竞争上岗实施方案

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教师竞争上岗实施方案

教师竞争上岗实施方案是教育部门为了提高教师队伍素质，促

进教师专业化发展而制定的一项政策。实施这一方案，对于教师的

选拔、培训和管理都提出了一系列要求和措施。本文将从选拔标准、培训内容和管理措施三个方面，对教师竞争上岗实施方案进行详细

介绍。

首先，教师竞争上岗的选拔标准应包括教育背景、教学能力和

专业素养。教育背景要求教师具有相关学历和教师资格证书，确保

其具备扎实的专业知识和教育理论基础；教学能力要求教师具有一

定的教学经验和教学技能，能够胜任教学工作；专业素养要求教师

具有良好的师德师风和教育教学观念，能够成为学生的榜样和引领者。通过这些选拔标准，可以选拔出优秀的教师，提高教育教学质量。

其次，教师竞争上岗的培训内容应包括教学技能、教育理论和

教育法规。教学技能是教师的基本功，包括课堂教学设计、教学方

法运用等方面的培训；教育理论是教师的理论武装，包括教育心理学、教育学等方面的知识培训；教育法规是教师的法律意识和法规

素养培训，包括教育法律法规、教师职业道德规范等方面的培训。

通过这些培训内容，可以提高教师的教学水平和专业素养，使其更好地适应教育教学工作的需要。

最后，教师竞争上岗的管理措施应包括考核评估、激励机制和退出机制。考核评估是对教师工作的定期检查和评估，包括教学效果、学生评价、同行评议等方面的考核；激励机制是对优秀教师给予奖励和荣誉，激励其继续提高教学水平；退出机制是对表现不佳的教师进行必要的辅导和帮助，如仍不能改进，则需要退出教师队伍。通过这些管理措施，可以保证教师队伍的整体素质和水平。

竞聘上岗实施方案（2篇）

竞聘上岗实施方案

为进一步加强局中层干伍建设，拓宽选人用人渠道，充分调动干部职工的工作用心性，根据县委办公室县政府办公室《关于做好新一轮中层干部竞争上岗工作__通知》(县委办〔__〕___号)精神，结合我局实际，现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作，制定本实施方案。

一、指导原则

以“__”重要思想、__大以及__届_中全会精神为指导，全面落实科学发展观，贯彻干伍“四化”方针，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，透过竞争上岗、择优任用、双向选取、优化组合等手段，进一步拓宽选人用人渠道，激励机关干部爱岗敬业，奋发向上，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，把我局机关效能建设推向新水平。

二、竞争上岗的职位职数

本次中层干部竞争上岗的职数共___个。其中中层正职___名，分别是综合科科长___名、管理科科长___名;中层副职___名，分别是培训中心主任___名、综合科副科长___名、管理科副科长___名。

三、竞争上岗对象和资格条件

(一)对象

竞争上岗的对象为局机关事业人员

(二)资格条件

1、思想政治素质好，有较强的工作职责心和组织纪律观念，有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识，有必须的组织协调潜力和实际工作潜力。

2、大专以上学历。

3、中层干部最高任职年龄为男___周岁、女___周岁，在竞争上岗时不能再任满___年的，不再参加竞争上岗。提拔担任中层职务的，应能任满一个任期。年龄计算时光截止__年___月___日。

4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升，一般需在竞争职位的下一级职位任满___年，且近两年年度考核均为称职(合格)以上。

公司竞争上岗实施方案

住宅修建企业职工竞争上岗实行方案（草案）

目前，伴随本市古城修复工程旳实行，我企业所辖公产房屋大量拆迁，收入来源大幅减少，为提高职工工作效率，树立危机意识，防止人浮于事旳现象存在，减少外聘人员旳支出，实现减员增效旳目旳，保障在编在职职工旳工资和福利待遇，企业决定在企业在编人员中采用定岗、内部竞聘上岗旳改革举措。详细实行方案如下：

一、结合实际定岗定编定员

1、各科室、所、站根据本部门目前旳工作内容、工作量，本着精简机构，节省用人，提高工作效率旳原则，进行定岗工作。认真制定本部门所需设置旳岗位，及各岗位所需旳人员数。

2、各科室、所、站负责人要从大局着想，以高度负责旳态度完毕定岗任务。

二、竞争上岗

(一)职工竞争上岗条件

1、企业所有在编职工优先考虑，所有在编职工所有自愿上岗后，岗位若有空缺再行考虑外借（如服务企业）及临时人员。

2、职工患病不上班旳按国家政策规定办理对应手续，享有劳保待遇，否则按不参与竞争上岗人员处理。

3、应聘人员应拥护中国共产党旳领导，热爱祖国，诚信敬业，忠于职守，身体健康，维护组织利益。

(二)竞争上岗坚持如下原则：

1、公平、公正、公开;

2、德、能、勤、绩、体综合考核;

3、择优上岗;

4、打破职工身份界线，由身份管理变岗位管理。

（三）竞争上岗程序

1、公布企业定岗方案，内容包括部门、岗位名称、人数、岗位重要职责、各项规定（学历、专业、能力及技能规定、工作年限规定）等；

2、定岗方案公开后，全体职工在公开、公平、公正旳原则下自主报名参与企业公告符合自己条件旳工作岗位竞聘；

3、在公布旳规定期间内，应聘个人向工作小组填交《内部竞聘申请表》，逾期不交视为拒聘。拒聘按有关政策办理；

竞争上岗实施方案

竞争上岗实施方案（一）

为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：

一、指导思想

以党的XX届X中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。

二、竞争岗位、任职条件及报名范围

（一）竞争岗位

1、市国土资源监察支队副支队长1职；

2、市征地拆迁办公室副主任2职；

3、市国土资源交易登记中心副主任2职；

4、市城市土地储备中心中层正职（副处）2职。

（二）任职条件

1、基本条件

（1）思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策，

政治立场坚定。

（2）有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。

（3）大局意识强，坚持依法办事，作风正派。

（4）工作积极勤奋，实绩明显。

（5）廉洁自律，在群众中有较高的认可度。

2、资格条件

（1）具有5年以上工龄；

（2）大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历；

（3）任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年；

（4）年龄：50周岁以下（事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日）；

竞争上岗实施方案

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竞争上岗实施方案

篇一：中层干部竞争上岗实施方案

根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部＜关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知＞的通知（方组发﹝20xx﹞22号）精神，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选择。现就这项工作的组织实施提出如下意见：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过中层干部竞争上岗和一般干部双向选择，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步形成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干部队伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标提供干部人才保障。

二、基本原则

1、坚持党管干部的原则；

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则；

4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则；

三、竞争上岗的职位、双向选择的职位、职数

本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。具体如下：

行政单位（7个）：

党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名；经济发展办公室：主任1名、工作人员1名；

竞争上岗实施方案细则

一、背景介绍

竞争上岗是一种人才选拔的方式，旨在通过竞争的方式择优选拔适合

岗位的人才，进一步提高组织的绩效和效率。本方案旨在制定竞争上岗的

具体细则，以确保选拔过程的公平、公正和透明。

二、目标与原则

1.目标：通过竞争上岗，选拔最佳人选担任岗位，提高组织的绩效和

效率。

2.原则：

(1)公正公平原则：竞争上岗的选拔过程必须对所有参与者公正公平，并没有任何歧视。

(2)信息透明原则：选拔过程的规则、评判标准和流程必须对所有参

与者公开透明，确保公平竞争。

(3)专业评审原则：选拔过程应由专业的评审团队负责，确保选拔的

准确性和客观性。

三、实施步骤

1.确定竞争上岗的岗位和条件：明确需要通过竞争上岗选拔的岗位，

并明确岗位的条件和要求。

2.发布竞争上岗通知：以书面或电子形式发布竞争上岗的通知，明确

报名截止时间、面试时间和地点等相关信息。

4.初评和面试：初评环节由评委对报名人员的资料进行初步筛选，确

认参与面试的人选。面试环节包括个人面试、技能测试、模拟演练等形式。

5.终评和结果公示：经过面试评审后，评审团对参与者进行终评，并

按照评分标准进行排名。评审结果将以公示的方式公布，公示期一般为

3-7个工作日。

6.结果确认和任命：公示期结束后，根据评审结果，确定竞争上岗的

最佳人选，并进行结果确认。最佳人选将被任命到对应的岗位。

四、评审标准和流程

1.评审标准：制定明确的评审标准，包括个人能力、专业技能、团队

合作、职业道德等方面的要求。

2.评审流程：

(2)初评：初评环节由评委对报名人员的资料进行筛选，确认参与面

办公室中层干部竞争上岗实施方案

办公室中层干部竞争上岗实施

方案

汇报人：

2023-12-02

•实施背景与目的

•实施范围与参与对象

•竞争上岗工作程序目录

•竞争上岗配套措施

•实施时间与进度安排

•实施保障与风险控制

•结论与展望

实施背景与目的

激发员工积极性和创造性的需要

当前组织结构调整和人事制度改革的需要

提高中层干部队伍整体素质和能力的需要

背景介绍

选拔优秀人才，优化干部队伍

结构激励员工自我提升，增强组织

竞争力

提高干部履职能力和管理水平，

推动组织发展

促进组织文化建设和团队凝聚

力提升

01020304目的与意义

实施范围与参与对象

实施范围

涉及的部门包括但不限于人事、财务、市场、技术等部门。

本次竞争上岗实施范围为办公室全体中层干部岗位。

参与对象与资格

在公司工作满一年以上具备与竞争岗位相适应的能力和素质

参与本次竞争上岗的员工必须符合以下资格条件无重大违规违纪行

为

愿意接受岗位竞聘

和考核评价

竞争上岗工作程序

在竞聘公告中，需要明确竞聘的职位、职责、任职要求等详细信息。

明确竞聘职位

需要在规定的时间范围内发布竞聘公告，让所有符合条件的员工都有机会参与。

发布时间

可以通过公司内部网站、公告板、电子邮件等方式发布竞聘公告。

发布渠道

发布竞聘公告

员工可以通过公司内部网站、人力资源部门窗口等方式进行报名。

报名方式

提交材料

资格审查

员工需要提交个人简历、学历证书等相关材料。

由人力资源部门和相关部门对报名人员进行资格审查，符合条件的员工可以进入下一环节。

报名与资格审查

通过资格审查的员工需要参加笔试，测试其专业知识和综合素质。

机关人员竞争上岗实施方案

一、背景

随着社会的不断发展和进步，机关人员的选拔和竞争上岗日益严峻。为了更好地选拔和选拔优秀的机关人员，制定一套科学合理的竞争

上岗实施方案势在必行。

二、目标

本实施方案的目标是建立一套公平、公正、公开的机关人员竞争上

岗制度，通过选拔优秀人才，提高机关工作效率，推动机关工作的

科学化、规范化和现代化。

三、实施步骤

1. 制定选拔标准

首先，需要明确机关人员的选拔标准，包括专业能力、综合素质、

工作经验等方面的要求。这些标准应当符合机关工作的实际需要，

既能保证选拔到优秀人才，又能确保选拔的公平公正。

2. 设立选拔程序

其次，需要设立一套科学合理的选拔程序，包括笔试、面试、考察等环节。笔试环节主要测试应聘者的专业知识和基本能力，面试环节主要测试应聘者的综合素质和沟通能力，考察环节主要对应聘者的工作经验和背景进行核实。

3. 实施选拔

在确定了选拔标准和选拔程序之后，需要严格按照程序进行选拔工作。选拔工作应当公开、公平、公正，确保每一位应聘者都有平等的机会，避免任何形式的人为干预和歧视。

4. 完善考核机制

为了确保选拔出的机关人员能够胜任工作，还需要建立健全的考核机制。通过定期的考核评估，对机关人员的工作表现进行及时、全面的评价，发现问题及时进行纠正和指导，激励优秀人才，提高整体工作效率。

四、实施保障

1. 加强宣传

为了让更多的人了解和理解机关人员竞争上岗实施方案，需要加强

宣传工作。通过各种媒体渠道，向社会公开透明地介绍实施方案的

内容和目的，提高社会对机关人员选拔工作的认可度和信任度。

竞争上岗实施方案竞聘上岗实施方案(优秀10篇)

竞争上岗实施方案竞聘上岗实施方案（优秀10篇）

为了确保事情或工作能无误进行，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么优秀的方案是什么样的呢？奇文共欣赏，疑义相如析，本页是可爱的小编给大家整编的竞聘上岗实施方案（优秀10篇），欢迎借鉴，希望对大家有所启发。

岗位竞聘上岗实施方案篇一

根据公司扁平化管理的需要，检修中心根据内部实际情况，制定此次岗位竞聘方案。方案本着“以德服人，德才兼备”的原则执行。希望全体员工踊跃参与，积极体现个人能力。

一、竞聘目的

为优化公司内部人力设置，用人方面真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，从而提高工作积极性，达到优化人员配置目的。

二、竞聘原则

坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。

三、范围及人员

1、检修中心全体正式职工。

2、竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。

四、评审组织成员

为使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行，特成立评委组七人，由班子三人加科室人员四人组成，李祥、齐斌、胡文嘉、王红燕、王昱、王玉峰、牟柏岩。

五、本次竞聘岗位

抢险队组长、检修班班长、巡网组组长、水泵班班长、特殊设备班班长共5个岗位。

六、竞聘条件

（一）抢险队组长

（1）熟知检修中心的业务范围、施工人员及设备情况。

（2）能够独立分析险情的问题所在，工作经验丰富。

（3）积极组织部署开展各项工作，并及时向主管经理汇报。

（4）组织能力强，用技术和人格魅力，带领下属团队。

（二）水泵班班长

（1）熟知公司范围内各类泵体的运行情况，型号、功率。

（2）能够独立分析水泵的问题所在，工作经验丰富。

竞争上岗实施方案

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竞争上岗实施方案（通用13篇）

为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编整理的竞争上岗实施方案（通用13篇），希望对大家有所帮助。

竞争上岗实施方案篇1

一、指导思想和工作宗旨

以《中华人民共和国公司法》为依据，认真贯彻《公司章程》及股东会议决议，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的管理队伍。

二、岗位设置

1、总经理由董事会任命直接产生。

2、书记由支部选举党委任命。

3、竞聘岗位：（待定）

根据工作需要设置二个副总经理一个总经理助理、一个办公室、四个正科级科室（财务科、安全科、生产经营科、技术科）、二个副科级科室（档案室、统计科）档案室隶属办公室管理，统计科隶属财务科管理。正科级科室设科长一人，副科级科室设业务主办一人（科长、办公室主任可由副总经理或总经理助理、支部书记兼任）。

4、各科室具体工作岗位及级别设置由科长或兼任领导规划设置并报公司办公会审查通过，再进行张榜公示。

三、竞争上岗的基本条件和资格

1、具有履行职责所需的理论知识和组织管理能力，有强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联

系群众，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵纪守法，办事公道，严于律己。

企业竞争上岗实施方案

一、背景介绍

在日益激烈的市场竞争环境下，企业需要培养和发展具有竞争力的员工，以保持和提升市场地位。为实现企业的竞争优势，我们制定了企业竞争上岗实施方案，旨在通过培养员工的竞争力和提升员工的综合素质，从而达到公司的战略目标。

二、方案目标

1. 提升员工的专业知识和技能，增强团队协作能力；

2. 培养员工的创新思维和解决问题的能力；

3. 增强员工的沟通交流能力，提升客户满意度；

4. 培养员工的领导力和管理能力，推动企业发展。

三、方案内容

1. 员工培训计划

（1）根据企业需要和员工现有的知识和技能，制定个人培训计划，包括专业技能培训、工作经验分享等；

（2）开展内外部培训，引入专业培训机构和顾问，提供专业的培训课程；

（3）组织员工之间的技术交流会，分享最新的行业动态和实践经验。

2. 团队建设

（1）定期组织团队活动，增强员工的凝聚力和团队协作能力；

（2）设立团队奖励机制，鼓励团队合作和共同努力；

（3）建立有效的沟通渠道，加强内部沟通和协作，提高工作效率。

3. 创新培养

（1）注重员工的创新思维培养，鼓励员工提出新的想法和解决方案；

（2）设立创新研发团队，推动企业产品或服务的创新升级；

（3）组织创新竞赛和项目评选，激励员工的创新意识和积极性。

4. 沟通交流

（1）提供必要的沟通技巧培训，帮助员工提升沟通交流能力；

（2）鼓励员工参与行业交流会议和论坛，扩大员工的人脉关系；

（3）建立内部交流平台，促进员工之间的交流和学习。

5. 领导力培养

（1）制定领导力培养计划，提供领导力培训和辅导；

（2）组织领导力讲座和案例分享，培养员工的领导力意识；

关于竞争上岗的实施方案

竞争上岗是指通过劳动者之间的竞争，优胜者才能得到工作岗

位的制度。竞争上岗的实施旨在促进职业技能提高，提高企业绩效，优化人才队伍。下面，本文将从政策基础、实施方式、使用效果等

角度探讨竞争上岗的实施方案。

一、政策基础

竞争上岗最早是在中国共产党实施文化大革命时期提出。1986年，国家首次将竞争上岗作为一项制度来实施，随后在1993年又作

出了新的法规，使竞争上岗制度进一步公开和规范化。2013年，中

国国务院印发了《关于全面深化人才发展体制机制改革的意见》，

再次明确了竞争上岗深化改革的方向。

二、实施方式

1. 确定竞争流程：设定竞争上岗报名、报名审核、入围初试、

复试、体检、聘用等环节。各环节需要详细规范，避免出现任何人

为干预和弄虚作假的情况。

2. 设定考核标准：制定与岗位职责和业务技能相关的考核科目

和考试题目。同时，也要有标准化的评分制度，保证考试的客观性

和公正性。

3. 奖励措施：设定竞争上岗奖励方案，对参加并成功获得聘用

的人员进行奖励。可以采取一次性奖金、调整薪资、晋升等方式。

竞争上岗实施方案

随着社会的不断发展，竞争愈发激烈，如何提高自己的工作能力已成为人们工作和生活的必修课程。竞争上岗作为一种培训方式，越来越受到各个企业和个人的认可。

竞争上岗，指的是在企业内部以竞赛形式进行岗位工作能力考核，以评选出优秀员工，进一步提高员工整体工作能力，并为企业提供更多更优秀的自留人才。竞争上岗的实施需要一系列的支持和策划，本文将从以下几个方面为读者展开竞争上岗的实施方案。

一、制定相应规章制度

要实施竞争上岗，必须制定一套完整的规章制度，对竞争上岗的运作、评选方式、流程等方面进行规范。规章制度可根据企业内部的岗位需求、员工的工作经验、能力调查等因素进行具体的制定。

二、明确岗位能力评价标准

岗位能力评价标准是竞争上岗的重要依据。企业要根据实际需要制定科学合理的标准，明确定位所需工作能力的要求，并对岗位工作能力进行定量化、定性化的评价。并可制定不同级别岗位所需的工作能力和达标要求以及工作能力提升的要求，供员工参考和学习。

三、制定竞争上岗奖励制度

为激励员工积极参与竞争上岗活动，企业应制定一套完整的奖励制度，以吸引员工投入更多的积极性和热情。奖励制度应该明确奖励的标准、奖金的数额、获得奖励的频次等方面，让员工参与其中有更加充分的预期和动力。

四、开展岗位技能培训

竞争上岗不仅检验员工技能水平，也可以为员工提供学习和完善技能的机会。企业应该结合竞争上岗的实施，加强针对性的培训，满足员工技能提升的需求。培训范围可以涵盖岗位技能、行为习惯、语言表达、沟通技巧等方面，以提升员工的工作能力和实际应用能力，从而提高员工的工作绩效。

竞争上岗实施方案

一、背景介绍

竞争上岗是指通过一系列的评测和考试，选拔符合公司要求的人员上岗。竞争上岗可以提高岗位人员的素质和能力，并提升公司的整体竞争力。本方案旨在推行竞争上岗制度，确保岗位人员的综合素质和能力达到公司要求。

二、实施目标

1. 选拔出岗位人员素质过硬、能力强的人才，提高岗位的业务水平和执行力；

2. 激发员工的工作积极性和创造力，提升整体团队的凝聚力和竞争力；

3. 通过竞争上岗，提升公司的整体竞争力。

三、实施步骤

1. 制定竞争上岗评测标准

根据不同岗位的要求，制定出一套科学、全面的评测标准。其中包括岗位所需的专业知识、技术能力、领导力、沟通能力等。评测标准应具有客观性和公正性，能够准确衡量每位员工的素质和能力。

2. 评测准备工作

组织相关培训和学习，提供必要的知识和技能培训，使员工能够掌握所需的专业知识和技术。同时，为员工提供必要的辅导和指导，帮助他们提升领导力和沟通能力。

3. 竞争上岗评测

根据评测标准，组织员工进行岗位素质和能力的评测。评测可以包括笔试、面试、技能操作等多种形式，以全面了解员工的素质和能力。评测过程应公开透明，确保评测结果的客观性和公正性。

4. 结果公示和确认

根据评测结果，对员工进行排名，并将结果公示给所有员工。同时，员工可以对评测结果提出异议，公司将按照规定程序进行核查并给予答复。最后，公司根据评测结果确认上岗人员，并提供相应的奖励。

5. 岗前培训和跟踪

对上岗人员进行必要的岗前培训，使其熟悉岗位职责和工作要求。并对上岗人员进行跟踪和培训指导，帮助其快速适应新的工作环境和岗位要求。

竞聘上岗实施方案(优秀5篇)

竞聘上岗实施方案（优秀5篇）

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序言

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竞争上岗实施方案(3篇)

竞争上岗实施方案

一、指导思想

以“___”重要思想和党的___大精神为指导，以中央和省、市有关___领导___选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进___选拔任用工作的科学化、___化、制度化，激发干___伍的活力，提___伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的___保证。

二、基本原则

1、坚持党管干部原则；

2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；

3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则；

4、坚持群众公认、注重业绩的原则；

5、坚持贯彻___集中制原则；

6、坚持优化结构、提高效率的原则。

三、竞争职位

根据校中层干部职位空缺情况，分两步实施竞岗。

第一轮竞岗拟拿出___个正、副科级实职职位，即：行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。___个非领导职位，即主任科员。

第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。

四、竞争范围：

1、行政岗位：

（1）本校具有参照管理___工作人员身份者；

（2）副科级及以上职务的教学人员。

2、事业岗位：

（1）具有国家干部身份的教学人员；

（2）行政处室具有参照管理___工作人员身份者；

（3）聘任制干部。

五、任职条件及资格：

1、任职条件：

（1）具有较高的政治思想素质，认真实践“___”的重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，在政治上、思

想上与___保持一致，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

（2）忠诚党的教育事业，有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。

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