创新助力企业永续发展课件
企业创新与可持续发展讲义
可实现
该机会必须切实可行
持久性
机会必须有足够持久的吸引力进行开发部署
创造价值
该机会必须具有盈利潜力
路漫漫其悠远
第二节 持续创新与企业可持续发展
一、创新的动力与源泉 二、企业战略逻辑创新 三、企业可持续成长的关键 四、培养学习型组织文化
路漫漫其悠远
第二节 持续创新与企业可持续发展
一、创新的动力与源泉
战略冒进陷阱 战略保守陷阱 • 跳过陷阱的关键：把握战略转折点
路漫漫其悠远
第三节 企业可持续发展战略管理
积极鼓励工作中的乐趣。微型中心公园、屋顶排 球场等。
福特汽车公司
发展自己的方法来检验生产流程和识别改进型思 想：RAPID，意为工艺改进而迅速行动。
路漫漫其悠远
第一节 识别与发展市场机会
二、机会形成
路漫漫其悠远
第一节 识别与发展市场机会
二、机会形成 切实可行的机会具备的四大特征
吸引力
市场吸引力，新产品或服务必须有市场需求
一、机会识别
路漫漫其悠远
第一节 识别与发展市场机会
一、机会识别
企业激励创新技术的措施
公ndustrial Gases
DoubleClick
在公司内部的培训中心讲授创造力。课程包括如 何进行头脑风暴和避免创造力抑制。
通过全面质量管理计划来讲授提名小组程序（ NGP）。该项技能容许参加者秘密地准备问题与 潜在解决方法的列表。
价值提升
扩大的市场
大规模
路漫漫其悠远
企业的持续成长
企业价值创新战略逻辑图
第二节 持续创新与企业可持续发展
二、企业战略逻辑创新 2.如何设计强有力的顾客价值
路漫漫其悠远
实施创新驱动促进企业发展概论(PPT 42页)
跳出经验思维定势：传统就是前人的经验，从思 维的角度来说，经验具有很大的狭隘性，束缚了 思维的广度。这种狭隘性主要有三方面的表现。 时间、空间、条件。
驴子背盐过河到背棉花过河。
我们主观的各种各样的经验、知识、文化、阶级、 民族、宗教，以及我和他的特殊的经济关系、各 种各样的利益关系，都会影响到我们判断 。打破 对经验的依赖与崇拜，将经验转变为新创新。
两个推销员。没鞋穿——没穿鞋
如何把梳子推销给和尚
公司让4名推销员去庙里推销梳子。第一位 推销员空手而归，说和尚们嘲笑他傻：我们没有 头发，哪用得着梳子？
第二位推销员向和尚宣传梳子有保健功能，
即使没有头发，也能止痒活血。他卖了十来把梳
子。
第三位推销员对庙 里的住持说：瞧，女 香客们拜佛磕头时， 把头发都磕乱了……
上千把梳子全部买下，
还签了长期订单。
厉以宁点评：
机遇永远存在，但市场要用心寻找，甚至创 造。老守着“和尚要梳子干什么用”的思维定式， 注定卖不出“梳子”。
三把直接变为间接。
在解决比较复杂比较困难的问题时，直接解 决往往遇到极大阻力，这时就需要拓展你的视角， 或者退一步来考虑，或者采取迂回路线，或先来 设置一个相对简单的问题作为铺垫为最终实现原 来的目标创造条件。
实施创新驱动促进企业发展
三、突破思维障碍，掌握创新思维方法
创新思维是一种创新性设想的思维形式。 一个成功者和一个失败者之间的差别，并不
在于知识和经验，而在于思维方式。 ——哈佛大学校长陆登庭。
3个应聘者谁会带回更多的钱？
公司老板最后的评价是：A与B只会费力地 开辟市场，C善于吃掉对手的市场 。
什么还报了仇。
常规视角：什么好处对这位妇女有利，而对仇人不利。
创新成就未来课件ppt
03
跨学科学习
鼓励跨学科学习，将不同领域的 知识结合起来，培养复合型人才
。
02
实践与项目经验
为学生提供实践机会，让他们参 与真实的项目，从中积累经验并
培养解决问题的能力。
04
激发好奇心
保护和激发学生对未知领域的好 奇心，鼓励他们勇于尝试和创造
。
如何提高未来的创新能力与竞争力
创新文化
创新风险与挑战
技术风险
技术创新涉及诸多不确定性，如 技术路线选择错误、技术难以实
现等，可能导致创新失败。
市场风险
创新产品或服务可能面临市场接 受度低、竞争激烈等挑战，需要 企业进行充分的市场调研和预测
。
管理风险
创新过程中，企业可能需要改变 原有的组织架构、管理流程等， 可能引发内部管理冲突和矛盾。
创新资金与人才支持对策
设立创新基金
企业可以设立创新基金，为创新项目 提供资金支持，鼓励员工进行创新尝 试。
人才引进与培养
企业应积极引进优秀人才，同时建立 内部人才培养机制，为创新提供充足 的人力资源。
创新合作与交流平台建设对策
建立合作伙伴关系
企业可以与高校、科研机构等建立合作伙伴关系，共同开展技术创新和产品研 发。
B
C
D
新材料与新能源
新材料如纳米材料、石墨烯等将开创新的 产业领域，同时新能源技术如太阳能、风 能等也将得到广泛应用。
生物技术与医疗健康
基因编辑、细胞疗法等生物技术将为医疗 健康领域带来革命性变革，改善人类生活 质量。
如何培养未来的创新人才
01
教育改革
改革教育体系，注重培养学生的 创新思维和实践能力，鼓励他们
技术创新是企业持续发展的动力说课材料
技术创新是企业持续发展的动力浙江恒勃滤清器有限公司总经理周书忠改革开放后，中国汽车工业发展迅速，成为我国的支柱产业，被认为是未来几年发展潜力最大的市场。
2009年，汽车产销分别为1379.10万辆和1364.48万辆，同比增长48.30%和46.15%。
2010年上半年我国汽车市场仍呈现较快的增长势头，内燃机及其汽车零部件，必须跟上整车产量的同步发展，保持持续发展。
长期以来，零部件企业各方面都只重视引进产品，仿制产品，没有在核心技术的消化、吸收、创新上下功夫，缺乏产品的设计能力和自主创新。
与发达国家相比，技术水平差距十分明显，零部件生产散乱，专业化程度比较低，缺乏持续发展的动力。
零部件行业发展严重落后于整车。
所以零部件行业的发展，现在已提到必须十分重视的高度，要求我们零部件生产企业技术研发、创新必须跟上整车开发的步伐。
零部件行业必须有一批有实力的骨干企业和名牌产品，加速零部件产业的发展建设，才能满足中国汽车工业、国际OEM及售后服务市场的需要。
我们公司成立于1995 年, 是一家生产汽车、摩托车、通用机械用滤清器产品的企业。
目前，公司在浙江、广东建有三个生产基地，年产滤清器1500万套。
公司是国内最大摩托车空滤器生产企业，摩托车滤清器的市场占有率达到70%以上。
生产的系列产品，已进入日本本田、铃木、雅马哈、三菱重工、富士重工、法国标致、意大利比亚乔、瑞士富士华、美国科勒等国际著名公司的全球配套体系。
在国内又同一些主要的汽车公司、中外合资集团配套。
公司的实验室通过了国家级实验室认可；公司是中国内燃机工业协会滤清器分会副理事长单位、中国汽车工业协会车用滤清器委员会理事单位、全国汽车标准化技术委员会滤清器分技术委员会委员单位。
经过十多年的发展，我们深刻认识到，技术创新是企业持续发展的动力，我们公司始终把技术创新作为企业发展规划中的重中之重。
技术研发和创新是企业适应市场环境的需要。
适应市场环境的需要，企业才能生存，这就需要企业随时掌握总体环境的改变。
创新管理经营理念实现持续发展(PPT37页)
一、创新经营理念，实现持续发展
1ห้องสมุดไป่ตู้制造旺盛人气，实现持续赢利
饭店要全盘考虑规划好全年的主题营销活动， 精心策划好各种庆典活动、节假日和周末促销、 主题促销、美食节、圣诞节、情人节以及饭店新 的经济增长点等。
2、完善服务设施，维系顾客忠诚
从饭店整体而言，各项服务设施都必须要有 ，没有就会影响到饭店整体的人气，影响到客 房的出租。
饭店推行实施了 “六度管理”法
在服务宽度上要强调达到真正的“一站式服务”，
“服务到我为止”。
在服务深度上要重视饭店售前、售中、售后
服务，把各环节做到位才能留住更多客户。
在服务态度上始终要强调微笑服务，真诚服
务，团队服务。
在服务精度上要进一步强调细节成就品质，饭店
服务中精度管理至关重要这些管理理念,对各工作环节制 订了可操作的程序标准,并不断进行修订和完善。
4、开展绿色营销，实现持续发展
饭店应在为客人提供安全，卫生，利于客人 身心健康的产品上动脑筋，开辟“绿色客房”、 “开发”绿色服务，引导“绿色消费”，这是饭 店发展的必然趋势。
5、拓展网络营销，降低营销成本
饭店要加强与网络公司、旅行社的联系与合 作，充分发挥金陵连锁化优势,实现资源整合。通 过国内知名的网络订房公司及旅行社等渠道对饭 店产品进行推广，扩大销售。
对员工而言最需要做的是留住客人，做好本职工 作，就是营销，这个理念在饭店工作中要始终贯 彻。
营销是每个人的事，把每一次同顾客的接触 看作是一个值得重视和利用的“商机”来临，看 作是一个赢得信赖的“关键时刻”。
3、注重品牌营销，创新产品特色
要以丰富多样的餐饮特色打造饭店品牌，要以 接待高规格会议团队提升饭店形象,要以细致入微 的个性服务塑造饭店品牌。
创新与可持续发展-PPT精品文档
人声誉和执政遗产以民生的名义实施时，大棒就落在了房地产的头上，哪怕是拟市场化。
兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者
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创新、传承与逆市发展
原因2、调控方式：逆市场化的政策安排
2019年我国开始住房改革，拉开了房地产市场化的序幕； 2019年7月1日，国土资源部颁布《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》（11号令） 2019年，在《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》（71号令）中，第一次明确房 地产成为国民经济支柱产业。 2019年，土地开始实施招拍挂，使中国房地产开始真正走向市场化。 但是，在后房地产市场百花齐放后，以央行121号文（关于进一步加强房地产信贷业务管理的
——出让金收益的10%用于保障房建设。
可以看出，中央对土地出让金是寄予厚望的，把其视为堵住财政“窟窿” 的良方。因为土地出让金承载了越来越多的功能——被绑架了，最终 结局只能是固化并恶化“土地财政”！
——应对土地出让金的用途进行法律限制，而不是去扩展，要反馈到土地
开发和保障房建设上，要设立类似香港的土地收益基金，而不是“寅 吃卯粮”。
——被业内广泛推崇的快速周转模式是否不可持续？
2、事实证明，过去所有消逝的开发商几乎没有几个是因为调控而出局的，大都是因 为战略失误、股东不和、管理失控等内因；过去所有预言“将有一批开发商倒闭 ”的预言也都落空了。 ——是否大多数人都低估了开发商的抗击打能力？
兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者
兰德·中国房地产管理咨询的先驱与领导者
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创新、传承与逆市发展
原因3、被忽视的四重阻力
目前的房地产市场之所以呈现胶着状态，除了调控目的、调控方式有待改进外，还有 四重被忽视的阻力： （1）开发商的抗击打能力 （2）地方政府视房价为“名片” （3）中央政府对房价下降的结果估测不准
创企业品牌走创新发展之路提升企业可持续能力
小结和回顾
❖ 要形成和提升企业的可持续能力，必须时 刻把握行业发展的最新方向，针对性的进 行创新和改变，并且形成行业内领先且为 企业自有的管理标准和技术标准，方能永 远立于不败之地。
非常谢谢！
领导：高层管理者的思想创新（才散人聚、以人为本、许多
富有之人的集聚等）
文化创新（讲诚信、走正道、以人为本、走市场经济之路、
每件必优、人人可慈善、社会责任；用心做事、感恩做人 ）。
战略：运营模式或组织创新（中天区域化运营模式、模法
人运作、绿色节能研究所）
资源：队伍创新（各级岗位的标准化培训及职业化的打造，特
二、为什么要走创新发展之路？
❖ 当前建筑市场的现状和行业未来的趋势要 求我们必须走创新发展之路
❖ 正视现实，才能正确面对未来，把握趋势， 才能在未来抓住机会，脱颖而出。
❖ 客户对产品质量的要求越来越高
❖ 劳动力资源的变化，工价高、技术工人越 来越少、工人的操作技能水平底下，一天 的有效劳动时间较以往工人明显减少，在 打工的同时更加关注生活质量，夫妻共同 打工等变化；
二、为什么要走创新发展之路？
❖ 房地产形势带来的市场行业洗牌；
❖ 工厂化（PC）项目的推进 ❖ 环境保护、绿色施工等要求带来的变化；
❖ 在这样的环境下，既要保证产品质量，又 要减少对工人数量和技能的依赖，又要保 证客户对快进度的要求，还要满足行业对 环境保护的要求，唯有走创新发展之路。
三、如何走或怎么走创新发展之路
别是产业工人或职业化队伍的建设和培养，中天的项目经理队伍的 选择和培训等）
三、如何走或怎么走创新发展之路
顾客与市场：顾客与市场的划分（大客户战略、中心市场、
核心市场、预备市场等等）
过程管理：管理创新（标杆管理、一级半管理、管理标准） 测量、分析与改进：技术创新（绿色施工、工厂化项目、
《创新永无止境》PPT精品课件
孙家栋
袁隆平
南仁东
思考：决定一个国家科技创新能力的关键要素是什么？
初中道德与法治
2.加快建设创新型国家
（1）必须落实科教兴国 战略、人才强国战略，将科技 和教育摆在经济社会发展的重 要位置。
初中道德与法治
科技 人才
教育
2.加快建设创新型国家
（2）要增强自主创新能力，坚定不移地走中国特色 自主创新道路。
增强自主创新能力， 走自主创新道路。
形成有利于创新的 机制、平台和环境。
战略支持 自主创新 机制环境
初中道德与法治
创新型 国家
二 万众创新
初中道德与法治
探究：解密“中关村”的传奇
北京中关村传奇发展的秘密是什么？
关键词一：中国硅谷 关键词二：企业孵化器 关键词三：创客
初中道德与法治
北京中关村“创客小镇”
创新永无止境
-.
初中道德与法治
运用你的经验
请你举出一项我国世界领先的科技成果，并说明该项 成果对我国经济社会发展产生的影响。
✓ 方便人们出行 ✓ 提高物流速度 ✓ 增强了我国的国际竞争力 ✓ 提高了我国的国际影响 ✓ ……
初中道德与法治
“复兴号” 动车组
一 创新强国
“北斗三号” 系统正式开通 “天问一号” 火星探测器
思考：独立设计和研制 超级计算机，对于我国 有什么重要意义？
初中道德与法治
“神威•太湖之光” 超级计算机
2.加快建设创新型国家
（3）必须形成有利于创新的机制，搭建有利于创新的平 台，营造有利于创新的环境。
说一说：你还知道哪些党和 政府鼓励支持创新的具体措 施？
初中道德与法治
国家科学技术奖励大会
实施科教兴国、 人才强国战略。
2024年创新永无止境课件-(附加条款版)
创新永无止境课件-(附加条款版)创新永无止境课件一、引言创新是推动社会进步的重要力量，它源于人类对未知的探索和对现状的不满足。
从古至今，创新一直是推动人类社会向前发展的核心动力。
在科技日新月异的今天，创新更是成为了国家竞争力的关键因素。
本文将探讨创新的重要性和方法，以及如何培养创新思维。
二、创新的重要性2.提高国家竞争力：在全球化的今天，国家的竞争力主要体现在创新能力上。
一个国家如果能够持续创新，就能在科技、经济、文化等领域取得领先地位，从而在国际竞争中立于不败之地。
3.促进社会进步：创新不仅能够带来物质财富的增长，还能推动社会制度的变革和文化的发展。
从工业革命到信息革命，创新让人类社会不断迈向更高的文明阶段。
三、创新的方法1.跨界融合：创新往往来自于不同领域的碰撞和融合。
要学会跨界思考，将其他领域的知识、技术和方法应用到自己的领域，从而产生新的创意和解决方案。
2.持续学习：创新需要不断学习新知识、新技能。
在知识更新换代日益加速的今天，终身学习已成为一种基本素养。
只有不断充实自己，才能跟上时代的步伐，为创新提供源源不断的灵感。
3.敢于尝试：创新需要勇于尝试，敢于冒险。
在探索未知的过程中，失败是难以避免的。
但正是这些失败，让我们积累了宝贵的经验，为成功奠定了基础。
4.团队合作：创新往往需要集思广益，团队合作。
一个优秀的团队可以激发每个成员的潜能，形成互补优势，共同攻克难题。
四、如何培养创新思维1.培养好奇心：好奇心是创新的源泉。
要学会提问，对周围的事物保持敏感，发现问题和需求，从而激发创新的动力。
2.拓展知识面：创新需要丰富的知识储备。
要广泛涉猎各个领域的知识，形成多元化的思维模式，为创新提供更多的可能性。
3.培养批判性思维：批判性思维是创新的重要保障。
要学会独立思考，不盲从权威，敢于质疑现有观念，从而发现新的问题和解决方案。
4.培养抗压能力：创新过程中往往伴随着压力和挫折。
要学会调整心态，面对困难时保持乐观，培养抗压能力，为创新提供心理支持。
创新—企业可持续发展的永动轮
观念的创新
2019年4月9日， “伊利奥运健康 中国行”大型奥运主题活动在全奶源创新
标准的创新
2019年11月16日，伊利集团正式成为北京2019 奥运会独家乳制品赞助商。
标准的创新
“伊利营养舒化奶”
标准的创新
俄总统普京盛赞“伊利金典有机奶”
标准的创新
标准的创新
6月19日，伊利乳业样板工厂落成
标准的创新
品牌管理的创新
品牌管理的创新
品牌管理的创新
品牌管理的创新
品牌管理的创新
时间 2019年 2019年 2019年 2019年
“世界品牌实验室”公布的 伊利近4年品牌价值
品牌价值 136.12亿 152.36亿 167.29亿 201.35亿
观念的创新
观念的创新
观念的创新
观念的创新
“健康中国” “健康中 国”一直是伊利长存于 心底的愿望，也是伊利 自创立伊始便根植体内 的天然属性。
创新—— 企业可持续发展的永动轮
伊利
技术的创新 标准的创新 品牌管理的创新 观念的创新
技术的创新
技术的创新
没有技术创新，牛奶甚至难以 迈出工厂大门
技术的创新
单位：亿元
180 160 140 120 100
80 60 40 20
0 2000年前
2002年
现在
技术的创新
内蒙古乳业研究院
标准的创新
创新企业生机与活力的源泉(PPT35张)
天 日
20
ABCD分类法
重要
C
不紧急
A
紧急
D
不重要
B
21
第五讲：组织与管理模式创新
要清楚自己的企业处在什么阶段
常青
企 业 发 展 的 高 度
创 新 ， 快 速 高 效 的 推 动
辉煌 卓越 优秀 成功 创业
按时期、阶段性跨越式发展
22
总裁
计划 物控 生产 …… 中心 原料 包材 采购 …… 中心 生产 订单 运输 储运 …… 中心 调度 A品类 B品类 研发 …… 中心
8
三、创新的内涵及其法则
要善于打破旧世界建立一个新世界。 不破不立，先破后立，立在其中。
要有独创精神， 学习与独创结合。 创新是一个民族进步的灵魂， 是国家兴旺发达的不竭动力。
9
创新的法则
好好学习， 苟日新，日日新， 又日新。
天天向上。
合抱之木，生于毫末， 九层之台，起于累土， 千里之行，始于足下。
3
一、创新——人类进化之源
(一） “创新”的概念和中文“创新”一词的出现
人类学界一般认为，创新是文化变迁的基础，巴尼特在《创新：文化变迁 的基础》中说： “创新”是指“在实质上不同于现有形式的任何新思想、新
行为或新事物”。巴尼特还认为，“发明”和“创新”可当作同义语使用。可
见，“创新”的涵义较广，既包括人类社会和文化的革新与改造，也包括科学 与技术的发现和发明。 • 中文“创新”一词，出现较早，不过，词意与现代不同，主要是指制度方面的 改革、变革、革新和改造，并不包括科学技术的创新。据目前所见资料，最早 见于《魏书》： • •
——盖烈夫
把不可能变为可能
33
您准备好了吗？
提升创新能力传化永续发展的关键
单独或组合供应产品/服务给客户
计划、监视和协调市场和销售活动
公共关系
技术储备与积累
创新战略
提高、开发现有产品/服务
创造新的组织结构
计划、监视和控制项目
技术培训支持
信息支持和网络
技术保护
资金支持
· Ö Öµ
¼ Êõ ¼à ²â ¼ Êõ × Ê Ô´ Ñ¡ Ôñ
¼ Êõ »ñ µÃ ÈË Á¦ × Ê Ô´ »ñ µÃ
技术基础能力
本企业技术档案数量(u41) 档案管理的质量(u42) 信息网络水平(u43) 整体企业的设备水平(u44) 国际先进设备比例(u46)
组织
人员
基础
战略
基于真实数据与评价相结合的 技术创新能力审计
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 µÚ Ò» ¼¾ ¶È
事实上，这是一个困难的、复杂 的和长期的过程，需要持之以恒 的积累。
¼ Êõ ¼à ²â ÄÜ Á¦ 8% 2% 13%
提升创新能力传化永续发展的关键
基于高标定位的 技术创新能力评价
1．识别公司增值活动 2．识别增值活动所需的技术创新能力 3．建立评估技术创新能力的指标体系 4．高标定位公司的技术创新能力 5．分析技术创新能力的差距与对策
图 技术创新能力评估的步骤
技术创新能力 技术形成能力
生产能力
服务能力
市场与销售能力 技术储备与积累能力
创新能力 支持能力
事实上，这是一个困难的、复杂 的和长期的过程，需要持之以恒 的积累。
技术监测能力 8% 2% 13%
44%
33%
没有 企业层次1%
极弱
44%
较弱
一般
43%
较强
极强
消化吸收能力
31%
3%
22%
仅能使用 能模仿
大部分国产化
9% 部分创新
50%
35%
{很0差
,
0.1 较差
,
0.5 一般
,
0.6 较好
,
很0.好1 }
{很0差
,
0.2 较差
,
0.6 一般
,
0.6 较好
,
很0.好1 }
{很0差
,
0.3 较差
,
0.4 一般
,
0.5 较好
,
很0.好1 }
{很0.差1
,
0.4 较差
,
0.3 一般
,
0.3 较好
,
很0.好1 }
技术组织能力：内部
研究开发部与市场部界面管理(u25) 研究开发部与制造部界面管理(u26) 研究与开发之间界面的管理(u27) 内部研究开发网络节点间协调程 度 (u28)
高标准 技术能力积累
部编版道德与法治2.2创新永无止境-精品课件
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9、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作与笔记使人精确……史鉴使人明智；诗歌使人巧慧21.7.3121.7.31Saturday, July 31, 2021
•
10、每一本书是一级小阶梯，我每爬上一级，就更脱离畜生而上升到人类，更接近美好生活的观念，更热爱书籍。20:35:2020:35:2020:357/31/2021 8:35:20 PMቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.落实科教兴国战略谋未来 就要谋创新。 建设创新型国家，必须落实 科教兴国战略，将科技和教 育摆在经济社会发展的重要 位置，把经济建设重心转移 到依靠科技进步和提高劳动 者素质的轨道上来，加速实 现国家的繁荣昌盛。
3.教育的重要性以及发展 （1）一个民族创新能力的提高离不开创新人才的培养。百年 大计，教育为本。教育是民族振兴、社会进步的基石，是提高 国民素质、培养创新型人才、促进人的全面发展的根本途径。 教育寄托着亿万家庭对美好生活的期盼。 （2）改革开放以来，我国教育事业获得巨大发展，教育改革 全面推进，教育普及程度明显提高，教育公平取得重要进展， 教育质量稳步提升。“致天下之治者在人才，成天下之才者在 教化，教化之所本者在学校。”为了加快实施创新驱动发展战 略，实现人民群众对美好生活的期待，国家对教育提出了更高 的要求。
4.尊重和维护知识产权 创新的时代，既要尊重他人的知识产权，又要学会保护自己的 知识产权。保护知识产权就是尊重创造、保护创新。当知识产 权受到侵犯时，我们要善于运用法律维护自己的权益。 5.创新的目的 创新的目的是增进人类福祉，让生活更美好。创新让我们获得 更多的尊重和认可，让我们过上体面而有尊严的生活。我们今 天播下创新的种子，明天定会收获丰硕的果实。
4.增强自主创新能力，形成有利于创新的 机制 （1）建设创新型国家，要增强自主创新 能力，坚持自主创新、重点跨越、支撑发 展、引领未来的方针，坚定不移地走中国 特色自主创新道路。 （2）建设创新型国家，必须加快形成有 利于创新的治理格局和协同机制，搭建有 利于创新的活动平台和融资平台，营造有 利于创新的舆论氛围和法治环境。
创新是企业实现可持续发展的必由之路
建设创新型国家，增强自主创新能力，走中国特色自主创新道路是科学发展观的重要内容和应有之义，企业作为建设创新型国家增强自主创新能力的重要载体和创新平台，其创新能力强不强，创新效果好不好，直接关系到建设创新型国家的成败，直接关系到企业能否科学发展的成败，创新是企业的发展之源、活力之本、生命之魂。
创新是企业实现可持续发展的必由之路。
一、大力推进产品创新回顾我们公司所走过的路，产品创新在公司的成长中占有十分重要的地位。
如果不是产品创新工作的持续推进，力助我们公司在成长中前行，就不可能铸就我们公司在中国人造板装备制造业中的持续优势地位，就没有和烟台万华的成功重组。
与烟台万华的成功重组实际上是两种产品两个产业的重组。
国家的产业政策是支撑企业生存、发展的法宝，是引导市场、规范市场、发展市场的“领路人”、“航标灯”，我公司深谙其道。
紧跟国家的产业政策走向，从企业发展战略到人才引进战略，从产品开发战略到市场开拓战略，无不是根据国家的产业政策走向制定并实施的。
国家的林业产业政策对天然林的保护也经历了一个“鼓励、限制到禁止的过程”。
产品创新第一部曲：“全面开花”。
当国家为了加快经济发展的步伐，鼓励对天然林资源的开发时，我公司就把发展以消耗大直径原木为原材料的成套设备开发为重点，相继推出了制材成套设备和胶合板成套设备，仅开发出的产品就有400多种，效果很好。
产品创新第二部曲：“重点出击”。
随着我国天然林保护工程的相继启动，针对木材的供给量与制材设备和胶合板设备对原木的需求的矛盾越来越尖锐的现实，于1980年开始研制并相继推出了以小径木、木材边角料、枝桠材、速生林为原材料的低消耗、高产出的由单层到多层又到大幅面的木质刨花板成套设备，成效显著。
产品创新第三部曲：“强力突破”。
刨花板设备的推出，虽然很好地占领了市场，但是，原材料的短缺问题仍然在困扰着我们。
怎样才能开发出无污染、无甲醛、保护环境、保护森林资源、保护人的身体健康的人造板设备，从而形成强力突破，这关系到中国的人造板工业能否继续发展的大问题，我们站在中国人造板工业的制高点上思考着、行动着、奉献着、成功着。