人力行政部例会会议纪要.doc

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行政人事部会议纪要

行政人事部会议纪要〔3.11-3.16〕

本周主要工作：

1、

系统集成材料准备，现场评审工作，做好配合。

2、考勤汇总公示。

3、武警室外管线工程鸿德合同签定，跟甲方合同修改。

4、**区医院监控工程报送-小韩。

5、跟进**环保局、北苗家村改造方案。

6、酒厂监控方案报送。

7、新员工培训。

8、党校准备初验，准备好材料。

9、地税局大屏更换安装。

10、岚山通关大楼工程让焦跟进出一下方案。

11、存在的问题：局部人员上报材料不及时，上报材料需要核对无误，提高工作效率。

下周主要工作安排1、系统集成材料修改报送**〔周一-周二〕。

2、二级建造师现场审材料，韩典去报。

3、跟时**区医院综合布线招标工程。

4、武警室外管网合同确定，准备开工材料，核算本钱，出预算开工。

5、金海岸电脑周一送过去，申请拨款。

6、**工程检测-焦。

7、**工程小韩先根据高档商务会馆建设标准找着厂家-小韩。

8、帝王豪庭领导监控问题解决。

9、地税局大屏彻底解决完毕。

10、新员工培训。

11、人员招聘。员工转正、提档办理。

行政人事部部门工作例会会议纪要

会议纪要xxx〔xxxx〕xx 号

会议名称：xxxx年xx月第一次行政部门例会

会议时间：xxxx年xx月xx日(10：0011：30)

地点：办公区x号会议室

主持：xxx

与会人员：xxx

会议记录整理：xx

行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中xxx 就近期各模块工作进行指导，并对xxx 巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。

一、各模块工作汇报

(一)行政前台：

(1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批，计划于xx月xx日前到位;

(2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用，计划于xx月xx日前到位;

(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并提报至部门负责人。

(二)档案模块：

(1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;

(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，

无需再行整理。

(三)后勤模块：

(1)后勤模块所有费用类报表于xx 月xx日前提交;

(2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交;

(3)与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油供应商进行考察、核价，增加1 家供应商备选;

(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;

(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;

(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。

人事行政例会内容

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人事行政例会内容

篇一：行政人事部3.19周例会会议纪要

行政人事部周例会会议纪要

会议名称：行政人事部周例会

会议地点：行政办公室

会议时间：20xx年3月19日下午13:30

参会人员：童伟宁卢广辉李艳王敏张丽于亚楠刘菊霞李凤娟马竟赢（9人）

会议主持：童伟宁

会议记录：于亚楠

会议内容：

1、行政人事部部长卢广辉报告人员分工。

2、周工作计划汇报顺序：李艳---王敏---张丽---于亚楠---刘菊霞---李凤娟---马竟赢，卢广辉总结汇报。

卢部长总结：

（1）行政人事部6月底前完成制度汇编，制定行政人

事制度，提前完成工作任务。

（2）招聘方面：

扩充招聘渠道，跟进北京招聘会工作，及时准备资料，并向童总汇报，另外做好档案管理工作。

（3）培训方面：

做好公共课程培训反馈表汇总，与总部人员的台账的对接工作。

（4）行政方面：

现阶段在考勤方面取得的成绩要保持，以形成良好的习惯，要不

定期的对工装和办公司行为规范进行抽查。

3、童总总结：

（1）汇报工作清晰度、条理性有改观，强调汇报时要简洁明了，做工作要有时间节点。

（2）瞄准需要部门进行招聘，注意投入产出比例，现阶段侧重餐饮部门和专业人才的招聘。

（3）培训方面：

第一，推进内训工作，做好内训制度，培训内容，组织架构，组织流程，行为规范的制作，5月底前落实到位。

第二，做好内部培训讲师的选拔工作。

第三，将企业文化培训的具体课程以口头形式汇报。

（4）行政人员主动服务，及时跟踪，注意反馈，抓工

作重点，做一份找宿舍进度表。

（5）落实招商会的细节工作。

宜佳旺商贸承德分公司行政人事部

集团人力部门会议纪要范文

会议时间：2022年10月15日

会议地点：集团总部会议室

参会人员：人力资源部门全体成员

会议主持人：XXX

会议记录员：XXX

会议内容：

1. 人力资源部门目标设定：根据公司发展规划，人力资源部门需要制定符合公司发展需求的目标，并且要有针对性、可衡量和可追踪的指标。

2. 人才招聘计划：讨论下一季度人才招聘计划，包括招聘岗位、招聘数量、招聘渠道等，确保符合公司业务需求和发展战略。

3. 员工培训计划：制定下一季度员工培训计划，包括培训内容、培训形式、培训渠道等，确保员工具备所需的技能和知识。

4. 绩效评估机制：讨论公司现有的绩效评估机制并提出改进建议，以确保绩效评估公平、客观和透明。

5. 薪酬福利政策：定期评估公司薪酬福利政策的合理性和竞争力，提出调整建议，以留住优秀员工。

6. 公司文化建设：讨论公司文化建设的相关工作，包括员工关

怀计划、团队建设活动等，营造良好的工作氛围。

7. 其他事项：讨论其他与人力资源相关的事项，并进行安排和分工。

会议总结：

本次会议对人力资源部门的工作进行了全面的讨论和规划，明确了下一步的工作重点和目标，各部门成员需要积极配合，确保各项工作顺利推进。

会议记录员：XXX

签字：________

日期：________今次会议内容涉及面广，内容丰富，针对公司发展规划对人力资源部门目标设定，以及通过制定具体指标以达到辅导人力资源部门的运作，会议重点讨论了人才招聘计划、员工培训计划、绩效评估机制、薪酬福利政策等方面的内容，衷心希望通过针对每个方面的专题讨论，能够让我们的人力资源部门在未来的工作中变得更加有针对性和有效率，更好地配合公司业务发展需求。

行政办公室会议纪要

【篇一：行政会议纪要办公会议纪要】

行政系统第四次工作会议纪要

会议主题：xxx

会议时间：xxx

会议地址：xxx

会议主持：xxx

与会人员：xxxxxxxxxxxxxxx

特邀贵宾：xxx

缺席人员：xxx

会议记录：xxx

基本议程：1、公司各部及各子公司做工作报告；

2、xxx 对各部工作报告做指导发言；

3、xxx 对“活力中通”系统建设做一致部署安排；

4、公司成员组织学习会议精神。

会议内容：

为检阅各公司xxx 的工作达成状况，一致部署2013 年第四时度

的工作任务，增进人员的交流交流，公司行政人事中心特组织了行

政系统第四次工作会议，现纪要以下：

一、公司各部及各子公司做工作报告

公司行政、人事、it 三部经理及11 家公司（含台州中通温岭展

厅）行政部负责人按次序分别做了《1-8 月份工作总结和第四时度的

工作规划》的工作报告发言。黄岩翔远因故未能做报告，台州森元

缺席会议。

二、xxx 对各部工作报告做指导发言

针对公司各部及各公司的工作报告发言，xxx 提出了三点建议和

建议：

1、详略适当，兼顾安排，充足提高工作会议效能。

经过 3 个小时，公司各部及各公司的工作报告才告一段落，在这一

过程中，大多数发言人都照本宣科，没有很好地表现出时间观点和

集体观点，该现象在此后的会议中应注意防止。提高工作总结能力

应依据“工作总结与计划详尽化、规范化，工作报告简洁化、重点化”

这一原则。而要提高工作会议效能，一定从三方面下手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是掌握会议的

程序和议题。每位发言人应着重场合，做报告时要简洁简要，抓住

工作例会会议纪要

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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部门沟通会议纪要范文.doc

部门沟通会议纪要范文

公文处理办法明确要求除会议纪要以外的其他公文必须加盖印章,而对于会议纪要 ,则要视具体情况而定。本文是我为大家整理的公司部门沟通会议纪要范文，仅供参考。

部门沟通会议纪要范文篇一

XXXX20xxX号

日期20xx年x月x日

时间1030—00

地点一号会议室

主持人XXX

记录人XXX

会议主题行政部月份工作例会

出席人XXX

为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议

一、本次会议内容提纲

一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排

二第三季度巡查问题点整改情况三第四季度巡查准备工作

二、本次会议主要内容

一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排

行政企划模块十一月工作完成情况

1、举办总务后勤业务标准化培训两场

2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作

3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成

4、完成分公司年度资产盘点工作

5、完成XX后勤供应商综合评估及XX宿舍白蚁消杀及预防工作

6、完成春晚节目的前期准备工作

7、筹办"XX情缘"活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排

1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作

2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备

3、完成粤XX车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作

4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作

5、完成分公司年终晚宴节目准备工作

6、完成第四季度员工生日活动

7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。

人力资源模块十一月工作完成情况

人事行政会议纪要

篇一：行政人事部3.19周例会会议纪要

行政人事部周例会会议纪要

会议名称：行政人事部周例会

会议地点：行政办公室

会议时间：20XX年3月19日下午13:30

参会人员：童伟宁卢广辉李艳王敏张丽于亚楠刘菊霞李凤娟马竟赢（9人）

会议主持：童伟宁

会议记录：于亚楠

会议内容：

1、行政人事部部长卢广辉报告人员分工。

2、周工作计划汇报顺序：李艳---王敏---张丽---于亚楠---刘菊霞---李凤娟---马竟赢，卢广辉总结汇报。

卢部长总结：

（1）行政人事部6月底前完成制度汇编，制定行政人事制度，提前完成工作任务。

（2）招聘方面：

扩充招聘渠道，跟进北京招聘会工作，及时准备资料，并向童总汇报，另外做好档案管理工作。

（3）培训方面：

做好公共课程培训反馈表汇总，与总部人员的台账的对接工作。（4）行政方面：

现阶段在考勤方面取得的成绩要保持，以形成良好的习惯，要不

定期的对工装和办公司行为规范进行抽查。

3、童总总结：

（1）汇报工作清晰度、条理性有改观，强调汇报时要简洁明了，做工作要有时间节点。

（2）瞄准需要部门进行招聘，注意投入产出比例，现阶段侧重餐饮部门和专业人才的招聘。

（3）培训方面：

第一，推进内训工作，做好内训制度，培训内容，组织架构，组织流程，行为规范的制作，5月底前落实到位。

第二，做好内部培训讲师的选拔工作。

第三，将企业文化培训的具体课程以口头形式汇报。

（4）行政人员主动服务，及时跟踪，注意反馈，抓工作重点，做一份找宿舍进度表。

（5）落实招商会的细节工作。

宜佳旺商贸承德分公司行政人事部

20XX年3月21日

会议纪要模板

会议纪要

会议主题：人力资源行政专家会议

会议日期：[日期]

会议地点：[地点]

会议目的：

本次会议旨在讨论和解决人力资源行政方面的问题，并分享各自的经验和最佳实践。

会议议程：

1. 开场致辞：[主持人姓名]主持会议，介绍会议目的和议程。

2. 自我介绍：与会人员进行自我介绍，包括姓名、所在公司及职位。

3. 讨论议题1：人力资源行政的挑战和机遇。

- 分享各自在人力资源行政方面遇到的挑战，并提出解决方案。

- 探讨当前人力资源行政的机遇和趋势，分享最佳实践。

4. 讨论议题2：人力资源行政的流程和政策。

- 分享各自公司的人力资源行政流程和政策，包括招聘、入职、离职等。

- 探讨如何优化人力资源行政流程，提高效率和质量。

5. 讨论议题3：人力资源行政的技能和能力要求。

- 分享人力资源行政专家需要具备的技能和能力。

- 探讨如何提升人力资源行政专家的能力水平。

6. 结束语：总结会议内容，感谢与会人员的参与和贡献。

7. 下一步行动：确定下一步行动计划和责任人。

会议记录：

1. 开场致辞：[主持人姓名]介绍了本次会议的目的和议程。

2. 自我介绍：与会人员按顺序进行了自我介绍。

3. 讨论议题1：与会人员分享了各自在人力资源行政方面的挑战和解决方案，并讨论了当前的机遇和趋势。

4. 讨论议题2：与会人员分享了各自公司的人力资源行政流程和政策，并讨论了如何优化流程。

5. 讨论议题3：与会人员分享了人力资源行政专家需要具备的技能和能力，并讨论了提升能力的方法。

6. 结束语：[主持人姓名]总结了会议内容，感谢与会人员的积极参与和贡献。

会议纪要人力资源部月度例会

会议纪要人力资源部月度例会会议纪要

时间：2022年7月

地点：公司会议室

参与人员：人力资源部全体员工

会议目的：本次会议旨在总结上月工作，制定下月工作计划，解决人力资源部相关问题，并沟通部门间合作事宜。

一、上月工作回顾

1. 人员招聘与录用

1.1. 完成了7月的招聘计划，并顺利录用了8名新员工。

1.2. 人力资源部与各部门紧密合作，加强了沟通，确保招聘流程的顺利进行。

2. 培训与发展

2.1. 组织了员工岗前培训，提高了新员工的工作适应能力。

2.2. 进行了定期培训，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 绩效管理

3.1. 完成了上月的绩效考核工作，及时反馈结果，并与员工进行沟通。

3.2. 分析上月绩效考核结果，总结出改进措施，提高员工绩效。

二、下月工作计划

1. 人员招聘与录用

1.1. 根据各部门的需求，制定8月的招聘计划，并合理安排招聘资源。

1.2. 加强人才引进渠道的开发，提高招聘的效率与质量。

2. 培训与发展

2.1. 制定8月的培训计划，针对各岗位需求，提升员工的专业能力。

2.2. 组织内部培训、外部培训以及职业发展规划等活动，促进员工个人成长。

3. 绩效管理

3.1. 提前准备好8月绩效考核的相关文件和指标，确保工作的顺利进行。

3.2. 加强对员工的绩效评价和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

4. 员工关系管理

4.1. 加强与员工的沟通和交流，定期组织员工座谈会，了解员工的需求和关切。

4.2. 建立员工活动的制度和机制，加强团队凝聚力和员工满意度。

三、问题解决与合作事宜沟通

1. 会议期间，各部门提出了一些人力资源相关的问题，经过讨论并

人力资源部周会议纪要

人力资源部周例会会议纪要

会议时间： 2012年5月21日星期一

会议地点：集团公司

参会人员：王峥杨青翁敏张隽李双成朱秀梅冯早

会议主持：杨青

会议记录：翁敏

会议主题：上周工作完成情况与本周工作计划

会议内容：

一．杨经理发言：

1、细化培训内容，在培训PPT中加入各部门职能会议纪要

2、每周考勤汇总后交给各部门负责人签字继续持续三周。

3、晨会应该注意整理队形，着装要求，准时到达。

二、朱秀梅发言：

1、工作重心为招聘以及制度的制定。

2、招商部门考勤纪律不佳。

3、本周安排部门培训。

三、张隽发言：

1、工作重心为招聘、收集劳动合同、整理和收集花名册和异动单。

四、翁敏发言：

融心融智融力

会议纪要

上周工作主要有：

1、每日晨会和播放音乐。

2、考勤报表汇总并交予各部门负责人签字。

3、协助红安5月18日礼仪培训。

4、培训企业舞蹈。

5、制作培训PPT、培训流程、考核试卷、效果评估表。

6、了解本月和下月外部人力资源培训信息。

下周工作安排：

1、准备本月31日培训名单、物品、课程安排。

2、继续制作考核试卷。

3、组织参加23日人力资源培训。

4、24-25日参加红安活动、排练企业舞蹈、负责签到组工作安排。

5、晨会以及考勤。

6、培训企业舞蹈《世界杯》

五、李双成发言：

本周工作计划：

1、自己开展培训。

2、行政部分工作与人事低端职位招聘。

3、优秀员工评选准备工作，通知各部门，以部门推荐和民主选举的方式推举优秀员工，奖金为300元/人。

融心融智融力

会议纪要

4、篮球赛的组织，丰富员工业余，增进同事之间友谊。

部门周例会会议纪要_会议纪要_

部门周例会会议纪要

欢迎来到，下面是小编给大家整理的部门周例会会议纪要，供大家阅读参考。

部门周例会会议纪要1

会议时间:x年十月十七日

会议内容:总结过去一周的工作,部署下一周的工作.

会议地点:第二会议室

参加人员:集团中层以上管理人员及有关方面负责人.

会议主要对上周的工作进行了总结,对下一周的重点工作进行了部署,会议要求:

一,本周开始,行政部要做好周例会的会议纪录和会议纪要整理,对重点工作做好督办工作.

二,关于空调公司材料采购问题,会议要求:经论证后,由空调厂选调一个材料员到资产部工作,负责材料采购的认价,购进及和有关方面的协调.

三,关于温泉,旅游等下属单位人员招聘问题,会议认为,为了给项目建设营造一个宽松的外部环境,要求:一般员工以招项目区占地工为主,包括皇路店,魏家岗及猿人大狭谷周边的被占地村的村民.要求负责项目协调的有关人员和当地政府沟通协调,以政府名义做个调查.

对于温泉高管人员,由总公司人力资源部负责,逐个审查确定.

四,关于旅游营销战略问题,为了充分利用现有品牌资源,强调旅游,酒店营销一体化.在团队和机构设置上,下周公司要组建旅游项目领导小组.

四,漂流项目设计已开始,水利设计院设计人员已进场,要求两天内拿出设计方案.

五,会议确定:集团11月份要明确一部分中层正付职,拿出薪酬体系.

六,对于工程部人员安排问题,要求由韩金华,吕宏文负责,推荐二名工程部副经理,一名副总工程师,报总裁审查.

七,会议要求,由人事部下周拿出一个考勤,考核工作办法,严格考勤,

考核制度管理.

八,对淯滨花园沼气源问题,会议要求工程部尽快和有关部门协商,解决淯滨花园沼气源问题.

行政会议纪要范文3篇.docx

行政会议纪要范文3篇

会议纪要作为一种公文形式,也是行政主体行使行政职权和履行行政职责的一种行为方式,从会议纪要的功能、内容及主体进行分析,其是有可能成为影响他人权利和义务的行政行为的,因而也是可诉的。本文是第一范文网小编为大家整理的行政会议纪要范文，仅供参考。

行政会议纪要范文一：

会议主题：XXX

会议时间：XXX

会议地点：XXX

会议主持：XXX

与会人员：XXXXXXXXXXXXXXX

特邀嘉宾：XXX

缺席人员：XXX

会议记录：XXX

基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报;

2、XXX对各部工作汇报做指导讲话;

3、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排;

4、集团成员组织学习会议精神。

会议内容：

为检阅各公司XXX的工作完成情况，统一部署20xx年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要如下：

一、集团各部及各子公司做工作汇报

集团行政、人事、IT三部经理及11家公司(含台州中通温岭展

厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元缺席会议。

二、XXX对各部工作汇报做指导讲话

针对集团各部及各公司的工作汇报发言，XXX提出了三点意见和建议：

1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。

经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。

行政部会议记录范文(共4篇)

行政部会议记录范文第1篇

1.性质上：会议纪要是法定行政公文；会议记录是机关、单位内部用于记录会议发言的事务文书；

2.内容上：会议纪要是经过整理加工的会议上达成一致认识，是会议内容的要点；会议记录是会议发言的原始记录，基本上要做到有言必录

3.形式上：会议纪要基本上按照行政公文的规范格式；会议记录没有**格式，多是各单位自定

4.发分形式上：会议纪要按公文程序发，但没有主送和抄送机关；会议记录仅作为内部资料保存，绝不公开发布

5.在提炼加工程度上有区别，会议记录，无论详细记录还是摘要记录，老师原始记载，参加会议的人怎么说就怎么记，既不能遗漏重要内容，更不能添枝加叶；会议纪要则是在记录的基础上，通过执笔人的分析综合后，摘其要点，舍其芜杂，按一定的逻辑顺序，编排加工而成。

记录不是文章。只能做文章的原始材料；纪要则是经过抽象思维，加工制作之后形成的文章。

行政部会议记录范文第2篇

时间：xx年x月x日14：00至17：30

地点：xx一局xx项目部会议室

主持人：__成

参加单位：城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、xx八局GZZH-

1标项目部、xx二十三局GZZH-2标项目部、xx二十三局SKZH-

1标项目部、xx二局GZZH-3标项目部、xx一局GZZH-4标项目部

参加人员：详见签到表

xx年x月x日14:00～17:30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在xx一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-

1标十一月工地例会。会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持，参加会议的单位及人员有：珠三角城际轨道交通职责有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-