非工作时段施工现场值班表
公司值班制度
公司值班制度1. 背景介绍在现代企业中，为了保障公司运营的正常进行以及应对突发事件的处理，公司通常会制定值班制度。
值班制度是指为了保持企业的日常运转，特别是在非工作时间段内，安排一定的人员轮流值班，以便能够及时应对紧急情况或提供必要的支持与服务。
2. 目的和意义公司值班制度的主要目的在于确保公司的运营不受时间限制，全天候保持响应能力。
同时，它还能够提高公司在突发事件下的应急处理能力，保障员工与客户的权益，以及维护公司的声誉。
3. 值班制度的安排3.1 值班人员的选定公司通常会根据部门和职位的特点，合理选派适当的员工担任值班人员。
这些员工需要具备良好的沟通能力、解决问题的能力以及独立决策的能力。
值班人员的选定应该尊重员工的意愿，并确保定期轮换值班人员，以避免过度工作及疲劳。
3.2 值班班次的安排根据公司的具体情况，可以设置不同的值班班次，以确保全天候的值班覆盖。
常见的值班班次包括白班、夜班、周末班以及节假日班。
公司可以根据不同部门的需要，灵活安排不同时间段的值班工作。
3.3 值班表的制定为了提高值班的组织性和可视化程度，公司可以制定值班表，清晰地记录每位值班人员的具体上班时间以及相关联系方式。
值班表可以在公司内部进行公示，方便员工了解自己与他人的值班时间，同时也方便公司管理人员进行管理和调度。
4. 值班人员的职责4.1 保障公司的日常运营值班人员需要确保公司在非工作时间段内正常运营。
他们需要负责监控公司的各项运营情况，及时处理和解决可能出现的问题，并向相关部门和管理人员报告突发情况。
4.2 处理突发事件值班人员需要具备良好的紧急处理能力，在突发事件发生时迅速采取措施，保护员工和客户的安全，并尽快将事件报告给上级领导和相关部门，以便进行进一步的跟踪和处理。
4.3 提供必要的支持与服务在非工作时间段内，值班人员需要为员工和客户提供必要的支持与服务。
他们可能需要回答来自员工和客户的咨询电话、处理不时发生的技术问题，或者提供其他紧急支援。
24小时值班管理制度
24小时值班管理制度24小时值班管理制度一、严格按轮流值班表排定的时间坚持24小时值班，当日碰头会后接-班，次日碰头会后交-班，要将工区各类事务交接清楚。
二、值班期间认真履行职责，班中调度现场是否存在不安全隐患，综合了解情况，及时向上级汇报。
三、负责各班点名考勤，组织开好班前会，安排布置各班工作及安全等方面应注意的问题。
四、负责传达上级及工区等会议精神。
五、负责安排当日安全生产，安全隐患的落实及事故处理等工作。
六、认真填写值班记录簿，字迹要工整，安排工作要详细具体，责任到人。
七、对当日出现的事故，由值班人员组织分析，并拿出处理意见。
八、值班人员代表工区行使一切职权。
九、值班人员做到八不准：值班期间不准喝酒，不准使用不文明语言，不准做与工作无关的事情，不准推诿扯皮，不准隐患事故不报，不准漏记错记记录，不准空岗离岗，不准长时间离岗就餐，买饭时间不得超过半小时，并有同级人员替值。
24小时救援值班管理制度2015-09-29 9:34 | #2楼值班人员由售后部前台业务和车间有关人员参加,负责处理非正常营业期间的业务咨询、紧急救援和临时事宜。
一. 值班时间：正常营业时间以外的业务事宜均由值班人员负责。
二. 值班人员应注意维护公司形象，接听电话、回答咨询要主动热情规范，特别对需外出救援的客户要热情友好，不得推三阻四。
三. 外出救援必须统一穿着工服，佩戴胸牌。
四. 做好电话接听记录，及时把客户要求转达给相关人员。
外出救援完成后，要及时填写《外出救援单》，并请客户确认。
准确及时地做好结帐。
严禁向客户索取小费。
五. 值班期间擅离职守，按旷工处理。
非公司人员不得进入店内逗留。
保持好值班室内的清洁卫生。
六. 值班期间严禁饮酒，聚众赌博。
七. 公司车辆仅限救援及业务需要使用，严禁挪作他用。
八. 严格按值班表值班，因故不能值班的，应事先向服务经理报告批准后请他人代理。
九. 值班人员应将值班时处理的事项填写报告表，以便备查。
节假日值班管理制度
节假日值班管理制度节假日值班管理制度1由于特种设备平时使用率高，系统检修的时间少，为了使特种设备能够处于安全良好的状态，特定此制度。
1、每年定于节假日对起重机械、厂内机动车辆、压力容器等特种设备进行检修与清理。
2、资产运营部按特种设备年检情况，在节前下发特种设备检查表。
3、有特种设备的单位，要组织好检修人员，并确定安全负责人。
4、检修人员要按检查表的'要求，对设备逐项检修，暂时无法解决的问题要注明解决的最后期限及具体负责人。
5、设备检修完毕后，要认真填好安全检查表，经主管领导签字，按规定日期交回资产运营部备案。
6、资产运营部根据各单位检查出的问题，完成的时间，到各单位进行复检验收。
节假日值班管理制度21、节假日（含双休日）值班为正常上、下班时间，按照医院排班表轮流值班。
值班人员负责值班当天的传染病报告卡收集、核实和网络直报报告，并填写24小时值班记录本和传染病登记本；如有突发公共卫生事件发生，立即向医院领导报告，并电话报告市疾控中心，事件经核实后应在2小时内录入“突发公共卫生事件管理信息系统”。
2、所有值班人员必须坚守岗位，认真履行职责。
当天值班人员与医院设定的值班移动电话必需保持24小时联系通畅，做到随叫随到。
值班事件如有特殊情况需要离开，须向单位有关领导报告，经落实继任值班人员后方可离开。
3、值班人员值班期间如有脱岗、误岗、漏岗、酒后上岗和传染病迟报、漏报、错报等现象，违者予以警告处分并罚款20元；如有突发公共卫生事件发生，未能及时履行职责或因工作不到位造成相关事宜未能妥善处理的`，将按照《传染病防治法》追究医院领导和当事人的相关责任。
节假日值班管理制度3为确实加强建筑安全生产工作要求，结合项目实际情况，为确保节日施工安全，特制定本制度。
一、节日前施工现场管理人员和作业人员忙于过节准备，注意力不集中，警惕性不高，麻痹大意！容易产生安全事故：1、针对此特点，节日前应根据节日长短，除常规管理外，提前进行安全检查，消除隐患；2、加强安全宣传和教育工作，警钟长鸣、节日施工期间每天进行5分钟班前交底会，确保节前安全生产。
公司值班制度
公司值班制度公司值班制度1各科室、车间：为确保安全管理制度认真贯彻执行，加大安全管理力度，加强在岗职工的安全素质，完全发挥车间主任班长的管理能力，确保企业夜间生产作业的人身安全和财产安全，提高生产效益，减少生产事故。
保障企业的安全生产和企业健康，稳定发展，以及安全标准化的顺利实施；经公司研究决定，制定本规定：一、公司值班人员(包括值班车间主任)值班期间必须坚守工作岗位，严禁外出喝酒等办理其他业务。
如有特殊情况不能值班必须找同岗位人员替班，严禁空岗。
二、公司值班人员值班期间必须严格遵守公司指定的厂规、厂记，严于律己，以身作则，坚守正义，以安全职责为使命，认真做好本职工作，确保安全生产。
三、首先公司值班巡检期间要配合车间主任共同对生产现场认真检查，发现岗位职工有喝酒、抽烟、睡岗、串岗、洗衣服、看小说等干与工作无关的事情必须实行处罚，不得有包庇行为，而且主任、班长负连带责任；其次是发现有不安全因素及事故隐患，要及时采取措施处理，把一切事故隐患泯灭在萌芽之中。
四、值班期间除了操作岗位的监督检查，并且对重大危（wei）险源、关键装置重点加强巡检力度，发现有不安全隐患要及时通知有关人员即将解决。
五、值班人员夜间做好安全保卫工作。
(主要防火、防盗、防破坏)六、公司规定夜间巡检查岗不能低于5 次；其中下夜半不能低于3 次，每次巡检必须到丙烯腈罐区、发酵岗位、水合岗位、精制岗位、茶水炉房监控探头照像；并且公司值班记录每次巡检填写后必须经过主任、班长共同签字，才干证明公司值班人员到生产现场巡检。
七、公司进出运货的车辆必须认真填写值班记录， (包括原料、产品名称、吨数、发送目的地等)八、公司值班人员夜间负责写领料单据；并与车间主任夜间负责写提货单、过磅单、出门证，并共同签字；并且早晨必须汇报仓库保管员。
九、公司规定今天公司值班人员到明天下午休半天(正常情况)十、公司主要领导不定期到厂进行夜间巡检。
十一、公司值班人员早晨要自觉清理值班室和院内的卫生，保持环境卫生清洁。
施工现场值班制度（3篇）
施工现场值班制度一、制度背景和目的施工现场是一个复杂且危险的工作环境，为了保障施工安全、提高工作效率以及应对突发事件，有必要建立和落实施工现场值班制度。
这样不仅能够实现施工现场的24小时监控和管理，还能够及时应对各种情况和问题，确保施工工作的正常进行和顺利完成。
二、值班制度的内容和组织1. 值班人员的组织和配置(1) 确定值班组织机构，包括值班组长、班长和值班人员。
(2) 根据施工现场的规模和特点确定值班人员的人数和配置。
(3) 明确值班人员的岗位职责和权限。
2. 值班表的制定和调整(1) 根据施工现场的具体情况和工作需求，制定值班表。
(2) 确保值班人员的轮班制度公平公正，以免过度劳累或造成人员流动。
(3) 如果遇到特殊情况需要调整值班表，应提前通知并积极协调相关人员。
3. 值班时间的安排和规定(1) 确定每个值班周期的具体时间，一般以夜间或非工作时间为主。
(2) 规定值班人员需要提前到岗位报到，保证值班交接的顺利进行。
(3) 确定值班时间的长度，根据实际情况合理安排轮班时间。
三、值班人员的职责和权责1. 值班组长的职责和权责(1) 负责组织和协调值班人员的工作。
(2) 监督施工现场的安全和秩序，及时报送和处理各类问题。
(3) 按照规定制定和实施应急预案，处理突发事件。
(4) 指导和培训值班人员，提高其应对突发事件的能力。
(5) 汇报值班情况和处理结果，及时反馈信息。
2. 值班人员的职责和权责(1) 监控和巡视施工现场，发现异常情况及时报告相关负责人。
(2) 配合施工人员进行工作，确保施工安全和质量。
(3) 做好施工现场的安全防护和卫生清扫工作。
(4) 处理来访人员和咨询问题，保持施工现场的良好形象。
(5) 配合进行现场检查和验收工作。
四、值班制度的执行和监管1. 值班制度的宣传和培训(1) 定期组织会议，向值班人员解释和宣传制度的内容和重要性。
(2) 制定培训计划，对值班人员进行相关技能和知识培训。
节假日值班管理制度
节假日值班管理制度节假日值班管理制度1为确实加强建筑安全生产工作要求，结合项目实际情况，为确保节日施工安全，特制定本制度。
一、节日前施工现场管理人员和作业人员忙于过节准备，注意力不集中，警惕性不高，麻痹大意！容易产生安全事故：1、针对此特点，节日前应根据节日长短，除常规管理外，提前进行安全检查，消除隐患；2、加强安全宣传和教育工作，警钟长鸣、节日施工期间每天进行5分钟班前交底会，确保节前安全生产。
二、节日期间因为休假，管理人员不到位，生活不规律，作息时间混乱，作业状态不佳，易产生安全事故，因此应合理安排生产和休假的时间：1、节日期间确需要加班的必须检查管理人员是否到位，并满足要求，管理人员不到位不进行作业；2、施工队负责人要检查作业人员班前状态，达不到状态的人员得进入施工现场；3、加强作业期间安全检查，消除隐患，加强安全宣传和教育工作，管理人员必须到位，每天进行安全技术交底。
4、进行休假的施工现场，除安排值班保卫人员外，施工现场应在放假前进行安全检查，处理完隐患后现场要封闭管理，非特殊情况人员不得进入；5、节日期间应公布管理人员值班电话，有情况及时向有关领导汇报。
三、节日后特别是长时间的休假，易产生节日综合症，不能及时进入工作状态，进入现场作业，容易生产安全事故，因此应做好节日后的心态调整工作。
1、针对节后的特点，收假后，不急于进行作业，确定收假日期，人员到位后，进行安全宣传和教育工；2、对现场进行节后检查，确定安全隐患消除后，方可组织施工；3、春节后，因假期较长，按中国的传统文化，应酬多，虽然正常工作，但生活不规律，工作状态不佳不得进入施工现场；4、针对节后情况，督促工队管理人员到位，关键人员不到位，不得进入施工作业。
四、其他1、项目各部室在假日前后，提前进行准备，做出计划，拿出关键管理措施，确保安全管理到位；2、及时参加与建设的各单位协调，确保节日安排，并拿出计划安排及管理措施；3、施工队没有按照要求进行施工的，要及时给予批评教育。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。
轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。
（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
停工施工期间值班表
停工施工期间值班表公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
XXXX项目冬季停工期间值班表
1.值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗。
2.对所有出入工地、仓库的车辆和外来人员要严格查问，做好来客登记和检查工作。
3.非现场施工人员未经许可不得进入工地，对外来人员未经允许不得留宿工地。
4.对现场发生的各种情况，要及时检查，确保工程安全，不得在禁火范围内吸烟、使用明火，发生火灾后及时扑救、报警并立即通知公司安保部XXX，电话：XXX。
5.值班人员应全面掌握工地现场情况，做好防盗、防火工作。
6.夜间值班人员值班时，必须巡逻检查，不准睡觉，加强对现场各种建筑材料的看管。
7.值班人员应做好值班记录和交接班登记工作。
项目部领导带班值班制度
项目部领导带班值班制度一、目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于在建项目生产单位。
三、术语、定义1、企业负责人：项目部项目经理、副项目经理、总工程师。
2、施工现场：指项目范围内施工作业活动的场所。
3、值班:指由项目领导在节假日及公休日在项目部或施工现场值班。
4、带班检查：指由项目部领导带队实施对工区项目部质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
5、带班生产:指工区项目部班子成员在施工现场带班生产，对施工现场全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
四、带班检查分类施工现场带班检查包括项目部领导带班检查和各工区项目部项目负责人带班检查。
五、带班检查制度现场带班检查是指企业负责人及项目负责人履行《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规规定的安全生产管理职责的重要方式。
项目部和各工区项目部应建立公司企业负责人及项目负责人现场带班检查制度，明确带班检查、带班生产的职责权限、组织形式、检查内容、方式以及考核奖惩等具体事项。
六、带班检查要求1、项目经理是落实项目部领导班子及标段项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责；副项目经理、总工程师负责实施领导带班、值班制度；各部门负责具体工作。
2、项目部工程管理部每月根据项目在建施工项目工程实际情况制定下月项目部领导带班检查计划安排表（表中注明带班领导姓名、联系电话、带班时间、带班检查工点等内容）。
项目部领导带班检查有效时间每周不应少于2个工作日。
对日常管理状况较差的施工现场，应增加带班检查频次。
3、项目部办公室每月制定下月节假日、公休日值班安排表（表中注明值班领导姓名、联系电话、值班时间等内容），报项目经理审批后呈送各值班领导执行。
4、项目部领导的带班记录由带班领导分管部门负责整理，一式二份，一份现场交受检标段，一份项目部留存，每月由各部门将上月领导带班检查记录统一交安质部归档。
夜间值班管理制度(6篇)
夜间值班管理制度（6篇）夜间值班管理制度（精选6篇）夜间值班管理制度篇1为保障夜间集团办公楼的正常工作需求及车间各种设备的正常运转，快速高效地应对夜间应急突发事件，进一步规范和加强我公司值班工作，根据工作实际，制定本规定。
一、本规定所指夜间值班为当日下班时间至次日早上班时间段的非工作时间（不论节假日及当日请假)二、夜间值班人数为2人，值班人员要准时到岗签到，做到不脱岗、不漏人、不擅离值守；严禁私自换岗，如有特殊情况不能值班的，必须提前做好代班工作（报上级领导批准后，与同级别岗位人员换岗），代班人员必须恪守值班制度，不得出现空岗情况。
三、值班期间不得饮酒，不得有聚众打扑克、聊天、赌博等行为。
四、原则上要求值班人员轮流到食堂就餐，值班期间必须有人接听电话，值班电话要保持全程畅通，禁止利用电话聊天；遇重要突发事件及时向领导报告，做好值班记录，汇报真实情况并采取相应处理措施。
五、值班室只配备床铺，其余被褥等值班物品由值班人员自备。
六、当日值班人员下午5:00前到办公室领取值班室钥匙，值班人员在值班期间要保持值班室卫生。
七、值班室只作为夜间值班使用，其他时间禁止员工随便进入值班室休息。
八、对值班期间脱岗、漏岗的员工，视情节进行通报批评、扣除50—100元罚款；对遇应急突发事件未做出及时处理和汇报情况的员工视情节进行通报批评、扣除50—100元罚款或降职处理，严重者予以开除，并负责赔偿责任。
九、本制度自发布之日起执行。
夜间值班管理制度篇2为了提高值班人的思想素质，着重管理，严格要求，改正以前的不良风气，做到有法可以，有章可循，严禁小偷进入工地偷盗工地材物，结合公司的实际状况，特制定以下规定：一、签到制度：所有看夜值班人员实行统一的交接班上班签到制。
如不准时上班旷工处罚：无故旷工值班，进行扣除一天工资金的处罚。
二、签到，过时一律不准补签，并以罚款50元的处理。
如私自离开按旷工处理。
三、脱岗处罚，无论什么原因(不请假)发现一次扣2小时加班工，脱岗一小时扣除当天看夜工，超过二小时作旷工处罚。
非正常工作时间监督管理实施细则
非正常工作时间监督管理实施细则（2012第一版）目录1范围2管理内容3管理内容说明4相关表格1范围为保证克旗项目部施工生产过程中非正常工作时间的安全生产监督有效开展，强化对非正常时间安全生产监管工作的规范化，建立非正常工作时间管控机制，做到现场有作业人员，就有管理人员。
特制定本工作实施细则。
3 管理内容说明3.1非正常工作时间：本方案所称的的非正常工作时间，是指除项目部正常上班时间（8小时以外）的工作时间；同时指施工单位早上班时间在8点以前，中午在11:30至13：30下班之间，晚下班在17:30以后的现场有人员施工作业的时间（以后随季节变化进行调整）。
3.2特别监管措施：是指项目部各专业部门在监管过程中对非正常工作时间施工单位采取有别于正常施工生产日常监管的监管措施。
监管措施包括：（一）强化非正常工作时间现场监管检查； （二）实施非正常工作时间专项跟踪检查； （三）实施非正常工作时间重点部位重点检查； （四）强制非正常工作时间管理人员培训； （五）加大非正常工作时间监督抽查批次； （六）实施非正常工作时间申请制度； 3.3 非正常时间安全文明施工监督管理3.3.1 工程管理部门应对非正常工作时间安全文明施工进行策划并组织实施，综合管理部门应做好非生产区域非正常工作时间安全文明施工的日常管理。
3.3.2 安全保卫部门根据安全文明施工管理标准，随时对非正常时间施工过程中各区域安全文明3.3.3 计划经营部门在合同内容中添加非正常工作时间的安全文明施工要求，并在合同条款中明确非正常工作时间的人员管理和监督管理。
3.4 非正常时间安全文明施工监督管理 3.4.1 非正常工作时间监督管理原则 项目部安全保卫部根据公司非正常时间安全文明施工监督管理标准，不定期对项目非正常时间施工生产过程中安全文明施工情况进行检查与监督。
并跟踪验证。
对存在的影响人身和设备安全的重大危险隐患必须立即停工整改。
3.4.2非正常工作时间监督检查人员构成项目部非正常工作时间安全文明施工监督检查人员由工程部、项目部安全保卫部员工及专业公司、施工单位负责人组成；根据需要，项目部安全保卫部安排上述人员对项目进行非正常时间施工生产过程中安全文明施工情况进行检查与监督。
员工值班值守制度8篇
员工值班值守制度8篇制度规范着人的工作、生活等方方面面，优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性。
以下是小编给大家带来的员工值班值守制度，希望可以帮助到大家！员工值班值守制度篇1为规范日常值班工作，现制定如下制度：1.车场值班人员实行24小时值班，值班时间每一天早、中、晚三班。
具体上班时间如下：早班时间：08：00-16：00中班时间：16：00-0：00晚班时间：0：00-08：002.按时上下班。
如上班及下班迟到5分钟以内扣30元，迟到5～30分钟以内（含30分钟）扣100元，迟到30分钟以上扣300元并记旷工。
每月迟到累计3次或旷工2次者，月末按解雇处理。
上班时间如需短时间离开的应提前告知其他值班人员或上级主管，再进行暂时的替换，不得私自离岗。
擅自离岗者一经发现按旷工处罚。
上班时间除工作需要外，不得与无关人员进行闲聊，一经发现也按旷工处罚。
3.严格执行请销假制度，请假必须提前一天发信息给公司负责人进行请示，并作登记，回到后务必销假。
如无确认销假记录，按旷工处罚（正常休假除外）。
4.严格按照排班表执行，不得私自调换班次。
如需临时调换班次者，应提前一天发信息给公司负责人进行请示，并作登记。
私自调换班次者，双方均按旷工处罚。
5.值班人员必须健全值班制度，维护值班工作的严肃性，保证值班工作的准确性，提高工作效率和职责心。
本制度自公布之日起执行。
行管部__年__月__日员工值班值守制度篇2一、镇机关实行每一天值班制度。
平时值班时间为中午12:00—13:00，午时5:00至次日上午9:00，节假日值班时间为早上9:00至次日早上9:00、二、值班地点为镇政府值班室，上班期间严禁打游戏、麻将、纸牌等。
三、值班人员安排以小组为单位，每组值班人员为5—7人。
四、值班人员要认真做好值班记录，按时交接班，如遇交接班人员不准时交接，发现一次扣带班领导和值班人员每人年终目标分2分。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。
轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。
（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
单位负责人在呆在现场的通知
单位负责人在呆在现场的通知
为进一步夯实各参建单位安全生产主体责任，确保XX期间市区建设工程安全生产形势持续稳定，根据相关文件要求，现就切实做好XX期间项目部主要管理人员在岗履职有关要求通知如下：
一、XX期间，各在建项目要根据“节日可以放假，但责任不放假、监管不放假”指示精神，严格执行领导带班制度。
施工单位项目负责人及总监理工程师须在岗履职，每日实名制考勤。
在起重机械安拆、深基坑施工、模板支架搭设等危大工程施工期间，项目经理必须现场带班。
建设单位应对主要管理人员到岗履职情况进行检查。
二、施工单位项目负责人、总监理工程师应每日组织项目部开展安全隐患自查自纠，突出对基坑工程、建筑起重机械、高大模板、脚手架、高处作业、有限空间作业、临边洞口防护等重点部位的隐患排查。
要加大“三违”现象检查和惩处力度。
隐患排查及整改闭合情况应形成书面记录存档。
三、各项目部要结合现场施工安排制定24小时值班表，做到项目管理人员与一线工人同时上下班，尤其是非正常工作时段。
加强现场封闭管理和人员实名制管理，确保包括分包单位在内的所有人员通过实名制通道进出考勤。
四、做好XX期间的疫情防控工作，对新进来通人员一律登记备案，严格核验健康码、行程码，做好体温监测，全面掌握人员来源地信息、出行情况等信息。
发现新进来通人员来自或途经中高风险地区、密接及次密接等情况的，应立即采取临时隔离措施，并立即向属地管
理部门和我站进行报告。
XX期间，我站将强化监督执法，每日实行领导带班检查，对存在主要管理人员擅自脱岗、在岗履职不力、实名制管理不到位等问题的，将采取落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚、追究法律责任“四个一律”等处罚措施。