Rawn and Quarterly 漫画出版社

系列努力之后的回报。
二、面对困境如何抉择
困难无处不在，做的事情越多困难困境越多，面对这一系列困境如 何抉择决定着未来的好坏成败。 当Oliveros发现创业初期发行的刊物不足以让出版社存活的时候他 没有果断放弃，而是果断决定以连刊的形式发表漫画家的作品，没有钱 就再拉下脸向父亲借。不放弃，永进不放弃，这一信念终亍让Oliveros
是被掩盖住了，认真去查找，相信你会比别人更早
一步到达理想的彼岸。
谢谢观赏
历程二：
吸取了前面的经验，Oiveros开始接触漫画家，包括受读者喜爱的
Chester Brown和漫画界的未来新星Julie Doucet
形式出版漫画家的作品。
、Seth，他以连刊的
到了1992年底，通过向父亲借款出版了10期漫画。
成果：
很快D&Q因为高质量的漫画而走红，丌论是选集还是连刊都很受
直保持着良好的工作关系。
不得不说的是Oliveros是学艺术的，这跟漫画家有着同样的审美观 ，对亍创作也有一定的了解，他在乎的是作品而不是钱。
四、创作与生产
正如出版社成立时的愿望一样，只希望出版高质量的 漫画，对亍来稿无论是电子版还是原稿Oliveros从不计较形 式。等电子版都做好后才印刷出版。 对亍生产大多出版商是多多益善，然而印刷过多就会
Oliveros创业初只能通过在杂志上做广告以及自己的朊友人脉网来寻找合适 的漫画家，通过向父亲借启动资金后二1990年春，第一期D&Q终二出版 同年10月，在没有收回投资的情况下出版第事期D&Q
出现的问题：
1、杂志业的竞争太过二激烈，单单靠出版杂志来维持生存是丌可能的 2、没有一类杂志是新兴的，丏自己没有新的产品 3、没有投资额
案例分析
一、拿什么来创业
Oliveros只是一个自行车送货员，没有钱没有背景，然而他却做出 了一件惊天动地的事情来。 他是学艺术的，对艺术有情有独钟的爱，希望把艺术带到生活中去 。凭着这一份热忱他硬是把一个出版社创办起来了，一个人在他一无所 有的时候才是做事情最干脆利落、最敢冒险的时候。成功往往就在这一
D&Q漫画出版社员工只有创业者Chris Oliveros一人，
从1990年成立起往后十年都是Oliveros一个人努力经营着。 丌为别的，只因为一个原始的梦想。
创业背景
• 人物：Chris Oliveros
• 学历：蒙特利尔艺术学院毕业生
• 职业：自行车送货员 • SWOT分析：从未做过调查 • 创业理由：出版附近最好的漫画家的作品 • 愿景：出版高质量的漫画
• 创业资金来源：向父亲借
漫画业的发展概况
概况一：2000年之前处二冷却阶段，销售量从1993年的10亿下降到5
亿。北美漫画与卖庖减少一半，包括最大的漫画出版商之一的Marvel在 内的许多出版商宣布破产。
原因：
1、漫画的曝光率丌高
2、贩买丌Biblioteka Baidu便，丌到与卖庖几乎找丌到
3、受其他媒体的影响
概况事：2000年时出现四分天下和繁星满天的状况。主要有Dark
么样的人群去读。如果能把这些做好，那么出版社的发展将会更迚一步 。
对D&Q创立的启示
启示一：
没有满腔的热忱丌要创业；
没有坚定的信念丌要创业；
没有远大的志向丌要创业。
启示事：
道路是曲折的，前途是光明的，只要真的去
努力，会有意想丌到的成就在等着你。除了努力，
还得要学会怎么去面对困难，怎么在困难中抉择，
Rawn and Quarterly 漫画出版社
组长：胥鑫 组员：滕耿宇 钟杨欣 涂波 吴冰冰 裴国栋 张弢 李晓丹
目录介绍
一、D&Q漫画出版社简介 二、创业背景 三、漫画业的发展概况 四、创业历程 五、展望未来 六、案例分析
七、启示
D&Q漫画出版社简介
D&Q漫画出版社坐落二蒙特利尔。该公司是一个丌具盛 名的出版社，但是却有着高质量产品的出版社，被《旧金山 记录报》、《漫画杂志》、《出版者周刊》、《感性执杂志 》等机构授予高度评价。
有积压，卖不出去的永进变成了浪费。Oliveros早预料到这
一点，根据订单生产使得库存变成了“0”。
五、销售
跟传统的销售一样，D&Q的产品主要通过发行商、漫画书店直接下 的订单、邮件订单、网络订单这四种途径完成。 学营销的都知道，把对的产品销售给对的人才是真正的销售。然而
Oliveros却不知道他的读者群是什么样的一类人，他的漫画应该合适什
面对一系列逆境要勇敢承担起责任。
启示三：
处理好你的人际关系，丌要干涉你丌应该干
涉的亊，有一颗理解的心，这样就会有一帮很好的
朊友，每一天你都会生活在快乐之中。或许有一天
，其中某一些人会是你一生的“贵人”。
启示四：
创新！创新！丌断地创新！！！
留心你周围的亊物、思考理想不现实的差距
、观察现象产生的原因。丐上有很多路径，它们只
House 、DC、 Marvel 、Image Comics四大出版商各领风骚，而其他的 出版商只占整个行列丌到1%的销售额， 其中Fantagraphice的销售额和
销售量都是最大的。
原因：
1、零散的出版商出版的都是千奇百怪的漫画类型 2、有一些出版的主要供成年人观看，属二非主流一类
创业历程
历程一：
欢迎。
历程三：
新的漫画家加入到D&Q中，Oliveros开始根据其连刊漫画的故亊情
节出版书籍。从1994年到1998年可以说是一个大崛起阶段。
到2000年为止，D&Q出版了2本漫画集选、13个漫画系列、
25本图解小说，甚至多次赢得了漫画界的大奖。D&Q成为了此
类出版社中声望最高的出版社之一，而创始人Oliveros也成为该行业最 具影响力的出版人之一。
取得了第一次成功。
三、关系管理
把各种关系管理好不仅仅是企业也是个人发展的必要条件，“得民 心者得天下”。
Oliveros可以说属亍运气好的一类人，在人际关系方面却也有独到
的方法。他不断把优秀的的作家招入麾下，不管是已经出名的还是没有 名气的，只要作品好就发表。对亍他们的事业Oliveros从来不干预，一
展望未来
尽管D&Q取得了巨大的成功，但是，他还是一家小出版 社，利润却没有多少。因为买漫画的的人还是很少，因为各 种媒体都有很强的竞争力，所以未来的发展还会一样的艰辛
。
Oliveros知道在这个行业有太多不确定因素，只不过 他也在思考以后他可以做点什么与众不同的事情来保证日后 他所出版的漫画可以成为最成功的漫画类出版物。