施工计划

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施工工作计划3篇

施工工作计划3篇

施工工作计划3篇施工工作计划1为加强对奥克化学(扬州)有限公司20/万吨年环氧乙烷项目施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,我单位以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。

现制定安全生产工作计划如下:一、安全工作目标本标段工程的安全管理目标为:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一,实现施工全过程安全生产。

方针为:安全第一,预防为主;谁主管,谁负责。

二、严格执行安全生产考核制度根据《中华人民共和国安全生产法》的要求,我部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。

同时,我单位结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。

坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

三、提高管理及业务素质,加强机构人员配备1、及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。

2、加强我部安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员业务能力,以提高整体安全人员素质。

3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。

4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。

实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责,限期整改落实。

施工计划范本(精选20篇)

施工计划范本(精选20篇)

施工方案范本〔精选20篇〕篇1:施工工程进度控制方案在确保工程质量和平安的根底上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度网络方案为根据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目的,以各项技术、管理措施为保证手段,进展施工全过程的动态控制。

一、目的确保在方案工期内完成任务,力争提早开工。

二、进度控制的方法:1、按施工阶段分解,突出控制节点。

以关键线路为主要线索,以网络方案中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细那么。

以确保控制节点的顺利完成。

2、按施工单位分解,明确分部目的。

以总进度网络方案为根据,明确各个单位的分部目的,通过合同责任书落实相关责任,以分头实现各自的分部目的来确保总目的的实现。

3、按专业工种分解,确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间,要进展综合平衡,并强调互相间的衔接配合,确定互相交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。

通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度网络方案的时间要求,将施工总进度方案分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络方案。

三、强化进度方案管理1、工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度方案,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进展认真细致论证。

2、在工程施工总进度方案的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出详细的工程施工方案和工作安排,并对其科学性、可行性进展认真的推敲。

3、工程方案执行过程,如发现未能按期完成工程方案,必须及时检查分析^p 原因,立即调整方案和采取补救措施,以保证工程施工总进度方案的实现。

四、施工进度的控制施工进度方案的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,施工工程经理部要及时理解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与方案进度进展比拟,一旦发现进度拖后,要分析^p 原因,并系统分析^p 对后续工作会产生的影响。

施工工作计划

施工工作计划

施工工作计划开展“百日安全生产活动”的指导思想是:以全面贯彻国家有关法律法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项规章制度,落实好安全责任制。

进一步树立安全工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,彻底消除安全隐患,确保广大员工的生命和公司的财产安全,维护公司正常生产。

二、活动主题:认真学习和完善各项安全制度,提高安全防范意识,彻查安全隐患,遏制安全事故的发生。

20xx年6月国家安全月活动主题:“治理隐患,防范事故”三、组织机构(开展“百日安全生产活动”领导小组)组长:待定副组长:待定成员:各部门课长及负责人领导小组办公室设在管理安管课,具体负责抓好日常事务工作。

四:目标任务:1、把开展“百日安全生产活动”与员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“谁主管,谁负责”,“谁管辖的范围,谁负责”,全面落实公司内各个方面,各个环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。

2、更新教育内容,创新教育手段,进一步开展危害性预防教育,警示教育,自防,自救能力教育等为重点安全教育活动。

注重教育的实效性。

五、活动工作重点和主要内容(一)完善安全工作保障体系1、成立此次“百日安生产活动”工作领导机构和安全生产委员组织机构,各领导成员要明确目标任务,落实责任。

2、完善相关安全责任制度,与各级领导签定安全生产责任制,部门与员工之间也签定安全生产责任制,把责任落实到各层次。

3、完善各项安全规章制度,不断建立健全安全管理制度,确保安全管理各个环节监管到位(需建立制度:安全教育培训制度、各项机器操作规程、消防管理制度、职业卫生健康管理制度、危险化学品管理制度、厂外车辆与人员的管理,安全检查和会议制度、安全生产奖惩制度、应急救援预案)(二)重点排查整改隐患1、由安全生产委员会组织集中一次安全隐患大检查,同时要坚持对重点部位和重点环节定期或不定期的检查,要坚持开展岗位安全隐患自查。

2、结合我公司实际情况的工作,对员工住宿楼,设施设备,用电安全等为重点,加强排查项次,对查出的问题现场提出整改意见,能执行整改的当场进行整改,组织进行安全专题检查。

施工工作计划

施工工作计划

施工工作计划施工工作计划模板5篇时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。

计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的施工工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工工作计划篇1一、变压器类设备1、切实执行国电公司《防止电力生产重大事故的十八项重点要求》中对变压器类设备的规定;2、为有效防止变压器出口短路,逐步安排变压器低压侧硬母排绝缘热缩套的加装工作;3、做好主变压器保护装置的定值整定和维护校验工作;4、重视变压器附件的选用和更换工作,切实减少因附件质量问题引起的各种变压器缺陷;5、继续加强对变压器油色谱跟踪工作,争取开展变压器类设备的红外线测温工作;6、更换因短路容量增大而动、热稳定不合格的电流互感器。

7、部分10kV线路配变接地环安装。

二、开关类设备1、认真执行国电公司《防止电力生产重大事故的十八项重点要求》中防止开关设备事故的有关规定;2、根据系统可能出现的最大运行方式,定期核算开关设备安装地点的短路开断容量;3、运行人员要准确记录断路器的故障跳闸次数,达到允许跳闸次数的断路器要及时进行大修;4、新渥变、岭口变部分10kV断路器操作机构更换;5、变电所更换4台SF6开关,分别是水川3709、安尚36705、岭尚3706、下岭3702开关;6、开关设备应按规定的检修周期和实际短路开断次数及状态进行检修;7、110kV变电所氧量仪和SF6浓度报警仪配置。

三、线路设备1、加强线路基础资料管理,做到资料及时、完整、准确;2、加强线路的检查巡视,及时发现安全距离不足、线路器材被盗、违反《电力设施保护条例》等问题,并及时发送通知单并组织整改;3、严格按设计进行施工,隐蔽工程要经验收合格后方可掩埋;4、总结防雷工作经验,做好防雷设施的管理工作,努力降低雷击跳闸率;5、必要时对接地引下线的导通进行检测,根据历次测量结果进行分析比较,以决定是否需要进行开挖、处理;6、35kV线路年检时定文章版权归作者所有!期打开部分线夹检查;7、部分10kV线路避雷器安装。

施工计划书

施工计划书

施工计划书时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们好好地规划一下吧。

我们该怎么拟定计划呢?以下是店铺为大家收集的施工计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

施工计划书11.编制说明1.1编制说明1.2编制依据2.工程概况及施工特点2.1工程概况2.2施工特点3.主要施工方法及技术措施3.1电路管线敷设3.2模板施工3.3钢筋施工3.4混凝土施工3.5砖砌体施工3.6铝合金门窗施工3.7石材、饰面砖施工4.拟投入的主要物资和施工机械设备情况,主要施工机械进场计划。

4.1施工机械准备4.2施工材料准备4.3施工劳动力准备4.4施工技术准备4.5施工试验、检测设备准备4.6冬雨季施工措施5.施工组织与部署5.1施工组织机构及主要管理人员5.2施工组织5.3施工协调5.4施工流向、施工段的划分5.5施工现场平面布置6.施工进度计划6.1施工总进度计划表6.2施工进度计划横道图7.劳动力安排计划7.1劳动力用量计划7.2劳动力动态平衡表8.确保工程质量的技术组织措施8.1质量管理目标8.2质量管理体系8.3质量保证措施9.确保安全生产和文明施工的技术组织措施9.1安全生产目标9.2安全技术管理体系9.3安全管理制度9.4安全技术措施9.5现场文明施工措施10.确保工期的技术组织措施11.新技术、新工艺应用施工计划书2前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修建一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。

旨在探索研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史发展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。

一、投资思路根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。

施工工作计划参考6篇

施工工作计划参考6篇

施工工作计划参考6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工工作计划

施工工作计划

施工工作计划范文 9 篇施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。

通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的催促改进,确保工程总工期目标的实现。

1.审核施工总进度计划。

项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。

它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。

主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.催促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:1) 设计不当而进行设计变更 ;2) 业主提供的场地条件不能及时或者不能正常满足工作需要 ;3) 勘察资料不正确,特殊是地质资料错误或者遗漏产生的影响 ;4) 设计、施工中采用不成熟的技术方案,或者技术人员水平不够而打乱正常施工进程;5) 设计图纸供应不及时、不配套影响工程发展 ;6) 计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。

7) 有关施工手续不能及时完善。

8) 业主未能按照合同兑现支付事物。

9) 现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。

10) 雨天太多,无法进行填方作业。

1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。

为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度迟延时,监理工程师有权按照合同文件规定,要求承建单位采取赶工措施,即增加设备、人员、材料等资源投入或者调整施工措施计划,并重新报监理部批准后执行。

施工计划方案3篇

施工计划方案3篇

施工计划方案第一篇:基本概念及步骤施工计划方案是指在开工前制定的详细施工计划,包括施工时间、进度、质量、安全等方面,以保证项目按计划、按要求开展,最终达到预期目标的文档。

施工计划方案的制定需要经过一些基本步骤:1. 需求分析:综合考虑各方面需求,分析细化所要求的施工计划方案。

2. 数据搜集:收集包括合同、设计图纸、招标文件等与施工相关的数据以及因区域、季节变化而可能产生的影响。

3. 施工过程分析:通过对施工过程中可能发生的情况进行分析,确定合理的施工进度。

4. 制定施工计划:在以上分析的基础上,编写具体的施工计划,以保证工程建设顺利进行。

在进行施工计划方案制定时还需注意以下事项:1. 安全保障:安全是施工计划方案制定的重要目标,需充分考虑安全措施,定期检查,确保工人及现场人员安全。

2. 质量控制:施工计划方案的制定还需要考虑到工程项目的质量控制,确保工程的质量符合预设标准。

3. 取得许可证:在编制施工计划方案时,必须先取得建设许可证,遵守各类规章制度,确保按照规定建设。

通过以上步骤和注意事项,可以制定出优质的施工计划方案,保证工程顺利实施,达到预期目标。

第二篇:施工计划方案的编制1. 编制目的施工计划方案的编制目的是确保工程的正常建设,及时掌握施工计划的执行情况,一旦出现问题,及时解决并协调相关部门进行处理,保证工程进度的正常完成。

2. 主要内容(1)施工时间:明确施工时间,制定施工进度计划。

(2)施工过程:确定施工的具体过程和选用的材料。

(3)进度计划:根据施工过程和完成情况,制定详细的进度计划,保证工程的正常完成。

(4)质量保障:依照规定的施工标准和质量标准,督促各部门对施工过程进行质量监控,确保工程质量达到预期标准。

(5)安全保障:全面考虑项目建设中的安全问题,将安全措施作为施工计划方案中的一个重要考虑因素。

3. 编制程序1)需求分析:根据项目建设的需求,收集和梳理与施工相关的数据信息。

2)编制框架:根据信息梳理,构建施工计划方案的大纲框架。

施工工作计划范文3篇

施工工作计划范文3篇

施工工作计划范文3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工工作计划(通用11篇)

施工工作计划(通用11篇)

施工工作方案〔通用11篇〕施工工作方案〔通用11篇〕施工工作方案篇1一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的平安消费制度。

贯彻“平安第一、预防为主”的方针,搞好平安防范措施,把平安工作落到实处,在各种经济承包中必须包括平安消费,做到讲效益必须讲平安,抓消费首先必须抓平安。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。

会同工程部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案,做到文明施工。

三、制定合适本工程工程的管理细那么、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。

四、认真履行《建立工程施工合同》条款,保证施工顺利进展,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、施行、创立文明工地。

要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改良施工方案及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好工程经理台账。

十、深化实际理解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完本钱工程的施工任务。

施工工作方案篇2为进一步做好202_年的煤矿宣传教育工作,使宣传教育工作有方案、有目的、有步骤的深化开展,结合矿的实际情况,特制定以下宣传教育工作方案:在全矿范围内大宣传普及预防、避险、自救、互救、减灾等应急知识。

2、通过矿内板报、通讯等有效开式大力宣传事故应急。

施工工作计划

施工工作计划

施工工作计划施工工作计划十篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。

什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的施工工作计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

施工工作计划篇1为认真贯彻落实省水利厅《关于要求对全省水利施工企业一线生产实际操作人员开展全员安全教育培训和组建民工学校的通知》精神和市水务局安全生产全员培训工作实施方案,提高市水利施工企业一线生产实际操作人员(简称“民工”)的安全意识和安全技术素质,确保水利建设工程施工安全,制定市水利施工企业民工安全教育实施计划。

具体内容如下:一、安全教育培训对象及目标凡在我市水利建设工程从事施工现场作业的各类民工。

从今年起,至底,在我市各水利建设工程工地施工的民工安全教育培训考核合格率达100%。

二、培训内容1、民工安全生产的权利和义务。

2、建设工程安全生产法律和法规知识、水利建设安全生产知识和技能等基本知识。

三、培训形式(一)教育骨干培训班。

全市持有二级承包以上水利资质的施工企业各指派3名技术人员,其余水利施工企业各指派2名技术人员,参加省水利厅在举办的民工安全教育骨干培训班。

(二)企业民工学校学习班。

全市持有三级总承包以上水利资质的施工企业,必须组建企业民工学校,施工工地较多的施工企业还应组建项目部民工学校,对民工进行安全生产知识教育和文化知识培训,由企业负责组织考试,并将考试合格人员名单和民工安全教育总结报省水利厅建设处。

三级专业承包资质的水利施工企业可利用其他企业的民工学校,对民工进行安全生产知识教育。

民工学校实行“主要领导负总责,职能部门具体负责,项目经理组织实施,专职管理人员负责监督”的机制,实行民工学校总校和项目部分校制。

具体操作中,要按以下要求运作:在审批项目部时,同时审批民工学校;在制订生产计划时,同时制定民工学校教学计划;在组织项目班子时,同时考虑民工学校班子;在调配民工时,同时配置民工学校优秀学员。

施工工作计划三篇

施工工作计划三篇

施工工作计划三篇施工工作计划篇1一、组织准备。

组建工程项目经理部。

委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项准备工作。

选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边开工边根据需要修建材料库等临时设施。

1、施工现场的准备。

进场后统一筹划,材料等按平面布置图进行布置,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施,以利于施工生产顺利进行。

(1)劳动力组织。

我公司施工的工程质量优异,与我单位使用的过硬队伍有关,在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来,并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种,形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。

在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。

(2)物资配备。

做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。

对进入现场的机具认真做好检修与保养。

使其处于待命操作状态。

(3)施工设备。

现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一,因此我们充分考虑到该工程的诸多特点,结合我单位在机械设备方面的优势和特点,以满足该工程施工中的需要。

2、临时生产设施。

根据施工的要求,由于该工程场地较好,在现场内搭设材料库12 m2及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。

3、与业主协调。

(1)施工队伍进场,在建筑进出口张贴告知致谦信,通知住户做好相应准备。

(2)张贴工序安排通知,使住户了解工程的.进展情况和需配合的大致时间。

二、技术准备。

1、组建强有力的项目管理班子。

委派具有国家相应项目经理资质的项目经理,组织管理班子,并组织施工队伍进场,进行现场安全围护,完成现场的水、电接通工作。

2、做好技术准备。

收到施工图纸后,预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸,了解设计意图,并注意图纸上的问题,做好记录,准备好图纸会审,力争把问题在施工前处理完。

施工工作计划6篇

施工工作计划6篇

施工工作计划6篇施工工作计划篇1今年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力,在各位领导的带领下;在各位主管、职员的支持下完成了今年的生产目标任务。

一、计划与产能1、关于计划,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

2、关于产量质量生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。

二、设备管理的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。

设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。

同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,有效提高了设备的产能。

三、人员管理生产部在今年,围绕管理做了不少工作。

我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。

所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。

同时我们也向广大的员工表明我们的思想:“以人为本,实施管理标准化,科学化”,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。

施工工作计划

施工工作计划

施工工作计划施工工作计划范文合集五篇时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家整理的施工工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工工作计划篇11、进一步完善、健全公司工程部各项管理制度:下一步公司工程部将对各类制度分类细化,建立具有高新特色的各项管理制度,推进各项管理制度标准化。

如工程部各位工作人员实行细化分工,制定岗位责任制;加强合同管理制度,如工程中标后,工程部结合公司及时与项目负责人签订《工程项目承包合同》(内部),加强两保费用的管理;针对工程的质量、安全及文明施工要建立各项检查制度;形成平时检查、周检查、月检查的一套完整检查制度。

建立一套“项目”品牌申报“流程制度;项目竣工后资料归档制度等。

2、加强学习;工程部人员要积极加强自身业务水平学习,努力提高业务能力,钻研业务知识,熟悉各种规范,掌握安全文明施工标准化手册。

从而进一步提升公司工程部的管理水平。

对上级主管部门下发的文件,认真研究并及时下发到各项目部,要求各项目认真贯彻执行。

3、质量、安全和文明施工管理:在工程施工管理过程中,从施工队进场就严格管理,进场前及时向各项目负责人,发放《公司标准化手册》、《建筑施工安全检查标准》等规范,并要求项目负责人按要求去做,保证了各项目标段形象、特色一致,操作过程有章可循,规范施工。

同时,为确保工程质量、安全及文明施工。

工程部要经常深入工地进行检查,在检查过程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“,发现问题及时下达整改通知单,并要求各标段认真落实整改。

特别是节假日前更要认真仔细的检查,使公司下属的工程项目完全纳入在工程部的管理范围内。

4、“创优”计划:凡公司要求达到品牌及省、市文明工地的项目,工程部要当做重点去抓,从工程开工就按照创优的标准严格要求,积极指导项目部如何创优(包括资料的整理、申报),一定要求项目部注重细节的施工,同时提供有利于创优的服务,完成公司制定的创优计划。

施工工作计划五篇

施工工作计划五篇

What gives people confidence and confidence is never appearance and decoration, but the ability of a person tosolve problems.(页眉可删)施工工作计划五篇施工工作计划篇1一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作:(一)复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

对于扩(改)建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。

(二)确定工地范围。

施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实(是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。

(三)清除现场障碍。

施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。

(四)办妥有关手续。

上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。

(五)作好现场规划。

施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。

在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。

(六)道路安全畅通。

道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。

二、劳力、机具设备和材料准备(一)劳力道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力________,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

施工工作计划6篇

施工工作计划6篇

施工工作计划6篇制定下一步的工作计划要充分掌握市场信息,此时我们需要着手为下一阶段的工作做好规划。

你还在发愁写不好工作计划吗?精挑细选的“施工工作计划”相关文章推荐给您,祝你能从中获得启示!施工工作计划【篇1】一、岗位职责项目部管理人员单体楼1、2、3、4总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明:1、工程质量管理望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础4个施工单体结构和2楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评2、1、2、3、4四个单体楼管理3、班组管理工作(1)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态(2)同事:遇到同事有事,帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛(3)注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体4、安全管理工作在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1本项目安全管理示范单体5、与建设、监理施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议。

1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取xxx 年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。

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威迩思空气源热泵空调施工组织计划目录一、施工组织方案二、空调系统安装技术说明及验收方案三、工程质量技术组织措施四、施工管理网络图五、施工安全措施六、安全管理网络七、质量管理网络八、施工进度计划表九、施工人员计划配备施工组织计划一、施工组织方案⒈设备安装:A、风机盘管安装:①、安装前检查设备有无缺损,并盘动风机,接临时电源抽检运转试验,无异常现象方可安装。

②、安装时同步调整风机盘管标高、水平度及凝结水盘坡度。

B、主机安装:①、检查、校验基础,与主机安装要求一致,方可进行安装。

②、吊装前检查设备有无缺损,检查合格后,按主机安装使用说明书吊运主机到基础上就位。

安装时应在主机底座与基础之间垫橡胶减震垫。

③、用双球可曲挠橡胶软接头将各组的模块连接。

C、水泵安装:①、检查、校验基础,与水泵安装要求一致,方可进行安装。

②、安装前检查设备有无缺损,检查合格后,将水泵安装就位,按并在水泵底座与基础之间垫橡胶减震垫。

③、对水泵进行水平调整,并盘车检测,一切正常后方可进行配管及配件安装。

⒉水管制作安装:A、支吊架的位置应正确、平整、牢固,与管道应接触良好,支架的最大间距接下表:钢管管边支架最大间距:B 、管道除设计规定的坡度外,均应按规定横平竖直。

C 、空调水管因冷热两用,除按设计规定设置滑动支架和伸缩器外,对穿墙穿楼板处均应有保护套管。

D 、法兰安装严格按操作规格,保持同轴,螺栓孔中心偏差不得超过孔径5%,且安装方向一致,坚固螺栓应按“+”法对称,均匀,松紧适度,外露的长度不大于2倍的螺距。

E 、管口丝接,采用电动套丝机,管径15~32MM 者套2次,40~50MM 者套三次。

管子螺纹长度尺寸如下表:名称直径(MM ) 15 20 25 32 40 50 70 80 100 125 150 200 250 300保温管1.5 22 2.5 33 4 4 4.5 5678 8.5不保温管 2.5 3 3.5 4 4.5 5 6 6 6.5 7 8 9.5 11 12项次 公称直径 普通丝头 长丝(联设备用) 短丝(联接阀类用) (MM) 英寸长度(MM)螺纹数长度(MM)螺纹数长度(MM)螺纹数1 15 11/2 14 8 50 28 12 6.5 2 20 3/4 16 9 55 30 13.5 7.53 25 1 18 8 60 26 15 6.54 32 11/5 20 9 17 7.5 5 40 11/2 22 10 19 8.06 50 2 24 11 21 9.0 77021/227128 80 21/2 30 139 100 4 33 14F、管道安装顺序:先立管安装,后干管安装,然后支管安装。

G、管道安装原则:支管让主管,小管让大管,有压管让无压管。

H、管道井内立管总长超过80MM,应在立管井内用大吊线锤自上而下放线,各位管均应与线锤垂线平行,每焊接一段钢管均应先定位,点焊,经测量与线锤垂直平行后,方可焊死。

I、管道检验:①试压:管道试压分为单项试压和系统试压两种。

单项试压是在管道敷设完毕或隐蔽部位的管道安装完毕,按设计和规范要求进行水压试验,系统试压是在全部干、立、支管安装完毕,按设计或规范要求进行水压试验,本工程结合分区情况进行水压试验,水压试验按如下步骤进行:将试压泵设置在首层或管道入口处,试压前将预留口堵严,关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放气阀门,打开各路及主管阀门和系统最高处的放气阀门,打开水源阀门,往系统内充水,满水后将阀门关闭,检查全部系统,如有漏水处应做好标记,并进行修理,修好后再充满水进行加压,而后复查,如管道步渗漏,并持续到规定时间、压力降在允许范围内,应通知有关单位验收并办理验收记录,然后拆除试压水泵和水源,把管道系统内水泄净。

J、管道冲洗:管道试压合格后,再进行水冲洗,自上而下拆开空调末端设备,冲洗出清水为合格。

3、室内电气工程施工内容:信号线及控制线的排放材料 :1~1.5mm2信号线室内电器工程的施工要求:a.接线端口必须连接牢固,接触良好。

b.接线必须准确、无误。

需其他分包商配合部分:电源线需按要求送至室内机位置并预留1m左右(详见空调安装配线要求表)。

4、管道安装应符合下列规定:a 隐蔽管道必须按 GB50243 第 3.0.00 条的规定执行;b 焊接钢管、镀锌钢管不得采用热煨弯;c 管道与设备的连接,应在设备安装完毕后进行,与水泵、制冷机组的接管必须为柔性接口。

柔性短管不得强行对口连接,与其连接的管道应设置独立支架;d 冷热水及冷却水系统应在系统冲洗、排污合格(目测:以排出口的水色透明度与入水口对比相近,无可见杂物),再循环试运行 2h 以上,且水质正常后才能与制冷机组、空调设备相畅通;e 固定在建筑结构上的管道支、吊架,不得影响结构的安全。

管道穿越墙体或楼板处应设钢制套管,管道接口不得置于套管内,钢制套管应与墙体饰面或楼板底部平齐,上部应高出楼层地面 20-50 ㎜,并不得将套管作为管道支撑保温管道与套管四周间隙应使用不燃绝热材料堵塞紧密。

检查数量:系统全数检查。

每个系统管道、部件数量抽查 10%,且不得少于5 件。

检查方法:尺量、观察检查,旁站或查阅试验记录、隐蔽工程记录。

⒋保温工程:保温无论水管或风管,要求外观平整,厚薄均匀,符合GB50243-97中第九章的要求。

二、空调系统安装技术说明及验收方案安装工程的顺序工程前工程中标通知书绘制施工图地下基础工程配合/套管安装工程支吊架安装供、回水管道安装电气穿线工程控制开关设定末端设备定位、安装管道通水冲洗实验系统冲洗、试压风口安装及设备接电装饰板安装试运转及调试交付使用说明书室外机安装三、工程质量技术组织措施1、质量控制措施(1)仔细核对设计图面,对可能影响使用及维修功能的问题及早纠正;(2)按《通风与空调工程施工及验收规范》和《通风与空调工程质量检验评定标准》严格要求;(3)遵循公司施工方案,做好施工前的技术交底工作;(4)落实质量责任制,抓好职工培训,提高员工质量意识;(5)严把原材料和设备进货关,进料需与送审材料相符,同步跟进材料自检和报审;(6)设立质量专责负责人,对每道工序进行质量跟踪检查;(7)定期召开质量问题座谈会,不断改进施工工艺;(8)对确有质量问题,应及时进行返修;(9)对已经完工的设备进行自验,以确保工程质量。

2、工程质量事故处理施工中发生质量问题,首先停止继续施工,责令项目部分析原因。

根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法,并写出书面报告。

在监理工程师帮助下根据有关规定,参加处理工程质量事故,督促事故处理方案的执行。

处理办法:按国家有关工程质量验收标准执行。

推倒重来:凡未达到规范标准,明显的质量问题,又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的,坚决推倒重来。

采取经批准的局部返工或修整方法。

质量问题比较严重,在技术规范范围内无法解决时,组织专家研究,提出处理意见,报业主、监理同意后方可处理。

3、材料设备质量控制(1)设备、材料订货加工的质量控制设备、材料定货加工时,应向监理工程师和业主提供产地和生产厂家,会同监理公司、检查其资质和质量保证体系与措施。

经认可后按检查评定样品标准进行验收,调备、材料进场后,按批量抽查,并将结果报业主审核,其控制图如下:按 按 样 样 品 品 标 标 准 准 检 检 查 查督促 检查对质量和质量保证体系与措施认可(2)设备、材料进场后的质量控制材料进场必须附有的材料的质量合格证或(检)验报告;材料、设备进场后按规定进行验收和提样复试;按材料及设备质量签认程序检查或随机抽查;现场设备、材料 总包、监理单位项目部供货单位四、施工管理网络图五、施工安全措施1、工程负责人安全工作责任制(1)施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产。

(2)施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。

(3)认真执行上级有关安全技术,工业卫生工作的各项规定,对施工人员的安全安 全 负 责 人技 术 负 责 人质 量 负 责 人材 料 负 责 人施工负责人施工人员施工班组长项目经理健康负责。

(4)在施工计划、布置、检查、总结、评比中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,保证在安全的条件下进行施工。

(5)组织施工人员学习安全操作规程,并抽考检查执行情况。

对严格遵守安全规章,避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干,造成事故者,提出惩罚意见。

(6)领导工程部的班组开展安全月活动,经常对施工人员进行安全教育,推广安全生产经验。

(7)发生施工人员因工伤亡后,保持现场,立即上报,负责查明原因,提出重罚的防范措施。

(8)监督检查施工人员正确使用个人劳动防护用品。

2、空调工程安全工作要求(1)对从事施工的新工作,必须进行“三级安全教育”和操作规程的学习,对进入施工现场,参加施工的人员均要进行安全生产教育,均要认真学习本工种安全技术操作规程的注意事项。

(2)严禁施工人员私自搭设架子,需要时请专业架子工,安装重型设备应按规定搭架子,否则不准施工。

(3)在光线不足地点或夜晚工作,应设置足够的照明设备,并根据要求采用安全电压。

(4)在坑井,管道井和孔柱中工作,除应该有安全电压照明(12V)外,还要有通风换气设备,必要时上方专人看护。

(5)严禁施工人员用钢脚手架反面当人梯。

(6)加强施工人员季节性劳动保护工作,夏季要做好防暑降温,冬季要防寒,防冻,防煤气中毒。

(7)在没有可靠的防护措施而又必须在高处作业时,工作必须挂好安全带。

施工或维修时,严禁在石棉瓦,刨花板和三合板顶棚上行走。

(8)施工现场内一切孔洞,必须设牢固的盖板盖好,施工人员使用的设备孔洞必须执行使用孔洞口挂牌制,使用完按规定将孔洞口闭严盖好。

(9)施工现场,生活设施及加工厂地的供电工程,超过半年以上的均应按照正式工程安装,所有电气设备必须按国家有关规定《电气安全工作规程》《电气工程安装标准》《电气设备运行管理规定》执行。

(10)机械设备必须配置齐全有效的安全罩。

施工电器应接地良好并有安全防漏电护套,严禁使用无绝缘导线,施工配电箱由专人负责,并须加锁,并符合“三级配电两级保护”的要求,必须执行“一机、一闸、一漏、一箱”。

施工照明回路必须有漏电保护,并线路及灯具安装高度应高于2.4m,低于2.4m要使用安全电压供电。

(11)建立健全消防组织,严格执行现场用火制度。

电气焊用火前应办理用火手续,具有足够的消防用具。

同时电气焊工要经常检查电气焊工具是否漏电,以防易燃易爆等不安全因素的产生。

遇五级以上大风时禁止使用明火作业。

(12)施工中对乙炔、氧气管道不得任意撤去或拆改,用火时应远离乙炔氧气管道。

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