信息化系统管理制度
信息化管理制度（精选8篇）
信息化管理制度（精选8篇）信息化管理制度管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
信息化管理制度（精选8篇）信息是一个组织的血液，它的存在方式各异。
当今商业竞争日趋激烈，来源于不同渠道的威胁，威胁到信息的安全性，信息安全管理制度就显得格外的重要。
下面是小编为你整理的信息化管理制度（精选8篇），希望对你有帮助！信息化管理制度1第一章、总则第一条目的：为了加强河北圣源祥保险代理有限公司（以下简称“公司”）的信息化管理，规范公司的信息化管理行为，保障信息化系统的有效运行，特制定本制度。
第二条适用范围：公司及所属各部门、各分支机构必须严格遵守本制度。
第二章、信息化管理体制第三条公司实行统一领导、垂直管理的信息化管理模式统一领导：公司在信息化管理政策、规章制度、具体工作等方面做出统一安排与部署。
垂直管理：总公司对分支机构的信息化管理工作实行垂直管理。
第三章、信息化管理机构第四条公司设立信息技术部，是具体承担公司信息管理工作的职能部门；各分支机构配备网络维护人员第五条信息技术部岗位设置网络管理岗，主要对计算机软硬件进行日常检查维护，处理一般性的计算机故障。
软件开发岗，主要对代理业务系统、OA系统进行日常检查维护，开发一般性的功能。
第六条信息技术部部门职责1、负责制订计算机管理的各项规章制度及操作规程；2、负责制订公司信息化建设及网络建设的规划；3、对计算机硬件设备、网络设备及其他外接设备的采购提供建议及技术支持；4、负责制订公司业务系统的开发及应用；包括核心系统、OA系统、呼叫系统。
信息化系统安全运行管理制度(3篇)
信息化系统安全运行管理制度第一章：总则第一条为确保公司信息化系统的正常运行，有效地保护信息资源，最大程度地防范风险，保障公司经营管理信息安全。
根据《国家计算机信息系统安全保护条例》等有关法律、法规，结合公司实际，制订本规定。
第二条本规定所称公司信息化系统，是指公司所使用的“集团管理软件”所覆盖的使用单位、使用人、以及计算机及其网络设备所构成的网络系统。
具体有财务管理系统、物资供应管理系统、销售管理系统、地磅系统、资产管理系统、人力资源管理系统、OA办公自动化系统。
第三条本规定适用于公司及所属单位所有使用信息系统的操作员和系统管理员。
第二章职责描述第四条公司企管信息部1、根据国家和行业的发展制定公司信息化工作的发展规划、年度计划和有关规章制度；2、负责组织实施公司信息化建设；3、负责公司信息系统的维护及软件管理；4、负责对各单位信息系统工作的检查、指导和监督。
第五条公司信息化系统负责人1、协调公司各种资源，及时处理对系统运行过程中的出现的各种异常情况及突发事件；2、负责督促检查本制度的执行；第六条公司系统管理员1、负责应用系统及相关数据的正常使用和安全保障；2、负责解答各所属单位人员的问题咨询，处理日常问题；第七条各单位系统管理员1、熟悉掌握系统，能够处理系统应用中的问题；2、要及时建立问题处理情况汇总表，并定期上报给公司系统管理员，由公司系统管理员汇编成册，定期下发给所有操作人员，以做到最大程度的知识共享；3、负责本单位新进员工的信息系统技能培训；监督本单位操作人员进行规范操作；第八条操作员1、严格按照业务流程和系统运行规定进行操作、不越权操作、不做违规业务；2、保证自己的密码不泄密，定期更换密码；第三章内部支持体系管理第九条为了确保操作人员能够熟练掌握信息系统的运行，问题的提交与处理必须按照逐级处理方式，具体如下：1、各单位操作人员发现问题填写“日常操作问题记录单”先提交给各自所属单位的系统管理员归集与处理；2、在各单位系统管理员不能处理的情况下再提交到公司系统管理员处理；3、公司系统管理员不能处理的情况下统一提交用友软件公司，用友技术顾问将制定处理解决方案，和公司系统管理员一起处理；4、问题解决后，将问题解决过程记录清楚，并由公司系统管理员备案，形成全公司系统知识库；第四章系统安全管理第十条系统维护及软件安全管理1、系统管理员，每天定时检查系统运行环境，并将检查结果进行记录；2、使用信息系统的计算机都应安装统一杀毒软件并及时更新病毒库，在计算机需要读取外来数据时应先查杀病毒；3、制定信息系统的灾难恢复计划，并确定实施方案；4、服务器及系统软件涉及的各类用户名称及密码由企管信息部系统管理员严格管理、定期更换和及时存档；5、服务器必须使用不间断电源(UPS)，以避免意外断电造成核算数据丢失或错误影响系统正常运行；6、当信息系统数据紊乱或确需对信息系统数据库进行修改或删除时，必须由软件供应商的技术人员评估后，提出切实可行的解决方案，经公司分管副总经理批准后，方可进行数据库操作；7、在系统运行过程中，应每天对系统及数据进行备份，每月刻录一张数据光盘备份；8、发生计算机系统安全事故和计算机违法犯罪案件时，立即向保卫部及公司企管信息部报告，并保护现场；第十一条计算机管理制度1、使用人员如发现计算机系统运行异常，应及时与信息中心人员联系，非专业管理人员不得擅自调换设备配件；2、不得让无关的人员使用自己的计算机，严禁非专业技术人员修改计算机系统的重要设置；第十二条操作规范1、操作人员必须爱护电脑设备，保持办公室和电脑设备的清洁卫生；2、操作人员应加强计算机知识的学习，并能正确操作公司信息系统和熟练使用计算机；3、工作时间禁止上网浏览任何与工作无关的信息，不得下载与安装与工作无关的软件，以防止计算机感染病毒和木马，影响系统正常运行；第五章系统人员权限管理第十三条系统权限指应用信息系统时，不同角色所需的权限，分为财务核算系统权限、系统报表权限、人力资源系统权限、供应链系统权限、地磅系统权限、资产管理权限、协同办公系统权限；第十四条信息系统中所有用户及所属角色的权限均由各单位系统管理员参照基础角色权限表填写并提交公司系统管理员，由公司系统管理员统一备案；第十五条权限变动1、信息系统中用户及权限的新增、变动、撤消均由各单位业务部门负责人发起，由各单位系统管理员负责具体实施；2、信息系统中用户权限新增、变动、撤销由各单位系统管理员具体实施后，报公司系统管理员备案；第六章系统日常操作管理规范1、财务系统操作手册2、人力系统操作手册3、供应链系统操作手册4、资产管理系统操作手册第七章客户端配置及网络要求电脑配置要求项目最小配置建议配置CPUP4 1.5GP4 2.0G以上内存1G2G网络100M100M硬盘操作系统所在分区需要5G剩余空间打印机操作系统所能适配的打印机显示适配器桌面分辨率能显示1024____768即可操作系统Windows2000、____P、Vista浏览器IE6.0以上网络带宽要求需要安装系统的电脑在____台以内的接入2M以上稳定的带宽，____台接入3M以上的接入带宽，____台以上接入5M以上的带宽。
信息化系统规章制度
信息化系统规章制度一、总则为加强信息化系统建设管理, 提高信息化系统运行效率, 规范信息化系统使用, 特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司内各类信息化系统的建设、管理和使用。
三、信息化系统建设管理1. 所有信息化系统建设需经过公司相关部门审批并按照规定的程序进行。
2. 信息化系统建设时需进行需求分析和系统设计，并严格按照设计方案进行实施。
3. 信息化系统建设过程中需要进行全面的测试和验收，并保证系统的稳定性和安全性。
4. 信息化系统建设完毕后需要进行全面的培训，确保所有相关人员能够熟练操作系统。
5. 信息化系统建设后需进行定期的维护和更新，以确保系统的正常运行。
四、信息化系统使用规定1. 所有员工在使用信息化系统时需遵守相关的规定，不得滥用系统，不得进行非法操作。
2. 员工不得泄露系统中的任何信息，包括公司机密信息和个人隐私信息。
3. 员工在使用信息化系统时需注意数据的备份，以防止数据丢失或泄露。
4. 员工需定期更新自己的密码，并保证密码的安全性。
5. 员工需注意系统的权限设置，不得擅自修改权限。
充分利用信息化系统的便利性，提高工作效率，保护公司的信息安全。
五、信息化系统监督管理1. 公司设立信息化系统管理部门，负责信息化系统的监督和管理工作。
2. 定期对信息化系统进行评估，以确保系统的安全性和效率。
3. 对违反规定的员工进行处理，并严格查处造成信息泄露的行为。
4. 定期组织系统演练，以应对各类突发事件。
5. 对信息化系统监督管理工作进行年度总结，并根据总结结果进行改进。
六、信息化系统规章制度的修改本规章制度的修改需经过公司相关部门讨论并获得高层领导的批准，方可执行。
七、附则本规章制度自发布之日起生效，如遇特殊情况需进行紧急修改，须经公司高层领导批准。
信息化系统规章制度经过仔细思考和整理，旨在帮助公司建设健全的信息化系统。
希望全体员工都能遵守规定，合理使用信息化系统，共同努力推动公司的发展。
公司信息化管理制度范文（五篇）
公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为规范公司信息化管理行为，提高信息化管理效率，保障信息安全，制定公司信息化管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关部门及员工。
第三条公司信息化管理目标：建立高效、安全、可靠的信息系统，实现信息资源的合理利用。
第二章信息化管理组织架构第四条公司设立信息化管理部门，负责公司信息化管理的组织、协调、监督和指导。
第五条公司信息化管理部门主要职责包括：（一）制定和完善信息化管理制度及相关规定；（二）组织开展信息化建设与改革工作；（三）管理公司信息系统的开发、维护和运营；（四）组织信息安全与风险管理工作；（五）培训公司员工信息化知识与技能。
第六条公司各部门应配合信息化管理部门的工作，积极参与信息化建设与改革工作。
第三章信息化管理流程第七条公司信息化管理流程包括信息需求分析、系统开发、系统运营与维护、风险管理等环节。
第八条信息需求分析环节包括：（一）明确业务需求：各部门提出信息系统需求，信息化管理部门对需求进行评估和确认；（二）编制详细技术方案：信息化管理部门根据业务需求，制定具体的技术方案；（三）项目审批: 技术方案经上级批准后，方可进入下一阶段。
第九条系统开发环节包括：（一）系统设计与编码：根据技术方案，进行系统设计与编码工作；（二）系统测试与调试：开发完成后，对系统进行全面测试与调试；（三）系统上线：经过测试与调试无误后，系统上线使用。
第十条系统运营与维护环节包括：（一）日常运维：保障系统的稳定运行，处理系统问题与故障；（二）升级与更新：根据业务需求，对系统进行升级与更新；（三）用户支持：为公司员工提供系统使用指导与技术支持。
第十一条风险管理环节包括：（一）信息安全管理：制定信息安全策略与措施，确保信息的机密性、完整性和可用性；（二）风险评估与预防：对系统的风险进行评估与预防措施的制定；（三）应急响应与恢复：及时响应和处理信息安全事故，确保系统的正常运行。
第四章信息安全管理第十二条公司对信息安全管理要求如下：（一）机密性：保护公司重要信息的机密性，严禁将信息泄露给未经授权的人员；（二）完整性：保护公司信息的完整性，严禁未经授权对信息进行篡改、删除、伪造等行为；（三）可用性：确保信息系统的正常运行，保障公司员工正常使用。
信息化管理制度(精选10篇)
信息化管理制度（精选10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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信息化系统管理制度
信息化系统管理制度信息化系统管理制度是保障企业信息系统安全、稳定运行和规范管理的重要措施。
本文将从制度的定义、实施流程、责任分工、制度规定等方面，详细介绍信息化系统管理制度的内容。
一、制度的定义信息化系统管理制度是为保障企业信息系统安全、稳定地运行，规范企业信息化系统的管理行为，制定的相关管理规定和制度文件。
本制度的适用范围涵盖企业内部所有信息系统的管理，包括硬件、软件、数据、网络安全管理等方面。
二、实施流程1.制定制度：由企业的信息化部门负责制定信息化系统管理制度。
制度的制定必须对企业实际情况和需求做出充分的研究和考虑，并尽可能涵盖企业内所有信息系统的管理要求。
2.征求意见：制定完成后，应当征求企业内各相关部门的意见。
并对所反馈的意见进行综合分析，进行适当的修订。
3.审批生效：经过修订后，由企业领导审核并批准，正式生效。
4.发布宣传：生效后，应当在企业内部广泛宣传，并通过相关途径向相关人员进行知识培训。
5.执行监督：制度发布后，信息化部门应当定期进行执行情况的检查和督促，并对制度的落实情况进行评估和反馈。
三、责任分工1.企业领导：负责对信息化系统管理制度进行审批和制度执行情况的监督。
2.信息化部门：制定、修订信息化系统管理制度，并对制度的执行情况进行监督和评估。
3.系统管理员：负责对企业内部所有信息化系统的运行、维护、管理和安全保障。
4.用户部门：负责使用信息化系统进行相关工作，对系统的安全性负有监督和保证责任。
四、制度规定1.信息资产保护企业内部所有信息资产（包括系统硬件、软件、数据、网络等）应当制定独立的安全策略和保护措施，包括访问控制、系统备份、数据备份等，以确保信息资产的安全可靠。
2.系统使用管理a.用户应当拥有特定的系统使用权限，不得滥用系统权限，以确保系统的正常使用和信息资产的安全。
b.严格限制对系统的非法访问，以确保保密性和安全性。
c.严格限制和规范系统使用和操作行为，避免误操作和故障发生。
公司信息化管理制度(3篇)
公司信息化管理制度是指为了提高公司内部业务和运营的效率，以及加强信息安全管理而建立的一套制度和规范。
该制度包括以下几个方面：1. 网络和硬件设备管理：规定对公司内部网络和硬件设备的使用、维护和更新的管理要求，包括网络安全策略、无线网络管理、服务器管理、数据备份等。
2. 信息系统管理：规定对公司内部信息系统的开发、运维和安全管理的要求，包括系统需求分析、开发规范、测试和上线流程、数据安全保护等。
3. 数据管理：规定对公司内部数据的收集、存储、处理和共享的管理要求，包括数据分类和标准、数据备份、数据权限管理等。
4. 信息安全管理：规定对公司内部信息安全的保护措施和管理要求，包括网络安全防护、系统安全管理、数据安全保密、入侵检测和应急响应等。
5. 员工培训和意识教育：规定对员工进行信息化管理的培训和意识教育的要求，提高员工的信息安全意识和操作能力。
6. 信息化项目管理：规定对公司内部信息化项目的规划、实施和验收的管理要求，包括项目管理流程、项目风险评估和控制等。
除上述内容以外，公司信息化管理制度还可以根据具体公司的需求和行业特点进行进一步的细化和规范。
公司信息化管理制度（2）是指为了提高企业的信息化水平和管理效能，规范和优化企业的信息化管理过程，制定的一系列管理规定和操作流程。
公司信息化管理制度包括以下内容：1. 信息化发展策略：明确企业的信息化发展目标和方向，制定信息化规划和战略，确定信息化建设的重点和优先级。
2. 信息化项目管理：规定项目的立项、审批和管理流程，明确项目的目标、范围、进度和控制要求，确保项目按时按质按量完成。
3. 信息系统运维管理：建立健全信息系统的运维管理机制，包括硬件设备的维护和更新、软件系统的安装和升级、数据备份和恢复等。
4. 信息安全管理：制定信息安全策略和规定，确保信息系统的安全性和可靠性，包括网络安全、数据安全、身份认证和访问控制等方面的管理。
5. 信息资源管理：规范企业的信息资源收集、整理、储存、利用和共享，确保信息的准确性、完整性和及时性。
信息化管理制度范文(4篇)
信息化管理制度范文第一章总则第一条为了规范本单位的信息化管理，提高信息化工作的效率和质量，维护公司的信息安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有信息技术资源的管理和使用。
第三条本单位的信息化管理工作应遵循以下原则：（一）科学规划，统筹协调。
根据单位的发展战略和信息化需求，制定科学合理的规划和方案，统筹协调各项信息化工作。
（二）依法合规，规范管理。
遵守国家相关法律法规和政策，确保信息化工作的合法合规，规范信息技术资源的管理和使用。
（三）科学决策，理性投入。
科学决策，合理安排资金投入，确保信息化工作的可持续发展。
（四）多方合作，共同发展。
积极开展合作与交流，加强与相关单位和部门的沟通与协作，共同推动信息化工作的发展。
（五）持续改进，严格监督。
不断完善信息化管理制度，加强对信息化工作的监督和评估，推动信息化工作的持续改进和优化。
第四条本单位的信息化管理工作由信息化管理部门负责，具体职责如下：（一）制定信息化管理制度和相关规范，推动信息化工作的规范化和标准化。
（二）负责信息化规划和方案的制定，协调推进信息化工作的实施。
（三）组织开展信息技术资源的采购、配置、维护和更新工作。
（四）负责信息化系统的运维管理和安全保障工作。
（五）协助相关部门开展信息化培训和技术支持工作。
（六）定期组织对信息化工作的评估和验收，提出改进意见和建议。
第二章信息化资源管理第五条本单位的信息技术资源包括硬件设备、软件应用、网络设施和数据资料等。
第六条信息技术资源的采购和更新工作应按照规定的程序进行，确保采购的技术设备符合本单位的需要，并具备可靠性、稳定性和可扩展性。
第七条信息技术资源的配置和使用应按照合理的原则进行，合理安排和分配资源，提高资源利用效率。
第八条信息技术资源的维护和更新工作应及时有效地进行，确保设备和系统的正常运行，减少故障和事故的发生。
第九条信息技术资源的保密工作应严格执行，确保机密信息的安全和保密，防止信息泄露和被盗用。
公司信息化管理制度范文(5篇)
公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为加强公司信息化建设，规范信息化管理，降低管理成本，提高工作效率和管理水平，结合公司实际和发展战略，以信息化带动管理现代化，提升公司管理水平，特制定此制度。
第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。
第二章管理分工及职责第四条综合部是公司信息化管理常设机构，职责是：(一)负责____拟定公司信息化管理规章制度和管理流程；(二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收；(三)____信息化设备的____、调试及技术支持；(四)负责公司办公自动化系统(0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作；(五)统筹公司信息安全管理，____公司信息化管理的知识培训；(六)负责公司硬件、网络设备维护维修工作。
第五条各部门的职责是：(一)保证公司信息化工作任务在本部门的执行；(二)上报本部门年度信息化需求；(三)负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。
第六条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。
第七条信息化人员管理：(一)对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责，明确各岗位的人员素质要求；(二)建立重要岗位的双人负责制，并加强对单人单岗的监控；(三)建立完善的保密制度，重要岗位应签订保密协议书；(四)建立信息技术人员定期培训和考核制度。
第三章信息化系统管理第八条服务器管理(一)公司所有信息化系统涉及到的服务器主机应按照国家服务器设备的管理标准，保障服务器主机在合适的环境中运行。
(二)信息化管理员对服务器主机的运行进行监控，依据服务器资源的占用情况，及时对服务器进行调整。
在必要的情况下，信息化管理员对服务器主机的操作系统、应用软件进行升级，____补丁程序。
信息化系统安全运行管理制度(4篇)
信息化系统安全运行管理制度一、总则1.1 本制度适用于本单位的信息化系统安全运行管理工作。
1.2 信息化系统安全运行管理是指通过制定、实施、监督和改进具有系统性的措施，保障信息化系统及其在整个生命周期中所处环境的安全性、可靠性和合规性，防止信息泄露、丢失、损坏、被篡改等安全事件的发生。
二、职责和权限2.1 本单位应设立信息化系统安全运行管理部门，负责信息化系统的安全运行管理工作。
2.2 信息化系统安全管理员应具备相关的专业知识和技能，负责制定、实施和监督相关的安全措施，并及时应对安全事件。
2.3 信息化系统用户应按照安全管理制度的要求，正确、合法地使用信息化系统，并配合安全管理员的工作。
三、安全要求3.1 信息化系统的安全要求包括但不限于以下内容：（1）系统的身份认证和访问控制机制；（2）系统的数据加密和传输安全机制；（3）系统的漏洞扫描和修复机制；（4）系统的备份和恢复机制；（5）系统的日志记录和审计机制；（6）系统的安全教育和培训机制；（7）系统的紧急事件响应和处理机制；（8）系统的合规性和法律法规要求。
四、实施措施4.1 制定信息化系统安全管理制度，明确各方的职责和权限。
4.2 对信息化系统进行安全评估，识别可能存在的安全风险和漏洞。
4.3 针对安全风险和漏洞，制定相应的安全措施和应急预案。
4.4 开展系统安全监督和审计工作，确保安全措施的有效实施。
4.5 对信息化系统用户进行安全教育和培训，提高安全意识和技能。
4.6 定期进行系统备份和恢复，保障系统的可靠性和可用性。
4.7 建立安全事件报告和处理机制，及时应对安全事件。
五、监督和改进5.1 本单位应定期进行信息化系统安全管理工作的评估和审计，发现问题及时进行整改。
5.2 将信息化系统安全管理工作作为一项重要的管理责任，确保其持续有效的运行。
5.3 不断完善信息化系统安全管理制度，根据安全风险和需求的变化进行调整和改进。
信息化系统安全运行管理制度（2）一、总则信息化系统安全运行管理制度是指为加强信息化系统安全管理，保障信息化系统正常运行，提升信息化系统安全防护能力，维护信息化系统运行稳定的一项管理制度。
公司信息化管理制度(5篇)
公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向，提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标，建立和完善公司信息化管理体系，规范信息化管理，特制定本制度。
第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具，包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。
第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门，根据公司战略规划完成信息化建设，负责信息化工作的具体实施和日常管理。
主要职责包括：1、制定信息化发展规划。
2、____信息化采购。
3、开展信息化实施。
4、负责信息化运维。
5、____信息化培训。
第四条综合管理部根据公司战略需要，编制《信息化发展规划》，编制周期为____年，根据信息化发展情况，可以对其进行修订。
第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书，制定年度信息化目标任务书。
第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目，可成立临时性信息化项目领导小组，由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长，成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成，负责项目的____实施。
项目验收后，项目小组解散，由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。
第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施，任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。
第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备，主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。
耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。
第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。
各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请，由综合管理部统一采购。
如其他部门自行采购，须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行，采购后到综合管理部备案。
信息化系统管理制度
信息化系统管理制度第一章总则第一条为了规范信息化系统的管理，保障信息化系统的安全和稳定运行，提高信息化系统的管理水平，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位范围内的所有信息化系统管理工作。
第三条信息化系统是指利用计算机技术和通信技术对信息进行收集、存储、处理和传输的系统，包括硬件设备、软件应用、网络设施和信息资源等。
第四条本制度涉及信息化系统的建设、运维、安全、管理等方面内容。
第二章信息化系统建设管理第五条本单位应当根据实际需求和发展规划合理制定信息化系统建设方案，并报相关部门审批。
第六条信息化系统的选型和采购应当遵循公开、公平、公正的原则，坚决杜绝以权谋私、违规操作等违规行为。
第七条信息化系统建设应当符合国家相关标准和规范，确保系统的安全、稳定和可靠性。
第八条信息化系统的建设单位应当组织相关人员进行系统培训，确保系统的正常使用和管理。
第三章信息化系统运维管理第九条信息化系统的运维工作应按照既定的运维计划和规程进行，确保系统的正常运行。
第十条信息化系统的运维人员应当具备相关的技术水平和管理能力，严格按照操作规程进行系统维护和管理。
第十一条信息化系统的运维人员应当及时响应用户的问题和需求，保障系统的及时响应和解决。
第十二条信息化系统的运维单位应当定期对系统进行巡检和维护，确保系统的安全性和稳定性。
第四章信息化系统安全管理第十三条信息化系统安全管理是信息化系统管理工作的重中之重，任何单位和个人不得以任何理由和方式妨碍系统的正常运行。
第十四条信息化系统的访问、操作和维护应当遵循相关的安全操作规程，确保系统的安全。
第十五条信息化系统应当采取必要的安全防护措施，保护系统不受非法入侵和攻击。
第十六条信息化系统应当备份重要数据和信息，确保系统的数据安全和完整性。
第五章信息化系统管理第十七条信息化系统应当建立完善的管理制度和规章制度，对系统的使用和管理进行规范。
第十八条信息化系统的使用单位应当对系统的使用和管理进行严格把关，确保系统的正常运行。
公司信息化管理制度（3篇）
公司信息化管理制度一、前言随着信息技术的快速发展和在企业日常运营中的普及应用，企业信息化已经成为提高企业管理效率和竞争力的重要手段。
为了规范和管理企业信息化的运作，保证信息系统的安全和可靠性，制定并严格执行信息化管理制度是必要的举措。
二、信息化管理的目标1. 提高管理效率：通过合理的信息系统设计和运作，减少人工操作，提高管理效率和准确性。
2. 加强信息安全：确保信息系统的安全性，防止信息泄露、篡改和病毒攻击等安全风险。
3. 优化资源配置：通过信息系统的集成和优化，实现资源的合理配置和利用，降低成本并提高经济效益。
4. 提升企业竞争力：充分利用信息化手段，提升企业的产品品质和服务水平，提高企业竞争力。
三、信息化管理的原则1. 全面贯彻：信息化管理制度应该贯彻到企业的各个层面和业务领域，确保信息化工作的全面推进。
2. 风险管理：信息化管理应该注重风险管理，及时发现和解决潜在的风险问题，保证信息系统的安全和可靠性。
3. 知识保护：企业的知识资产是重要的核心竞争力，信息化管理应该加强对知识产权的保护和管理。
4. 利益平衡：信息化管理需要平衡各方的利益，保证各项管理措施的合理性和公正性。
四、信息化管理的基本框架1. 信息系统规划：明确企业信息化的发展目标和方向，制定可行的信息系统规划，确保信息系统的合理布局和有序发展。
2. 系统建设管理：对信息系统的设计、开发、测试和上线等过程进行管理，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 运维管理：对信息系统的日常运维工作进行管理，包括系统监控、问题处理、备份和恢复等工作。
4. 安全管理：建立完善的信息安全管理制度，包括网络安全、数据安全和系统访问权限的管理。
5. 培训和支持：为员工提供相关培训和技术支持，提高员工的信息化操作能力和技术水平。
6. 性能评估和优化：定期对信息系统的性能进行评估和优化，保证系统的稳定性和高效性。
7. 问题管理和改进：及时发现和解决信息系统中存在的问题，并进行持续改进，提升信息化管理水平。
信息化管理规章制度完整版
信息化管理规章制度完整版信息化管理规章制度完整版第一章总则1.1 目的本规章制度的目的是为了规范公司信息化管理工作，确保信息系统和数据的安全性和可靠性，保护公司的信息资产。
1.2 适合范围本规章制度适合于公司的所有部门和员工，包括但不限于公司的计算机网络、数据库、信息系统等。
1.3 定义1.3.1 信息化信息化是指利用现代信息技术手段，对组织内外的信息进行采集、存储、传输、加工和利用的过程。
1.3.2 信息系统信息系统是指由人员、设备、方法和程序组成，用于采集、传输、存储、加工和使用信息的组织体系。
1.3.3 信息资产信息资产包括但不限于公司的机密信息、商业秘密、客户数据、合同文件等。
第二章信息系统安全管理2.1 责任与义务2.1.1 公司应指定信息安全管理员，负责制定、实施、监督和改进信息安全管理制度。
2.1.2 公司各部门应配备信息安全管理人员，负责部门内的信息安全管理工作。
2.2 信息安全管理制度2.2.1 公司应制定信息安全管理制度，明确各项信息安全管理工作的责任分工。
2.2.2 信息安全管理制度应包括信息资产管理、安全运维管理、风险评估与管理、事件响应等内容。
2.3 信息资产管理2.3.1 公司应对信息资产进行分类和评估，并制定保护措施和管理办法。
2.3.2 对于重要的信息资产，公司应建立备份和恢复机制，确保数据的完整性和可用性。
2.4 安全运维管理2.4.1 公司应定期进行信息系统的巡检和维护，及时更新补丁和防病毒软件。
2.4.2 公司应建立访问控制和权限管理制度，确保惟独经过授权的人员可以访问公司的信息系统。
2.5 风险评估与管理2.5.1 公司应定期进行风险评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的措施进行管理和防范。
2.5.2 公司应建立灾备预案，确保在发生灾难事件时能够及时恢复业务。
2.6 事件响应2.6.1 公司应建立安全事件管理制度，对安全事件进行及时响应和处理。
2.6.2 公司应定期开展安全演练，提高员工的应急处理能力和安全意识。
信息化管理制度
信息化管理制度•相关推荐信息化管理制度（通用9篇）随着社会不断地进步，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的信息化管理制度【优秀5篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
信息化管理制度【优秀5篇】1第一章总则第一条为加强公司信息化建设，规范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的。
管理机制。
第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作，生产技术系统信息化管理参照执行。
第二章管理分工及职责第五条公司成立信息化管理小组（以下简称信息小组），负责建立健全公司信息化管理体系，组织制定和实施公司信息化管理的规章制度；审查《信息化工程方案》，审核《信息化设备的配置计划》，监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。
第六条办公室是公司信息化管理常设机构。
负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，承办公司信息化设备的采购、调配与回收，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，负责公司办公自动化系统（以下简称0a系统）建设、运营、维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。
第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。
第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。
第三章软硬件管理第九条公司因工作需添置计算机及其他设备，应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》，计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。
信息化系统管理制度
03
信息化系统能够实现数据管理和分析，帮助企业做出更加科学
、准确的决策，改善工作质量。
信息化系统的历史与发展
历史
信息化系统的发展可以追溯到20世纪50年代，当时计算机开 始被应用于企业管理，但主要是用于数据处理和报表制作。 随着计算机技术的不断发展，信息化系统逐渐实现了自动化 、智能化、网络化、实时化等功能。
信息化系统管理制度的实施与监督
宣传教育
通过多种渠道和形式，对员工进行信息化系统管理制度 的宣传教育，提高员工的意识和认知。
01
监督检查
定期对信息化系统管理制度的执行情 况进行监督检查，发现问题及时整改 。
02
03
奖惩制度
制定信息化系统管理制度的奖惩制度 ，对执行好的部门和个人给予奖励， 对执行差的部门和个人进行惩罚。
访问控制
对不同用户进行权限管理，限制访问特定资源，确保企业 信息不被非法获取或滥用。
安全审计与监控
定期对网络安全进行审计和监控，发现异常及时处理，并 对安全事件进行记录和分析。
案例二：某企业的数据备份与恢复制度
数据备份意义
数据备份策略
数据存储介质管理
数据恢复流程
数据是企业的重要资产，数据备 份是保障企业正常运营的关键环 节。建立完善的数据备份与恢复 制度，可以避免数据丢失给企业 带来的损失。
包括路由器、交换机、防 火墙等设备，构建信息传 输通道。
存储设备
负责数据的存储和备份， 保证数据的安全性和可用 性。
网络设施
网络拓扑结构
包括局域网、广域网和互联网 等网络架构，实现数据传输与
信息交流。
网络安全
通过防火墙、入侵检测等手段 ，保护网络免受攻击和数据泄
信息化规章制度
信息化规章制度
第一条为了规范和管理信息化工作，提高信息化水平，保障信
息安全，制定本规章制度。
第二条信息化工作范围包括但不限于，计算机网络、信息系统、数据库、软件开发、信息安全等。
第三条信息化工作由信息化部门负责统一规划、组织实施，各
部门配合配合协助，确保信息化工作的顺利进行。
第四条信息化设备和系统的采购、安装、维护和更新必须按照
相关法律法规和规章制度进行，严禁私自购置、更改或者破坏信息
化设备和系统。
第五条信息化系统的数据安全和信息安全是信息化工作的重要
内容，各部门必须加强对信息的保护和管理，严禁泄露、篡改、破
坏信息。
第六条信息化系统的使用权限必须按照职责权限进行分配，严
禁随意泄露、传播、外传机密信息。
第七条信息化系统的日常维护和管理由信息化部门负责，各部门配合协助，确保信息化系统的正常运行。
第八条信息化规章制度的制定、修改和废止，由信息化部门负责，必须经过相关部门的审批和公告后方可执行。
第九条违反信息化规章制度的行为，将受到相应的纪律处分，情节严重者将追究法律责任。
第十条本规章制度自发布之日起生效。
信息化管理制度5篇
信息化管理制度5篇现如今，越来越多人会去使用制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是我收集整理的5篇《信息化管理制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
信息化管理制度1一、总则为进一步加强学校信息化工作规范管理，促进学校信息资源的交流与共享，保证信息化建设的时效性和可持续发展，真正发挥数字化校园平台在学校教学、科研、及管理方面的支撑作用，根据大连市加强教育信息化建设的'指导意见和实施方案，结合实际，特制订本制度。
学校信息化工作实行统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原则。
二、每两周召开一次例会制度1、信息化建设工作领导小组统一领导全校的信息化建设与管理工作。
负责审议学校信息化建设发展的中长期规划与经费预算；制定审议学校信息化建设、运行管理及校园网安全的规划制定；明确在推进高信息化建设进程中各部门的责任分工、资源分配以及考核机制；对我校信息化建设中的重大问题和政策性问题进行决策。
每两周召开一次例会，及时交流和反馈。
2、学校资源开发小组具体负责分期实施学校信息化建设规划，负责对信息化相关项目进行评估和管理，负责信息化建设中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和完善信息化工作管理体系。
学校各信息化建设小组具体负责本小组系统建设和信息安全工作，保证信息的准确性、实时性、完整性、和安全性，切实做好与本职相关的各项信息化建设工作，完成好信息化建设任务。
三、资金保障制度学校设立信息化管理经费，用于支付信息化项目在实施管理、系统功能改进和数据维护、部门信息化技能培训等方面产生的费用1、信息化建设项目包括班班通系统、广播电视系统、专用教室信息化建设系统、校园网络基础设施建设和网络基础应用、学校信息化资源系统建设、信息技术与学科整合建设系统等。
2、学校信息化建设项目中的网络设备、服务器、存储设备等硬件设施均由资源开发小组统一管理和分配。
公司内部信息化管理制度
第一章总则第一条为加强公司信息化建设，提高工作效率，确保信息安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，涉及公司信息化系统、网络、数据、设备等方面的管理。
第三条本制度旨在规范公司内部信息化管理工作，确保信息化系统安全、稳定、高效运行。
第二章信息化系统管理第四条公司信息化系统包括但不限于办公自动化系统、业务管理系统、客户关系管理系统等。
第五条信息化系统管理员负责信息化系统的日常维护、更新、升级等工作，确保系统正常运行。
第六条信息化系统管理员应定期对系统进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保系统安全。
第七条员工使用信息化系统时，应遵守以下规定：1. 严格按照操作规程使用系统，不得随意修改系统设置；2. 不得利用系统进行非法活动，如恶意攻击、传播病毒等；3. 不得将个人信息泄露给他人，确保个人信息安全。
第三章网络与数据管理第八条公司网络分为内部网络和外部网络，内部网络用于公司内部信息交流，外部网络用于对外业务。
第九条网络管理员负责公司网络的规划、建设、维护和管理工作。
第十条网络管理员应定期对网络进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保网络安全。
第十一条员工使用公司网络时，应遵守以下规定：1. 不得非法连接外部网络，如使用VPN等；2. 不得传播、下载、安装非法软件；3. 不得利用网络进行违法活动。
第十二条公司数据分为内部数据和外部数据，内部数据包括公司业务数据、员工个人信息等。
第十三条数据管理员负责公司数据的采集、存储、备份、恢复和管理工作。
第十四条数据管理员应定期对数据进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保数据安全。
第十五条员工使用公司数据时，应遵守以下规定：1. 不得泄露公司业务数据；2. 不得非法使用他人个人信息；3. 不得恶意篡改、删除数据。
第四章设备管理第十六条公司信息化设备包括但不限于电脑、服务器、打印机等。
第十七条设备管理员负责公司信息化设备的采购、安装、维护和管理工作。
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信息安全管理制度目录第一章.总则 (1)1.1目的 (1)1.2适用范围 (1)1.3定义 (1)第二章.管理职责 (1)1.4信息化组 (1)1.5其他部门 (1)第三章.信息系统建设管理 (2)1.6信息系统的定义 (2)1.7信息规划制定 (2)1.8信息系统建设 (2)第四章.信息安全管理 (5)1.9权限管理 (5)1.10数据管理 (5)1.11密码安全管理 (7)第五章.服务器安全管理 (8)第六章.机房安全管理 (8)第七章.计算机及网络安全管理 (9)1.12计算机使用安全 (9)1.13网络安全管理 (10)第八章.附则 (10)第一章.总则1.1目的为了保障企业内部信息安全，包括加强信息系统的安全性、可靠性、合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性，为建立有效的信息与沟通机制提供支持保障，使整个信息业务平台长期正常运行提供强有力的保障，特制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于公司所有的信息系统平台。
1.3定义信息系统是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。
第二章.管理职责1.4信息化组1、负责制订信息系统建设规划；2、负责制定信息系统管理制度的制定、宣导、执行、监督、修订完善；3、负责信息系统的选型、建设、培训、实施及维护工作；4、负责网络、软硬件及信息的安全管理；5、负责信息系统的日常维护和管理。
1.5其他部门1、配合信息化组人员需求调研、业务流程解释等；2、严格按信息系统管理制度配合执行。
第三章.信息化系统建设管理1.6信息系统的定义信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
1.7信息化规划制定（一）确定目标企业应组织各职能部门管理者参与信息系统目标讨论确定，明确管理需求、系统建设目标、总体功能结构、关键功能需求、关键信息需求及开展进度要求；（二）制定规划1、信息化负责人应根据企业信息化建设目标，制定信息系统建设战略规划方案，报送公司高层审核；2、信息化负责人应根据审核过的信息系统建设战略规划方案，制定详细的信息系统建设方案，报送公司高层审核；3、信息化负责人应每年根据企业实际发展情况调整规划方案，报送公司高层审核；1.8信息系统建设（一）定义信息系统的建设主要由自主开发及购买两部份组成，自主开发即由企业内部成立信息化组织，进行信息化建设及服务，购买即委托第三方为企业内部提供信息化建设及信息化服务。
（二）自主开发1、平台选择（1）开发平台选择应考虑规避法律风险，避免涉及版权纠纷问题；（2）开发平台选型时应考虑技术风险，对开发平台的选择应做好充分的技术风险评估，包括系统性能、稳定性、安全性、开发效率、跨平台支持能力等主要因素，并提交信息化主管或经理审批确认；2、需求分析（一）需求提出业务人员提出信息化需求时，应通过《信息化需求申请书》提交到部门经理进行审核，经领导审核通过后，再将需求提交至信息化经理审批；（二）需求审批信息化经理组织需求评审员进行需求评审，评审要素如下：1、需求范围是否合理；2、是否存在技术风险；3、要求完成工期是否合理；4、流程是否合理；5、权限要求是否合理等。
评审通过后，安排需求分析师进行详细的需求调研；（三）需求确认1、需求分析师根据评审通过的需求文档，进行详细的需求分析，对有疑问的需求，主动与需求提出者进行沟通确认需求范围；2、需求分析师与相关需求人员沟通确认后，进行详细的需求分析和设计，并形成详细的《软件需求规格说明书》后，与用户及软件设计人员进行需求的复核，以确保软件需求的完整、准确、清晰、具体，并使用户和软件设计人员对需求规格说明和初步的用户手册的理解达成一致。
一旦发现遗漏或模糊点，必须尽快更正，再行检查。
3、系统开发(1)信息系统的设计、开发、运行等环节，应遵守《软件开发规范》；(2)开发人员编写开发代码应遵守《代码安全规范》要求；(3)代码审查员应定期或不定期对开发人员的代码进行检查，检查范围包括代码规范、代码安全等，并做好检查记录，对不符合规范的应给与指导改进；4、实施上线(1)实施人员根据测试通过的系统模块，编制《系统使用说明书》组织相关涉及该系统模块使用人员进行培训；(2)培训后，由实施人员通知相关涉及该系统模块的人员进行系统试运行，试运行一个月内，及时收集相关问题并改善系统模块；(3)试运行一个月后，由实施人员正式通知相关涉及系统模块人员正式上线使用；（4）实施人员应定期检查系统模块使用状况，确保系统正常使用；（三）购买1、对外购买信息软件应组织相关业务部门进行综合评估，避免产生与实际业务应用不符的情况出现；2、对外购买信息软件应组织技术人员进行系统评估，做好数据接口对接工作，做好数据风险和技术风险的评估，应出具《信息平台选型评估报告》提交信息化经理审批确认；3、对外购买信息软件应评估供应商技术实力和服务能力；4、对外购买信息软件应签订服务条款、明确服务内容及实施成果要求；5、对外购买信息软件应考虑版权纠纷及归属问题。
第四章.信息安全管理1.9权限管理（一）原则1、任何人未经许可，不得擅自开通平台账号、不得擅自授权他人平台使用权限；2、公司员工若需越级使用公司的信息系统，必须经过上级领导授权方可使用；（二）授权系统管理员应根据人力部经审批的《新员账号开设通知单》及《岗位操作权限对应表》为新员授权；（三）变更系统管理员应根据人力部经审批的《员工调岗、轮岗申请表》及《岗位操作权限对应表》进行权限变更；（四）关闭系统管理员应根据人力部经审批的《离职申请表》及时关闭掉离职人员账号及相关权限；1.10数据管理（一）存储介质管理数据信息存储介质包括：纸质文档、语音或其录音、输出报告、硬盘、磁带、光存储介质。
存储介质管理须符合以下规定：1、对重要、敏感或关键数据信息的移动式存储介质须专人管理；2、任何存储媒介拷贝公司信息需经过授权，并保留相应记录，方便审查；3、删除可重复使用存储介质上的机密及绝密数据时，为了避免在可移动介质上遗留信息，应该对介质进行消磁或彻底的格式化，或者使用专用的工具在存储区域填入无用的信息进行覆盖；4、长期保存的备份介质，必须按照制造厂商确定的存储寿命定期转储，防止存储介质过期失效；5、备份介质要每半年进行检查，以确认介质能否继续使用、备份内容是否正确。
一旦发现介质损坏，应立即更换，并对损坏介质进行销毁处理；6、备份介质存放场所必须满足防火、防水、防潮、防磁、防盗、防鼠等要求。
备份介质必须有由专人负责进行存取，其他人员未经批准不能操作。
（二）备份管理备份管理工作应由信息中心安排专人负责，备份管理人员负责制订备份、恢复策略，组织实施备份、恢复操作，指导备份介质的取放、更换和登记工作，日常备份操作可由备份管理人员或机房值班人员完成。
1、数据备份（1）对信息系统数据库每日进行数据备份及备份加密工作，并做好备份记录，由系统安全管理员定时检查备份结果，并填报检查记录以备审查；（2）业务系统将进行重大系统变更时，应对核心业务数据进行数据信息的全备份；（3）数据信息备份应采用性能可靠、不宜损坏的介质，如磁带、光盘等。
备份数据信息的物理介质应注明数据信息的来源、备份日期、恢复步骤等信息，并置于安全环境保管对备份的数据文件必须采取加密方式进行保存，防止信息泄漏；（4）数据备份应分布在不同的存储介质上，应不少于两个存储介质；（5）数据备份存储周期应不少于半年；（6）定期对备份的数据库及原代码进行恢复验证，确保备份数据可正常使用；（三）备份恢复1、系统管理员应根据不同业务系统实际拟定需要测试的备份数据信息以及测试的周期；2、对于因设备故障、操作失误等造成的一般故障，需要恢复部分设备上的备份数据信息，遵循异常事件处理流程，由系统管理员负责恢复；3、定期检查和测试备份介质和备份信息，保持其可用性和完整性，并确保在规定的时间内恢复系统；4、应确定重要业务信息的保存期以及其它需要永久保存的归档拷贝的保存期；5、恢复程序应定期接受检查及测试，以确保在恢复操作程序所预定的时间内完成。
（四）备份销毁1、备份介质销毁必须经过信息化经理授权后，由系统安全管理员执行销毁；2、备份介质销毁后，须在《备份介质登记表》中注明已销毁。
1.11密码安全管理（一）原则1、接到分配的密码后，应立即对原始密码进行更改；2、严禁将密码告诉他人；3、系统的密码一旦泄漏了，必须立即更改；(二) 密码安全控制1、系统密码必须以加密形式保存，加密算法强度要高，加密算法要不可逆；2、系统应该强制指定密码的策略，包括密码的最短有效期、最长有效期、最短长度、复杂性等；(三) 密码安全检查系统安全管理员应定期运行密码检查器检查口令强度，对于保存机密和绝密信息的系统应该每月检查一次口令强度。
（四）密码丢失1、信息系统应提供密码找回功能，结合电子邮箱或手机短信来验证用户信息，帮助用户找回密码；2、对确实无法找回密码的用户，可联系系统管理员帮助重置系统密码；第五章.服务器安全管理1、系统管理员应定期对托管的网络服务器进行巡视，并对公司局域网内部服务器进行检查，并做好检查记录；2、维护服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理；3、系统管理员应及时下载最新系统补丁及防病毒疫苗，防止服务器出现危险漏洞及病毒的侵害；4、任何人不得把服务器当作一般微机来使用，不得在服务器上安装任何无必要软件。
第六章.机房安全管理1、机房建设必须符合国家行业建设标准和规范；2、建立并严格执行机房管理制度，无关人员未经安全责任人批准严禁进入机房。
依据有关机房管理办法的要求，各级安全管理部门对其机房环境、机房进出、机房设施、机房物品的管理定期进行安全检查；3、机房工作人员必须严格遵守各项操作规程，定期检查安全保障设备，确保系统安全运行及设备的安全；4、对主机房进行开机、关机等日常的操作，建立操作程序，并建立完整的设备运行日志、操作记录及其它与安全有关的资料；5、机房工作人员，都必须严格遵守机房的安全、防火制度，严禁烟火，不准在机房内吸烟，未经领导批准，严禁将易燃、易爆物品带入机房；第七章.计算机及网络使用安全管理1.12计算机使用安全1、所有可能在公司计算机上使用的软盘、光盘、U盘等存贮介质必须经过系统管理员同意并查毒，未经查毒的存贮介质禁止使用，对造成病毒蔓延的有关责任人员，公司将依照相关制度进行经济处罚；2、公司计算机禁止安装网络电视、影音软件等娱乐性软件。
禁止在上班时间浏览和传播和工作无关的内容（包括在网络上散布、传播谣言及任何不利于公司的消息等），禁止上班时间玩游戏、上网炒股等；3、不得在公司计算机及网络上制作、复制、传播或执行违反国家法律法规、危害国家安全和有黄色淫秽内容的软件或信息；4、未经许可，任何人不得利用软盘、光盘和U盘等存贮介质进行拷贝，不得利用电子邮件等方式对外发送公司信息；5、所有计算机必须保留30天的上网记录。