村级日常工作考核管理办法

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村级工作考核方案

村级工作考核方案一、背景和目的村级工作考核方案是为了提高农村基层管理水平、促进农村经济社会发展而制定的，旨在建立科学、公正、透明的考核机制，激励基层干部积极工作、出色完成工作任务。

通过实施村级工作考核方案，可以全面提升基层干部的工作能力和服务意识，推动村级工作更加精细化、专业化、高效化。

二、考核内容1. 经济发展考核经济发展是农村工作的重要方面，考核指标主要包括：- 农村经济总体发展情况：主要考核经济增长率、年度收入增长率等。

- 农产品生产情况：考核农产品产量和质量、农产品市场销售情况等。

- 农村产业发展情况：考核农村产业结构调整、乡村旅游等综合发展。

2. 村级基础设施建设考核村级基础设施建设是提升农村生活品质和发展潜力的基础，考核指标主要包括：- 村级道路和交通设施：考核道路硬化、安全通行条件等。

- 水、电、气等公共设施：考核供水、供电、供气等设施的覆盖率和稳定性。

- 农村住房改造情况：考核危房改造、农村住房建设等。

3. 农村环境保护考核农村环境保护是维护农村生态环境和民众健康的重要任务，考核指标主要包括：- 农村生活污水处理：考核污水处理设施建设、农村生活污水排放情况等。

- 农田环境保护：考核耕地保护、农田水土保持等。

- 农村垃圾治理：考核农村垃圾分类、垃圾收集和处理等情况。

4. 农村社会事务管理考核农村社会事务管理是保障农民利益和社会和谐稳定的重要任务，考核指标主要包括：- 村级党组织和村民自治组织建设情况：考核村级党组织和村民自治组织运行状况。

- 农民权益保障：考核农民合法权益保护和乡村治理的良性互动。

- 农村社会事务管理效能：考核村级社会服务和农村维稳工作。

三、考核流程1. 考核指标制定根据考核内容确定合理、可操作的考核指标，通过与相关部门沟通协商，制定符合实际情况的考核指标。

2. 数据收集和统计建立健全的信息管理系统，实现数据的自动化采集和集中统计，确保数据的准确性和可靠性。

3. 考核评定根据考核指标和数据，进行综合评定，按照一定比例进行加权计算，生成考评结果。

村委工作考核

村委工作考核在农村社区管理中，村委会是组织农民自治的基本形式，负责协调和管理村庄内的事务。

为了提高村委工作的效率和质量，确保农村社区的良好运行和发展，对村委工作进行考核是一种必要的手段。

本文将从考核内容、考核标准和考核方法三个方面来讨论村委工作的考核。

一、考核内容村委工作考核应包括以下几个方面的内容：1. 村庄基础设施建设：考核村庄的基础设施建设情况，包括道路、桥梁、供水供电等设施的完善程度，以及村庄环境的整洁与卫生情况。

2. 农民生活保障：考核村委会对农民生活的保障措施，包括农民的住房条件、灾害救助、养老保险等方面是否得到有效解决。

3. 农村经济发展：考核村委会在促进农村经济发展方面所做的工作，包括农产品销售、农村产业发展、农民收入提高等方面的情况。

4. 村民自治参与：考核村民在村庄事务管理中的参与程度，包括村民议事会的召开情况、村民议事会决议的执行情况等。

5. 公共安全维护：考核村庄的治安情况，包括对盗窃犯罪、火灾事故等的预防和处理能力。

二、考核标准村委工作的考核应根据农村社区的实际情况和发展目标制定相应的标准。

以下是一些常见的考核标准：1. 建设成果达标：村庄的基础设施建设应能满足农民的基本需求，道路通畅，供水供电稳定，住房条件良好，环境整洁。

2. 农民生活保障到位：农民的生活保障应得到有效解决，包括住房安全、基本医疗保障、灾害救助等。

3. 农村经济发展稳定：村庄应有农产品销售渠道，农民的收入稳定增加，农村产业有良好的发展前景。

4. 村民自治参与广泛：村民应参与村庄事务的讨论和决策，村民议事会应有定期召开，并能有效执行议事会决议。

5. 公共安全得到保障：村庄的治安应保持稳定，村委会应建立健全的安全防范机制，确保村庄的安全稳定。

三、考核方法针对村委工作的考核，可以采用以下几种方法：1. 实地考察：考核人员可以亲自前往村庄，实地查看基础设施、农民生活条件、农村经济发展情况等，以直观感受来评估村委工作的优劣。

2024年度村级管理人员工作责任制考核办法工作方案

2024年度村级管理人员工作责任制考核办法工作方案村级管理人员是乡村振兴战略实施的重要力量，他们的工作效果直接关系到乡村的发展和村民的福祉。

为确保村级管理人员履行职责，提高工作效率，特制定本考核办法工作方案。

一、考核目的本次考核旨在全面了解村级管理人员履行职责情况，评估工作绩效，激励先进，鞭策后进，推动村级管理人员不断提高自身素质和工作水平。

二、考核对象本考核办法适用于全市所有村级管理人员，包括村党组织书记、村委会主任、村务监督委员会主任等。

三、考核内容1.政治表现：主要包括村级管理人员的政治觉悟、遵守党的纪律规定、贯彻落实党的路线方针政策等情况。

2.职责履行：主要包括村级管理人员在乡村振兴、脱贫攻坚、基层治理、民生保障等方面的工作成效。

3.工作作风：主要包括村级管理人员的服务意识、勤政廉洁、敢于担当、团结协作等方面。

4.群众满意度：主要包括村民对村级管理人员工作的认可程度和满意度。

四、考核方法1.定性考核：通过查阅资料、实地调查、召开座谈会等方式，对村级管理人员的工作表现进行定性评价。

2.定量考核：根据村级管理人员的工作任务和目标，设定具体的量化指标，对工作成效进行量化评价。

3.综合评价：将定性考核和定量考核结果相结合，对村级管理人员的工作进行全面评价。

五、考核流程1.自评：村级管理人员对照考核内容，进行自我评价，填写《村级管理人员工作考核自评表》。

2.初评：乡镇政府对村级管理人员的自评情况进行审核，结合平时掌握的情况，进行初步评价。

3.综评：县级政府对初评结果进行汇总分析，结合实地调查、座谈会等情况，对村级管理人员进行综合评价。

4.公示：将综合评价结果在一定范围内进行公示，接受群众监督。

5.审批：县级政府对综合评价结果进行审批，确定最终考核结果。

六、考核结果运用1.考核结果作为村级管理人员选拔任用、职务晋升、奖励惩戒的重要依据。

2.对考核优秀的村级管理人员，给予表彰奖励，并在选拔任用、职务晋升等方面优先考虑。

村级岗位责任制考核办法及计分细则

村级岗位责任制考核办法及计分细则一、背景介绍村级岗位责任制考核是指对村级工作岗位的责任进行量化评估，以便对村级工作人员进行考核并确定其绩效工资，从而激励和规范村级工作人员的工作表现。

本文旨在制定村级岗位责任制考核办法及计分细则，以确保考核的公正性和科学性。

二、考核办法1.考核内容根据村级工作的实际情况，将村级工作岗位的主要职责细化为具体的考核内容，包括但不限于制定村级发展规划、组织村级会议、财务管理和统计分析等。

2.考核标准根据各项工作岗位的责任和权力，制定相应的考核标准。

考核标准要具体、明确、可量化，便于对村级工作人员进行定量评估。

3.考核方式考核可以采取定量评分和定性评价相结合的方式进行。

定量评分可以根据各项考核内容的重要程度和完成情况进行打分，而定性评价可以对个人的工作态度、团队合作和协作能力进行评价。

4.考核周期考核周期一般为半年或一年，可以根据实际需要进行调整。

考核周期结束后，应及时进行绩效评估和工资调整。

5.考核结果根据考核结果，对村级工作人员进行综合评估，评定等级，并确定相应的绩效工资。

评定等级可分为优秀、良好、一般和较差等。

三、计分细则考核内容及计分细则如下：1.村级发展规划制定（20分）根据村级的实际情况，制定符合实际和发展需要的村级发展规划。

评分标准：-制定的发展规划符合村级的实际情况和发展需要（15分）-发展规划有具体可操作性的措施和计划（5分）2.村级会议组织（20分）有效组织和管理村级会议，确保会议的顺利进行和决策的落实。

评分标准：-会议组织得当，有明确的议题、议程和决策程序（10分）-会议记录完整，能够准确反映会议讨论和决策的内容（10分）3.财务管理（25分）负责村级财务管理工作，保障财务的安全和合规。

评分标准：-财务记录准确、细致，有明确的账目分类和记录方法（15分）-能够及时做好收支统计和分析（10分）4.统计分析（20分）对村级的各项数据进行统计分析，为决策提供科学依据。

村级民主管理工作考核办法

为进一步推进我镇村级民主管理工作，深化完善“夏履程序”，经镇党委政府研究决定，制定《深化完善村级民主管理工作考核办法》，具体如下：一、考核对象：全镇11个行政村二、考核内容及评分标准：1、村务公开有配套的村务公开组织。

村务公开监督小组、村民民主理财小组能依法履行职责。

未依法履行的，发现一起扣1分，扣完为止。

有健全的村务公开制度。

①村务公开形式、时间和程序规范；内容真实、全面；每月10日前准时公开；未达要求每次扣分，扣完为止。

②村务公开基础资料完整、齐全，村务公开工作记录簿、村两委会会议记录簿、村民代表会议记录簿、村务听证记录簿、村支部会议记录簿、能坚持使用，按时规范填写。

上级检查未达要求每次扣1分，扣完为止。

③重大事项专项公开，随时公开；未实行，每次扣1分，扣完为止。

2、民主管理有规范的民主决策程序。

①按照“夏履程序”，规范进行民主决策，符合要求不扣分，否则，每发现一起扣5分，扣完为止。

②实行重大事项“一事一议”制度，每实行一起加5分。

有完善的民主管理措施。

①年度工作计划和重大项目安排之前，实行群众意见征求，符合要求不扣分，否则，每发现一起扣2分，扣完为止。

②村干部夜访制度和“1＋1”联系农户制度开展经常，对群众反映的问题及时解答和反馈，否则每起扣3分，扣完为止。

有严格的民主监督机制。

①按《实施办法》要求各监督小组监督到位，每少一次扣2分，扣完为止。

②在省、市、县检查中发现有问题的，每次分别扣5分、3分、2分。

③坚持实行民主评议村干部工作制度和村干部报酬民主评议制度，按时开展和规范操作，否则扣6分。

3、宣传教育各村“村级民主管理教育”培训率在70％以上，并且群众知晓率在70％以上，加20分，否则，每缺一个百分点扣1分，扣完为止。

因违反程序，而造成越级上访的，并且情况属实，每起按县、市、省分别扣5分、10分、15分，属集体上访的，加倍扣分。

各村“村级民主管理手册”发放率达100％，否则，每缺一个百分点扣分，扣完为止。

村便民服务室考勤考核管理制度

村便民服务室考勤考核管理制度
是为了规范村便民服务室工作人员的考勤和考核行为，建立明确的工作责任和考核机制，提高服务质量和效率。

具体制度如下：
1. 工作时间要求：村便民服务室的工作时间为每天早上8点到晚上6点，每周工作六天，休息一天。

2. 考勤打卡：工作人员在每天上班和下班时必须使用指定的考勤打卡机进行打卡记录，准时上下班，不得早退或迟到。

3. 请假制度：如果工作人员因个人原因需要请假，必须提前向主管领导请假，并填写请假表，主管领导审核后方可请假，未经批准擅自请假将扣除相应的考勤分。

4. 加班申请：如果工作人员因工作需要需要加班，必须提前向主管领导申请，并填写加班申请表，主管领导审核后方可加班，未经批准擅自加班将不计算加班工资。

5. 考核评分：村便民服务室对工作人员的表现进行定期考核评分，包括工作态度、服务质量、工作效率等方面。

评分结果将作为薪资调整、晋升等方面的依据。

6. 奖惩机制：根据考核评分结果，对表现优秀的工作人员进行奖励，包括奖金、荣誉称号等，对表现不佳的工作人员进行处罚，包括扣除奖金、降低薪资等。

7. 考核结果公示：村便民服务室将定期公示考核结果，保证考核的公平公正。

8. 考核异议处理：工作人员对考核结果有异议的可以提出申诉，由专门的考核委员会进行调查处理，并向申诉人反馈处理结果。

以上就是村便民服务室考勤考核管理制度的基本内容，旨在确保村便民服务室的工作人员能够按时按质地提供便民服务，提高服务质量和效率。

村便民服务室考勤考核管理制度范本

村便民服务室考勤考核管理制度范本一、目的和依据为了规范村便民服务室的工作，提高工作效率和质量，确保服务对象的满意度，特制定本考勤考核管理制度。

本制度的依据主要包括《劳动法》、《村便民服务室管理办法》等相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于村便民服务室的全体工作人员。

三、考勤管理1. 考勤方式(1) 上班考勤：工作人员每天上班前必须进行签到登记，上班后立即开始工作。

(2) 下班考勤：工作人员必须在下班前进行签退登记，下班后不得拖延。

(3) 加班考勤：如有需要加班的情况，必须事先向主管汇报，并在加班期间进行签到和签退登记。

2. 考勤记录(1) 考勤记录表：每名工作人员都必须填写考勤记录表，记录每天的签到签退时间。

(2) 缺勤记录：如工作人员无故缺勤，必须填写缺勤记录，并向主管报告。

(3) 迟到早退记录：对于迟到早退的情况，必须填写记录，并作为考核的参考依据。

四、考核管理1. 考核指标(1) 工作态度：工作人员应积极主动，热心服务，对待服务对象要有礼貌和耐心。

(2) 工作效率：工作人员应按时完成工作任务，不得拖延或浪费工作时间。

(3) 服务质量：工作人员应保证提供高质量的服务，确保服务对象的满意度。

(4) 团队合作：工作人员应与同事保持良好的合作关系，相互帮助和支持。

2. 考核方式(1) 定期考核：每季度对工作人员的工作情况进行综合考核，包括工作态度、工作效率、服务质量和团队合作等指标。

(2) 不定期考核：根据具体情况，可以不定期对工作人员进行个别考核，以了解和改进工作状况。

(3) 临时考核：对于特殊事件或工作项目，可以临时安排考核，以评估工作人员的应变能力和执行力。

五、考勤考核结果1. 考勤统计：根据考勤记录表的签到签退时间统计，计算每位工作人员的出勤天数和工作时间。

2. 考核评分：根据考勤统计和考核指标，对每位工作人员进行综合评分。

3. 考核结果公示：将考核结果公示于公告栏或其他合适的地方，供工作人员查看。

村级工作目标考核细则

村级工作目标考核细则村级工作目标考核细则是对村级干部的工作目标进行评估和考核的规定和细则。

它是村级工作目标管理体系中的重要组成部分，为确保村级工作目标的有效实施和村民满意度的提升提供了有效的评估和监督手段。

下面是关于村级工作目标考核细则的一个例子，供参考：一、总体要求根据上级党组织和政府的要求，小组村工作目标考核制度的目的是贯彻落实党的十九大精神，加强村级党组织建设，推进村级工作目标的落地实施，促进农村经济发展和社会稳定。

二、考核内容1.村级发展规划的制定和实施情况：包括村级规划的编制工作、规划的宣传推进工作以及规划的落地实施情况等。

2.村级民生工程的建设和改善情况：包括基础设施建设、农田水利建设、农村卫生保健、教育文化事业、农民收入增加等方面。

3.农村产业结构调整和发展情况：包括农业发展、农村产业发展和农户增收情况等。

4.村级民主管理和社会治理情况：包括村级组织建设、村民自治和农村社会治理等。

5.村级干部队伍建设和能力提升情况：包括村级党支部建设、村级干部培训和村干部绩效考核等方面。

三、考核方法1.考核指标的制定：根据上级党组织和政府的要求，结合本村的实际情况，制定合理、科学的考核指标，并以此为依据进行考核。

2.责任人的确定：对于每个考核指标，要明确责任人，明确责任人的职责和工作要求，建立健全相关的责任制度。

3.工作任务量的安排：根据村级工作目标的建设情况和经济发展情况，合理安排工作任务量，确保任务的完成情况。

4.考核方式和评分标准：根据考核指标的不同特点，采取不同的考核方式，并制定相应的评分标准。

5.结果的公示和反馈：根据考核结果进行公示，并及时反馈给相应的责任人，以便于及时进行整改和提升工作质量。

四、考核周期和频次1.考核周期：每年一次，按年度计算。

2.考核频次：除了年度考核外，根据工作需要和特定情况，可以进行不同频次的临时考核。

五、考核结果的运用1.考核结果作为评选先进党员和优秀村级干部的重要依据。

村便民服务室考勤考核管理制度

村便民服务室考勤考核管理制度
1. 考勤管理制度的目的是确保村便民服务室工作人员按规定出勤并履行工作责任，提高工作效率和服务质量。

2. 所有村便民服务室工作人员都必须严格遵守考勤制度，按时到岗、按时离岗，不得擅自缺勤或早退。

3. 考勤方式可以包括打卡、签到表、指纹识别等，具体方式由村便民服务室管理人员根据实际情况决定。

4. 工作人员应在规定时间内到岗，并按时上岗，不得迟到。

对于迟到的情况，将根据具体时长进行相应的扣除工资或其他处罚。

5. 工作人员需要在工作期间遵守工作纪律，不得进行私人活动或者离岗，如需要离岗，必须事先请假并得到批准。

6. 考勤记录由考勤管理员负责统计和管理，每月对考勤情况进行汇总，对于迟到、早退、缺勤等行为进行记录。

7. 对于严重违反考勤制度的工作人员，将进行相应的惩罚，包括警告、扣除工资、调离岗位等。

8. 考勤记录将作为工作人员绩效考核的重要依据之一，对于出勤率较高、工作表现出色的人员将给予相应的奖励和提拔机会。

9. 工作人员如有特殊情况不能按时到岗或离岗，应提前请假，并说明原因，经批准后方可放行。

10. 考勤制度应定期复查和更新，根据实际情况进行相应的调整和完善。

此制度的目的是确保村便民服务室工作人员按规定出勤并履行工作责任，提高工作效率和服务质量，同时也能提供员工的绩效考核依据。

这些规定应具体、明确并公开公平地实施，以推动便民服务室工作的顺利进行。

村级工作综合考核办法(乡镇考核村居)

村级工作综合考核办法（乡镇考核村居）关于印发《村级工作综合考核办法》的通知各村(居)委会，乡级各单位（部门）：为进一步强化村级工作目标管理,确保年度各项工作任务顺利完成，促进全乡经济社会突破发展，特制定本办法。

一、考核指导思想、原则和方法（一）指导思想。

以区委一届五次、六次全会精神为指导,紧紧围绕经济建设、农民增收、社会稳定、脱贫奔康的总体目标，坚持抓大事、抓落实的工作方针，进一步强化目标，充分发挥考核办法的导向、激励、督促作用，凝聚发展合力，确保某某某年度各项工作落到实处，促进全乡各项事业又好又快、持续健康发展。

（二）考核原则。

考核工作坚持季度工作目标量化管理，突出重点的原则，坚持实事求是、反对弄虚作假的原则，坚持五项一票否决（计划生育、安全生产、社会治安综合治理、党风廉政、信访稳定工作）。

二、考核内容（村级综合考核总分为100分）（一）党的建设（15分）。

1、思想建设（5分）。

（1）党建工作每季度有工作要点和总结(缺1种扣1分)（2）支部学习活动正常，每季度开展一次党员活动（少1次扣1分）。

（3）支部活动有活动室，并布置较好，按要求订阅党报党刊（每少1份扣1分）。

2、组织建设（5分）。

（1）党支部班子健全，能发挥支部保垒作用，每年召开两次民主生活会（少1次扣1分）。

（2）当年至少培养入党积极分子2名，接收党员1名，按时收缴党费，规范上报各种材料（没有培养入党积极分子、发展新党员扣1分，各种材料上报不齐扣1分）。

（3）支部书记职责发挥良好，达到“五个好”（支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好）支部标准(不达标的扣1分)。

（4）无职党员设岗定职工作进一步规范，并能发挥作用（无职党员设岗定职没有上墙的扣1分）。

3、作风建设（5分）（1）能坚决执行上级组织的决议、决定，开展了党风廉政建设工作，村、组干部没有受到党纪国法处理（干部、党员每受处分1例扣1分）。

（2）能按时按范围参加上级通知的各种会议，并能将会议精神及时传达到群众中去（未能参会且未请假1次扣1分）。

度村级管理人员工作责任制考核办法 (2)

度村级管理人员工作责任制考核办法
1. 产出考核：根据度村级管理人员的工作任务和目标，评估其完成工作的量和质。

这可以包括完成的项目数量、工作报告的准确性和及时性等。

2. 绩效考核：评估度村级管理人员在工作中表现出的能力和水平。

这可以包括沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。

3. 业务考核：评估度村级管理人员在具体业务领域中的能力和知识。

这可以包括了解和熟悉相关政策法规、掌握专业知识和技能等。

4. 综合考核：将以上考核综合评估度村级管理人员的综合素质和能力。

这可以包括个人发展潜力、职业道德、工作态度等。

5. 反馈和奖惩：根据考核结果，给予度村级管理人员相应的反馈和奖惩。

这可以包括表彰先进个人、给予晋升或加薪、制定个人发展计划等。

6. 定期评估：定期对度村级管理人员进行考核评估，以确保其工作能力和绩效始终在良好水平。

这可以包括月度、季度和年度的评估。

7. 学习和培训：度村级管理人员应积极参与学习和培训，提高自身能力和素质。

这可以包括参加培训课程、参与专业交流、阅读相关书籍等。

8. 考核结果的使用：考核结果应作为度村级管理人员晋升、调岗、选拔和奖惩的重要依据。

同时，应对考核结果进行公正、公平、公开的处理，确保评估的公正性和可信度。

村级工作考核方案

村级工作考核方案村级工作考核方案：提升乡村发展活力乡村振兴战略的实施，不仅需要全面推动农业农村现代化，还需要强化村级工作的考核机制，以激励村级干部的责任担当和创新能力，推动乡村发展的全面、协调和可持续，进一步提升农民的获得感、幸福感和安全感。

一、建立科学合理的考核指标体系村级工作考核方案首先需要明确其考核的目标，这需要根据当地的实际情况制定相关的指标体系。

指标既要贴近农民的需求，又要符合乡村振兴的目标和要求。

可以从农业生产、农村基础设施建设、农民收入增长、农村生态环境保护等多个方面进行考核，确保全面衡量村级工作的成效。

二、健全考核机制，确保公平公正在村级工作考核中，必须确保公平公正的原则得到落实。

可以采取多种方式进行考核，如定期听取农民的意见和建议、组织考核专家对村级工作进行评估、开展村级工作的单项或综合评比等。

同时，要注重考核机制的透明度和公开性，村级工作考核结果应及时向农民公布，以便广大农民监督和参与。

三、激励创新和责任担当村级工作考核方案不仅要对村级干部的工作成绩进行评估，还应激励他们的创新能力和责任担当。

可以通过设立奖励机制、提供培训机会、提拔重用等方式，鼓励村级干部不断探索创新，寻求乡村发展的突破口，并承担起更大的责任。

四、发挥县级指导的作用县级指导对村级工作考核方案的实施起着重要的推动作用。

县级指导应加强对村级工作的指导和支持，对村级干部进行培训和指导，提供必要的资源和技术支持，帮助他们更好地履行职责，促进乡村发展的全面提升。

五、定期评估和调整村级工作考核方案不是一成不变的，需要根据实际情况进行定期评估和调整。

评估的结果应该对工作指导起到反馈作用，及时发现问题并做出调整，确保考核机制的科学性和实效性。

村级工作考核方案的实施将有助于提升乡村工作水平，推动乡村振兴战略的顺利实施。

通过激励村级干部的创新能力和责任担当，加强县级指导的作用，推动乡村发展的全面提升。

建立科学合理的考核指标体系，健全考核机制，保证公平公正原则的落实。

村部考勤绩效规章制度

村部考勤绩效规章制度第一章总则第一条：为规范村部工作人员的考勤绩效管理，提高工作效率和服务质量，特制定本规章制度。

第二条：本规章制度适用于所有村部工作人员，包括行政人员、工作人员以及临时工作人员。

第三条：本规章制度是村部管理工作的基础，所有工作人员必须严格遵守，不得有违规行为。

第四条：村部管理委员会是本规章制度的监督执行机构，有权对违反规定的人员进行处罚。

第二章考勤管理第五条：所有村部工作人员必须按照规定的上班时间到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需请假。

第六条：请假必须提前向上级主管汇报，并经批准方可生效，未经批准擅自请假者将受到相应处罚。

第七条：请假期间需保持手机畅通，接受工作安排，如有变动需及时通知上级主管。

第八条：考勤记录由村部行政人员统一管理，工作人员需每日签到并在下班前完成签退。

第九条：每月月底需提交考勤汇总表，由管理委员会审核确认后方可发放工资。

第十条：经常迟到早退者将被列入不良记录，影响考勤绩效评定。

第三章绩效评定第十一条：村部工作人员的绩效评定分为年度绩效评定和季度绩效评定。

第十二条：年度绩效评定由管理委员会根据工作人员的工作表现、业绩情况、考勤记录等因素综合评定。

第十三条：季度绩效评定由各部门主管根据工作人员的具体情况进行评定，并及时汇报给管理委员会。

第十四条：绩效评定结果将作为工作人员晋升、奖励、处罚的依据。

第十五条：表现突出的工作人员将获得表扬和奖励，不称职的工作人员将受到纪律处罚。

第四章处罚措施第十六条：对于违反考勤规定的工作人员，将按照情节轻重给予警告、记过、记大过等处罚。

第十七条：对于严重失职、玩忽职守的工作人员，将依法纪律处分，甚至予以解聘。

第十八条：工作人员有权对自己受到的处罚提出申诉，管理委员会将根据实际情况进行审查处理。

第五章附则第十九条：本规章制度由管理委员会负责修订和解释，并经全体工作人员知晓。

第二十条：本规章制度自发布之日起生效，如有调整，需提前通知所有工作人员。

村居考核管理制度范文

村居考核管理制度范文村居考核管理制度第一章总则第一条为了加强村居基层管理，规范工作流程，提高工作效率，激发干部和村民的积极性，特制定本制度。

第二条村居考核管理制度适用于全体村干部和村民。

第三条村居考核管理制度的基本原则是公平、公正、公开。

所有考核标准、评分结果和奖惩措施必须严格依据制度执行，做到一视同仁。

第四条村居考核管理制度的执行机构是村委会，由村委会主任负责具体的考核工作。

第二章考核内容第五条村居考核主要包括以下内容：（一）基层党建工作考核，包括党组织建设、党员队伍建设、党的基本建设等。

（二）村居工作考核，包括基础设施建设、扶贫工作、环境整治、文化活动等。

（三）村民自我管理考核，包括村民自治、社区活动等。

第六条村居考核内容应根据具体情况进行调整，确保考核内容与实际工作紧密结合。

第七条各项考核内容需要明确相关指标和标准，确保考核结果客观公正。

第三章考核标准第八条村居考核标准应根据当前工作任务和目标进行制定。

标准应设置为定量目标和定性要求相结合的形式。

第九条考核标准应充分考虑地域差异，不同村居的工作重点和优势。

第十条考核标准应以能够量化的指标为主，如基础设施建设项目数量、环境整治工程验收合格率等。

同时，也可以设置一些定性指标，如党员对基层党建工作的理解和落实等。

第十一条村居考核标准应当根据工作的紧迫程度和工作的重要性进行权重分配，确保考核结果的科学性和可信度。

第四章考核流程第十二条村居考核流程主要包括评定考核对象、收集考核资料、组织评审和公布考核结果四个阶段。

第十三条评定考核对象应根据村居工作需要和岗位职责进行确定。

第十四条收集考核资料主要包括材料搜集、数据统计和实地调查等方式。

第十五条组织评审应依据考核标准和考核资料进行评定，确保评审过程公正公平。

第十六条公布考核结果应以公告方式进行，确保结果真实可信。

第五章奖惩措施第十七条村居考核结果将作为干部任免、晋升、奖励和考核等的重要依据。

第十八条优秀村干部将获得表彰奖励，如荣誉称号、奖金、学习机会等。

村级运行日常管理制度

村级运行日常管理制度第一章总则第一条为规范村级运行日常管理行为，维护村级秩序，提高村民生活质量，特制订本管理制度。

第二条村级运行日常管理应当遵循法律法规，尊重村民意愿，保障村民权益，提高村落整体形象。

第三条村级运行日常管理制度适用于村级管理委员会及其相关部门，也适用于村民大会代表、村民委员会及其他村级组织。

第四条村级运行日常管理应当秉持公正、公平、公开的原则，加强与村民的沟通与协调，做到依法管理、民主管理、科学管理。

第五条本制度由村级管理委员会负责制定，每年对其进行一次评估和修订，经村民大会审议通过后施行。

第六条对于违反本制度规定的行为，将依据村民法规进行处理。

第二章村级运行日常管理组织结构第七条村级运行日常管理组织结构包括：村级管理委员会、村民委员会、村级工作部门等。

第八条村级管理委员会是村级运行日常管理的最高决策机构，由村民大会选举产生，负责制定村级运行日常管理政策，监督村级管理工作。

第九条村民委员会是村级运行日常管理的执行机构，由村民大会推选代表组成，负责具体日常事务的处理，协助村级管理委员会开展工作。

第十条村级工作部门是村级管理委员会设立的专门机构，根据需要设立不同部门，如财务部、维护部、环保部等，负责具体事务的处理工作。

第十一条村级运行日常管理组织结构应当明确各部门职责、权限和工作流程，建立健全的工作机制，做到各司其职，协调配合。

第三章村级运行日常管理制度第十二条村级运行日常管理应当定期开展村民委员会会议，梳理村级管理工作，及时解决问题，促进工作的顺利开展。

第十三条村级管理委员会应当定期召开村级大会，向村民表达工作情况，听取村民意见和建议，共同商讨村级重大决策。

第十四条村级工作部门应当按照工作计划，认真履行职责，及时反馈工作进展，做好工作记录和报告。

第十五条村级运行日常管理应当健全村级档案管理制度，建立起完善的档案系统，保证资料的完整性和安全性。

第十六条村级运行日常管理应当强化对村民的宣传和教育工作，提高村民的自觉性和积极性，促进社会和谐发展。

村务工作日常管理制度

村务工作日常管理制度一、总则为了有效地管理村务工作，提升村级管理水平，实现村务工作的高效、有序进行，制定本管理制度。

二、管理目标1.加强村务工作的组织和协调，确保工作的有序进行。

2.提高村务工作的效率，促进村经济社会的发展。

3.规范村级管理行为，增强村级管理的科学性与有效性。

三、组织管理1.村务工作的领导机构村务工作的领导机构为村委会，由村委会主任负责具体管理工作，村委会成员负责辅助工作，各负其责，协作合作。

2.村务工作的职责分工村委会根据村务工作情况，按照“因村因事因人因时设定”的原则，加强职责分工，明确工作任务。

3.村务工作的协调与配合村委会成员要密切协作，互相配合，形成工作合力，确保村务工作的协调性与统一性。

四、工作制度1.工作安排村委会应当根据村务工作的情况，制定合理的工作计划，并将工作计划公告于村民公告栏，以便村民监督。

2.工作流程村委会应根据工作计划，合理安排工作流程，确保工作的有序进行。

对于需要决策的事项，应当组织民主讨论，形成共识后再做出决策。

3.工作记录村委会应当建立健全的工作记录制度，对重要工作做好记录备档，以备查阅。

五、人员管理1.村委会成员的选拔村委会成员的选拔应当遵循公开、公正、公平的原则，选拔具有一定村务工作经验、良好品行和较高素质的人员。

2.村委会成员的考核村委会成员应当定期接受村民代表会议的考核，对工作情况及时反馈，并按照考核情况进行调整。

3.村委会成员的奖惩对于村委会成员的表现，应当给予奖励或者惩罚，以督促其更好地履行自己的职责。

六、资金管理1.财务管理村委会应当建立健全的财务管理制度，加强财务监督，确保资金的安全使用与公开透明。

2.资金使用村委会应当按照相关规定合理使用村务经费，确保资金使用的合法性与有效性。

3.资金公开村委会应当定期公布村务经费的使用情况，并接受村民代表会议的监督。

七、信息公开1.信息公开的内容村委会应当公开村务工作的重要信息，包括工作计划、工作记录、财务情况等。

村便民服务室考勤考核管理制度模版

村便民服务室考勤考核管理制度模版一、背景描述随着社会的不断发展，村级便民服务室逐渐成为了农村居民生活中不可或缺的一部分。

为了更好地管理和运行村级便民服务室，提升服务质量，制定村级便民服务室考勤考核管理制度成为非常必要的事项。

二、目的和意义1.明确责任：通过考勤考核，明确村级便民服务室人员的责任和工作职责，提高工作效率和责任意识。

2.提升服务质量：通过考勤考核，发现和解决服务过程中的问题，不断提升服务质量和水平，满足居民的需求。

3.营造良好氛围：通过考勤考核，建立公平公正的工作环境，营造良好的团队氛围，提升工作积极性和凝聚力。

三、考勤考核管理制度内容1.考勤管理1.1 工作时间：全体村级便民服务室人员按照统一规定的工作时间进行工作，不得早退、迟到或旷工。

1.2 请假管理：请假应提前向上级主管领导提出，并经审核批准后方可生效，逾期未请假的视为旷工。

1.3 考勤记录：每位村级便民服务室人员应使用统一的考勤记录表进行签到和签退的记录，不得代签或弄虚作假。

1.4 异常情况：如遇突发情况无法上班的，应及时向上级主管领导请假说明原因。

2.考核管理2.1 绩效考核：每季度进行一次绩效考核，考核指标包括工作积极性、工作质量、服务态度等方面。

2.2 绩效评估：绩效考核结果应通过评估的方式进行公示，注明每项指标的得分情况和绩效等级。

2.3 奖惩措施：根据绩效考核结果，对村级便民服务室人员进行奖励和惩罚，提高积极性和责任意识。

3.工作管理3.1 工作分工：根据村级便民服务室的工作需求，明确各岗位的工作职责和工作任务。

3.2 工作监督：建立上级主管和下级人员之间的工作监督制度，确保工作的正常进行和质量的保证。

3.3 问题反馈：村级便民服务室人员应定期与居民交流，及时反馈工作中存在的问题，并加以积极解决。

四、执行机制1.责任分工：明确各级主管领导的责任和权限，确保制度的有效执行。

2.考核周期：进行定期的考勤和绩效考核，不得推迟或取消，以确保考核结果的准确性和公正性。

村级考核管理制度

村级考核管理制度第一章总则第一条为了完善村级治理体系，提高村级干部的管理水平，加强村民自治，树立村级考核管理制度，规范村级干部的管理行为，推动村级事务的健康发展。

第二条村级考核管理制度适用于各村级组织和干部，村级干部包括村支书、村委会成员、村级工作人员等。

第三条村级考核管理制度应当遵循公平公正、激励约束、科学合理、依法依规的原则。

第四条村级考核管理制度的内容包括目标任务、考核内容、考核指标、考核周期、考核程序、考核结果的运用和反馈等。

第五条村级考核管理制度的实施主体为村委会，由全体村民代表大会选举产生，负责组织实施考核，监督考核制度的执行。

第六条村级考核管理制度必须与上级考核制度相衔接，对于不适用于村级的内容进行适度调整。

第七条村级考核管理制度应当建立完善的档案和信息管理体系，对干部的综合素质、工作业绩、廉政操守等进行记录和评价。

第八条村级考核管理制度的修订、解释和规定由村民代表大会制定，并报县级人民政府审核确认后执行。

第二章目标任务第九条村级考核管理制度的目标是树立正确的干部选拔使用标准，激励干部工作积极性和主动性，改进工作作风和提高工作效率。

第十条村级考核管理制度的任务是按照上级政府的工作要求，制定村级工作计划，完成好土地流转、人口普查、文明村创建、产业发展等工作，并及时向上级政府反馈情况。

第三章考核内容第十一条村级考核管理制度的主要内容包括：（一）村级干部的工作业绩，包括村级工程建设、扶贫开发、文明村创建等；（二）村级干部的廉政操守，包括是否接受礼金礼品、是否违规干预市场活动等；（三）村级干部的群众工作，包括是否关心群众疾苦，是否积极解决群众提出的问题等。

第十二条考核内容应当科学合理、全面客观，对干部个人和村委会整体工作进行综合考核。

第四章考核指标第十三条村级考核管理制度的考核指标，主要包括：（一）村级工程建设完成情况，包括项目进度、资金使用等；（二）村级扶贫开发工作完成情况，包括参与扶贫项目、脱贫效果等；（三）文明村创建工作完成情况，包括环境整治、文明实践等；（四）村级干部的廉政操守情况，包括节日期间收送礼金礼品情况、违规干预市场等；（五）村级干部的群众工作情况，包括群众满意度调查等。

度村级管理人员工作责任制考核办法

度村级管理人员工作责任制考核办法一、岗位分工度村级管理人员工作责任制将度村级管理人员划分为以下岗位：村支书、村委会副主任、村委会成员等。

二、工作目标度村级管理人员工作责任制的目标是明确每个岗位的职责和相关工作目标，以实现村级管理工作的科学化、规范化和高效化。

三、责任划分1.村支书负责村级工作的全面领导和组织实施，包括制定村级发展规划、组织村级会议、安排村级活动等。

2.村委会副主任负责协助村支书进行村级工作的组织和协调，代理村支书职务时履行职责。

3.村委会成员负责具体的工作领域，如农业、教育、卫生等，对相关工作进行组织和监督。

四、工作责任制1.度村级管理人员应按照各自的岗位职责履行相应的工作责任，对所负责的工作进行整体规划、组织实施和监督。

2.度村级管理人员应按时完成各项工作任务，确保工作质量和工作效率。

3.度村级管理人员应积极协调相关部门和人员，解决工作中的问题和困难。

4.度村级管理人员应及时向上级汇报工作进展情况和工作成果，接受上级的指导和督促。

五、考核办法度村级管理人员工作责任制的考核办法主要包括以下方面：1.定期进行工作评估，评估内容包括工作计划的完成情况、工作效果和工作态度等。

2.对于工作成绩突出的村级管理人员，可以给予相应的奖励和表彰。

3.对于工作成绩不达标的村级管理人员，应予以相应的警告和处理。

六、评估标准度村级管理人员工作责任制的评估标准主要包括以下几个方面：1.工作目标的完成情况：评估村级管理人员是否按照工作计划完成各项工作任务。

2.工作质量和效果：评估村级管理人员工作的质量和效果，如农业生产是否增产、村庄环境是否改善等。

3.工作态度和能力：评估村级管理人员的工作态度和组织能力，如是否能够积极解决工作中的问题和困难。

4.团队合作精神：评估村级管理人员在工作中是否能够积极配合其他成员，发挥团队合作的精神。

七、考核结果及奖惩措施根据度村级管理人员的考核结果，可以进行相应的奖惩措施。

对于考核结果优秀的村级管理人员，可以给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的村级管理人员，应予以相应的处罚和警告，甚至可以进行岗位调整和撤职处理。