单位竞争上岗工作总结
公司竞争上岗年度工作总结7篇
公司竞争上岗年度工作总结7篇第1篇示例:公司竞争上岗年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里,公司竞争上岗团队面对市场竞争激烈、形势严峻的情况,紧密团结一致,勇攀高峰,取得了辉煌的成绩。
在公司领导的正确指导下,全体员工积极进取,努力拼搏,为公司的发展贡献了力量。
1. 市场竞争优势在激烈的市场竞争中,公司竞争上岗团队发挥团结协作的优势,积极贯彻执行公司战略,灵活应对市场变化,不断提升产品和服务的竞争力。
通过持续改进,我们在市场上建立了良好的口碑和品牌影响力,获得了市场份额的稳步增长。
2. 业绩突出在过去的一年里,公司竞争上岗团队的业绩十分突出。
无论是销售额、利润增长率还是客户满意度等指标,都取得了显著的提升。
各部门通力合作,共同实现了全年工作目标,为公司的发展打下了坚实的基础。
3. 团队建设团队建设是公司竞争上岗团队工作的重要组成部分。
在过去的一年里,我们积极推进团队建设工作,通过开展团队活动、培训和交流等方式,增强了团队凝聚力和战斗力。
团队成员相互支持、信任和鼓励,形成了一股强大的合力,为公司的发展提供了有力支持。
二、工作总结在过去的一年里,公司竞争上岗团队在市场竞争中表现出色,取得了可喜的成绩。
我们也清醒地认识到,面临的挑战依然严峻,需要我们继续努力拼搏。
在新的一年里,我们需要总结过去的经验,找准不足之处,进一步提升工作水平和竞争能力。
1. 提高工作效率在今后的工作中,我们将进一步提高工作效率,提升团队整体协作能力。
通过优化流程、提高管理水平和技术水平,实现工作的高效推进,确保每一个工作环节都能顺利进行。
只有提高工作效率,才能更好地应对市场竞争,实现公司的发展目标。
2. 加强市场开拓在新的一年里,我们将加强市场开拓,拓展新的业务领域和合作伙伴。
通过深入市场调研和分析,找准市场需求痛点,推出更具竞争力的产品和服务。
积极拓展合作渠道,拓展市场份额,实现公司业绩的进一步增长。
3. 不断学习提升学习是永无止境的过程,只有不断学习提升,才能适应市场变化和技术发展的需要。
行政审批竞争上岗演讲稿模板5篇
行政审批竞争上岗演讲稿模板5篇行政审批竞争上岗演讲稿模板5篇“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,千帆竞技,百舸争流。
努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。
小编为大家带来了行政审批竞争上岗演讲稿,仅供参考。
行政审批竞争上岗演讲稿篇1尊敬的领导,各位评委,各位同事:感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。
这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。
我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:一是有较为扎实的专业知识。
自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。
工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。
通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。
我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。
假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。
一个目标:把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
两个重点:一是扎实履行好督查职责。
在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。
副科级试用期满工作总结
副科级试用期满工作总结我于2013年8月通过竞争上岗成为农业局副科长,在局办公室先后负责后勤、安全、行政审批、信访维稳等工作。
一年来,我恪尽职守、真抓实干,努力学习政治理论和业务工作,较好地完成了领导和上级单位交给的各项工作任务。
现将一年来的学习和工作情况总结如下:一、理论与实践相结合,学习和运用相促进在政治理论方面,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,深入贯彻落实科学发展观,在重大问题上旗帜鲜明,在关键时刻经得起考验,在思想上、政治上、行动上始终与中央保持高度一致。
具体工作中,能够坚定不移地贯彻组织和领导的决定和工作部署,不折不扣地完成组织赋予的工作任务。
工作之余,除了通过自觉主动学习政治理论和法律方面知识外,我积极参加市、局组织的各种学习活动和培训班,努力提高自己的理论水平和服务意识。
去年11月,我参加了由单位组织的职业技术农民培训考察调研小组,赴山东青岛、威海等地学习,了解当前职业技术农民培训的形势和发展状况,学习先进地区在现代农业发展以及职业技术农民培训的做法。
今年5月,我参加了由市政府组织的政府信息依申请公开的培训班,学习《中华人民共和国政府信息公开条例》、《行政许可法》等法律法规。
通过培训,明确政务公开的意义和作用,掌握了规范政府部门工作中信息公开的有关程序、内容、形式,对公民向政府部门申请公开信息如何回复等。
6月,按照市委党校和组织部门的安排,我参加了市委党校组织为期三周的科级干部任职培训(脱产)。
在短短的十多天时间里,我在政治理论、业务技能、安全生产、应急处理以及交流沟通等方面进行了系统地学习,通过现场模拟演练,学员交流互动,到江西革命老区开展体验式学习,自己的思想境界上得到很大提升。
培训班特别注重对实地考察调研,对工业、农业、服务业等行业全面地考察,有大型企业、高新技术创业园、农业园区,还有街道和村居管理等都有涉及,让我学会在处理工作中从更高层次和更全面去思考,从细微处去解决问题,极大地提高了自己的理论水平和业务能力。
事业单位个人工作总结优秀8篇-最新
事业单位个人工作总结优秀8篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如立即行动起来写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?的精心为您带来了8篇《事业单位个人工作总结》,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
事业单位人员个人述职报告篇一20XX年度的整个工作历程是繁忙而又充实的一年,在这一年中有幸通过事业单位人员竞争上岗成为农业服务中心一名在编的工作人员,上岗位后本人更加珍惜来之不易的工作岗位,更加勤奋努力积极工作,现将一年来主要的学习、工作等总结如下:一、以竞争上岗迎考为契机进行强力“充电”。
平时利用一定的时间注重政治学习外,在复习迎考期间,认真学习、理解和记忆了解较为系统的“三个代表”重要思想、科学发展观理论以及时事政治和党在新时期的方针政策等,通过学习深刻领会了精神实质,并更加深感到在这飞速发展的时代,在向实现基本现代化跨进的今天,历史赋予我们的光荣使命和强烈的社会责任感,作为一名机关人员,工作在基层,服务于“三农”,更应为社会主义新农村建设,实现农业增效农民增收作出新的更大贡献。
二、以中心工作为工作之首,尽力认真做好。
中心工作是我镇全局性的工作,关系到我镇带领全镇人民实现经济腾飞。
作为一名机关工作人员是在党委政府领导下的一员,很多工作需要我们的努力才能将党委政府关注新农村建设事业落实到实处。
今年以来,本人在所分工村一事一议筹资筹劳、合作医疗、征兵工作、数字电视整体转换以及新农保工作等方面与村干部及时沟通,围绕镇下达的任务不放松,通过方方面面的努力分工村的一班人团结心增强、工作活力增强、工作实绩明显,以农村道路修建为标志为农服务所办的实好,极大地改善了干群关系,化解了很多社会矛盾,较前几年相比方方面面工作明显得到提升。
在大交通建设过程中,能服从分工,听从指挥,在妥善安排好工作的基础上,花出了较多的精力参与做好一家一户的工作,并在工作的关键时刻为拆迁户拆房,为面上的工作推进起到了一定的影响作用。
竞聘副处级领导三年来工作总结
竞聘副处级领导三年来工作总结*市地税局 ***近三年来,我在上级局和*市地税局党组的正确领导下,坚持“为国聚财,为民执法”的宗旨,积极践行科学发展观,认真履行市局党组所分管或所协助开展的各项工作,较好地履行了一名副助理调研员的职责,为*市地税事业迈上新台阶做出了积极的贡献。
现将近三年来的工作总结如下:一、坚持学习,努力提高自己的综合素质一直以来,我把加强学习、与时俱进,发挥自身表率作用去影响和塑造部门良好形象,对营造全系统良好的学风和政风起到表率作用。
因此,我努力做到“三个坚持”:首先是坚持理论学习,与时俱进。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,提高自身政治理论素质。
另外,我还扎实开展涉税业务学习,深入探讨、切实加强;遇到疑点、难题时,主动向这方面的行家里手讨教,或走出去咨询求教等排疑解难,将自己打造成“多面手”。
通过工作之余自学、集中学习讨论、党组党课教学以及观看电教片、参加爱国主义教育活动等形式和渠道,把业余时间、双休日、节假日等零碎的时间连贯起来,做到持之以恒不间断学习,有效加强了社会主义政治思想的系统学习,自身政治修养和理论素质得到了明显的提高。
其次是坚持严于律己,帮带督导。
一方面,坚持参加党组中心组学习制度,主动与局班子成员一起学习政治理论,还积极参加集体专题讨论和开展批评与自我批评,发扬互动学习、帮带学习的学风;另一方面,制定自己年度或季度政治理论学习计划,主动参加上级安排的政治理论学习,以及亲自给同志们上党课以及专题理论讲座,切实加强政治理论学习。
最后是强调理论联系实际,学以致用。
我通过加强自身政治理论和税收业务知识,提高了自身综合素质。
在此基础上,我积极运用所学到的知识,贯穿于日常工作当中。
如加强工、青、妇的政治理论工作,言传身教,提高队伍的政治素质;加强对基层单位的业务指导,加强税源控管,提高税收征管能力,加快组织收入进度;特别是紧抓深入开展“解放思想,赶超跨越”和“阳光效能”活动、“基层建设年”“纳税服务年”活动、“学习调研年”“创新管理年”活动等等,以此为契机,加强自身学习和素质修养,对建设“学习型”地税局做出了积极的贡献。
岗位竞聘述职报告范文3篇(最新)
在深化人事制度和劳动制度改革工作中,推行岗位竞聘制的主要做法以及取得的效果。
岗位竞聘制为企业建立现代化企业和现代化企业集团奠定了基础,对现代企业进行管理机制创新有一定的借鉴意义。
本文是岗位竞聘的述职报告范文,仅供参考。
岗位竞聘述职报告范文一:尊敬的各位领导、各位评委大家好! 首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层领导实行公平、公正、公开地的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。
我叫赵莲花,46周岁,专科学历。
副主任护师。
自2006年至今,在预防保健科任主任一职,随着工作规范化管理,根据医院感染管理办法的规定,床位在100张以上的医疗机构必须成立独立的感控科,所以我所竞聘的岗位是:萝北县人民医院感控科主任。
一、主要完成的工作。
岁月留痕,往事可忆。
工作上我能以科学的发展观为指导,认真贯彻落实上级的各项指示精神;在本职岗位上敬心敬业,尽职尽责。
自2006年至今,在院领导的正确领导与支持下,做了以下工作:1、修改医院感染管理制度:根据国家有关法律法规的制定和不断的更新,从2006年至今修改6次各项工作制度,做到持续不断改进。
2、规范医疗废物管理:全员培训,制定规章制度并监督执行,目前各科室医疗废物管理工作已做到规范化管理。
3、消毒、隔离、灭菌工作管理:我院供应室在2011年实行了集中清洗工作,既省人力又省物力,清洗、消毒、灭菌工作按照法律法规执行,并能及时下科室督导检查执行情况;建立健全各项监测制度,各科室能按时完成各项监测工作,并做到合格。
此项工作已经走向规范化管理。
4、手卫生的管理:全员配备速干手消液,重点部门(包括新建住院部)安装非触摸式水龙头,使用洗手液或皂液洗手(取消固体肥皂),纸巾干手等重要举措,全员培训并普及洗手七步法及洗手指征,大大减少院内感染病例的发生。
5、职业防护:全员培训职业防护知识,各科室配齐防护用品,经常下科室检查防护用品使用情况,各科室执行良好。
6、医院感染病例监测工作的开展:从2012年开始,到鹤岗市人民医院和矿务局总医院学习后,全方位开展医院感染病例监测工作,并建立科室感控小组,各负其责,真正落实三级网络管理机制,每周下科室检查督导一次,使此项工作走向规范化。
副科长个人工作总结范文
副科长个人工作总结范文一本人于XX年9月通过竞争上岗,担任**市工商局财务装备科副科长职务。
一年来,在市局党组的正确领导下,在同志们的关怀和帮助下,认真履行岗位职责,努力提高自身政治和业务素质,在思想和工作方面取得了一定成绩,现述职如下:一、加强学习,提高政治和业务素质坚持认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论,努力在思想上和政治上与党中央保持高度一致,用正确的理论指导自己的行为,加强自己世界观、价值观的改造,增强自身防腐拒变的能力。
同时我还根据自身工作实际认真学习各项业务知识积极参加省局组织的财务培训达到学以致用的良好效果,提高了自身的业务处理能力。
二、脚踏实地,摆正位置,积极做好各项工作一年来,做为副科长,我始终坚持到位不越位,摆正位置,不争功,不推过,当好科长的参谋和助手,做好自己的本职工作。
(一)科学编制预决算根据省财政厅的统一部署和鲁工商财字〔XX〕196号文件精神,结合我市工商系统的实际情况,编制了**市工商系统XX年工商行政管理单位预算。
在编制过程中,进一步夯实项目信息,强化制度建设,努力实现预算信息动态化、预算管理精细化、预算编制规范化、预算效益最大化严格按照预算编制要求,体现了零基预算、综合预算的特点,反映了单位的所有收入和支出。
在编制决算过程中,决算报表收支数额真实,内容完整,做到了帐表相符,表表相符,核对年度预算收支数字和各项缴拨款项,各项收支按照规定要求进行了年终结账。
(二)认真总结去年审计检查中存在的问题,针对问题认真整改XX年10月份,省审计部门组织的对全省工商行政管理XX 年-XX年6月财政财务收支情况的审计已经结束。
这次审计,设计范围广、内容多,是系统垂直管理以来又一次全面审计。
通过审计部门的检查,主要存在以下几个方面的问题:(1)行政性收费及罚没款方面的问题;(2)财务收支方面的问题;(3)财务管理和会计基础工作相对薄弱。
我科以此次审计为契机,同各县、市(区)局认真分析存在问题的原因,属于违反财经纪律方面的,严格按照国家财政政策和上级有关规定进行整改;属于会计基础方面的,严格按照会计准则和执行的会计制度予以纠正;属于管理方面的,结合单位实际,研究制定切实可行的内部财务管理措施并认真落实。
竞争上岗工作总结
竞争上岗工作总结根据公司分配制度改革意见及公司总体部署,我公司按照公开、公正、公平和德、能、勤、绩、体综合考核德原则,积极稳妥地开展了员工竞争上岗工作,初步建立了岗位能上能下、工资收入能增能减的劳动用工动态管理的运行机制,进一步深化加强了企业改革力度,现将竞争上岗有关工作总结如下:一、基本情况本次竞争上岗,按照总部要求,旨在配合分配制度改革,变岗位技能工资制度为岗位工资制,以便进一步建立市场机制,适应建立现代企业制度的要求。
竞争以编制定员为依据,富余人员分三年逐步显化到位,公司核定了编制定员的单位,今年至少显现1/3,未核定编制定员的单位,至少显现3%。
在竞争上岗实施过程中,通过进一步加强领导、精心组织、规范操作、严格程序,顺利完成了该项工作,妥善安臵了富余人员。
更重要的是,通过实施竞争上岗,职工的思想认识水平有较大的提高,观念发生了转变,对改革持赞同态度,“上岗靠竞争,收入凭贡献”的竞争意识已深入人心,整个竞争上岗过程平稳有序。
竞争机制产生了巨大的生产力,在员工群众中焕发了极大的生产热情。
据统计,本次实际显现了下岗职工1176人,大部分单位超额完成了下岗指标,其中:待岗73人,转岗221人,内退71人,进再就业服务中心53人,其中自谋职业26人,申请解除劳动合同710人。
目前,各单位正在根据公司规定的安臵渠道对下岗人员进行妥善安臵,基本实现了公司协调委、公司党委对竞争上岗工作“既有压力,又要稳妥”,“积极稳妥”“稳定高于一切”的政治目标要求,职工队伍和生产秩序正常,为分配制度改革打下了坚实的基础,受到了公司协调委、公司党政领导的充分肯定和好评。
二、主要特点本次竞争上岗工作8月4日公司召开了竞争上岗工作会议后,各单位抓紧修改完善了实施细则,经过合法的程序后,按公司规定的时间进度安排,完成了竞争上岗工作。
本次竞争上岗工作与以往相比,呈现如下几个特点:(一)领导重视,组织严密1、在制定公司竞争上岗工作指导意见时,深入调查研究,先后召开了十七次会议,广泛征求二级单位厂长、书记、分管领导、工会主席、人力资源部门负责人及基层车间主任、书记、班组长、职工代表等各方面人员的意见,对《2003年员工竞争上岗工作指导意见》进行了十余次修改,进一步统一了思想、提高了认识,使方案既科学又切合公司实际。
竞争上岗个人工作总结
竞争上岗个人工作总结
经过一轮激烈的竞争,我终于成功上岗,成为了公司的一名员工。
在这次竞争中,我学到了很多,也提升了自己的能力。
首先,在竞争上岗的过程中,我意识到了自身的不足,并且积极主动地去改进自己。
我通过学习相关知识,提高了自己的专业技能,增强了自己的竞争力。
同时,我也不断地与其他候选人比较,总结别人的优点,并且加以吸收和学习。
其次,我在竞争上岗的过程中,克服了很多困难和挑战。
我学会了沟通和交流,清晰地表达自己的想法和观点,与他人进行有效的合作。
我也学会了团结同事,利用团队力量去应对各种挑战。
最后,我发现竞争上岗让我更加自律和自信。
我深知只有不断努力、不断拼搏,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现自己的职业目标。
通过这次竞争上岗,我收获了很多,也成长了很多。
我相信在今后的工作中,我会继续努力,不断提升自己,成为一名优秀的员工。
感谢公司给我这次机会,我会用实际行动证明自己的价值,为公司的发展贡献自己的力量。
抱歉,由于篇幅限制,我无法为您提供超过300字的内容。
如果你需要更多的内容,可以继续与我互动,我会为您提供更多的帮助。
机构改革总结
机构改革工作总结我局的机构改革工作本着精简队伍、优化结构、注重实效的原则,在保证思想不散、秩序不乱、工作不误的前提下,经过思想发动、制定方案、组织实施等几个步骤,已圆满完成了机构改革的各项工作,现将我局机构改革工作情况做一总结。
一、基本情况:我局的机构改革工作从去年11月初开始,至今年2月底全面结束,历时四个月,顺利完成了三定方案、人员分流、定职定岗等各项改革任务,实现了公务员队伍的平稳过渡与调整。
目前,在职人员已定岗就绪,正认真地开始各项工作。
在这次机构改革中,按区有关文件精神,我局按原编制的30%进行精简,精简后的编制数为16人,其中处级领导干部职数为3人,科级领导干部职数为6人,分流人员7人。
改革后,我局内设机构由原来的5个科室精简为3个,将其中2个科室按职能相近进行合并原则进行了调整。
二、主要做法:(一)统一思想,提高认识,深入发动,确保改革顺利进行区机构改革工作开展伊始,我局就已充分认识到了这次机构改革工作的重要性和必要性。
为此,局领导班子多次召开会议,认真及时地学习和领会区有关机构改革的文件精神,首先在领导班子成员中统一思想、提高认识水平。
为了顺利推进改革工作,确保改革期间职工队伍的稳定,我局及时召开了机构改革工作动员大会,向全体职工传达和解释有关文件精神,阐明机构改革的重要性和紧迫性,从而在全体职工中统一了思想,提高了认识,为在我局顺利推进这次机构改革提供了思想保证。
(二)加强组织领导,确保机构改革落到实处机构改革工作开始之时,恰逢我市今年的重点BB工程——CC河整治工程启动,我局作为该项工程的业主单位,工作任务十分繁重。
但我局仍将机构改革工作作为一项重中之重的工作,给予了高度重视。
为积极稳妥地推进机构改革工作,确保将改革工作落到实处,我局迅速成立了由局党组书记亲自挂帅的机构改革领导小组,下设办公室,并责成一名主管行政的副局长主抓此项工作。
同时,根据我局的实际情况,以保证机构改革工作和日常工作两不误、两促进为目标,制定了机构改革实施方案,迅速组织实施,从而为我局的机构改革工作提供了组织上和人员上的保证。
竞争上岗工作总结
竞争上岗工作总结同志们:今天,我们在这里召开处机关《竞争上岗,双向选择》工作总结暨中层干部聘任大会.会议的主题是认真回顾、总结前一阶段处机关实施《竟争上岗,双向选择》工作的情况,对竞争上岗的中层干部颁发聘书,提出要求,进一步动员全处干部职工以全新的精神状态和一流的工作干劲,投入到各项工作中去,为航道事业的跨越发展,作出自己的贡献。
下面,我讲四个问题:一、基本情况和主要特点这次在处机关实施《竞争上岗,双向选择》工作,是根据市委组织部、市人事局、市交通局要求,依据市委、市政府《关于进一步深化人事制度改革的意见》精神,结合我处实际,在制定出台镇江市航道处机关《竟争上岗,双向选择实施方案》的基础上组织实施的,也是从航道处加强干部、职工队伍建设实际出发作出的.从5月4日至6月6日,历时一个月时间先后进行了宣传发动、中层干部竞争上岗,职工双向选择三大阶段。
在中层干部竞争上岗阶段,先后进行公布职位、组织报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、研究聘用等几个阶段的工作。
共拿出了14个中层岗位实施竞争上岗,有18人报名参加竞争,经过演讲、答辩、民主测评、组织考察,确定了每位竞争者的综合得分,组织部门对每一位竞争者进行了考察,处党委根据综合得分、组织考察情况,结合平时表现,研究确定了14名中层干部的拟任人选,经公示后,报市交通局党委审批,目前局党委已批准了我处的任用名单.职工的双向选择和全员聘用合同制工作也已结束,27名职工选择到了适合自己的工作岗位,处机关改革取得了阶段性成果,基本上达到了预期的目的,大家普遍反映,震动大,教育深,效果明显,这项工作也得到了局党委的高度重视和充分肯定.局组织人事处谭处长先后参加了动员会、演讲答辩会.总结这次竞争上岗、双向选择工作,主要有以下几个特点:1、参加竞争者报名踊跃,层次比较高.归纳为“四高”。
这次竞争,大家普遍认为处党委为所有人提供了一个平等、自由竞争的机会,为人才提供了一个展现自我的空间和舞台,大家报名踊跃,共有18个人报名,层次也比较高,全部达到了大专以上文化程度,竞争者十分珍惜这次机会,都进行了认真充分的准备,演讲答辩比较精彩,内容丰富实在,谈认识、谈优势、谈思路,反映了竞争者较高的实力和水平.有的演讲稿还颇具文学色彩,“给我阳光,我会灿烂"、“如果你不当船长,那就努力当好一名水手”、“只要你做了就是最好的",“梅花香自苦寒来,宝剑峰从磨励出”等许多优美的词句不断,从一个侧面展示了演讲者的才华,显示了我处人才的整体水平。
关于干部竞争上岗工作的几点思考
关于干部竞争上岗工作的几点思考近几年,北京地税以建立健全科学的选拔任用和管理监督机制为重点,引进竞争,发扬民主,不断完善干部选拔任用制度,大力推进竞争上岗工作,在深化干部人事制度改革方面取得了明显的成效。
本文结合通州地税局在开展竞争上岗实际工作中一些探索和实践,针对当前竞争上岗工作所面临和存在的一些问题进行了分析^p 和研究,并提出了具体思路和对竞争上岗是我国深化干部人事制度的一项重要改革,是一种以“公平、公正、竞争、择优”为主要特征的干部选拔任用方法。
近几年,北京地税系统始终坚持改革创新,不断深化干部人事制度改革,积极推进竞争上岗,收到了明显的成效。
2022年、2022年,通州地税局积极结合自身实际,精心准备,组织了两次竞争上岗工作,进行了一些有益的实践与探一、开展竞争上岗的实践与探索(一)两次竞争上岗工作简况2022年,通州地税局首次在副科级领导职位中引入竞争机制,在市局人事处的帮助指导下,边探索边实践,按照制定方案、公布职位、动员报名、综合笔试、演讲答辩、考察测评、公示任命的程序组织竞争上岗。
第一次竞争上岗,在全局上下引起了强烈的反响,大家踊跃报名参加。
依据分步淘汰的原则,最后51人参加了综合笔试,14人参加了演讲答辩,7名同志通过激烈竞争最终走上副科级领导岗2022年,在规定原则、程序的基础上,通州地税局将整个考试工作委托给专业的人才考试测评机构进行,在9个副科级领导职位上再次实行竞争上岗。
同时,将竞争上岗的应试人员范围划定为从后备干部队伍中产生,考试测评机构负责考试部分,竞争上岗办公室结合单位实际,对整项工作进行总体指导和把握。
整个过程,工作开展紧密有序,程序环节设置合理清晰,共有49人参加了竞争,33人进入了面试答辩和党组考核,9名同志最终通过竞争走上领导岗(二)两次竞争上岗的比对纵观两次竞争上岗实践,2022年,首次在干部的选拔任用中引入了竞争的机制,打破了传统习惯的思维定势,在局全员上下引导和激发起了竞争的意识。
2020事业单位岗位设置管理工作总结汇报三篇
2020事业单位岗位设置管理工作总结汇报2020关于事业单位岗位设置管理工作总结汇报(1)根据区岗位设置管理工作领导小组的统一安排,为确保工作的连续性,本着平稳过渡的原则,对现有的在职人员,采取了双向选择、优先聘用办法,于XX年12月底相继完成了区政府所属事业单位岗位设置工作。
现将有关情况总结如下:一、基本情况岗位设置前,区政府政府办公室所属事业单位3个,分别为区机关后勤服务中心、区政府行政服务中心和区信息中心。
区机关后勤服务中心核定事业编制5名,现有6名,超编1名,其中七级职员1名、八级职员2名、九级职员1名、技能工勤2名;区政府行政服务中心核定编制6名,现无人;区信息中心核定事业编制3名,现有1名,其中十级职员1名。
岗位设置之后,区政府办公室所属事业单位核定管理岗位7名、专业技术岗位2名、工勤技能岗位2名,其中管理岗位七级1名、八级3名、九级2名、十级1名;专业技术岗位十级1名、十二级1名;工勤技能岗位四级1名、五级1名。
二、主要做法1、摸排调查,确定方案。
为确保事业单位岗位设置工作的顺利实施,我办及时成立了工作领导小组,指派专人,具体负责相关事宜。
并对现有在编的事业人员,进行逐一核实,查询相关事业单位编制核定的批复文件,领会上级文件精神,确定实施方案。
2、把握政策,稳步推进。
根据市区人事部门的统一安排,我办严格按照《XX区事业单位岗位设置管理工作实施方案》,核定事业单位岗位类别、等次,本着公开、公正、公平的原则,对所有的列编岗位,实行竞争上岗,择优录用,确保了岗位设置管理的各项政策规定落到实处,真正达到了能者上、庸者下的目的。
3、科学设岗,促进工作。
结合区政府办公室所属事业单位的工作职责,进一步完善岗位责任制,明确工作任务,确定考核标准,使得岗位设置管理工作更加科学化、规范化,极大地调动了现有在岗人员的工作积极性,促进办公室的整体工作。
三、存在的问题虽然事业单位岗位设置管理工作已基本结束,但是仍然存在一些不容忽视的问题和矛盾,主要体现在:一是事业身份的人员从事着行政工作,而行政工作的人员却从事着事业工作,兼职多职与交叉任职不能从根本上解决;二是岗位设置与现实工作不配套。
竞聘上岗的述职报告8篇
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组织工作总结
组织工作总结组织工作总结篇1一年来,组织科在部务会的领导下,根据宣传部总的工作目标,本着以服务机关、服务干职工的宗旨,通过不断创新、努力工作圆满地完成年初工作计划,各项工作都取得了较好的成绩。
具体总结如下:一、组织人事改革工作进一步深化①为落实市委、市政府关于人事工作的要求,指导并参与了系统下属单位科级干部的全员竞聘和科室人员的双向选择。
科级以下干部的异动面达到了80%以上。
②具体组织实施了机关正科级领导干部缺位竞争上岗。
竞聘正科级领导干部4名,调整科级干部6名,考选、补充干部3名,协助组织部在宣传系统考察提拔副处级干部4名,使机关干部基本上得到了及时地提拔、调整、补充,为调动机关干部工作积极性,充分发挥机关效能起了一定的积极作用。
③进一步完善和规范了本系统科级干部的管理规定以及考察任用制度,全年考察、审批、任免科级干部58名。
二、机关干职工的学习、管理、考核工作井然有序①协助机关支部制定了完整的学习计划,全年共组织机关干职工学习12次。
内容包括普法知识、党内监督条例和纪律条例、以及各种时事政治,并组织所有人员进行了普法知识、、党内两大条例的考试。
②进一步开展了机关读书会活动。
年初详细制定了读书会的学习和活动计划,为每个读书会成员推荐并购买了《细节决定成败》一书并要求有读后感和心得体会。
在去年电脑技能培训的基础上进一步进行巩固和提高,目前机关干部95%以上能熟练地用电脑处理公务。
③坚持了对机关干职工的量化考评制度,确保了以平时的登记、记录为依据再综合年终干部述职和民主评议,对干职工的年终考核基本做到了客观、公正、公平。
三、建整扶贫和社区联建工作卓有成效连续三年来,建整扶贫和社区联建的联系和协调工作都是由组织科具体负责的。
今年是两项工作全面检查验收和建整、联建对象转换的一年。
一方面,组织科协助扶贫工作组和社区工作组保质保量按时完成了三年的整体工作规划,同时为扶贫工作和社区工作进行了全面的总结并形成了七千多字的汇报材料,顺利通过了市建整扶贫办的检查验收。
中层干部竞争上岗演讲稿三篇
中层干部竞争上岗演讲稿三篇中层干部竞争上岗演讲稿篇1各位领导,各位同仁:大家上午好。
中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我馆深化人事制度公开化、透明化的一项重大举措。
能够参加这次答辩我感到非常幸运,虽然这是我一次走上这个舞台,心中很激动。
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验,同时也恳请与会领导和同仁对我的不足之处进行批评指正。
我竞聘的第一志愿是社工部主任,第二志愿是办公室副主任。
本人现年××岁,毕业于××专业,同年进入图书馆工作。
在图书馆工作的七年里,我先后在采编部、外借部、信息技术部、办公室四个部门工作过。
,我取得了“省图书馆网络信息资源利用大赛”团体第一名和个人第一名的成绩,同年我还荣获了市级三等功和年度个人先进。
,完成了文心图书管理系统第二版的开发,为本馆创造直接经济效益25000余元。
,完成了《文心雕龙》单机版全文数据库的开发,为本馆创造直接经济效益38000余元。
在我担任技术部任主一职时,带领部门同志冲在全馆技术创新的第一线,从文心讲堂的现场服务到市民大讲堂网络直播,从文选学资料中心宣传视频到文化局新农村宣传短片,从共享工程网络构建到基层图书馆技术创新,从各项检查的电子台帐制作到全馆的创建改版,到处都有技术部同志的身影,在做好各项技术创新工作的同时,两年内技术部还创造直接经济效益13余万元。
这些工作都为我在部门主任这个职位上累积了很多经验。
这次竞选,我填报了社工部主任,因为我觉得人不能满足于现状,要勇于现对挑战,陌生的环境总比熟悉的环境更能锻炼人的,虽然我从未在社工部工作过,但是由于社工部许多工作需要技术部的技术支持,所以两年的合作让我对社工部的工作有一定的了解,再加上我自身掌握先进的科学知识,如果我能成为社工部主任,这将是一个全新的组合,也是在社工部成立历史上没过的。
在这次竞选中,我觉得我有如下几点优势:第一:有着主任经验的同时自身掌握先进的科学知识;第二,我正处于而立之年,是一个冲劲中不乏沉稳的年纪;第三,在四个部门的工作经历让我对它们的工作都非常了解,更有利于社工部与其他部门进行配合。
竞聘个人述职报告9篇
竞聘个人述职报告9篇竞聘个人述职报告篇1今天,我为竞聘卫生院防疫医生,兹将自己近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、具有从事防疫工作的基本条件我参加工作,开始从事防疫工作。
经过近五年的实际防疫工作,我熟悉、掌握了防疫工作的基本知识与技能,能够做好防疫工作。
同时,在防疫工作上,我能够服从医院领导的工作安排,紧密结合岗位实际,认真努力地做好防疫工作,促进防疫事业的健康持续发展。
二、认真努力,完成防疫工作任务在防疫工作上,我始终能够自觉做到服从领导、顾全大局,对防疫工作认真负责,勤于思考,兢兢业业,有较强的事业心和责任感。
我认真做好计免资料,结核资料,疟防资料抽集整理归档工作。
每星期一、三、五在计免门诊给适龄儿童接种预防针,每月3日,6日,26日,27日,30日下乡定点预防接种。
同时不定期地下村对结核病人督导、跟踪,下乡开展计免工作宣传,进行麻疹强化免疫接种,还兼开车。
在取得成绩的同时,我也存在一些不足,主要是学习还不够自觉,工作还不够细致,这都需要在今后的工作中加以改进和提高。
三、做好今后防疫工作的打算为做好今后的防疫工作,我一是要加强学习,进一步丰富自己的防疫工作知识,提高自己的防疫工作技能。
二是做到爱岗敬业、履行职责,无私奉献,深入基层,深入群众,按照医院的要求,切实做好防疫工作,获得人民群众的满意。
三是加强作风建设,按照新时期防疫工作的标准严格要求自己,切实负起自己的责任,认真对待每一项防疫工作,努力完成防疫工作任务,提高工作效率与质量,把防疫工作做完做好,符合上级部门的要求,促进防疫事业的进一步发展。
我的述职报告完了,谢谢大家!竞聘个人述职报告篇2尊敬的各位领导、各位同事:今天,我怀着十分激动的心情,来参加区局副科级领导干部的公开选拔述职。
本人现年32岁,20__年4月参加税务工作,10多年来我一直坚守在____局这个光荣而团结的集体中,先后在。
科工作,现在主要负责。
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公司竞争上岗工作总结
根据公司分配制度改革意见及公司总体部署,我公司按照公开、公正、公平和德、能、勤、绩、体综合考核德原则,积极稳妥地开展了员工竞争上岗工作,初步建立了岗位能上能下、工资收入能增能减的劳动用工动态管理的运行机制,进一步深化加强了企业改革力度,现将竞争上岗有关工作总结如下:
一、基本情况
本次竞争上岗,按照总部要求,旨在配合分配制度改革,变岗位技能工资制度为岗位工资制,以便进一步建立市场机制,适应建立现代企业制度的要求。
竞争以编制定员为依据,富余人员分三年逐步显化到位,公司核定了编制定员的单位,今年至少显现1/3,未核定编制定员的单位,至少显现3%。
在竞争上岗实施过程中,通过进一步加强领导、精心组织、规范操作、严格程序,顺利完成了该项工作,妥善安臵了富余人员。
更重要的是,通过实施竞争上岗,职工的思想认识水平有较大的提高,观念发生了转变,对改革持赞同态度,“上岗靠竞争,收入凭贡献”的竞争意识已深入人心,整个竞争上岗过程平稳有序。
竞争机制产生了巨大的生产力,在员工群众中焕发了极大的生产热情。
据统计,本次实际显现了下岗职工1176人,大部分单位超额完成了下岗指标,其中:待岗73人,转岗221人,
内退71人,进再就业服务中心53人,其中自谋职业26人,申请解除劳动合同710人。
目前,各单位正在根据公司规定的安臵渠道对下岗人员进行妥善安臵,基本实现了公司协调委、公司党委对竞争上岗工作“既有压力,又要稳妥”,“积极稳妥”“稳定高于一切”的政治目标要求,职工队伍和生产秩序正常,为分配制度改革打下了坚实的基础,受到了公司协调委、公司党政领导的充分肯定和好评。
二、主要特点
本次竞争上岗工作8月4日公司召开了竞争上岗工作会议后,各单位抓紧修改完善了实施细则,经过合法的程序后,按公司规定的时间进度安排,完成了竞争上岗工作。
本次竞争上岗工作与以往相比,呈现如下几个特点:
(一)领导重视,组织严密
1、在制定公司竞争上岗工作指导意见时,深入调查研究,先后召开了十七次会议,广泛征求二级单位厂长、书记、分管领导、工会主席、人力资源部门负责人及基层车间主任、书记、班组长、职工代表等各方面人员的意见,对《2003年员工竞争上岗工作指导意见》进行了十余次修改,进一步统一了思想、提高了认识,使方案既科学又切合公司实际。
2、根据上级指示精神结合公司实际,制定下发了文件,进一步明确了下岗人员的5种安臵渠道及待遇,同时又拓宽了第6条渠道,公司将积极向总部争取政策审批,批复后,按批复的意见办理。
3、为积极稳妥地开展好竞争上岗工作,公司成立竞争上岗工作指导小组,到各单位进行调查指导;设立了咨询办公室和咨询电话,配备了专门值班人员,及时进行释惑解疑,确保了政策透明。
自7月31日至8月31日,据不完全统计,公司咨询办公室受理咨询电话400多个,来人咨询80多人次,答复问题500余次;建立了例会制度,每周对调查和咨询过程中发现的问题集中研究解决,确保了竞争上岗工作的平稳开展。
4、各单位都按公司的要求,成立了竞争上岗工作领导小组和指导小组,设立了咨询办公室和咨询电话,保证了竞争上岗工作的组织领导和政策透明。
(二)严格程序,操作规范
本次竞争上岗,以编制定员为依据,富余人员分三年逐步显化到位,公司核定了编制定员的单位,今年至少显现1/3,未核定编制定员的单位,至少显现3%。
公司共分解下达了718个下岗指标,但据初步调查统计,实际显现了下岗职工1176人,大部分单位超额完成了下岗指标。
在操作过程中,大部分单位都能做到严格按照程序进行操作,按照职代会通过的实施办法竞争,收到了较好的成效。
(三)与分配制度改革相结合,改革力度大
由于大部分单位按照规定程序操作,在竞争上岗之前公布了岗位类别,员工在竞争之前就知道所竞争的岗位报酬的
大约排序和劳动报酬额度,比原来几次竞争上岗的激励力度大大加强,大家都知道要竞争的岗位价值,认真参与竞争,避免了不稳定因素的出现。
如生活管理部,此次分配制度改革属于低类别比较集中的单位,被称为改革的导火索,稍有不慎,就有可能连续发生群访事件,特别是刚刚分出来的幼教中心,其主要工作岗位均为低类别岗位,都增加了竞争上岗工作的难度。
(四)措施严密得当,实现了积极稳妥的要求
尽管难度较大,但由于措施得当,仍实现了积极稳妥的要求。
1、先机关后基层,先主管后主办,先管理层后操作层,改革得到了大部分职工的理解,保证了竞争上岗的顺利进行。
特别是公司机关,这次带了个好头,走在了全公司的前头,通过竞争上岗,诞生了机关3个公司个主管,个主办,个副主办,共有人从一般管理人员岗位走上了领导岗位,有人从科级付科级回到了主办岗位,并不再保留待遇。
储运厂分中层干部、一般管理、操作岗位三个层次,设计了三套方案,组织了竞争上岗。
同时,为确保竞争上岗方案的科学性和可操作性。
中层干部男满45、女满40岁,可申请不参加竞争上岗,直接进入发展研究中心(18人,14个正科,4个副科),有4名科级干部竞争未上岗,到了一般管理岗位。
机关机构和人员改革一步到位(9个机构,85名管理人员)。
2、打破干部工人身份界限,不拘一格降人才,给了工人身份的职工以更大的激励政策,为人才脱颖而出创造了好的环境。
据统计,从工人岗位竞争到干部岗位上的职工共有2464人,占已竞争上岗人数的32%。
3、确保公平公正竞争,是做好竞争上岗工作的关键。
为达到这个要求,各单位从方案的制定上,到政策的宣传执行上,无不围绕这个原则开展工作。
虽然时间紧迫,但仍然有几个单位进行了考试。
如腈纶厂,储运厂等。
热电厂结合本厂实际,按照先机关、后基层,先科级干部、后一般管理人员的顺序依次展开,一级带动一级,整体互动,组织严密,稳步推进。
公司下达的127个下岗指标,实际完成132个。
机关由原10个处9个科减到编制10个部室,管理人员由145人减至121人(定员105人),145名科级干部,79名竞争上岗,66名下岗,34名直接进入研究发展中心(男满50,女满45岁实行一刀切,不再竞聘),32人竞争了一般管理岗位。
由于确实做到了公平竞争,机关做出了表率,职工思想触动较大,认识到位,虽然竞争上岗的力度很大,但运行平稳。
4、妥善安臵下岗人员。
各单位正在根据公司规定的5种安臵渠道对下岗人员进行妥善安臵,由于后路畅通,安臵得力,真正实现了积极稳妥。
5、充分发挥思想政治工作的保证作用。
各单位非常注重
在竞争上岗工作过程中做好思想政治工作,对在竞争上岗过程中暴露出的焦点问题和矛盾不回避,领导小组成员分头做工作,只要发现不稳定的苗头及时做工作进行疏导,避免了大面积上访事件的发生。
该厂有些门卫工、保管员因新岗位类别低的问题,要集体上访,厂竞争上岗领导小组得知情况后及时与基层单位领导一起做职工深入细致地思想教育工作,找个别的员工谈心,动之以情,晓之以理,避免出现集体上访事件。
还有的单位实行零报告制度,要求基层单位每天下午4点以前,汇报本单位在竞争上岗过程中单位的稳定情况。
二、主要经验体会
(一)领导重视、措施得力是保证
在改革过程中,充分发挥协调委的保证监督作用,对出现的种种疑难问题,公司、公司党委都给予了高度重视。
改革之初,公司成立了竞争上岗领导小组,在改革过程中,随着工作和改革需要,又建立了竞争上岗指导小组,进一步加强对竞争上岗工作的领导。
实践证明,这些措施和方法是正确的和必要的。
对下岗指标多和问题多的单位,领导小组要求工作人员要靠上抓,经常安排对这些单位进行调研,随时掌握情况,及时解决矛盾。
问题比较多的单位,竞争上岗工作组就及时到这些单位调研,帮助解决困难,把问题和矛盾消灭在萌芽状态中。
在处理改革与稳定的关系上,公司要求
把稳定放在第一位;在处理三个公司进展进度上,公司要求协调推进,政策一致。
(二)广泛宣传、认识到位是基础。
公司上下对竞争上岗和分配制度改革进行了广泛宣传和动员,形成了强大的舆论氛围,使广大职工统一了思想,提高了认识,转变了观念,增强了对改革的承受能力,广大职工充分认识到岗位要靠竞争,收入要靠贡献,竞争激励机制势在必行。
(三)严格程序、规范操作是关键。
公司竞争上岗指导意见和各二级单位的实施细则,经过广泛征求意见和研讨,制定了切实可行的程序和办法,并经过了合法程序,达成了共识。
在组织实施过程中,各单位采取了考试、考核、述职、测评等灵活多样的方式,确保了公平、公正、公开和透明,绝大多数单位都能严格按照规定的程序严密组织、层层推进,保证了竞争上岗工作的平稳运行。
(四)优化人力资源,建立竞争机制是目的。
本次竞争上岗以编制定员为依据,显化了富余人员,打破了干部工人身份界限,调剂了岗位余缺,实现了优胜劣汰,优化了人员结构。
有的单位在本次竞争上岗过程中,机关机构改革一步到位,大力压减了中层干部和机关管理人员,力度很大,初步建立了人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减的机制。
正象公司领导讲的,目的是建立竞争机制,
而不是减人。
三、存在的问题
(一)从前期调研情况看,有个别单位虽然认真组织了本次竞争上岗,但由于下岗指标少,压力小,个别单位竞争上岗的程序不是很规范;
(二)在与分配制度改革相结合的衔接上,因岗位归类预审等工作滞后,在竞争上岗前未能及时公布岗位类别,造成不利因素。
(三)各单位平时缺乏有效的绩效考核制度,特别是员工个体考核,没有有效的考核措施,导致竞争的公平程度受限。