“百名科长群众评”活动工作方案
开展群众评议工作实施方案
开展群众评议工作实施方案一、背景。
群众评议是党的群众路线教育实践活动的重要内容，是党和政府了解群众意见、解决群众问题、密切党群关系的重要途径。
在当前社会主义建设的新时期，开展群众评议工作对于推动基层民主建设，促进社会和谐稳定，增强党的执政合法性具有重要意义。
二、总体目标。
通过开展群众评议工作，深入了解群众的需求和意见，解决群众关心的问题，促进党群关系更加密切，推动全面从严治党向基层延伸，为实现全面建设社会主义现代化国家目标提供有力支持。
三、实施方案。
1.明确工作目标。
根据党中央和地方党委的部署要求，结合本地实际，明确开展群众评议工作的具体目标和任务，确保工作的针对性和实效性。
2.建立工作机制。
成立由党政领导和相关部门负责人组成的领导小组，统一领导、协调推进，明确各级各部门的职责分工，建立健全工作机制，确保工作的有序进行。
3.制定工作方案。
结合实际情况，制定详细的工作方案，包括评议对象、评议范围、评议时间、评议程序等内容，确保工作的全面展开和有序进行。
4.广泛宣传动员。
通过多种形式和渠道，广泛宣传工作意义和目标，动员广大群众积极参与评议活动，提高群众参与度和满意度。
5.严格程序保障。
严格按照工作方案和程序要求，组织开展评议活动，确保评议的公开、公正、公平，保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权。
6.及时反馈整改。
对评议结果进行认真分析和研究，及时向群众反馈评议结果，并制定整改措施，确保问题得到及时解决，群众得到满意答复。
7.加强督导检查。
建立健全督导检查机制，加强对评议工作的监督和检查，确保工作的质量和效果，及时发现和解决工作中存在的问题。
四、工作保障。
1.加强组织领导。
党委和政府要高度重视群众评议工作，加强组织领导，明确责任，确保工作有序开展。
2.加强宣传引导。
充分利用各种宣传渠道，加强对群众评议工作的宣传引导，营造良好的舆论氛围，凝聚共识，推动工作顺利进行。
3.加强培训指导。
对参与评议工作的工作人员进行培训和指导，提高工作人员的业务水平和服务意识，确保工作的顺利进行。
百名股长群众评工作措施
百名股长群众评工作措施—WORD版【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。
】
百名股长群众评工作措施
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。
紧紧抓住发展这个第一要务，通过开展“百名股长群众评”活动，着力解决市直一些部门和单位工作人员中不作为、慢作为、乱作为等“中梗阻”问题，切实转变机关作风，做到为民、务实、清廉、高效，为促进经济平稳较快发展，推动保增长、保民生、保稳定各项任务的落实提供有力保障。
二、组织领导
百名股长群众评”活动在市委、市政府统一领导下，由市“作风能力建设年”活动领导小组具体组织实施，领导小组下设办公室（以下简称市群众评议办）负责日常工作。
三、参评对象
从市直具有公共服务和行政执法、综合管理职能或直接面向社会、面向市场主体的关键部门和重要岗位抽选百名左右在职股室（含二级机构，下同）主要负责人为参评对象。
初选名单由市群众评议办会同有
第1 页。
市民主评议百名科长活动实施方案
市民主评议百名科长活动实施方案市民主评议百名科长活动是一项旨在加强地方官员与普通市民互动，提高政府透明度和效率的活动。
以下是实施该活动的方案。
一、活动目标1. 增强市民参与感和对地方官员的信任感；2. 提高政府的透明度和服务质量；3. 发掘优秀的地方官员，促进干部队伍建设。
二、评选原则1. 公平公正，依法依规；2. 全方位评估，综合素质评价；3. 突出工作实绩，注重服务意识；4. 体现人民情怀，贴近群众需求；5. 不得盲目追求“政绩”，而忽视基层群众评价。
三、评选方式1. 线上投票和评议：设立线上投票和评议平台，通过网络公示候选名单并开展投票和评价活动，充分听取市民心声，推选优秀候选人。
2. 实地考察和口头评价：组织相关部门对候选人工作情况进行实地考察，并面对面听取群众对候选人的口头评价。
四、活动流程1. 候选人征集：各级相关部门按照评选原则，向社会公开招募百名有实际工作业绩，深入基层群众，表现出为民服务意识和能力的科级干部作为候选人。
2. 线上投票和评议：为候选人设立线上投票和评议平台，通过网上公示候选人名单并开展投票和评议活动。
3. 实地考察和口头评价：组织相关部门对候选人工作情况进行实地考察，并面对面听取群众对候选人的口头评价。
4. 评选结果公布：按照综合评价结果，公布100名得票率最高且深受群众好评的科级领导干部名单，并评选出其中的前十名。
五、活动保障1. 增强宣传：通过各类媒体宣传该活动，号召广大市民积极投票和评议，推动活动顺利展开。
2. 技术保障：设计并开发科长评选投票和评议平台，并确保平台的安全性和公正性。
3. 管理监督：成立评选领导小组，指导和监督评选活动，防止形式主义和官僚主义，确保评选活动合规、高效、公正。
4. 奖励激励：评选出的前十名科长将获得丰厚的奖励和荣誉，以激励更多的干部勇担重任、服务群众。
总之，市民主评议百名科长活动将促进政府与市民的有效沟通和密切关系，进一步加强政府的责任意识和服务意识，提高政府工作的效率和公正性。
百名股长群众评工作措施
百名股长群众评工作措施•背景介绍•组织领导•评议内容及标准•评议程序及方式目•结果运用及表彰奖励•工作要求及保障措施录CATALOGUE 背景介绍意义范围对象基本原则坚持实事求是、客观公正、公开透明、注重实效的原则。
基本要求评议内容要紧扣履职尽责、担当作为、改进作风等方面；评议方式要简便易行、便于参与；评议结果要真实可靠、客观公正；整改落实要针对问题、突出实效。
群众评议的基本原则和要求CATALOGUE 组织领导成立领导小组总结词加强领导、全面推进详细描述为确保百名股长群众评工作顺利进行，成立由分管局长任组长、各股室负责人为成员的领导小组，全面负责评议工作的组织、协调和指导。
制定实施方案总结词详细描述总结词详细描述加强宣传发动CATALOGUE评议内容及标准评议内容01020304工作业绩职业素养业务能力廉政建设工作业绩职业素养业务能力廉政建设评价标准CATALOGUE评议程序及方式自我总结在个人自评过程中，股长需撰写述职报告，内容包括工作完成情况、成绩亮点、问题及原因分析、改进措施等。
撰写述职报告接受问询个人自评民主测评通过民主测评方式，对股长的工作表现进行量化评价，包括工作业绩、能力水平、群众满意度等方面。
互相评价股长之间需要进行互相评价，评价内容包括工作能力、团队协作、责任心等方面。
评价结果汇总将个人自评、互评和民主测评结果进行汇总，得出每个股长的综合评价结果。
互评和测评确保评议过程公开透明，及时公示评议结果，接受群众监督。
群众评议大会公开透明组织召开群众评议大会将个人自评、互评和民主测评结果进行汇总，得出每个股长的综合评价结果。
结果公示将汇总结果进行公示，让全体员工了解每个股长的评价情况，增强评议结果的公信力和透明度。
结果汇总结果汇总与公示VSCATALOGUE结果运用及表彰奖励将群众评议结果反馈给相关股长，让他们了解自己在工作中的不足之处，促进整改和提升。
反馈意见督促整改跟踪问效举一反三针对群众评议中发现的问题，督促相关股长进行整改，推动工作落实。
百名科长考评实施方案
百名科长考评实施方案一、背景。
为了提高科长履职能力和管理水平，激励科长们更好地发挥自身优势，我公司决定对百名科长进行考评，并制定了科长考评实施方案。
二、考评对象。
本次考评对象为公司各部门的科长，共计百名。
三、考评内容。
1. 工作业绩，包括科长在部门工作中的贡献、业绩表现等方面的考核。
2. 领导能力，考核科长的领导能力、团队建设能力等。
3. 业务能力，考核科长的专业知识、业务能力等。
4. 诚信廉洁，考核科长的廉洁自律情况。
四、考评标准。
1. 工作业绩，根据部门目标完成情况、工作成果等进行评定。
2. 领导能力，根据团队建设情况、员工满意度等进行评定。
3. 业务能力，根据专业知识掌握情况、业务处理能力等进行评定。
4. 诚信廉洁，根据廉洁自律情况、遵纪守法等进行评定。
五、考评方式。
1. 自评，科长自行填写考评表，对自己的工作进行评估。
2. 部门评议，部门员工对科长的工作进行评议，提出意见和建议。
3. 领导评定，上级领导对科长的工作进行评定。
4. 综合评定，综合考虑自评、部门评议和领导评定结果，进行综合评定。
六、考评周期。
每年进行一次考评，考评周期为公司财年末。
七、考评结果。
1. 优秀，对工作业绩、领导能力、业务能力和诚信廉洁方面均表现优异的科长进行表彰和奖励。
2. 合格，对工作业绩、领导能力、业务能力和诚信廉洁方面均符合要求的科长进行肯定。
3. 不合格，对工作业绩、领导能力、业务能力和诚信廉洁方面表现不佳的科长进行提醒和督促改进。
八、考评奖惩。
对考评结果为优秀和合格的科长进行奖励，对不合格的科长进行督促改进，并视情况进行相应的处罚。
九、考评监督。
公司将建立科长考评监督机制，确保考评公平公正。
十、总结。
通过科长考评实施方案的制定和实施，将有利于激励科长们更好地发挥作用，提高部门的整体工作效率和质量，为公司的发展贡献力量。
十一、附则。
本实施方案自发布之日起正式执行，如有需要进行调整，将另行通知。
以上为百名科长考评实施方案的内容，希望各位科长能够认真执行，积极配合，共同推动公司各项工作的顺利进行。
中共宣城市委、宣城市人民政府关于印发《民主考评市直单位百名科长活动实施方案》的通知
中共宣城市委、宣城市人民政府关于印发《民主考评市直单位百名科长活动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】宣城市人民政府•【公布日期】2008.04.29•【字号】宣发[2008]10号•【施行日期】2008.04.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】档案管理正文中共宣城市委、宣城市人民政府关于印发《民主考评市直单位百名科长活动实施方案》的通知（宣发〔2008〕10号）市直各单位：经研究决定，自2008年开始，在市直单位开展民主考评百名科长活动。
现将《民主考评市直单位百名科长活动实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。
有关工作情况请及时报送市民主考评百名科长活动领导小组办公室。
中共宣城市委宣城市人民政府2008年4月29日民主考评市直单位百名科长活动实施方案为深化机关效能建设，进一步优化经济发展环境，经研究决定，从今年起用两年时间，在市直单位开展民主考评百名科长活动，每年对具有行政执法权、审批权和具有行政管理职能的百名科长（含二级机构负责人，简称百名科长）进行社会满意度考评。
为使民主考评百名科长活动扎实有效开展，特制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届二中全会精神，紧紧抓住发展这个第一要务，以打造区域最优发展环境为目标，以解决制约全市经济社会发展和损害群众利益的突出问题为重点，以基层满意、企业满意、群众满意、上级机关满意为标准，以提高办事效率、提高服务质量为核心，大力推行市委提出的“五办”作风（对群众亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“主动办”，对带普遍性的问题“上门办”，对条件暂不具备、一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广、政策性强的问题“公开办”），切实解决作风不实、“中梗阻”甚至不作为、缓作为、乱作为等问题，努力提高执法水平、行政效率和服务质量，着力建设服务政府、责任政府、法制政府和廉洁政府，为实现宣城经济社会又好又快发展提供坚强有力的环境支撑和组织保证。
2023年科长民主考评工作方案
2023年科长民主考评工作方案一、背景科长是机关、企事业单位中的一级行政管理者，对于组织的管理和工作的推进起着重要的作用。
科长的能力和素质直接关系到组织的效益和发展，因此，科长的考评变得尤为重要。
为了提高科长的管理水平和工作效率，推动科长队伍的建设，科长民主考评工作应该得到充分重视和推进。
二、目的本方案的目的是通过民主考评的方式，准确客观地评估科长的绩效，并对科长进行激励和引导，促进科长的成长和进步；同时，科长民主考评工作也能够提高组织内部的民主氛围和工作积极性，增强组织凝聚力和团队合作精神。
三、工作内容1. 定期开展科长自我评估每年定期组织科长进行自我评估，要求科长对自己的管理能力、工作成绩和个人发展进行全面客观的评估和归纳。
科长自我评估通过填写评估表格的形式进行，评估内容包括工作目标完成情况、工作方法和思路、团队建设和协作、自身能力和素质等方面。
2. 书面评估材料的收集和整理组织将收集和整理科长的书面评估材料，包括科长的工作计划、工作报告、工作总结等。
这些材料将作为考评的重要依据之一，用于评估科长的工作态度、工作方法和工作效果。
3. 同事互评和下属评估通过同事互评和下属评估的方式，对科长进行多角度、全方位的评估。
同事互评可以揭示科长的协作和交流能力，下属评估则能够反映科长对下属的管理能力和领导风格。
评估的内容包括科长的沟通能力、团队协作能力、决策能力和工作效率等方面。
4. 上级评估科长的上级通过对科长的工作进行评估，综合考虑科长的工作成绩、绩效目标完成情况、团队建设和协作、组织凝聚力等方面进行评定。
上级评估的内容应该与科长的自我评估和同事、下属评估进行对照和综合，形成客观合理的评估结果。
5. 综合评价和结果公示根据以上各方面评估的结果，综合评价科长的工作成绩和能力素质，形成科长的考评结果。
考评结果应该客观公正，并与科长本人进行沟通和确认。
同时，考评结果应该及时公示，让组织内外的人员都能了解到科长的工作表现和能力素质。
2023年科长民主考评工作方案
2023年科长民主考评工作方案一、背景和目标随着社会的发展和进步，科长在组织中扮演着重要的领导角色，其绩效和贡献直接关系到组织的发展和效益。
因此，科长的民主考评工作显得尤为重要。
本方案旨在建立一种科长民主考评制度，能够对科长进行科学、公正、公平的评估，以促进科长队伍的建设和提高组织的绩效。
二、考评内容1. 工作业绩- 从科长的工作目标、工作计划、工作推进情况、工作成果等方面进行考核。
- 对科长的工作创新、问题解决能力、团队协作等能力进行评价。
- 综合考虑科长的工作量、质量、效益等进行综合评估。
2. 领导能力- 评估科长的领导风格、管理能力、决策能力等。
- 着重考察科长的沟通能力、团队建设能力和危机处理能力。
- 考核科长在协调各方利益、推动组织发展方面的能力。
3. 个人素质- 评估科长的道德品质、职业操守和社会公德。
- 综合考察科长的学术造诣、专业知识和业务水平。
- 考核科长的学习能力、创新能力和自我提升能力。
三、考评程序1. 考评指标和权重确定- 成立科长民主考评小组，由组织内外专家、领导干部、科长代表等组成。
- 小组根据考评内容，确定相应的评价指标，并根据重要性和紧迫性确定权重。
2. 数据评估和收集- 科长填写个人自评表，详细列出工作成果、领导能力展示、个人素质等方面的情况。
- 部门组织对科长进行评估，考察科长的工作情况和个人表现。
- 同事和下属对科长进行评价，提供科长的工作表现和交往情况。
3. 考评过程和方式- 小组对收集到的相关数据进行梳理和分析。
- 每位科长面试小组成员，进行个别谈话，了解科长的思路、计划和发展方向。
- 小组组织评议，综合考虑各方面的评价意见和个人情况，制定科长的评价结果。
4. 反馈和辅导- 小组将评价结果及时反馈给科长本人，并对评价结果进行解读。
- 针对评价结果，小组提出科长发展的建议和改进的方向。
- 科长和组织共同制定科长的发展计划，提供相应的培训和指导。
四、保障措施1. 信息透明和公开公正- 考评指标和权重确立过程公开透明，接受意见和建议。
2024年领导点评和群众评议工作实施方案
2024年领导点评和群众评议工作实施方案一、背景介绍2024年是我国社会主义现代化建设关键之年，实施乡村振兴战略、加快数字经济发展、推动绿色发展等重大任务任务正迫在眉睫。
对于各级领导班子和领导干部而言，如何深入了解群众需要、掌握工作执行情况，充分倾听群众声音，不断增强工作的科学性和针对性，成为当前善治之道。
因此，本方案旨在制定2024年领导点评和群众评议工作的实施方案，以推动我国各级领导班子和领导干部履行工作职责，提高民主决策水平，促进社会稳定和长期发展。
二、工作目标1. 实现领导点评和群众评议工作全覆盖，确保各级领导班子和领导干部的工作得到及时、准确的反馈。
2. 增强领导班子和领导干部的服务意识和责任感，提高工作透明度和效率，增进人民群众的满意度和信任度。
3. 推动领导班子和领导干部不断学习、改进和创新，提高他们的工作能力和水平。
4. 建立健全领导点评和群众评议工作长效机制，为今后工作持续改进提供有效的依据和参考。
三、工作内容1. 点评对象的确定根据各级领导班子和领导干部的具体职责和任务，确定点评对象，包括领导班子和主要负责人。
2. 点评标准的制定制定科学合理的点评标准，包括工作目标的实现情况、执行效果、政务公开、群众满意度等方面的评判指标。
同时，根据实际情况，制定特定岗位的点评标准。
3. 点评方式的选择结合实际情况，选择适当的点评方式，包括书面报告、个别谈话、座谈会等。
在点评过程中，充分倾听被点评对象的观点和建议，并及时给予回应。
4. 点评结果的反馈将点评结果及时反馈给被点评对象，并与之进行沟通和交流，帮助其认识工作上的不足并提出改进措施和建议。
同时，对于优秀的工作表现，进行及时激励和表彰。
5. 群众评议的开展组织广大群众对领导班子和领导干部进行评议，采用问卷调查、座谈会等方式，充分了解群众对他们的工作表现和形象的评价，发现问题和不足。
同时，鼓励群众提出建议和意见，帮助领导班子和领导干部改进工作。
2023年领导点评和群众评议工作实施方案
2023年领导点评和群众评议工作实施方案一、背景和意义领导点评和群众评议是一种有效的民主监督和评估体制，通过对领导干部工作进行评价，既能够及时发现问题，促进改进，又能够增强干部的责任感和使命感。
在2023年，继续推进领导点评和群众评议工作，对于进一步深化党的群众路线教育实践活动，提高基层民主监督和干部队伍建设水平，具有重要意义。
二、总体目标通过2023年领导点评和群众评议工作，实现以下总体目标：1. 推动干部作风建设和整体工作水平的提高，不断增强群众的满意度和信任度。
2. 激发广大党员和干部的工作热情和主动性，推动各项工作取得更加扎实的进展。
3. 通过点评和评议的过程，及时发现和纠正干部工作中的问题，减少不良现象的发生。
三、具体措施和步骤1.明确评议对象（1）对各级领导班子进行评议：市级和县级领导班子都将接受领导点评和群众评议，通过问卷调查、座谈会等形式，了解干部领导工作的优缺点。
（2）对领导干部进行点评：对市级和县级正职干部和党组成员进行点评，重点关注干部的作风、担当、能力等方面。
2.建立评议机制（1）成立专项工作组：市委、县委各成立一个由纪检、组织、宣传等部门组成的工作组，负责具体的点评和评议工作。
（2）确定评议时间表：根据工作安排，制定评议时间表，确保评议工作的顺利开展。
3.开展点评和评议活动（1）编制问卷调查：根据点评和评议的要求，编制相应的问卷，并确保问题的准确性和针对性。
（2）组织座谈会：组织召开座谈会，邀请干部和群众代表参加。
座谈会上，邀请与被评议对象有密切工作联系的人员，发表意见和建议。
（3）评议结果分析：对问卷调查和座谈会意见进行统计和分析，形成评议报告。
4.汇总和通报评议结果（1）汇总评议结果：将问卷调查和座谈会意见进行整理和汇总，形成评议报告。
（2）组织反馈和整改：根据评议结果，对于干部工作中存在的问题，组织开展批评教育，并要求相关单位和部门进行整改。
（3）向干部和群众通报结果：将评议报告通过信函、公告等形式向广大干部和群众通报，接受评议的干部也应当参加反馈会，听取群众的意见和建议。
淄博市农机局关于参加“百个科室大家评”活动的实施方案
淄博市农机局关于参加“百个科室大家评”活动的实施方案文章属性•【制定机关】淄博市农业机械管理局•【公布日期】2012.04.16•【字号】•【施行日期】2012.04.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文淄博市农机局关于参加“百个科室大家评”活动的实施方案根据市百个科室大家评活动工作领导小组《关于开展2012年“百个科室大家评”活动的工作方案》（淄评办〔2012〕1号）文件精神，为切实做好参评工作，现制定如下实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以推进政风行风和机关效能建设为重点，以优化发展环境为目标，以群众满意为标准，通过参加“百个科室大家评”活动，切实解决损害群众利益的不正之风和不作为、慢作为、乱作为等问题，转变机关作风，不断提高机关及其工作人员的执法水平、办事效率和服务质量，为我局农机化工作的快速、健康、和谐发展创造良好的环境。
二、参评对象淄博市农机安全监理站三、参评内容（一）履行职责方面：看是否能按照法律、法规、规章赋予该科室的职责，认真完成局党委交办的年度工作任务；对属于该科室职责范围内的管理和服务事项，是否能做到服务到位、管理到位。
（二）依法行政方面：看是否存在执法不公、违法行政、越权执法、野蛮执法和不作为、慢作为、乱作为等问题。
（三）政务公开方面：看是否能按照《政府信息公开条例》的规定，向社会、群众及时提供有关信息，答复质询时，是否能按照规定的要求和期限予以答复。
（四）办事效率方面：看是否能按照规定或约定的时限完成工作任务；是否存在办事拖拉、推诿扯皮、政令不通等问题。
（五）工作作风方面：看是否按要求落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制等制度；是否存在作风简单粗暴、故意刁难等问题。
（六）廉洁自律方面：看是否遵守廉政制度；是否存在以权谋私、吃拿卡要报等问题。
四、工作步骤（一）宣传发动阶段（4月-5月）1、结合实际制定参评工作实施方案，成立市局参评工作领导小组，下设办公室。
淄博市卫生局关于组织参加“百个科室大家评”活动的实施方案
淄博市卫生局关于组织参加“百个科室大家评”活动的实施方案【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】淄卫字[2011]65号【发布部门】淄博市卫生局【发布日期】2011.04.12【实施日期】2011.04.12【时效性】现行有效【效力级别】XP10淄博市卫生局关于组织参加“百个科室大家评”活动的实施方案（淄卫字[2011]65号）各区县卫生局、高新区卫生处、文昌湖旅游度假区地事局，市属医疗卫生单位、市管医院：根据市“百个科室大家评”活动领导小组办公室《关于“百个科室大家评”活动有关评议科室名单核对确认的通知》（淄评办［2011］2号）精神，为做好参评工作，按照市“百个科室大家评”活动领导小组办公室《关于开展“百个科室大家评”活动的工作方案》要求，特制定如下实施方案。
一、指导思想以中纪委十七届六次全会和市纪委十届七次全会及全市作风效能建设工作会议精神为指导，以“百个科室大家评”活动为抓手，以提升机关作风效能为重点，以群众满意为标准，按照“三抓三带”工作思路，切实解决作风不实、不作为、慢作为等问题，扎实推进机关作风效能建设，全面践行承诺事项，着力提高卫生系统尤其是行政部门办事效能和服务质量，进一步提升全市卫生系统良好形象。
二、参评科室为增强活动的广泛性，市卫生局参评工作领导小组决定将局机关各科室作为参评科室，参加民主自评活动。
其中，卫生法制与监督科、基层卫生与妇幼保健科和农村合作医疗管理办公室三个科室，被市“百个科室大家评”活动工作领导小组列为市级参评科室。
三、主要措施（一）宣传发动，营造氛围。
召开动员大会，组织全局干部职工认真学习机关效能建设和“百个科室大家评”活动的有关文件精神，局主要负责人作动员讲话，进一步统一全体人员的思想认识，做到全员参与。
在局门户网站开设“卫生落实百个科室大家评活动”栏目，充分利用网络、报纸、简报、墙报等形式广泛宣传发动，使参评的目的、要求、方法、步骤等家喻户晓，人人皆知。
“百个科室万人评活动信息
“百个科室万人评活动信息
以“百个科室万人评”活动为契机
主动为民做好效劳
为认真贯彻落实自治州纪委十届三次全会精神，切实加强作风效能
建设，今年，昌某某档案局被列为继续深入开展以作风效能建设为主
题的“百个科室万人评”活动单位之一。
活动主要以“评科室、塑形象、提效能、促开展”为目标，以效劳群众是否满意为衡量标准，不
断增强干部责任意识、效劳意识和主动接受评议监督意识，进一步改
良工作作风，塑造良好形象，改善效劳条件和效劳措施，充分发挥档
案信息资源，受到好评。
1、做到“四个一个样”。
即对待上级、下级一个样；对待本地人、外地人一个样；对待熟人、生人一个样；对待干部、群众一个样。
3、克服语言障碍，耐心做好效劳。
对遥远牧区少数民族前来查阅
档案的，由于语言沟通不便，我们积极耐心与其交流，了解他们的查
档需求，尽力使其满意。
4、竭诚做好弱势群体效劳。
对弱势群体，我们想利用者所想，急
利用者所急，做到热情、耐心、细致和周到，竭尽全力让档案在解决
工龄认定、办理退休、参加养老统筹、享受应得待遇等民生问题方面
发挥有效作用
7、重点做好破产企业档案的标准整理工作。
对于涉及民生方面档
案信息，优先录入微机实现计算机检索，提高了查档效率。
百名股长群众评工作措施
要求股长对照评议标准，认真开展自查自纠，找出自身存在的问题 和不足。
接受群众评议
通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等方式，广泛听取群众意见 和建议，接受群众的评议和监督。
工作措施的意义和价值
01
促进股长履职尽责
通过群众评议，可以促使股长更加认真履行职责，提高工作质量和效率
。
02
加强群众监督
拓展服务范围 在现有工作基础上，要进一步拓 展服务范围，扩大工作的覆盖面 ，为更多的群众提供服务。
提升服务质量 要不断提高服务的质量和水平， 引入现代化的服务理念和技术手 段，为群众提供更加优质、高效 、便捷的服务。
THANKS
谢谢您的观看
02
百名股长群众评工作措施概述
总体工作措施
制定评议方案
明确评议目的、原则、范围和程序，为评议工作提供指导和依据 。
建立评议组织
成立专门的评议小组，负责组织、协调和监督评议工作。
加强宣传教育
通过多种渠道宣传评议工作的重要性和意义，提高群众参与的积 极性和主动性。
具体工作措施
制定评议标准
根据工作性质和岗位职责，制定具体的评议标准，包括工作业绩 、服务态度、工作效率等方面。
明确工作职责
制定详细的工作职责和分 工，确保每个部门和人员 都清楚自己的任务和责任 。
加强沟通协调
建立定期沟通机制，及时 解决工作中出现的问题和 困难，提高工作效率。
加强宣传教育，提高群众参与度
加强宣传力度
通过多种渠道和形式，加强对百 名股长群众评工作的宣传，提高 群众的知晓率和参与度。
开展教育培训
加强人员培训
要重视工作人员的培训和学习，提高工作 人员的业务能力和服务水平，为群众提供 更优质的服务。
市府办公室群众评机关活动工作方案 (2)
市府办公室群众评机关活动工作方案一、活动目标：通过群众评价机关活动，进一步提高机关服务群众的质量和效率，增强机关的透明和公正。
二、活动时间：活动将于每年定期组织一次，具体时间根据机关工作安排而定。
三、活动内容：1. 组织形式：通过线上和线下相结合的方式，广泛征求群众对机关服务的评价。
2. 评价方向：包括机关工作效率、工作态度、服务质量等方面，同时也可根据具体情况设置相关评价指标。
3. 评价方法：可以采取问卷调查、在线留言等形式，充分倾听群众的声音和意见。
四、活动步骤：1. 筹备阶段：- 成立评价工作小组，明确评价指标和评价方法。
- 设计评价问卷或建立在线留言平台。
- 制定活动宣传计划，提高群众参与积极性。
2. 征集阶段：- 在线上和线下发布评价问卷或留言平台，鼓励群众参与评价。
- 定期公布评价结果，增加活动透明度，激发群众参与热情。
3. 分析总结阶段：- 评价工作小组组织对评价结果进行统计和分析。
- 根据评价结果，制定改进措施和工作计划。
4. 汇报阶段：- 将评价结果和改进措施向领导和全体工作人员汇报，并提出改进建议。
- 公开向群众通报评价结果，增加活动的公开性和可信度。
五、活动保障：1. 落实宣传措施，将活动宣传工作做实做细，提高群众参与意愿。
2. 加强数据保护和隐私保护，确保群众的评价信息安全。
3. 提供便捷的评价渠道和反馈机制，方便群众参与和表达意见。
4. 加强机关内部沟通和协调，确保评价工作的顺利进行。
六、活动效果评估：定期对群众评价机关活动进行评估, 并进行改进和调整，确保活动具有持续性和有效性。
七、活动宣传：通过机关网站、微信公众号、报纸等媒体，宣传评价活动的目的、内容和形式，吸引更多群众参与。
2023年领导点评和群众评议工作实施方案
2023年领导点评和群众评议工作实施方案一、背景和意义领导点评和群众评议是一种重要的干部考核与选拔机制，通过广泛征求群众意见，评估领导干部的工作业绩和形象，促进干部队伍的素质提升和政府机构的良好运行。
2023年，为了更好地提高干部队伍的工作质量和效益，深化干部考核机制改革，我国将继续推进领导点评和群众评议工作。
本方案旨在明确工作目标、具体措施和实施步骤，确保2023年领导点评和群众评议工作顺利开展，取得实效。
二、工作目标1. 提高领导干部的工作质量和服务群众的能力，增强群众对领导干部的监督意识。
2. 激发广大党员干部的奋发进取精神，推动我国经济社会的发展。
3. 为干部选拔和考核提供客观、全面的评价依据，促进干部队伍的合理配置和优化组合。
三、具体措施1. 完善评议对象2023年的领导点评和群众评议工作将评议范围扩大至各级领导干部，包括国家级、地方级、军队级干部和企事业单位领导干部等。
同时，将重点评议政府工作报告等相关政策和措施的制定和执行情况。
2. 健全评议制度（1）建立科学合理的评议指标体系，包括领导干部工作态度、政策执行能力、服务群众水平等方面的指标。
（2）制定评议方式和程序，形成科学严谨的评议流程，确保评议过程透明公正。
评议主要采用网上评议、座谈会、调研访谈等形式，让群众参与评议。
3. 加强组织领导（1）成立领导小组，负责统一组织协调评议工作。
领导小组由主管部门领导及相关专家组成，负责制定评议方案、审核评议结果等重要事项。
（2）各级政府及部门要明确责任分工，加强对评议工作的组织领导和指导，确保工作的顺利进行。
4. 切实加强群众参与（1）加强宣传教育，提高群众参与评议的积极性和主动性。
通过媒体渠道、社交平台等宣传线上评议的方式，定期发布评议结果和处理情况，增加公众对评议工作的了解和信任度。
（2）开展群众意见调查和听证会，确保广大群众的意见得到充分表达和反映，增加评议的准确性和公信力。
5. 健全奖惩机制对因领导点评和群众评议工作表现突出的领导干部给予表彰和奖励；对因工作不力、服务群众不到位等不达标的领导干部进行通报和批评，并按相关规定进行问责，进一步提高干部的责任意识和服务意识。
百名科长企业评实施方案
百名科长企业评实施方案实施方案是为了有效地推进项目或计划的执行而制定的一系列具体行动和程序。
百名科长企业评实施方案是指在企业内部由数百名科长共同参与评估和制定的实施方案。
以下是一个关于百名科长企业评实施方案的示例，该实施方案共计1200字。
一、背景和目标在现代企业管理中，实施方案是确保项目或计划按预期目标顺利推进的关键。
我公司为了更好地推动企业发展，决定通过企业内部广泛参与评估和制定实施方案的方式，充分发挥科长团队的专业能力和创新潜力。
本实施方案的目标是通过百名科长的合作和协作，确保项目或计划的顺利实施，并最大程度地提高企业绩效和效益。
二、方案流程1. 访谈和调查在制定实施方案之前，首先对企业现状进行访谈和调查，收集科长团队对现行方案的评价和建议。
此环节旨在了解科长团队对现行方案的优势和不足之处，为后续制定实施方案提供依据和参考。
2. 分析和总结在完成访谈和调查后，对收集的数据进行分析和总结。
针对科长团队的反馈意见，对现行方案的问题和挑战进行深入剖析，并确定需要改进的重点领域。
3. 建立工作小组根据分析和总结的结果，成立百名科长实施方案工作小组，由科长中的代表组成。
工作小组负责制定实施方案的具体内容和行动计划，确保科长团队的参与和互动。
4. 制定实施方案工作小组依据前期调查和分析的结果，制定包括目标、策略、时间表、人员分工等在内的实施方案。
方案要明确各个环节和步骤，并确定相应的责任人和时间节点，以保证项目或计划的顺利进行。
5. 发布和宣传在实施方案制定完成后，将方案发布给科长团队，并通过内部会议、邮件、企业内部网站等途径进行宣传和解读。
方案的全面宣传可以增强科长团队的共识和动力，促进方案的顺利实施。
6. 跟踪和评估在实施方案进行过程中，工作小组负责跟踪和评估方案的实施情况，并对实施过程中出现的问题进行及时解决。
同时，工作小组还要收集和整理科长团队的反馈意见，对方案进行优化和完善。
7. 项目总结和复盘当项目或计划全部完成后，工作小组进行项目总结和复盘，汇总实施方案的成果和经验教训，并撰写总结报告。
2021年0517济宁市开展“提高执行力_百名科长大评议”活动
201*0517济宁市开展“提高执行力_百名科长大评议”活动济宁市开展“提高执行力百名科长大评议”活动引领中层干部在转作风、提效能中创先争优济宁市着眼于解决部分单位中层干部活力不足、执行力不强的问题，在全市开展“提高执行力〃百名科长大评议”活动，积极引领市直中层干部在进一步加强作风建设、提高行政效能、优化发展环境、密切联系服务群众中创先争优。
网推评议对象。
市作风办在市级主要媒体发布了推选活动公告，明确评议对象主要面向市政府工作部门和中央、省垂直管理部门中的科长、处长、主任等，重点是具有行政执法、经济社会管理、行政审批和公共服务职能，与人民群众生产生活密切相关科室的科长。
同时，在济宁新闻网设立了专栏，将推选范围内的44个市直部门的450余名科室的名称、职责及其负责人姓名等情况进行公示，由社会各界人士根据部门科室的设置情况，登录济宁新闻网进行投票。
市作风办根据历时7天、多达几万人次的网上投票结果，确定了包括公安、卫生、教育、工商、安监等100个备受关注和与市民生活息息相关的科室，作为评议对象。
票决评议依据。
本次评议采取网络投票的方式进行，工作人员在济宁市作风建设网上评议系统数据库中，随机抽取部分评议代表进行网上投票。
同时，由社会各界通过济宁新闻网进行投票。
每名评议代表投票限一次，一个IP地址每天限投票一次。
评议内容主要包括履行职责、依法行政、为民服务、转变作风、廉洁自律等五项内容，参评者不仅可以投票，还可对被评议市直部门科室的工作提出意见、建议。
为加强市民对被评议科长的了解，每位科长均附有一份500字左右的事迹材料，在评议过程中通过济宁新闻网、济宁日报等市级媒体公开刊登。
公开评议结果。
网上评议历时4天，分满意、比较满意、基本满意、不满意四项，量化分值为100分、80分、60分、0分，市作风办根据代表评议得分与社会评议得分进行加权平均，作为被评议科长最终得分，并进行公示。
根据干部管理权限和组织程序，对评议结果得分前十名的科长，作为评先树优、提拔使用的依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“百名科长群众评”活动工作方案
为扎实推进深入学习实践科学发展观活动，按照市委、市政府“整顿机关作风提高服务效能”专项行动的统一部署和要求，特制定。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧抓住发展这个第一要务，以优化发展环境为目标，以推进政风行风建设为重点，以群众满意为标准，通过开展“百名科长群众评”活动，着力解决市直一些部门和单位工作人员中不作为、慢作为、乱作为等问题，大力转变机关作风，切实做到为民、务实、清廉、高效，为促进经济平稳较快发展，推动保增长、保民生、保稳定各项任务的落实提供有力保障。
二、组织领导
“百名科长群众评”活动在市委、市政府统一领导下，成立安庆市“百名科长群众评”活动领导小组，具体组织实施，领导小组下设办公室负责日常工作。
三、参评对象
从市直具有公共服务和行政执法、综合管理职能，直接面向社会、面向市场主体的关键部门和重要岗位抽选百名左右在现职岗位上任职一年以上的科室主要负责人为参评对
象。
参评对象由市评议办会同有关部门对照条件提出初选名单，市评议活动领导小组审定。
经确定的评议对象，评议期间不得调换。
评议期间参评对象因违纪违法问题被立案查处的，取消参评资格。
四、评议内容
履行职责情况
1、是否认真、全面履行本科室职责，对属于本科室职责范围内的管理和服务事项，是否做到管理到位、服务到位；
2、职责有交叉的，是否主动与有关部门协调和配合，确保任务落实。
依法办事情况
1、是否坚持依法行政、依法办事，是否存在不作为、慢作为、乱作为现象；
2、是否严格按照物价部门核定的项目、标准收费，收费行为和票据是否规范。
政务公开情况
1、是否按照相关规定，多形式、多途径向社会公开审批事项、收费项目、收费依据、收费标准、办事程序和服务承诺等内容；
2、是否按照《中华人民共和国政府信息公开条例》规定公开应公开内容；公民、法人和其他组织申请提供信息的，是否按照规定的要求和期限予以答复。
工作作风情况
1、服务是否主动、热情、文明、规范；
2、是否实行“一站式”等简洁高效服务，是否按要求落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等制度；
3、是否存在作风漂浮和拖拉、推诿、扯皮等现象；
4、是否认真接待和妥善处理企业、群众投诉，是否诚恳听取服务对象的正确批评和合理建议，自觉改进工作。
勤政廉政情况
1、是否加强学习，钻研业务，深入基层，认真调研，爱岗敬业，履职尽责；
2、是否存在故意刁难和吃、拿、卡、要及乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助等现象，是否存在以权谋私、徇私舞弊等行为。
五、评议方法
评议工作遵循“依靠群众，发扬民主；规范程序，客观公正；奖优惩差，促进工作”的原则，由市评议办会同有关部门通过向市级投诉受理机构和新闻监督机构工作人员，市党代表、市人大代表、市政协委员，市党风党纪监督员、特邀监察员，民主党派代表，外来投资企业、规模以上企业和中小企业代表，基层群众代表，行政管理相对人及服务对象代表，机关事业单位职工代表等八个层面发放5000份民主
评议调查表的方式进行。
调查表设“满意、比较满意、基本满意、不满意、不了解”五个选项。
将参评对象按其职能分为公共服务和行政执法、综合管理两大类，参评对象评议综合得分采取加权平均法实行百分制计分办法，分别从高分到低分排出名次。
综合统分工作委托国家统计局安庆调查队进行，市评议办实行全过程监督。
在评议期间，参评对象被省级以上新闻媒体曝光并经查实或被中央、省部级部门定为典型案例通报的将直接定为“群众不满意科长”。
六、评议步骤
评议工作分三个阶段进行。
第一阶段：组织准备阶段。
成立组织机构，研究制定方案，大会动员部署，确定参评对象。
市考评办统一在《安庆日报》、安庆电视台、市政府网站、安庆新闻网、安庆廉政网等媒体公布评议活动工作方案、参评单位职能、参评对象有关情况等内容，进行广泛宣传。
参评对象所在单位要积极组织动员，做好评议的相关工作。
第二阶段：民主评议阶段。
组织社会各界对参评对象进行问卷调查并汇总评议结果。
第三阶段：结果运用阶段。
评议结果经市评议领导小组确认后予以公布，厂有关部门按要求落实评议结果运用有
关工作。
七、结果运用
依据评议最终结果，按照分类排序原则，经市评议领导小组审定，公共服务和行政执法类排在前7名的、综合管理类排在前3名的科长为优秀科长，授予“服务发展先进个人”称号并通报表彰，符合条件的直接列入后备干部人选；公共服务和行政执法类排在后2名的、综合管理类排在后1名的科长为“群众不满意科长”，以及按规定被直接定为“群众不满意科长”的，在全市予以通报，并按照干部管理权限免去现职，一年后经组织考核视情安排其他工作岗位。
对评议结果相对靠后，群众反映较大，且问题比较集中的科长，将予以效能告诫，视情轮岗交流。
凡有1名参评对象被评为“群众不满意科长”的，对分管该科室的单位领导诫勉谈话1次；对单位主要领导批评教育。
同一单位有2名科长被评为“群众不满意科长”的，责令该单位主要领导作出书面检查；如2名“群众不满意科长”同属于一个分管领导分管的，免去该分管领导的职务。
评议结果通过媒体向社会公布。
八、工作要求
加强领导。
实行党委统一领导，党政齐抓共管，市评议办组织协调，部门各负其责，群众广泛参与，新闻媒体积极
配合的评议工作机制。
市直各单位要建立相应的组织领导机构，落实承办部门和工作人员。
明确责任。
市评议办要充分发挥组织、协调、指导作用，动态掌握评议工作情况。
各参评单位要认真落实各阶段的工作任务，同时要将评议活动向本部门、本系统延伸，组织查纠整改。
未列入参评的单位要积极参与配合，按统一部署的任务和要求做好评议的相关工作。
宣传部门要加大对评议活动的宣传报道和舆论监督力度，注重宣传正面典型。
组织人事部门要及时按要求办理评议结果运用的相关工作。
财政部门要对评议活动所需经费予以保障。
注重实效。
要把评议工作与学习实践科学发展观活动结合起来，与巩固反腐倡廉制度建设推进年活动成果结合起来，与履行职责、推进工作结合起来，实现“评科长、促局长、优环境、保发展”的目标。
严肃纪律。
各有关工作人员要严格遵守工作纪律。
若有干扰、影响评议工作等行为，一经查实，将追究有关部门、单位和人员的责任，以确保评议工作客观公正。