某建筑室内燃气立管安装施工组织设计

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最新版燃气管道安装工程施工组织设计方案

最新版燃气管道安装工程施工组织设计方案

最新版燃气管道安装工程施工组织设计方案最新版燃气管道安装工程施工组织设计方案目录一、工程概况二、施工部署及平面图三、施工方案及主要技术措施四、施工工期、施工进度计划及保证措施五、质量目标及保证措施六、项目班子组成情况七、主要机具装备及劳动力安排计划八、安全生产及文明施工措施九、季节性施工措施十、质量记录十一、编制依据、执行标准及规范一、工程名称工程概况1.1.工程简介工程名称:**县窑湾村燃气管道安装工程建设单位:**县窑湾村设计单位:**市城乡规划设计研究院施工地点:南关、赵家沟、窑湾村三村交界1.2.工程特点:本工程涉及穿越河、十字路口施工、地下障碍物多、管线长任务重、安装工期短。

1.3 工程内容DN300燃气管道安装930m 及其管沟开挖、管道防腐安装、管道探伤检验、强度、气密试验及管沟回填等内容。

二、施工部署2.1 施工部署各单位对工程建设的高度重视,在人、财、物上的大力支持和保证,以及统一管理制度给施工企业提出了更高要求,为了整个工程的顺利施工,需提前做以下准备;a) 施工现场三通一平(水通、电通、路通、场地平整)b) 施工现场的永久性水准点和控制点;c) 临建场地、材料堆放场地、预制场地;d) 工程地质、地下管网及其它障碍物或隐埋不明物资料;e) 施工图纸;f) 已办理好审批手续;g) 资质审查符合规定;h) 施工队伍组建强有力的项目部作该工程的指挥机构;配备具有大型项目施工经验的技术人员实行项目施工管理,施工正确处理质量、进度、成本与资金的关系,为确保工程高质量的顺利完工提供必备条件2.2 施工程序管材、阀门等的进货检验---管道防腐---管沟放线---管沟开挖---管道安装---管道探伤检验---管道强度、气密性试验---管沟回填三、施工方案及主要技术措施3.1 施工准备工程开工前组织工程技术人员学习图纸及该工程执行的规范标准,同时对该工程预控质量等级做到心中有数,组织工人对图纸、施工方案、规范标准进行学习,并且层层交底,强化每个人的质量意识,以避免不合格品出现。

燃气工程施工组织设计

燃气工程施工组织设计

燃气工程施工组织设计(二)引言概述:燃气工程施工组织设计是指通过对施工项目的合理规划和组织安排,确保燃气工程施工按时、按质、按量完成。

本文将对燃气工程施工组织设计进行详细探讨,包括施工队伍的组织与管理、工程物料的供应与管理、施工设备的调配与管理、施工进度的控制与管理以及质量安全的控制与管理等方面。

正文内容:一、施工队伍的组织与管理1.人员组成:明确燃气工程施工需要的各类人员,如项目经理、工程技术人员、施工人员等,并根据施工工序和施工量合理配备。

2.队伍管理:建立健全的队伍管理制度,包括施工人员的培训、考核和奖惩机制,确保施工队伍素质高、责任心强。

3.协调配合:建立施工队伍内部和与其他相关部门的协调机制,确保各项工作有序进行。

4.安全管理:落实安全管理责任制,加强对施工队伍的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工安全。

5.文明施工:加强对施工队伍的文明施工教育,确保施工过程中的环境卫生和文明施工水平。

二、工程物料的供应与管理1.物料采购:根据工程施工计划和需求,制定物料采购计划,明确物料种类、数量和采购渠道。

2.供应管理:与供货商建立长期合作关系,确保物料的质量、供货时间和价格的合理性。

3.仓储管理:建立规范的仓储管理系统,包括物料入库、出库和库存管理等,确保物料的安全和及时供应。

4.物料核验:对进入施工现场的物料进行核验和验收,确保物料的质量和规格符合施工要求。

5.废料处理:制定废料处理方案,对施工过程中产生的废料进行分类、收集和处理,确保环境的安全和卫生。

三、施工设备的调配与管理1.设备采购:根据工程施工计划和设备需求,制定设备采购计划,明确设备种类、数量和采购渠道。

2.设备调配:根据施工进度和施工要求,合理调配设备,确保设备的有效利用和施工效率的提高。

3.设备管理:建立设备管理制度,包括设备的维护、保养和检修等,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

4.设备安全:落实设备安全管理责任制,加强对设备的安全教育和培训,确保设备的安全运行。

燃气立管安装专项施工方案

燃气立管安装专项施工方案

一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区燃气立管安装工程2. 工程地点:某住宅小区3. 工程规模:小区共1000户居民,燃气立管安装工程涉及1000户居民家庭4. 工程内容:燃气立管安装、燃气表安装、管道阀门安装、燃气管道连接等二、施工组织1. 施工单位:某燃气工程公司2. 施工人员:包括施工队长、施工员、安装工、质检员等3. 施工材料:燃气立管、燃气表、管道阀门、连接管件、保温材料等三、施工工艺1. 施工准备(1)现场勘察:了解施工现场情况,包括建筑物结构、楼层高度、燃气管道走向等。

(2)材料准备:根据设计要求,准备所需材料和设备。

(3)人员组织:明确各工种人员职责,进行技术交底。

2. 施工步骤(1)燃气立管安装1)根据设计图纸,确定燃气立管安装位置,并做好标记。

2)使用水平仪和线锤,调整燃气立管垂直度,确保燃气立管垂直。

3)使用膨胀螺栓将燃气立管固定在墙面上,确保燃气立管稳固。

4)对燃气立管进行防腐处理。

(2)燃气表安装1)根据设计图纸,确定燃气表安装位置,并做好标记。

2)将燃气表固定在墙面或立管上,确保燃气表稳固。

3)连接燃气表与燃气立管,确保连接处密封良好。

(3)管道阀门安装1)根据设计图纸,确定管道阀门安装位置,并做好标记。

2)使用膨胀螺栓将管道阀门固定在墙面上,确保管道阀门稳固。

3)连接管道阀门与燃气立管,确保连接处密封良好。

(4)燃气管道连接1)根据设计图纸,确定燃气管道连接位置,并做好标记。

2)使用专用工具将燃气管道与燃气立管、燃气表、管道阀门等进行连接。

3)检查连接处密封性,确保燃气管道连接牢固。

3. 施工质量控制(1)严格按照设计要求和施工规范进行施工。

(2)对施工过程进行全过程质量控制,确保施工质量。

(3)对施工完成的燃气立管、燃气表、管道阀门等进行检查,确保符合设计要求。

四、安全措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。

2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。

燃气管道安装工程施工组织设计

燃气管道安装工程施工组织设计

燃气管道安装工程施工组织设计第一章执行标准1、《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401-1998;2、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—1998;3、《钢制管道焊接及验收》SY/T4103-1995;4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-20055、《城镇燃气设计规范》GB50028-2006;6、《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》GB50194—93;7、《燃气用埋地聚乙烯管材》GB15558.1—1995;8、《燃气用埋地聚乙烯管件》GB15558.2-1995;9、《聚乙烯管道工程技术规程》CJJ63—95;10、《阀门的检查与安装规范》SY/T4012-95;11、《输气管道工程设计规范》GB50251-9412、《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-9713、《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》(GB50194-93)14、《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》(SY/T4013-2002)15、《城镇埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》(CJJ95—2003)16、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-8817、《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323-8718、《压力容器无损检测》JB4730-9419、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—9720、《工程测量规范》(GB50026-93)21、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)第二章施工目标我们以实现顾客满意为目的,确保顾客的需求和期望得到实现,在实现工程过程中,认真贯彻“规范企业管理,满足顾客要求,持续改进质量,科技进步求发展。

”的企业方针。

和“质量第一,永远第一,信誉至上,至高无上”的企业宗旨,确保优质高效完成工程任务。

为了更好的完成燃气管道工程工程施工,我公司提出如下目标。

1、质量目标单位工程质量达到合格等级,争创国家验收优良工程.2、安全文明目标2。

燃气管管道工程施工组织设计方案

燃气管管道工程施工组织设计方案

燃气管管道工程施工组织设计方案燃气管道工程施工组织设计方案1. 引言该文档旨在制定燃气管道工程的施工组织设计方案。

本设计方案的目的是确保施工过程的顺利进行,同时保证工程的质量和安全性。

2. 工程概述本工程是指在某地区建设一条新的燃气管道,用于供应该地区的燃气需求。

管道总长度约XX公里,跨越多个地块,经过城区、农田和河流等不同地形。

工程涉及的主要任务包括管道敷设、焊接、试压、涂装以及其他相关工程。

3. 施工组织为确保工程的顺利进行,我们提出以下施工组织方案:3.1 施工管理团队成立由经验丰富的工程师和技术人员组成的施工管理团队,负责协调和监督工程的整个施工过程。

该团队将对施工进度、质量和安全进行有效的管理和控制。

3.2 分段施工将工程划分为若干个合理的施工段,每段设置专门的施工班组和设备,以提高施工效率和质量控制。

同时,根据地形条件和安全要求,制定相应的施工工艺和措施。

3.3 安全措施在施工过程中,应严格遵守相关的安全规定和标准,确保施工人员的安全和工程的安全。

必要时,设置警示标识和防护设施,定期进行安全培训和演练。

3.4 质量控制制定详细的管道施工技术规范和质量检验要求,对施工过程中的关键环节进行监控和检测。

同时,定期进行质量评估和验收,确保工程质量符合相关规定和标准。

4. 施工进度计划根据工程的具体情况和目标要求,制定详细的施工进度计划。

合理安排各项工程任务和资源,确保施工进度的顺利进行。

5. 环境保护与治理在施工过程中,应注意保护周围环境,减少对环境的影响。

采取措施控制施工噪音、粉尘和废水的排放,妥善处理施工废弃物,确保工程不对周边环境造成严重污染。

6. 施工费用预算根据工程的具体要求和计划,制定合理的施工费用预算。

合理配置人力和物力资源,控制施工成本,并进行费用跟踪和控制。

7. 项目风险分析对工程的施工过程进行风险分析和评估,查明潜在风险,并提出相应的风险应对措施,以减少风险对工程的影响。

室内燃气施工组织设计

室内燃气施工组织设计

筑龙网WWW.ZH UL ON G.CO M施 工 组 织 设 计一、 工程概况XXX 市天然气利用工程XX 东路XXX 二期共两栋楼,1#楼50户,2#楼60户,总计民用户110户。

室内管道采用丝扣连接,管件采用铸铁管件。

从小区在建调压箱内引出的至各个楼前的低压天然气管道经DN32管引入楼内。

二、 编制依据1、施工图2、《城镇燃气设计规范》GB50028-93(2002年版)3、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-894、《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94-20035、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-986、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-977、《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323-878、《施工现场临时用电安全规范》三、 室内天然气施工工艺流程入户打孔 套管制作 立管安装 立管吹扫 立管强度及严密性试验 燃气表安装 管道强度试验 管道严密性试验 检查验收四、 室内天然气管道施工定位1、天然气管道位置,采用相对位置,采用相对位置控制。

图中尺寸标注除标高以米计,其它均以毫米计,标高采用相对标高,以一层室内地坪为±0.00。

2、室内天然气管道施工定位天然气管道位置依据建设方所提供的小区资料、《城镇燃气设计规范》(GB50028-93)要求,由于部分资料甲方无法提供,管道位置有可能与其它管道出现冲突,施工时可根据实际情况在满足《城镇燃气设计规范》(GB50028-93)相关规定的情况下做适当调整,保证排水出户管,热水管等管道与天然气管道的安全净距。

五、 室内天然气规定施工要求1、室内天然气管道施工应满足《城镇燃气室内施工及验收规范》(CJJ94-2003)的要求。

在施工中如遇障碍物,可根据现场情况在满足相关规范要求下作适当调整,并可依据相关规范采取相应安全保护措施。

2、室内燃气表采用高位挂表方式,表底距地面不低于 1.40米,表背面距装修墙面筑龙网WW W.ZH UL ON G.COM10mm-25mm(未装修墙面30mm-45mm),与电开关、电插座水平净距150mm,与灶具的水平净距不小于300mm,与砖烟道水平距不小于100mm,与金属烟道水平净距不小于300mm,距暖气片边缘水平净距不小于300mm。

燃气管道施工组织设计

燃气管道施工组织设计

燃气管道施工组织设计一、项目概述本项目是针对城市的燃气管道施工进行组织设计。

该城市的燃气管道网络需要进行改造和扩建,以满足城市持续增长的燃气需求。

本文档旨在提供项目施工组织设计的详细计划和流程。

二、项目目标1.确保施工期间的安全性,减少事故和损失。

2.保障项目按照规范和质量要求完成,达到设计指标。

3.提高施工效率,确保工程进度。

三、组织机构1.项目经理负责项目整体的组织和管理。

2.施工队组长负责施工队的调度和管理。

3.安全员负责施工现场的安全检查和指导。

4.质检员负责对施工过程中的质量进行检查和评估。

四、施工方法根据该城市的土地利用情况和实际情况,采取以下施工方法:1.开挖法:根据管道长度和地形条件,选择机械开挖或者手工开挖方式进行土方开挖。

2.敷设法:根据施工图纸,选择合适的敷设方式,包括地下埋设和地面架空等方法。

3.连接法:采用焊接、螺纹连接等方式进行管道连接。

五、施工过程1.前期准备:确定施工队伍和设备,准备施工材料和施工图纸。

2.现场布置:根据施工图纸,确定施工区域,并进行标识和划定边界。

3.土方开挖:根据设计要求,按照开挖方案进行土方开挖。

4.管道敷设:根据施工图纸,确定管道敷设路径,并进行管道敷设。

5.管道连接:根据设计要求,进行管道的连接和固定。

6.质量检查:对敷设和连接的管道进行质量检查,确保质量符合规范要求。

7.系统试运行:对敷设完毕的管道进行系统试运行,确保正常工作。

8.清理和恢复:对施工现场进行清理和恢复,恢复原状。

六、安全管理1.建立安全监测系统,对施工现场进行安全检查和监控。

2.负责组织安全培训,培养员工的安全意识和工作技能。

3.确保施工现场安全设施的完好,并定期进行维护和检修。

七、质量管理1.制定施工质量控制计划,明确各阶段的质量要求。

2.进行质量检查和评估,确保施工质量符合规范要求。

3.进行质量整改和改进,及时解决施工中出现的质量问题。

八、项目进度1.制定施工进度计划,明确各阶段的工期和工作内容。

燃气管道工程施工组织设计

燃气管道工程施工组织设计

燃气管道工程施工组织设计一、前言二、施工任务本次燃气管道工程的施工任务包括:1.确定工程范围和工期;2.拟定施工计划和进度安排;3.确定施工队伍和人员配置;4.确定施工方法和技术要求;5.制定安全措施和应急预案。

三、工程范围和工期本次燃气管道工程的范围为XX区域内的燃气管道建设。

工期为XX个月,具体工期安排如下:1.前期准备工作:XX天;2.地面设备安装:XX天;3.管线敷设和焊接:XX天;4.设备调试和试运行:XX天。

四、施工计划和进度安排根据工程范围和工期确定的施工任务,制定详细的施工计划和进度安排,包括各个施工阶段的具体工作内容、工作量和工期要求。

同时,需要考虑施工队伍和人员的数量和能力,合理分配工作任务,确保施工进度的顺利进行。

五、施工队伍和人员配置根据工程的特点和要求,确定施工队伍和人员的配置。

需要合理安排施工人员的数量和能力,包括工程经理、技术负责人、施工人员等,并进行相应的培训和专业技能评估,确保施工人员具备必要的技能和知识。

六、施工方法和技术要求根据工程的实际情况和要求,确定合适的施工方法和技术要求。

包括土方开挖、管道敷设、焊接、设备安装等工序的具体操作步骤和要求,以及相应的工具、设备和材料的配置和使用。

七、安全措施和应急预案燃气管道工程施工具有一定的危险性,必须制定相应的安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全和应急处理的能力。

包括现场安全管理、操作规程、施工设备和人员的安全防护等方面的要求,以及对可能发生的事故、故障的预防和处理措施。

八、总结燃气管道工程的施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节。

本文档对施工任务、工程范围和工期、施工计划和进度安排、施工队伍和人员配置、施工方法和技术要求、安全措施和应急预案等方面进行了详细的阐述。

通过合理的组织设计,可以提高施工效率,确保工程质量和安全。

室内外燃气管道工程施工组织设计

室内外燃气管道工程施工组织设计

***小区室内外燃气管道工程施工组织设计***********二0一七年三月目录一、工程概况 (1)二、工期及质量目标 (1)三、施工预备情形 (1)四、施工标准及验评标准…………………………………………4五、施工整体组织部署设计………………………………………5六、要紧分部、分项施工方式……………………………………9七、季节性施工方法 (19)八、质量保证体系及质量保证方法 (21)九、质量通病防治方法 (31)十、工期保证方法 (33)十一、平安生产和文明施工方法 (34)十二、降低本钱、提高经济效益方法 (38)十三、要紧施工机械、材料、劳动力安排 (41)十四、施工进度打算 (41)十五、施工总平面布置图 (42)十六、环境爱惜方法 (42)附表一:拟投入本工程的要紧施工设备表附表二:劳动力打算表附表三:打算开、完工日期和施工进度网络图附表四:施工总平面图附表五:临时用地表一、工程概况本工程为**燃气工程,建设单位为*******,地址在****小区。

1、工程要紧内容:本工程为中、低压煤气管网项目,包括小区二、三期燃气室内、外管道。

2、工程特点:工程量较大,质量要求高,必需保证一次合格,幸免产生返修现象。

二、工期及质量目标1、工期目标:2017年3月25日打算动工,2017年4月25日打算完工,投标单位施工进度打算目标按31日历天安排。

2、质量目标:合格,力争优良。

⑴各分项工程质量合格率100%,优良率大于95%。

⑵各分部工程质量优良率100%。

⑶调试投运一次成功。

三、施工预备情形㈠现场平面布置及临时设施详见施工总平面布置图。

㈡现场材料、设备的贮存保管,按本单位的治理制度执行。

同时,配备相应治理人员。

㈢劳动力配备1、各施工班组要紧以专业工种人员形成建制,以专业施工人员为主,并配制必然数量的辅助人员。

本工程施工各时期人员配备详见劳动力安排一览表。

2、为确保本工程的工期和质量目标,对以下各职位、工种的上岗条件确信如下:⑴各专业施工班长,应当有本专业施工10年以上施工体会,并具有较强的施工组织领导能力。

燃气管道施工组织设计1

燃气管道施工组织设计1

燃气管道施工组织设计单项工程名称:千家乐商住楼燃气管道工程建设单位:丹阳港华燃气有限公司施工单位:南京燃气输配有限公司计划开工日期:2009年 5 月9 日计划竣工日期:2009年 5 月19 日编制:蒋卫卫审核:费朝晖批准:史克斌日期:2009年 5月南京燃气输配有限公司丹阳项目部该工程由丹阳港华燃气有限公司投资建设,由南京燃气输配有限公司负责施工。

1、本工程设计管道为低压燃气管道,立管采用DN50镀锌钢管,埋地管采用De63,PE管。

2、调压后管道设计压力为5kpa,管道输送介质为天然气。

3、敷设时管道要横平竖直,进墙管必须加套管。

4、聚乙烯燃气管道连接采用热熔连接;钢管采用焊接连接。

镀锌钢管架空部分除污后刷黄色调和漆两道,埋地钢管采用环氧煤沥青加强级防腐。

5、燃气管道穿越其他管道、地沟时必须加套管保护,套管口径比主材大两号,管沟沟底须平坦、光滑、不得有尖角。

6、强度试验压力为0.46Mpa,气密性试验压力为0.125Mpa。

二、编制依据1、建设单位与施工单位的建设合同2、设计图纸3、《燃气安装工程技术交底文件》(丹阳港华燃气有限公司)4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-2005)5、《聚乙烯燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ63-2008)6、《现场设备、工业管道焊接工程施工及施工规范》(GB50235-97)7、《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50236-98)等国家有关现行建设工程施工及验收规范。

8、GB50028-2006《城镇燃气设计规范》三、现场质保体系详见附录一设计施工图表于2009年5 月9 日,下达施工班组,具体施工进场日期为2009年5月19日施工工期计划为10工作日,详见施工进度计划表(附录二)。

五、劳动力计划六、施工技术措施1.施工方法:1)放线:埋地管位置按设计图纸施工放线;2)土方工程:采用人工和机械开挖沟槽,人工修整,进行开挖时检查边缘及尺寸,对碰到地下障碍时应及时向甲方协调解决或提出变更建议。

燃气工程施工组织设计(3篇)

燃气工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况工程名称:XX燃气安装工程建设单位:XX有限公司施工单位:XX有限公司编制单位:XX有限公司编制日期:2021年X月X日二、编制依据1. 设计文件及有关资料:《XX燃气安装工程施工图纸》2. 合同文件:《XX有限公司安全施工承包合同》、《XX燃气安装工程开发施工合同》3. 执行标准规范:《城镇燃气设计规范》GB50028-2006(2006年版)、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008、《城镇燃气室内工程施工及质量验收规范》CJJ94-2009、《天然气管道工程质量检验评定标准》(内部标准)三、施工部署1. 施工组织机构(1)项目经理部:由具有丰富经验的项目经理担任,负责整个项目的施工组织、协调、管理。

(2)技术组:负责工程图纸会审、技术交底、技术指导、技术监督等工作。

(3)质量组:负责工程质量检查、验收、评定等工作。

(4)安全组:负责施工现场安全管理工作,确保施工安全。

(5)材料组:负责材料采购、验收、保管、发放等工作。

2. 施工进度安排(1)施工准备阶段:1个月(2)主体施工阶段:3个月(3)竣工验收阶段:1个月四、施工技术方案1. 施工工艺(1)施工前对施工现场进行勘察,了解地下管线、建筑物等情况。

(2)根据设计图纸,进行管道敷设、设备安装、调试等工作。

(3)对燃气管道进行压力测试、泄漏检测,确保管道安全可靠。

2. 施工技术措施(1)严格按照设计图纸和施工规范进行施工。

(2)采用先进的技术和设备,提高施工效率和质量。

(3)加强施工现场管理,确保施工安全。

五、保证质量的技术组织措施1. 建立健全质量管理体系,明确各岗位职责。

2. 加强对施工人员的技术培训,提高施工技能。

3. 严格控制原材料质量,确保施工质量。

4. 加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

六、保证安全的技术组织措施1. 建立健全安全管理体系,明确各岗位职责。

燃气工程施工组织设计(一)2024

燃气工程施工组织设计(一)2024

燃气工程施工组织设计(一)引言概述:燃气工程施工组织设计对于燃气工程的顺利施工和安全运行具有重要意义。

本文将从施工组织设计的角度出发,分析燃气工程的施工组织设计要点,并针对每个要点提出具体的建议和措施,以确保燃气工程的施工质量和安全性。

一、施工现场布置在燃气工程施工过程中,合理的施工现场布置是确保施工顺利进行的基础。

具体要点如下:1. 确定施工区域和控制范围。

2. 对施工现场进行平整和清理。

3. 配置必要的设施设备和作业区域。

二、施工人员管理施工人员管理是保证施工质量和工期的关键环节。

具体要点如下:1. 制定施工人员组织结构和职责分工。

2. 严格管理施工人员的考勤和工时。

3. 提供必要的培训和安全意识教育。

三、施工机械和设备管理合理的施工机械和设备管理是保证施工效率和质量的关键。

具体要点如下:1. 确定施工机械和设备的类型和规格。

2. 进行机械设备的定期检查和维护。

3. 确保机械设备的操作人员具备相关的技能和资质。

四、施工材料和物资管理施工材料和物资管理是保证施工过程顺利进行的基础。

具体要点如下:1. 确定施工材料和物资的种类和数量。

2. 做好材料和物资的采购、储存和保管工作。

3. 加强对施工材料和物资的质量监控。

五、施工安全管理施工安全管理是保障施工人员安全的必要措施。

具体要点如下:1. 制定施工安全管理制度和安全操作规程。

2. 配备必要的安全防护设施和器材。

3. 定期进行安全检查和培训。

总结:燃气工程施工组织设计对于燃气工程的施工质量和安全性具有重要作用。

通过合理的施工现场布置、施工人员管理、施工机械和设备管理、施工材料和物资管理以及施工安全管理,可以保证燃气工程的顺利施工和安全运行。

在实际操作中,应根据具体情况进行合理调整和优化,以确保燃气工程的顺利实施。

室内燃气工程施工组织设计

室内燃气工程施工组织设计

室内燃气工程施工组织设计二0xx年x月x日1、工程概况1.1 工程名称:室内燃气工程。

1.2 工程内容:本工程为xxx规划红线内及工商户燃气工程,工程内容主要包括管道、设备安装及管道管件防腐(含焊缝补口)、牺牲阳极保护安装、绝缘法兰安装、刷油及相应的土建工程等。

1.3 质量标准:优质工程标准。

1.4 工期要求:此工程为一项长期工程2、编制依据2.1 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—892.2 《城镇燃气设计规范》GB50028—93及2002年局部修订条文2.3 《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401—982.4 《钢质管道焊接及验收》SY/T4103—952.5 工程招标文件2.6 投标人多年来施工中积累的经验;施工管理技术、设备装备能力及技术人员等资源情况3、编制原则3.1 科学组织施工,满足业主对本项目安全、质量、工期、文明施工的要求;充分利用有利的季节和气象条件,合理组织安排,减少不必要的支出和消耗,降低工程成本,合理布置劳动力、施工机具,尽量实现均衡生产。

3.2 施工顺序合理编排,避免施工过程中的相互干扰。

本工程分为二个标段,施工组织安排结合招标文件要求,进行统筹安排,以利于将本工程的施工组织安排达到最佳的组合。

3.3 积极推广和应用“四新技术”,提高施工效率,确保工程质量。

4、施工部署4.1 项目部组织为切实抓好该工程的建设,依据公司《项目部经营管理手册》规定,对该工程组织特别项目部(项目部组织机构见图1),抽调富有施工经验的技术人员投入施工,由公司任命项目经理,代表公司处理工程建设中出现的各种疑难问题,强化管理,精干高效,建立健全项目管理体制,对该项目的工程质量,施工进度和工程成本实施全过程有效控制。

项目部组织机构图图14.2 人员配备4.2.1 施工人员的工种必须满足施工项目的需求,如电焊工、管工、电工、油漆工等均与施工项目相适应,经考试合格,持有效证件上岗。

燃气管道安装施工组织设计

燃气管道安装施工组织设计

目录第一章综合说明 (4)第一节施工组织设计总说明 (4)第二节编制依据 (5)第三节施工目标 (6)第二章施工前期准备 (7)第一节施工准备 (7)第三节外部协调 (9)第四节施工组织领导 (9)第五节施工场外准备 (12)第六节劳动力计划 (12)第三章施工进度计划 (13)第四章主要工程项目施工方法 (14)第一节测量放线 (14)第二节材料、设备验收及布管 (14)第三节土方工程 (15)第四节管道安装 (19)第五节对口焊接 (20)第六节阴极保护 (22)第七节管道防腐 (25)第八节阀门、绝缘头安装 (27)第九节井室砌筑 (28)第十节管道回填 (29)第十一节管道清洗 (30)第十二节管道试验 (30)第五章主要机具、设备、检测仪器配备计划 (32)第一节主要机械设备配置计划 (32)第二节检测仪器配备计划 (32)第三节机械化施工 (32)第六章保证安全目标措施计划 (33)第一节安全施工措施 (33)第二节消防安全措施 (35)第三节临时用电安全措施 (35)第四节文明施工措施 (36)第五节环保措施 (38)第七章地上、地下设施的加固保护措施 (39)第八章冬季施工技术措施 (40)第九章质量保证体系及技术措施 (41)第十章与其它单位的配合措施 (46)第一节与业主、设计、监理等单位的配合措施 (46)第二节与材料及设备供应商的配合措施 (46)第十一章成本控制措施 (47)第十二章施工HSE 管理 (48)第十三章工程交验后服务措施 (49)(1)拟投入的主要施工机械设备表 (50)(2)劳动力计划表 (51)(3)施工进度计划 (52)(4)施工总平面布置图 (53)(5)临时用地表 (55)第一章综合说明第一节施工组织设计总说明1、首先,我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与业主、监理及设计共同建设好燃气管道安装工程。

住宅楼室内天燃气管道安装施工组织设计

住宅楼室内天燃气管道安装施工组织设计

天然气工程施工组织设计编制单位:大连大开市政工程有限公司2010年9月16日目录一、工程概况…………………………………………………………二、编制依据…………………………………………………………三、施工目标…………………………………………………………四、施工准备…………………………………………………………五、主要施工工艺的施工方案………………………………六、各项管理及保证措施………………………………………七、施工进度控制措施…………………………………………八、文明施工管理…………………………………………………九、环境保护措施………………………………………………施工组织设计一、工程概况厂房庭院燃气管道工程施工。

二、编制依据1、《城镇燃气输配工程施工验收规范》 CJJ33-20052、《城镇燃气室内工程施工及验收规范》 CJJ94-20033、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》 CJJ63-954、《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》 SY/T4013-975、《油气管道焊接工艺评定方法》SY4052-926、《管道向下焊接工艺规程》SY/T4071-93三、施工目标以“安全第一、质量为本”为宗旨,以我公司质量、管理方针为指导,建立项目质量环境和职业健康安全管理体系,对工程施工进行全面、全过程的管理,为工程质量、安全、工期、成本、文明施工等各项目标指标的实现提供坚实保障。

针对本天然气管道安装工程的具体特征,工艺要求严、工程量大、线路长等,我公司选派具有较高技术水平和多年实践经验的专业技术人员组成安装项目部,负责安装工程施工组织与管理。

在施工过程中充分发挥我公司的技术优势、科学组织施工作业来保证施工合同的严格履行。

3.1目标指标:3.1.1质量目标:严格贯彻执行国务院颁布的第279号令《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制条文》,严格按照施工规范、操作规程及施工图纸要求施工,工程质量符合国家验收规范优质工程标准。

燃气施工组织设计(一)2024

燃气施工组织设计(一)2024

燃气施工组织设计(一)引言概述:燃气施工组织设计是指在建筑物或工程项目中,针对燃气管道安装和维护的施工组织方案的制定和实施。

本文将从施工前准备、工程布置、施工步骤、质量控制和安全保障五个大点进行详细阐述,以帮助读者全面了解和掌握燃气施工组织设计的重要内容。

正文:1. 施工前准备1.1 燃气管道设计方案的编制1.2 施工所需材料的准备1.3 施工设备和工具的选择和采购1.4 人员配备和培训计划的制定1.5 施工现场环境的评估和准备工作2. 工程布置2.1 燃气管道走向和安装位置的确定2.2 施工现场的标识和隔离措施2.3 施工道路和施工区域的划定2.4 管道安装及周边设备的布置2.5 环保措施和垃圾处理方案的制定3. 施工步骤3.1 管道的开挖和敷设3.2 管道的连接和焊接3.3 管道的压力试验和泄漏检查3.4 管道的保温和防腐处理3.5 管道的竣工验收和记录4. 质量控制4.1 施工过程中的质量监督和检查4.2 施工工艺和规范的执行4.3 施工材料和设备的质量把关4.4 施工记录和数据的及时整理和归档4.5 施工质量评估和整改措施的制定5. 安全保障5.1 现场安全交底和危险源识别5.2 施工人员的安全培训和督导5.3 施工现场的安全巡查和隐患排查5.4 施工过程中的安全防护措施5.5 突发事件应急预案和应对措施的制定总结:燃气施工组织设计是保证燃气管道安装和维护工作正常进行的关键环节。

通过施工前准备、工程布置、施工步骤、质量控制和安全保障五个大点的详细阐述,本文提供了一个全面的指南,帮助读者深入了解和掌握燃气施工组织设计的要点和注意事项,以确保施工效果的质量和安全性。

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重庆科技学院课程设计报告学院:石油与天然气学院专业班级:储运11-02 学生姓名:刘隆鑫学号: 2011440497 设计地点(单位)石油科技大楼K809 设计题目:某建筑室内燃气立管安装施工组织设计完成日期: 2014年6月20日指导教师评语:成绩(五级记分制):指导教师(签字):目录1总则1.1编制说明 (3)1.2编制依据 (3)1.3编制原则 (4)1.4本工程采用的技术规范 (4)2工程概况 (5)2.1综合说明 (5)2.2施工场地条件 (5)2.3目实施标 (6)2.4工程的难点、重点说明 (6)3施工准备 (7)3.1技术准备 (7)3.2物资、劳动力组织准备 (7)3.3施工现场准备 (8)3.4降低成本的措施 (8)4施工技术方案、施工方法 (9)5施工组织机构和施工人员配备 (10)5.1管理机构及质量、安全保证系统 (10)5.2项目部主要施工及管理人员 (10)5.3施工队伍建设 (11)6投入该工程的施工机械设备 (12)6.1机具设备计划 (12)6.2主要机具设备性能简介 (12)7施工进度计划及保证工期措施 (13)7.1施工进度计划 (13)7.2工期保证措施 (13)8各项管理和保证措施 (14)8.1工程质量保证措施 (14)8.2安全技术保证措施 (14)8.3工程文明施工保证措施 (14)9现场临时用电、水设计方案 (15)附录附图一:施工平面布置图1总则1.1编制说明建筑立管安装工程是建筑室内燃气管道工程中一项重要工序,立管安装质量的好坏直接影响整个建筑室内燃气管道的施工质量。

因此,做好立管安装对整个建筑燃气系统安全运行有着非常重要的作用。

本《某建筑室内燃气管道工程之建筑立管安装施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对施工准备、施工技术防范及施工方法、施工组织机构和施工人员配备、机械设备的选择、施工进度计划及保证工期措施、各项管理和保证措施、现场临时用电、水设计方案做了充分考虑,突出其科学性、实用性和经济性。

1.2编制依据①依据某建筑室内燃气立管安装施工图(见附图一)②与工程建设有关的法律、法规和文件③国家现行有关标准和技术经济指标④工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求⑤工程设计文件⑥工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;⑦类似项目的经验资料1.3编制原则①遵守国家基本建设方针、政策、法律法规以及有关行政规章制度。

②符合对建设项目的计划要求,遵守施工承包合同所规定的各项条款,按合同工期和质量交付使用,并在所安排的工期上留出余地。

③遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定,如业主提供出执行的标准,也必须执行。

④积极推广先进经验,采用新技术,实行机械化、预制化、装配化施工,提高劳动生产率,降低施工成本。

⑤体现科学的施工管理,提高企业的综合效益。

⑥因时、因地制宜,充分考虑施工对象的施工季节性,尽量利用有利季节施工。

⑦安排计划是要注意材料、人力、设备等条件,使其充分发挥各自的作用,做到连续性和均衡性施工。

⑧施工机具设备提前做好维护和保养,上线机具设备必须完好,并减少现场搬迁。

1.4本工程采用的技术规范①《城镇燃气输配4730-94》②《输气管道工程设计规范》GB50028-2006③《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-892工程概况2.1综合说明某六层民用建筑,一层室内地坪为±0.00,室内外高差1.05米,层高2.80米。

居民建筑分三个单元六层,每单元每层2户共36户。

气候条件属暖温带半湿润区的大陆性季风气候,其主要特征是季风明显,四季分明。

地区风向随季节而变化,冬季多偏北风,夏季多南风或偏南风。

全年以4月份风速最大且最多,平均最大风速在18~26米/秒之间。

年平均气温13.8℃,无霜期178天,最高月均温27.2℃(7月),最低月低温-3.2℃(1月)。

年平均降水量685毫米。

夏、秋季降水颇多,7月降水较集中。

所安装的燃气管道设计压力0.005MPa,管径DN25mm,管材为镀锌焊接钢管。

2.2施工场地条件施工场地位于室内,施工条件相对较好,临时用水用电都可以直接从业主家里直接借用。

气候条件属暖温带半湿润区的大陆性季风气候,其主要特征是季风明显,四季分明。

地区风向随季节而变化,冬季多偏北风,夏季多南风或偏南风。

全年以4月份风速最大且最多,平均最大风速在18~26米/秒之间。

年平均气温13.8℃,无霜期178天,最高月均温27.2℃(7月),最低月低温-3.2℃(1月)。

年平均降水量685毫米。

夏、秋季降水颇多,7月降水较集中。

根据气候条件,选在气温零摄氏度以上的天气施工,最宜夏季施工。

钻孔地面都是钢筋混凝土玉石板地面,使用电锤配合电钻便可钻孔。

2.3目标实施本设计的目标分为七个目标分别是:工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。

其目标如下:①工程质量目标:严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工,达到国家施工验收规范优良标准。

②工期目标:本工程计划开工日期为*年*月*日,计划竣工日期*年*月*日。

我们本着紧前不紧后的原则,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制,现确定施工工期为2天。

③安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。

④文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场。

⑤新技术应用目标:在工程中推广新技术的使用。

⑥服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。

⑦协调目标:认真做好内外关系的协调工作,主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。

2.4工程的难点、重点说明①因该工程涉及到对业主房屋进行钻孔破坏,需有专人监督管理。

②要考虑到从楼上往楼下放管时堵塞问题和不小心松手滑落问题并进行预防和处理。

③孔位钻孔时不能太大也不能太小④施工位于室内,所以要充分考虑遇到一系列安全事故后相应的应急措施,各部门相互配合,将财产损失降至最低。

⑤施工时要保护好业主财产尽量不遭到破坏。

3施工准备3.1技术准备①组织全体施工技术人员熟悉掌握工程施工图纸、技术要求、相关施工验收标准规范,进行图纸会审工作,施工图会审主要内容为:1)了解工程概况、工程量、工程特点。

2)了解设计意图,明确工程关键技术和质量要求。

3)检查图纸是否配套,设计有无漏、错和不合理的地方。

①组织技术人员和测量人员对现场进行详细勘察,了解掌握现场条件②根据工的工程技术人员,与项目部管理人员进行宣传和贯彻。

③据设计资料,针对本工程特点编制现场施工各工序的施工作业指导书、工序卡,规范指导施工。

④根据业主的要求,印制本工程所用的各种资料表格。

本标段工程施工的需要,项目部对业主提供的标准、规范及设计文件,组织参与本标段施工。

3.2物资、劳动力组织准备①依据业主施工安排计划,编制甲方材料的供应计划,报请业主批准。

②按照招标文件要求,对于由施工方提供的消耗材料、加工件,编制自购工程材料、加工品计划,并按规定报批。

对出现的临时状况也要有应急设备。

要作好施工期中各阶段的物资准备,及时运至现场,以免发生停工待料的现象,贻误工期。

③编制物资供应计划,物资管理办法及相应管理性文件。

④劳动力组织准备主要是建立工地生产管理和技术指导的组织机构;建立施工队、组;组织物资管理人员培训,了解工程相关技术要求。

3.3施工现场准备①清理好现场,现场的杂物必须挪开放置别处。

②确保施工现场电源水源方便③实施施工施工现场的安全防护措施和环保措施,所有临时使用的过道结构应能满足施工机械的通行和最大重量和尺寸构件的运输。

3.4降低成本的措施①把建立标准成本作为成本控制的首要环节,结合市场和自身的实际情况以工程预算投标报价作为标准成本。

②就资金筹集与运用、人工费、材料费、机械使用费、技术工艺、质量检验等几个方面提出了具体的成本降低措施。

③在资金筹集和使用上,制定周密资金筹集、安排计划;积极从内部筹集资金,减少财务费用的发生,根据工程进度和现金流量状况进行的资金安排,确保工程施工各环节的资金使用,减少资金的闲置。

④在直接人工费用方面,拟出具体的用工方案和制度,制定出劳动工资定额、劳动定员、工资技术等级标准、工资等级、工资率,确保在作业时不会出现人力资源的紧缺和浪费,人尽其能,挖潜增效,减少不必要的人工开支,节约直接人工费,按定额组织生产、严格控制非生产人员、民工的使用,努力降低人工成本。

⑤在物资采购及用量上,专设物资采办部组织供料及其标准成本的建立,制定详尽的采购需用计划、合理的渠道;根据工程的实际情况、现场施工情况,确定需用量、变更量,组织材料;保证采购渠道的合理性、运输环节的安全性,保证各种材料按时到达施工现场。

⑥在机械使用费方面,编制设备的配置计划、每个台班的设备配置标准;建立、健全设备管理使用的各项规章制度。

⑦在工程技术、质量成本方面,采用先进适用的新工艺新技术,按照施工组织设计严密进行施工。

4施工技术方案、施工方法4.1施工工序燃气立管安装的工序流程图如图。

4.2主要施工技术措施4.2.1 根据施工图纸校对预留孔洞的尺寸,对于存在偏差的预留孔洞进行剔凿整改。

如果需要切断钢筋,必须征得土建施工技术人员的同意,并按照施工要求进行处理。

4.2.2 燃气立管安装时应保证管道的检查口设置数量,以保证管道安装完毕后灌水试验的进行。

当设计未确定检查口数量时,应建议设计及监理每一层均设置立管检查口。

4.2.3 安装立管应二人上下配合,一人在上层楼板上,由管洞内设下一个绳头,下面一人将预制好的立管上半部拴牢,上拉下托将立管下部插入下层管道的承口内。

4.2.4 立管插入承口后,下层的人把甩口及立管检查口找正,上层施工人员用木楔子将管道在楼板洞口处临时卡牢、打麻、吊直、捻口。

检查立管垂直度符合要求后,将立管临时固定牢固。

4.2.5 立管安装完毕后,配合土建用不低于楼板标号的混凝土将孔洞灌满堵实,并拆除临时支架。

高层建筑及管道井内的管道,按照设计要求采用型钢做固定支架。

5施工组织机构和施工人员配备5.1管理机构及质量、安全保证系统由于燃气立管安装质量要求高,需要有一个精干、高效的施工体系,组织指挥工程的施工生产。

如我公司中标将组建项目管理部,对该工程实施严格、科学、有效地施工管理。

并按业主的部署,在监理公司的管理及政府质检部门的监督下,充分发挥施工职能,协调管理好施工现场,全面认真地履行施工合同,优质、高速、低耗。

结合我公司质量方针:“采用先进技术,实行科学管理,精心勘察施工,提供满意成果,”本着“安全第一,质量为主”的思想,使燃气立管工程有力、有效,确保顺利完成。

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