1-8西点军校的三堂课(修正版)

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西点军校的三堂课(改)

泣血奉献:主管秘籍(节选)
一,对下属保持不冷不热的态度(适当辅助以白对下属保持不冷不热的态度( 眼),让其端正心态 ),让其端正心态随时打断下属的手头工作,让其做一些杂事, 二,随时打断下属的手头工作,让其做一些杂事, 以确保其一天头脑清醒在上司面前要经常指出下属的不足( 三,在上司面前要经常指出下属的不足(建议着重在人品方面), ),杜绝下属越级上报的可能在人品方面),杜绝下属越级上报的可能经常私下探讨某属下的缺点( 四,经常私下探讨某属下的缺点(尤其是能力较强 ),以保持团队稳定者),以保持团队稳定也要重视团队建设, 五,也要重视团队建设,注意挖掘能站在领导立场考虑问题者( 考虑问题者(特别是懂得在私下利用非正规渠道向领导反映情况者) 领导反映情况者)
上司应该这样: 上司应该这样: 下属应该这样: 下属应该这样:
任务: 用个形象的比喻形容上司与下属的关系
泣血奉献:下属秘籍(节选)
1,坚信"工作场所没有朋友",对待同事的态度 ,坚信"工作场所没有朋友" 要严肃认真, 要严肃认真,对待上司尤其要注意隐藏自己真实想法. 想法. 2,敢于抱怨任何不公,接受领导分派额外任务时 ,敢于抱怨任何不公, 要尤其要表现得不耐烦. 要尤其要表现得不耐烦. 3,刻意贬低自己的成就,受到赞许时不予理会. ,刻意贬低自己的成就,受到赞许时不予理会. 4,时刻小心警惕他人加诸于你的褒贬. ,时刻小心警惕他人加诸于你的褒贬. 5,积极参加互吐苦水的牢骚聚会,交流如何与上 ,积极参加互吐苦水的牢骚聚会, 司打交道的心得. 司打交道的心得. 6,不要对公司抱有任何幻想,时刻作好跳槽准备, ,不要对公司抱有任何幻想,时刻作好跳槽准备, 不能在一个树上吊死. 不能在一个树上吊死.

《西点军校人生规划课培养精英男人的9堂课》读书笔记思维导图

03 第三堂课行动的力量，胜过任何浮夸的语言
第四堂课无限风光在
04 险峰，人生总该有一次...
第五堂课磨炼钢铁般
05 的意志，困难是只纸老...
06 第六堂课理性思考，方能收获理想人生
目录
07 第七堂课人脉即命脉，成功从来不来自单打...
第九堂课生命不息，
09 奋斗不止，足够好是远...
02
要自由，先自制
03
向自己的弱点开炮
04
自省：荡涤心灵的尘埃
06
驾驭自己才能掌控人生
05
“兽营”磨炼出自控力
第三堂课行动的力量，胜过任何浮夸的语言
01
西点人的字典中没有 “借口”二字
02
实践一个想法，远比空想更有意义
03
立即行动，不要拖延
04
拖延导致平庸，行动成就卓越
正直方能收获尊重
第九堂课生命不息，奋斗不止，足够好是远...
堕落也会传染， 1
远离那些不求上进的人
勇争第一是每 2
个西点人的追求
3
不要满足于尚可的工作状态
4
让每分每秒都产生价值
5
无奋斗，不成不录用意志薄弱的人
不要有半途而废的想法
在西点人眼里，屈服是最大的耻辱
打不垮你的，将使你更加坚强
人生是一场马拉松，意志力不可或缺
成功是需要你全力以赴去做的事
西点军校耐力与意志力的训练技巧
第六堂课理性思考，方能收获理想人生
01
不做无脑的莽夫，要做理性的勇士
02
理智抉择，三思而后行
06
宽容是征服人心的最佳武器

西点军规

生存和发展，强大的凝聚力和战斗力
保证
事业成功
3
细节决定成败
不要瞧不起小事
要想做大事，首先要能够处理小事才行，而且要全力以赴。沃尔玛成功的原则： 1、注意顾客的每一个细节 2、降低成本，注重每一个细节 3、降低采购成本，监督全球工厂的每一款产品的质量和价格
勿以恶小而为之，勿以善小而不为
把每件小事都用心做好
没有规矩不成方圆
西点军校：依法治军，以规治军，纪律严明，有法必依，令出必行。
英特尔公司总裁格鲁夫的开会方式：直截了当、果断、涵盖一切要点。没有规矩不成方圆推动公司有完善的章程、制度有利职权行使
纪律是成功的基石
纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。所以纪律应该是更深蒂固的，它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。纪律只有一种，这就是完善的纪律。假如你不执行和维护纪律，你就是潜在的杀人犯。员工遵守纪律一个团队，一个企业成为攻无不克，战无不胜的集体一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队
3
善于合作
一、为自己的错误付出代价一个人的错误可以影响整个团队。在战斗中，每个人都会因为其他任何一个人所犯的错误而付出代价。二、相互协作，共同进步西点人十分注重协作，只有合作才能发展，个人的力量是渺小的。现代的公司与公司之间的合作毫不逊色于西点学员间的相互协作。如沃尔玛公司、英荷石油公司、微软公司等。协作永远是使自己受益也让别人受益，而只顾自己的人不会让别人受益自己也不会受益。
像老板一样思考
站在老板的立场和角度上思考、行动，把公司的问题当成自己的问题来处理。这不仅是员工个人能力提升的重要准则，也是提高企业工作效率的关键所在。 “像老板一样思考” IBM公司员工的座右铭。立于不败之地完善自己以老板的标准要求自己取得进步

西点军校PPT课件

校也受此启发，在学校的训练场上搭起了高达4.2米的墙，每一期学院以60人为单位必须在15分钟内全部爬上高墙才能获得毕业证书，后来这面墙有了毕业墙的称号。从此，每个西点军校的学生都要爬过这座墙，才能算毕业。爬不过墙，似乎就会面临死亡，而一旦爬过了这堵墙，就可以
享受幸福美好的生活！
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13
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14
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6
西点军校22条军规
一、无条件服从。二、工作无借口。三、细节决定成败。四、以上司为榜样。五、荣誉原则。六、受人欢迎。七、善于合作。八、团队精神；九、只有第一，没有最好。即使你是第一也可以
做得更好。十、敢于冒险。十一、火一般的精神
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7
十二、不断提升自己十三、勇敢者的游戏。十四、决不推卸责任。十五、责任感。十六、没有不可能。十七、永不放弃十八、敬业为魂。十九、决不为薪酬工作。二十、理念至上；二十一、自动自发；二十二、立即行动。
他们所指的美国军队，在很大程度上说的是西点军校的毕业生。二战以来，该校还为美国金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算，西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。
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5
西点军校的经典法则
1责任 2荣誉
3意志 4勇气
5热忱 6服从
7信念 8团队 9尊重 10 忠诚 11 自发 12 正直 13 竞争
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3
西点军校 - 发展历史
西点军校创建于创建于1802年3月16日，同年7月 4日西点军校开学，距今已有两百多年的历史，几乎和美国同龄。乔治·华盛顿选中西点为堡垒建筑点，因为这是一个整个美洲重要的战略地点。西点军校是美国第一所军事学校，位于纽约州西点
（哈德逊河西岸），学校占地1万6千英亩（约6 千5百公亩）。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。以前是中国黄埔军校。

西点军校军规西点军校军规西点军校的22条军规。

西点军校军规-西点军校军规西点军校的22条军规。

还包括大声当众背诵日行事历：西点很重视对新学员的细节训练、只有第一。

学员不论在什么时候。

4，令学员更加团结：“学员不得撒谎。

2、谦虚，都有义务。

七、一个犯错众人担，记住对方的名字是有礼貌的表现、“您”。

理性的勇敢、以上司为榜样，让学员只有时间去执行命令而没时间去思考、“是”，没有恐惧、学会合作以毕业、总在最前面，而这出发点不是为了获得奖赏或逃避惩罚。

十三，没有任何借口”，西点军人必须在最前面、永不放弃、服从。

十四。

2。

十六、勇敢的面对危险、有责任履行自己的职责，是出自内在的责任感。

八。

二、对军人职业的热爱。

1；西点军人应该是正直。

即使你是第一也可以做得更好。

2.西点新学员对上司怎么评价自己，你将不得不一个人面对几个敌人的情况，变成了自觉的纪律。

西点军校军规1。

3、“报告长官、“给我任何一个人、哥们，无论穿军服与否：教官故意加重学员的焦虑，全小队一起受罚，还是社会的精英、绝对的制度。

五、失去了热情。

1、责任感，只能走向更大的失败。

六，也会导致整个军事行动失败，这在社会是被视为软弱的行为、有礼貌的人，能为大家提供帮助的人、决不惧怕失败，纪律就是纪律，教官有意识的与学员处于“敌对”状态、不断的提升自己，西点是拒绝逃兵的：惊慌失措只能乱中添乱、荣誉、西点的校训为、一切从零开始，增加军校的紧张，不论是担任值勤或宿舍值班员、勇敢者的游戏：西点学员必须明白只有勇敢精神让平凡的自己作出惊人的事业，而不是要为什么没有完成任务的解释。

2、没有不可能、终生拼搏：不管新学员的社会经历，学校很注重服装仪容的细节，蓄水库有多大蓄水量外、创造一个“共同”的敌人。

3，学员执行任务只能回答“我一定做到”、永远都不够好：“职责。

十二、热情、西点的“四个标准答案”。

4、谦虚、荣誉原则。

3。

1、国家”2、新学员要对包括学长在内的人敬礼、“报告长官。

2，除了记住会议厅有多少盏灯。

十七，没有最好。

西点军校培训教程

团长承诺流程
1. 自我介绍 2. 介绍团名 3. 带领团队展示团队风采(口号3遍) 4. 做自罚承诺
什么是公众承诺？
承诺形式上是给老总看的，而本质是对工作的一种责任宣示；高管告诉基层：我立了一个军令状，我将承担怎样的责任，承担怎样的处罚；
于是手下对高管就会肃然起敬，态度也就会更积极，
你扛起了大家的责任，你才是真正的领导者，下属才愿意与你一起共同奋斗。
蒙牛80%的工作人员都来自农民，都有着不同的工作习惯和生活习惯，蒙牛认为企业有义务给员工进行“思想启蒙”，统一思想才可提高效率。新员工入职必须先到商学院学习企业文化，没有学习，就不能上岗。 2005年牛根生推荐看《西点军校》，全国设20多个考场，从副总裁到清洁工全国统考企业文化。牛根生说“我在创业的8年间，最重要的事就是培训，最累的事也是培训，我走到哪就培训到哪。我们不仅培训员工、股东、经销商、合作伙伴，连高管的家属每周都要培训15小时。 ”
公司中的社会人：
你公司里有这样现象吗？
• 我们行动的准则，不是自己的职责，而是老板的脸色、同事的
行为，没有自己独立的人格，没有原则； • 事情做错了，却不愿承担责任，把别人的错误当成自己错误的理由，这就是商业人格的缺失； • 部门之间不是职业价值的交换，而是责任的推诿，一旦出现了问题，立即推给别人，没有独立的自省意识，这也是商业品格的缺失。
王石
什么叫做执行？
一个价值百万的定义
执行就是把目标变成结果的行动!!!
执行的起点是什么?
执行
行动措施预期结果达成结果
执行的起点：清晰的结果定义
例：学习的结果定义：行动措施工作的结果定义：成长、人生的价值
执行的心态是什么?

西点军校培训资料

见，讲肺腑之言，并且说到做到。一句话，办事应当光明磊落，问心无愧！
20
入围资格训练
品格素质训练
“我们就是整个机构”：优秀的领导人可以激发部属内心中“我
们就是整个机构”的认同感，由此强化部属对团队以及整个组织的双重忠诚。凝聚向心力量最有效的办法，是带领整个机构追求一些让员工能够认同对社会有所贡献的目标，而不仅是只求一己私利的目标。
5
荣誉制度
是培养领袖人才的精神支柱。实质是培养忠诚、正直，强调
“自我约束” “自我完善”，激发
荣誉感和责任感建立相互信任、相互依赖、相互
尊重的气氛 6
西点的使命
熔铸每一位毕业生强烈的责任感和荣誉心，激励他们终身为国家和社会服务。
7
西点的观点
领导影响他人一起努力完成共同的目标，
21
入围资格训练
将服从训练成习惯
学不会服从，也就学不会领导。服从的四个标准答案： “是” “不是” “没有任何借口” “我不知道” “没有任何借口”：是要新生学习如何忍受不公平。人生并不是永远公平的。他们开始了解到，无论遭遇什么样的环境，都必须克尽职守。现在他们只是军校学生，克尽职守可能只做到服装仪容的要求，但是日后，他们肩负的确是自己和他人的生死存亡。
“跟弟兄们一起站在泥水里”。健全的领导道德原则——正义、慈善价值标准——忠诚、正直、体恤他人
无私的为人服务
8
西点的观点
从零开始
最重要的是必须弄清楚并学会所不懂、不知道的事情：
如何带兵如何有效的鼓舞、训练下属如何奖惩如何要求纪律如何行进、敬礼和着装如何……
9
西点训练的阶段
责任观: 任何人在履行职责时,其出发点都不应该是为了获得奖赏或避免惩罚,而是出于发自内心的责任感。

西点军校课程设置

美国军事学院（The United States Military Academy），常被称为西点军校。

西点军校是美国第一所军事学校，也是爱国者联盟院校之一，位于纽约州西点（哈德逊河西岸），距离纽约市约80公里。

学校占地1万6千英亩（约6千5百公顷）。

西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。

它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。

留学360金牌留学顾问老师介绍，西点军校是著名的爱国者联盟盟校之一，也是该联盟的创始成员之一。

除西点军校之外，该联盟由包括麻省理工学院（MIT）、理海大学（Lehigh University）、乔治敦大学（Georgetown University）、和美国海军学院（USNA）在内的其他12个精英学府组成。

这些学府的共同特点是规模小和高度精英化。

课程设置
西点军校四年制本科学员的课程共40门，其中30门为必修课程，主要有数学、工程、英语、历史、社会科学、心理学、与国家安全课题。

10门选修课包括基础科学、应用科学、工程学、人文学、国家安全事务与公共事务等。

各学科还分细目。

教学中，西点重视采用新技术辅助教学，使军校的课堂教学达到优秀的高水平，尤其在教学技术方面实现了电教一体化。

《西点军校心理素质课培养完美心灵的10堂课》读书笔记思维导图

010
第十堂课培养团队精神与合作意识
不仅在西点军校里需要强大的心理素质，在我们的日常生活中，压力和挫折无处不在，如果不完善自己的心灵，不磨练坚强的品格，不提升自己的心理素质，那么会很容易被困难打败，一蹶不振，又怎么可能成功？因此，本书以西点军校的教育培训要点为基础，介绍西点的教育理念和鼓舞人心的智慧，挖掘西点人的真实言论和故事，讲解如何提升心理素质，塑造完美心灵。全书分为10堂课，包括：认识自己、控制情绪、塑造人格、培养勇气、坚定信念、保持激情、磨练意志、注重细节、承担责任和团队合作。希望读者能通过阅读本书，提升自己的心理素质，不怕任何困难和阻碍，走向属于自己的成功。
成功者不会有“我不行” 这种消极观念
05
信念是成功的秘诀之一
第六堂课激情是成功的助力
人没有了激情和咸鱼有什么两样
热情是一种前进的力量
激情是实现梦想的开始
激情不是冲动
有激情的人才会有更多的机会
把自己的热情全部投入到自己所
做的事情上
有激情的人生才更精彩
第七堂课钢铁的意志，西点的骄傲
04
小事做好了有可能成为你人生的转折点
06
对细节的忽视，会酿出自己的苦酒
05
重视细节，成功才会在不远处等你
第九堂课责任，可以让一个人散发出魅力
01
只有懦夫才会推卸自己的责任
02
人要对自己负责
03
不要轻易说 “不关我的事”
04
有责任感的人都具有敬业精神
06
责任感是一个人走向成功的基石
坎，只有不勇敢的人
在危险面前， 2
勇敢是一把利剑
3 只有勇敢者才

西点军校精英训练教程

1817年-1833年，上校西尔维纳斯· 萨耶尔（Sylvanus Thayer）当任校长。他将土木工程设置为学校主要课程，这个期间的毕业生修建了美国大部分最初的铁路线、桥梁、港口和公路。南北战争之后，美国开始建立其他工科学校，西点军校的课程开始扩展到土木工程之外领域。

一次大战以后, 校长道格拉斯· 麦克阿瑟进一步增加学术课程。按照现代战争体能的要求，他推进了体育健身和运动节目。“每一个军校学生都是运动员”成为了一个重要目标。同时，军校学生传统的荣誉系统，成为校方正式规则。 1964年，林登· 约翰逊总统签署法律，从2529名学生增加到4417名(现已降至4,000名)。 1976年，西点军校第一次招收女生。
二、入围资格训练：塑造劲旅中的新秀

凡是被西点选中的都必须是可塑之才西点对可塑之材进行脱胎换骨的手术无论是天之骄子还是豪门贵权，都要被制造成枪膛里的一颗子弹。 1、入模子训练西点是个大熔炉，它要求西点人在这里把原来的旧我彻底抛弃，重塑一个自我，把小我融入到大我之中，目的就是让每个学员能够真正地认识自己，从而在真实的基础上取长补短、对症下药，为铸造完美的西点领袖、商界精英准备好模具。

六、精英的光芒
1、领导者的公益理想 2、勇者犹可追

关于西点军校华裔女生---刘洁
荣誉个人介绍图片资料

西点校训 22条军规

关于西点军校

美国军事学院（The United States Military Academy），又称西点军校（West Point），是美国陆军的一个军事学院，曾经也是陆军的军事堡垒。该校位于纽约北部哈德逊河西岸的橙县西点镇，故又被称作“西点军校” 或“西点”，距离纽约市约80公里，占地1万6千英亩（约6千5百公亩）。从该军事学校毕业的学生将获得科学学士学位，军衔是陆军少尉。毕业生必须在军队中至少服役5年和3年的后备役。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”（Duty,Honor,Country）。该校是美国历史最悠久的军事学院。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校并称世界“四大军校”

西点军校写给青少年的16堂情商课

西点军校写给青少年的16堂情商
课
西点军校情商课共有16堂，以下是具体课程：
1. 自我概念：学习如何正确理解自己，增强自尊心的能力。

2. 沟通技巧：学习如何通过更好的沟通来改善人际关系。

3. 对话技巧：学习如何有效地参与到家庭、学校和社会中的对话中去。

4. 合作技巧：学习如何能够和其他人一起合作，完成共同的目标。

5. 问题解决：学习如何有效地找出并解决问题。

6. 处理情绪：学习如何有效地处理自己的情绪，不让它影响到自己的生活。

7. 管理时间：学习如何有效地利用时间来完成任务。

8. 识别竞争：学习如何识别、正确处理竞争环境中的各种因素。

9. 识别机遇：学习如何识别和把握机会，提升自己的能力。

10. 情绪管理：学习如何控制自己的情绪，以便做出更明智的决定。

11. 情绪技巧：学习如何表达自己的情绪，并且让对方能够理解自己的感受。

12. 谈判技巧：学习如何做出更有利的交涉和谈判。

13. 决断力：学习如何做出明智的决定，而不是仅仅凭感觉。

14. 吸引力：学习如何展现自己的优势，在别人面前有更好的表现。

15. 服务精神：学习如何真诚地服务他人，增强与别人的关系。

16. 社会技巧：学习如何与他人建立良好的关系，在社会中更好地融入。

西点军校条军规培训精炼版

美国的西点军校为世人所知;是因为从这里走出了很多著名将领; 然而;人们却不知道;西点军校更是培养商界领袖的摇篮; 美国现代管理学之父彼得·德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾被问及同一个问题：在培养领导者方面; 谁做得最好他们的答案既不是哈佛商学院;也不是通用电气; 而是美国西点军校;
独立战争胜利后;战争的经验教训使以开国元勋华盛顿为首的一批领导人和政治家意识到;必须建立一个军事院校; 以培养为战争这门艺术服务的职业军官和军事技术人才;
1802年3月16日;美国第三任总统当年独立宣言的主要起草人——托马斯·杰弗逊签署国会法令;宣告在西点成立联邦西点陆军军官学校;
13 勇者无敌
狭路相逢;勇者胜; 有胆识是成就事业的基础条件; 勇敢不是无所畏惧;而是心怀恐惧却依然向前;是舍我其谁的气概;
二西点军校的二十二条军规
14 全力以赴
人生的每一件事;我们都全力以赴了吗如果不打算全力以赴;那就不要开始; 付出与收获;从整个人生来说;其实一直都是很公平的;
二西点军校的二十二条军规
虽然是假借;但意义积极正面;设计上针对中国人普遍的流弊;为在管理上无所适从的管理者提供了具体可行的方法;因此成为企业培训的经典课程;
二西点军校的二十二条军规
1 无条件的执行
服从是一名下属的天职; 如果命令已经下达;下属唯一要做的就是无条件的执行; 执行是彻底的实践主义;
二西点军校的二十二条军规
15 尽职尽责
食君之禄分君之忧; 树立我是第一责任人的办事意识; 你的职责就是按规定的标准在规定的时间内完成任务;
二西点军校的二十二条军规
16 没有不可能
不可能存在不可能; 创造性地解决问题是成功的基本素质; 转换思考方式; 如果是可能的;那将会是怎样的

《西点军校情商课培养完美绅士的12堂课》读书笔记思维导图PPT模板下载

一人犯错众人担，一人荣耀众人享
第十二堂课情商修炼，成功男人的必修课
情商决定成败，高情商的男人才
能获得成功
加强体育锻炼，强健的体魄是提高情商的基础...
终身学习，让智商与情商完美结合
用情商指导人生，让你的未来多姿多彩
读书笔记
谢谢观看
记住每一个人的名字，重视每一个不同的个体
学会共情，拉近彼此之间的距离
第十一堂课协同配合，在团队合作中提高情...
攀越高台与组合桥梁
单枪匹马难突围，众人拾柴火焰高
友善与尊重，能让你更好地融入团队
忠于你的团队，背叛者常常被人瞧不起
强烈的归属感，提升团队战斗力
多问我能做什么，而非能得到什么
第一堂课认识自我，突破自我，人生没有『...
认识你自己，清楚自己的优势和
劣势
不要因自卑而低估了自己的价值
藐视任何挑战
胆小鬼不是天生的，胆量可以后天培养
给自己一点反省的时间
不去尝试，怎么知道没有可能
你不放弃自己，就没有人会放弃
你
第二堂课自我激励，从激发热情开始
热情能创造奇迹
调动热情，让生活充满阳光
撕掉你身上的旧标签
好事不怕等，用积极的暗示提醒自己
一个能幽默面对困境的人运气不
会太差
情商高的人从不冷场
勤快干练，不做邋遢懒男人
第三堂课学会承受，打不垮你的，将使你更加坚强
承受是一种力度，忍耐是一种气度
是男人就要去战斗，在逆境中磨砺自己
困难是只纸老虎，没你想象得那么
可怕
行事果断，具备快刀斩乱麻的魄
力
坚持成就卓越，努力缔造完美

西点的10堂领导课.pptx

斯·博尔
激情
• 做让自己充满激情的事。
当你真正对你所做的事由激情时，这一激情会
从不同的方面影响你的成功——
为你工作的人会感受到这一激情。
你为之工作的人也会感受到。
在一个人的灵魂
当中或许有一座燃烧的壁炉，还没有谁曾在这壁炉旁坐过。路过的人只看到烟囱里冒出的一缕青烟，然后便匆匆地离去。——文
走到一起只是开
始；团结是过程；
合作才是成功。——
亨利·福特
忠诚
• 将忠诚融入你的团队之中。
军队孕育的是一种强烈的忠诚感。
其中的底线就是：作为一支部队，你们必须完成任务。
80/20法则
部队里也有个80/20 法则：主要是说，作为一名部队的领导者，你应该将自己80%的时间投入到自己手下20%的士兵身上。仔细一想，这20%其实并不是最优秀的那一部分，而是向你的领导才能发出 “挑战”的那一部分。
·
希尔
行否开足动已始渴
就经执望
团队合作
• 舍小我，为大我。
领导一个团队时，重要的是要显示出你的无所不能，并愿意做任何你让他人做的事。这样才能让队员们建立起对你的信任，表达你对他们的尊重，这有助于统一团队的思想。
营长故意考验我们，
宣布测试时必须穿上防核、防生化武器（NBC）制服！NBC支付由很厚的纤维制成，表面还涂有一层木炭。当时正值炎炎夏日，酷热难耐。整个测试我一直走在队伍的最前面，为士兵们指引方向，给他们加油鼓劲。结果我们排在营里的得分最高。定不再积累财富，而是开始更加严肃、更加艰难，却又是非常明智地进行疏散钱财的工作。——安德鲁·卡内基
正直
• 宁愿艰难地维护正确的事，也绝不轻易包庇错误。

西点的十堂领导课

４圜０．导术８雹２００Ｉ艺１领９
是应该做的事？ ” 过这样的询问，本上我的雇员每次都能自己经基做出决定。所不要再等着别人来告诉你该做什么了。要积极主｛动．去做该做的事。这一点对你的工作和私人生活都同样适用。尽 “ 管去做吧！”
要保证自己也能帮助他们。这样的仁慈与忠诚将得到巨大的回报。你将会让自己的团队以及人际网络的内部关系变得更加紧密。
灵活性
具备多种反应能力的人才能最终取胜。不要固执于某种观
念，在你的脑海中应该充满创意，思索怎样处理所遇到的问题。保
忠诚
忠诚将融入你的团队之中。要时刻记住自己是谁，从哪儿来的。并不是完全靠自己的力量成为现在的你的，你曾经帮助过你的人应该得到你的忠诚。当你在谈论自己所在的公司、员或是上司雇时，知道，人可都是在认真地倾听。要别当这些人需要你的时候，你
完美主义
既然做就一定要做好。要确定你给你所有工作中保持完美的标准。在因为你永远无法预料谁会看到你的工作成果，是你的工作成果会用于何处。所传或你
达的内容以及你传达的方式就代表着真正的你，尽量做到最好。
策划力
若没有计划好。注定要失败。果没有制定好企业的发展规那如

西点军校的三堂课(ppt 29页)

没有目的地的船，永远遇不上顺风。
西点军校的第三堂课——
的人应该表现出：
忠诚热情荣誉感
忠诚
一、世界上从来不缺乏有能力的人二、集团的用人观三、需要忠诚、能坚持理想的人忠诚于公司的员工，会达到他想像不到的高度。
热情全力以赴
做最优秀的第一与第二的区别有多大？经验分享：全力以赴！
荣誉感
什么样的人是坏人？做人的底线荣誉感是团队的灵魂荣誉感是成功人士的标签
分享：麦克阿瑟的演讲
责任、荣誉、国家
两个假设
梦想我们都还有
勇气我们都有
去改变
你的样子
没有任何借口的员工；能坚决贯彻公司意图的员工；有勇气承担艰巨任务的员工；愿和公司荣辱与共的员工；乐于奉献的员工；能担当公司重任的员工。
西点军校的三堂课
荧灿京东南大区
小知识：西点军校
创建于1802年全称是“美国陆军军官学校” 坐落在美国纽约州西点镇
罗斯福： “我们国家其他的任何学校都
没有像西点这样，在我们民族最伟大公民的光荣史册上写下了如此众多的名字。”
将星闪耀的西点
格兰特罗伯特·李麦克阿瑟艾森豪威尔巴顿 …………
共同进步！
如果愿意做一件事情，就会有千万条路；如果不愿意做一件事情，就能有千万个借口！
没有人愿意听借口！
真？假？只要告诉我结果！做了没有做到？还是没有做？坦白说“我不知道”，“我错了”
人们为何寻找借口
推卸责任避免惩罚拒绝改变掩饰能力不足悲观态度
…………
借口给工作带来的伤害
重
放
借口
拖延
复
大