谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理摘要：随着当前经济和社会的不断发展，在进行建筑工程项目装修的过程，更加强调实用性和美观性，进行有效的结合，对室内进行精细化的设计，开展精细化的管理。
所以，要意识到室内精装修工程的特征，能够有效的开展组织管理工作，要遵循精细化的管理原则。
所谓精细化管理原则就是在管理过程中利用科学的方法对建筑工程项目进行优化设计，使得室内精装修的效果能够得到提升，满足人们对生活质量的需求，使从不同的方面进行标准化管理模式的调整，使得能够使建筑工程项目实现精细化设计管理。
关键词：建筑工程；室内精装修；精细化设计；管理措施引言众所周知，当前人们的生活水平在逐渐的提升，在进行室内制定装修工程项目建设的过程中，要加大成本的投入，提高管理效率，尤其在一些商业性建筑、标志性建筑、办公楼中，要对传统的粗放型建筑管理模式进行转变使用精细化的设计管理方式。
同时，选取技术水平较高的施工人员，使得建筑工程项目室内装修的效果能够得到提升，在管理方面要进行一定的改革与创新，采用信息化管理模式对各方面进行调整，以新的标准来对组织和个人进行要求，能够提高客户的满意度，使得精细化设计管理效果得到提升[1]。
所以，在下文中，我们对建筑工程项目实施精细化设计管理的原因进行探讨，并提出有效的策略从造价管理、图纸设计、质量提升等不同的方面展开探讨一．建筑工程项目实施精细化设计管理的原因分析对建筑工程项目进行室内的精装修要采取精细化的设计管理模式主要原因是为了能够对内部管理进行有效的规范实现效率的最大化，对所采用的装修材料进行充分的利用，实现整体利益的提升。
其次，有利于与装修公司的长远发展战略相匹配，使得企业观念有一定的转变，对企业管理能力进行提升，有利于促进企业在行业内的运行，提供质量保证，吸引更多的客户，提升企业的效率。
二.建筑工程项目室内精装修开展精细化设计管理的基础众所周知，精细化的设计管理是科学的方法，更注重在装修过程中的细微的小细节，采取专业的方式进行有效的管理，在规定的时间内对装修工程项目进行完成，同时保证项目的整体质量。
建筑工程项目室内精装修精细化设计管理
施工进度延误及应对措施
总结词
施工进度延误
详细描述
由于各种原因，如供应商违约、施工计划不合理等，可能导致施工 进度延误。
应对措施
制定合理的施工计划，定期进行进度监控和调整，并建立应急预案以 应对可能出现的延误情况。
施工质量问题及应对措施
总结词
施工质量问题
详细描述
施工质量问题可能源于施工工艺不合格、材料质量不达标 等。
应对措施
加强材料进场检验，定期进行质量抽查和验收，确保施工 工艺符合标准。同时建立质量问题反馈机制，及时处理和 改进。
成本控制及优化方案
总结词：成本控制
详细描述：在室内精装修项目中，成本控制是一个关键环节，包括材料 成本、人工成本等。
优化方案：制定合理的预算和成本计划，严格控制材料采购成本，合理 安排人工和机械资源，避免浪费。同时可考虑采用新材料、新工艺等降 低成本。
图纸设计
在室内精装修项目中，精细化设计图纸是表达设计意图和指导施工的重要工具。 包括平面图、立面图、剖面图、节点详图等，应清晰、准确、完整地表达设计内 容。
方案设计
方案设计是室内精装修精细化设计管理的核心，包括功能布局、空间规划、材料 选择、色彩搭配、家具与陈设等，应综合考虑使用功能、空间感受、审美需求等 多方面因素。
建筑工程项目室 内精装修精细化 设计管理
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目录
• 室内精装修精细化设计管理概述 • 室内精装修精细化设计管理核心
概念 • 室内精装修精细化设计管理流程 • 室内精装修精细化设计管理工具
与技术
目录
• 室内精装修精细化设计管理挑战 与解决方案
• 室内精装修精细化设计管理案例 分析
01
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理摘要：随着我国经济的飞速发展，人们对生活质量的要求不断提高，对室内装修的精细化设计的要求也越来越高。
但是我国目前在这一方面的领域，与国外相比仍然有差距，其主要表现在仍然使用以前的室内精装修的技术、室内装修的工作人员的技术不过关，这些问题将直接导致室内装修存在着很大的缺陷以及有着严重的安全隐患，这容易导致业主在验收时不满意，引发两方争端的局面。
因此在对室内精装修方面要学会用全面的思维，协调好室内精装修的各个方面，并以创新的方式去进行精细化设计，用标准化的管理体系去管理好施工人员。
本文就浅谈如何对建筑工程项目室内精装修进行精细化设计管理的。
关键词：建筑项目工程；室内精装修；精细化设计管理随着我国改革开放以来，经济的繁荣和时代的发展对建筑与艺术的融合提出了更高的要求，为此作为室内精装修的工作人员要充分的意识到对室内精装修的精细化设计管理的重要性，在不断提高室内装修精细化的同时，也要去提高自身专业水平能力，以此达到对建筑工程项目室内装修的精细化设计管理的要求。
如果建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理水平低下，那么不仅会给一个企业的声誉有抹黑作用，还严重影响企业的经济效益。
这也在一定程度上去凸显出室内精装修的精细化设计管理的重要性，因此企业要做好对建筑工程项目室内装修的精细化设计管理，避免出现上述问题。
1建筑工程项目精细化设计管理的原因企业对建筑工程项目的精细化设计是基于组织战略上、内部管理上、资源效益上这三方面的基础上进行的。
对建筑工程项目精细化设计管理有利于推进企业长期的发展战略的实施、有利于改变建筑工程管理原有的管理观念，从而提高建筑工程的管理能力水平、有利于提升建筑工程项目管理的运作效率，保障企业的利益最大化、有利于提高室内精装修的质量水平，从而提升企业的声誉。
2室内精装修精细化设计管理的前提及基础建筑工程项目进行精细化的设计管理不仅是一种科学的管理方法，还是一种专业化、科学化的精细化管理原则。
建筑工程项目室内精装修精细化设计管理
建筑工程项目室内精装修精细化设计管理在建筑工程项目中，室内精装修设计管理是一个至关重要的环节。
精装修是指对建筑物的室内进行全面而复杂的装修，包括地面、墙面、顶面、门窗、空气调节、照明、给排水、电气等方面的装修。
与普通装修相比，精装修更加注重细节、美观、舒适、环保、高档，具有较高的设计难度和施工难度。
为了实现一个成功的室内精装修，需要从设计和管理两个角度入手。
首先，设计是构成一个成功的室内精装修的基础。
精装修设计需要注重功能性、美观性、舒适性和实用性的综合体现。
设计需要充分考虑业主的需求和想法，注重个性化和人性化的设计。
一个好的设计师需要具备专业的技能和丰富的经验，能够灵活运用材料和技术，在保证质量的前提下提高设计水平。
其次，精装修的管理是落实一个好的设计的关键。
室内精装修设计管理需要对设计方案进行严格的监管，确保施工质量、工期和成本控制的平衡。
一个好的管理者需要具备专业的技术水平，良好的沟通能力和团队合作精神。
为了实现室内精装修精细化设计管理，需要注重以下几个方面：一、业主需求的调研和分析。
在室内精装修设计之前，需要对业主的需求进行详细的调研和分析。
了解业主的偏好和风格，收集业主的意见和要求，以此为依据进行设计。
二、设计方案的定制化。
室内精装修设计方案需要根据业主的需求进行定制化，结合业主的需求和建筑的特点进行设计，注重细节和美观性。
三、技术和材料的选择。
室内精装修需要选择高质量的材料和先进的技术，满足环保、安全、稳定的要求。
四、施工方案的制定和监理。
精装修施工需要制定详细的施工方案和工期计划，监督施工中的质量和进度，保证施工质量和工期进度。
五、质量检测和售后服务。
精装修完成后需要进行质量检测，确保施工质量符合要求。
在售后服务中需要及时解决业主提出的问题和反馈，保证业主的满意度。
室内精装修精细化设计管理在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，成功的精装修需要设计和管理两个方面的精心策划和实施。
同时，在未来的建筑工程项目中，随着科技的不断发展和人类需求的不断变化，精装修的设计和管理将不断面临新的挑战和机遇。
建筑工程项目室内精装修精细化设计管理
建筑工程项目室内精装修精细化设计管理汇报人：日期:contents•引言•精细化设计管理策略目录•精细化设计管理流程•精细化设计管理关键技术•案例分析与总结展望引言市场需求行业竞争技术进展030201项目背景介绍精益求精系统化管理用户至上精细化管理理念设计管理目标精细化设计管理策略确定设计方向从选定风格中提取关键设计元素，如线条、造型、色彩等，确保设计风格的一致性和连贯性。
设计元素提取与建筑风格的融合室内设计风格选定空间布局优化根据功能需求，对室内空间进行精细化布局，优化交通流线，提高空间利用率。
功能需求分析详细分析室内空间的功能需求，如居住、办公、商业等，为空间规划提供依据。
人性化设计注重空间的人性化设计，如采光、通风、隔音等，提升室内环境的舒适度。
精细化空间规划材料选择色彩搭配材料与色彩的协调材料与色彩搭配精细化设计管理流程设计需求分析需求收集01需求分析02需求文档化03设计方案制定与优化初步方案设计方案汇报与确认施工图设计根据确认后的设计方案，设计师进行详细的施工图设计，明确各项施工细节和技术要求。
在施工过程中，设计师需要与施工方保持密切沟通，确保施工按照设计要求进行。
对于施工过程中出现的问题，设计师需要及时提供技术支持和解决方案。
在施工完成后，组织客户进行验收，确保室内精装修质量符合设计要求。
同时，对项目的设计和实施过程进行总结评估，总结经验教训，为后续项目提供借鉴和改进方向。
施工过程监控验收与评估设计实施与监控精细化设计管理关键技术BIM技术应用协同设计可视化交底碰撞检测环保材料自然采光与通风节能设计绿色建筑设计理念智能家居系统家居安全监控智能家居与社区互动智能化家居集成技术案例分析与总结展望成功案例分析借鉴趋势一：个性化与定制化•多样化需求，个性化定制，设计创新。
断创新，提供个性化定制设计方案。
趋势二：智能化与科技化•智能家居，科技应用，便捷性提升。
动化控制等，提升居住和工作的便捷性。
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，在室内精装修工程方面，其设计管理应该充分认识到室内精装修工程的特性以及设计，从而进行组织管理工作。
但是，由于有的工程在进行管理时采用了传统的粗放型建筑管理模式，还有一系列问题，导致产品存在着许多质量问题，最后导致业主不满意。
因此，在管理方面必须要采取创新措施，本文就建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理进行了简要的分析，希望对这方面有所帮助。
关键词：建筑工程；室内精装修；精细化；设计管理引言我国住宅建筑逐年增加且住房形态发生多阶段转变，居民对于建筑室内空间的需求与审美要求也随着生活质量的提高和住房形态的转变而发生变化。
针对我国建筑室内装修行业存在的问题，通过梳理产业发展历程，分析国内外发展现状，结合理论研究与案例分析，提出完善室内装修体系，并利用设计技术产品化的策略，满足民众对于建筑室内装修的需求，释放未来既有住宅建筑生命周期潜能。
1建筑室内装饰装修施工技术的原则及要求建筑室内装饰装修施工技术涉及的要点内容较多，在现场施工作业期间，常常会受到周边因素的干扰而出现质量隐患。
如果质量隐患表现得过于明显，往往会对高层建筑室内装饰装修的整体建设效果造成不利影响。
为了防止这一问题出现，施工单位应严格按照高层建筑室内装饰装修施工技术原则及要求，对现场施工技术作业要点进行准确的贯彻与落实。
一方面，从事建筑室内装饰装修施工的工作人员应该深刻意识到自身工作的重要性。
在日常工作中，应该严格按照建筑装饰装修施工规范要求，对现场施工的技术要点进行统筹规划与合理部署，并严格按照安全性与质量性技术原则，重点把握现场施工涉及的材料问题及设备质量问题，避免出现质量隐患。
另一方面，从事建筑室内装饰装修施工的工作人员应该明确把握装饰装修施工技术要点，并按照自身的岗位要求对个人负责的施工区域涉及的技术要点进行准确贯彻与落实。
与此同时，现场施工人员应该对各专业施工之间呈现出的协调性问题进行动态把握，避免出现专业施工矛盾问题。
建筑装修施工工法的精细化管理
建筑装修施工工法的精细化管理一、背景介绍建筑装修施工工法的精细化管理对于保证施工质量、提高工作效率以及降低成本具有重要意义。
在建筑行业中，精细化管理能够帮助施工方更好地控制各项施工流程，提高施工质量和工作效率，降低材料浪费，并有效避免工程风险。
二、施工工法管理技术1. 完善的施工计划在建筑装修施工前，进行详尽且实施计划，包括施工进度、工艺流程和人员调配等，以确保工程能够按时完成。
通过合理的施工计划，能够提前预知问题和风险，并及时制定相应的改进方案。
2. 严格的工艺控制合理的工艺流程是确保施工质量的重要保障。
通过对每个施工环节的详细规定和落实，确保施工过程中每个步骤的准确性和一致性。
同时，加强对工艺要求的培训和教育，提高施工人员的专业水平和技能。
3. 强化施工现场管理建立严格的现场管理制度，规定了施工区域的使用限制、人员流动和材料堆放等方面的要求。
通过监控设备和巡检制度，实时掌握施工现场的情况，及时解决问题并避免施工风险。
4. 优化材料供应链管理建立定期审核供应商的管理制度，确保材料的质量和供货周期。
同时，与供应商建立良好的合作关系，通过集中采购和统一管理，实现材料的统一标准和规范使用，节约成本，提高施工效率。
5. 引入先进的信息技术借助先进的信息技术，如建筑信息模型（BIM）和物联网，实现施工流程的数字化管理和自动化控制。
通过BIM技术，可以提前发现施工难点并进行风险评估，避免设计错误和材料浪费。
物联网技术可以实时监测施工过程中的温度、湿度等参数，提供及时的数据支持，优化工程进度。
6. 健全的质量检验体系建立健全的质量检验体系，制定相应的质量检验标准和流程。
通过对施工过程的全程监控和质量把关，发现和纠正问题，确保施工质量符合相关标准和要求。
三、精细化管理的效益1. 提高施工质量通过精细化管理，强化施工工艺控制和材料质量管理，能够避免常见的施工质量问题，提高工程施工质量和装修效果。
2. 提高工作效率精细化管理能够有效提高施工过程中各个环节的协同效率，减少工作重复和浪费，提高施工速度，缩短工期。
建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理摘要：随着我国社会经济突飞猛加速城市化进程背景下，建筑行业的发展同时推进室内精装修的发展，人们对其设计品质要求也随之提升。
因此，在建筑工程项目室内精装修阶段，应对精细化设计管理保持高度重视，充分掌握室内精装修设计管理流程，提升建筑工程项目室内装修质量。
基于此，本文将结合实际项目从精细化设计管理角度对建筑工程项目室内精装修进行浅析，提供参考。
关键词：建筑工程；精装修；室内设计；精细化；设计管理与普通装修工程相对比来讲，建筑室内精装修工程材料性能更加突出，成本也更高。
经实践表明，建筑室内精装修设计管理水平与精装修质量有着密不可分的联系，如果在建筑室内工程项目开展精装修阶段，设计管理工作未落实到实处，不仅影响装修效果，也对企业整体经济效益带来不利影响，因此，在实际中，要求设计管理人员充分掌握建筑室内精装修工程管理的重要性，并将建筑室内精装修的精细化设计管理落实到实处：1、科学化设计管理流程精细化设计管理的科学性特点较为明显。
而建筑室内精装修对设计管理有着严格要求，需围绕系统要点科学合理开展布局。
首先针对精细化设计管理来讲，要求设计管理人员注重细节把控，提高设计效率，采取科学管理手段，确保设计品质。
结合具体项目规划合理周期，对设计流程等进行有序、全过程的管理：优化设计流程，梳理各阶段交叉关系，让各类设计衔接紧密，环环相扣，为各专项设计争取更多时间。
做好流程管理，有了合理的设计周期、良好的制度及有效的流程，能够有效避免设计失控，充分保障设计质量。
2、设计管理不同时期的主要工作要点2.1设计前期准备阶段室内装修设计前期准备重要的工作有产品定位、编制设计任务书、设计单位的选择等。
首先要重视基础资料收集，成立工作组，形成调研报告。
明确设计的任务目标、类型等，收集与任务相关的标书等内容，了解产品定位的需求，更好的把握设计方向，预防事倍功半情况的出现。
2.1.1产品定位产品定位是精装修室内设计管理中重要的一项工作，也是基础工作。
建筑工程项目室内精装修精细化设计管理研究
建筑工程项目室内精装修精细化设计管理研究随着社会经济的不断发展，人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高。
作为人们生活和工作的重要场所，建筑工程项目的室内装修设计越来越受到人们的关注。
精装修作为室内装修的一种高端形式，很早就被广泛应用于各种建筑工程项目中。
然而，随着建筑工程项目的不断发展，精装修的设计和管理也需要更加精细化的管理和研究。
一、精装修设计分析1.设计风格精装修的设计风格需要遵循整体风格，在设计方案时需要确立一个主题，将整个室内装修的风格和氛围进行协调统一。
根据房屋的面积、空间的形状等要素，设计出具有独特魅力的、符合人们审美趣味的室内装修设计方案。
2.设计布局精装修的设计布局需要细心设计，以充分利用室内各个区域的空间，达到安排合理、光线充足、空气流通、方便舒适的目的。
通过多元化的方案设计和布局，来满足不同人群和对不同功能的需求。
二、精装修设计管理1.预算管理在精装修项目的管理中，预算管理是一个非常重要的环节。
通过制定详细的装修预算清单，来控制装修的成本，并保证装修效果。
在预算设置时，应将所有施工环节与各种材料的品质和数量一一进行核算，而且还需提前预留一定的装修费用。
2.施工管理在精装修项目的施工管理中，需要特别注重施工质量和进度等方面的管理。
按照预定的施工进度，统筹各施工队的工作进度，及时掌握施工现场的整体情况，确保施工质量到位，并且时限得到完美落实，以满足业主的需求。
三、精装修设计材料应用1.装修材料的选用在精装修项目中，装修材料的选用可谓关键性的环节。
这是因为材料的品质和使用寿命，直接影响到装修后的实际效果。
因此，选择建议选择质量稳定、环保佳、造型时尚的材料来达到实际效果。
2.装修材料的搭配在精装修设计中，除了需要选择优质材料外，还需要注意材料搭配。
通过精细的材料搭配和细致的质量管理，来确保装修效果的最佳展现。
四、总结随着时代发展的不断变迁，建筑工程项目室内精装修的需求也越来越高，因而要求在精装修的研究和管理方面有新的应用和探究。
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理发表时间：2020-07-02T02:26:11.561Z 来源：《建筑细部》2020年第5期作者：廖远倬[导读] 室内装饰设计指依据建筑空间的不同需求、以专业的设计手段来解决建筑空间问题。
东莞市御江花城房地产开发有限公司 523000摘要：建筑室内精装修工程的材料性能比一般的装修工程更好，价格自然也更高。
它十分符合用户的审美要求，并且功能方面也足够用户使用。
建筑室内精装修设计管理水平的高低能够对精装修的质量产生巨大的影响，如果管理水平低下，甚至可能影响到企业的经济效益，因此，建筑室内精装修工程管理的重要性越来越高。
加强建筑室内精装修设计管理十分重要。
关键词：建筑工程；室内精装修；精细化设计引言室内装饰设计指依据建筑空间的不同需求、以专业的设计手段来解决建筑空间问题。
随着时代的变革，室内装饰装修设计的相关理念也在亟待变革。
比如在视觉元素、设计结构、生态环保等多个方面，都要求我们根据时代的要求而做出调整。
室内装饰装修设计是最需要与时俱进、最需要创新的学问之一。
一、室内装饰装修设计的基本观念在进行室内设计的环节中，首先要根据一定的设计理念，制定设计方案和设计规划，最终为后续的装修工作打下铺垫。
以下展开论述。
所谓“软装饰”是相对“硬装饰”来说的。
它是建立在室内空间中具体形状面积、业主的居住喜好、兴趣爱好等因素的基础上，有机地选用那些具备特殊质感的装饰品，让业主居感觉有轻柔、棉软及舒适感。
比如室内的家居、灯具、壁画、盆景和纺织品等，对于整个家居的居住环境之美化来说都具有重要的意义，让业主的心理感受良好。
这也代表着现今室内装饰装修设计的潮流。
现在正是大规模修建建筑物的时代。
然而伴随着高楼大厦的兴建，带来了室内空气质量恶化的困扰。
为了有效地克服这一问题，以“绿色建筑”为指向的生态环保理念就成了出路。
要求有机地选用各种生态环保技术，如光触媒技术、低温等离子空气净化技术等，来提升室内装饰装修设计的环保性。
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理 张金柱
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理张金柱摘要：建筑室内精装修工程的材料性能比普通装修工程更好，价格自然也更高，十分符合用户的审美要求，并且功能方面也足够用户使用。
建筑室内精装修设计管理水平的高低能够对精装修的质量产生巨大的影响，如果管理水平低下，甚至可能影响到企业的经济效益，因此，建筑室内精装修工程管理的重要性越来越高。
加强建筑室内精装修精细化设计管理十分重要。
关键词：建筑工程；室内精装修；精细化设计管理引言建筑行业进程带动了整个装修行业前进的步伐，装修工程是建筑在投入使用之前最关键的一道工序，不仅能够使房屋的使用性能得到更好的展现，还能提升业主对于住宅的满意度，对于建筑公司而言，精装修统一进行设计管理，能够节省大量的成本，同时还能起到更好的房屋美化作用，对于更好地展开统筹规划房屋的销售，具有重大的裨益。
要找到设计管理各个时期工作开展的要点，使整个建筑的使用价值得以更好的展现。
1建筑精装修的特点及存在的问题在建筑工作环节各个部门缺乏沟通，这样会使住宅的装修效率变低，整个工程的建设管理是由单独部门运作的。
所以在工作时，各个部门的配合程度非常低。
在进行工作的时候，还存在一个问题，装修设计师以及装修工程师，在工程开始阶段并不参与工作，直到后期项目时才参与施工项目，所以很多员工即便是在同一个部门，也会因为工作时间方面的原因，导致大家沟通存在障碍，导致全装修住宅在建设管理时出现问题。
由于以上原因，工作期间设计与施工会发生脱节，施工环节中，设计人员与施工人员不能做到良好的沟通，所以在工作中经常会出现尺寸不合理的问题，出现二次返工情况，这样会加重施工方的成本。
除此之外，建筑设计与装修设计也会因为工程师缺乏良好的沟通使工作不能做到良好的对接，在实际工作中建筑施工单位与装修单位不属于同一个企业，所以在工作时很多工作无法及时传达，导致工作受阻。
这样在工作时就非常容易出现错误，从而频繁出现返工，浪费施工单位的施工成本。
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理 傅灵兵
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理傅灵兵摘要：站在社会学的角度上看社会的进步在于社会分工越来越明确，管理越来越精细；站在工程建设的角度上看工程的进步在于项目分工的明确性以及项目施工过程的精细化管理。
在室内精装修过程应用精细化管理的意义在于在装修过程的每个环节中，都有专门的人员进行精细的管理，简化了工程的程序，保证了工程的质量，体现装修效果的“精”。
精细化管理能能够保证工程各方面问题不出现错误，有效提升经济价值，减少成本浪费，能够严格把控建设的自量以及施工的进度。
本文将详细分析在室内精装修工程中实施精细化设计管理的意义以及提出如何提升现阶段该种管理方法的措施，以期能够为专业施工人员实现信息化设计管理提供一些灵感。
关键词：建筑工程；精装修；精细化设计管理引言：室内装修工程具备工程程序复杂、人员数量庞大、工程项目涉及面广阔等特点，如果不在意合理的管理方式对其流程进行管理，很难毫无纰漏地完成工程项目。
施工精细化设计管理在精装修的过程具有程序化、规范化、数据化等特点，能够将装修事宜由繁入简、对信息进行定量分析、精确储存最终信息，保证了施工过程的规范性和效果的完整性，十分符合当前阶段建筑装修工程的管理模式，能够有效缩短施工工期，加快建筑投入市场的脚步，是需要加大力度推广的管理方式。
一、意义（一）改善目前情况我国目前在装修工程的管理上还存在较大的漏洞，一只管理队伍人员虽然庞大，却没有分配出详细的任务，仅仅只是笼统地进行一些口头报告，没有实地落实管理工作。
管理效果成效不大导致的技术质量不过关、人员施工混乱、现场安全问题多、成本浪费多、施工进度缓慢以及最后质量不合格等现象都常有发生[1]。
而精细化的管理能够将工作分配到个人的手上，实现任务责任承包制度，督促了工作人员的工作进度，提高人员处于工作的积极性。
实现精细化管理能够对目前的不良状况进行改善，这就要求管理工作深入基层工作当中，利用精细化管理的特性能够有效解决当前存在的一些问题，改善当前的情况。
谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也日新月异。
随着时代的需要，越来越多的高级装饰工程达到了技术和艺术有机结合，为此，在论述室内精装修工程设计管理的同时要充分认识到室内精装修工程的特性及设计组织管理工作。
要达到的最核心和最高的目标是：将零缺陷产品按期交付给业主。
精细化管理细则就是为这个管理过程提供准确、科学、细致的工作、检查的方法和依据。
本文从建筑工程项目的酒店、办公，以及商业建筑各个方面的室内精装修的精细化设计管理进行了探讨。
关键词：建筑工程项目；室内精装修；精细化；设计管理引言随着人们对生活质量的要求不断提高，室内精装修工程项目的投资面积和投资额都比较高，特别是投放在商业建筑、酒店和办公楼中，由于在管理方面还沿用了以前的旧的粗放型建筑管理模式，再加上在精装修过程中施工人员的技术不够过硬，导致交付使用的产品存在很多缺陷，最后验收时业主对项目的完成不满意，甚至会因此引发了一些社会事件。
因此，在管理方面应该学会创新，采取精细化设计管理模式，进行全方位调整，并以全新的标准化管理模式整合施工组织和个人。
希望通过管理模式的转变，交付的产品可以提高客户的满意度，体现精细化设计管理带来的效率，效果和有效性。
1建筑工程项目实施精细化设计管理的原因建筑工程项目实施精细化设计管理的目的是基于组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化的基础上提出的，它是组织个体利益和整体利益、短期利益和长期利益的综合需要。
实行精细化设计管理的主要原因：①有利于企业的长远发展战略；②促使企业思想观念的转变，提高企业的管理能力；③有效的提升企业的运行能力和质量保证；④梳理工作流程从“复杂→简单→规范”，以提升企业效率。
2建筑工程项目室内精装修精细化设计管理的前提以及基础精细化的设计管理是一种科学的管理方法注重细节，基于专业，科学的量化都是是精细设计管理原则。
它能够有效的保证项目在规定的时间内完成精装修工程项目，也使得项目的质量得到保证。
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理 姚芳
3.1择优选择供应商，编制设计任务书
在进行任务书编制过程中，应对各种资料信息做出全面收集，进而确保任务书在编制过程中能够获得充足的信息资源，对于一份相对完善的设计任务书来讲，其不仅要拥有工程概况、设计内容与风格，还要包括装修技术与标准，以及设备和成本预算等相关内容。例如，某项目案例中的设计内容包括主推户型样板房设计，项目配套会所包括售楼处的设计，以及电梯厅、门厅等一些项目公用部位的装修设计内容。
3.2完善设计图纸，加强审查管理
建筑室内精装修工程设计工作任务量相对较大，且较为复杂，在室内精装修设计中，通常都要用到很多不同专业的技术人员，以此来促进设计图纸深广度的不断拓展，并结合实际需求，对设计方案的一些细节部分做出适当调整与改进，进而促进设计方案可行性的不断提升。通常情况下，设计方案都会涉及到硬装设计、软装设计，这两方面都要结合国家行业设计规范、验收规范来做出不断优化，以此来确保其可以全面适应国家、项目所在地相关建设工程勘察设计管理法规，以及相关规章制度方面提出的各项要求。在此过程中应着重考虑到软装设计方案的不断优化，并结合市场发展需求的不断变化，对装修色彩、样式做出恰当调整，以此来充分满足不同用户提出的实际需求
2室内精装修精细化的设计方法
2.1地面装饰装修
地面在现代建筑室内中占有很大的比重，而且地面是组成室内空间的关键，地面装饰装修设计要具有视觉上的价值。地面装饰装修中采用了空间设计的方法，按照现代建筑的空间风格，设计地面色彩与风格。例如：某住宅建筑案例中，业主要求室内装饰装修为简约风格，地面设计过程中明确空间设计的重要性，该案例中墙面铺贴了米黄色镶嵌金丝的壁纸，顶棚背景是白色，设计了亮色灯池，地面装饰装修时按照该案例的简约风格，可以直接采用白色的地板砖，业主原本计划铺贴原木色的木质地板，考虑到颜色与风格，更换成了白色地板砖，统一了装饰装修的色彩，地面装饰装修设计时也要考虑到室内的家具，装修时找平表层，做好孔洞预留及防水的工作，协调好地面装饰装修设计的专业，强调地面在现代建筑中的整体性。
建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理 李国相
建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理李国相摘要：随着我国社会经济地发展，国民生活水平有着显著的提高，因此人们对自身生活质量地要求也不断提高，现我国已有很多高级装修工程将技术与艺术结合起来。
所以，我们要充分了解到室内精装工程的特点和管理方面的工作。
在精装修工作中以“将零缺陷产品按期交付给业主”作为核心动力和最高目标。
所以要使这个过程达到准确、科学细致，并且有依据就要使用精细化管理细则这个方法。
文章将从酒店、办公和商业建筑这几个方面的建筑工程来研究和分析室内精装修的精细化设计要求和管理策略。
关键词：室内精装修；建筑工程；设计管理；精装修一、前言当前，精装修房间得到国家政策的大力支持，因为精装修的房间可以更好的减少排放，节约能源，节省材料与资源。
与此同时，根据人们工作节奏的持续加快和城市办公生活的变化往往会越来越偏爱于装饰精美的室内风格。
为此，装饰精美的房间不仅可以使产品质量得到提升，而且有利于提高产品附加值，为企业在市场竞争上树立了一个良好的形象，同时企业文化得到了进一步发展。
但室内精装修工程项目的投资额和投资面积都普遍偏高，尤其是投放在办公楼、商业建筑和酒店中，由于众多企业在管理方面还一直沿用着以前旧的粗放式建筑管理模式，与此同时，因为在精装修的过程中部分施工人员的施工技术不达标，从而导致有着多种缺陷的残次品交付到业主手中，最后造成业主对交付的产品不满意的结果，一些社会事件就是此类原因造成的。
所以良好的创新管理模式有助于提升企业的形象，因而企业要更加细化和完善设计管理模式，调整模式全方位，并整合施工组织和个人达到最先进的标准化。
通过转变管理模式，使交付的成品能够满足客户的要求，以此提高顾客的满意度，展现精细化管理模式带来的效果，效率和有效性。
二、建筑工程项目精细化设计管理的原因1、精细化设计管理可以让组织策略表现得更清晰，目的是更系统更全面地管理组织内部，以达到最大化资源效益，主要是将个体与整体的利益以及短期和长期的利益进行整合。
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理摘要】：随着我国社会的进步和科技的发展，人们也越来越关注自身的物质水平和精神享受，房屋室内作为社会群体生活的第一场所，如何实现建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理，将室内装修艺术与技术充分融合，已经成为了建筑工程项目管理中的一个重要话题。
基于此，本文将结合实际，针对室内精装修设计管理展开分析，探讨精细化设计管理的有效措施。
【关键词】：建筑工程项目；室内精装修；精细化设计；设计管理策略【引言】：建筑工程中的室内精装修工程是一类装修水平更高、美观度更好、舒适度更高的的工程项目，但由于有的工程在进行建设时，并没有采用新型精细化管理模式，而是利用传统的粗放型进行设计管理，不仅导致了室内精装修工程中的各方面问题，更无法真正达到业主的要求。
因此，建筑工程项目中的室内精装修精细化设计管理是符合时代要求、基于业主需求而形成的新型管理模式，在建筑工程项目中极为重要。
一、建筑工程项目室内精装修精细化设计管理的原因与意义在建筑工程项目室内精装修建设中，对工程进行精细化设计管理，除了能够满足客户的建筑需求以外，更能够有效提升企业的管理建设效益，促进建筑企业在市场中的长远发展。
由此可见，室内精装修精细化设计管理与企业的长远利益直接相联系，也在企业建设思想观念以及管理观念的转变中起着至关重要的作用。
无论是对企业的工程建设效率，还是对企业的管理和发展，都具有极为重要的建设意义。
二、建筑工程项目室内精装修精细化设计管理的基本原则（一）细节原则具体而言，精细化设计管理重点在于“精”、“细”，是随着建筑工程项目的发展，而延伸出了一种十分科学的管理办法。
因此，细节管理原则是室内精装修精细化设计管理的基本原则之一，其要求建筑企业在展开室内精装修工程的过程中，要对工程的各个方面进行细分的管理和设计，要合理地布置建筑管理中的各个要点，科学组织整个建设工程，保证各个建设部门以及机构之间的协调性、有序性，更加注重室内精装修工程中的建设细节和建设过程，强调建筑项目整体的合理性和实际性。
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理摘要国内经济逐步迈入到快速发展的时代机遇期，更多的高级装饰工程将艺术与工艺施工进行有效融合，创造出更适合国内发展的装修风格。
鉴于此，本文重点论述了室内精装修工程设计管理的相关工作，并对其装修特征以及相关设计组织管理工作进行了阐释。
对于建筑工程项目而言，最为核心的目标就是按期保质的完成室内精装修项目，并交付给业主使用。
而在精装修项目中使用精细化管理的目的就是将管理工作变得更加细致、科学，以便于其日常的管理检查。
故而，在进行建筑工程项目的室内精装修研究过程中，主要是对商业建筑装修精细化设计管理进行了深入分析与探讨。
关键词：建筑工程；精细化设计管理；室内精装修引言随着经济的快速发展，人们的生活质量也是随之提升，室内精装修工程项目的投资额度以及规模也是逐步增加，尤其是在商业酒店、建筑以及办公场所的投资更为明显。
但在现实的实践过程中，仍然沿用传统的粗放式管理机制，尤其是在精装修阶段施工人员所使用的技术存在一定欠缺、能力素质不够过硬，以致造成最终交付使用的装修产品存在诸多瑕疵，业主对其验收也是不尽满意，甚至因此而引发一系列社会事件，造成不良反应。
所以，创新管理模式，使用更为精细的设计管理新机制，对其进行更为全面的调整，基于新的标准化管理机制，对施工模式以及人员进行重新整合，以期通过转变管理模式，将进一步提高交付的精装修产品的实际质量，以提高其用户的实际体验与满意度，同时也能够将精细化设计管理成效突显出来，为后续的推广应用提供理论借鉴。
1建筑工程项目实施精细化设计管理的原因对于建筑工程项目的实施阶段，实行精细化设计管理的目的就是使得组织战略更为清晰明了，以规范内部的管理方式，将资源效益充分释放，并且将短期与长期利益、整体与个体利益进行综合的产物。
精细化设计管理的应用，为企业的发展提供了战略引领作用，这也有助于整个企业快速形成统一思想，使其思想境界更上新台阶，有效提高企业管理能力。
谈建筑工程项目室内精装修的精细化管理
谈建筑工程项目室内精装修的精细化管理摘要：随着中国社会经济的持续发展，人民生活水平显著改善，中国人民的生活品质需求也大大提高。
目前国内已有不少先进的装修项目，把建筑美学和科技融合到了一起。
针对室内装饰工程技术，其设计管理人员应该全面掌握室内装饰工程技术的特征与设计，才能实施组织与管理工作。
不过，因为政府在部分项目的管理中引进了传统的综合施工管理方法，所以还是存在着一些问题，导致了产品中出现很多质量问题，最后导致了业主的不满。
因此，必须在管理层实施创新措施。
文章简单分析了在建筑工程中室内精装修的精细化设计管理，期望能对在这方面有帮助。
关键词：建筑工程;室内精装修;精细化;引言：建筑装潢技术的材料特性明显高于普通装潢技术，价值也自然更高。
它非常适合于使用者的审美需求，该功能也可以提供给用户使用。
而室内设计技术和管理水平也会对精装修的品质产生重要影响。
水平低下甚至会影响企业的效益。
所以，室内装饰的管理工作显得更加关键。
做好室内装饰管理工作非常关键。
一、建筑工程项目精细化设计管理的原因建设项目的精细化设计管理工作是为使公司组织与发展的策略更加清晰，企业内部的经营管理模式将越来越标准化，资源价值化，个人利益和公司的整体效益、企业利益和社会长远利益之间的高效融合。
而企业内部精细化设计管理模式将更有利于企业的长远发展策略，促进新型公司价值观的建立，推动公司价值观的创新，进一步提升企业管理水平。
此外，企业的稳定运作与有效工作需要经过细致的设计管理来保护。
此外，细致的管理工作有助于标准化作业过程，从复杂到简单再到标准化，进而提高企业效率。
1.建筑工程项目室内精装修精细化设计管理的基本原则2.1细节原则具体来说，精细设计管理的重点是“好”，“精细”是一种非常科学的管理方法，随着建设项目的发展而扩展。
因此，细节管理原则是室内装饰精细设计管理的基本原则之一。
要求施工单位在室内进行装修工程的过程中，对工程各方面的管理和设计进行分工，合理安排施工管理的各个重点，学会组织整个施工项目，确保不同建筑部门和机构之间的协调和秩序，注重室内装修工程的设计细节和设计过程，强调整个建设项目的合理性和实用性。
建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理摘要：随着我国经济水平的高速发展，尤其在建筑工程项目中，室内精装修的精细化设计管理逐渐被行业内高度关注。
特别是各种商业空间随着时代发展的需要，强调高级装饰工程需要达到技术与艺术的融合，所以在针对精装修工程设计管理时，要充分了解精装修工程的特性以及管理工作的重要性，在整个管理过程中予以科学、细致、准确地管理，提高精装修的整体质量和艺术水平。
关键词：建筑工程；商业空间；精细化设计管理引言随着当前我国商业品类的爆发式繁荣以及消费群体对空间体验需求的日益提高，在室内精装修建筑项目当中，投资额度及投资面积日益增高，特别是办公类内装饰设计、商业连锁品牌以及商业建筑工程当中，由于管理模式仍处于粗狂式管理，同时由于监管不严，入行门槛较低，致使建筑工程精装修过程中，施工人员技术业务水平较低,使得在最终交付阶段项目工程存在诸多缺陷[1]。
由此可见，在室内空间装修过程中，针对标准化管理模式应当加强创新，采取精细化的设计管理模式来加以调整，从而扭转以往的管理方案，将交付的产品质量提升确保客户能够满意，实现双赢的局面。
1 工程概况以优衣库北京三里屯全球旗舰店设计为例，项目位于北京朝阳太古里，处于三里屯商圈核心区：优衣库租区1-3F合计设计施工面积3200多平米；店铺2、3F卖场区域为全裸顶设计，多处镜面不锈钢天花造型设计，在3F设不锈钢UT区展示设计，全部设计工作涵盖内装、机电、空调、消防、外立面幕墙整体更新设计、超大户外LED显示屏外观设计等；项目设计节点：【提前启动详尽了解客户需求结合各专业专项设计有效推进，确保开工可以提供通过专业部门审核详尽精准的设计方案】- 90D现场结构设计测绘，与品牌方主体运营方案可行性确认；- 60D空调、消防、幕墙专项设计启动并内装功能需求深化；- 40D全套报建设计方案编制并提交；- 20D不锈钢专项、设备管线走向论证、设备管线投影放线确认；+ D1进场开工放线；+ D35中期隐蔽验收：+ D90竣工验收移交：重点设计关注：【最终交付效果完美展现】1）新做外幕墙+户外大屏幕+橱窗三层LED立柱+入口专项设计；2）结构加固设计对原外观及室内橱窗设计的优化；3）大面积裸顶综合管线效果设计；4）一楼木纹铝天花与空调出回风灯具散热综合设计；5）8米中空不锈钢墙展示、多处镜面不锈钢天花专项设计；2精装修工程中精细化管理的重要性以及现存问题精装修工程在各综合商业体、大众消费市场产业中扮演着重要作用，尤其在我国精装修起步相对较晚，但是随着城市商业化的发展，国内精装修的占比已经显著提高，消费者对于商业空间装修已经朝着标准化技术化信息化的趋势前进。
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计
浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计摘要：在人们的生活水平逐渐提高的当下，越来越多建筑工程项目开始注重室内精装修设计，在满足人们的需求的同时，体现其艺术特点。
精细化设计是近年来建筑工程项目室内精装修的一种新型设计理念，其能够让各个环节的工作更加符合实际情况，建设室内精装修当中存在的问题。
文章主要通过分析建筑工程室内精细化设计的前提及其作用，对建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理措施进行简要的探讨。
关键词：建筑工程；室内精装修；精细化设计前言建筑工程项目室内精装修一般都需要投入较多的资金，主要是材料的价格较高，在满足用户的审美需求的同时，提高建筑物的舒适度。
精细化设计能够促使建筑工程项目室内精装修质量得以提升，为建筑企业经济效益的提高提供保障。
因此需要加大对精细化设计的重视程度，促使其能够达到当代建筑行业的发展需求。
1 建筑工程项目室内精细化设计的前提建筑工程项目室内精细化设计与一般的室内设计存在较大的区别，其前提是注重细节、过程及执行，强调质量，力争在细节上产生卓越的效果。
精细化设计管理的核心就是细节，同时还要体现相关工作的专业性，这样才能够满足精细化设计管理的原则，并且有效保证各项工作在规定的时间内完成。
在新时期发展的当下，很多人都开始追求具有独特个性的室内精装修建筑，以表达自己的生活态度和个性化特征。
所以，室内精装修精细化设计已经成了行业发展的必然趋势。
在实施精细化设计工作时，工程项目室内精装修负责人要确保装修质量，对每个工作要点进行合理布局，促使整体项目室内精装修设计更加协调，减少其中产生的问题。
另外，建筑工程项目室内精装修精细化设计还非常注重实际性及进度规划，即需要在符合项目建设实际情况的同时按照时间要求完成每一个环节的工作。
2 建筑工程项目室内精装修精细化设计的作用2.1 促进企业长远发展建筑企业在发展当中需要以长远发展作为根本目标，让每一项工作的开展都能够为企业的长远发展提供基础条件。
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谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理
发表时间：2018-11-20T11:14:04.153Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第22期作者：徐丰
[导读] 随着人们对生活质量的要求不断提高，室内精装修工程项目的投资面积和投资额都比较高。
杭州绿九启奥置业有限公司浙江杭州 311200
摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也日新月异。
随着时代的需要，越来越多的高级装饰工程达到了技术和艺术有机结合，为此，在论述室内精装修工程设计管理的同时要充分认识到室内精装修工程的特性及设计组织管理工作。
要达到的最核心和最高的目标是：将零缺陷产品按期交付给业主。
精细化管理细则就是为这个管理过程提供准确、科学、细致的工作、检查的方法和依据。
本文从建筑工程项目的酒店、办公，以及商业建筑各个方面的室内精装修的精细化设计管理进行了探讨。
关键词：建筑工程项目；室内精装修；精细化；设计管理
引言
随着人们对生活质量的要求不断提高，室内精装修工程项目的投资面积和投资额都比较高，特别是投放在商业建筑、酒店和办公楼中，由于在管理方面还沿用了以前的旧的粗放型建筑管理模式，再加上在精装修过程中施工人员的技术不够过硬，导致交付使用的产品存在很多缺陷，最后验收时业主对项目的完成不满意，甚至会因此引发了一些社会事件。
因此，在管理方面应该学会创新，采取精细化设计管理模式，进行全方位调整，并以全新的标准化管理模式整合施工组织和个人。
希望通过管理模式的转变，交付的产品可以提高客户的满意度，体现精细化设计管理带来的效率，效果和有效性。
1建筑工程项目实施精细化设计管理的原因
建筑工程项目实施精细化设计管理的目的是基于组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化的基础上提出的，它是组织个体利益和整体利益、短期利益和长期利益的综合需要。
实行精细化设计管理的主要原因：①有利于企业的长远发展战略；②促使企业思想观念的转变，提高企业的管理能力；③有效的提升企业的运行能力和质量保证；④梳理工作流程从“复杂→简单→规范”，以提升企业效率。
2建筑工程项目室内精装修精细化设计管理的前提以及基础精细化的设计管理是一种科学的管理方法
注重细节，基于专业，科学的量化都是是精细设计管理原则。
它能够有效的保证项目在规定的时间内完成精装修工程项目，也使得项目的质量得到保证。
随着时间的推移，在精装修的发展过程中，精细化设计管理必然成为发展的趋势。
由于精装修设计管理要求比较高，需要对系统的各个要点进行合理的布局，确保机构之间的协调，保证精装修工作有条不絮的顺利进行。
精细化设计管理要求每个组织都要按照管理体系的标准执行，以确精装修项目的进度能够按时完成。
精细化设计管理的最基本特征是注重细节、过程、基础、实际性，执行、强调质量和重视结果，在细节上力求卓越。
3室内精装修精细化设计管理
3.1造价管理
以酒店精装修为例，在酒店进行装修之前，对酒店的预算成本做出一个预算使十分必要的，这一预算决定了投资计划以及具体的装修项目的金额。
对于酒店装修造价的预算估计主要针对工程费的预计以及间接工程费的估计。
想要对酒店装修造价进行管理，首先需要的直接方法就是降低成本预算。
工程费的预算主要是针对材料费、人工费以及机械费等方面的预算。
对于上述的几点花销，一定要做好规划。
由于在装修过程中供需一级工艺的繁琐性和复杂性，装修现场方面的装修材料很容易造成不必要的浪费。
一个装修团队中在拿到设计图纸之后，首先要做的就是审核图纸，并针对酒店现场状况，对图纸进行修改，将图纸中不合理的地方进行合理的修改。
这样就有效防止了不必要的浪费，突然发现图纸设计的不合理造成反工的现象。
图纸的不合理严重的甚至导致装修中途停止，这样不仅仅浪费了大量的时间也浪费了很多的金钱。
在估价管理过程中，间接的节省成本最直接的方法就是对成品有着一定的个保护意识以及对工人的保护意识。
但是，在实际装修中，由于各个工艺之间相互交叉作业，这就加大了成品的保护难度。
3.2图纸深化设计及设计变更管理
以室内办公室为例，在设计阶段，一定要做好办公室室内精装修设计效果图、模型设计的管理，意图要说明，能完全表达其方案创意，另外还有材料模板、家具提案、风格形象图片等要有明确的产品定位，与任务书中描述的客户吻合，整个方案重要部分主题详细表达、突出亮点，提供多方案的选择，例如各主要部位节点详图，平、立、剖、吊顶图、地面铺装图、主要房间色彩概念透视图、活动家私及主要装饰材料、软装提案、各专业图纸、详细的材料模板等都要经过深入设计显现出来，达到客户对办公室室内精装修满意的效果对于设计变更，有必要做好精细化设计管理，控制精装修过程变更对工程造价的影响；解决装修过程中的具体设计问题；并优化设计结果。
具体表现为：首先，我们必须非常熟悉招标图纸，树立强烈的合同意识，因而在精装修过程中对合同的设计变更非常明确；在意识到设计变更的需要时，应及时与合同部门联系，了解成本影响的大小，以便对修改的合理性作出初步判断；如果仍然建议对其进行修改，则应尽快将设计变更申请表发送给设计变更审批小组进行审批；在批准通过后，负责任的建筑师率先实施并通知每个相关部门人员，而合同部门相应调整项目成本。
3.3质量管理
以商业建筑为例，商业建筑室内精装修工程建设中材料采购环节的质量管理要想在一定程度上保证商业建筑室内精装修工程建设中精装修装饰材料的质量安全，减少质量隐患，首先，要从采购建筑材料开始，安排人员采购精装修材料，科学安排精装修材料的入场过程，加大精装修材料的监督检查力度。
严格按照商业建筑室内装饰材料采购和供应的相应程序，详细了解实际品牌，材料质量、采购数量，规格尺寸和原材料来源等等详细的信息，最后进行分析对比。
通过抽样检查来确保商业建筑室内精装修材料符合装修设计图纸的实际要求。
此外，对商用建筑室内精装修的材料供应商进行比较分析，科学选择信用等级高的供应商，应对所购买的装饰装修材料类型清单进行一对一的核对，确保类型所购买的材料是正确的。
3.4利用高科技产品加强对室内空气的净化
现阶段，随着科技的不断发展和进步，在室内精装修空气净化方面的科技也不断发展，出现了很多高科技产品，利用科技优势来实现
对室内环境的净化。
其中光触媒就是现阶段最成熟、最广泛的技术产品，将光触媒技术应用于纳米产品中，利用太阳光照实现对有害物质的分解，从而达到净化室内环境的目的。
截止到现在，它仍然在室内净化材料市场上独领风骚，在净化室内环境的同时也杜绝了二次污染的发生。
在日本，光触媒墙壁、光触媒陶瓷等在室内精装修中都有着广泛的应用。
结语
室内精装修精细化设计管理是对精装修全过程实行科学管理的手段，通过这一手段精装修单位可以提前撑握人力、材料和机具的使用上先后顺序，合理安排进行施工，精装修的各单位之间的关系更加协调起来，从而保证精装修项目的正常进行。
参考文献
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