国内管理学理程教科用书(管理学基本教材)教学内容大网比较表Ⅰ.

合集下载

806管理学原理参考书目

806管理学原理参考书目在管理学原理这门课程中，学生通常会涉及到一系列的基本理论和概念，以及实际应用案例和方法。

以下是一些值得参考的书目，它们涵盖了管理学原理的不同方面和不同的观点和理论。

1. 《管理学原理》（Management: A Practical Introduction）by Kinicki, A., & Williams, B. K.这本书是一本广泛使用的教材，它提供了对管理学原理的全面介绍。

书中包括了管理的基本概念、组织行为学、领导与决策等方面的内容。

2. 《管理学》（Management）by Stephen P. Robbins & Mary Coulter这本书也是一本非常流行的管理学教材。

它涵盖了管理的各个方面，包括组织行为学、领导、决策、组织结构等。

书中还提供了大量的案例和实际应用。

3. 《管理学基础》（Fundamentals of Management）by Ricky W. Griffin这本书通过提供实践案例和实际应用，将管理学的理论与实践结合起来。

它涵盖了管理学的基本概念、组织行为学、计划与决策、控制与协调等方面。

4. 《现代管理学》（Modern Management: Concepts and Skills）by Samuel C. Certo & S. Trevis Certo这本书以实践为导向，涵盖了管理学的各个方面。

它还提供了案例研究和实践应用，帮助学生将理论与实践相结合。

5. 《组织行为学》（Organizational Behavior）by Stephen P. Robbins & Timothy A. Judge组织行为学是管理学的重要领域之一，它关注个体和团队在组织中的行为。

这本书涵盖了组织行为学的基本概念、个体行为、团队行为和组织变革等方面。

6. 《领导学》（Leadership: Theory and Practice）by Peter G. Northouse领导力是管理学的另一个关键领域，它研究了有效领导的理论和实践应用。

管科考研参考书

管科考研参考书管科考研是一个非常有挑战性的考试，需要考生具备扎实的理论基础和广泛的知识面。

参考书是考生备考的重要工具之一，下面我将为大家推荐几本管科考研参考书。

1.《管理学原理》《管理学原理》是管科考研必备的参考书之一，它是管理学的经典教材，内容涵盖了管理学的基本理论、管理职能、组织行为、领导力等方面。

该书语言简洁明了，重点突出，适合初学者阅读。

同时，该书还配有大量的案例和实例，有助于考生理解和掌握管理学的知识。

2.《组织行为学》《组织行为学》是管科考研中比较重要的一本参考书，它主要介绍了组织行为学的基本理论和研究方法，包括个体行为、团队行为、组织结构、组织文化等方面。

该书内容丰富，涵盖面广，对于考生理解和掌握组织行为学的知识非常有帮助。

3.《市场营销学》《市场营销学》是管科考研中比较重要的一本参考书，它主要介绍了市场营销学的基本理论和实践技巧，包括市场调研、市场定位、产品策划、销售管理等方面。

该书内容生动有趣，实用性强，对于考生掌握市场营销学的知识和技能非常有帮助。

4.《财务管理》《财务管理》是管科考研中比较重要的一本参考书，它主要介绍了财务管理的基本理论和实践技巧，包括财务报表分析、资本预算、财务风险管理等方面。

该书内容丰富，实用性强，对于考生掌握财务管理的知识和技能非常有帮助。

5.《人力资源管理》《人力资源管理》是管科考研中比较重要的一本参考书，它主要介绍了人力资源管理的基本理论和实践技巧，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等方面。

该书内容生动有趣，实用性强，对于考生掌握人力资源管理的知识和技能非常有帮助。

总之，参考书是管科考研备考的重要工具之一，考生应该根据自己的实际情况选择适合自己的参考书，并结合实际情况进行学习和练习。

希望以上推荐的参考书能够对考生备考管科考研有所帮助。

《管理学》课程教学参考书

《管理学》课程教学参考书1、娄成武、魏淑艳编著.《现代管理学原理》（第二版）.2008年2月.北京：中国人民大学出版社.2010.5.2、王哓君主编.《管理学》.2004年第1版.北京：中国人民大学出版社.20043、吴照云主编.《管理学原理》.2001年第3版.北京：经济管理出版社.2001.4、单凤儒编著.《管理学基础》.2004年第2版.北京:高等教育出版社,2004.5、周三多主编.《管理学》.2000年第1版.北京:高等教育出版社,2000.6、周三多主编.《管理学》.2009年第三版.北京：高等教育出版社,2010.7、赫伯特·A·西蒙著，钟汉青等译：《管理行为——管理型组织中决策过程的研究》，(1997年新增汀版)．华人戴明学院出版发行1 999，9。

8、法约尔著、曹水先译：《工业管理和一般管理》，中译本．团结出版社1999年版。

9、赫伯特·A·西蒙：《管理行为》，中译本，北京经济学院出版社1988年版。

10、H·茨伯格：《经理工作的性质》，中译本，团结出版社1999．1。

11、D．道格拉斯：《企业的人事方面》，中国社会科学出版社1987年版。

12、C．I．巴纳德：《经理人员的职能》，中泽本，中国社会科学出版社1997年版。

13、哈罗德·孔茨、海因茨·韦里克：《管理学(第十版)》，中译本，经济科学出版社1 998年版。

14、约瑟夫·M·普蒂、海因茨·韦里克、哈罗德·孔茨：《管理学精要(亚洲版)》，中译本，机械工业出版社1999年版。

15、约翰·查非：《批判性思维》，中译本，山西人民出版社1989年版。

16、孔耀君主编：《西方管理学名著提要》江西人民出版社1995年版。

17、W·H·纽曼，小C·E·萨默著：《管理过程——概念、行为和实践》，中译本，中国社会科学出版社1995年4月。

管理科学与工程类教材书目(新排序)

29 2010/10/1
27 2011/1/1 28 2011/1/1 30 2010/10/1 35 2010/10/1
电子商务信息系统分析与设计
电子商务支付实验教程电子商务与网络经济学
电子商务基础与应用
朱顺泉
曹海生王晓晶、钟琦
陈晴光等
25 2006/6/1
28 2010/8/1 29 2011/3/1
玛丽·蒙特Munter、钱小军
38 2006/9/1 39.8 2006/9/1
25 2006/6/1 43 2009/4/1 39 2010/3/1 18 1996/9/1 25 2008/5/1 36 2007/6/1 45 2009/4/1
29 2008/10/1
32 2009/1/1
32 2009/12/1
影印
现代管理学（第10版）管理信息系统：管理数字化公司（第8版）
运营与供应链管理
周宣光
肯·博耶、索布提· 维尔马
采购与供应链管理（第4版）
[美]Robert B.Handfield等
供应链管理原理：均衡方法（第2 版）
[美]Joel D.Wisner
供应链管理：物流方法（第8版）
C.John Langley,Jr、 John Coyle
托马斯·S.贝特曼等
商务统计学决策方法
大卫F.格多布纳、帕特里克W.香农
商务沟通（第7版）
Scot Ober
商业研究方法（第8版）
[美]William G.Zikmund等
管理学精要（第8版）
安德鲁·J·杜伯林
管理信息系统（第3版）
斯蒂芬·哈格、梅芙 ·卡明斯
管理信息系统（第2版）

管理学书籍排名前十推荐

当谈及领导力和企业管理，有许多经典著作和实用指南。

而作为领导者，推荐阅读以下10本管理学必读的书籍，它们涵盖了管理和领导力的各个方面，从个人成长到团队管理，都能帮助你成为更优秀的领导者。

1、《经理人参阅：领导力提升》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）推荐理由：这本书来自经理人参阅，涵盖了广泛的领导力主题，包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。

对于想要深入了解领导力的读者，这本书是一本实战性很的综合性指南，值得放在榜首推荐。

经理人可通过这本书获得实用的建议和启示，从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。

2、《领导力的18项挑战》推荐理由：这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下面临的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。

3、《从优秀到卓越》推荐理由：吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素，为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。

《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据，帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异，并提供了实用的领导和管理策略，可适用于各种组织和行业。

这本书成为了商业领域的经典之作，深受管理者和领导者们的喜爱。

4、《管理者必读12篇》推荐理由：这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。

涵盖了领导力和企业管理的多个方面，从人才管理到决策思维，是提高管理者领导力水平的重要读物。

这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。

5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由：这本书介绍了七个高度有效的习惯，帮助领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者。

《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）撰写的畅销书，首次于1989年出版。

这本书主要介绍了七个高度有效的习惯，可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。

《管理学》教辅用书-2021-2版

《管理学》教辅用书-2021-2版《管理学》教辅用书管理学院工商管理系编 2021年10月修订1目录上篇导学 ........................................................................... ........................................... 3 第一章企业与管理 ........................................................................... ............................. 3 第二章管理理论的历史演变 ........................................................................... ............... 7 第三章经营条件研究............................................................................ ....................... 10 第四章经营决策理论............................................................................ ....................... 10 第五章经营计划............................................................................ .............................. 15 第六章组织结构设计............................................................................ ....................... 17 第七章人力资源管理............................................................................ ....................... 23 第八章领导............................................................................ ..................................... 25 第九章激励............................................................................ ..................................... 29 第十章控制............................................................................ ..................................... 33 下篇案例 ........................................................................... ....................................... 37 第一章企业与管理 ........................................................................... ........................... 37 第四章经营决策理论............................................................................ ....................... 38 第五章经营计划............................................................................ .............................. 39 第六章组织结构设计............................................................................ ....................... 41 第七章人力资源管理............................................................................ ....................... 42 第八章领导............................................................................ ..................................... 44 第九章激励 ........................................................................... ....................................... 45 第十章控制............................................................................ . (46)2上篇导学第一章企业与管理一、学习要点（一）人类活动的特点与管理的必然性。

管理学原理参考书目

《管理学原理》参考书目：1、《管理学》[美]斯蒂芬·罗宾斯著中国人民大学出版社2、《跨国企业经济学》[英]尼尔·胡德，斯蒂芬·杨著经济科学出版社3、《跨国公司概论》滕维藻，陈荫枋著人民出版社4、《现代日本企业制度》[日]今井贤一等主编经济科学出版社5、《全面质量管理综合法》何广明著中国标准出版社6、《标杆管理》中信出版社7、《致加西亚的信》[美]阿尔伯特·哈伯德哈尔滨出版社8、《竞争论》、《国家竞争优势》、《竞争优势》[美]迈克尔·波特9、《赢遍全世界》[美]罗伯特等企业管理出版社10、《质量免费》、《质量无泪》[美]菲利普·克劳斯比著中国财政经济出版社11、《卡尔·威特的教育》[德] 卡尔·威特著京华出版社12、《研究方法》卢泰宏，杨晓燕13《人格心理学》Jerrg著、陈会昌译中国轻工业出版社14．《组织行为学》斯蒂芬·罗宾斯蒂中国人民大学出版社15．《管理心理》俞文利东北财经大学出版社16．《组织行为学》张德主编高等教育出版社17．《第五项修炼》郭进隆译上海三联书店18．《权力与影响》到约翰·科特著华夏出版社19.《看得见的手》钱德勤商务印书馆20．《创业管理人》文岗编译石油工业出版社21．《定位》----“定位”成为有史以来对营销世界影响最大的观念之一/(美)艾里斯(Al Ries)，(美)杰克特劳特(Jack Trout)著；中国财政经济出版社2002年出版22．《基业长青》----对伟大的公司如何不朽的研究/(美)詹姆斯 C.柯林斯(Jim Collins)，杰里 I.波拉斯(Jerry I.Porras)著；中信出版社2002年出版23．《从优秀到卓越》----《基业长青》的前传，剖析伟大的企业是怎样炼成的/(美)詹姆斯 C.柯林斯(Jim Collins)著；中信出版社2002年出版24．《惠普方略: 比尔休利特和我的创业之路》（又名：《惠普之道》）---- 当代中国商界所津津乐道的“什么什么‘之道’”发端于此/(美)大卫帕克著；华夏出版社2002年出版25．《海尔的管理模式: 关于一个中国企业成长的最深入研究》----对中国最著名公司之一的管理求解/孙健著；企业管理出版社2002年出版26．《看得见的手：美国企业的管理革命》---- 首次全面透视现代企业的运作机理/（美）艾尔弗雷德 D 钱德勒（Alfred D. Chandler）著，商务印书馆1987年出版27．《高效能人士的七个习惯》---- “人类潜能导师”史蒂芬柯维的经典作品，震撼和改善经理人的心志模式。

管理学考研常备的参考书有哪些

管理学考研常备的参考书有哪些管理学考研常备的参考书有哪些考研复习已经开启，考研的同学在现在的时间段，可以多收集一些参考书与复习资料。

店铺为大家精心准备了管理学考研常备的资料书，欢迎大家前来阅读。

管理学考研常备的参考书一、《管理学》作者：罗宾斯;出版社：中国人民大学出版社罗宾斯版的《管理学》目前已经出版到第七版，是中国人民大学经典译丛系列书目之一，也是管理学的经典著作，国内大部分管理学教材都参考了该书的理论框架，管理学类的研究生入学考试中，大部分学校的管理学基础科目都将其指定为参考书目。

考生在备考时，如果该书为报考院校的指定教材则应该熟练记忆知识点，如果报考院校指定教材为其他教材也可在时间充裕的前提下将其作为补充阅读材料，以充实知识框架，熟悉经典。

二、《管理学--原理与方法》作者：周三多;出版社：复旦大学出版社周三多教授主编的《管理学》一书最大的特点在于其框架、条理的明晰，因而理解起来较为简单，也方便我们把握管理学的知识结构。

在写作体系上，周三多版本的《管理学》同罗宾斯版本的极为相似。

如管理科学与工程等偏理科的管理学学科在考研时多制定该书的参考教材，考生在备考时，如果时间充裕，则可以在初步复习时利用该书把握框架，再结合罗宾斯版本的《管理学》来充实知识细节，或作为拓展阅读。

三、《西方经济学：宏/微观分册》作者：高鸿业;出版社：中国人民大学出版社高鸿业版本的《西方经济学》目前已经出版至第五版，第五版在内容上同第四版相比变动不是很大。

较之于曼昆的《经济学原理》，高鸿业版本的教材胜在"接地气儿"，因此国内院校的大多数非经济类专业的经济学课程多采用高鸿业版本的教材，管理类考研中也多将其指定为参考书目。

除过课后的练习题，市面上还有多家机构出版的相应的学习手册，但考生备考时仍应该以课本为主。

四、《经济学原理》曼昆中国人民大学出版社曼昆所著的《宏观经济学》作为中级宏观经济学畅销书，不仅是经济类专业本科生作为上课所用教材，也逐渐为经济学要求较为严格的专业所青睐。

管理学书单19本管理学经典，让你成就卓越人生！

管理学书单19本管理学经典，让你成就卓越人生！书，不在多，贵在要读；读，不在多，贵在精读。

就读书这件事来说，每个人都有不同的阅读姿势和爱好。

但最终目的绝对一致，都希望在好的阅读体验中获取有趣的、有用的知识。

本期推荐的这19本书，对于身处职场的你来说，绝对需要本本精读。

只要你找准了晋升的路径，从这些伟大的管理书籍中，你总能寻觅出一条管理自己人生的道路。

1.管理入门读物这些管理学入门书籍，既可以让你了解当下全球最杰出的大师们，正在如何思考大时代下的企业管理和发展，也可以让你有条理的了解管理发展的简史，通过浅显易懂、实用有效的管理学，你还能知道在工作中如何协调好上下级关系，更有效地完成工作。

商业的本质四部曲《管理的本质》《创新的本质》《领导力的本质》《战略的本质》你需要汇集全球最杰出大师的思想，才能直击企业发展痛点，洞悉不确定时代的商业本质。

《管理的本质》让你重新认识“管理”，做卓有成效的管理者；《创新的本质》跟你分享世界级创新大师的思想精髓，讨论如何将“创意”转化为“创新成果”；《战略的本质》告诉你好战略的关键在于创造新市场、新产品及新行业，每个企业应该为此做好准备；《领导力的本质》甄选了全球顶尖领导力专家的真知灼见，它有助于增强企业在领导力方面的竞争优势。

《管理百年》作者：[英] 斯图尔特·克雷纳译者：闾佳《管理百年》这部管理学经典著作，从现代管理学史出发，以百年的时间为节点，用清晰的脉络、简洁又生动的叙述，向我们展示了西方企业的实践，以及那些了不起的企业家们100多年来突破性的理念和不断自我颠覆的创意创新思维。

目前这本书的有声版书已在湛庐上线，由著名组织建设和发展专家杜葵先生倾情献声。

他有着丰富的管理实践和教学经验，深得管理看似清浅，实则微妙的精髓，是带领我们走过管理百年的最好人选，识别书封二维码，即可收听精彩有声书内容。

《别让猴子跳回背上》作者：[美] 威廉·安肯三世译者：陈美岑作为管理者，你会被迫去承担团队成员的工作任务么？如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下属请示的工作要做，你会优先处理哪一方？在职场中，这种两难境地很常见，如果处理不当，会造成组织的整体工作目标、进度停滞不前。

管理学课程教材的选择和使用.

计划工具
人力资源管理变革与创新
激励员工领导
控制组织绩效
4
周三多《管理学》体系结构
总论
决策
组织
领导
控制
创
新
5
陈传明管理学第一篇导论第二篇计划第三篇组织第四篇领导第五篇控制第六篇创新创新的职能企业技术创新
组织与管理时期管理理论
环境研究决策理论பைடு நூலகம்
产出：产品、满意、服务、目标协调、利润
外部环境
3
罗宾斯管理学
Ⅰ篇导论
Ⅱ篇管理者
管理与组织管理的历史组织文体全球管理
Ⅲ篇计划
组织设计制订决策组织结构设计管理沟通
Ⅳ篇组织
行为的基础群体与团队
Ⅴ篇领导
控制的基础作业及价值链
Ⅵ篇控制
社会责任
计划基础战略管理
组织设计人员配备
领导与权力激励理论
控制活动控制系统
现代管理理论
6
计划编制执行
组织力量整合
沟通理论
控制方法
企业组织创新
许庆瑞主编《管理学》体系结构
管理总论管理过程
管理过程
管理结构
组织的结构组织结构的演化理论
管理行为
战略管理
管理的控制
比较管理
未来管理
管理与环境
学管行管管管习理为理理理型者理行的的组论为目规织标划与决策
许庆瑞主编《管理学》核心内容

《管理学》课程教学大纲详细完整最新版

《管理学》课程教学大纲课程名称：管理学适用专业：会计学、财务管理、审计学学时：48学时。

其中讲授48学时。

学分：3学分开课学期：第1学期大纲执笔人：XX大纲审核人：XX制定时间：20XX年XX月一、课程简介课程类型：专业课课程性质：必修内容要点：本课程主要讲述各类组织管理活动的原理和一般规律。

通过该课程的学习，学生可以了解管理理论的发展过程及最新动态；了解管理学课程的基本内容与特点；掌握有关管理的基本理论和方法；掌握各类管理职能活动的开展方法与技巧；为以后学习会计学、财务管理、审计学等专业课程奠定基础。

同时通过课堂教学中案例分析、角色扮演以及学生课后调研等多种形式，培养学生将理论运用于实践的能力。

本课程研究社会组织最一般的运行原理和规律，这是会计学、财务管理、审计学各专业课的基础理论。

先修课程：无后续课程：生产与运作管理、市场营销概论、财务管理学、内部控制二、课程培养目标（知识、能力、素质）三、教学内容与学时分配《管理学》理论部分（48课时）四、课程考核课程总评成绩=平时成绩×40%﹢期末成绩×60% ，其中：课堂考勤×10%﹢小组讨论×20%+课后作业×40%+综合表现×20%=平时成绩（100%）备注：综合表现根据课堂笔记情况、回答问题情况、作业完成情况等综合评定五、参考书（一）推荐教材1.《管理学》，陈传明、徐向艺、赵丽芬编，高等教育出版社，2019年。

2.《管理学》，周三多主编，高等教育出版社，2018年。

3.《管理学》（第五版），焦叔斌、杨文士，中国人民大学出版社，2019年（二）参考资料[1]周三多.管理学——原理与方法.5版.上海：复旦大学出版社，2014年。

[2]刑以群.管理学.3版.杭州：浙江大学出版社，2012年。

[3]杨文士.管理学.3版.北京：中国人民大学出版社，2009年。

[4]芮明杰.管理学：现代的观点.3版.上海：格致出版社，2013年。

管理学基础教材(PPT 45页)

模式论（Buffa）
将管理活动数学模式化，求出最优解，实现企业的目标。
职能论（Fayol）管理者在管理过程中，不断重复地执行一系列职
➢在组织特能有。的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组
织、领导和控制，以便实现既定的组织目标的过程（高闯等，2009）
2、管理的概念
管理的内涵
管理的载体是组织管理的本质是活动或过程（分配、协调活动或
管理学基础教材(PPT 45 页)
2021年8月2日星期一
一些小小的要求
上课不可以从事“非法”活动
睡觉打呼噜，讲话、吃东西、化妆，接电话，发微博，玩游戏，手机铃声，迟到，旷课
听老师的话其他状况请参考上一条
最终解释权归老师所有
课程安排——结构内容
第一章：管理学概述第二章：管理思想的演变第三章：制定决策：管理者工作的本质
中层管理者
基层管理者（First line manager）
按活动领域
基层管理者
生产业务部门管理者
生产部门营销部门人事部门其他部门
市场营销部门管理者人力资源部门管理者➢但处相于互不关同联层的级职的责管。理根者据担各负自着的各具不体相工同作财务部门管理者职责，这三类管理者被归入组织中的各个
知行循环
“借来的火，点不亮自己的心”
教学方法
理论学习与案例分析相结合，强调自身思考
知行循环
实践
理论悟经验
思考
林彪的学习用语：“带着问题学，活学活用，学用
结合，急用先学“
教学方法
自己的思考联系实践理论学习
归根到底，管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑而在于成果；其唯一权威就是成就。

管理学必读书籍

管理学必读书籍第一篇：管理学必读书籍管理学必读书籍来源：叶晓林的日志1.《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)2.《经济与社会》[德]马克斯·韦伯3.《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)4.《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)5.《组织与管理》巴纳德 19486.《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)7.《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)8.《工业文明的人类问题》梅奥9.《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)10.《领袖论》詹姆斯．麦格雷戈．伯恩斯11.《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)12.《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)13.《管理行为》[美]赫伯特·西蒙14.《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)15.《组织》赫伯特·西蒙16.《管理决策新论》弗鲁姆 197317.《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)18.《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)19.《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)20.《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著21.《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)22.《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)23.《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)24.《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格25.《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)26.《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)27.《公司战略计划大败局的分析》亨利．明茨伯格28.《管理实践》[美]彼得·德鲁克29.《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)30.《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克31.《公司的概念》彼得．F．德鲁克32.《创新与创业精神》彼得．F．德鲁克33.《不连续的年代》彼得．F．德鲁克34.《工业人的未来》彼得．F．德鲁克35.《新社会——对工业秩序的新革命》彼得．F．德鲁克36.《二十一世纪管理面临的挑战》彼得．F．德鲁克37.《旁观者》彼得．F．德鲁克38.《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨39.《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)40.《管理学》[美]哈罗德·孔茨41.《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)42.《竞争优势》迈克尔．波特43.《国家竞争优势》迈克尔．波特44.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉·大内(美国1943—)45.《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)46.《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)47.《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯48.《志在成功》美]汤姆·彼得斯49.《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)50.《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)51.《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)52.《第五代管理》查尔斯.萨维奇53.《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)54.《企业行动纲领》迈克尔．哈默55.《企业X再造》詹姆斯．钱匹56.《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔．哈默、詹姆斯．钱匹57.《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)58.《从优秀到卓越》吉姆．柯林斯59.《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰60.《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰61.《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森62.《普通企业管理学》[德]京特·沃厄63.《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯64.《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治65.《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法66.《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克67.《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩68.《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯69.《组织心理学》艾德佳．沙因70.《人类动机理论》马斯洛 194371.《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁72.《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼73.《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔74.《现代管理论》[日]占部都美75.《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿76.《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士77.《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉78.《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维79.《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特80.《权力与影响》[美]约翰·科特81.《变革的力量》[美]约翰·科特82.《企业文化与经营业绩》[美]约翰·科特83.《新规则后工业化社会制胜策略》约翰．科特84.《总经理》[美]约翰·科特85.《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫86.《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平87.《董事》[英]鲍勃·特里克88.《看得见的手》小艾尔弗雷德．钱德勒89.《企业生命周期》伊查克．爱迪思90.《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗．A．巴特利特苏曼特拉．高沙尔91.《定位》阿尔．里斯杰克．特劳特92.《改变世界的机器》詹姆斯．P．沃麦克丹尼尔．T．琼斯丹尼尔．鲁斯93.《新管理方格》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿94.《领导难题——方格解法》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿95.《非理性的时代——掌握未来的组织》查尔斯．汉迪96.《把握创新》詹姆斯．M．阿特拜克97.《彼得原理》劳伦斯．J．彼得98.《君主论》马基亚维利99.《处理人际关系的艺术》卡内基100.《动机与人格》马斯洛101.《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德•莫斯纳、巴巴拉•斯奈德曼102.《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯103.《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾104.《跨国管理教程.案例和阅读材料》(美)克里斯托弗.巴特利特105.《产品创新战略》罗杰斯106.《超越确定性——组织变革的观念》：(英)查尔斯·汉迪107.《管理备要》厄威克108.《工作绩效对工作满意感的影响》劳勒波特 1967109.《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希 1970110.《关于领导方式的目标--途径理论》豪斯米切尔1974111.《企业文化——理论和实践的展望》海能112.《西方企业文化》肯尼迪.迪尔113.《知识经济》D.尼夫114.《未来的组织》赫塞尔本115.《美国精神》米勒116.《知识管理与组织设计》麦耶斯117.《企业文化的评估与管理》戴维斯118.《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂文·L.戈德曼，罗杰·N·内格尔，肯尼思·普瑞斯119.《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默120.《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩121.《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克122.《经营管理理论》宫坡纯一123.《以知识为基础的经济》OECD124.企业家传记（最好是自传）十部，（如《谁说大象不能跳舞》、《松下企业经营谈》、《杰克尔奇自传》《只有偏执狂才能生存》等）·韦第二篇：管理学的十本必读书籍管理学的十本必读书籍来自: lanseshala创建时间: 09年6月14日最后修改时间: 09年6月14日------------------1 《营销管理》（第10版）推荐理由：要真正成为“世界工厂”，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。

管理学详细目录

第一章管理与管理学管理1.管理的定义P32.管理的内涵P33.管理的性质P4管理学1．管理职能的定义P52．管理的4项职能P53．管理者定义P64．管理者分类P65．不同领域管理者P76．管理者的角色P87．罗伯特库茨管理技能模型P98．管理学定义P99．管理学的特点P1010．学习和研究管理学的方法P1111．学习管理学的重要性P11第二章管理理论的发展1中国古代管理思想P182．西方工业革命时期的管理思想P21古典管理思想P23-241泰罗的科学管理理论P232．亨利甘特（甘特图）P243．吉尔布雷斯夫妇P244．法约尔的一般管理论P255．韦伯的行政组织理论P27行为科学理论1人际关系学说梅奥与霍桑实验2．组织行为学P30现代管理论P31-331管理过程学派哈罗德孔茨P31第三章管理的基本原理系统原理1．系统的含义P392．系统组成要素P393．系统的特征P394．系统原理要点P40人本原理1发展过程P422．有效管理P433．现代管理的核心与人性P43权变原理1权变原理要点P442权变原理中管理优化四步骤P453权变原理的应用P45责任原理1明确职责P472职位设计与权限委授P473奖惩分明P48效益原理1效益的含义P492效益的评价P493效益的决定因素P504如何追求效益P50创新原理1基本内容P512创新的必然性P523创新的原则P534创新策略P54第四章社会责任与管理伦理社会责任1社会责任内涵P602企业社会责任的思想渊源P623企业社会责任的作用P614企业社会责任发展历程P635 SA8000主要内容P63企业社会责任管理体系1企业社会责任管理体系概念P642管理伦理的特征P663管理伦理的基本原则P684管理伦理主要规范P685如何提高管理伦理水平P69第五章创业管理基础创业管理概述1创业的概念P762创业的意义P763创业的类型P77创业者1创业者内涵p782创业者的素质与能力P78创业机会识别与评价1创业机会的含义P812创业机会的特征P813创业机会的来源P814影响创业机会的因素P815如何发现创业机会P826创业机会评价方法P83创业机会的开发1创业团队的内涵P852为什么形成创业团队P853如何开发创业团队P86创业融资1创业融资概念P872创业融资原则P873影响创业融资因素P874创业融资过程5创建新企业相关问题P89创业价值的实现1如何为顾客创造价值P892如何管理新企业P903实现企业可持续发展P90第六章环境分析1环境对企业的影响P932物质条件研究的意义P953文化条件研究的意义P964内部条件分析的意义P965外部环境P96-1006行业环境分析P100-1047内部条件分析P104-108环境分析的程序和方法1环境分析的程序P1082环境分析的方法第七章计划计划概述1计划概念P1152计划内容P1163计划特点P1164计划作用P1175计划类型P118计划编制1计划编制的原则P1202计划编制过程P1213计划编制过程P1214计划编制方法P122目标管理1目标管理的理论基础P1262目标管理的特点P1273目标管理的实施过程P1284目标管理的评价P1285如何成功实施目标管理P130第八章决策1决策的概念P1362决策的特点P1373决策的类型P1384决策过程P1395决策影响因素P1416决策中的错误及纠正P1437决策方法P144第九章组织基础1组织的含义P1582组织的结构形式1593组织的类型P1594正式组的特征P1615非正式组织的特征P1616非正式组织对正式组织的影响P1617如何有效利用非正式组织P162管理幅度与管理层次1管理幅度的概念P1632管理层次的概念P1643影响管理幅度的因素P1644管理的内容P1645管理组织结构形态P165集权与分权1权力来源P1652职权内容P1663集权优缺点P1664分权优缺点P1665影响集权与分权的因素P1676分权的主要途径P1677制度分权与授权的异同P168直线权与参谋权1直线与参谋的概念P1692直线与参谋的关系P1693职能职权P1704直线与参谋的冲突P170第十章组织设计与组织变革组织设计1组织设计的内容P1762组织结构设计的内容P1763组织结构的类型及其优缺点P1824运行制度的设计P1765组织设计的任务P1766组织设计的程序P1767组织设计的基本原则P1778影响组织机构设计的四大要素P1789组建部门（部门化）的方法P180委员会1委员会的含义P1872委员会的优缺点P187-1883如何正确发挥委员会组织的作用P188组织变革1推动组织变革的力量P1902组织变革的阻力P1903现代企业组织结构变革的基本趋势P192企业业务流程再造1企业业务流程再造背景P1932企业业务流程再造的含义及四要素4.企业业务流程再造的主要作用P194第十一章组织文化1组织文化的定义P2012组织文化的结构（层次）P2013组织文化的功能P2024塑造组织文化的主要途径P2055学习型组织的定义P2076学习型组织的五项修炼（技能）P2077学习型组织的特点P2088如何建设学习型组织P210第十二章人力资源管理1资源种类P2162人力资源特性P2173人力资源管理含义P2174人力资源管理的产生和演变P218人力资源规划1人力资源规划的概念及含义P2192人力资源规划的程序P2193人力资源供需预测P220人力资源的招聘与配置1招聘的概念及作用P2222人力资源的招聘程序P2233如何进行人力资源的配置人力资源的培训4人力资源的培训过程P226人力资源的评价1人力资源的评价的概念及内容（包括方面）P2282如何进行工作能力评价（工作能力评价类型）P2293工作绩效评价（绩效评估的概念）P2294绩效评估的作用P2295绩效评估的原则P2306评估中常见问题及防范P231薪酬设计1薪酬的结构P2322薪酬设计的程序P232职业生涯管理P2331职业生涯管理的概念P233第十三章领导1领导的含义及三要素P2432领导的本质是影响力，影响力类型P2433领导管理的差异P244上4领导与管理的区别P244下5领导的作用P2446领导的素质P2457为什么会有领导特质的争论P2468领导类型P2479领导行为理论P24710领导权变理论P250领导艺术1领导工作基本原理P2532领导的艺术P254第十四章激励1激励的过程P2622激励的类型P2633内容激励理论P2634过程激励理论P2655行为激励理论P2686如何激励（激励的实务）P268第十五章沟通1沟通的概念及要素P2782沟通在组织中的作用P2783沟通的过程P2794沟通的类型P2805组织沟通网络的类型P2836沟通的障碍P2857有效沟通的方法P287第十六章管理控制1控制的概念，本质，控制工作的三要素P2972控制与计划的关系P2973控制的意义（管理控制的必要性及管理控制的目的）P298 4控制的类型P2995有效控制的原则P3006控制过程P3037控制方法P307第十七章危机控制1危机的定义P3182危机的特征P3193危机的类型P3194危机管理的概念及目的P3205危机管理的过程P3206危机控制的定义P3217如何危机控制P3218危机控制的原则P3229威廉班尼特危机处理五大战略P32510危机应对一般策略：P32511危机应对的具体对策P326。

950管理学基础参考书目

950管理学基础参考书目摘要：1.管理学概述2.管理学基础参考书的重要性3.950 管理学基础参考书目介绍4.如何选择适合自己的管理学参考书正文：管理学是一门研究如何规划、组织、领导和控制组织以实现目标的学科。

在学习管理学时，参考书籍的选择尤为重要，因为它们可以为我们提供丰富的理论知识和实践经验。

对于950 管理学基础的参考书目，本文将为您进行详细介绍。

首先，我们需要了解管理学概述。

管理学主要包括组织行为学、战略管理、人力资源管理、市场营销、运营管理等多个领域。

对于这些领域，了解基本的理论和方法是非常重要的。

其次，管理学基础参考书的重要性不言而喻。

这些书籍可以帮助我们建立扎实的管理学基础知识，培养我们的分析和解决问题的能力。

此外，参考书还可以为我们提供丰富的案例，使我们更好地了解管理学理论在实际中的应用。

接下来，我们来介绍950 管理学基础参考书目。

这里为您推荐以下几本书：1.《管理学》（第13 版）：作者为斯蒂芬·罗宾斯。

这本书是一本经典的管理学教材，涵盖了管理学的各个领域，适合作为管理学基础知识的入门书籍。

2.《组织行为学》（第14 版）：作者为戴维·G·迈尔斯。

这本书主要研究人在组织中的行为和心理过程，对于理解组织管理和领导有很大帮助。

3.《战略管理》（第12 版）：作者为阿瑟·A·丘吉尔。

本书介绍了战略管理的基本概念和方法，通过丰富的案例分析，帮助读者理解战略管理的实际应用。

4.《人力资源管理》（第11 版）：作者为加里·L·德斯勒。

本书系统地阐述了人力资源管理的理论和方法，对于培养人力资源管理能力有很大帮助。

5.《市场营销》（第14 版）：作者为菲利普·科特勒。

本书详细介绍了市场营销的理论和方法，对于提高市场营销能力具有很大价值。

最后，如何选择适合自己的管理学参考书呢？首先要根据自己的需求和兴趣来选择，其次要关注书籍的版本和更新程度，最后要关注书籍的作者和出版社，以确保书籍的质量。

管理学原理课程简介

《管理学原理》课程简介适用专业：公共事业管理学总学时：54 理论学时：46 实验学时：8 考试性质：考试课一、课程的性质、地位和教学目标1、课程的性质、地位管理学原理是为公共事业管理学专业开设的一门专业必修课程之一，是公共事业管理学学科体系中的基础学科，主要是从一般理论、一般原理、一般特征的角度对管理活动加以研究，从中找出一般规律性。

因此，也称管理学基础或管理原理学，是公共事业管理专业学科基础课中的核心课程。

通过本课程的学习，使学生把握管理学原理的基本框架，明确管理的各项职能的原理、程序和方法，树立科学的管理理念，为以后的专业学习打下良好的基础。

2、教学目标通过本课程的学习，使学生全面了解管理学的体系结构，了解管理思想和管理理论的产生与演变过程，以及在这个过程中形成的主要理论流派的代表人物及其理论贡献；掌握管理学的基本概念，基本方法与基本理论，并且在实践活动中灵活应用；熟悉管理过程的主要工作内容及其组织方法；初步具有从事一般实际工作的管理能力以及分析问题和解决问题的能力。

为进一步学习后续专业课程,综合运用各项专门的管理知识以及日后的实际工作奠定理论基础。

二、教学方法、教学手段管理学原理是公共事业管理学科的一个重要基础学科，它是一门以组织中的管理活动为研究对象，通过对管理活动的研究，探讨其内在的规律性，上升为理论，再用以指导管理实践的基础学科。

在教学过程中，本课程在介绍古今中外社会经济活动中所创立的管理思想与方法的基础上，分别从计划、组织、领导、控制等管理的几个职能方面，结合案例分析，详细介绍管理学中的系统、动态、人本、责任、效益与伦理原理。

通过课堂讲授、案例观摩与分析、课堂讨论及自学，使学生能够对管理的基本理论和方法有较全面的了解和掌握，既了解和掌握国外的主要管理理论，也了解和掌握中国古代的管理思想和当代企业管理的实践和成就，同时知晓20世纪80年代以来管理学领域的最新进展。

在教学过程中，重视理论联系实际，使学生在今后的实际工作中能树立正确的管理观念，运用管理学的基本理论和方法、技能，同时为其在管理领域进一步发展奠定基础。

管理学从入门到精通书单

管理学从入门到精通书单1. 《管理学原理》（ Principles of Management）：这是一本经典的管理学教材，涵盖了管理的基本概念、原理和方法。

2. 《领导力》（Leadership）：这本书介绍了领导力的概念、原理和实践，包括领导风格、激励员工和团队建设等方面。

3. 《组织行为学》（Organizational Behavior）：这本书探讨了组织中的个体、团队和组织层次的行为和决策，包括激励、沟通、领导力和团队建设等方面。

4. 《战略管理》（Strategic Management）：这本书介绍了战略管理的概念、原理和方法，包括战略制定、实施和评估等方面。

5. 《人力资源管理》（Human Resources Management）：这本书介绍了人力资源管理的概念、原理和方法，包括招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面。

6. 《市场营销》（Marketing）：这本书介绍了市场营销的概念、原理和方法，包括市场调研、产品定位、品牌建设和促销策略等方面。

7. 《财务管理》（Financial Management）：这本书介绍了财务管理的概念、原理和方法，包括财务报表分析、预算编制、投资决策和融资决策等方面。

8. 《项目管理》（Project Management）：这本书介绍了项目管理的概念、原理和方法，包括项目计划、进度控制、风险管理和质量管理等方面。

9. 《运营管理》（Operations Management）：这本书介绍了运营管理的概念、原理和方法，包括生产计划、库存管理、质量控制和供应链管理等方面。

10. 《商业伦理》（Business Ethics）：这本书介绍了商业伦理的概念、原理和方法，包括道德决策、社会责任和可持续发展等方面。

这份书单只是一个起点，您可以根据自己的兴趣和需求选择更多的管理学书籍进行阅读。

同时，阅读管理学书籍只是学习管理学的一种方式，您还可以参加培训课程、参加讨论会和实践项目等方式来深入学习管理学。

管理学考研专业课的参考书

管理学考研专业课的参考书管理学考研专业课的参考书已经报考了管理学考研的同学们，在专业课上，我们要找到合适的参考书来进行复习。

店铺为大家精心准备了管理学考研参考资料，欢迎大家前来阅读。

管理学考研常备10本参考书一、《管理学》作者：罗宾斯;出版社：中国人民大学出版社罗宾斯版的《管理学》目前已经出版到第七版，是中国人民大学经典译丛系列书目之一，也是管理学的经典著作，国内大部分管理学教材都参考了该书的理论框架，管理学类的研究生入学考试中，大部分学校的管理学基础科目都将其指定为参考书目。

在写作体系上，周三多版本的《管理学》同罗宾斯版本的极为相似。

除过课后的练习题，市面上还有多家机构出版的相应的学习手册，但考生备考时仍应该以课本为主。