【培训课件】经典培训教材你在为谁工作-PPT文档资料

心理学家认为：为工作而工作的人，很少有机会满足 第4种和第5种需要。
工作的态度
工作就是付出努力以达到某种目的，如果我们的工作 能够引导我们逐步接近那种能充分表现我们的才能和 性格的境况，这样的工作应该就是最令人满意的工作 了。 人生只有一次！正是为了获得某些东西或成就自我， 为了拓宽、加深、提高自身的技能，将自身全面发展 成为有用的人，我们才会专注一个方向，并为此付出 毕生的心血。 工作的质量往往决定生活的质量：因为除了工作，没 有哪项活动能提供如此高度的充实自我，表达自我的 机会，以及如此强的个人使命感和一种活着生活的理 由。（工作的状态和生活状态）
工作的态度
生命的意义的问题： 心理学家又找到第二位工人：“请问您在做什 么？” 第二位工人无奈的说：“为了每天50美元的工 资，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份 敲打石头的粗活？” （没有责任感、荣誉感、为了工作而工作， 不可信赖、不可委以重任的人）
工作的态度
生命的意义 您在做什么？”
努力为谁而工作
案例启示：
老板可以控制你的工资，可是他却无法 遮住你的眼睛，捂上你的耳朵，阻止你去思 考、去学习。换句话说，他无法阻止你为将 来所做的努力，也无法剥夺你因此而得到的 回报。
努力为谁而工作
薪水算什么，要为自己而工作
A B
C
我们不能命令老板做什么，但是我 们却能让自己按照最佳的方式做事. 我们不能要求老板有风度，但是我 们应该要求自己做事有原则.
努力为谁而工作
薪水？要为自己而工作
案例分析1： 某公司有一位员工，在 公司已经工作10年，薪水 却不见涨。有一天，他终 于忍不住内心的不平，当 面向老板诉苦。老板说： “你虽然在公司呆了10年 ，但你的工作经验相当1年 ，能力也只是新手水平。 ” 评价：
1、这名可怜的员工在 他最宝贵的10年青春 中，除了得到10年的 新员工工资外，其他 一无所获。 2、这就是为薪水而工 作的结果。
马斯洛的需要层次论是研究人的需 要结构的一种理论，是美国心理学家 马斯洛(1908一1970)所首创的一种理论。 他在1943年发表的《人类动机的理论 》一书中提出了需要层次论 。
自我 实现需要
尊重需要
社交的需要
安全的需要 生理的需要
马斯洛本人的著作中对需要层次论 还作了更多的探讨。首先，除了广为 人知的以上五种需要外，马斯洛还详 细说明了认知和理解的欲望、审美需 要在人身上的客观存在，但是他也说 明，这些需要不能放在基本需要层次 之中。
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你在为谁工作？
目录
努力工作为了谁？
有人说：大家都这么说：你也这样说：
• 我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作？ • 我为公司干活，公司付给我报酬，等价 交换而已； • 我只要对得起这份薪水就行了，多一点 我都不干； 可怕的是你都这么做了！ • 工作嘛，又不是为自己干，说得过去就 我们到底在为谁工作呢？工作着的我们都应该问 行了。 问自己，如果不在年轻的时候弄清这个问题，不调整 好自己的心态，我们很可能与成功无缘。 • 给我多少钱我干多少钱的活。
工作的态度
马斯洛提出需要的5个层次如下: Ø 生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。
Ø 安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃和威胁， 预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等。
Ø 社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属感，人际交往 需要彼此同情互助和赞许。
Ø 尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。 Ø 自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而 对生活和工作真正感到很有意义。
一则小故事（续）
一年之后，那位朋友偶然 遇到他，“现在你大 概都 学会了，可以准备拍桌子 不干了吗？ ” “可是，我发现近半年来， 老板对我刮目相看，最近 更是委以重任，又升职、 又加薪。说实话，不仅仅 是老板，公司里的其他人 都开始敬重我了”。
只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作的 同时，也是在为自己工作”，才能获得丰厚的物质报酬，赢得社会的 尊重，实现自身价值。是金子就会发光。
一则小故事
杰克在一家贸易公司工作1年，由于不满意自己 的工作，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的工资是 最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这样下去， 总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不干”。 “你把公司的业务都弄清楚了吗？做国际贸易的窍 门完全弄懂了吗？”他的朋友问，“还没有”！他说 .“君子报仇十年不晚！我建议你先静下来，认认真真 地工作，把公司的一切贸易技巧、商业文书和公司组 织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体细节都弄 懂之后，再一走了之，这样做岂不是即出了气，又有 许多收获吗？”杰克听从了朋友的建议：一改往日的 散漫习惯，开始认认真真地工作起来，甚至下班之后 ，还常常留在办以室里研究商业文书的写法。
总 结
归零心态
工作的态度
前美国教育部部长、著名教育家威廉·贝内特说：
工作是要用生命去做的事
一个人对工作的态度是他志向 的表示。所以，了解一个人的工 作态度，就是了解了那个人对生 命的态度。
工作的态度
生命的意义的问题：
一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理 上反应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂 ，对现场忙碌的建筑工人进行访问： 心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什么？ ”工人没好气的回答：“做什么？你没看见吗？我正用 这个重得要命的铁锤，来敲这些该死的石头。而这石头 又特别硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作 ” （不可救药的人，在不久的将来，他可能不会得到任 何工作的眷顾，甚至可能成为成为工作的弃儿，完全丧 失了生命的尊严）
第三位工人眼光中闪烁着喜悦： “我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之 后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石 的工作并不轻松，但当我想到将来会有无数人 来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激 动不已，也就不感到劳累了”。 （有责任感和创造力，享受工作的乐趣与荣誉 ）
工作的态度
马斯洛的需要层次论