传染病防治组织架构图
传染病管理组织构架及相关科室职责
甘溪卫生院传染病管理组织机构及职责
（）
目录
一、医院传染病管理组织架构
二、医院传染病管理领导小组会议制度
三、医院传染病管理小组工作职责
四、医院传染病管理科工作职责
五、传染病疫情管理制度
六、传染病疫情报告制度
七、传染病疫情报告制度
八、传染病疫情自查制度
九、传染病漏报检查制度
十、住院病人传染病疫情报告制度
十一、检验、放射科疫情报告管理制度
十二、检验、放射科检查登记管理及阳性结果反馈制度
十三、传染病病例登记和转诊制度
十四、突发公共卫生事件管理制度
十五、传染病疫情报告流程
十六、疫情报告卡片工作流程
一、医院传染病管理领导小组组织架构
、管理网络
医院传染病管理领导小组→医院传染病管理科→科室传染病管理小组
、医院传染病管理领导小组名单
组长：姚永春
副组长：唐万湘
成员：吴勇波、粟璇、吴妮浩、毛海博
、医院传染病管理科挂靠防疫办公室，由姚永春负责传染病管理（疫情管理）的日常管理及具体工作的落实。
、科室传染病管理小组
各科室传染病管理小组由科室主任、护士长、传染病管理员组成，科室主任为组长。
二、医院传染病管理领导小组会议制度
.医院传染病管理领导小组实行例会制度，每年不少于一次。遇有特殊情况，随时召集会议。
. 医院传染病管理领导小组各位委员必须参加会议，及会议议题相关的委员必须参加，其他委员因故不能到会的，需向医院传染病管理领导小组组长请假，不得无故缺席。
.总结上次工作，部署本次工作重点。
.研究、讨论、分析医院传染病管理现状，部署工作，制定措施。
.讨论有关重大事项。
三、医院传染病管理领导小组工作职责
、负责对全院传染病管理工作进行监督，每半年对传染病管理工作进行一次检查，根据最新情况制定相应的制度。
优选第四章基层疾病预防控制与妇幼保健职能
听取有关 情况汇报
查阅原始记录 和资料
对下级疾病预防控制机构的 检查指导工作流程和步骤示意图
查门诊、急诊、 实验室检查及 住院登记
查出
传染病病例
核对
医院传染病报告 登记簿、报告卡
对下级医疗机构疫情报告工作 检查指导流程和步骤示意图
网络上报告 传染病病例
实验室检查 阳性结果
选点（以分层随机 正群抽样的原则进行）
（二）患病人群管理
1. 目标
减少或延缓主要慢病并发症的发生， 降低高血压、糖尿病、肿瘤等主要慢病的发生率、致残率和死亡率， 提高主要慢病患者生命质量，延长寿命
六、慢性非传染性疾病高危人群及患病人群管理
（二）患病人群管理
负责辖区的社区主要慢性病的管理工作
2. 工作职责和任务
对社区卫生服务中心（乡镇卫生院）卫生技术人员进行相关知识培训
（一）高危人群管理
1. 目标
针对慢性非传染性疾病的 高危人群
强化健康生活方式的干预和行为指导 增强其健康信念 养成健康行为习惯 预防和延缓慢病的发生
六、慢性非传染性疾病高危人群及患病人群管理
脑卒中高危人群 ---八个因素可致中风
六、慢性非传染性疾病高危人群及患病人群管理
六、慢性非传染性疾病高危人群及患病人群管理
（三）工作内容和方法
1. 高血压
（1）多形式宣传，提高居民高血压早发现意识。 （2）组织辖区内卫生机构实施。 （3）指导社区卫生服务中心开展筛查。 （4）对辖区高血压患者早发现患者进行管理，
传染病防治组织及职责
第一章传染病防治领导小组成员结构及职责
为了进一步加强我院传染病的防控救治及传染病疫情监测管理工作，及时、准确、规范上报疫情信息，根据《中华人民共和国传染病防治法》等法律法规的规定，结合我院实际,经医院感染管理委员会研究决定调整我院传染病防治领导小组，并制定相关职责。传染病防治领导小组成员结构及职责如下：组长：
副组长:
组员:
同时：疫情管理由预防保健科负责。
传染病防治领导小组职责:
1、落实《中华人民共和国传染病防治法》及相关法律、法规、规章和规范,制定本院传染病报告管理各项制度并组织实施，负责指导全院开展传染病预防控制和医疗救治工作。
2、协调各科室在传染病报告管理中的相互配合。督促医务人员做好科室日常工作，以保障传染病防治工作及时、有效、规范的进行。
3、组织开展全院医务人员传染病报告管理知识的培训.对院内医务人员进行相关法律法规、各种传染病病种等的教育与培训.
4、做好医院传染病疫情管理和报告工作，设有专门人员负责全院传染病报告卡的收集、审核、上报、订正（查重）工作并及时上报,定期检查和督促各科室做好医院疫情管理和报告以及死亡病例的报告工作.对疫情报告管理中发现的问题及时整改。
5、每季度通报上季度疫情报告情况，包括疫情动态，迟报、漏报的检查结果。针对存在的问题,进行原因分析.
6、将院内传染病疫情情况及时报告院内相关科室，建立健全完善的疫情预警与应急反应机制，控制疫情的传播、蔓延，制定相应的传染病应急预案。
7、做好院内现场控制、消毒隔离、个人防护、医疗废物和污水处理工作，防止院内交叉感染和污染。
医院传染病防控工作实施方案
医院传染病防控工作实施方案
1. 引言
为了有效预防和控制医院内传染病的传播，保障患者、医务人员的健康和安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本实施方案。
2. 组织架构
成立以院长为组长，分管副院长为副组长，医务处、护理部、感染管理科、门诊部、后勤保障部等相关部门负责人为成员的传染病防控领导小组，全面负责医院传染病防控工作的组织实施。
3. 工作目标
（1）加强医院传染病防治知识的宣传和教育，提高全体医务人员和患者的防控意识。
（2）建立健全医院传染病防控制度，确保各项防控措施得到有效落实。
（3）提高医院传染病发现、报告、处理能力，减少传染病在医院内的传播。
（4）保障医院正常医疗秩序，确保医疗服务质量。
4. 工作措施
4.1 预防措施
（1）加强医院环境卫生管理，保持诊疗环境清洁、通风。
（2）严格执行手卫生规范，提高医务人员的手卫生依从性。
（3）加强医院感染防控，合理使用抗生素，提高医务人员对感染病例的识别和处理能力。
（4）加强患者、家属及医务人员的健康教育，提高个人防护意识。
4.2 发现与报告
（1）医务人员要密切关注患者病情变化，提高对传染病病例的识别能力。
（2）发现疑似传染病病例，要立即报告感染管理科，并按照相关规定进行隔离治疗。
（3）感染管理科对报告的病例进行调查、核实，并根据病情采取相应的控制措施。
4.3 处理与控制
（1）对确诊传染病病例，要按照相关规定进行隔离治疗，防止病情扩散。
（2）对密切接触者进行追踪、调查，必要时实行医学观察。
（3）对传染病疫情，要根据病情和疫情特点，采取相应的消毒、杀虫等措施。
院感管理组织结构图
院感管理组织结构图
标题：院感管理组织结构图
引言概述：院感管理组织结构图是医院院感管理工作的重要工具，通过清晰的组织结构图可以明确各部门的职责和协作关系，提高院感管理工作效率和质量。本文将详细介绍院感管理组织结构图的构成和作用。
一、院感管理委员会
1.1 简介：院感管理委员会是医院院感管理的最高决策机构，负责制定院感管理政策和计划。
1.2 职责：负责制定院感管理制度、监督院感管理工作、协调各部门合作等。
1.3 组成：由医院领导、院感管理专家、护士长、感染科医生等组成，具有跨部门协作的特点。
二、院感管理部门
2.1 简介：院感管理部门是医院院感管理工作的执行机构，负责具体的院感监测和控制工作。
2.2 职责：负责院感监测、感染预防控制、职工培训等工作。
2.3 组成：由院感科医生、感染控制护士、院感管理专家等人员组成，具有专业性和执行力。
三、感染控制小组
3.1 简介：感染控制小组是医院各科室内部的院感管理团队，负责科室内的院感监测和控制工作。
3.2 职责：负责科室内院感监测、感染控制培训、协助院感管理部门开展工作等。
3.3 组成：由科室主任、感染控制护士、感染科医生等组成，具有科室内部协
作和执行力。
四、职工个人
4.1 简介：职工个人是医院院感管理的基础，每个职工都是院感管理的执行者
和参与者。
4.2 职责：遵守院感管理制度、正确使用个人防护装备、参加院感培训等。
4.3 重要性：职工个人的行为举止直接影响院感管理的效果，是院感管理的第
一道防线。
五、外部合作机构
5.1 简介：外部合作机构是医院院感管理的重要合作伙伴，包括卫生监督机构、感染病例报告系统等。
医院传染病防治与医院感染管理组织构架
医院传染病防治与医院感染管理组织构架
一、引言
医院传染病防治与医院感染管理是保障医疗质量和患者安全的重要组成部份。
为了有效应对传染病的威胁和控制医院感染的风险，医院需要建立一个科学合理的组织架构。本文将详细介绍医院传染病防治与医院感染管理的组织构架。
二、医院传染病防治组织构架
1. 传染病防治委员会
传染病防治委员会是医院传染病防治工作的最高决策机构，由医院领导任命，
由院长担任主任。委员会成员包括医院各科室的主任、感染科医生、流行病学专家等。传染病防治委员会负责制定医院传染病防治的总体策略和指导原则，协调各部门的工作，定期召开会议进行工作总结和经验分享。
2. 传染病防治科
传染病防治科是医院传染病防治的核心部门，负责制定和实施传染病防治方案，开展传染病的监测、报告和流行病学调查，提供传染病防治的技术支持和咨询服务。传染病防治科由一支专业的医生和护士组成，他们具备传染病防治的专业知识和技能。
3. 传染病防治工作组
传染病防治工作组是医院传染病防治的执行机构，由各科室的医生和护士组成，负责传染病的预防、控制和治疗工作。工作组成员需要接受相关培训，熟悉传染病的防治措施和操作规程。工作组负责制定科室的传染病防治计划，定期开展传染病的监测和报告，及时采取控制措施，确保传染病的及时发现和有效治疗。
三、医院感染管理组织构架
1. 医院感染管理委员会
医院感染管理委员会是医院感染管理工作的最高决策机构，由医院领导任命，
由院长担任主任。委员会成员包括医院各科室的主任、感染科医生、临床微生物学专家等。感染管理委员会负责制定医院感染管理的总体策略和指导原则，协调各部门的工作，定期召开会议进行工作总结和经验分享。
传染病防治组织架构图
传染病防治组织架构图
XXX传染病防治组织架构图
传染病防治领导小组
XXX上报传染病
各科室医生
疾病预防控制中心预防保健科督促、检查
医务科护理部医院感染管理科医技类科室我院传染病的防控救治及传染病疫情监测管理
XXX组织架构图
医疗质量安全委员会
医院感染管理委员会医务科
医院感染管理科
护理部
组织实施
医院感染管理小组
实施
监控医生医护人员监控护士
降低医院感染发病率
消除医院感染暴发
2024年传染病规章制度及传染病应急预案
传染病规章制度及传染病应急预案
一、引言
传染病作为全球性的公共卫生问题，对社会稳定和人民健康构成严重威胁。为有效预防和控制传染病的发生与流行，我国政府制定了一系列传染病规章制度，并在此基础上，针对不同类型的传染病，制定了相应的应急预案。本文将对传染病规章制度及传染病应急预案进行梳理和分析，以期为我国传染病防控工作提供参考。
二、传染病规章制度
（一）法律法规层面
1.《传染病防治法》：该法规定了传染病的预防、控制和治疗等方面的基本制度，明确了政府、单位和个人在传染病防治中的职责。
2.《突发公共卫生事件应急条例》：该条例对突发公共卫生事件的预防、报告、调查、控制和救治等方面进行了规定。
（二）部门规章层面
1.《传染病信息报告管理规范》：该规范明确了传染病信息报告的责任主体、报告内容、报告程序和时限等。
2.《传染病暴发流行应急预案》：该预案对传染病暴发流行的预警、应急响应、信息发布、防控措施等方面进行了规定。
三、传染病应急预案
（一）总体应急预案
1.《国家突发公共卫生事件应急预案》：该预案明确了突发公共卫生事件的分级、应急响应机制、部门职责、应急保障等方面内容。
2.《国家突发急性传染病防控应急预案》：该预案针对急性传染病的防控工作进行了全面部署，包括病例发现、疫情报告、流行病学调查、实验室检测、隔离治疗、密切接触者管理、防控措施等。
（二）专项应急预案
1.《流感大流行应急预案》：该预案针对流感大流行的防控工作进行了详细规定，包括疫苗研发、接种策略、医疗救治、药物储备、信息发布等。
2.《人感染高致病性禽流感应急预案》：该预案针对人感染高致病性禽流感的防控工作进行了部署，包括病例发现、疫情报告、流行病学调查、实验室检测、防控措施等。
传染病管理组织构架及相关科室职责
甘溪卫生院传染病管理组织机构及职责
(2016)
目录
一、医院传染病管理组织架构
二、医院传染病管理领导小组会议制度
三、医院传染病管理小组工作职责
四、医院传染病管理科工作职责
五、传染病疫情管理制度
六、传染病疫情报告制度
七、传染病疫情报告制度
八、传染病疫情自查制度
九、传染病漏报检查制度
十、住院病人传染病疫情报告制度
十一、检验、放射科疫情报告管理制度
十二、检验、放射科检查登记管理及阳性结果反馈制度
十三、传染病病例登记和转诊制度
十四、突发公共卫生事件管理制度
十五、传染病疫情报告流程
十六、疫情报告卡片工作流程
一、医院传染病管理领导小组组织架构
1、管理网络
医院传染病管理领导小组一医院传染病管理科1科室传染病管理小组
2、医院传染病管理领导小组名单
组长：姚永春
副组长：唐万湘
成员：吴勇波、粟璇、吴妮浩、毛海博
3、医院传染病管理科挂靠防疫办公室，由姚永春负责传染病管理（疫情管理）的日常管理及具体工作的落实。
4、科室传染病管理小组
各科室传染病管理小组由科室主任、护士长、传染病管理员组成，科室主任
为组长。
二、医院传染病管理领导小组会议制度
1.医院传染病管理领导小组实行例会制度，每年不少于一次。遇有特殊情况，随时召集会议。
2.医院传染病管理领导小组各位委员必须参加会议，与会议议题相关的委员必须参加，其他委员因故不能到会的，需向医院传染病管理领导小组组长请假，不得无故缺席。
3.总结上次工作，部署本次工作重点。
4.研究、讨论、分析医院传染病管理现状，部署工作，制定措施。
5.讨论有关重大事项。
三、医院传染病管理领导小组工作职责
传染病防控及突发公共卫生事件应急预案
传染病防控及突发公共卫生事件应急预案
一、背景
近年来，全球范围内传染病疫情频发，严重威胁着
人类的健康和生命安全。为有效预防和控制传染病疫情及突发公共卫生事件，保障人民群众的生命安全和身体健康，特制定本预案。
二、目的
1. 提高对传染病疫情及突发公共卫生事件的预防
和应对能力。
2. 建立健全传染病监测、报告、隔离、治疗等应
急处理机制。
3. 确保在传染病疫情及突发公共卫生事件发生时，能够迅速采取有效措施，控制疫情蔓延，保障人民群众生命安全和身体健康。
三、组织架构
1. 成立传染病防控及突发公共卫生事件应急指挥部，负责统筹协调各相关部门的工作。
2. 设立传染病防控及突发公共卫生事件应急办公室，负责日常监测、信息收集、协调和处置工作。
3. 设立传染病防控及突发公共卫生事件专家组，负责提供专业意见和建议。
四、监测与预警
1. 建立健全传染病监测网络，对传染病疫情进行实时监测。
2. 加强对传染病疫情的分析、评估和预警，及时发布预警信息。
3. 加强对传染病疫情的报告和信息共享，确保信息的准确性和及时性。
五、应急响应
1. 传染病疫情及突发公共卫生事件发生后，立即启动应急响应机制，采取有效措施控制疫情蔓延。
2. 根据疫情及突发公共卫生事件的严重程度，采取相应的隔离、治疗、消毒、灭源等措施。
3. 加强对重点地区和重点人群的防控工作，防止疫情扩散。
六、隔离与治疗
1. 对确诊的传染病患者和密切接触者进行隔离治疗，防止疫情扩散。
2. 加强对医疗机构的指导和监督，确保医疗资源的有效利用。
3. 加强对传染病患者的关爱和支持，保障其合法权益。
医疗机构感染预防组织结构与职责
医疗机构感染预防组织结构与职责
组织结构：
医疗机构应设立感染预防控制委员会（以下简称委员会），负责制定和监督实施感染预防控制计划。委员会应由以下成员组成：
1. 院长/医院管理者：作为委员会的负责人，提供全面支持和资源。院长/医院管理者：作为委员会的负责人，提供全面支持和资源。
2. 感染科医师：负责指导和协助实施感染预防控制措施。感染科医师：负责指导和协助实施感染预防控制措施。
3. 感染预防控制护士：负责收集、分析和报告感染数据，以及培训医护人员。感染预防控制护士：负责收集、分析和报告感染数据，以及培训医护人员。
4. 药剂师：提供药物和消毒用品的采购和管理。药剂师：提供药物和消毒用品的采购和管理。
5. 医疗设备管理人员：负责医疗设备的清洁和消毒工作。医疗设备管理人员：负责医疗设备的清洁和消毒工作。
6. 病区负责人：负责在病区内落实感染预防措施。病区负责人：负责在病区内落实感染预防措施。
7. 临床医师和护士：负责积极参与感染预防工作。临床医师和
护士：负责积极参与感染预防工作。
职责分工：
1. 委员会：委员会：
- 制定并不断更新感染预防控制计划。
- 监督医疗机构的感染预防控制措施。
- 审核并采纳感染数据的分析报告，就改进措施提出建议。
- 组织感染预防培训和宣教活动。
2. 感染科医师：感染科医师：
- 提供感染预防控制的指导和咨询。
- 设计并推广感染预防和控制策略。
- 监测和报告医疗机构的感染情况。
- 参与感染事件的调查和处理。
3. 感染预防控制护士：感染预防控制护士：
- 收集、分析和报告感染数据。
医疗机构传染病防控工作方案
医疗机构传染病防控工作方案
一、背景
近年来，全球范围内传染病疫情频发，严重威胁着人类的健康和生命安全。医疗机构作为传染病防控的前沿阵地，肩负着筛查、诊断、治疗和预防传染病的重要任务。为加强医疗机构传染病防控工作，提高传染病防控能力，保障人民群众的生命安全和身体健康，特制定本方案。
二、工作目标
1. 建立健全传染病防控体系，提高传染病防控能力。
2. 加强传染病监测、报告和管理工作，提高传染病发现、诊断和治疗水平。
3. 提高医疗机构医务人员对传染病的认知和防控意识，规范操作流程。
4. 加强医疗机构与疾病预防控制中心的合作，实现信息共享和协同防控。
5. 提高医疗机构应对传染病疫情的能力，确保疫情得到及时、有效控制。
三、主要任务
1. 完善传染病防控组织架构
医疗机构应成立传染病防控工作领导小组，负责传染病防控工作的组织实施、协调和监督。明确各部门、科室的职责和任务，确保传染病防控工作落到实处。
2. 加强传染病监测和报告工作
医疗机构应建立健全传染病监测和报告制度，对法定传染病进行实时监测、报告和管理。加强对传染病病例的早期识别、诊断和报告，提高传染病报告的及时性和准确性。
3. 提高传染病诊断和治疗水平
医疗机构应加强对传染病诊疗技术的研究和应用，提高传染病诊断和治疗水平。加强医务人员传染病知识培训，提高他们对传染病的认知和防控能力。
4. 加强医疗机构内部感染控制
医疗机构应加强内部感染控制，预防传染病在医疗机构内的传播。严格执行消毒、隔离和防护措施，加强对传染病患者的管理，确保医疗机构内部安全。
5. 加强与疾病预防控制中心的合作
医院传染病防控工作方案
医院传染病防控工作方案
1. 总则
为有效预防和控制医院传染病的发生和传播，保障患者、医务人员的健康与安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本方案。
2. 组织架构
成立以院长为组长，分管副院长、医务处、预防保健处、护理部、门诊部、感染性疾病科等部门负责人为成员的传染病防控领导小组，全面负责医院传染病防控工作的领导与协调。
3. 防控措施
3.1 预检分诊
设立预检分诊点，对来院患者进行体温检测和流行病学调查，发现疑似传染病患者立即采取隔离措施，并报告感染性疾病科。
3.2 传染病诊断与报告
感染性疾病科负责传染病诊断、治疗和报告工作，及时向预防保健处和相关部门报告传染病疫情。
3.3 隔离措施
对确诊传染病患者实行隔离治疗，采取有效措施防止病原体传播。
3.4 消毒与防护
预防保健处负责医院消毒工作，定期对公共场所进行消毒，提供防护用品，并对医务人员进行防护培训。
3.5 健康教育
医务处、预防保健处等部门开展传染病防治知识的健康教育，提高患者和医务人员的防控意识。
4. 培训与演练
定期组织传染病防控知识培训和应急演练，提高医务人员的防
控能力和应对水平。
5. 监督与考核
预防保健处对传染病防控工作进行监督与考核，确保各项措施
的落实。
6. 责任与奖惩
违反本方案规定，造成传染病传播、流行的，将依法追究责任。对在传染病防控工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。
7. 附则
本方案自发布之日起实施，解释权归医院传染病防控领导小组。如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
传染病预防组织机构及各项制度范本
传染病预防组织机构及各项制度范本传染病预防组织机构可以是卫生部门、疾病控制中心、世界卫生组织等。以下是传染病预防组织机构及各项制度的范本：传染病预防组织机构范本：
1. 组织机构：传染病预防中心/部门/机构/委员会
2. 负责人：传染病防控部门主任/主管/负责人/领导
3. 部门职责：疫情监测、疫苗研发、疫情预警、疾病防治指导、卫生教育宣传等
4. 人员构成：专业医生、流行病学家、疫苗研究人员、护士等
传染病预防制度范本：
1. 传染病报告制度：规定医疗机构、学校、工厂等单位在发现疑似传染病病例时必须及时报告给传染病预防机构。
2. 疫情监测制度：建立疫情监测网络，定期收集和汇总疫情数据，及时发布疫情报告。
3. 疫苗接种制度：制定疫苗接种计划，确保人群按时接种疫苗，并建立疫苗接种记录档案。
4. 卫生教育宣传制度：组织开展卫生宣传活动，提高公众对传染病预防的意识和知识。
5. 防护措施制度：制定传染病预防的个人和环境防护措施，并加强对相关人员的培训和监督。
6. 疫情应急预案制度：制定传染病的应急预案，包括病例报告、隔离治疗、人员调配、物资保障等各项措施。
以上仅为传染病预防组织机构和制度的范本，实际应根据具体情况进行调整和完善。
医院传染病防控自查报告
医院传染病防控自查报告
尊敬的领导、各位同事：
为了全面了解我院在传染病防控工作中的实际情况，确保各项防控措施得到有效落实，提高我院应对传染病的应急能力和管理水平，根据国家卫生健康委员会《医疗机构传染病防治工作规范》等相关文件要求，我院组织开展了传染病防控自查工作。现将自查情况报告如下：
一、组织架构与职责明确
（一）组织架构
我院成立了以院长为组长，分管副院长为副组长，
预防保健科、医务科、感染管理科、护理部、后勤保障科等部门为成员的传染病防控工作领导小组。各部门按照职责分工，共同负责医院传染病防控工作的组织实施和监督管理。
（二）职责明确
1. 预防保健科：负责传染病防控工作的组织协调，上传下达，信息收集和报告，以及医院传染病防治知识的宣传教育。
2. 医务科：负责制定医院传染病应急预案，组织
传染病救治工作，协调各部门开展传染病防控工作。
3. 感染管理科：负责医院感染防控工作，对传染
病疫情进行监测、分析、报告，指导临床科室开展传染病防治工作。
4. 护理部：负责护理人员传染病防治知识的培训
和考核，指导临床护理工作，确保传染病防治措施的落实。
5. 后勤保障科：负责医院环境卫生、消毒隔离、
医疗废物处理等工作，为传染病防控提供必要的物质保障。
二、制度建设与防控措施
（一）制度建设
我院根据国家相关规定，制定了《传染病防治管理
办法》、《传染病疫情报告制度》、《消毒隔离制度》等一系列传染病防控制度，明确了各部门和人员的职责，规范了传染病防治工作流程。
（二）防控措施
1. 传染病疫情监测：我院定期对就诊患者进行传
染病筛查，发现传染病病例及时报告，并采取相应的控制措施。
传染病组织机构
传染病组织机构
为规范开展国家基本公共卫生服务项目中的传染病和突发公共卫生事件服务，加强传染病和突发公共卫生事件管理，本站决定成立传染病和突发公共卫生事件管理领导小组，成员如下：
组长：**（机构负责人）
负责突发公共卫生事件协调管理工作
成员：**（公共卫生负责人）
负责制定突发公共卫生事件各项制度的制定，收集报告突发公共卫生事件，做好登记。组织开展突发公共卫生事件调查处置工作，协助上级部们开展突发公共卫生事件调查处置工作
**（医生）
协助开展突发公共卫生事件处置工作
**（医生）
协助开展突发公共卫生事件处置工作
**社区卫生服务站
2023年1月3日