浅谈高校辅导员如何培养班干部队伍

合集下载

高校辅导员应如何培养班干部

高校辅导员应如何培养班干部

高校辅导员应如何培养班干部【摘要】高校辅导员在培养班干部方面起着至关重要的作用。

班干部作为班级组织管理的重要力量,需要具备领导能力、团队意识、组织能力和心理辅导的技能。

建立起一套科学的班干部选拔机制至关重要。

在培养过程中,高校辅导员应注重培养班干部的领导能力,帮助他们提升团队意识,加强组织能力,并重视心理辅导,帮助他们更好地应对各种挑战。

培养班干部是高校辅导员工作的重要任务,他们的成长需要持续关注和指导,高校辅导员应全方位地关注班干部的发展,助力他们成为优秀的团队领袖。

【关键词】高校辅导员、班干部、选拔机制、领导能力、团队意识、组织能力、心理辅导、培养、成长、关注、指导、全方位。

1. 引言1.1 高校辅导员的重要性高校辅导员扮演着重要的角色,是整个学校教育体系中不可或缺的一环。

他们不仅是学生的导师和指导者,更是学生们在校园生活中的精神支柱。

高校辅导员能够为学生提供各种方面的帮助和指导,帮助他们解决学习、生活、情感等方面的问题,促进学生成长和全面发展。

高校辅导员在学生的成长过程中扮演着重要的角色,他们不仅需要具备专业的知识和技能,更需要具备丰富的经验和情感智慧。

他们要在学生中树立正确的人生观和价值观,引导学生树立正确的人生目标和追求,帮助他们克服困难,战胜挫折,实现自身的价值和梦想。

高校辅导员的工作不仅是一项职责,更是一种使命和责任,他们肩负着培养学生健康成长的使命,为学生的发展注入积极的能量和力量。

高校辅导员的重要性不可低估。

他们通过自己的努力和付出,帮助学生解决问题,指导学生成长,促进学校教育事业的发展。

他们是学校教育体系中的中流砥柱,为学生的成长和发展提供了坚实的支撑和保障。

1.2 班干部的作用班干部在高校中扮演着非常重要的角色。

他们是学生与学校之间的桥梁,承担着传递信息、组织活动、解决问题等多种职责。

班干部是学生自治和自我管理的重要力量。

通过班干部的组织和管理,学生可以更好地参与班级事务,增强自我意识和责任感。

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设班级干部在高校教育管理中扮演着重要的角色,他们是学生和教师之间的桥梁,起到了承上启下的作用。

高校班干部队伍的培养和建设显得尤为关键。

本文将从完善选拔机制、强化培训教育、提供实践平台和加强考核监督四个方面,探讨如何培养和建设高校班干部队伍。

完善选拔机制是培养和建设高校班干部队伍的基础。

应建立科学合理的班干部选拔机制,既要注重学生意愿的参与,又要充分考虑班级需要的合理性。

可以通过民主投票、面试等方式选拔出合适的人选,保证选拔过程的公正性和公平性。

要注重发现和培养潜力,从中发掘出具有领导才能和团队合作精神的学生。

强化培训教育是提高班干部能力水平的关键。

培养学生的组织管理能力和沟通协调能力,可以开设相关的课程和培训班,为学生提供必要的理论知识和实践技能。

可以引入校外专家和优秀学生干部进行经验交流和分享,让学生从他人的成功经验中汲取养分。

通过培养,使班干部具备解决问题的能力和团队合作的能力,能够在班级管理中发挥积极的作用。

提供实践平台是培养和建设高校班干部队伍的关键一环。

高校可以成立各类学生组织或学生社团,为班干部提供展示才能和实践能力的机会。

举办各类活动、组织社会实践、参与学生会工作等,培养班干部的领导能力和组织协调能力。

通过实践,让学生在实际工作中得到磨练,理论与实践相结合,提高学生的综合素质。

加强考核监督是培养和建设高校班干部队伍的必要手段。

建立健全的考核制度,明确班干部的职责和要求,制定具体的考核标准和评价体系,建立正向激励机制和相应的惩戒措施。

要加强对班干部的督导和指导,及时发现问题并予以纠正。

通过考核监督,促使班干部不断提高自身能力水平,更好地履行自己的职责。

论高校辅导员如何培养和建设学生干部队伍

论高校辅导员如何培养和建设学生干部队伍

公共管理理论版102论高校辅导员如何培养和建设学生干部队伍文/沈君克(山东管理学院信息工程学院..山东济南..250357)摘要:学生干部队伍是辅导员管理学生的桥梁和纽带。

因此,辅导员要根据道德品质好、学习成绩好、工作能力强、组织纪律性强、群众基础好的要求选优配强学生干部队伍;传授学生干部管理班级和同学的工作方法;培养学生干部的团队意识和精品意识;提高学生干部的心理承受能力,支持学生干部攻坚克难,努力开创学生管理工作的新局面;教育学生干部正确面对利益和荣誉,正确处理学习和工作的关系,不让学生干部成为专职的社会活动家。

关键词:学生干部队伍 精品意识 团队意识 荣誉和利益 工作和学习 地位观习近平总书记在纪念五四运动100周年的大会上的讲话中指出:“青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量,国家的希望在青年,民族的未来在青年。

”而学生干部又是青年中的骨干。

因此,培养和建设一支优秀的学生干部队伍是高校辅导员工作的重中之重。

“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。

”高校学生管理工作中学生干部队伍的优劣,也直接关系到学生管理工作的成败。

作为高校辅导员,应该怎样造就学生干部队伍呢?按照工作的一般程序,学生干部队伍建设主要由选拔、培养、使用三个环节构成,各环节的工作重心有所不同,分别论述如下:一、如何选拔学生干部学生干部是辅导员管理班级的桥梁和纽带。

许多大学的辅导员在刚踏上工作岗位时,对于管理班级的事情,往往是眉毛胡子一把抓,不知道工作的切入点在哪里。

其实,带学生也是有技巧的。

要带好一个班级,首先就是要抓好学生干部队伍建设,建设学生干部队伍,就是抓住了班级管理的牛鼻子。

抓好学生干部队伍建设,首先是选好学生干部。

选拔学生干部的条件是:第一是道德品质好,有愿意为同学们服务的思想。

第二是学生成绩好,在大学里,同学们的主要任务还是学习,所以学好专业知识仍然是大学生活的第一要务。

选拔学习成绩好的学生当干部,就在学生中树立了一面旗帜,引导广大学生把主要精力放在学习上,在班级营造浓厚的学习氛围。

浅析高校辅导员如何做好班级学生干部培养工作

浅析高校辅导员如何做好班级学生干部培养工作

浅析高校辅导员如何做好班级学生干部培养工作摘要:学生干部是学生群体中的骨干分子,是联系教师和学生之间的重要桥梁与纽带,是学校工作开展的得力助手,在学校中发挥带领引导作用。

全面培养提高高校学生干部的素质能力,充分发挥其自愿为同学服务的积极性与主动性,使其影响、辐射周围学生,从而从根本上带动全体学生的进步和发展。

关键词:高校辅导员班级学生干部培养方式在班级管理工作中,学生干部的作用不可小觑。

辅导员采取有效方式手段,培养一批素质较强、思维灵活、品德高尚、具有高度责任心及较强能力的学生干部,对日常管理工作的开展帮助巨大,对学生干部自身来说也具有积极意义。

特别是刚踏入大学校门的新生,虽然对学生干部的职位十分向往,工作热情也很高涨,但因为缺少经验,工作的思路及能力都需要辅导员培养和塑造。

从改变其思维方式入手,充分发挥其优良品质及特点,循序渐进,开展系列创新活动,使学生成为全面发展的综合性人才,从而终生受益。

一、以新生军训为抓手,培养班级学生干部的公民意识1.勤分析,掌握学生思想心态。

例如,新生入学后在军训期间,有学生直接询问评选班干部的方式。

这种现象说明,新生对班干部的选举十分关注。

辅导员在初建班委会选举班干部时,应采取完全民主的选举方式,对于创造公开、公正的班级氛围、维护融洽和谐的师生关系十分重要。

2.勤观察,掌握学生具体情况。

辅导员应在学生军训时深入操场,观察学生的行为举止,可利用间歇休息时间与学生沟通交流。

鼓励学生以军训为契机,锤炼个人意志品质,增进友谊团结,展现个人魅力风采,为竞选班干打好群众基础,以实际行动得到同学的信赖与认可。

3.勤鼓励,引导树立公民意识。

军训结束后开始课程学习2-3周内,辅导员可组织召开座谈会增进学生间的观察了解;之后可采用群众提名、竞选演说、不记名投票、当场唱票的形式,选举产生班委会。

辅导员应引导学生树立公民意识,要争取自己的权利,但不能滥用自己手中的权力,班干部应尽心尽力为同学们服务,不辜负大家的期望。

浅谈班干部的培养

浅谈班干部的培养

浅谈班干部的培养班干部作为学校班级组织中的重要角色,扮演着组织协调、服务同学、管理班级的重要职责。

班干部的培养,是学校管理工作中的一项重要任务。

下面将从培养内容、培养方法和培养效果三个方面进行浅谈。

一、培养内容班干部的培养应该注重培养学生的思想道德素质、组织协调能力和服务意识三个方面。

首先是思想道德素质的培养。

优秀的班干部应该具有正确的价值观和道德观,能够起到正面引领、示范作用。

学校可以通过开展各类主题班会、心理辅导等活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

其次是组织协调能力的培养。

学生担任班干部之后,需要组织和协调班级内外的各项工作。

为此,学校可以开展各类组织能力培训,如团队建设、沟通技巧等培训课程,让学生掌握组织管理的基本知识和技能。

最后是服务意识的培养。

班干部应该具备服务同学的意识和能力,能够解决同学们的实际困难和问题。

学校可以通过开展社会实践、志愿者活动等形式,让学生亲身参与服务活动,提升他们的服务意识和能力。

二、培养方法班干部的培养方法应该多样化,充分调动学生的积极性和创造力,培养他们的各项能力。

首先是发现和选拔。

学校可以通过班级民主评议、德育成绩等形式,选拔出适合担任班干部的学生。

也要注重对潜力学生的发现和培养,给予他们机会展示自我和锻炼成长。

其次是培养和磨炼。

学校可以通过班级活动、学生会议等形式,让学生参与到各项班级管理工作中,让他们从实践中学习和成长。

学校还可以组织一些培训课程,提升学生的组织协调能力和服务意识。

最后是激励和表彰。

学校应该充分肯定和激励优秀的班干部,给予他们一定的荣誉和奖励,以激发他们的积极性和创造力。

也要注重对一线班干部的关怀和扶持,帮助他们解决实际问题,提升工作效果。

三、培养效果通过对班干部的培养,既可以提升学生的综合素质,又能够为班级管理工作提供有力支持。

培养班干部有助于提升学生的领导能力和组织能力。

通过参与班级组织工作,学生能够学会如何有效地组织和管理一项工作。

老师怎么培养班干部

老师怎么培养班干部

老师怎么培养班干部
老师除了教学之外,班级管理也是一项重要的任务。

而培养班干部则是班级管理中不可或缺的一部分。

今天为大家分享一些关于如何培养班干部的干货。

明确职责,制定班规
在选拔班干部之后,首先需要明确各个职位的职责,让每位班干部都清楚自己的任务和责任。

制定班规也是非常重要的,这可以帮助班级成员明确自己的行为准则,也让老师在管理班级时更加得心应手。

培养班干部的威信
班干部的威信对于班级管理至关重要。

应该在班级中树立班干部的威信,让其他同学尊重并听从他们的安排。

在平时,可以多向同学们宣传班干部的优点和贡献,让大家对班干有更深入的了解而更加信任他们。

给班干部充分的权力与自由
给予班干部充分的权力与自由,让他们能够自主完成自己的任务。

当然,这并不意味着老师就可以完全放手不管,还是需要在必要时给予指导和建议,帮助班干部更好的完成任务。

定期召开班干部会议
定期召开班干部会议,可以让班干部之间互相交流、分享经验,同时也可以让老师更加了解班级的情况。

在会议中,老师可以针对班干部的工作给予评价和建议,让班干部更好的改进自己的工作。

对班干部的要求要严格
班干部不仅需要完成自己的任务,同时也要起到榜样的作用。

所以老师对班干部的要求应该
更加严格,让他们时刻保持良好的形象和行为习惯。

培养班干部需要老师耐心、细心、用心地指导他们完成自己的任务同时也要给予充分的自由和支持这样才能让班干部更好的发挥自己的作用为班级管理贡献自己的力量。

成绩一键发布,轻表查查省时省力,老师们的发布助手。

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设随着高校教育的不断发展和完善,高校班干部队伍的培养和建设也成为了学校管理和教育工作中的重要内容。

优秀的班干部不仅是班级的组织者和领导者,更是学生思想政治教育的重要力量。

本文将从培养目标、培养方式和建设机制等方面探讨高校班干部队伍的培养和建设问题。

一、培养目标1.品德修养。

作为学生的领导者,班干部应该以身作则,做到品德高尚,行为端正,言行一致。

他们应该树立良好的榜样,发扬积极向上的精神风貌,引导同学树立正确的学习态度和道德观念。

2.组织能力。

班干部要具备一定的组织管理能力,能够合理安排班级事务,协调同学关系,处理日常纠纷,开展各类活动,让同学们在一个和谐、积极向上的环境中学习和生活。

3.团队合作。

在面对复杂多变的校园生活和学习中,班干部需要具备团队协作、沟通协调以及解决问题的能力,能够有效地组织和调动班级成员的积极性,更好地完成各项任务。

4.领导才能。

班干部作为学生中的佼佼者,需要具备一定的领导才能,能够引导同学,鼓励同学,激发同学的学习潜力和创造力,带领班级朝着更好的方向前进。

二、培养方式1.理论学习。

班干部需要学习关于团队管理、心理沟通、领导力培养等方面的理论知识,培养自身的管理能力和领导才能。

2.实践锻炼。

高校可以通过组织班干部参与各项学校组织的活动,让他们在实践中不断提升自己的组织能力和领导能力,培养其实战能力。

3.心理辅导。

对于一些班干部而言,学习压力和管理责任可能会给他们带来一定的心理负担,学校可以设置心理辅导课程,帮助他们释放压力,保持良好的心理状态。

4.外出交流。

学校可以组织班干部参加一些外出交流活动,让他们接触更广阔的视野,增长见识,拓展自己的人脉资源,提高自身的综合素质。

三、建设机制1.班干部选拔机制。

学校可以通过评定学习成绩、组织活动能力、师生评议等多方面考察,选拔出品德高尚、能力突出的学生作为班干部,确保班干部的优秀性和典型性。

2.培训机制。

每年成立一支由学校老师、学生干部和社会资深人士组成的专业培训师团队,对班干部进行集中培训,提高他们的管理、沟通和协调能力。

如何建设培训新生班干部队伍

如何建设培训新生班干部队伍

如何建设培训新生班干部队伍摘要:高校新生班干部队伍的建设,是辅导员面临的重要难题。

高校学生干部是学生中的骨干。

作为辅导员,手下有一批高素质、能力强的班干部,工作起来会得心应手。

反之,就会忙得不可开交,工作也不能及时完成。

作为辅导员,该如何鉴赏培训新生班干部队伍,作者有了新的见解,分为以下几点来阐述。

关键词:高校新生班干部建设建立一支素质高、能力强的班干部队伍应从以下方面着手:一、科学选拔选拔和培养学生干部,工作能力是选拔的前提。

首先是观察。

对于刚接到的班级,对学生的能力和情况还不够了解,督导员可以先暂定临时的一两个负责人,负责班级的日常事务。

先不要忙于确定,等观察和考查一段时间后,再做选择也不晚。

新生入校都会军训。

军训是观察学生最好的机会,在军训中,可以观察每位学生到场是否按时、训练是否认真和结束时的整体表现。

还要留意那些人缘好、有组织能力和乐于助人的学生。

其次,就是调查。

通过查阅档案,研究每一位同学的情况,了解他们在中学时候的表现。

重点就是了解在军训中表现突出的学生,制作一个表格,做好记录,便于以后进行参考。

第三是自荐。

通过调查,对新生中学情况要做全面的了解,再观察他们有什么特长和能力,鼓励他们申报自荐适合的职务。

当发现有的学生申报不积极,辅导员要根据他们的态度找出原因。

第四是选举。

经过一段时间的相处,学生彼此也有了一定的了解,召开民主选举大会,让申报的学生演讲,让学生投票,最后进行根据票数抉择。

选出大家认可的班干部。

在竞选前,辅导员要尽量做到公平、公正。

二、适时点拨刚当上班干部的学生,刚开始的时候热情很高,付出了大量的时间和精力,但是时间长了,他们会面临很多问题,再加上经验不足,他们的心理难免出现变化和出现怠慢的心理。

这个时候,作为辅导员就应该及时点拨学生。

应该对班干部定期召开会议,询问他们在工作中是否有困难,在会议上讨论问题的原因和探讨对策。

让各位班干部要畅所欲言。

他们提出可行的办法要想法采纳。

浅析高校辅导员如何培养班干部

浅析高校辅导员如何培养班干部
( 一 ) 全 面 了解 学 生 ,初 步 确 定 人 选
( 二 )对比式的培养——通过平 时的管理 过程 ,在 统一 的管理 和 制度下就会发现一个班和一个班之 间存在 着这样那样 的不同之处 ,通 过班委 的个人素质和管理能力 的相互 比较 ,提 出他们优 缺点 ,相互 学 习 ,相互提高 ,相互总结 ,具有激励 和促进 的作用 ,共 同来实现班 级 管 理 目标 。 ( 三)奖励式 的培养——学生管 理学生 和老师管 理学生 是不一 样 的 ,难 免会出现刁难班 委,不服从管 理的刺头学生 ,我们要对班 干部 进行鼓励 ,给予信心 。在学 习和工作 上提出奖励 ,对所 做的工作得 以 肯定 ,我每年年底都会对班干部颁发 荣誉证书来 以此鼓励 ,带动 工作 积极性 ,同时也是在 帮助班 委树立威信 。 以上是我谈的如何建立 班干部 队伍的一个过 程 ,这也是我 几年来 工作经验总结的结果。总之 ,建立 一支强大 的班 于部 队伍 ,离 不开准 确 的选择方法和 良好的培养方式 。百年大计 ,教育为本 。培育 积极上
间,还能提高工作效率 。同时也有利于班 干部队伍整齐划 一 ,有条不
稳 ,相 互 增 进 友 谊 。
具备不同方面的特长 ,以便具体工作 的顺利开展 ,尽可 能使班级具有 很有的凝聚力 ,完美地完成 学校布 置的任 务。因此组 建一 支高素 质、 高水平 的高职院校班干部队伍 , 就必须经过仔细 的观察和筛选 。

的建设 ,努力使之成 为一支高素质 、高水平 的队伍 。 根据实际情况 ,选 拔班干部

周 当中遇到难处理的 问题相互讨论 。这样 培养能缩短我 们的工作 时
班干部不但应该具有正直 、热诚 、责 任感强等素质 ,而且 需要具 有较强的组织能力、团队协作能力 和 自主学习能力 。班 干部之间还应

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设随着高等教育的发展,校园里越来越多的学生担任班干部。

作为班级的领导者,班干部应该具备一定的组织能力、沟通能力、协调能力和领导能力,能够有效地协调班级内部的事务,同时也是校方了解班级情况和推动班级发展的重要渠道。

班干部队伍的培养和建设,不仅是高等教育质量提升的内在要求,更是每位学生个人素质提升的重要途径。

下面就班干部队伍培养和建设进行详细论述。

一、制定科学的培养计划班干部的培养应该是一个系统化、计划性和循序渐进的过程。

高校应该制定科学的班干部培养计划,通过各种形式的培训和学习,提高班干部的组织能力、协调能力,帮助他们更好地领导班级工作。

1. 确定培养目标。

高校应该根据班干部的职责、工作要求和学生的特点,确定培养目标,明确培养方向。

2. 制定培养计划。

根据培养目标,制定班干部培养计划,包括培训课程、时间和方式等。

3. 实施培养计划。

高校应该组织各种形式的培训和学习活动,例如专业培训、体验式学习、社会实践等,让班干部逐渐成长为能够胜任工作的领导者。

二、培养培训班干部的综合素质1. 政治素质。

这是基础性素质,班干部必须坚持正确的政治方向,牢固树立共产主义思想,具备善于思考、创新和解决问题的能力。

班干部更应该具备公正、民主的原则,巧妙处理班级矛盾,切实维护班级的稳定和学生的利益。

2. 组织领导能力。

班干部要善于组织,以身作则确立班级的规章制度,调动班级积极性,带领全班一起完成各种任务。

此外还需要关注他人,并理解他人的感受。

3. 沟通协调能力。

作为班级的领导者,班干部应该注意与同学的沟通交流,倾听大家的想法,通过与他人交流来解决班级和学校的问题。

班干部能够及时处理好班级的各项事务,能够很好地协调班级内部的矛盾,消除不和谐的因素。

4. 学术素质。

高校班干部的工作需要其具备很高的学术素质。

班干部需要引导和帮助同学们克服学习上的问题,并且学到更多的知识。

5. 服务意识。

班干部们应该牢记自身的职责,带领全班学生共同完美地度过大学生活。

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设高校班干部是学校管理和教育的重要力量,是实现班级管理和教育目标的关键因素。

因此,培养和建设高校班干部队伍是非常重要的。

一、重视选拔工作选拔是培养和建设班干部的第一步。

选拔班干部要突出以品德为首选,以能力为基础的原则,注重综合素质评价。

在选拔工作中要充分发挥学生的自我认识和自我表现,同时,班主任也要根据学生的表现,进行适当的引导和培育,以便选出品德优良、能力突出的学生担任班级职务。

二、强化培训工作培养班干部要从两方面着手:一方面是教育,另一方面是技术。

对于班委们来说,首先要有一定的指导思想,对班级管理、活动组织、班级团结合作、班级文化建设等方面有充分的认识,同时,要掌握一定的管理技术和心理素质。

因此,学校应及时组织开展各类干部培训,以提高其思想觉悟和管理能力。

三、激发班干部的团队合作精神班干部必须具有团队合作精神,只有大家团结一心,才能让班级管理和教育工作更加顺畅地进行。

因此,在培养班干部时,应着重培养和激发他们的团队协作精神,不断提高协作能力和团队配合度。

可以组织一些班级合作项目或活动,以激发班级的合作意识。

四、加强考核工作班主任应对班干部进行定期考核,将其优点和不足及时反馈。

将优秀的班干部表彰鼓励,同时,也要对表现较差的班干部进行引导和培养,以提高其管理能力。

同时,教育班干部要以身作则,力争做到以实际行动示范和影响其他同学。

综上所述,高校班干部队伍的培养和建设,需要从选拔、培训、激发和考核等方面全面加强,提高班干部的素质和能力,进而契合新时代教育目标,更好地推动班级建设和管理。

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设高校班干部是指在班级组织中负责班级事务的学生领导,他们承担着组织协调、管理学生、服务同学等重要职责。

他们的培养和建设对于提高班级凝聚力、组织效能以及学生整体素质的提升有着重要意义。

下面将从培养意识、能力培养和制度建设三个方面介绍高校班干部队伍的培养和建设。

高校班干部的培养意识是培养和建设班干部队伍的基础。

学校要将班干部培养视为一项重要任务,树立起全员育人的观念,加强班干部培养的思想引导。

要鼓励学生积极参与班级活动,培养学生担当责任、乐于贡献的意识。

要对学生的参与积极性进行激励,给予表扬和奖励,形成班干部培养的良好氛围。

能力培养是高校班干部培养和建设的核心内容。

学校要加强班干部的能力培养,提高他们的组织协调能力、沟通表达能力、解决问题能力等。

一方面,可以通过开展各种培训和学习活动,提高班干部的理论素养和实践能力,如组织学习班干部参加领导力培训班、情景模拟训练等。

可通过举办各类班级活动,让班干部在实践中提高能力,如组织班级联谊活动、文体比赛、社会实践等。

学校还要建立班干部能力评估机制,对他们在实践中的表现进行评估和反馈,使他们不断提升自己的能力水平。

制度建设是高校班干部培养和建设的保障。

学校要建立健全班干部选拔任用制度,明确选拔标准和程序,保证每位班干部都是经过竞选和选拔产生的,提高他们的合法性和公信力。

学校还要建立班干部的工作考核制度,对班干部的工作进行定期考核和评价,根据评价结果给予相应的激励或惩罚。

学校还要加强班干部管理,明确他们的权责边界,加强对他们的指导和监督,及时发现和解决问题,保证他们的工作顺利进行。

高校班干部队伍的培养和建设对于班级组织建设和学生综合素质的提高具有重要意义。

学校应加强对班干部培养的理念教育,注重培养他们的组织协调能力和实践能力,并建立健全的选拔任用制度和工作考核制度。

只有这样,才能进一步提高高校班干部队伍的整体素质,提升班级凝聚力和组织效能。

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设一、引言高校班干部是学校管理的重要力量,他们负责班级日常事务的管理与协调,对于班级的组织、凝聚力以及学风建设都起着举足轻重的作用。

高校班干部队伍的培养和建设显得尤为重要。

二、高校班干部队伍的现状在大多数高校中,班干部队伍多数是由学生自己选举产生的,通过竞选或组织评比等方式选出。

由于学生对自己的预期、对这一角色的认知都不足,导致一些学生当选后并未能很好发挥作用。

由于没有得到有效的培训和指导,一些班干部在实际管理班级事务时也显得力不从心。

三、高校班干部队伍培养的必要性1. 培养领导力:高校班干部应该具备一定的领导能力,能够协调班级中的各种事务,引导同学们形成良好的学风、班风。

2. 提高综合素质:通过班干部的工作,可以提高学生的组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力等,培养学生综合素质。

3. 凝聚班级力量:好的班干部能够凝聚班级的集体力量,带领大家共同面对困难、共同进步。

4. 促进个人发展:通过担任班级干部,可以帮助学生更好地认识自己、培养自己的领导才能,对自己的将来也会有很大的帮助。

四、高校班干部队伍培养的方法1. 设立培训课程:高校可以设立一些针对班干部的培训课程,包括领导力培训、组织协调能力培养、沟通技巧培训等,帮助学生更好地胜任这一职务。

2. 实践锻炼:通过班级事务的实际操作,让学生在实践中体验领导的感觉,培养他们解决问题的能力。

3. 导师指导:为每个班干部分配一名导师,对他们进行一对一的指导和培养,帮助他们更好地成长。

4. 成立班级干部学习小组:班干部可以组成一个学习小组,相互交流学习、分享经验,在学习中不断进步。

五、高校班干部队伍建设的措施1. 建立奖励机制:对优秀的班干部进行表彰和奖励,鼓励他们在这一职务上更加努力。

2. 组织交流活动:可以定期组织班干部交流会,让不同的班干部之间进行交流和互通经验,学习借鉴对方的成功经验。

3. 班级事务分工:在班级事务中,可以根据班干部的特长和兴趣进行分工,让他们在自己擅长的领域发挥更大的作用。

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设

高校班干部队伍的培养和建设高校班干部是学校良好的学风和形象的重要代表,也是中华民族未来的栋梁,因此对于高校班干部队伍的培养和建设就显得至关重要。

班干部是学生与教师之间的桥梁,是班级管理的中枢,他们的职责就是要负责组织班级各项工作的开展,同时也必须全方位地关注到每一个学生的成长和发展。

为了培养和建设高校班干部,可以从以下几个方面入手:1. 清晰明确岗位负责人的职责高校班干部队伍的成员可以根据自己的特长和兴趣选择不同的岗位,包括主席、团支书、生活委员、学习委员、宣传委员等。

不同的岗位需要承担不同的任务和责任,因此学校要清晰明确岗位负责人的职责。

同时,还要建立良好的协作机制,让各岗位之间形成合力,共同推动班级建设。

2. 加强日常管理和服务意识的培养班干部的管理职责涉及到班级的各个方面,需要具备较高的管理和服务意识。

学校可以通过组织专门的管理和服务培训,让班干部了解管理和服务的本质,掌握相关实用技能,提升日常工作的效率和质量。

3. 注重班级文化和团队建设班级文化和团队建设是班级管理的重要方面,它可以提升班级的凝聚力和向心力,对于班级管理的开展具有至关重要的意义。

学校可以组织多样性的文化活动,让学生有机会感受和参与到班级文化建设中来,同时也需要注重班级团队氛围的烘托,增强团队凝聚力。

4. 建立有效的考核机制班干部的工作质量和效率直接关系到班级管理的成效,因此学校需要建立有效的考核机制,监督和评估班干部的工作表现,及时纠偏和强化管理。

其中,考核指标和评估方法需要科学合理,不能只看重工作量和结果,也应关注班干部工作中的困难和问题,积极为班干部提供帮助和支持。

通过对高校班干部队伍的培养和建设,可以不断提高班级管理效能,增强班级凝聚力,同时也有利于培养和锻炼未来的社会中坚力量。

因此,学校应该高度重视高校班干部队伍的培养和建设工作,并注重持续不断地加强和完善。

浅谈高校辅导员如何培养班干部队伍

浅谈高校辅导员如何培养班干部队伍

浅谈高校辅导员如何培养班干部队伍作者:王晨来源:《教育教学论坛》 2013年第49期王晨(南昌师范学院,江西南昌330029)摘要:班干部作为班集体的骨干力量,是联系老师和同学之间的重要纽带。

班干部不仅是同学们学习生活中的榜样,也是辅导员的得力助手。

因此,如何培养班干部队伍成了辅导员工作的重要任务之一。

关键词:班干部;辅导员;培养;方法中图分类号:G645 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)49-0023-02《普通高校辅导员队伍建设规定》中指出高校200名学生中应至少配置一名专职辅导员,纵观大部分高校,一名辅导员大都带5~7个班,人数在200名左右,有些甚至超过200人。

而高校学生管理主要由学生会、班委会完成。

辅导员由于工作任务琐碎、繁重,一般起到引导的作用。

因此,在高校学生团体中最基本的组成机构———班级中,班干部不仅是联系老师和同学之间的重要纽带,而且也是辅导员的得力助手。

就此,如何培养班干部队伍成为高校辅导员工作的重要任务之一。

一、如何选择班干部在培养班干部之前,如何选择班干部是其重要前提。

只有会选才用人,才能真正做到知人善任。

选择班干部,主要通过以下几种途径。

1.从与学生谈话中选择。

平时与学生谈话是辅导员进行学生工作的必经之路。

作为刚进校的大一新生,对于大学生活一切都是崭新的、陌生的,因此,他们会出现许多疑问。

这时,作为辅导员应从与他们的谈话中发现他们中存在的问题并随之解决。

而且,这也是选择班干部的最佳时机之一,在与学生谈话中发现谈吐大方、思维活跃等表现优秀的学生,可将其纳为班干部的人选。

2.从学生参与活动中选择。

在班级或学校的活动中,有些学生会表现出积极向上的一面,努力参加活动;不仅如此,当活动遇到问题时,他们在关键时刻能经受住考验,并发挥出有别于其他学生的领导力、组织力,在活动中发挥出“超能”的能力。

一般而言,对于表现突出、成绩优异的学生,必定有其过人之处,没有一定的长处在关键时刻是很难脱颖而出的,此时,辅导员应像“伯乐”发现“千里马”一样,将其作为班干部的人选。

高校辅导员应如何培养班干部

高校辅导员应如何培养班干部

高校辅导员应如何培养班干部高校辅导员应如何培养班干部自我管理班干部是辅导员的得力助手,是全班同学的带头人。

实践证明,有良好的班干部集体,辅导员的工作意图很快就得到贯彻和落实,学风良好,班风严谨,班级各方面工作就能顺利开展。

辅导员作为班级的直接组织管理者,应抓好班干部的培养工作。

一个好的班级不仅需要有辅导员的领导能力、组织能力来带动整班学生的思想素质。

还需要有优秀的班干部把全班同学团结起来。

组织成一个集体单靠辅导员是不行的,还需要班干部的协助,协助做好班里的每一项工作,发挥学生的自我管理能力,所以,辅导员应培养一支优秀的`班干部。

那么,如何才能抓好班干部的培养呢?一、品德表现,良好的思想品德是当班干部所不可缺少的班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学服务。

二、树立威信、培养班干部的组织领导能力、协调能力和语言表达能力要不断以模范代表为自己的榜样,努力提高自己的综合素质,逐步树立自己的人生观、世界观、价值观。

树立“为中华之崛起而读书”的学习目的,刻苦学习,只有自己学习好了才能领导大家共同努力。

三、做班干部要管理好班级,自身素质要高要求别人做到的,自己一定要做到。

要达到这个标准,让他们能够自觉得用学生日常行为规范来约束自己,着重培养班干部的组织领导能力、管理需要勇气、信心和毅力,这些素质为大多数同学走向社会所必需的素质。

当班干部,虽然花了不少时间和精力,但却能在实践中锻炼自己,所以应当自觉去做,乐于去做。

班干部组织同学在班级开展各项活动如:元旦晚会、校运动会等。

充分发挥了班干部的模范带头作用,我们还可以制作一个黑板报把我们班级的好人好事都记录下来以便激励同学们好好学习奋发有为。

这样,辅导员就能从繁杂的班级事务中解放出来,从而腾出较多的时间解决一些带有根本性的问题,促进班集体的更好发展。

四、做为班干部不仅要为集体办事同时也要顾全大局,正确的处理人与人之间的关系,从而渐渐养成为人处事的道理和乐于奉献的精神当好优秀班干部,必然会遇到各种矛盾,假如处理不好,就会影响班干部的思想情绪和工作学习,所以辅导员要帮助班干166部处理好人与人之间的关系。

浅谈高校辅导员对班干部的选拔、培养与沟通

浅谈高校辅导员对班干部的选拔、培养与沟通

浅谈高校辅导员对班干部的选拔,培养与沟通高校班干部是一个班级的龙头,是实现班级有效管理的中流砥柱,是同学们学习、生活、工作的风向标,同时也是辅导员的得力助手,是实现学生管理各项工作顺利开展的重要保障,班干部的优与劣直接决定班级管理的成与败。

因此,作为辅导员如何选拔、培养和与班干部沟通就显得尤为重要。

班干部与一般大学生的差别并不大,他们仍是大学生群体的一份子,因此,不仅需要要对班干部区别对待,又要将班干部放到一般大学生的范畴来对待。

一、班干部的选拔1选拔原则与要求辅导员对班干部的选拔讲究〃知人善任〃〃唯才是用〃的原则。

班干部要具备以下思想意识:O1责任意识:班干部要时刻想到自己不是代表个人而是代表集体,要时刻想到对班级负责,合理正确行使权力处理班级事务,努力为集体争得荣誉,敢于与不文明行为和事务做斗争。

02服务意识:作为班干部不能有高高在上的姿态,要与同学打成一片,要时刻做到〃急同学所急,想同学所想〃,时刻关心爱护同学,要努力做到扶危济困,帮助后进生、贫困生健康成才。

03开拓意识:要在工作中不断完善自己的人格和工作能力,积极向上锐意进取,不断超越自我,有创造性地解决各类问题。

2、选拔方法与步骤01大一入学之初:特别是在军训期间,未正式开课之前。

此时同学之间相互了解甚少,需通过辅导员直接任命,每班需委派两名临时负责人(男女各一名),负责期间上呈下达的管理任务。

对临时负责人的选拔,主要选择主动接近辅导员或高中曾担任班干部的人选。

02军训即将结束,正式开课前:此时同学之间有了一定的相互了解,可采用自荐和竞选的选拔方式。

譬如就班长一职,通过所有自荐人到讲台竞说演讲,由班级同学投票选举。

为避免票数过于分散,辅导员额外有该班人数五分之一的票额份数,辅导员可以根据自荐人综合素质把自己的票额数分配给相应的自荐人,最后由票数最多者当选该职务。

3、选拔的注意事项对班干部的选拔力争做到公开、公平、公正。

02对班干部的职位一定要责权明确,避免出现相互推诿的现象。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1 . 对班干 部进 行 系统 的思想 教育 培训 。在 大学期 间 , 思 想教 育是 对高 校学 生 的政 治素 质 、思想 品德 以及其 他养 成 教育 进行 潜移 默化 影 响 的一种 教育 手段 , 是 其 他 的教育 的 基础 。特 别是 对于选 拔 出来 的班 干部 , 思想 教育显 得更 为重 要, 经 过 高 考 的洗 礼 , 面 对 大学 一个 更 有挑 战性 的 环境 , 作 为班 干部 的他 们 担负 着 比一般 同学更 重 的责任 。辅 导员 可 以定 期举 办相 关 的讲座 , 引导 他们 思 考 “ 班 干部 的责 任是 什 么” 、 “ 如何做 好 班干 部工 作 ” 、 “ 为谁 服务 ” 、 “ 为 谁学 习” 等问 题 。强调 当上 班干部 不仅是 对个人 能力 的一种 肯定 , 更多的 时候 身上应 具有一 种 “ 牺牲 ” 、 “ 奉献 ” 的精 神 。教育 他们要 有 吃苦 耐 劳 、 乐 于 助人 的精 神 , 在 对 待 班 级工 作 上 , 更应 该 具 备认 真负责 的工作 态度 。其 次 , 班干 部要具 有 团结 一致 为大 家 的积极态 度 , 分工 不分家 , 共 同努力 完成 班级工 作 。 2 . 正确处 理工 作与 学 习的矛盾 。由于学 校 、 班级 活 动 的 繁多 , 班干 部经 常会耽 误 学 习时 间 , 为此 , 学 习成绩 不理 想 , 思想 压力 大 。这既不 利于班 干部完 成好 工作任 务 , 也不利 于 他们 较好地 完成 学业 。这 时 , 辅 导员 必须 帮助他们 处理好 学 习与 工作 的关 系 : 教 给他们 正 确学 习的方 法 , 提 高他 们学 习 的 主动性 、 积极性 , 引导 他们 既要 善 于工 作 , 又 要善 于 学 习 , 把压 力转 化为 动力 ; 另一方面, 辅 导 员也 应安 排好 校 方布 置 下来 的工 作 , 不要 将所 有 工作 都交 于班 干 部去 做 , 要 适 当地 为他 们减轻 工作压 力 , 使他 们有充 足 的时间 和精 力学 习 。学 习是 学生 的首要 任务 , 辅 导员 要认 清事 务 的轻 重缓 急 , 合 理 安排 班干部 学 习与工作 的时 间。 3 . 传 授班 干部正 确管理 班级 的方法 。 每个 人都是 不 同的 个体 , 每个 班 干部 由于 环境 、 性 格 等 方 面 的不 同 , 在 处 理 问 题 的方 法上 也存在 着差异 。因此 , 辅 导员必须 向班 干部传 授 正确 的管理 班级 的方法 。传授 班 干部管理 班级 的方法 , 辅 导 员可 分三 个步骤 : 第一 步 , 帮 助 阶段 。 由于大 学 与 以前学 习 环境 的不 同 ,班 干 部在 刚进 入学 校 的时 候会 感 到一 定程 度 的不 适 应 , 一 个 任务 传 达下 来 , 并 不 能独 立 地 、 迅 速 地 完 成 好 。这时辅导员应该在一旁帮助班干部建立威信, 并亲 自出 谋 划 策 ,让 班 干部在 辅 导员 的 帮助 下顺 利地 开展 和 完成 班 级工作 与活 动 。前几次 工作 的顺利 完成 , 对 帮助班 干部建 立 良好 的 自信 心 , 并 完成 以后 的工作都 能打 下坚实 的基 础 。第 二步 , 指 引 阶段 。在辅 导员 上一 阶 段 的帮助 下 , 班 干部 对 班 级工作 已经有 了更 深一 步 的认识 ,这时 辅导 员可 适 当地 交 予一 些工 作让班 干部 完成 , 培 养班 干部 独立 自主 的能力 , 让 班 干部 自己能积极 主动地 完成 工作 。第 三步 , 放手 阶段 。经 过一段 时 间 的实 践锻 炼 后 ,班 干部有 了一定 的工 作 能力 和 较 高 的威信 后 ,辅导 员 这时 应让 班 干部 大胆 地去 处理 班 级 日常事 务及 活动 , 发 挥 他们 在班 级 中 的领导 作用 , 通过 一 次 次 的任 务 和活动 , 让 他 们与 学生 之 间建 立 良好 的友 谊 , 成 为 学 生心 中所信 服 的对 象 。除此 之外 , 在班 干部 处理工 作 中出 现 的 问题及 矛盾 ,辅 导员 也 要定 时举 行班 干 部会 议进 行 理 论 上 的学 习和方法上 的指 导和交 流 。 4 . 对班 干部工 作能 力 的严 格要求 。 班 干部 在班级 中扮演
《 普通高校辅导员 队伍建设规定》 中指 出高校2 0 0 名学 生 中应至 少配 置一 名专 职辅 导 员 , 纵 观 大部 分 高校 , 一 名 辅 导员 大都 带5 ~7 个班 , 人 数 在2 0 0 名左 右 , 有 些 甚至 超过 2 0 0 人 。而 高校学 生管 理主 要 由学 生会 、 班 委会 完成 。辅 导员 由 于工作 任务 琐碎 、 繁重, 一般起 到 引导 的作用 。因此 , 在高 校 学生 团体 中最基 本 的组 成机 构— —班 级 中 ,班干 部不 仅 是 联 系老师 和 同学之 间 的重 要纽 带 ,而 且也 是 辅导 员 的得 力 助手 。就此 , 如何 培养班 干部 队伍成 为高 校辅 导员工 作 的重 要 任务 之一 。 如何选 择班 干部 在 培养班 干部 之前 , 如何选 择班 干部是 其重 要前 提 。只 有 会选 才 用人 , 才能 真正 做到 知 人善 任 。选 择班 干部 , 主要
2 013年 12 月 第 4 9期
教 育 教 学论 坛
ED UC AT[ O N TE AC HI N G F OR Ui ' 4
D ec . 201 3 N 0. 4 9
浅谈 高校辅 导 员如 何培养班干部 队伍
王 晨
, 江西


通 过 以下几 种途 径 。
1 . 从 与学 生谈话 中选 择 。 平 时 与学生谈 话是 辅 导员进 行 学生工 作 的必经 之路 。作 为刚进 校 的大一新 生 , 对 于大学 生 活一切 都是 崭新 的 、 陌生 的 , 因此 , 他 们会 出现许 多疑 问 。这 时 ,作 为辅 导 员应 从 与他 们 的谈话 中发现 他们 中存在 的问 题 并 随之 解决 。而 且 , 这 也是 选 择班 干部 的最佳 时 机之 一 , 在 与 学生 谈话 中发 现谈 吐 大方 、思 维 活跃 等 表现 优 秀的 学 生, 可将 其纳 为班 干部 的人选 。 2 . 从 学生参 与 活动 中选 择 。在班级 或 学校 的活 动 中 , 有 些 学 生会 表现 出积 极 向上 的一 面 ,努 力参 加 活动 ;不 仅 如 此, 当活 动遇 到 问题 时 , 他们 在关 键 时 刻 能经 受 住 考验 , 并 发 挥 出有别 于 其他 学生 的领 导 力 、 组 织力 , 在 活动 中发 挥 出 “ 超 能” 的能力 。一般 而言 , 对 于表现 突 出 、 成 绩优异 的学 生 , 必 定有 其 过人 之处 ,没 有一 定 的长 处 在关 键 时刻 是很 难脱 颖 而 出的 , 此时 , 辅 导员 应像 “ 伯乐” 发现“ 千里马” 一样 , 将 其 作为 班干 部 的人 选 。 3 . 从班 级 干部竞 选 中选 择 。 这是 高校选 择班 干部 的最 常 用 途径 。与 学生谈 话 、 从学 生参 加活 动 中发现人 才会存 在一 定 的局 限性 , 积极 参 与活 动 的 、 与辅 导 员关 系较 密 切 的学 生 获 得关 注 的机 会较 大 ,因 而其余 有 些 表现 优 秀的 学生 却没 机 会发 掘认 识 。通 过班级 干 部竞 选 , 可 以了解 更 多有 能 力 , 愿 意提 升 自己 、锻 炼 自己的学 生 。通 过他 们准 备 的竞 选演 讲, 也 可 以发现 表达 能力强 、 逻 辑思 维能 力强 的学生 。这 样 , 既 可 以确保 班 干部 整体 能力 ,又可 以体 现 选择 班 干部 的用 人 公平 。 4 . 从学 生平 时表 现 中选 择 。 班 干部 除 了在工作 方 面表现 积 极 ,踏实 肯 干 以外 ,学 习生 活 中也必 须起 一 定 的带 头作 用, 给班 上其 他学 生起 到榜 样作 用 。平 时 学 习上 , 辅 导 员可 多 与任 课老 师 , 班 主任 接触 , 向他 们 了解 学 生学 习生 活 方 面 的情况 , 对 于 成绩 优 异 , 生活 中乐 于 助人 、 关 心 同 学 的学 生 也 可优先 考虑 。 二、 如何 培 养班干 部 选 择 出优 秀 的班 干部 只是 班 级建 设 工 作 的 第一 步 , 如 何 培养 这些 班 干部 ,使其 更 加全 面发 展 从 而有效 地 帮 助辅 导 员管 理班级 日 常 工作 才是关 键 。
摘要: 班干部作为班集体的骨干力量 , 是联 系老师和 同学之间的重要纽带。班干部不仅是 同学们 学习生活中的榜样 , 也 是辅 导 员 的得 力助 手 。 因此 , 如 何 培养 班 干部 队伍 成 了辅 导 员工 作 的重要 任 务之 一 。 关键词 : 班干部 ; 辅导员; 培养 ; 方法 中图分 类 号 : G 6 4 5 文 献标 志 码 : A 文章 编 号 : 1 6 7 4 — 9 3 2 4 ( 2 0 1 3 ) 4 9 - 0 0 2 3 - 0 2
相关文档
最新文档