是银行服务的重要组成部分。
只有具备专业知识和熟练技能的员工,才能够提供优质的服务。
因此,银行应该加强对员工的培训,包括产品知识、技能培养和服务意识的培训等。
通过持续的培训,员工能够不断提升自己的专业能力,为客户提供更好的服务。
第二,引入先进的技术手段。
随着科技的发展,各行各业都在不断探索如何运用技术提升服务质量。
银行作为金融服务的重要领域,同样也需要积极引进先进的技术手段。
例如,人工智能、大数据分析和移动端应用程序等,可以帮助银行更好地了解客户需求,提供个性化的服务。
同时,也可以提高办理效率,提供更便捷的服务。
第三,建立完善的投诉处理机制。
无论任何行业,客户的投诉都是不可避免的。
银行作为金融服务机构,需要及时有效地处理客户的投诉,解决客户的问题。
因此,银行应该建立完善的投诉处理机制,确保投诉能够得到及时处理和妥善解决。
同时,银行还要根据客户的意见和建议,改进服务,提升客户满意度。
第四,加强风险管理和合规监管。
银行作为金融服务机构,面临着各种风险和合规压力。
因此,银行要加强风险管理,确保风险可控。
同时,要严格遵守相关法律法规,加强合规监管,确保客户的合法权益。
只有保证安全、稳健的经营,才能够为客户提供更可靠的服务。
第五,加强内部协作和团队合作。
银行作为一个组织,需要各个部门之间的协作和团队合作。
只有各个部门之间充分合作,各司其职,才能够提供高效的服务。
因此,银行要加强内部协作,建立良好的团队合作机制,提高服务质量和效率。
总结起来,要提升银行服务质量,我们需要加强员工培训,引入先进技术,建立完善的投诉处理机制,加强风险管理和合规监管,以及加强内部协作和团队合作。
银行服务发言稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家分享关于银行服务的一些心得体会。
作为金融行业的重要一环,银行服务对于维护客户利益、促进经济发展具有举足轻重的作用。
在此,我想就以下几个方面谈谈我的看法。
首先,银行服务要以客户为中心。
客户是银行的衣食父母,我们的服务宗旨就是为客户提供优质、高效、便捷的服务。
为此,我们要站在客户的角度思考问题,关注客户需求,以满足客户期望为目标。
具体来说,我们要做到以下几点:1. 提高服务质量。
我们要以真诚、热情的态度对待每一位客户,耐心解答客户疑问,为客户提供专业的金融建议。
同时,我们要加强业务培训,提高员工综合素质,确保服务质量。
2. 优化服务流程。
我们要简化业务办理流程,缩短客户等待时间,提高办理效率。
通过科技手段,如网上银行、手机银行等,为客户提供24小时不间断服务。
3. 创新服务方式。
随着金融科技的不断发展,我们要紧跟时代步伐,积极创新服务方式。
例如,开展线上金融知识普及活动,提高客户金融素养;利用大数据、人工智能等技术,为客户提供个性化、定制化的金融服务。
其次,银行服务要注重风险防范。
金融风险是银行服务中不可忽视的问题,我们要时刻保持警惕,严守风险底线。
具体措施如下:1. 加强内部控制。
建立健全内部控制体系,规范业务操作,防范操作风险。
2. 严格合规经营。
严格遵守国家法律法规和金融监管政策,确保业务合规。
3. 强化风险管理。
建立健全风险管理体系,加强风险监测和预警,及时化解风险。
再次,银行服务要树立良好的企业形象。
企业形象是银行发展的基石,我们要以诚信、专业、稳健的形象赢得客户信任。
具体做法如下:1. 坚持诚信经营。
恪守职业道德,为客户提供真实、可靠的金融产品和服务。
2. 强化社会责任。
积极参与社会公益活动,履行企业社会责任,树立良好社会形象。
3. 加强品牌建设。
提升品牌知名度和美誉度,增强客户忠诚度。
最后,我想强调的是,银行服务要与时俱进。
随着金融市场的不断变化,我们要紧跟时代潮流,不断创新服务模式,满足客户多样化需求。
银行负责人服务水平提升表态发言稿
银行负责人服务水平提升表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!非常荣幸能够站在这个讲台上发言,今天我想和大家分享一下有关银行负责人服务水平提升的表态发言。
首先,我想强调的是,作为银行负责人,我们的服务水平是银行业务的重要组成部分,也是我们与客户打交道的第一印象。
我们的服务水平直接关系到客户的满意度和忠诚度,也决定了我们银行的声誉和竞争力。
然而,目前我国银行业服务水平整体上还存在一些问题。
一方面,部分银行负责人缺乏良好的服务意识和敬业精神,只注重业绩指标和短期利益,忽视了客户的需求和体验。
另一方面,随着科技的发展,客户的需求日益多样化和个性化,传统的服务模式已经满足不了客户的期待。
因此,我们必须认识到服务水平提升的重要性,采取相应的措施去改进。
具体来说,我认为服务水平提升需要从以下几个方面来进行。
首先,我们需要加强对银行人员的培训和教育。
银行是一个以人为本的行业,员工素质的提高对于服务水平的提升至关重要。
我们要注重员工的综合素质培养,提高他们的业务水平、服务意识和沟通能力,使他们能够更好地满足客户的需求。
同时,我们还要加强员工的职业道德和职业素养教育,让他们真正成为信任的代表,以诚信和责任心为客户提供更好的服务。
其次,我们需要推进科技创新,将新技术应用于银行服务中。
随着互联网、大数据和人工智能的发展,传统的柜台服务已经不能满足客户的需要。
我们需要借助科技手段,提供更方便快捷的服务,比如在线银行、移动支付和智能客服等。
通过科技的应用,我们可以为客户提供24小时不间断的服务,并根据客户的个性化需求进行精准推荐和定制化服务,提升客户的满意度和粘性。
第三,我们要注重客户体验和感知。
客户的体验和感知是评价一个银行服务水平的重要指标。
我们要不断优化服务流程,精简办理时间,提高办理效率。
在服务过程中,我们要关注客户的感受,尽可能为客户提供更加便捷、舒适、温馨的服务环境,让客户感受到真诚和关怀。
同时,我们还要积极收集客户的反馈意见,针对问题和不足进行改进,持续提升服务质量。
在银行工作座谈会上的发言
在银行工作座谈会上的发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我很荣幸能够在这次银行工作座谈会上发言。
我是XX支行的XX,目前担任客户服务部经理一职。
今天,我想与大家分享一些关于银行客户服务的体会和看法。
首先,银行作为金融服务行业的重要组成部分,我们的主要使命是为客户提供优质的金融服务。
在这个信息时代,客户需求不断变化,我们必须时刻保持敏锐的市场洞察力,不断满足客户多样化的需求。
无论是个人客户还是企业客户,他们都渴望得到更便捷、高效的服务体验。
因此,我认为在提高服务质量方面还有很大的改进空间。
其次,要提高客户满意度,我们需要加强员工的专业素养和服务意识。
每个员工都是银行的形象代言人,我们的服务态度和水平直接影响着客户对银行的评价。
因此,我们需要持续加强培训,提升员工的业务技能和服务意识。
同时,我们还应建立一套科学的绩效考核机制,激励员工提供更优质的服务。
另外,随着科技的快速发展,数字化服务已经成为现代银行发展的重要趋势。
在这个背景下,我们应该积极拥抱科技,推进银行数字化转型,提升客户的服务体验。
例如,我们可以开发更多的线上服务渠道,加强移动银行、网上银行等电子化服务的建设,使客户能够随时随地进行金融操作。
最后,我想强调团队合作的重要性。
银行的工作涉及多个部门之间的协同合作,只有团结一致,才能更好地为客户提供全方位、一体化的金融服务。
因此,我们应该加强部门之间的沟通与合作,形成一支高效率且有创新精神的团队。
同时,要鼓励员工与客户之间的互动和沟通,提高服务质量和客户满意度。
总而言之,银行客户服务的核心是关注客户需求,不断提高服务质量。
通过加强员工培训,推进数字化转型,加强团队合作,我们有信心在这个竞争激烈的市场中取得更好的成绩。
谢谢大家!尊敬的各位领导、各位同事:首先,我想进一步探讨如何提高银行的客户服务质量。
对于个人客户,我们应该提供个性化的服务,了解他们的需求和偏好,通过定制化的金融方案来满足他们的需求。
2024年银行优质服务工作总结会议讲话稿
2024年银行优质服务工作总结会议讲话稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家对银行优质服务工作的大力支持和积极参与,在过去的一年里,我们取得了较为显著的成绩,为客户提供了更加优质、高效、便捷的服务。
今天,在这个总结会议上,我将回顾过去的一年,为大家总结工作情况,并对未来的发展进行展望。
回顾过去的一年,我们银行在优质服务方面取得了一系列突破和成绩。
首先,我们不断加强人员培训,提升员工的素质和服务水平。
通过培训课程的开展、现场考核等方式,我们加强了对员工的培训和考核,大大提高了员工的服务意识和服务技能。
其次,我们加大了科技引领的力度,引进了一系列先进的服务技术和设备,进一步提升了服务的效率和质量。
最后,我们加强了与客户的沟通和联系,通过开展客户满意度调查、建立客户反馈渠道等方式,更好地了解客户的需求和意见,并及时进行改进和优化。
在过去的一年里,我们取得了明显的成绩。
首先,我们的服务质量得到了客户的一致好评。
通过客户满意度调查,我们发现客户对我们的服务质量评价非常高,达到了95%以上的满意度,这是我们的骄傲和动力所在。
其次,我们的服务效率大幅提升。
通过引入科技手段,我们简化了服务流程,提升了办理效率,客户不仅可以享受到优质的服务,还能够更快速地完成各类业务。
最后,我们的服务覆盖面更广。
通过不断扩大网点数量和服务范围,我们已经在全国范围内建立了完善的服务网络,让更多的客户能够享受到我们的优质服务。
展望未来,我们银行优质服务工作面临着新的机遇和挑战。
首先,随着金融科技的迅速发展,客户的服务需求也在不断变化。
我们必须及时跟进市场动态,引入新技术、新模式,不断提升服务质量,满足客户的个性化需求。
其次,客户对于服务的期望越来越高,他们希望服务能够更加贴近生活、更加贴心、更加便捷。
我们要积极研究创新的服务形式,提供更多元化、个性化的服务,以满足客户不同层次的需求。
最后,我们还需要加强风险管理和安全保障工作,确保客户的资金和信息安全,保护客户的合法权益。
银行工作会议发言稿范文
大家好!今天,我很荣幸能够在这里参加我们银行的工作会议,并就近期工作及未来规划进行发言。
在此,我要感谢领导和同事们一直以来对我的关心与支持。
下面,我将结合实际情况,从以下几个方面进行发言。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们银行在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
在业务发展、风险控制、客户服务等方面都取得了新的突破。
以下是我总结的几点经验:1. 坚持以客户为中心,不断提升服务质量。
我们始终把客户放在首位,以客户需求为导向,不断创新服务方式,提高服务效率。
2. 严格风险控制,确保业务稳健发展。
我们始终坚持风险防控优先的原则,加强风险管理,确保业务稳健运行。
3. 强化团队建设,提升员工素质。
我们注重人才培养,加强内部培训,提高员工的专业技能和服务水平。
二、分析现状,认清形势当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,金融行业面临着诸多挑战。
在此背景下,我们银行要认清形势,把握机遇,积极应对挑战。
1. 宏观经济形势复杂多变。
全球经济增速放缓,国内经济下行压力加大,金融市场风险不容忽视。
2. 金融监管趋严。
监管部门对金融行业的监管力度不断加强,对银行业务发展提出了更高的要求。
3. 消费升级趋势明显。
随着居民收入水平的提高,消费需求日益多样化,银行产品和服务创新面临新的机遇。
三、展望未来,明确目标面对新的形势,我们要坚定信心,明确目标,为实现银行高质量发展而努力。
1. 深化改革,优化业务结构。
我们要以市场需求为导向,加快业务结构调整,提高盈利能力。
2. 加强创新,提升核心竞争力。
我们要紧跟金融科技发展趋势,加大科技创新力度,打造差异化竞争优势。
3. 强化风险管理,确保业务稳健运行。
我们要始终坚持风险防控优先,加强风险管理体系建设,提高风险防控能力。
4. 提升服务质量,增强客户满意度。
我们要以客户为中心,持续改进服务,提高客户满意度,树立良好口碑。
各位领导、同事们,让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现我行高质量发展而努力奋斗!谢谢大家!。
银行服务发言稿范文模板
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨我们银行的服务工作。
在此,我代表全体员工,向长期以来关心和支持我们工作的领导和客户表示衷心的感谢!首先,让我们回顾一下过去的一年。
在大家的共同努力下,我们银行的服务水平得到了显著提升,客户满意度不断提高。
这离不开我们全体员工的辛勤付出,更离不开我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念。
以下是我对银行服务工作的几点思考:一、强化服务意识,提升服务质量1. 端正服务态度。
我们要始终保持微笑服务,对待每一位客户都要用心、用情,让客户感受到家的温暖。
2. 优化服务流程。
我们要简化业务办理流程,提高办事效率,为客户提供便捷、高效的服务。
3. 提升专业技能。
我们要不断学习,提高自身业务水平,为客户提供更加专业的服务。
二、关注客户需求,提供个性化服务1. 了解客户需求。
我们要深入挖掘客户需求,为客户提供量身定制的金融产品和服务。
2. 关注客户体验。
我们要从客户的角度出发,关注客户在使用过程中可能遇到的问题,及时解决,提升客户满意度。
3. 加强客户关系维护。
我们要定期与客户沟通,了解客户需求变化,为客户提供持续、优质的服务。
三、加强团队建设,提升服务水平1. 优化团队结构。
我们要选拔优秀人才,组建一支高素质、专业化的服务团队。
2. 开展业务培训。
我们要定期组织业务培训,提高员工业务水平和服务意识。
3. 营造良好的工作氛围。
我们要关心员工生活,关注员工成长,激发员工工作积极性。
四、树立品牌形象,提升银行口碑1. 加强宣传推广。
我们要充分利用各种渠道,宣传银行品牌,提升银行知名度。
2. 优化客户体验。
我们要以客户为中心,关注客户需求,为客户提供优质服务,树立良好的银行口碑。
3. 积极参与社会公益事业。
我们要承担社会责任,积极参与公益活动,树立良好的企业形象。
总之,银行服务工作任重道远。
让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为客户提供更加优质、高效的服务,为我国金融事业发展贡献自己的力量!最后,祝愿大家工作顺利、身体健康、家庭幸福!谢谢大家!。
银行服务现场会发言稿
银行服务现场会发言稿尊敬的各位客户,大家好!首先感谢各位莅临我行今天的现场会。
我是XX银行的行长,今天我将为大家介绍一下我们银行的服务,并与大家共同探讨如何提供更好的银行服务。
过去几年来,银行业发展迅速,技术的变革和互联网的普及使得银行的服务方式发生了很大的变化。
我们银行积极跟进了时代的步伐,加强了技术研发和创新能力,不断推出符合客户需求的产品和服务。
首先,让我们来看一下我们银行的线上服务。
我们的网上银行平台经过多年的发展,已经成为我们银行最重要的服务渠道之一。
通过网上银行,客户可以随时随地查询账户余额、办理转账、购买理财产品等。
我们致力于提供便捷、安全、稳定的网上银行服务,增加客户的办事效率。
另外,我们也积极推广手机银行服务。
随着智能手机的普及,越来越多的客户开始使用手机进行银行业务的操作。
通过手机银行,客户不仅可以完成网上银行的核心功能,还可以享受到更多便捷的服务,比如扫码支付、贷款申请等。
我们会不断推出更多手机银行的功能,提高客户的使用体验。
除了线上服务,我们也非常重视线下服务体验。
我们银行的柜台服务一直得到了客户的好评。
我们注重培训员工的专业技能和服务意识,确保客户在办理业务的过程中能够得到准确、高效、满意的服务。
我们还开通了全国统一的服务热线,方便客户随时咨询、投诉和建议,我们会给予及时的回应和解决。
除了传统的柜台服务之外,我们也在发展智能化的服务方式。
比如,我们将在各个支行安装自助终端机,方便客户自助办理业务,减少了客户排队的时间,提高了效率。
我们也计划引入人脸识别和指纹识别等新技术,提高客户的办理速度和安全性。
当然,银行的服务不仅仅是简单的操作和业务办理,我们也注重为客户提供更多的增值服务。
比如,我们会不定期地举办理财讲座、金融知识讲座等,帮助客户更好地理解金融产品和市场动态。
我们还将积极合作,并与其他公司推出优惠活动,为客户提供更多的福利和优惠。
在未来,我们将继续努力提高服务质量和客户满意度。
2024年银行提升服务质量主题演讲稿范本
2024年银行提升服务质量主题演讲稿范本尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家下午好!我很荣幸能够站在这个讲台上,与诸位分享我对于银行提升服务质量的思考和建议。
____年,作为金融行业的一员,我们面临着新的机遇和挑战。
在这个数字化、智能化的时代,银行的服务质量已经不再仅仅是我们的责任,更是我们的使命。
因此,我希望借此演讲,与大家共同探讨银行提升服务质量的主题,共同迈向更加美好的未来。
一、认识当前形势首先,我们需要认识当前的形势。
目前,我国金融行业正处于深刻的变革期,数字化、智能化已经成为行业发展的主要趋势。
随着金融科技的快速发展,用户对于银行服务的期望也在不断提高。
然而,我们必须清楚地认识到,提升服务质量并非可以一蹴而就的事情,需要我们共同努力。
当前,我国的银行服务质量仍然存在一些问题。
首先,服务体验不尽人意。
很多银行依然采取传统的柜台服务,导致客户办理业务需要排队等候,办理效率较低。
其次,部分银行的产品定制能力有待提高,缺乏个性化的服务。
再者,一些银行在处理客户投诉及纠纷方面的问题,存在着一定的滞后性。
这些问题,直接影响了客户体验和银行形象。
二、银行服务质量提升的路径那么,如何才能够提升银行的服务质量,满足客户的需求呢?我认为有以下几条路径可以参考。
第一,推进数字化转型。
数字化是当前银行提升服务质量的关键。
我们可以借助大数据、云计算、人工智能等技术手段,优化客户的线上体验。
比如,开发智能手机APP,方便客户随时随地进行操作和查询。
通过数字化转型,建立客户全生命周期的数据模型,实现客户的个性化定制服务。
第二,加强员工培训。
员工是银行服务质量的关键因素。
我们需要加强对员工的培训,提升他们的专业水准和服务意识。
培养员工的综合能力,使其具备较强的沟通能力和问题解决能力。
此外,还需要加强员工的道德教育,提高他们的诚信度和责任感。
第三,创新服务模式。
创新是银行提升服务质量的重要方式。
我们可以借鉴互联网企业的创新经验,尝试新的服务模式,提供更加便捷和高效的服务。
银行服务提升总结汇报发言
银行服务提升总结汇报发言尊敬的领导、各位嘉宾,大家好!我非常荣幸能够在这个重要的会议上发言,今天我将为大家总结银行服务提升方面的工作,并分享我们的成果和经验。
首先,我想强调的是,银行作为金融服务的提供者,在当今市场激烈竞争的背景下,必须不断提升服务质量,为客户提供更优质的产品和更便捷的服务。
在这方面,我们银行团队在过去一年取得了一系列的成果。
第一,我们积极推进数字化转型。
随着互联网的普及和发展,数字化转型成为了银行不可或缺的一部分。
我们银行积极引入新技术,推出了手机银行和网上银行等服务,方便客户随时随地完成各类银行业务。
我们建立了完善的线上支付平台,为客户提供了方便快捷的支付体验。
同时,我们还加强了数据安全管理,保护客户个人信息的安全。
第二,我们注重提升客户体验。
作为服务行业,客户体验是评估我们工作的重要指标。
为此,我们银行加强了对客户需求的了解和沟通,通过开展客户调研和用户访谈等方式,收集客户的反馈和建议,并及时做出相应优化和改进。
我们加强了培训,提高了员工的服务意识和服务技能,使每一位客户都能感受到银行的贴心服务。
第三,我们持续优化产品设计和创新。
作为金融机构,我们银行不仅要提供基础的金融服务,还要推出更加贴合客户需求的创新产品。
在过去一年里,我们银行结合市场需求,推出了一系列的金融产品,如消费信贷方案、投资理财产品等,为客户提供更多元化的选择。
我们还积极参与社会公益事业,推出了一系列的公益慈善项目,得到了社会各界的好评和支持。
最后,我想强调的是,虽然我们已经取得了一定的成绩,但是银行服务提升工作是一个长期而艰巨的任务。
市场竞争日益激烈,客户需求也在不断变化,我们必须时刻保持创新和进取的精神,持续提升服务质量,满足客户的需求。
我们将继续推动数字化转型,通过引入新技术和完善服务平台,提供更便捷、高效的服务。
我们将继续加强客户体验,加大对客户需求的了解和反馈,及时调整和改进服务。
我们将继续优化产品设计和创新,推出更多、更好的金融产品,满足客户多样化的需求。
银行服务质效提升发言材料
银行服务质效提升发言材料尊敬的听众们,大家好!我今天非常荣幸能够在这个场合发表演讲,并与大家一起讨论银行服务质效提升的话题。
随着社会进步和科技发展,我们的生活方式发生了巨大的变化,人们对银行服务的要求也越来越高。
在这样的背景下,银行必须不断努力提升其服务质量和效率,以满足客户的需求。
那么,如何提升银行的服务质效呢?我认为,有几个方面是非常关键的。
首先,银行应该加大对员工的培训力度。
员工是银行服务的直接提供者,他们的素质和能力对服务质效起着决定性的作用。
因此,银行应该加强对员工的职业培训,提高他们的专业知识和技能水平。
此外,银行还应该注重对员工的品行教育,培养他们良好的职业道德和服务意识。
其次,银行应该借助信息技术来提升服务质效。
信息技术的广泛应用为银行提供了许多机会,可以提高其服务的便利性和准确性。
比如,通过建立和完善网上银行系统,客户可以随时随地通过互联网进行转账、查询余额等操作,不再需要亲自到银行柜台办理业务,极大地提高了服务效率。
此外,人工智能技术的应用也可以为客户提供更加智能化的服务,比如通过语音识别和自然语言处理技术,客户可以直接与机器人客服进行交流,得到及时有效的解答。
此外,银行还应该积极开展客户满意度调研,倾听客户的声音,了解他们的需求和意见。
通过系统性的调研,银行可以及时发现存在的问题和不足,并主动采取措施予以改进。
同时,银行还可以通过定期举办客户座谈会、开展投诉处理等方式,与客户进行面对面的交流,增进彼此的了解和信任。
最后,银行应该加强风险管理,确保金融安全。
作为金融机构,银行必须保障客户的资金安全,并承担起对金融市场的稳定和健康发展的责任。
因此,银行在提升服务质效的同时,也要加强风险管理,建立健全的内控体系,防范各种金融风险的产生和蔓延。
总结一下,银行服务质效的提升是一个系统性的工程,需要银行从多个方面入手,全面提升自身的服务水平和效能。
通过加强员工培训、借助信息技术、开展客户意见调研和加强风险管理,银行可以不断满足客户的需求,提升服务质效,更好地为社会经济发展作出贡献。
银行优质服务好领导发言稿
银行优质服务好领导发言稿
尊敬的领导,各位客户,大家好!
我非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我们银行的优质服务。
作为银行领导,我对银行的服务质量深感自豪,也十分重视每位客户的需求和意见。
首先,我想先感谢各位客户对我们银行的支持和信任。
正是因为您们的支持,才使得我们银行能够不断进步和发展。
我们银行一直秉持着为客户提供优质服务的理念,时刻以客户为中心,全心全意为客户服务。
我们银行的员工经过严格的培训和专业知识的学习,具备了扎实的银行业务知识和良好的服务技巧。
无论是办理存款、贷款或其他金融产品业务,我们的员工都能够为客户提供专业、高效、便捷的服务。
我们银行还设置了24小时客服热线,可以
随时解答客户的疑问和需求。
我们致力于为客户提供最好的服务体验,确保客户的利益最大化。
除了精益求精的服务态度和专业素养,我们银行还积极引进先进的互联网技术,不断提升服务水平。
通过手机银行、网上银行等方式,我们为客户提供了更便捷的金融服务,使得客户可以随时随地办理各项业务,极大地提高了客户的服务体验。
为了确保客户的资金安全,我们银行不断加强风控体系建设,采取了多种安全措施来预防金融诈骗和风险。
我们坚持诚信第一的原则,保护客户的隐私和权益,努力为客户营造一个安全、
可靠的金融环境。
最后,我想再次感谢各位客户的支持和信任。
我们银行将继续努力,不断提升服务质量,为客户提供更优质的服务。
如果您有任何意见或建议,都可以随时向我们提出,我们将认真倾听和改进。
谢谢大家!。
2024年银行负责人服务水平提升表态发言稿
2024年银行负责人服务水平提升表态发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!首先,请允许我代表XXXX银行,向各位领导、各位嘉宾表示最诚挚的欢迎和感谢。
感谢大家在百忙之中莅临本次会议,与我们共同探讨银行服务水平的提升。
作为一家大型银行,我们以为人民服务、促进经济发展为己任,致力于提供优质、高效、安全的金融服务。
然而,我们也深知银行服务水平与时俱进、不断提升的重要性。
今天,我想借此机会,向大家分享我们的思考和努力,以及我们未来的计划和表态。
首先,回顾过去。
多年以来,XXXX银行一直以客户至上为宗旨,始终将客户满意度放在重要的位置。
我们不断创新服务模式,优化业务流程,提升服务质量。
我们将数字化技术与传统金融业务相结合,推出了一系列便捷、高效的电子银行服务,如手机银行、网上银行等。
同时,我们加强了员工培训,提升了他们的专业素质和服务意识。
通过这些努力,我们成功提升了服务水平,赢得了客户的一致好评。
然而,我们也深知服务水平提升是一个永恒的课题。
在迅猛的科技发展和日新月异的市场环境下,客户的需求也在不断变化。
我们要更深入地理解客户的期望和需求,不断满足他们多样化、个性化的金融服务需求。
面对挑战和机遇,XXXX银行将坚持服务创新这一核心理念,推动服务模式的升级。
首先,我们将不断提升数字化服务体验。
传统的柜面服务已经无法满足客户的快速、便捷的需求。
我们将加大投入,提升移动互联网技术应用能力,进一步完善智能化、便利化的金融服务产品与解决方案。
打造信息化的银行服务平台,提供全天候无间断的服务,实现人与银行、银行与客户之间的随时随地互动。
其次,我们将强化风险管理,确保金融服务的安全性和稳定性。
随着金融科技的迅猛发展,网络安全问题也日益严峻。
我们将加大对系统安全和风险管理的投入,建立更加完善的风控机制,加强数据和资金的安全保护。
只有保障客户的资金安全和信息安全,才能够赢得客户的信任和支持。
最后,我们将加强员工培训和队伍建设,提升服务质量和服务意识。
在银行员工服务专题会上的讲话
在银行员工服务专题会上的讲话在银行员工服务专题会上的讲话第1篇同志们:今天把大家请回来,主要讲一个问题---服务。
服务的重要性,我想大家都非常清楚,服务是一个银行的生命!但是我们在座的诸位呢,是不是都做到了像爱护生命一样爱护中行的形象?银行是企业,它经营的产品是没有差异化的,每家银行的产品都大同小异,基本类似,所不同的只是产品的附加值。
那么,客户为什么来我们中行办理业务呢?是来受气的?是来看我民员的脸色的?我看没有那么傻的人吧。
如果我们不能让他们满意的话,那么,大部分客户下一次肯定是不会和中行打交道了。
在他的宣传之下,他身后的上百名潜在客户群也就会离我们中行而去。
就邓州市来说,我们的服务水平曾经是最好的,这也给我们带来了回报,在座的大家一定还记得,我行曾经的四千精神--千辛万苦、千言万语、千家万户、千方百计,自从我们的服务得到广大客户的认可后,我们根本就不需要这么费力了,我们的业务也得到了飞速的发展。
所以这两年,我们总认为我们自己的服务水平是一流的,官商作风就又显露出来了,而我们身边的建行、工行、农行却在狠抓服务,努力和我们争抢邓州这块市场。
特别是建行,从去年底开始,其服务水平在经过一段时间的阵痛和磨练之后,异军突起,其业务也开始快速增长,直逼我行。
请大家不要忘记,我们有五个网点,而他们只有两个。
我们的业务说什么都不能掉队,一旦掉队,想追上就难了。
建议大家抽时间到建行去参观一下,你可以去办理一笔业务,然后请你看看,他们是怎样为你服务的,请你看看他们的精神面貌、他们的环境卫生、他们的待客接物、他们的举止言谈。
这可都是在你身边的、非常现实的例子。
刘行长曾经接到一个表扬电话,说我们一个柜员为其办理业务快速、解释到位。
同志们,我们只是做了份内的业务,客户就感到满意了,难道服务对你们来说真得那么难吗?投诉现象难道真得不能避免吗?我们这么多年来,领导们一直都想着大家辛苦、不容易,结果,一部分员工不理解领导的苦心,认为没什么大不了的,我们行长就在行里,去投诉我吧,心里想着反正不会少拿一分钱。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
努力做好服务改进和提升工作——在银行服务工作专题会上的讲话同志们:今天,我受XX行长委托,召开此次服务工作专题会议。
刚刚不久,总行服务督导组到我们xx、xx两家分行六家网点,进行了服务检查,发现了不少的问题。
有些问题是个性的,是个别网点的问题,但有很多问题是我行服务工作中普遍存在的共性问题。
这些服务问题,看似错在基层行、在基层网点,但根子上,是我们自上而下对服务工作的重视不够,长期以来对服务工作落实不力,督导不到位的结果。
今天我们召开这次服务专题会议,观看服务问题视频,不是要追究哪个行、哪个人的责任,也不仅仅是要红红脸、出出汗,而是要通过这次会议统一全行思想认识,痛定思痛,深入剖析当前服务工作中存在的问题,安排部署今后一段时期服务改进和提升工作。
下面,我讲三点意见:一、统一思想,提高认识,增强服务改进和提升工作的主动性和方向性“金融之道即服务之道”,银行员工的本职工作就是做好客户服务。
总行对服务工作的定位,就很好的诠释了这一本质。
就是“服务工作是全行的一级战略,是一把手工程,要实行一票否决”。
新一届省行党委高度重视服务工作,XX行长多次讲服务,亲自布置服务工作。
去年亲自召开会议部署了“服务重点问题专项治理活动”,今年召开的网点工作会议上又对服务工作提出了一系列要求,并亲自安排落实大观园服务品牌创建工作,前期还专题听取了关于总行服务督导情况的汇报,这次会议也是按照XX行长的要求召开,充分表明省行党委已经将服务工作放在了关乎全局和战略的重要地位,全行上下对此要有清晰的认识。
(一)做好服务工作,要看清服务工作的本质。
我们很多同志,包括一些机构负责同志,认为服务工作是业务发展的附属品,是锦上添花的小事情,无关大局。
事实上呢?从服务自身概念上讲,服务就是我们为客户创造价值的过程,所以说服务是我们客户营销、业务发展的载体,而不是附属品;是事关大局的战略和工程,而不是锦上添花的小事。
服务工作出了问题,服务工作做不好,一定是管理上出了问题,一定是管理工作没做好。
服务工作出现问题,表现在网点,根源在上层,本质上还是管理的问题。
网点环境破旧、网点人员仪表不整洁、物品损坏不及时更换、大堂无人值守、未按要求配备安保人员,这些问题看似是网点的问题,但深入分析,各级行对此负有直接管理责任,进一步说省行职能部门也负有不可推卸的管理责任。
各级管理人员对网点指挥多、服务少,遇到问题推诿扯皮,没有真正站在网点的立场考虑问题,没有真正从体制机制上理顺各项工作的管理责任,下力气去给网点解决问题。
因此,全行要提高站位,从提升经营管理能力的角度去认识加强服务管理的重要性。
另外,从一个网点来看,某个地方服务有问题,主任没看到,网点所有人都视而不见,恰恰反映了这个网点管理的松散,而导致了这个团队没有团队意识,凡事敷衍应付。
这又如何能向客户提供好的服务,又如何能守好我们的网点阵地。
服务工作出了问题,服务工作做不好,一定是工作作风上出了问题,一定是工作作风不扎实的结果。
渠道管理部牵头全行网点工作,是全行网点工作的参谋部,抓服务工作,就是抓全行网点的“军风军纪”。
我们是服务行业,服务工作就是我们的“军风军纪”。
有什么样的军风军纪就有什么样战斗力的军队;有什么样的服务,也决定了我们有什么样的同业竞争能力。
这次总行现场督导发现的一些问题,还有刚才视频通报的一些问题。
我们看了都知道是不对的,不应该这样。
但为什么还存在这么多的问题?是我们没有标准、要求?还是我们没有制度、办法?都不是。
是我们各层级执行不力,是我们的一些机构、一些同志的工作作风出了问题。
日常工作懈怠,得过且过;看见问题视而不见,遇到困难绕着走。
冰冻三尺,非一日之寒。
一些分行、支行在服务工作上出了这么多问题,管理者们要好好反思一下:你们的工作作风到底怎么样?(二)做好服务工作,要把握服务工作的内在要求。
我们的服务工作好不好,参考标准在于同业,检验标准在于客户,客户对我行服务的满意度和忠诚度是我们服务工作好坏的一把尺子。
至少包括两个方面:第一个方面是服务的规范性,就是服务的标准化。
网点装修环境、物品配置摆放、人员服务都做到规范,合乎要求,这是银行服务的基本要求。
但我们很多分行、支行、网点在这一方面,是不及格的。
这个规范性的服务要求,首先要求我们省行、二级分行渠道管理部和各专业部门要制定、细化这个服务规范性标准,同时各级行要抓好这个规范性标准的落实,要做到标准深入人心、内化于心,规范践之于行、持之以恒。
同时这个规范性的标准也需要与时俱进、不断优化、持续改进。
第二个方面是服务的优质性。
规范性是服务的基本要求,是基本动作;优质性是服务的更高要求,是把动作做漂亮。
要实现服务的优质性,一定要将我们的服务与我们的业务做好结合,并需要我们在服务中真正实现“以客户为中心”,围绕这个中心任务,通过精准推销产品、优化业务流程、强化协调配合、加强售后服务,扎实做好客户日常维护服务工作,为客户创造价值,让客户在我行有“优于同业、超出预期”的服务体验。
要实现服务的优质性一定要将服务做到有温度。
这种温度不是表面功夫,是发自于心的温度,需要我们真正树立对客户的“敬畏之心”和“敬爱之情”,畏则有止,爱则能行。
要实现服务的优质性一定要将全行服务做到一盘棋。
不仅是网点员工,所有直接面对客户或中后台服务客户的部门员工,都要讲优质服务、讲有温度的服务。
因为对于客户来说,无论哪个点、哪个环节的服务,都代表了工行的服务。
优质性的服务一定是全方位、全环节的优质服务,需要我们各级行、网点在服务工作上守土有责,需要我们各级专业部门在服务工作上各司其职,需要我们各级渠道管理部、服务主管部门抓好网点服务,联动好专业服务。
要实现服务的优质性一定要讲“严管”,更要讲“厚爱”。
只有网点员工、一线员工的工作满意度上去了,才能真正为客户提供优质性的服务。
这就需要我们无论是各级行,还是各专业部门都要实实在在的眼睛向下,针对网点、一线员工客户服务工作中存在的问题和痛点,采取有力措施,解除他们的后顾之忧,提高他们的工作效能,提升网点、一线员工的工作满意度,从而真正改善客户服务体验,实现优质性服务。
XX行长提出的网点服务“十个一点”,主要就是针对提升员工满意度的举措,各行要做好持续的贯彻和落实。
二、查摆问题,正视不足,找准服务改进和提升工作的着力点和发力点。
干工作,一个很重要的方法就是问题导向。
下面我就要说说我们服务工作中的问题。
(一)对服务工作重视不够,落实不力。
一是部分二级分行依然没有行动起来,口头表态多、实质性工作做得少,没有将各项工作要求传达和落实到支行、网点,更没有采取有力的措施做好落地、推进,甚至一些行的服务工作开起了“倒车”。
这次总行服务督导也从一个侧面反映出了问题。
二是有些专业部门对服务工作的重视程度虽有所提高,但大多还是停留在就问题谈问题的阶段,没有在专业条线建立起系统的服务工作体系和有效的服务提升机制,导致专业条线服务工作不断冒出新的问题。
三是各级管理人员没有将服务与业务同研究、同部署、同落实,对服务工作关注不多、了解不深、亲自抓的不够,对出现的问题听之任之,导致一些小的问题逐步演化升级为大的隐患。
服务工作不力,出现了这么多问题,主要原因就是各级行、各个专业没有真正下力气去抓服务工作;主要原因就是我们各级行、各个专业的一把手不重视服务,甚至一些分管行长也不注重研究服务,在服务工作上投的精力不够,下的气力不足。
(二)服务工作机制有待完善,效力欠佳。
一是“大服务”工作格局不完善,服务工作靠牵头部门推着走,专业部门在上下左右的协调上没有发挥应有的作用,服务工作委员会流于形式。
尤其是在省行和二级分行,不少专业部门仍然觉得服务好坏跟自己关系不大,习惯于搞条线管理,没有站在更高的层面去主动、合力解决服务问题。
二是缺少有效的服务督导机制。
服务的改进和提升是一项长期性、系统性工作,必须要建立起行之有效的服务督导机制。
这次总行现场服务督导发现了这么多问题,很多都是老问题、坏习惯,说明无论是省行,还是相关二级分行服务督导机制的失效,发现不了问题,或是发现问题却不抓整改,没有真正发挥出“发现问题、督导提升”的作用。
(三)网点服务供给与客户需求存在不平衡。
目前部分网点柜员少,稍有特殊业务、特殊情况,就会出现柜面服务“梗阻”,造成网点客户长时间等候。
人员紧缺导致柜员工作压力大,且无法保障正常轮休,柜员工作满意度普遍较低。
还有部分网点厅堂服务人员不足,进门客户照顾不过来,大堂空岗成为常态,保安代岗甚至代客操作。
这些网点服务供给与客户需求不匹配的问题,各行及相关部门要引起重视。
(四)网点服务环境亟待提升。
网点环境是银行的门面,污损、杂乱的环境最能直接地破坏客户体验、打击员工工作热情。
我们还有不少网点存在门楣破旧、墙面污损、乱堆乱放等问题,这些问题看似小事,实则反映出我们基础管理能力的欠缺,更进一步看则是由于相关管理人员责任心不强,缺乏为网点解决问题的决心和应有的工作力度。
(五)网点服务规范性亟待提高。
规范服务应该是网点人员的基本职业素养,但是现在来看网点人员普遍服务规范性欠佳,慵懒散问题突出。
还存在着装不规范、女员工未盘长发、穿运动鞋上岗等比较基础的服务规范问题;不少网点厅堂服务人员服务不主动、柜员服务态度冷漠;各岗位人员缺乏站位、走位、补位配合。
之所以出现这些问题不是因为规范服务有多难,而是在于服务意识淡薄,在于服务管理不到位。
服务工作我们20年前就在抓,但现在反而一些基本的服务态度、服务环境、服务效率都在下降。
我们现在服务用语、服务仪表、网点环境规范到位的网点不多见,而不规范的情况却比比皆是。
(六)网点员工满意度有待提高。
没有满意的员工就没有满意的客户,坚持员工为本是新时期应对各项挑战的基础和前提。
根据总行前期的网点员工满意度调查,我行网点柜员参评最多但满意度最低,仅为45.14%。
网点员工对网点环境、休假安排、绩效考核等满意度普遍不高,这说明我们在工作中对网点员工的重视程度不够,相关制度落实不到位。
员工对工作不满意,那么在服务客户时就会缺少内生动力,客户满意就失去了基础和前提。
(七)服务管理队伍建设有待加强。
一是部分分行人员配备不到位,有的分行仍未配备负责服务和消保工作的专职部门负责人,还有个别分行没有按照“人随业务走”的原则配备服务和消保专职工作人员;有的分行在人员配备上年龄梯次搭配不合理,没有按照老中青相结合的方式进行人员配备。
二是各级服务管理人员专业性普遍不强,对服务工作新形势、新要求理解不深刻,工作方法偏于传统,缺少服务创新意识,新手段、新技术得不到应用,服务工作机制得不到深化,影响了服务工作的改进和提升。
三是各专业部门的同志,尤其是大零售条线,在服务工作上管理能力不强。
今天的会议,我们服务工作委员会的成员部门都在这里,我想再说一下,网点的服务是点,专业的服务是线,要想我们的客户有好的服务体验,需要我们专业的线主动去把点穿起来、连起来。