投标函部分

工程投标文件项目编号：项目编号：项目名称：工程投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）投标人地址：电话：编制日期：年月日法定代表人身份证明书单位名称：地址：姓名：职务：性别：年龄：（名字）系（单位名称）的法定代表人。

特此证明。

投标人：（盖章）日期：年月日授权委托书本授权委托书声明：我系（投标单位名称）的法定代表人，现授权委托我单位同志为本公司授权代理人，以本公司名义参加的投标，授权委托代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委托权，特此委托。

授权委托代理人：职务：性别：年龄：身份证号：投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）日期：年月日投标函致：（建设单位）根据你方招标工程项目编号为Y2007005-1JC的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、工程技术规范、评标办法、合同条款及协议书、工程良清单和施工图纸后，我方完全接受招标文件中的各项要求并愿以元（小写）的投标报价，按上述图纸、合同条款、工程技术规范和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。

1.我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件及有关附件。

2.一旦我方中标，我方保证按招标文件中的建设规模为、工程质量、开工日期、竣工日期年月日、总工期日历天内完成并移交全部工程。

3.若我方中标拟派驻本工程的项目经理工长技术负责人。

4.如果我方中标，我方将根据招标文件的规定按中标价的5%提交履约保证金。

5.我方同意所提交的投标文件在投标截止后30日历天有效期内有效，在此期间如果中标，我方将受此约束。

6.我方已提交保证金（小写）。

7.你方的招标文件、中标通知书和本投标文件及我方针对本工程的所有承诺将成为约束双方的合同文件的组成部分。

投标人：（盖章）单位地址：联系电话：传真：法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日.投标函附录投标人：（盖章）单位地址：法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日工程工程量清单报价表投标人：（签字或盖章）法定代表人：（签字盖章）造价工程师及注册证号：（签字盖执业专用章）编制时间：年月日投标总价建设单位：工程名称：投标总价（小写）：（大写）：投标人：（单位签字盖章）法定代表人：（签字盖章）编制时间：年月日工程技术标投标人：（签字或盖章）法定代表人：（签字盖章）造价工程师及注册证号：（签字盖执业专用章）编制时间：年月日致：建设单位在智能化公企迅猛发展的今日，高水平的施工方法、优质的施工工艺、严谨的质量控制手段和完善的售后服务，既是现代化小区以及办公智能化的体现，也是衡量安装工程施工单位优劣的标准。

为此，为了能在智能建筑这个市场上，有一席之地，我公司十几年坚持“质量第一、信誉第一、安全第一”的原则，优惠于用户。

决不视施工规范不顾，偷工减料，严格按规范工艺要求。

为了贵院能对我公司有一个初步的了解，现将我公司施工管理及部分施工工艺分几部阐述如下：一、弱电工程施工组织设计。

二、项目管理机构配备情况三、工程产品的技术支持和售后服务内容与措施。

四、电话暗管暗线工程施工的一般规定一、弱电工程施工组织设计我们作为弱电集成的专业工程公司，有雄厚的技术实力和丰富的施工管理经验，并以优秀的产品、科学的管理、善打硬仗的施工队伍、严谨的过程质量控制手段和完善的售后服务，完成了多项同类大型工程的实施工作，并在同行业内取得了良好的信誉。

对于本工程的要求，我们完全有能力提供一项令用户更加满意的工程产品。

如果我公司在本工程中被有幸选中，我们将根据贵院要求，并依照本公司承诺和本《弱电系统施工要求》的内容，按照高标准的要求展开工作，结合现场实际，从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准要求展开工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足业主的要求，并使之真正成为具有国内领先水平的智能化建筑。

质量、安全、工期目标我们对本工程的实施，确定相应的质量、安全和工期目标，并设定了相应的实施方针，把各目标的贯彻落实到各相关环节，确保计划目标的实现。

质量目标：整体质量优良，各系统设计方案先进，工艺选型优质，施工质量优良，系统功能高标。

符合国家、省、市现行的质量检验、验收标准和规定，不影响工程整体的省级优良工程的评定。

质量方针：精心认真设计，科学严谨施工，树立"质量为本"的观念。

本工程安全目标：无安全事故，达到"文明安全施工工地"要求。

确保人身安全。

实施方针：加强安全技术交底，树立"安全第一"观念。

本工程工期目标："科学实施，按期竣工"。

实施方针：严格管理，积极主动，树立"时间就是效益"的施工观念。

施工组织与管理机构根据检察院办公、住宅工程技术要求高、施工范围相对集中的特点，成立该工程弱电项目经理部，负责本工程深化设计、施工、调试的组织和管理。

其组织人员为：工程项目总负责、项目经理、专业系统技术负责、工长、班组长、质检员、安全员、材料员等。

对于本项工程，我公司计划派工程总监担任工程总负责，技术总监担任技术总负责。

项目部部门职能作为此项目的全权负责机构，项目经理部的职能如下：在设计阶段，协调公司技术部和有关专业配合单位进行方案深化设计，并协调有关单位进行设计确认，组织施工图的绘制与出图；在施工阶段，将协调和处理公司与业主与总包、监理、设计院、土建方以及相关的其他部门出现的问题，配合业主与总包组织弱电系统施工协调会，协调管理承包范围内相关专业的内部关系和实施配合，制订弱电系统施工工程管理制度，全面负责弱电本专业的实施质量、安全和进度事宜；在调试阶段，配合业主与总包组织、协调弱电系统调试、配合业主与总包和工程监理，组织弱电本系统验收。

项目部人员职责为项目部职能的有效实施和工作开展，明确项目部相关人员工作职责：工程项目总负责：全面领导本工程弱电系统的设计、施工、调试，督导、检查工程质量、安全、进度等事宜，并配合甲方单位对项目部工作强化管理。

技术总负责：负责项目部的技术支持，协调技术部对项目方案的深化设计实施和施工图的规范审核等技术把关工作。

项目经理：负责弱电系统工程的实施管理，领导全面工程的安装、调试工作，协调内部协作单位以及与其他单位的配合。

专业工程师：设计部专业工程师负责工程施工图深化设计；工程部专业工程师负责各专业工程施工技术工作，深入现场指导施工，督促专业施工队遵守技术规范、技术规程和按图施工，发现问题及时解决；调试工程师负责项目系统具备调试条件后到竣工验收阶段的系统功能调试工作。

工长：协助项目经理和专业工程师对工地的施工管理，协调图纸设计与现场施工的关系，以及协调现场各专业施工配合关系，全面抓紧安装质量、进度和文明施工。

负责组织施工人员执行各项安全规范、施工技术规范、质量要求各项管理制度。

班组长：配合工长落实施工工序和过程的质量、技术、安全、进度等工作。

操作工人：严格按照规定的标准、规范和程序进行施工和操作，执行文明施工安全施工措施，按时完成工作任务并保证工作质量。

质量检验员职责：对质量实施效果直接向项目经理和公司质量管理部负责。

严格履行岗位责任，不放过任何一个质量缺陷，对施工质量进行检验和报监理单位验收、协助责任查找质量问题原因，并跟踪验证处理结果，可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。

根据本工程特点，我们计划组织满足需要的施工队伍，初步计划项目部编制为12人，其中施工管理人员2名，技术管理人员1名，专业技术工程师2名，一线施工人员7人，施工高峰时将达到12人。

项目实施过程中，项目部将严格服从业主、总包和监理单位安排和领导，并根据工程进展要求合理安排专业系统施工过程。

系统实施的总体步骤为实现本工程施工方案的总体要求，并按照此方案建成一个高水平的弱电系统工程，我公司进行了精心策划。

针对其工程特点和要求，我们从系统方案设计到最终完成弱电系统集成，乃至保修服务期全过程考虑，确定本系统的专业实施有相同的实施共性，即分别经历以下六个阶段。

1.施工前期准备（技术和人员准备过程的工程，含前期设计）。

2.现场管线施工（随土建进度展开施工）。

3.箱盒接线（随土建做，有初步调试条件）。

4.单项系统调试（可以随设备接线同时进行）。

5.系统验收（对系统功能检验合格）。

6.进入保修期运行。

第一阶段：施工前期准备。

1）公司组建本工程施工项目经理部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。

2）施工图设计。

在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我公司的设计控制规程，在与设计院、业主与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成施工图纸。

3）按系统需求订货。

根据深化设计结果，确定系统需求，按需订货。

4）在进行以上两项工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。

项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。

同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。

5）现场系统涉及的各工种交叉作业，作好技术配合与协调工作，在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。

第二阶段：现场管线施工。

1）项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。

2）在确保质量、安全、进度的前提下，配合土建进度按照预期时间完成各系统线管的预埋和系统穿线的施工。

第三阶段：箱盒接线。

1）根据公司关键过程质量控制要求和现场土建、安装的进度，在作好线路检测的前提下，开始弱电系统的箱盒安装和接线工作，并在计划时间内完成各系统现场箱盒安装和接线，以免影响其他专业系统的进度要求。

2）各系统中央箱盒安装就位，具备系统调试基本条件。

第四阶段：单项系统调试。

根据专业规范和标准要求对本弱电工程各子系统分部分项进行调试。

第五阶段：系统验收。

完成以上各项工作后，根据设计方案和专业检验标准的要求，在完成综合检验并达到质量优良的目标前提下，提请有关单位对系统进行验收。

验收方式计划采取分系统分建筑按常规分别对设备和功能进行验收。

验收合格后，进入质量保修期运行。

在以上各阶段的实施中，关键在于设计阶段的控制，因为各系统的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最终实现，所以必须加强设计阶段的组织管理和质量保证措施。