新手财务怎么用思维导图做职业规划?

合集下载

财务职业规划及发展方向

财务职业规划及发展方向

财务职业规划及发展方向财务是企业中至关重要的职能部门,负责管理资金、制定预算、进行财务分析等工作。

财务人员需要具备较强的数字分析能力、沟通能力以及责任心。

在当今竞争激烈的就业市场中,如何规划自己的财务职业发展是每位财务人员都需要认真考虑的问题。

第一阶段:打好基础,积累经验在职业生涯的最初阶段,财务人员应该努力打好基础,积累相关经验。

这个阶段通常是从财务助理或财务分析师开始的。

在工作中,要认真学习财务知识,熟练掌握财务软件的操作,积极参与公司的财务工作,加深对财务管理的理解。

第二阶段:专业发展,拓展领域在积累了一定的工作经验之后,财务人员可以考虑专业发展,拓展到更广泛的领域。

可以选择深入某一领域,比如税务、审计、财务规划等,取得相关的专业证书,提升自己的专业能力和竞争力。

同时,也可以通过学习其他领域的知识,比如市场营销、运营管理等,拓宽自己的视野,为未来的发展做好准备。

第三阶段:管理岗位,实现晋升当财务人员具备了一定的专业能力和管理经验之后,可以考虑向管理岗位发展,实现晋升。

可以通过提升自己的领导力、团队合作能力,争取更高级别的职位,比如财务经理、财务总监等。

在管理岗位上,要善于协调各方利益,制定有效的财务策略,推动公司的战略目标实现。

第四阶段:战略规划,谋求突破在财务职业的高级阶段,财务人员可以参与公司的战略规划,为公司的长期发展提供支持和建议。

可以通过分析市场趋势、竞争对手情况,制定财务目标和策略,帮助公司实现可持续增长。

同时,也可以考虑创业或投资等方式,谋求个人职业发展的新突破。

总的来说,财务职业规划是一个长期的过程,需要不断学习、积累经验,不断提升自己的能力和素质。

在职业生涯中,财务人员要保持谦卑和进取的态度,不断追求卓越,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。

愿每位财务人员都能在自己的职业道路上取得成功,实现自己的职业目标!。

一位优秀的财务经理,日常是如何工作的?内附财务分析思维导图及必备公式汇总

一位优秀的财务经理,日常是如何工作的?内附财务分析思维导图及必备公式汇总

一位优秀的财务经理,日常是如何工作的?内附财务分析思维导图及必备公式汇总如何描述财务经理的日常工作?1、把你日常每天做的工作罗列一下,比如审核付款,检查凭证录入;2、再把你不太经常做的工作罗列一下,比如维护银行/税务/审计关系,每月的结账把关,报告等;3、再把对员工做了哪些事情罗列一下,比如对他们的管理/培训/评估/团队建设;4、再把你对上司做的工作罗列一下,比如计划/预算和各种分析报告;5、最后把你对财务部做的工作列一下,比如流程/制度/政策建设。

总结做什么,什么时候做不是特别重要,重要的是在一段达成什么目标需要自己明确。

财务经理的技能与分配专业事务性工作:跟财务相关的,审核合同、凭证等;管理工作:帮助员工协调冲突,帮助领导推进重要事项,协调下面员工跟其他部门沟通;领导工作:激励别人、鼓舞别人的、解决麻烦事情,难题的。

能力与观念升级1、目标导向做到财务总监财务经理的时候就不是事物驱动性的了,不能在等着别人给自己分配活了;而是应该目标驱动型的,为公司未来的某个战略,某个目标做准备,不能等到领导问起来的时候什么都不知道了。

有些东西不懂的要开始学,有些东西要请教别人,请示领导。

2、角色转变---工作方式转变规划布局(下面的人员都应做什么,做布局,做调整);处理问题;审批文件(报销等等);参加会议(自己部门的,其他部门的,公司级别的);沟通讨论(跟员工沟通、跟销售商量促销政策等);商业交往(银行,税务局,海关,投资人,股东,券商);布置任务;指导工作;总结评估(部门取得的成绩,总结公司的)。

3、多任务,多指针从单任务处理系统转变为多任务处理系统,由串行改为并行处理;经常布局并切换场景。

很多事情和任务都是并行前进的。

4、团队建设清单-基础工作(相对静态)(1)组织架构:对财务部人员、资源安排的调配。

(2)岗位职责与任务分配(3)工作规范与流程5、团队建设清单-团队打造(相对动态)(1)人力资源管理(2)团队绩效管理(3)团队活动与文化财务部目标与角色1、部门使命与目标以最经济有效的方式提供高质量信息、专业服务和业务控制;以满足支持和配合公司的业务发展的需要,财务部的基本目标与公司的目标相同就是使股东效益最大化。

财务类职业发展通道图

财务类职业发展通道图

职业阶梯职业阶梯部门经理高级招聘专员主任招聘专员资深招聘专员资深绩效专员 主任绩效专员高级绩效专员 高级培训专员 资深培训专员 主任员工关高级员工关主任培训专员(副)总裁五级四级三级职业总监职业广度培训专员 专利认证类职业发展通道图职业阶梯一级 职业阶梯高级专利管理专员主任专利管理专员部门经理(副)总裁总监五级四级 三级职业高级法务专员 主任法务专员 员工关系绩效专员职业广度体系优化类职业发展通职业阶梯职业阶梯职业阶职业阶梯职业阶梯职业阶梯职业阶职业阶梯市场类职业发展通道图1、有技术背景的主任技术2、有技术背景职业阶梯五级(副)总裁资深标准化管理工程师资深研发质量管理工程师资深质量工程师 资职业职业阶梯总监职业广度职业阶梯职业阶人事服务类职业发展通道图职业阶梯职业广度销售文员(驻外) 生产主管生产输单员质量统计员跟单员职业阶梯仓储类职业发展通道图职业阶梯(副)总裁五级 5服务工程师高级服务工程师 各部门文员职业阶梯一级三级二级 职业阶梯保安驾驶员类职业发展通道职业广度五级四级三级职业阶梯职业广度驾驶员车辆管理员。

财务分析没思路?你需要这10张思维导图!

财务分析没思路?你需要这10张思维导图!

财务分析没思路?你需要这10张思维导图!
来源:财务职场、读懂上市公司(jiemi1001 )
分析一个企业的财务质量,要从这四个方面入手:
①资产质量;
②资本结构质量;
③利润质量;
④现金流量质量。

所对应的就是三张报表。

1资产质量分析
流动资产质量分析
流动资产之货币资金
流动资产之应收款项等
2资本结构质量分析请
3利润质量分析
利润质量的分析牵扯到诸多内容。

从利润的形成到利润的结构,再到利润质量恶化的13个表现。

4现金流量分析请
5总结
结构清晰才能表达有力。

用思维导图整理的读书笔记一目了然,会先让自己具有财务分析的“全局观”,然后再局部分析突破。

财务人员如何自我学习计划

财务人员如何自我学习计划

财务人员如何自我学习计划作为一名财务人员,自我学习是至关重要的。

随着经济和金融市场的飞速发展,只有不断充实自己的知识,才能在职场中立于不败之地。

本文将介绍如何制定财务人员的自我学习计划,以提高自身的综合能力和职业竞争力。

第一步:明确学习目标在制定自我学习计划之前,首先要明确学习的目标。

这个目标应该是符合自身发展规划的,可以是提高专业技能、深入学习财务管理理论、获取行业证书等。

明确学习目标可以帮助财务人员更好地选择学习内容和方法,避免盲目性学习。

第二步:了解学习资源了解学习资源是制定自我学习计划的重要一步。

财务人员可以从各种渠道获取学习资源,包括图书馆、互联网、专业培训机构等。

此外,财务人员还可以通过参加行业会议、研讨会等活动获取最新的财经信息和行业趋势。

选择合适的学习资源可以提高学习效率,帮助财务人员更好地掌握知识和技能。

第三步:制定学习计划制定学习计划是非常重要的一步。

在明确学习目标和了解学习资源的基础上,财务人员可以制定详细的学习计划,包括学习内容、学习时间、学习方法等。

学习计划应该具体、可行,可以根据自身的学习进度和需求进行调整。

同时,学习计划还应该注意合理安排学习时间,不要因为学习而影响工作和生活。

第四步:执行学习计划制定好学习计划之后,财务人员需要着手执行。

在执行学习计划的过程中,财务人员可以根据实际情况调整学习进度和方法,及时总结经验,提高学习效率。

此外,财务人员还可以与同行进行交流和学习,共同进步,共同取长补短。

第五步:检验学习成果财务人员在执行学习计划的过程中,还需要不断检验学习成果。

可以通过考试、考核、实际应用等方式检验自己的学习成果,发现问题,并及时进行调整。

在学习过程中,财务人员可以将学习内容和实际工作相结合,通过实践来提升自己的专业能力。

第六步:持续学习财务人员的学习永无止境。

在经济和金融市场不断发展和变化的背景下,财务人员需要不断学习,与时俱进,不断提升自己的专业能力。

财务管理基础思维导图-简单高清脑图_知犀

财务管理基础思维导图-简单高清脑图_知犀

财务管理基础货币时间价值货币时间价值的概念复利终值和现值年金终值和年金现值含义种类普通年金(后付年金)预付年金(先付年金)递延年金永续年金计算普通年金终值普通年金现值预付年金终值预付年金现值递延年金终值递延年金现值永续年金年偿债基金和年资本回收额年偿债基金已知普通年金终值F,求年金A年资本回收额已知普通年金现值P,求年金A货币时间价值系数间的关系单利终值系数与单利现值系数复利终值系数与复利现值系数普通年金终值系数与偿债基金系数普通年金现值系数与资本回收系数预付年金终值系数与普通年金终值系数预付年金现值系数与普通年金现值系数复利终值系数与普通年金终值系数复利现值系数与普通年金终现值系数互为倒数=各自系数*(1+i)利率的计算现值或终值系数已知的利率计算:插值法现值或终值系数未知的利率计算多次测试:逐步测试+插值法实际利率的计算一年多次计息时的实际利率通货膨胀情况下的实际利率风险与收益资产收益与收益率表现形式绝对数相对数资产收益率的类型实际收益率已经实现or确定可以实现必要报酬率必要收益率=无风险收益率+风险收益率预期收益率(期望收益率)资产的风险及其衡量风险的概念风险是指收益的不确定性风险的衡量方法方差标准差标准离差率风险对策规避风险减少风险转移风险接受风险风险矩阵原理方法优缺点风险管理原则融合性全面性重要性平衡性证券资产组合的风险与收益证券组合的预期报酬率加权平均数证券投资组合的风险及其衡量两种证券投资组合的风险衡量相关结论影响因素相关系数组合风险之间的关系完全正相关:p12=1完全负相关:p12=-1-1<p12<风险的分类非系统风险系统风险系统风险及其衡量单项资产的阝系数投资组合的阝系数资本资产定价模型资本资产定价模型的基本原理(CAPM):表达形式:R=Rf+β×(Rm-Rf)资本资产定价模型的有效性和局限性成本形态分析固定成本内涵对于业务量来说它是稳定的分类约束性固定成本短期经营决策行动不能改变其具体数额酌量性固定成本短期经营决策行动能改变其数额变动成本内涵变动成本总额随产量变动而成正比例变动(相关范围内)分类技术性变动成本与产量有明确的技术或实物关系的变动成本酌量性变动成本通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本混合成本内涵成本总额随产量变动而变动,但不成正比例关系分类半变动成本半固定成本延期变动成本曲线成本混合成本的分解高低点法回归分析法账户分析法技术测定法合同确认法。

财务制度流程思维导

财务制度流程思维导

财务制度流程思维导财务制度的建立和完善需要企业全体员工的共同努力和认可,同时也需要高层领导的支持和指导。

在建立财务制度的过程中,需要充分考虑企业的具体情况和发展阶段,在不断完善和调整中不断提升其有效性和适应性。

财务制度的流程思维导则是财务制度建立和完善的一种方法,通过流程思维导,可以确保财务制度的逻辑性和系统性,提高其操作性和有效性。

一、财务制度的建立1.明确建制的目的和重要性。

在建立财务制度之前,需要明确建制的目的和重要性,即通过建立财务制度规范企业财务活动,规避风险,提高经济效益,保障企业稳健发展。

这样能让员工充分认识到财务制度的重要性,增强建立财务制度的动力和决心。

2.制定财务制度的原则和标准。

在制定财务制度时,需要考虑企业的管理理念和文化,确立适合企业实际情况的原则和标准,保证财务制度的合理性和可操作性。

3.确定各项财务制度的内容和细则。

根据企业的具体情况,确定各项财务制度的内容和细则,包括会计核算制度、成本核算制度、报销制度、审计制度等,确保财务制度全面、系统、具体。

4.流程思维导财务制度的建立。

在建立财务制度时,需要运用流程思维导,将财务活动按照流程进行分析和规划,确保各项制度之间的衔接和协调,提高其操作性和有效性。

二、财务制度的完善1.定期评估财务制度的执行情况。

在企业财务制度建立后,需要定期评估其执行情况,对财务制度的实施效果进行检验,发现问题和不足,及时调整和改进。

2.根据实际情况调整财务制度。

在定期评估的基础上,根据企业的发展和变化,调整财务制度的内容和细则,确保财务制度与企业的实际情况相适应。

3.流程思维导财务制度的完善。

在调整财务制度时,同样需要运用流程思维导,将财务活动按照流程进行分析和规划,确保财务制度的连贯性和系统性,提高其操作性和有效性。

三、财务制度的执行1.全员参与财务制度的执行。

财务制度的执行需要全员参与,每个员工都要认真执行财务制度,做到规范、严谨、负责。

2.流程思维导财务制度的执行。

财务工作总结思维导图模板

财务工作总结思维导图模板

财务工作总结思维导图模板财务工作总结思维导图模板
一、会计核算
1.财务报表制作
2.资产负债表分析
3.利润表分析
4.现金流量表分析
5.应收账款管理
6.应付账款管理
7.固定资产管理
8.存货管理
二、财务分析
1.财务比率分析
2.成本费用分析
3.投资分析
4.盈利能力分析
5.偿债能力分析
6.运营能力分析
7.现金流量分析
8.风险评估分析
三、财税管理
1.税务筹划
2.税务申报
3.税务合规
4.税务风险评估
5.财务审计
6.内部审计
7.风险管理
8.合规管理
四、财务战略
1.资本配置决策
2.跨区域资本流动
3.资本市场交易
4.企业融资管理
5.债务资本管理
6.市场营销策略
7.财务管控
五、企业文化
1.企业精神宣传
2.企业文化建设
3.团队建设
4.员工培训
5.文化传承
6.品牌价值提升
7.社会责任
以上是财务工作总结的思维导图模板,可以根据不同企业的实际情况作出适当调整。

在财务工作中,需要我们调整思维,不断学习,提高自己的财务能力,从而更好地为企业服务。

财务月工作计划表excel 财务月工作计划思维导图

财务月工作计划表excel 财务月工作计划思维导图

财务月工作计划表excel 财务月工作计划思维导图1. 引言在日常工作中,财务部门负责企业的财务管理和报表分析等工作。

为了更好地组织和规划财务部门的工作,财务月工作计划表excel和财务月工作计划思维导图成为了必不可少的工具。

本文将介绍如何使用这两种工具来帮助财务部门有效地安排和管理工作。

2. 财务月工作计划表excel财务月工作计划表excel是一种基于电子表格软件的工作计划表。

通过使用excel的功能,可以方便地创建工作计划表,同时也能随时更新和修改。

以下是一个简单的财务月工作计划表excel的示例:日期工作内容负责人2022-01-01编制月度财务报表张三2022-01-02进行成本控制分析李四2022-01-03进行现金流量管理王五2022-01-04准备年度财务计划张三2022-01-05进行税务申报李四2022-01-06分析公司财务状况王五………在财务月工作计划表excel中,可以记录每日的工作内容、负责人以及工作日期。

这样一来,财务部门的每个成员都能清楚地知道自己每天需要完成的工作,避免工作任务的遗漏。

另外,通过使用excel的筛选和排序功能,可以根据需要对工作计划表进行排序和过滤,以便更好地管理工作。

3. 财务月工作计划思维导图财务月工作计划思维导图是一种可视化的工作计划表。

通过使用思维导图软件,可以将工作计划以图形化的方式展示出来,更加直观和易于理解。

以下是一个简单的财务月工作计划思维导图的示例:财务月工作计划思维导图示例- 月度财务报表- 编制月度财务报表- 审查月度财务报表- 分析月度财务报表- 成本控制分析- 按部门分析成本- 按项目分析成本- 提出成本控制建议- 现金流量管理- 监控现金流入流出- 预测现金流量状况- 制定现金流量管理策略- 年度财务计划- 收集相关数据- 制定年度财务目标- 编制年度财务计划报告- 税务申报- 按时申报税款- 准备并提交申报材料- 监督税务风险管理- 公司财务状况分析- 收集财务数据- 进行财务比率分析- 提出财务改进建议财务月工作计划思维导图将各个工作内容按照层级结构展示出来,使得工作计划更加清晰和易于理解。

如何利用思维导提高个人职业发展规划能力

如何利用思维导提高个人职业发展规划能力

如何利用思维导提高个人职业发展规划能力如何利用思维导图提高个人职业发展规划能力在当今竞争激烈的职场环境中,个人职业发展规划显得尤为重要。

它就像是我们前进道路上的指南针,为我们指明方向,帮助我们更好地实现职业目标。

而思维导图作为一种强大的思维工具,可以在这个过程中发挥重要作用。

思维导图是什么呢?它是一种以图形化的方式展示思维过程和信息的工具。

通过将主题放在中心,然后从中心向外发散出分支,每个分支代表一个相关的想法或概念,形成一个清晰的结构。

那么,如何利用思维导图来提高个人职业发展规划能力呢?首先,我们可以用思维导图来进行自我评估。

在中心位置写下“自我评估”,然后从这个中心分支出发,思考自己的优势、劣势、兴趣爱好、价值观等方面。

比如,在“优势”分支下,可以列出自己擅长的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力等;在“劣势”分支下,写下自己需要改进的地方,如时间管理能力不足、缺乏自信心等。

通过这样的梳理,我们能够对自己有一个更全面、更清晰的认识。

接下来,用思维导图明确职业目标。

以“职业目标”为中心,思考自己短期、中期和长期的职业目标分别是什么。

短期目标可能是在当前岗位上获得某个项目的成功经验,或者学习一项新的技能;中期目标也许是晋升到某个职位,或者负责一个重要的业务板块;长期目标则可能是成为某个领域的专家,或者创业成立自己的公司。

每个目标都要有具体的描述和时间节点,这样才能更有方向感和紧迫感。

在确定了职业目标之后,利用思维导图分析职业发展路径。

以“职业发展路径”为中心,思考实现每个目标可能的途径。

比如,如果目标是晋升到某个管理职位,那么可能需要积累更多的项目管理经验,提升领导能力,与上级建立良好的关系等。

通过分析不同的路径,我们可以选择最适合自己的那一条。

同时,思维导图还可以帮助我们制定行动计划。

以“行动计划”为中心,将为实现职业目标所需采取的具体行动一一列出。

这些行动要具有可操作性和可衡量性。

思维导图在职业规划中的应用

思维导图在职业规划中的应用

思维导图在职业规划中的应用职业规划是每个人在追求自身事业成功的过程中必不可少的一部分。

而在职业规划中,思维导图作为一种强大的工具,可以帮助个人整理思路、制定目标和规划行动步骤。

本文将探讨思维导图在职业规划中的应用,并介绍如何使用思维导图进行职业规划。

一、什么是思维导图思维导图是一种以中心点为核心,通过多个分支来表示不同关联与联系的可视化工具。

它可以图形化地展示各个概念、想法和信息之间的关系,帮助人们更清晰地理解和记录复杂的思维过程。

思维导图可以用手绘或电脑软件绘制,具有易读、易用和易于修订的特点。

二、思维导图在职业规划中的作用1.整理思路和触发灵感职业规划需要考虑诸多方面,如个人兴趣、能力、价值观、职业目标等。

而思维导图可以帮助人们将这些不同的要素整理出来,并将它们以树状结构清晰地展示出来。

通过绘制思维导图,人们可以更好地理解各个要素之间的关系,从而激发灵感和创造力。

举个例子,假设一个人正在进行职业规划,他可以将自己的兴趣、技能和价值观等作为中心点,并在各个分支上细分出与之相关的具体方面。

这样做的好处是,他可以通过思维导图的整理和呈现,更好地了解自己的优势和劣势,并从中发现适合自己的职业方向。

2.制定目标和规划行动步骤职业规划需要明确具体的目标,并通过制定合理的行动步骤来实现这些目标。

而思维导图可以帮助人们将目标细化为具体的行动步骤,并按照一定的时间顺序进行排序。

例如,一个人希望在五年内晋升为某公司的高级经理。

他可以将这个目标写在思维导图的中心点,并在各个分支上列出他需要提升的能力、需要获得的资格证书以及需要参加的培训课程等。

通过制定这些行动步骤,他可以更有针对性地安排自己的职业发展计划,提高实现目标的可能性。

3.记录反思和调整职业规划是一个动态的过程,需要不断地反思和调整。

而思维导图可以作为一个工具,记录个人在职业规划过程中的思考和决策,方便以后的回顾和调整。

举个例子,一个人在制定了职业规划后,可以通过思维导图来记录自己在实施过程中遇到的困难和挑战,以及采取的对策和调整。

财务会计思维导图总结

财务会计思维导图总结

财务会计思维导图总结财务会计思维导图是财务会计学习的重要工具,它能够帮助我们将复杂的知识点系统化、整理化、层次化,加深对财务会计知识的理解和记忆,提高学习效率。

下面,我将从分录、会计核算、财务报表、现金流量表等方面,总结财务会计思维导图的重点内容。

一、分录分录是财务会计的基础,是会计核算的入口。

在财务会计思维导图中,分录是要素、借贷记账等概念的重点。

对于初学者而言,最需要掌握的是借贷记账的规则和方法,即左借右贷的原则。

同时,要有清晰的记账逻辑,能够将会计科目、会计要素和借贷方向有机结合起来。

二、会计核算会计核算是财务会计的核心,是对公司经济业务的全面记录和分析。

财务会计思维导图中,会计核算的重点内容主要包括:账户、账务处理、凭证、制度等。

通过对这些知识点的整理和梳理,能够更好地掌握会计核算的规则、流程和步骤,更好地理解会计处理的本质和作用。

三、财务报表财务报表是财务会计的核心产出,是公司财务状况和经营成果的重要体现。

在财务会计思维导图中,财务报表的重点内容主要涉及到资产负债表、利润表、现金流量表等各种报表的概念、构成和特点。

对于初学者而言,要理解报表的编制和分析方法,在具体的操作中,记住各种要素的含义和作用。

四、现金流量表现金流量表是企业现金流量状况的全面反映,是财务会计中极为重要的一张表格。

在财务会计思维导图中,主要涉及现金流量表的编制、分析、解读。

初学者要理解现金流量表的意义和作用,抓住现金流量表的几个重点:经营活动、投资活动、筹资活动的现金流量变动情况,掌握各类现金流量的计算方法和应用技巧,以及现金流量表对于公司经营决策的参考价值。

总之,财务会计思维导图是财务会计学习的重要工具和方法,对于初学者和复习者来说,它能起到事半功倍的效果。

掌握好财务会计思维导图的重点内容,能够更好地提高自己的记忆效率和学习效果,更好地理解财务会计知识,为今后的职业发展打下坚实的知识基础。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

新手财务怎么用思维导图做职业规划?
即将毕业的同学们,应该在准备做自己的职业规划了吧!大多会计专业的同学,毕业后有很多都会选择转行,认为本行难熬而另做计划。

那是因为对自己和行业发展没有很好的认识,俗话说三百六十行行行出状元,没有哪一行是不赚钱没出路的。

现在,你或许可以用思维导图对自己的职业做一个全面的规划。

财务小白如何用思维导图做职业规划?
思维导图是表达发散思维的有效图形思维工具。

在职业规划中,可以用思维导图对自己的各个方面,如学习情况、个人性格、向往企业做一个分析。

准确自己的定位,然后分析目前行业的情况,了解晋升渠道和各个职位的职责。

下载MindMaster思维导图软件:https:///download/mindmaster/
会计专业刚出来可能就在出纳岗位,然后靠吸收经验、考取证书,慢慢晋升会计、财务主管、财务经理、财务总监。

一条清晰的路就摆在面前。

你需要规划的是如何晋升,财务需要如
何饱满充实自己,让自己的含金量很高。

不要相信一些所谓过来人说的“会计领导职位二十年才空出来一个”。

一切都靠实力说话。

面试和选择公司也要在职业规划的考虑范围之内。

选择一个可以长久奋斗的公司还是短暂学习经验的跳板,如何应对不同公司HR和Leader的面试,都可以在规划中详细的例举出。

用网上一句话就是“把自己安排的明明白白”。

用你当下最全面的见解为每一个阶段做一个计划。

当然往后见识增长,计划也可以随之变更。

有目标、有理想的生活,才有奔头啊!
思维导图不仅可以做职业规划,在工作中还能对工作事项进行安排和计划。

在提升自己方面,如备考CPA时,可以用思维导图整理治理脉络、梳理逻辑、巩固记忆等。

具体可以查看注册会计师考试搭配思维导图复习更有效!
进入MindMaster导图社区:https:///store。

相关文档
最新文档