五矿国际货运公司物流体系的.ppt

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国际物流货物运输业务ppt

国际物流货物运输业务ppt
(1)在没有任何附加费旳状况下,班轮运费计算
公式为:
F:f x Q
式中:F为总运费,如下同。
f为基本费率,如下同。
务代理等。
国际海上货品运送
海洋运送(sea transport; ocean
transport)是指使用船舶通过海上航道
在不一样国家和地区港口之间运送货品旳一
种方式。它是目前国际贸易中最重要旳运送
方式,它具有承载能力大,运费较低以及不
受道路和轨道限制等长处。目前世界上国际
贸易旳货品有三分之二(80%)以上是通
品。
超重超长货品(Heavy lift and lengthy
cargo)。
8.按集装箱划分
整箱货:指托运人旳货品可以装满一种整箱
拼箱货: 是指托运人旳货品不能装满一种
集装箱,须由承运人与其他货主旳货品拼装
于一种集装箱。
海洋运送旳经营方式
班轮运送
班轮运送(liner transport)也叫定期船
4.按货品旳理化性质划分
一般货(Ordinary Cargo)特殊货
(Special Cargo)
5.按货品价值划分
高值货品(High-valued Cargo)是指高
价、宝贵货品,如金、银、古董、艺术晶、
精密仪器等。
低值货品(Low-valued Cargo)是指价值
较低旳货品,大宗货品多数属于此类。
对旳反应出各港旳多种货品旳航运成本,班
轮企业在基本费率之外,又规定了多种附加
费(Surcharges)。班轮运费中旳附加费
旳名目繁多,其中包括:
超重(长)附加费(long length additional)

第四章 国际货物运输 《国际物流》PPT课件

第四章 国际货物运输 《国际物流》PPT课件

4.2 国际海洋运输
4.2.1 国际海上货物运输基础知识
2.海上货物运输船舶 (2)船舶吨位 ①船舶的重量吨位 载重吨位是船舶的载重量单位,代表船舶的载重能力。载重吨位可分为船舶总载
重吨和净载重吨。 总载重吨是指船舶根据载重线标记规定所能装载的最大限度的重量,是船舶所载运
的货物、船上所需的淡水、燃料和其他储备物品重量的总和。
4.2 国际海洋运输
4.2.2 班轮运输
4.班轮运输的货运程序及货运单证
船公司在卸货港的代理人接到船舶抵港电报后,通知收货人船舶到港日期,
做好提货准备。收货人接到付款通知后到开证银行付清货款取回提单。
卸货港船公司的代理人根据装货港船公司的代理人寄来的货运单证,编制进
口载货清单及有关船舶进口报关和卸货所需要的单证,约定装卸公司、理货
强的涉外活动。
02 第二,国际货物运输路 线长、中间环节多。
第三,国际货物 04 运输涉及的部门
多,运输过程复 杂多变。
03 第四,国际货物运输时 间性强,风险较大。
4.1 国际货物运输概述
4.1.3 国际货物运输的组织机构
(1)交通运输部门 交通运输部门是指专门经营 海上、铁路、公路、航空等 客货运输业务的企业和部门, 如船公司、铁路和公路运输 公司、航空公司等。
又称收讫待运提单,是指承运人虽已收到货物但尚未装船,应托运人的要求 向其签发的提单。在备运提单上没有明确的装船日期,也不注明货物装船的船名,因 此,在跟单信用证的支付方式下,银行一般不接受这种提单。
4.2 国际海洋运输
4.2.2 班轮运输
5.海运提单 (2)按照运输方式的不同,可以将提单分为直达提单、转船提单和联合运输提单
(1)班轮运费的构成

(质量管理手册)五矿货运的质量手册

(质量管理手册)五矿货运的质量手册

(质量管理手册)五矿货运的质量手册五矿国际货运广东公司质量手册(依据ISO/DIS9001:2000 标准编成)编号:MS-QA版本/修改次:A / 0受控号:发布:2000 年 4 月 16 日实施:2000 年 4 月 16 日批准:审核:编制:目录0.1批准页... . (1)0.2本公司质量管理体系的范围 (2)0.3手册管理办法 (3)0.4受控版本分发名单... .. (4)0.5修改明细表... .. (5)1公司简介 (6)2质量方针批准页 (7)3.1质量体系架构图 (9)3.2 2 ....................................... 质量职能分配表104管理者代表任命书 (11)5管理职责 (12)5.1管理承诺 (12)5.2以顾客为中心 (12)5.3质量方针 (12)5.4 策划 (13)5.5 管理 (14)5.6 管理评审 (20)6资源管理 (21)6.1资源的提供 (21)6.2人力资源 (21)6.3设施、工作环境 (21)7服务实现 (22)7.2顾客有关的过程 (23)7.3设计和(或)开发 (23)7.4 采购 (24)7.5生产和服务的运作 (25)7.6测量和监控装置的控制 (25)8测量、分析和改进 (26)8.1 策划 (26)8.2测量和监控 (26)8.3不合格控制 (28)8.4数据分析 (28)8.5 改进 (29)附 1:进出口单证贸易流程图 (31)附 2:程序文件目录 (32)颁布令本质量手册由办公室依据 ISO/DIS9001:2000 版《质量管理体系-要求》,结合本公司的实际进行编写,经审核符合要求,现予批准发布。

本质量手册是本公司质量管理的纲领性的文件,也是本公司向顾客提供质量保证的承诺,希望全体员工认真贯彻执行,保证为顾客提供满意的服务。

总经理:二 000 年四月十六日0.2质量管理体系的范围0.2.1本手册编写依据 ISO/DIS9001:2000 质量管理体系要求,进行编写。

第三章-国际货物运输的组织结构课件

第三章-国际货物运输的组织结构课件

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三、国际货运代理协会联合会
国际货运代理协会联合会(FIATA)是世界国际货运代理 的行业组织。该会于1926年5月31日在奥地利维也纳成立, 总部设在瑞士苏黎士。其目的是保障和提高国际货运代理 在全球的利益。
第三章-国际货物运输的组织结构
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四、国际货运代理人从事的业务
为发货人服务 为海关服务 为承运人服务 提供拼箱服务 提供多式联运服务
第三章-国际货物运输的组织结构
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海运经纪人(Broker)是以中间人的身份代办洽谈业务, 促使交易成交的一种行业。在海上运输中,有关货物的订舱 和揽载、托运和承运、船舶的租赁和买卖等项业务,虽然常 由交易双方直接洽谈,但由海运经纪人作为媒介代办洽谈的 作法已成为传统的习惯。我国海运经纪人的角色也属于船舶 代理人的业务范围。
– 装卸人对于所载港口经常装卸的货物的包装、性质以及 装卸方法都富有经验,对各种类型的船舶也都深有了解, 能参与制定装卸计划。
– 由于装卸和积载的质量,对于船舶和货物的安全有密切 关系,这种作业都是在船方的监督和指挥下进行的。
第三章-国际货物运输的组织结构
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(二)理货人(Tally man, Checker)
第三章-国际货物运输的组织结构
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三、装卸人、理货人
装卸、理货业是一些接受货主或船舶营运人的委托, 在港口为船舶进行货物的装卸、清点、交接、检验 货损程度和原因并作出公证等项作业的行业。
第三章-国际货物运输的组织结构
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(一)装卸人(Stevedore )
– 装卸业是办理将货物装船和从船上卸下的行业。经营这 种行业的人被称为装卸人或装卸业者。
– Eg:海运承运人包括船舶所有人(Ship owner)和以期 租(Time Charter)或光租(Bare Charter)的形式承 租,进行船舶经营的经营人。

物流快递物流运输公司PPT模板

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货物运输PPT演示课件

货物运输PPT演示课件
18
3、分批装运与转运
Partial shipment &Transshipment
1)分批装运Partial shipment
Partial shipments allowed. (prohibited)
Shipment should be effected within Apr/May/Jun 2008 in three lots.
1、装运时间(Time of shipment) Shipment during Aug. 2008. Shipment within Oct./Nov./Dec. 2008. Shipment on or before July 30, 2008. Shipment not later than July 30, 2008. Shipment on or about May 15, 2008.
22
3.如信用证规定在指定的时间段 内分期支款或分期发运,任何一 期未按信用证规定期限支取或发 运时,信用证对该期及以后各期 均告失效。(32条)
23
Article 32 Installment Drawings or Shipments
If a drawing or shipment by installments within given periods is stipulated in the credit and any installment is not drawn or shipped within the period allowed for that installment, the credit ceases to be available for that and any subsequent installment.

国际货物运输 43页PPT文档45页PPT

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国际货物运输 43页PPT文档
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澈பைடு நூலகம்

7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
8













9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
1
0















61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢!
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
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大口岸公司外部货源的领先优势。
8
三、五矿国际货运发展规划与其它各级战略的关系示意图
分 职 能 战
略 人事规划
财务规划
信息规划
物流规划
五矿集团发展总战略




























(SBU) 战略业务 单元级战

内外结合
五矿货运发展规划
9
第二部分:发展规划选择依据分析
• 行业分析 • 竞争分析 • 企业分析 • 发展规划选择
五矿国际货运公司物流体系的
发展规划
九略管理顾问公司
五矿货运项目组
2001年8月
1
目录
第一部分:发展目标----------------------------3 第二部分:发展规划选择依据分析---------10 第三部分:五矿物流体系建设---------------41 第四部分:支持保障体系--------------------113
第三方物流即为独立于商品的供给方与需求方的第三方所提供 的个性化系列物流服务的交易方式,这种物流服务是建立在现代 电子信息技术基础上的
第三方物流公司和典型的运输或其它供应链服务公司是有区 别的。其关键区别在于:第三方物流公司的最大附加值是基于信 息和知识,而不是靠提供低价的一般性服务。例如,我们并不把 一个纯粹的汽车运输公司称为第三方物流公司
经理部
的各环节协同作战的能力,开始提供综合物流服
3、 成立市场发展部及公共关 务
系部
3、 推行口岸客户经理制
4、 天津进行物流服务试点 4、 物流信息系统建设完成
5、 进行人员培训和人才的储 5、 积极拓展外部市场参与市场竞争。大幅度降低总

部对内部货源的依赖程度,继续保持并进一步增
6、 着手进行信息系统的建设
• 每年的利润增长在10%左右,体现了物流战略实施给五矿货运带 来的发展
• 相对2000年,2001年货运专业化经营,从表观上没有体现利润增 长有两方面原因:一是体现服务,利润率下降,毛利率水平由去 年的11.5%下降到今年的5.78% ;另一因素是2000年的利润含有太 多的历史因素
• 正确制订2001年的利润基数,有利于五矿货运摆脱历史包袱,提 高员工的士气,促进业务的发展
12
物流的六大基本职能
输送
信息服务
物流职能
仓储
装卸
包装
流通加工
13
(二)现代物流业
2001年3月1日国家6部委联合下发《关于加快我国现代物流发展的若 干意见》指出: • 随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产资料的获取与产品 营销范围的日趋扩大,社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式 正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应,被普遍认为企业在降低 物质消耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源”的现代物流也正在 世界范围内广泛兴起。 • 我国的现代物流发展正处于起步阶段,与先进国家相比尚有很大的差 距,但市场发展潜力和前景十分广阔。 • 货运代理等企业要从实际出发,根据自身的比较优势,紧紧围绕客户 的需求,提供优质高效的部分或全程物流服务。政府将在政策方面给 予大力支持。
14
迅速发展的第三方物流
• 社会化、专业化的第三方物流的发展是社会化分工和现代物流 的发展方向。
• 近几年,第三方物流在我国发展迅速。1999年,我国第三方物 流的市场经营额为4618亿元,到2010年,这一规模将达到1.2 万亿元
2
第一部分:发展目标
一、定位
立足五矿,面向社会,成为提供开 放式平台的第三方综合物流服务商
3
二、战略目标
第一年
• 在天津等,条件成熟的城市,进行综合物流服务试点 • 实现货运专业化经营 • 完成从销售服务到服务营销的角色转换,为客户提供的是解决方案,
彻底完成从官商到民商,从坐商到行商的转变。 • 在货运公司总部围绕业务板块的业务需求,推行(内部)客户经理
81
78 89 200 300 330
万吨 万吨 万吨 万吨 万吨 万吨
注:2001年的利润中含有非经营利润300万元
该数据主要根据2001年上半年的财务数据以及今后物流发展预测
推算得出。具体货运公司的利润考核指标以总公司与货运公司最后协
商结果为准。
6
说明
• 2001年的利润指标主要根据上半年的数据推算得来。其中包括历 史上转化而来非经营利润300万元
制,达到以服务质量、价格来提高内部客户——业务板块的满意度, 以此来促进和巩固货运专业化经营。 • 积极拓展外部市场参与市场竞争,从而逐步降低内部货源在总部 货运量中所占比例,继续保持并进一步增大口岸公司外部货源的 领先优势。
4
第二年
• 配合集团战略调整,统一五矿集团的现有物流设施,实行物流专业 化经营
• 初步将五矿国际货运公司建设成在国内较大的、经营商品多样 化的现代化第三方物流提供商。
5
五矿货运营业额及利润预测
年度 2000 2001 2002 2003
48654 40754 43383 54130 68062 76675
2212 2209 1940 1782 1866 2010
7
五矿货运公司战略实施时间安排
第一年
第二年
第三至五年
1、 实现货运专业化经营
1、 全面统一五矿集团的现有物流设施,实行物流专 增加网络覆盖广度,
2、 货运公司总部全面推行内 业化经营
开始第二批网点的布
部客户经理制, 成立钢铁、2、 配合其它业务板块的战略实施,首批重点建设的 点,进一步完善各网点
原材料、有色客 户(商品) 23个物流网点开始运作,形成体系,增强体系 的物流职能和设施。
• 完成从提供货代服务到提供物流服务角色的转变,配合集团所有京 外公司的整合,在没有口岸公司的集团京外公司派驻物流代表。从 而初步建立起有20多个网点组成的五矿物流体系。
• 配合其它业务板块的战略实施,建设物流网点,提供综合物流服务
第三至五年
• 增加网络覆盖广度、增加物流设施、扩充物流职能,完善五矿 物流体系。
10
规划选择依据示意图

行国争
业家态
新重势
、点相
潜扶对
力持平


巨 大 的 集 团 内 部 需 求
自 身 的 相 对 优 势
外包
内包
发 展 定 位 选 择
五 矿 物 流 体 系 的
11
(一)物流的基本概念
物流是为满足消费者需求进行的对货物、服务及相关信息从 起始地到消费地的有效率与效益的流动与储存的计划、实施与控 制的过程
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