2013年度学校工作计划

XX小学2013年度学校工作计划一、指导思想以十八大精神为指导，继续深入贯彻《基础教育课程改革纲要》精神，深化教育改革。

以加速教育信息化为动力，促进教育新的跨越；以强化学校特色建设为重点，积极营造学校发展新的增长点。

使学校逐步形成环境优势、设施优势、生源优势、办学理念优势、学校品牌优势、师资优势和管理优势，努力确立良好学校地位。

二、主要目标任务1、加强新课程改革与研究力度。

以新课程理念为先导，以教学反思为方法，以课堂教改为重点，组织教师进一步学习新课程，解读新课程，实践新课程。

2、以麟凤的人文科学精神和现代教学思想为引导，继续加强和丰富学校的特色建设，重点在科技教育、新教育实验等领域均能取得新的成果。

3、加强学校教育信息化工程建设，加快远程资源开发，其次各班的远程教育工作开展一次评比。

有计划地加以开发。

信息技术与学科教学的整合的研究继续深入开展。

4、加强行政班子队伍和骨干教师队伍建设，努力锻造一支事业型、复合型、科研型的星级教师队伍。

中青年教师继续参加学校组织的基本能力的培训与测试。

5、注重德育实效性的研究，加强学校与社区、家庭的联系，开展丰富多彩的少先队活动，培养学生的实践能力和创新意识，促进学生主动发展。

6、加强教学研究的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。

三、主要工作措施（一）深化管理体制改革，增强教书育人的使命感1、坚持民主管理。

学校坚持校务公开，通过宣传、会议座谈、通知文件等多种形式途径，及时地将学校发展变化中的最新信息作及时的报道与公布，增加学校教育教学及管理的透明度，虚心接受来自各方的意见和建议，使广大教师成为教书育人的主人，成为学校管理的主人。

2、坚持制度管理。

教师和班主任二个层面上分别加强领导，每一个层面既要自主合作创造性的开展好各自的工作，又要为下一层做好服务与指导工作，尤其要为一线教师创造良好的工作条件和环境，提高工作效率和管理效益。

二是推行考核奖惩制度，期初根据教职工不同的岗位从管理育人工作、教书育人工作、教育科研工作、服务育人工作等方面提出岗位目标要求，期中和期末进行有序的全面的检查与考核，坚持“多劳多酬，优劳多酬”，对岗位考核中“爱事业、满负荷、高效益、多成果”的教师要给予特别的鼓励。

3、坚持人本管理。

学校要努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长，要为每一位教师营造自身发展的空间，搭建施展才华的舞台，要充分相信教师的潜能，激发广大教师教书育人的积极性。

在学校管理工作中，坚持在政治上引导人，在思想上教育人，在业务上锤炼人，在体制上激活人，在生活上关心人，使学校真正做到事业留人、感情留人、待遇留人，将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。

（二）切实抓好队伍建设，提高教书育人的本领1、抓好班子队伍建设。

本学期，学校班子队伍出现了横向的流动和新老的交替，加强现有班子队伍的建设已经显得十分迫切和重要。

现有的领导班子成员要牢记“奉献、团结、高效、开拓”的工作作风，解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新。

具体做到以下三点：一是思想上要有活力。

要善于学习，善于钻研。

唱响素质教育的主旋律。

追求先进的教育思想与理念。

把学校办学理想作为每一位成员的工作目标，帮助教师物化教育思想，使学校教育焕发出生命的活力。

二是工作上要有创新力。

要勇于思考，善于思考，形成创新的意识。

要善于虚心学他人之长，总结自身，勤反思，求创新，努力形成自已的教育思想和工作特色，具备创新力。

要理清思路，求真务实，大胆探索，不断进行创新实践，取得创造性的业绩。

三是管理上要有凝聚力。

一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的学术权威，还要善于挖掘教师的潜能，扬起教师理想的风帆，真正调动教师的积极性和创造性，形成全校师生心往一处想，劲往一处使的良好局面。

要讲究科学管理，实行目标管理与层次管理的结合，各部门、各位领导有明确的工作目标，工作责职，提高工作达成度。

要给教师创造成功的机会，发展的舞台，通过每一位教师的成功，实现学校教育的成功。

2、抓好教师队伍建设。

学校对师资队伍的建设要求是：“提高学历、培养能力、增强实力、开发潜力”，努力培养一支事业型、复合型、科研型的教师队伍。

要转变观念，树立正确的学生观，做学生的知心朋友。

平等和谐的师生关系是当今师生关系的主题，教师应该把学生当作自已的挚友，对学生全方位关心，使之对教师产生亲情感；对学生一视同仁，把每一个学生都视为好学生，使之对教师产生信任感；把学生视为教师工作的合作者，共同实现心中的理想，使之对教师产生敬重感。

教育中要杜绝破坏师生平等关系的用语，多用鼓励、激励的语言，并能善解人意，创造和谐氛围。

（三）大力推进课程改革，提高教育教学质量1、继续深入学习、解读并实践新课程本学期学校将继续从以下几个专题来确定新课程理念的研讨重点。

第一、新课程提出的三维目标如何在课堂教学中进行有效的落实。

第二、新课程倡导的自主、探究、合作的学习方式如何在课堂上真正得以体现。

第三、如何创设有效的生活化的学习情境，让课堂成为师生焕发生命活力的舞台。

第四、如何构建多元化的课程评价机制，发挥评价对教师和学生成长的激励、促进作用。

教导处要组织各个教研组及全体教师围绕上述四个重点展开对新课程理念的实践研究，要从教改实践中归纳出具有较为普遍意义的途径、方法、原则等。

在此过程中，学校要要精心组织观摩活动以及优秀教学设计、优质课、优秀论文、优秀课件和优秀课题的评选活动，不断总结新课程实践中涌现出来的先进的教改经验。

2、努力提高教育教学质量（1）德育工作求创新。

一是在德育的工作要求上，要求做到务实、求新、全员参与、全程参与，人人育人，事事育人，时时育人，形成良好的育人机制。

二是在德育教育的内容上，要将爱国主义、社会主义和集体主义教育，培养良好的道德品质，遵纪守法的意识，文明的行为习惯等思想道德教育形成序列训练内容，内化为学生的行为；将以能力发展为目标的活动内容，形成选题小、切口小的丰富多彩的活动内容，通过组织班级活动与校级活动，一般活动与重点活动，专题活动与系列活动，增强学生的自我表现意识和综合实践能力。

三是在保证措施上，一方面要积推进学校、社会、家庭教育的“三结合”，校内加强以正副班主任、任课教师，少先队、年级组为骨干的德育队伍，班主任例会要有研究德育工作的内容；校外要主动争取社会各方面的支持，优化校外活动环境，充分利用德育资源，形成教育合力，发挥以热心于教育的家长为主体的校外辅导员队伍的作用；同时我们还要继续做好家访工作，办好家长学校，对家庭教育进行必要的积极指导，另一方面要建立健全对学生的评价激励机制和对教师的考核机制。

在方法上要改变空洞的说教，进行生动形象的教育；发挥家庭教育的优势，使之成为学校德育的又一重要途径；广泛开展集知识性、娱乐性、教育性为一体的活动，寓教育于活动中。

（2）教学工作求实效本学期要全面落实教学工作的"十字"方针。

即：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。

要把“十字方针”作为我校强化教学中心意识、走素质内涵发展的道路、开发校本课程、形成办学特色的重大举措，并在教学活动的各个环节与层面加以体现。

本学期重点做好以下三块工作：一是要提高智育工作的水平。

全校教师要牢固树立向课堂教学要质量的意识，严格执行课程教学计划，把课堂教学作为提高课堂教学质量的主渠道。

教导处要组织开展形式多样、富有实效的教学研究活动，以实施新的课程标准为契机，深入开展研讨活动，以优化教学过程，提高课堂教学的质量。

加强质量管理，通过质量检测、质量分析和质量监控，科学管理教学工作。

二是加强英语、科学、艺术、体育和信息技术等综合学科的教学与研究。

除了在课堂上完成学科课程所规定的教学任务以外，还要在各个学科的特色建设上用心思，花精力。

英语教学要为学校特色教育提供指导和服务；科学教学要打响学校科技特色教育的品牌；体育教学上要坚持各项运动的训练；信息技术教师要努力提高学生的信息素养，为学校的教育信息化建设出力。

三是加强对综合实践活动的研究。

综合实践活动指导教师要引导学生从生活和社区中去寻找、发现自己感兴趣的问题，然后进行交流和筛选，确立若干个“主题”，然后有计划地组织学生开展调查、观察、上网、实验、咨询等综合实践活动，使学生增强探究和创新意识，学习科学研究的方法，发展综合运用知识的能力和人际交往的能力。

（四）确立科研先导地位，提高教育科研水平1、确立科研先导意识要以课程改革为切入口，以发展和创新为动力，加强教育理论的学习，更新教育思想，在教育改革和发展中抢占制高点，掌握主动权。

2、加强教科研的日常管理学校教育科研中心要组织教师学习教科研的理论，邀请有关专家来校讲学，指导。

加强课题研究的过程管理，坚持开展以教研活动为形式，以课题研究为内容的科研活动。

要继续建立好教师的教科研档案，作为考核教师工作，评选教科研先进的重要依据。

（五）强化总务后勤管理，提高服务意识和水平1、加强经费的管理使用。

加强学校财务管理，实行校务公开。

加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节约。

2、千方百计筹集资金改善办学条件。

现有电教设备要合理、有效地使用和保养，提高电教设备的使用率和完好率。

加强对多媒体教室的应用，校园音响系统，校园网站的使用和管理，发挥其最大的功效。

3、加强学校档案管理，增强档案意识。

4、高度重视学校安全工作。

认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗等各项预防措施。

加强对师生的安全教育，提高安全意识和自我保护意识，杜绝校舍安全事故、饮食饮水安全事故、校内及学校组织活动中重大安全伤害事故的发生。

5、食堂工作人员要加强职业道德学习，提高服务水平，坚持优质服务，做到热情、周到、文明，饭菜味美，学生满意。

厨房有消毒设备，并对餐具定期消毒。

有防蝇、灭蝇措施，防止食物中毒和疾病传染。

食堂要定期打扫，做好保洁工作。

采购食品的原料力求新鲜、便宜，不采购腐烂变质的食品和原料。

加强安全防范措施，做好防火、防毒、防盗工作。

全校各职能部门和全体教师要根据本计划的精神，切实制订好各自的工作计划，并扎扎实实地付之行动，共同为学校教育质量的提高，学校发展内涵的丰富和办学水平的提升做出自己应有的成绩。

2013年2月。