中国房地产十年发展后的三个转型思考

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中国房地产『黄金十年』的『是与非』

中国房地产『黄金十年』的『是与非』

中国房地产『黄金十年』的『是与非』王炜【摘要】@@ 新世纪之后的这十年,堪称我国房地产发展史上的"黄金十年".在住房制度改革、经济持续快速增长、加入WTO等多种因素的推动下,我国房地产业发展取得了世人瞩目的成就.同时,也暴露出一些问题和矛盾,比如住房价格持续高涨、住房保障滞后等.因此,对我国房地产业发展进行认真总结和反思,十分必要.【期刊名称】《广西城镇建设》【年(卷),期】2011(000)003【总页数】6页(P48-53)【作者】王炜【作者单位】【正文语种】中文经过2010年持续一年的严厉调控,房价过快上涨的势头得到遏制,但仍然处于高位,而且仍然面临很大的上涨压力。

2011年初,楼市调控连出重拳,体现了国家将房地产调控坚持到底的决心。

这一连串有力的组合拳,能否打倒高房价?新世纪之后的这十年,堪称我国房地产发展史上的“黄金十年”。

在住房制度改革、经济持续快速增长、加入WTO等多种因素的推动下,我国房地产业发展取得了世人瞩目的成就。

同时,也暴露出一些问题和矛盾,比如住房价格持续高涨、住房保障滞后等。

因此,对我国房地产业发展进行认真总结和反思,十分必要。

一、近十年房地产业发展取得巨大成就(一)有效拉动了经济增长,对国民经济作出重大贡献随着产业规模的扩大,我国房地产业已逐步成长为国民经济的重要支柱产业,房地产业的发展有效拉动了我国经济增长。

2007年房地产业增加值占GDP比重达4.8%。

2008年,产业增加值达1.27万亿元,是2000年的3.07倍,年均增长15.1%。

根据相关测算,“十一五”期间,我国城镇住房投资对经济增长贡献率每年平均为17%。

(二)显著改善了居民居住条件,有力促进民生发展2000年至2008年间,我国累计竣工商品住宅32.9亿平方米,城镇人均住房建筑面积由2000年的20.3平方米增加到了2008年的28.1平方米,年均增长0.98平方米,居民居住条件明显改善。

2022年中国房地产行业现状转型及发展趋势分析

2022年中国房地产行业现状转型及发展趋势分析

2022年中国房地产行业现状转型及发展趋势分析中国在经过三十多年的持续高速增长后,2022年-2022年中国经济社会进展进入到增长新阶段,正在发生如下九个方面的经济趋势变局。

中国经济进展变局蕴含着很丰富的内容,需要中国在认清当前经济形势现状的前提下,适应新常态,引领新常态,力争抓住其中新机遇,迎接新挑战开创更美妙将来增长。

2022年无疑是不平凡的一年。

中国股市波澜起伏,投资者悲喜交加,值得反思的不少。

中国产业经济在中国经济新常态的大背景下,转方式,调结构,创新转型的故事同样令人荡气回肠。

2022年,中国经济遭受外部需求疲软、人口红利削减、落后产能淘汰等诸方面的下行压力,但中国经济存在韧性不小、潜力巨大的鲜亮特征,内生增长正渐渐爆发出强大的力气。

下文是对2022年中国房地产行业现状及进展趋势分析。

2022年,对于房地产行业来说,可谓是转折的一年。

持续多年高速增长的房地产销售和投资在这一年均放缓了脚步,无论是政府还是房企,都在学着适应这种变化。

实际上,面对去库存的巨大压力,政策已放宽房地产调控,并祭出了“330新政”这样的大招,力图刺激市场重新走上正轨。

而对于不少房地产企业来说,转折就意味着转变,因此在2022年,转型便成为房企的一个主旋律。

更多最新居地产行业现状分析信息请查阅发布的《2022-2022中国房地产行业市场进展现状及投资前景猜测报告》。

当然,有人退出就会有人进来,当一批批房企先行者们间续退出行业的时候,作为金融大鳄的险资,却悄然间成为这个行业的主角之一。

而对于京沪广深的广阔购房者来说,2022年一线城市的新居市场已成为绝大多数人眼中的“故事”,动辄“10万元+”的房价让买房离其越来越远,整个市场的分化则是在所难免。

房地产公司忙转型龙头多元化趋势明显告辞黄金时代,步入白银时代的房地产行业,转型成为开发商们谈论最多的话题之一。

相比于此前大多数房企的转型还处于规划阶段,2022年对于不少房企来说,转型却已开头“落地”。

未来十年中国房地产市场的发展趋势

未来十年中国房地产市场的发展趋势

未来十年中国房地产市场的发展趋势随着中国经济持续增长,房地产市场成为中国经济的重要支柱之一。

在未来十年,中国房地产市场将面临许多机遇和挑战。

本文将从以下几个方面分析未来十年中国房地产市场的发展趋势。

一、市场规模将继续扩大中国是世界上最大的房地产市场,未来十年市场规模将持续扩大。

根据中国国家统计局数据,2019年全国商品房销售面积达到17.96亿平方米,同比增长了9.9%。

随着老龄化和城镇化的加速推进,未来十年城市化率将继续提高,人口规模将继续扩大,这将带来更多的住房需求,房地产市场将继续保持高速增长。

二、住房需求结构将逐渐转型中国房地产市场的住房需求结构将逐渐发生转型。

过去几十年,中国城市住房需求主要集中在刚需购房者身上,而未来十年,住房需求将逐渐向改善性需求转型。

随着经济发展和人民收入提高,更多的家庭将追求住房品质和居住环境的提升,住房需求将更加多元化和个性化。

三、房价将逐渐趋于稳定中国房地产市场的价格长期以来一直是个热点话题,未来十年,房价将逐渐趋于稳定。

政府已经出台了一系列的调控政策,如限购、限贷、税费等,这些政策将有效控制房价上涨速度。

此外,一些新兴城市正在崛起,如西部城市和滨海城市,这些城市的房价相对较低,将成为未来十年中国房地产市场的新热点。

四、新技术将为房地产行业带来新机遇未来十年,新技术将为房地产行业带来诸多新机遇。

人工智能、大数据、区块链技术等将成为房地产企业提高效率、降低成本和改善服务的重要工具。

与此同时,新技术也将改变人们对于住房的认识,跨界领域的发展也将为房地产市场带来新的竞争力。

五、环境保护将逐渐成为发展主旋律中国政府已经高度重视环境保护,未来十年,环保将逐渐成为房地产市场发展的主旋律之一。

绿色建筑、节能减排、环境修复等将成为房地产企业的必修课程,在满足住房需求的同时,也要保障环境质量的提高。

总之,未来十年中国房地产市场的发展还将面临许多挑战和机遇,房地产企业需要及时调整策略,通过创新和差异化竞争来获取更多市场份额。

房地产开发企业的战略转型

房地产开发企业的战略转型

战 略 的 系 统研 究 , 分 析 诸 多 一 线 企 在 业 战略规划及最新动态的基础上 , 我 们发现 , 2 0 年三季度开始 , 多 从 08 许

铿。 外 “ 另 中国 房地 产 百 强 评 选 ” 的其
实就 是企 业 的综合 竞争 力。
线 企 业 开 始 调 整 或重 新 制 订 新 的战
房企 的竞争力
既 然企 业 战 略及 商业模 式 、 开发 模 j 使 企 业获 得 持久 竞 争 优 势。因此 , 们 在 我 开发企 业的 竞争力问题 。 竞 争力 、 心竞争 力、 争 优 势、 核 竞 综1 等 词汇 始 终 以很高 的频 次 出现 于各 类 文I 清彼 此之 间 的关 系并 能恰 当表 达 的并 不
查验 证 和修 订创 新工作 , 保形成 战 略 确
略。 战略 规 划上 呈现 出新 的动 态 : 在
管理的闭环式系统。圜
( 文节选 自中 本 房协 经营管理委员会 与 兰德咨询联 合发布 《 地产开发企业 经 房
三项 选择 和结构 平衡
传 统 的 战 略 制 定 过 程 是 , 进 行 先
项战略的前提是要做好 “ 结构平衡” 。
大 多数 房企 都 具有 “ 三多” 征 : 特

在 多个 城 市 , 时运 作 多个项 目, 同 而且
项 目类型 多样化 。 类企 业普遍 存 在 的 这
自2 1年 以来. 多一线企 业都 在积校渫求转 型并加 快了转型速 度: 00 许
一 一
战略 无 外 乎 以下几个 方面 : 资本 运营 战
略; 资源整合或资源配置战略: 内部资
源 和外 部 资源 , 形资 源和 显性资 源 ; 隐 土地 储 备 战 略 ; 人 治理 与 管 理 提 升 法

我国房地产经营管理模式的战略转型思考

我国房地产经营管理模式的战略转型思考

我国房地产经营管理模式的战略转型思考丁玉梅,何李彬(湖北工业大学经济与管理学院)摘要:近年来,在市场经济的影响下,房地产产业取得了长足的发展进步,但同时也出现了许多新问题,房地产企业的传统经营管理模式已不能适应新的形势。

本文首先结合我国地产业的发展现状,对政策调控下的房地产经营管理战略转型方向进行了分析,并对新形势下的管理模式转变进行了探讨,以期为房地产企业提供一定的指导和参考。

关键词:房地产;经营管理模式;战略转型引言:一直以来,我国的房地产发展都是以改善居民居住环境、满足居住需求为主导,但随着房地产投资、土地使用控制等因素的影响,房地产的经营管理所涉及的管理要素越来越多,这些新要素如果不能得到全面地考虑,将一定程度上限制了房地产市场的稳定发展。

对此,我们要深入结合房地产业的宏观调控政策,研究如何尽早实现房地产经营管理模式战略转型。

一、我国房地产经营模式的现状及问题(一)成本过高,库存过多当前,我国房地产企业的经营发展相对以往的压力更大,而这主要就是体现在房地产开发的成本过高之上,尤其是在土地成本和劳动力成本不断增加的情况下,使得房地产开发企业的成本一直居高不下。

并且在我国城市化进程不断加剧的情况下,很多城市都是加快住房建设,由此产生了大量的住房,而且在房地产开发企业不断增加的情况下,住房数量也是在不但的增加,但是市场需求的增加情况并不及住房增长数量,因此造成库存过多。

(二)发展资金匮乏,融资渠道狭窄因为房地产开发企业属于高投入高收入的行业,但是随着行业竞争的加剧,以及一些政策的限制,其收益在日渐缩小,导致原有的高投入并不能换来同等的收益,这就会导致发展资金匮乏,而这也是当前很多房地产开发企业寻求转型的一大原因。

除此之外,房地产开发企业自身融资的减少,也使得其发展资金较为匮乏。

房地产开发企业的融资渠道主要是以银行贷款为主,在近几年银行授信降低以及提升贷款门槛的情况下,房地产开发企业的贷款难度增加,那么这也在很大程度上使得其发展资金处于一种较为匮乏的状态。

房地产企业转型的8大路径

房地产企业转型的8大路径

房地产企业转型的8大路径笔记侠作为合作方,经主办方和讲者审阅发布。

封图设计| Holly 责编| kay 第2133 篇深度好文:7158 字| 9 分钟阅读新时代,地产企业的HR战略升级来自笔记侠00:00 05:06 点此听精华版音频↑更多精彩内容,还需阅读全文哦~全网首发·完整笔记·人才管理本文优质度:★★★★★+ 口感:葡萄笔记君邀您,先思考:您是否关心地产行业的人才战略?中国房地产行业将何去何从?我今天分享的题目是“新时代房地产企业的人力资本战略升级”。

我曾提出“新合伙主义管理论”,并与房地产行业的标杆企业们一起知行合一地研讨、探索实践事业合伙人体系的创新建设。

我们相信,改革开放40年来随着中国经济转型升级的不断深化和前进,中国国家宏观治理的有效经验和制度模式越来越成为可以与西方模式并驾齐驱的中国方案、贡献中国智慧。

那作为市场经济最活跃主体的企业,更应该在这个新时代,跟上中国模式的伟大探索和创新,锐意推进现在企业制度的创新升级,而非仅仅按照西方原教旨主义的公司治理、经营管理模式去刻板模仿。

同样为世界贡献来自中国企业制度创新的中国方案和中国智慧,至少行业里的标杆企业们走到今天,是有这个能力和基础、也应该有这个意识去推动企业制度的创新,管理机制创新与技术性创新同样重要。

尤其是在行业进入变革拐点区和深水区的时候,更需要充分的机制创新,去挖掘、激发企业内生的、主要由人力资本构成的能力和动力,通过人的敏锐变革、奋斗突破、创新创造去支撑企业在行业变革大周期上进行转型升级。

这也正是今天房地产企业所面临的变革挑战和紧迫要求。

我今天结合行业的变化趋势和一些人才管理模式,与大家分享如何结合,如何做创新。

今天我们全面步入了“新时代“,新时代有新导向,有新要求,新要求里孕育了新机遇,也潜藏着新风险。

天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌。

所以,任何一个企业,尤其是处于结构性整体变革拐点的企业——特别是房地产行业,因时而变,才能适者生存;能够跟随这个大势,顺势而为,才有可能大有所为;如果你非一定要逆势而上,那迎接你的可能是毁灭性的结果(我相信这都是常识)。

国有房地产企业转型升级与企业文化建设的思考

国有房地产企业转型升级与企业文化建设的思考

国有房地产企业转型升级与企业文化建设的思考国有房地产企业是中国房地产行业的重要一环,随着中国经济的不断发展,国有房地产企业也迎来了新的转型升级的机遇和挑战。

在这个过程中,企业文化建设是非常关键的一环,它直接关系到企业的发展和壮大。

本文将从国有房地产企业转型升级的必要性、企业文化的重要性以及如何通过企业文化建设来推动企业转型升级等方面展开论述。

一、国有房地产企业转型升级的必要性国有房地产企业作为中国房地产行业的重要组成部分,其发展与中国经济的发展密切相关。

在当前新经济形势下,国有房地产企业也面临着一系列的挑战,如市场竞争激烈、技术变革迅速、人才需求不断增加等。

因此,国有房地产企业转型升级势在必行。

首先,随着经济全球化的发展,市场的竞争日益激烈,国有房地产企业需要通过创新来提高市场竞争力。

其次,科技的进步已经深刻地改变了传统房地产行业的格局,国有房地产企业需要加大技术改造力度,提高科技创新能力。

另外,人才是企业发展的核心竞争力,国有房地产企业需要通过不断学习和培训,提升员工的综合素质。

而企业文化作为企业的软实力,对于国有房地产企业转型升级有着至关重要的作用。

二、企业文化建设的重要性企业文化是企业内部生产力的一种重要形式,它代表了企业的精神风貌和价值取向,直接关系到企业的发展和壮大。

在国有房地产企业转型升级的过程中,建设良好的企业文化能够凝聚员工的共识,增强企业的凝聚力和战斗力。

同时,良好的企业文化还能够提高员工的归属感和责任感,激发员工的潜能和创造力,有利于企业的长期发展和可持续竞争力的提升。

建设企业文化的重点包括:一是明确企业的核心价值观和经营理念,树立正确的企业导向,让员工明确自己的价值观和责任;二是强调企业的团队意识和协作精神,营造和谐的企业氛围和团队文化;三是培育良好的企业信用和社会责任意识,努力树立企业的社会形象。

三、如何通过企业文化建设来推动企业转型升级国有房地产企业需要通过建设企业文化来推动企业的转型升级。

万科转型思考

万科转型思考

万科谋局旅游业转型地产的新十年“白银时代”“过去的10年是房地产行业黄金时代,未来10年将进入白银时代,万科将根据市场形势正式从城市住宅制造商向城市服务配套商转型。

”——王石作为“白银时代”重要的转型举措,万科将新十年定位由房地产开发商转为城市配套服务商,其中重要内容之一,就是度假区产业。

一、万科转型的旅游度假项目万科作为中国目前最大的专业住宅开发企业,在近几年限购、限贷、限价令的重重打压之下,2011年高调宣布进军旅游地产,其首个真正意义上的旅游度假产品万科双月湾也在同年9月正式启动;至2015年,万科先后启动十几个旅游度假地产项目:●杭州良渚文化村:2007年启动,万科第一大盘。

●海南浪琴湾:2008年开售,是万科地产进入海南的开篇力作。

●烟台芝罘岛:万科自2009年进驻烟台,开发的首个项目是位于芝罘岛的海云台。

之后,万科在烟台接连发力,先后拿下福山区的万科假日风景和假日润园项目;2012年又在开发区拿地,开发万科城项目;万科在梁家、福临夼开发的御龙山项目是第五个项目,芝罘岛上的青年特区成为万科在烟台拿下的第六个项目。

●深圳双月湾:2011年开售,万科第一个真正意义上的纯旅游度假产品。

倡导“深海度假”理念,可为客户提供游艇出海、深潜浮潜、深海垂钓等服务;在周边资源方面,占据了双湾双海双小镇的稀缺资源,可享最优海景资源。

双月湾一期推出观海高层、公寓、洋房、联排别墅。

●天洋万科·北戴河:2013年6月开盘,是万科在北方首个旅游休闲地产项目。

该项目沿袭“全家庭度假”的品牌特色。

●深圳浪骑游艇会:中国第一私人游艇会所。

●清远白天鹅度假酒店:由万科旗下的全属子公司-万科酒店管理公司经营管理,致力于打造“自游自在”的完美度假享受及商务尊享服务。

●三亚森林度假公园:万科地产28年来三亚首个度假地产,一站式度假乐园,家庭、全时、全生命周期的全新度假领地。

●三亚湖畔度假公园:万科在三亚的第二个项目,经历了万科森林度假公园的探索,湖畔度假公园作为另一个度假地产已经更加成熟。

改革开放以来我国房地产行业的发展历程与前景研究

改革开放以来我国房地产行业的发展历程与前景研究

改革开放以来我国房地产行业的发展历程与前景研究改革开放以来,我国房地产行业经历了一个长足的发展过程。

特别是21世纪以来,随着城市化进程的不断加速,房地产行业发展迅速,成为中国经济增长的重要引擎之一。

本文将探讨我国房地产行业的发展历程和未来前景。

一、我国房地产行业的发展历程1.起步阶段(1978-1989)改革开放后,我国房地产行业经历了一个由计划经济体制向市场经济体制转型的过程。

在这一阶段的头十年,政府仍然控制了房地产市场的供应和价格,以保证人们住房的基本需求。

房地产开发主要是由国有企业完成,私人房地产业主要是在城市里处理遗留下来的传统住房。

2.成长阶段(1990-2000)在1990年代,随着“住房制度改革”、“土地制度改革”和“商业银行金融改革”的引入,房地产市场逐渐向市场化、多元化和规范化发展。

在此期间,房地产市场的开发规模和资金实力得到了极大的提升。

房地产开发变得更加多元化。

此外,改革后的住房制度取消了部分限制,腾出了更多的市场空间。

3.快速发展阶段(2000-2010)2000年后,我国房地产市场进入了一个快速发展的新阶段。

这个时期的房地产市场看到了繁荣的周期,多层次、多种形式的房地产市场也开始进一步发展和完善。

此外,加入WTO也使中国房地产面临新的机遇和挑战。

4.调整阶段(2010-至今)近年来,中国房地产市场经历了多次政策调整,为了遏制投资的过热、防止囤积、规范开发、维护市场稳定,政府实施了一系列调控政策和一些限制政策。

这些调整严重限制了房地产的增长。

然而,经历了近十年的高速增长,中国房地产行业已成为国民经济的“四大支柱”之一。

二、我国房地产行业的现状截至2019年,我国房地产业已成为一个进入产业链的钢铁、煤炭、铝业、汽车等重要产业,渗透到我国经济各个领域,成为一个具有复合驱动力的特大产业。

它是我国居民收入、消费、储蓄、投资和城乡社会保障的重要方面。

随着房地产市场的日趋成熟,以下几方面的问题和挑战已经出现:1.调控力度正在不断加强。

房地产未来十年前景分析(三)

房地产未来十年前景分析(三)

房地产未来十年前景分析(三)随着中国经济的不断发展和城市化进程的加速推进,房地产市场也将迎来新的发展机遇和挑战。

未来十年,房地产市场将面临诸多变化和挑战,需要各方共同努力,积极应对。

本文将从三个方面进行房地产未来十年前景的分析。

一、城市化进程将继续推动房地产市场的发展随着城市化的不断推进,中国城镇化率将继续提高。

根据国家统计局的数据,到2030年,中国城镇化率有望达到75%左右。

随着城市化进程的加速推进,城市人口将持续增加,城市规模将不断扩大,城市建设和基础设施建设需求也将逐步增加。

这将推动房地产市场的发展,带动房地产投资的增加,也将带来更多的房地产需求和市场机遇。

随着城市化进程的推进,人口流动将更加频繁,城市人口结构和居住需求也将发生变化。

未来十年,随着年轻人才的增多和新兴产业的发展,人口流动将更加活跃,人口结构将更加多样化,不同层次和不同需求的人群对房地产的需求也将不断增加。

房地产市场需根据不同层次和不同需求的人群,提供多样化和个性化的产品和服务,以适应不断变化的市场需求。

二、房地产市场将迎来更多的创新和转型未来十年,随着科技的不断进步和社会的不断发展,房地产市场也将面临更多的创新和转型。

房地产行业将加快向智能化、绿色化和服务化方向转型,推动房地产产品和服务的升级和创新。

随着新型城镇化的推进,城市建设和规划也将更加注重环保、节能和可持续发展,推动房地产市场朝着更加健康、可持续的方向发展。

随着互联网和大数据技术的不断发展,房地产行业也将迎来更多的创新和变革。

未来十年,互联网和大数据技术将深度融入房地产行业的各个环节,推动房地产交易、市场营销、客户服务等方面的创新和变革。

新型技术也将带动房地产产品和服务的升级和改进,为消费者提供更加便捷、高效、个性化的房地产产品和服务。

三、政策环境将更加稳定和透明未来十年,随着城市化进程的加速推进和房地产市场的发展,政府将更加重视房地产市场的稳定和发展。

政府将加大力度推动房地产市场的政策规范和监管,加强对房地产市场的宏观调控,推动房地产市场的健康发展。

房地产发展的三个敏感点

房地产发展的三个敏感点

和一年 前不 同,当下 我主张 “ 弱化金 融 、强化实 体经济 ” ,企 业经营者应 更多关注结构 调整 问题 和企 业内部的 管理 问题 。在宏 观经济暂 时趋于平静 的 “ 平
洞见 理 的选 择程 序 应该 是 先第 一 、后 第 三条 路 ,而 且合
二 、再第 三。
角度 分析 ,地 方政 府在商住地 出售完毕后必 然会走这
时间 ;改革土地 管理 体制 ,消 除国有土地和 集体土地 特别 关注 :产业 结构 从有形产 业 ( 第一 、第二产业 )
出售 。这样出售下去 ,当然会持续很长时间。
以上 三条出路涉及到 中国房 地产趋势的三大 敏感 话题 :第一 ,工业用地 的升值 ;第二 , “ 小产权房 ” 的合法化 ;第 三 ,物业税 的实施 。从纯 理性和经济 的
益 、投入产 出 、宏观经济 周来自等等 似乎都成为影 响中 国房地产周期的次要因素。
弱化金 融 强化 实体
在 金融危机过程 中 ,有不少企业家 问我 :为什么 他的企业 没有危机 、反而发展 得更快更好 ?同样 ,在 金融危机后 宏观经济复 苏过程 中 ,也有不少企 业家问 我 :为什 么他的企业 仍然处在危机之 中 、而且越 来越 糟 ?这就是结构 层面 的问题 :在宏 观经济剧烈 动荡的 背景 下 ,结构调 整事实上 也在发生 ,只 不过人们容 易
● 虎 云 天 下 之 十一
分析中国房地产趋势 ,有三大敏感话题 :工业用地的升值 、 “ 小产权旁”的合法化和物业税的实施。地方政府在商住地 出售完毕后必然会走这三条路 。
文/ 倪云虎
我 最近 在深入思考 中国房 地产 周期与地方政府 卖
地 周期 之 间的 关系 。在 我看 来 ,供 求 关系 、成 本 收

(2021年整理)我国房地产互联网化的思考与建议

(2021年整理)我国房地产互联网化的思考与建议

我国房地产互联网化的思考与建议编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(我国房地产互联网化的思考与建议)的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。

本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为我国房地产互联网化的思考与建议的全部内容。

我国房地产互联网化的思考与建议【摘要】现如今,互联网已经走入寻常百姓家,网上娱乐、网上购物、网上学习等等,人民生产生活已经离不开互联网这件工具。

随着社会经济水平的不断提高,家庭对物质空间需求也不断增加,房地产行业也在不断的发展。

在互联网与多种传统商业模式结合后,房地产行业也逐步互联网化.本文从房地产需求特点入手,借鉴欧美的实践经验对我国现状房地产互联网化发展状况进行分析并提出相应的发展问题,最后针对现状对我国房地产互联网化提出完善服务等三条建议.【关键词】房地产;互联网;营销模式;策略1.引言互联网自出现在公众的视野中起,就在不断的刷新人们对生活方式的认知。

本世纪初,美国已经尝试将互联网工具应用于房地产营销中,发展至今,房地产已初步互联网化.作为房地产行业的一种新型营销手段,我国的房地产行业中也积极引入互联网工具来提升自身的竞争力,随之我国的房地产线上交易平台如雨后春笋般快速生长.纵观我国整个房地产互联网化的发展历程,虽然可以利用网站同消费者进行对话,并形成了一定的营销方式,但是也存在着隐藏在完美表面下的较多深层次问题需要我们去剖析、去解决。

2.房地产互联网化可行性分析2。

1房地产需求特点房地产作为人们物质生活的基地和精神生活的载体,毫无疑问地存在着持续性的需求;随着人民生产生活水平的与日俱增,家庭的经济收入不断提高,相对应的房地产需求也在增长。

未来十年中国房地产市场趋势分析

未来十年中国房地产市场趋势分析

未来十年中国房地产市场趋势分析2020年是具有特殊意义的一年,随着新型冠状病毒的出现,一场前所未有的疫情全球肆虐,其对经济和社会方方面面带来了深远的影响。

中国的房地产市场也不例外,尤其在疫情爆发初期,市场处于严重瘫痪的状态。

在政府的有力应对下,中国房产市场逐步恢复,并出现了一些新的发展趋势。

本文将针对未来十年的房地产市场进行趋势分析和展望。

一、政府政策的调整政府调控房地产市场的威力已经逐渐显现,近年来的楼市限购、限贷等政策已经使得房地产市场处于缓和的状态。

十年来,由于人口增长和城镇化的加速,房地产市场保持了较高的增长,但也保持了一定的分化,房地产市场发展面临一些新的压力。

在未来十年,政府的调控政策将更多地集中于缓解房地产市场的过热态势,这将是房地产市场的一个大趋势。

例如,政府将加大对房产领域黑恶势力的打击力度,减少不法分子与涉案房屋的勾结,以及严打房地产乱象。

政府还将加强土地管理,并对开发企业实施更加严格的准入制度,防止过度投机和投资炒作。

二、城市化的需求中国的城镇化率仍然较低,城镇化进程仍在加速发展。

未来十年,随着中国城镇化进程的加速推进,城市化需求将会进一步提升。

除了大城市,二三线城市的城市化进程也会继续推进。

在这个大环境下,住房需求将进一步提高,同时,城市的人口密度也将随之增加。

因此,地缘位置优越、交通便利的城市房产在未来十年仍然会受到市场追捧。

三、新生代的需求特点未来十年的房地产市场必须适应新的消费特点和需求。

与以往对房地产市场的消费需求不同的是,新生代消费者的消费习惯基本上不同于过去几代人,例如,80-90后消费者具有独立思考意识,较为注重生活品质,追求智能技术,对环境和社区的关注度高,对居家环境需要的不是奢华,而是品质。

因此,开发商们在未来十年必须考虑到这些潜在需求,例如,提供智能化、绿色环保、人性化的住宅环境,以及创造更好的社区氛围等。

四、信贷环境的变化房地产市场的发展极大地依赖于信贷的渠道。

房地产企业的转型和发展

房地产企业的转型和发展
一是城市更新以及国企混合所有制改革中出现的存量资产机会。这些项目有的可能是旧的厂房,办公,酒店,商场等,这些资产存在大量的扩建、改建、改造、再运营的机会,而城市更新中存在大量的城中村改造,这些机会是未来的新的投资方向。这些项目的盘活,考验的是我们的投资能力,而投资能力的背后是考验我们的产品能力,设计能力,运营能力,以及资产管理能力。
7、投资能力的建设很重要的一方面是项目退出能力的建设。一个完整的投资,应该是融、投、管、退的完整循环,所以一个项目投资的成功,一定是具备很好的退出渠道或通道的,不论是采取资产处置,上市,销售等方法,实现资产的有序流动是房地产企业需要注重的。
三、加强产品力建设
1、以终为始,从把握消费者需求出发,加强产品力建设。消费者需求的持续的调研、分析是十分重要的,我们要充分借助大数据、移动互联网等手段,加强消费者数据的建设,从而能够更加精准掌握消费者特征,购买行为,购买心理等,谁掌握了消费者,谁就能在未来的竞争中掌握主动。
3、投资的创新在于不仅是投项目,还在于投股权,投品牌。房地产企业的投资部门,从某种程度上就是拿地的部门,这是和公司的发展模式和战略有关的。
但我们需要创新,我们未来的投资,不仅在于拿地,拿项目,更多的,我们可以研究房地产产业价值链的各个环节,并且在各个环节上找到最好的品牌和企业进行投资。对股权和品牌的投资,有很多好处。
一方面是中国人到全球去消费,那么可以考虑投资全球的好的品牌资源,比如好的酒店、度假村、百货、电影、文化、娱乐等等,通过我们的投资,能够给这些国外品牌带来更多的中国市场的因素,另外一方面加大和这些品牌的合作,也可以给中国市场带来更好的产品、更好的消费体验;第三我们要根据全球迁移的趋势,布点移民的区域,开发房地产项目;第四加强房地产金融的合作和布局。走出一条从不动产资产到房地产开发到品牌资源到房地产金融的全球化布局之路。

房地产当前的形势及产业转型——聂梅生会长在中国房地产转型与产业化发展高峰论坛上的讲话

房地产当前的形势及产业转型——聂梅生会长在中国房地产转型与产业化发展高峰论坛上的讲话
20 0 0年 到 2 2 0 0年 我 们 人 均 GDP大 概 是 在 这 个 范 围之 内 ,而 日本 、 西 德 、印度 、法 国 ,人 家 是 在 什 么 时 候 到 达 这 个人均 GDP的 ?是 5 0年 代 到 8 0年 代 ,5 0年 代 到 现 在 多 少 年 ?差 半 个 多 世 纪 。 美 国更 是 遥 遥 领 先 ,

相 当 规 模 的 商 品 房 , 还 要 建 设 30 6 0万 套 的 保 障 房 。 今 天 对 房
地 产 的 调 控 ,是 为 了房 地 产 的健 康 发 展 。 我们 提 倡 扩 大 建 筑 部 件
22 0 0年 这 样 一 个 时
间跨度 ; 坐 标是人均 G 纵 DP的 数 值 。 从 这 个 图上 看 ,这 些 国 家 的 房 地 产 业 的 发 展 轨 迹 是 差不太 多 的 。但 在 时 间 上 差 距 是 很 大 的 。
多 亿 ,已经 超 过 了 20 0 9年 。 所 以 我 们 觉 得 从 政 策 面
来 讲 可 以 大 大 的 放 心 。 目前 普 遍 担 心 对 房 地 产 调 控 ,
引 起 房 地 产 投 资 下 降 , 然 后 引 起 经 济 的 下 降 , 影 响
另 外 我 们 中 国 与 两 方 国家 不 同 ,我 们 国 家 的 过 快
率 之 前 就 涨 。 尤 其 是 这 一 拨 ,房 价 在 2 1 0 0年 就 很 高 。
怎 么 重 要 ,我 说 的 是 不 同阶 段 的 房 地 产 ,他 所 呈现 的
、 态 是 不一 样 的 。 I l ,
但 是 一 旦 房 价 下 降 , 上 一次 2)8年 下 降 跳 水 的 时 候 , 像 () (

《中国房地产的未来-黄奇帆》

《中国房地产的未来-黄奇帆》

《中国房地产的未来-黄奇帆》7月13日,重庆原市长、中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆在世界华人不动产学会暨房地产业高质量转型发展国际研讨会上以房地产业供给侧结构性趋势为题做了精彩演讲。

他对中国房地产今后的发展作出了六个趋势性的判断,囊括了土地供给、企业供给、成本价格的供给、资本货币的供给等多方面,这些趋势是总的内在的趋势,长效的、长期的、基本面的、基础性的趋势。

01房地产的市场规模今后十几年新房的销售交易量会有一个比较大的下降,这个变化就是从这几年的顶点到了拐点开始往下,趋势性的总量缩减。

我们回顾一下中国房地产这20年的总量是怎么增长的。

在1998年和1999年的时候,中国房地产一年新建房的交易销售量刚刚达到1亿平方米。

而在1990年之前,中国是没有商品房交易的,从1990年后开始有了房地产业,启动了开发商土地批租、老百姓买房可以按揭贷款等市场化改革,到1998年、1999年的时候达到了1亿平方米。

随后,从1998年到2008年,这10年里涨了6倍,实际上原本可能涨到8倍,2007年的销售量本来已经到了差不多7亿平方米,但2008年全球金融危机发生了,中国的房产交易量也下降了,萎缩到6亿平方米。

又过了5年,到2012年前后,房地产的交易量翻了一番,从6亿平方米增长到12亿平方米。

从2012年到2018年,又增加了5亿平方米。

总之在过去的20年,中国房地产每年的新房销售交易量差不多从1亿平方米增长到17亿平方米,翻了四番多。

今后的十几年会怎么走?是保持现状17亿平方米一年,维持10多年,还是继续每5年、10年还要翻一番,17亿平方米变成30亿平方米、34亿平方米?我的判断是今后十几年,中国每年的房地产新房的交易量不仅不会总量增长翻番,相反还会每年小比例地有所萎缩,或者零增长、或者负增长。

十几年以后,每年房地产的新房销售交易量可能下降到10亿平方米以内,大体上减少40%的总量。

中国房地产业在过去20年房地产交易总量之所以能够翻四番,有四个原因:一是城市化。

10年后中国这些变化将远超你的想象(深度好文)

10年后中国这些变化将远超你的想象(深度好文)

10年后,中国这些变化将远超你的想象!(深度好文)导读本文作者从十个方面解析10年后我国的经济增长趋势和产业格局变化,深入剖析大众消费能力的发展以及产业结构调整后的生态系统情况,非常值得一读!在过去30多年里,中国经济以人类经济史上前所未有的速度保持高速增长,从1978年到2013年,中国实现了年均9.8%的国内生产总值(GDP)增长率,人均GDP实际增长17倍多。

发达国家历史上经济增长最快的时期,一个人终其一生实现的生活水平改善程度,英国只有56%,美国大约为1倍,日本也仅为10倍,而中国这一指标超过历史上任何国家。

人们曾经见证过东亚经济奇迹,而中国经济奇迹是世界经济史上前所未有的,中国以这么快的速度持续这么长时间地发展,这一事实举世公认。

可以讲,再过十年,中国的变化将远超你的想象!1消费十一国庆长假期间,平日精打细算的人们吹响了“买买买”的号角,朋友圈开始被旅行、血拼、聚会等各种照片不断刷屏。

这清晰刻画了中国消费的崛起。

2015年上半年,第三产业占GDP比重为49.5%,比去年同期提高2.1个百分点;从需求结构来看,消费对经济增长的贡献在继续提升,上半年消费对经济增长的贡献率达到60%,比去年同期提高了5.7个百分点。

来自投资人士和经济学家的预言正在被逐渐证实:中国消费大潮正在迅猛来袭。

“中国现在正处在从世界工厂往世界市场转化的过程中。

”弘毅投资董事长赵令欢直言不讳,他列举了一组令人咋舌的数据进一步证实了这一观点,仅在2014年中国各种消费占全球的比重是惊人的:智能手机全球34%的消费在中国,钻石首饰全球12%的消费在中国,在线游戏是18%,连巧克力也占全球消费的2%。

“经济低迷,我们担心消费下滑,但我们看到的是,中国的旅游团都变成了全球采购团,大家还在呼唤更多卫生、安全、健康的食品,呼唤着更多、更好的服务。

这些旺盛的需求在今天还得不到满足。

这就是投资的机遇。

”赵令欢透露,最近三五年弘毅80%以上的投资在服务、消费领域。

19565283_2019金砖论坛暨第八届金砖价值榜颁奖典礼落幕

19565283_2019金砖论坛暨第八届金砖价值榜颁奖典礼落幕

杨槟 李珍上海报道当前宏观经济在内外双重因素影响下,融资收紧、汇率波动,房企面临着调整与转型升级压力。

房地产调控政策基调依然非常明确,政治局会议明确提出有关政策方向,坚持“房住不炒”,因城施策,落实房地产管理的长效机制,不把房地产作为调节经济的手段。

面临着行业压力和政策的调控,房地产业如何稳步发展?8月30日,由中国房地产业协会指导,金砖传媒、《中国房地产金融》杂志主办、临港桃浦智创城联合主办、地金网媒体主办、地金科技承办的2019年第八届金砖论坛在上海成功举办。

本次论坛主题“回归本质,重塑增长”,该论坛汇聚了行业领袖、上百位业内专家,共同探讨房地产金融形势、不动产资产管理趋势、城市更新下的投资机会和住房租赁市场当前挑战等话题。

把脉房地产金融解读不动产资产管理趋势中国房地产业协会会长冯俊在大会致辞演讲中表示,房地产的发展模式正在改变,原先依靠资本、资源投入与规模扩张,这种粗放型的发展,随着人民群众收入的增长,对住房的要求也正在发生变化,房地产应该进入高质量发展的阶段。

关于房地产的高质量发展,冯俊认为包含了十个重要内容:一是供需平衡,二是市场平稳,三是价格稳定,四是杠杆适度,五是风险可控,六是供应体系完善,七是减少能源和材料消耗,八是满足健康绿色要求,九是提高产品精度,十是全寿命经济、适用。

交通银行首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事长连平在论坛上认为,房地产金融政策出现了微妙变化,7月底央行召开专题针对房地产的会议,提出未来有关房地产金融政策的主导方向,实际上是边际有所收紧。

“2019年下半年到2020年上半年,有关表外对房地产融资的增长会受到一定程度的影响,增速有所放缓。

”从目前的房地产金融环境来看,很多表外非标类的融资现在已经变得非常困难了。

中信资本高级董事总经理、房地产部门执行合伙人及主管程骁远在演讲中表示,房地产的各种融资渠道,包括银行信贷、债券,由于“不将房地产作为短期刺激经济的手回归本源重塑增长2019金砖论坛暨第八届金砖价值榜颁奖典礼落幕与会房地产行业领袖、上百位业内专家,共同探讨了房地产金融形势、不动产资产管理趋势、城市更新下的投资机会和住房租赁市场当前挑战等话题。

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中国房地信息
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F O R U M
现在房地产处在一个低靡时期,大家都在担心怎么过冬,把希望寄托在救市、暖市和托市方面去找出路。

依我看过冬的棉衣还得靠自己准备,过冬的艰难不由得引发我们思索。

房地产经过了十年的发展,成就是有目共睹的。

但是反过来,问题也是不少。

是不是需要一个反省的过程,思考一个更理性的,更精明的一种增长方式和发展方式,来避免下一个寒冬再受冻呢。

房地产本身刚性需求是始终存在的,未来的前程也一定是好的,在极度低

时刻“增加信心”应该是最主要的问题。

信心是什么呢?可以指购房人对房价的预期,把一些预期调整好是非常重要的。

所以,这个反省思考过程应该有三个方面转型:第一点是开发模式的转型,思考一下过去我们的开发模式,是不是能适合我们今后未来十年甚至二十年的开发模式。

第二点应该是产品转型,也就是如何看待我们过去开发的楼盘品质。

第三方面是政策环境。

关于开发模式,过去十年我们基本准循拿地、前期、规划、建设和营销等几个环节开发步骤,注重的是营销包装,靠的是购房人穷变富的虚荣心片面求大求阔气的不理性的购房心态,开发模式基本上是
赢利为主,如何好销如何开发,实际上是顾头不顾尾、顾面不顾里的短期行为。

房屋面积虚大,功能品质不能按房屋等级得到相应提升,把有限的成本资金化在立在第二功能的外表方面。

而在住宅的内部行为功能的需求、声光热空气质量反倒不受重视。

至于国际上强调的长寿住宅、绿色节能住宅、可变灵活住宅、太阳能住宅等不被看好。

大多房屋好看不好用,舒适、健康、方便、安全真正理性开发,精明增长的住宅开发模式至今尚不能形成气候。

关于楼盘品质,实际上讲的是住区的
宜居性和人居环境问题,人居委这几年通
过金牌试点和课题研究总结出七条特色目标,已经出版了《规模住区人居环境评估标准》它包括“生态规划、配套共享、规划布局、科技含量、和谐亲情、社区人文和服务增值”七个方面。

这里既有硬件又有软件、有室内也有室外,总之要求开发项目要充分利用基地有利资源和生态条件为开发增加特色;要求开发楼盘与城市相衔接,方便住户城市设施又能为城市创造价值;注重居住空间的营造以方便休闲和邻里交往;用科技手段提升居住性能和居住舒适度;通过硬件建设体现软件的作用,硬件是手段软件是开发的目标。

软件是高
中国房地产十年发展后的三个转型思考
文/中国房研人居绿色建筑研究中心主任开

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目标的追求是开发商的高水平开发的表现。

但是,从目前房地产开发的总情况来说,我们开发水准还是一个粗放式的。

所谓粗放式的,就是产品的品质是属于粗放的,产品的生产是粗放的,产品的质量同样也是粗放的。

这一点大家有目共睹,我们还有很多不尽人意的地方,与集成化生产国家相比建筑材料大量存在浪费,建筑垃圾成堆;与欧洲节能建筑相比能源效率低下而舒适度远远不足;我们建筑精细设计不够,功能性能程度远达不到品质的需求;我们的部品生产和配套水平仍然存在很大的不放心;而施工大量存在湿作业减低了生产的效率和施工的质量。

十年的市场开发经历,可以说成就非常辉煌,我们开发水平被认为几乎是和世界的相提并论了,有的地方甚至以为超过国际水准。

目前从开发表现出来的产品面貌,基本上是停留在追求表象的东西。

讲的是面子好看,就好像我们穿衣服,面子已经是锦缎好看得很,但是在里面连基本的保温
御寒的功能都不具备,更谈不上柔软
细腻了。

顾面不顾里不讲究实用的话,
作为一个产品来说是不完全的。

房地
产开发比园林景观成风,比外立面比
住宅造型。

认为住宅的花园好了,外
立面做好了,就是好产品,我认为这
是不够的。

真正好的东西,不光是外
面,更重要的是里面,里面做好了才
是合身的。

现在政府大力推动节能减排工
作,本来应当为我们住户提供更好的,
更适合的,非常经济实惠同时又是高
舒适度的理念来做的。

但是我们节能
减排工作完全是停留在形式化上,几
乎到了“做僵”的地步。

节能项目仅
为了获得一个“节能章”,通常是光求
数量不求质量。

审查机构认为做了外
保温了,密闭窗和玻璃或者做成地板
采暖,或者装上太阳能等几样节能技
术就认为节能达标,实际上能否达到
真正的节能实效是值得反思的!为什
么这么讲呢?建筑节能需要整体考虑,
不能以堆砌单项技术作为标志,并不
是优秀+优秀=优秀,需要整合各种
因素调整协调才能获得最佳定量节能
的实效。

比如,我们的办公大楼本身
外保温得很不错,窗的密闭性很好,
同时做了地板采暖的。

可是到了冬天,
房间的温度达到24、25度,在里面
办公觉得很热。

所以一上班就需要把
窗户打开,把温度降下来,辛苦节省
下来的能耗有被放走了。

这里需要建
立一个整体整合的概念,不能把整合
系列切割起来看技术的好坏。

所以这
是一个理念的概念,是一个方法手段
的问题。

这样的例子很多,所以把内在品
质做好比什么都好,把舒适度带给居
民,把利益带给居民。

这个是非常重
要的,有了经得起考验的产品品质,
就有能力面对各种特如其来的困难局
面,低靡时期。

在同等状况下一个好
品质的产品可以帮你渡难关,可以帮
助你过冬。

最近,武汉金都汉宫,搞
了一个千人品质大评析活动,动员了
各方面的专业和非专业的人士去评头
论足,分划七大类打分评判。

这样的
ea l Estate n orma t ion Chi n a7
R I f Of5
项目十分有勇气,肯定能够得到市场的承认。

另外,值得在这里提的是房地产行业的产业化问题。

商品化开发十年当中住宅产业化是缓慢的,我们并不是没有目标。

1998年建设部在一些领导的支持下制订了关于住宅产业化的发展纲领,提出来五个方面产业化具体内容,并指定分阶段的实施目标。

这个文件是对未来房地产业发展前景的一个纲领性文件。

但是十年来并没有得到支持,产业化进展很慢,影响了房地产行业技术进步和品质的升级,是冬天到来的最值得反省的事。

因为住宅产业化强调住宅开发的集成化、部品化和配套化,直接影响和涉及房地产开发的品质、开发效益,资源利用和节能减排的最本质的问题。

万科这几年在住宅产业化做的是超前的,起了引领的作用,做了建设部应当做的事。

万科看到了住宅发展的方向和一个大型企业必须完成国际化接轨的道路,这是一个企业可持续发展之路,反映了万科的抱负和责任。

如何做好后十年的发展规划,并就基本技术基础做出步骤,带动后十年乃至二十年里带动科技的引领作用,加快产业化的发展。

关于政策环境。

这十年来住宅商品化市场快速推进使住宅行业主管部门忘记了住宅供应的双重属性,它既是商品属性,更属于社会福利保障属性。

世界上没有哪个政府不承担住房的责任,这也是1998年我国国务院住房体制改革文件中把经济保障房作为一个重要章节所提及的。

但是,由于地方当政土地和税收方面的利益冲突使保障房的建设被忽视了,甚至有被认为是干扰商品住宅发展的绊脚石。

大家都在关心的“高房价”问题,出红头文件挤压房价实际上未取得明显的成效。

我认为,如果单纯地打压,让房地产商降低房价是非常有限度的,是不可行的。

因为那样会使银行坏账,房地产一蹶不振,一落千丈,房地产是国民经济重要支柱产业,房地产的不景气将影响少说近40个行业的发展。

现今减低房价的幅度一定是有限的,如此高房价又如何能让广大住户能够买得起呢?要解决“夹心层”和低收入者都能买得起房,不同程度的改善自己的住房条件,这就要政府转变住房政策的模式,切实把经济保障房的事抓起来。

加大对政策性保障房建设的比例,比如加大到建设总量的40、50以至于达到60%,就能启动房地产市场重新抬头,恢复广大购房人(夹心层)的信心。

只要保持不断的开工建设量就不会担心房地产的重要支柱产业的地位。

政府要做的事是完善政策性住房的运营和对购房人的补贴办法。

比如:在各地购买政策房划定的收入界限内,由政府按住户收入和支付能力给予不同的帮助和政策支持,购买不同档次品质和价格级差的改善性住房,使大家都能达到期望目标而各得其所。

那还有什么高房价的社会矛盾呢!用政府的手段来满足这一块需求是各级政府的责任,是不能避免的。

至于市场商品房价这一块,应当按市场规律和市场需求来决定,让市场调节房价,多“高”都没关系,必要时还可对高档房收取过多占有资源税,反过来支持经济保障房的建设不是两全其美吗!
住房开发建设分成两块不同的属性,价格的矛盾就不会那么尖锐,房价的问题就不会那么突出,各类人员各得其所,安居乐业。

过去,我们对高档房子的限制也应当放开,特别是对别墅的用地限制的开放,因为市场有需求就有存在和放开的必要。

由于政策的限制,造成实际上的市场缺失,同样会形成社会问题。

市场的表现是需要别墅的,就是因为政策的限制和土地的限制达不到要求,这个绝对不够完整。

我想通过政策的调整转型,改由市场和政府同时来抓,一切住宅建设和市场的矛盾将迎刃而解,房价的高低也就不成为问题。

到那时,市场的需要就是房地产开发企
业的需要。

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