XX创意产业园物业服务建议书.ppt
物业服务建议书
物业服务建议书尊敬的物业管理公司：作为小区的一员，我对小区的物业服务提出了一些建议和意见，希望公司能够认真考虑并加以改进，提升小区居民的生活品质。
以下是我的建议。
一、加强保洁服务小区的卫生状况直接关系到居民的生活环境和身体健康。
我建议物业公司加强保洁服务，确保小区的公共区域、楼道、电梯等环境整洁干净。
定期进行清扫、除尘、消毒等工作，特别是垃圾桶的清理和处理，应该更加及时有效。
同时，公司可以组织居民参与保洁活动，增强居民的环境意识和责任感。
二、完善安全设施小区的安全问题一直是居民关注的焦点。
我建议物业公司加强安全设施的维护和更新，确保小区的门禁、监控、消防设施等正常工作。
定期检查设备的状况，及时修复和维护，以提高小区的安全性。
此外，物业公司应加强安全巡逻，及时发现并解决小区存在的安全隐患。
三、改善绿化环境小区的绿化环境是居民休闲娱乐、散步锻炼的重要场所，也是美化小区形象的重要组成部分。
我建议物业公司加大绿化投入，提升小区的绿化水平。
可以根据小区的实际情况增加花草树木的种植，修剪草坪和树木，保持绿化景观的整洁和美观。
同时，加强对绿化设施的养护管理，确保小区的绿化环境长期保持良好状态。
四、改善停车管理停车位不足和乱停车是小区普遍存在的问题，给居民的出行带来了很大的不便。
我建议物业公司制定合理的停车位管理方案，加强对小区停车秩序的管理。
可以利用现有的空地进行停车位的拓展，完善停车位标识和划线，设立专门的停车管理岗亭。
此外，物业公司还可以积极协调周边资源，争取共享停车位的机会，缓解停车难题。
五、加强沟通与反馈物业公司与居民之间的沟通和反馈渠道应该畅通无阻，及时处理居民的问题和意见。
我建议物业公司建立一个有效的投诉和建议反馈系统，以方便居民提出问题和建议，并及时回复和解决。
同时，可以定期开展居民代表会议、业主大会等形式，加强公司和居民的互动交流，增强居民的参与感和归属感。
物业公司作为小区管理的主体，承担着维护小区秩序、提供优质服务的重要责任。
XX创意产业园物业服务建议书(PPT 38页)
物业管理服务建议书
2 . 建议书内容
2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 2.2 **创意产业园给我的启示与震撼! 2.3 试论创意产业园的用户需要什么 样的物业服务? 2.4 如何满足创意产业园客户需要的 物业服务? 2.5 谁来满足客户需要? 2.6 制定了什么样的5年物业服务计 划?
物业管理服务建议书
物业管理服务建议书
2.2 **创意产业园给我的启示与震撼!
项目的SWOT分析
S——项目优势
✓ 硬件+软件的结合 ✓ 脑部经济/总部经济正在张
现价值 ✓ 旧厂区独特的人文环境
W——项目劣势
旧厂区改建的隐蔽工程渗水维修等隐 性费用较高 旧厂区硬伤(现代办公网络\车场\智能 化监控系统) 未有成熟经验,国内及**地区可借鉴经 验较少
➢ 未出租的场地的定期维护检查(保养),以 便随时能让租户来看场地,配合租赁
➢ 装修中场地的管理与服务(办公场地设计)
➢创间产业园尚未有成功复制的 经验
➢经营管理模式尚未确定
➢物业公司的品牌尚初于起步阶 段,未为创意园形成溢价空间 ➢用电用水是商业还是工业,等 一系列问题
➢队伍是新组建的,各种文化冲 突
➢各专业口信息的传递尚未形成 定式
物业管理服务建议书
2.3 试论创意产业园的用户需要什么样的物业服务?--服务思路
✓ 外部资源共享：共用律师、供用会计师、共用秘书、专业公司注册等
✓ 商务设施共享：大楼专用服务器、专线联接投影设备、视讯会议室、小 型会客室、
✓ 秘书服务、咨询、电脑平台链接服务器提供股市、汇市重点讯息等。 ✓ 大堂服务共享：收发信件、代缴费用、租务代理、公用传真复印等。
O——项目机会
产业升级 产业结构调整 旧厂区在全国很多,复制空间巨大 我们能成为这个领域的领头羊机 会较大 以前旧厂区经济价值低下,将为公 司有赢利空间
产业园的几点建议共22页PPT
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
22
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
产业园的几点建议
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
文化创意产业园项目建议书范本PPT课件( 46页)
战略投资者 介绍
企业使命： 建设最具人文价值的一流企业
企业愿景： 打造成为国内一流的产业运营商
企业定位： 新兴产业的先行者；商业模式的创新者 传统产业的提升者
战略投资者 介绍
万华控股集团有限公司
万华控股集团有限公司成立于2003年，总部位于美丽的中国 杭州。公司由49位自然人股东出资组建。自创立以来，始终 坚持以“建设最具人文价值的一流企业”为使命，以致力于 打造成为中国一流的产业运营商为愿景，用一流的理念、一 流的标准、一流的规划、一流的定位，着力将万华控股集团 打造成为集产业运营、金融服务、酒店楼宇三大产业为核心 的一流综合型民营企业集团。
• 放眼未来，香港卫视国际传媒集团将以电视传媒产业 为基础，立足香港，依托内地，进军海外，吸引专业 优秀人才，争取在较短的时间内，打造一个具有强大 影响力和综合实力的现代化传媒集团。
项目概况
项目概况：
项目由香港与中国大陆二大集团——香港卫视国际传媒集 团和杭州万华控股集团共同联手打造。拟在深圳市龙岗区 打造深圳领先，全国一流的香港卫视文化创意产业园。吸 引集聚国内外一流文化创意企业，打造集文创产业金融中 心（股权投融资中心）、影视传媒中心、设计制作中心、 新闻出版中心、创意企业孵化中心、展示交易中心六大中 心于一体的全产业链、综合型文化创意产业园区。
战略投资者 介绍
万华控股集团以“产业高端化、市场国际化、股权社会化、 经营关联化”为企业的发展战略目标，通过历年来的努力， 集团三大核心产业均取得了长足发展，目前共有控、参股企 业35家，职工800余人，尤其是通过对产业地产的成功运营 ，更是标志着集团迈上产业地产运营领域的新高地，更好的 推动了集团健康、持续的快速发展，也得到了社会各界的高 度赞誉。
科创园物业管理服务方案(样本)PPT课件
元中物业根据企业自身性质、发展阶段以及内外部环境的变化及时调整组织 架构，采用“扁平化组织结构”，建立紧凑而富有弹性的新型服务团队，实现敏 捷、灵活、高效、快速的服务反应。
3.全局化的服务意识
公司一系列企业文化理念中无不体现出“致力于服务的创新”“、力争为业主、 客户提供高品质、高附加值的服务，以赢得客户的信赖和忠诚”、 与客户一起成 长，客户是我们存在的理由”等服务意识。
业务，在物业服务领域受到了广大业主和采购单位的一致肯定。元中物业企业特
色具体包含以下五个方面：
杭州元中物业管理有限公司
2
元中物业
新塘科创园物业管理服务方案
1.职业化的服务团队
公司为保障高水平的物业服务质量，一直朝着职业化方向迈进。通过招聘、 培训、考核不断提升员工队伍的职业化精神、专业化能力，逐步形成具有公司特 色的服务与技术优势。
第四章 人员配置、培训及管理制度…………………………………………73 一、人员配置………………………………………………………………73 二、人员培训………………………………………………………………84 三、人员管理制度…………………………………………………………87
第五章 应急处置预案…………………………………………………………89 第六章 物业管理服务费用测算………………………………………………98 感谢语…………………………………………………………………………103
（三）管理目标
序 号
指标名称
国家 投标 标准 指标
管- 理指标实施措施
维修技术员负责责任区域内的房屋、
大
1
房屋完好率
98% 100% 楼巡查，建档记录，确保大楼完好、
整
新版园区物业管理方案(产业园区物业管理方案PPT)
南高园物业服务方案2016年8月6日南高园物业服务方案第一章项目概况一、地理位置：该项目位于江苏省南京市高淳区南高园，属文化产业园区。
二、项目概况：三、项目分析第二章管理目标一、服务宗旨以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。
二、追求目标以公司经营为主导，为业户提供完善的管理服务。
第三章服务流程第一节管理模式一、物业管理架构管理公司管理处项目主任物业助理治安组维修班保洁组维修工清洁工门卫物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本，提供优质服务的目的。
管理处按“直线制”设定管理架构。
由管理处主任、保洁组、治安组、维修班组成。
其优点是集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明，指挥及时。
二、服务特色1. 快速的服务形式：30分钟服务响应客户可以向任何员工反映意见和要求，该员工有责任和义务倾听客户的意见，引导客户到管理处办公室或在第一时间将有关信息传递物业助理，由物业助理协助项目主任统一受理并解决。
一般报修业务，在30分钟内到达服务现场。
其他意见和建议，在二日内反馈处理结果。
接待服务时应对处理时间做出适当承诺，尽量在最短时间内处理完毕，因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方，争取取得理解；同一件事情不得出现两次推迟处理。
承诺时间控制在1 ~ 2天，一般不超过一周，特殊情况除外。
处理完毕后，由处理人与客户进行交接，维修单应请客户签字确认。
2. 全天候服务时间治安组实行24小时专人服务，客户有任何需求可以得到最及时的服务。
维修班实行正常工作时间提供服务，对客户普通报修事项提供及时服务，有危及客户安全的大维修也能得到紧急处理。
管理处实行9小时专人服务，9小时专人服务时间为8：00—17：00，管理处9小时外值班人员兼值。
维修班值班人员在接到客户求助电话后，若不能在电话中处理了客户的问题，应第一时间赶到事故现场，重大突发事件应立即报管理处主任，管理处主任须在接到电话后立即赶赴现场进行处理。
产业园物业管理服务方案
产业园物业管理服务方案目录序言（合作前景） (3)第一章物业管理服务整体设想及策划 (4)第二章拟采取的管理方式 (7)第一节管理模式、组织架构及服务流程 (7)第二节运行机制 (12)第三节人员的配备、培训与管理 (15)第四节接管验收工作计划安排 (22)第五节档案的建立与管理 (23)第六节物业维修养护计划 (24)第七节安全消防管理 (30)第八节日常物业管理服务 (38)第三章管理指标的承诺及相应措施 (39)一、序言（合作前景）首先对A市XX投资有限公司给予Y物业这次宝贵的合作机会表示衷心的感谢！作为地产售后服务环节中的重要一环，高标准、高质量的物业管理对地产项目的开发至关重要。
Y物业希望与A市XX投资有限公司展开卓有成效的合作。
我们相信，双方的合作将使YY文化产业园物管质量更上一个台阶。
A市Y物业服务有限公司作为专为化的物业服务企业，通过向知名企业万科、中海等学习借鉴，利用他人之石，不断追求卓越，创新思路，形成规范化管理、个性化的服务理念、富有鲜明特点的物业服务，有信心将Y物业打造一支高起点、高水平、高效率的物业服务企业。
我们的服务理念是：“热情、责任、高效”；管理意识是“创新、精品”。
我们的合作目标是：在双方合作期内，全面提升YY文化产业园的物业管理形象，使之成为A龙华片区的文化产业园物业典范，把YY 文化产业园塑造成龙华标杆。
第一章物业管理服务的整体设想YY文化产业园作为b片区的首个文化产业园，通过A市XX投资有限公司的重新定位招商，在商业品牌上均较高层次。
结合YY文化产业园租户的特征，针对诸多层面，确立了YY文化产业园物业管理的目标定位和整体构想。
我们目标定位是：在管理期内，使大厦环境、安全保障、文化氛围、智能管理、商务服务、信息服务等方面成为A市高智能化物业管理办公大厦的典范，为公司树立起独树一帜的名牌物业形象。
我们对管理服务的整体设想可概括为：演绎Y物业管理品牌建立规范专业高效团队实现精品商业服务管理提升管理服务重要措施一、演绎特色物业管理品牌YY文化产业园作为ZZ公司在A的办公中心，具有创立品牌的先天优势。
创业园展厅物业服务方案
创业园展厅物业服务方案目录一、物业人员编制 (3)二、员工基本素质 (3)三、主要人员形象要求 (3)四、岗位职责 (4)1.保洁员岗位职责 (4)2.客户专员岗位职责 (4)3.讲解员岗位职责 (4)五、礼仪规范 (5)2.仪表 (5)3.仪态 (5)4.表情 (6)5.言谈 (6)6.接听电话 (7)六、保洁管理 (7)1.保洁工作范围 (7)2.保洁工作程序 (7)2.1备用工具和材料 (7)2.2工作程序 (8)3.卫生标准 (8)4.时间安排： (8)5.注意事项： (8)七、客服专员的管理 (9)八、安保及维修管理 (10)九、主要物品配置 (10)十、报价清单 (12)一、物业人员编制根据现场的服务内容，本着“精干、高效、以岗定人”的原则,根据具体工作时间建议现场服务人员共计5人，具体岗位及要求如下：二、员工基本素质为提高现场物业服务人员的整体素质，对现场服务人员进行项目情况的培训工作。
培训工作包括：1.XX新区基本情况及项目基本情况等；2.日常接待服务及会议服务礼仪礼节；3.日常工作技能；4.项目的特色服务内容及流程。
三、主要人员形象要求保洁员——45岁以下，女性，有在酒店服务过的经历，身体健康，初中以上学历，形象良好；客服专员——27 岁以下，大专以上学历，有在高端写字楼或四星以上酒店服务经历者优先，形象气质佳；讲解员——24 岁以上，30岁以下，身高 1.65—1.75cm 之间，女性，身体健康，本科以上学历，能熟练使用中英文双语讲解，有2 年以上讲解岗位工作经验具备相应的资格证书，熟悉掌握商务礼仪，形象好气质佳。
四、岗位职责1.保洁员岗位职责负责办公区内所有的地面、墙面等清洁和保洁工作；负责室内展示台、设施、设备的保洁工作；负责会议室、展厅的保洁工作；负责对接大物业确保区域内整洁，维护好整体环境；对违反保洁管理规定的行为进行劝告和纠正；积极完成上级交办的各项临时工作。
2.客户专员岗位职责负责门口，客户迎宾问好工作；为休息洽谈区及签约区的客户提供饮品服务；负责为客户调试饮品；负责服务台面整洁及规范工作；积极完成上级交办的各项临时工作。
创业园物业管理服务方案
创业园物业管理服务方案一、前言随着我国经济的快速发展，创业园区在城市中逐渐崛起，成为了促进创新创业的重要场所。
而作为创业园区的核心管理者，物业管理服务的质量直接关系到园区的运营效率和租户的满意度。
因此，本文将围绕创业园物业管理服务展开阐述，提出一整套创业园物业管理服务方案。
二、创业园物业管理服务的重要性1. 提升创业园区形象创业园物业管理服务是园区的窗口，直接影响到园区形象的塑造。
一个优质的物业管理服务能够为园区赢得良好的口碑，吸引更多的创业者和企业入驻。
2. 保障园区安全创业园区是一个集中了大量高科技、高价值设备和数据的地方，因此安全问题至关重要。
物业管理服务需要负责对园区的安全进行全面监控和管理，确保园区内的人员和设备都能得到充分的保护。
3. 提高租户满意度创业园区的租户需要的不仅仅是一个简单的办公场所，而是一个能够提供全方位服务的生态圈。
物业管理服务需要主动关注租户的需求，并提供相应的解决方案，从而提高租户的满意度。
三、创业园物业管理服务方案1. 完善的设施设备管理在创业园区的设施设备管理中，我们将采取科学的保养和维修计划，定期对设施设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
同时，我们还将建立设备台账，对设备进行分类管理，以便及时了解设备的使用情况和维修记录。
2. 24小时安保服务创业园区的安全是我们最为重视的问题之一。
我们将建立完善的安保体系，配备专业的保安人员，实施24小时巡逻和监控，确保园区的安全。
3. 定制化的租户服务我们将为每位租户提供定制化的服务方案，根据租户的需求提供不同的服务，包括办公场地租用、IT技术支持、法律咨询等。
我们将建立租户信息管理系统，及时了解租户的需求，并提供相应的解决方案。
4. 多元化的社区活动为了增强园区氛围和促进租户之间的交流，我们将开展多元化的社区活动，包括创业分享会、技术交流会、文化艺术展览等。
我们还将建立在线社区平台，方便租户之间的交流和合作。
5. 环保节能管理我们将积极推行环保节能政策，制定相关规定和标准，加强能源管理和垃圾分类，推动园区的可持续发展。
创意产业园区物业管理方案
创意产业园区物业管理方案一、项目背景随着互联网时代的到来，创意产业呈现出蓬勃发展的势头，成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
为了促进创意产业的发展，政府和企业纷纷在城市中设立创意产业园区，为创意企业提供更加便利的发展环境。
而创意产业园区的物业管理工作是关系到园区整体形象和运营效率的重要工作，如何科学合理地进行物业管理成为园区管理者亟待解决的问题。
二、物业管理目标1. 提升园区整体形象。
通过精心规划和管理，打造一个规范、文化、环保、和谐、高效的创意产业园区，提升园区整体形象和品牌价值。
2. 提高服务质量。
努力为园区企业提供更加优质的物业服务，提高企业工作和生活质量，提升企业的满意度和忠诚度。
3. 降低运营成本。
通过合理规划和管理，降低物业运营成本，提高物业管理效率，确保园区经济效益。
4. 加强园区安全管理。
通过科学的安全管理措施，确保园区的安全稳定，保障园区企业和员工的人身和财产安全。
5. 推动园区可持续发展。
结合创意产业园区的特点，采取合理的环保措施和资源节约措施，推动园区的可持续发展。
三、物业管理方案1. 建立健全的管理团队。
组建由物业管理人员、保安人员、清洁人员等多个岗位组成的管理团队，共同协作，整体发展。
2. 制定细致的管理制度。
制定详细的物业管理规定和相关政策，规范园区内各项管理活动，提高管理效率。
3. 完善物业设施。
对园区内的各项设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行和良好状态。
4. 强化服务意识。
提升物业管理人员的服务意识和专业素养，提高管理人员的服务质量和服务效率。
5. 加强安全管理。
建立健全的安全管理体系，制定严格的安全管理措施，确保园区的安全稳定。
6. 加强环保管理。
采取一系列节能减排措施，提高园区的环保意识和管理水平，推动园区的可持续发展。
7. 积极开展宣传推广。
通过多种方式和途径，积极宣传园区的形象和优势，吸引更多优质企业入驻园区。
8. 开展文化活动。
定期举办各类文化活动和培训活动，提升园区企业员工的文化素质和艺术修养。
物业服务策划方案 PPT
物业服务设想
Property quality improment program templateProperty quality improvement program template
物业服务设想
坚持“硬件”与“软件”相结合
通过对珠江之星项目周边资源情况及目标客户群体类别的分 析，我将结合所积累的服务经验，预备以8S内部管理模式与3S服 务体系为基础，使珠江之星项目成为高品质物业服务的象征。同 时，针对性的导入符合业主需求的尊贵生活服务体系，通过专属 管家这一业主独享“服务载体”，不断深化服务内涵、完善服务 内容，让业主尊崇高贵的生活品质在丰富的尊享体验中全面升华。
服务模式
Property quality improment program templateProperty quality improvement program template
服务模式
根据物业服务需求，确定服务模式
针对置业者需求，我将在珠江之星构建一个以“一站式管家服 务”为核心，推行“一体化管理体系标准”，实施标准化物业管 理服务；打造特色社区文化，塑造鲜明“珠江之星文化”；实施 CIS企业形象设计，塑造物业良好形象；树精品意识，打造精品 项目；通过整合社会资源，建设集文化教育服务以及居家生活服 务为一体的生活服务体系。用软性的服务更好地帮助业主去尽享 品质生活，实现理想居住的梦想。
件得以及时、妥善的处理，实行24小时值班经理制度。由物业服务中心主 任、综合管理部主管、工程部主管、秩序维护部主管轮流担任值班经理， 统一协调当值时发生的各项事宜。 二、16小时前台管家服务
我将建立前台管家服务中心，由前台管家16小时当值。前台管家服务 中心将把业主的很多服务诉求直接进行梳理，也作为各种信息的中转中心、 存储中心，确保业主提出的服务能得到及时、高效的处理。
产业园物业管理服务方案
产业园物业管理服务方案产业园物业管理服务方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第一章某某物业管理有限公司简介第二章产业园区概况及管理特点分析第三章产业园区物业管理服务思路第四章物业管理服务承诺第五章前期物资装备一览表第六章物业管理服务费用测算第七章工程设备管理第八章公共秩序维护第九章交通管理第十章消防管理第十一章园林绿化维护第十二章保洁服务方案第十三章客户需求及特约服务管理第十四章文化活动的组织实施方案第十五章几点说明结束语第一章某某物业管理有限公司简介1.1 我们的实力1.2 我们的理念1.3 我们的目标1.4 我们的项目第二章产业园概况及管理特点分析2.1 产业园概况➢某某生物科技产业园是某某国家生物高技术产业基地的重要产业聚集区，是某某市2017年重点工程项目。
➢某某生物科技产业园坐落于某某荥阳，是依据生产、贸易、孵化、物流四大产业功能，集中建设标准生产区、行业总部区、研发孵化区、展示博览区四大功能板块的产业化、集约化、生态化的大型产业园区。
➢某某生物科技产业园实际占地面积350亩，总建筑面积约25万平方米，其厂房面积某某平方米，办公面积***平方米，青年公寓面积***平方米，园区道路面积***平方米，绿化面积***平方米，公共卫生面积***平方米(不含建筑物内楼道走廊面积)，园区配套有*****2.2 产业园物业特点●需要品牌物业管理为之装扮好的物业需要好的物业管理呵护，需要好的物业管理品牌为之装扮，只有这样才能充分展示物业的特点，才能使物业物有所值。
某某物业管理有限公司是国家＿级资质物业管理企业。
公司以发展求生存，通过先进的管理策划，规范的操作实施，国际标准的导入，科学与系统的培训，有效的监督、评估和调整等步骤，广泛借鉴其他知名企业的先进经验，并结合自身的资源优势，实施以关怀员工、关注顾客的需求，关注环境的温馨和谐，关注物业整体氛围为特征的物业管理，形成具有鲜明特色的物业文化及其雄心勃勃的主体发展规划。
某文化创意产业园项目建议书(PPT 64张)
齐文化著名领袖人物
稷下学宫主要学派
淄博文化符号系统
名家
法家
阴阳家
齐长城 小说家 兵家 农家 …… 《考工记》
殉马坑
《齐民要术》 资源
齐文化符号遗存物
稷下学宫
齐风· 韶乐 ……
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定位：
印象齐都
★立足于挖掘和复兴淄博丰富的社会人文资源。 ★立足于整合和创新志鸿教育的品牌资源和出 版行业资源。 ★立足于青少年校园教育延展、素质拓展、健 康人格培养和创意体验。
2、青少年创意体验馆（数画大师、智慧点亮人生科普活动）；
3、青少年创意大赛、作品展览（读书女孩活动等）； 4、平台玩具开发中心（齐都名偶、平台玩具DIY、手办玩偶教程）； 5.校园DV指导站（体验拍电影、动画制作、游戏创作）。
儿童职场· 摘要
• 儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来 了解和接触真实的世界的地方。全球最大的儿童职场体验乐园集团， 1999年在墨西哥诞生，定名为Kidzania。继而美国出现了 WannadoCity，几年后Kidzania又出现在日本东京和大阪以及印度尼 西亚。进入21世纪，儿童职业体验也悄然进入了中国。 早在几年前， 杭州就建成了“嘟嘟城”，这是中国第一家儿童“模拟城市”。随后 上海“星期8小镇”、北京欢乐之都相继建成。这种以寓教于乐为宗
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核心产业二：创意集聚区
名称：大家境界创意村 目标：大家参与、成就大家。齐文化名家创意聚集地、全球齐文化展示 基地、齐文化旅游产品研发制作基地、齐文化收藏品、艺术品、 旅游产品的交易平台。 功能：1、创意升级。（依托齐文化资源、人才优势，充分挖掘、激活 齐文化中丰富的历史文化和地域文化资源，挖掘齐文化的发展潜 力，提升发展空间。）