解析输变电工程结算大数据的造价管理评价 刘月仙

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输变电工程全过程造价管理的对策和成效分析

输变电工程全过程造价管理的对策和成效分析

输变电工程全过程造价管理的对策和成效分析摘要:工程造价是从工程的投资、设计、交付使用全过程中的费用开始计算的,通过工程造价的控制,可以最大程度地降低工程的建设成本,提升总体的经济效益。

但是,由于各种原因,当前我国建设项目的成本控制还存在着诸多问题。

因此,必须有针对性地采取相应措施,才能保证项目成本的有效控制,使项目成本控制在一个较好的水平上得以实现。

关键词:工程造价;电力工程;造价管理0 引言输变电工程成本是指工程从投资到设计、施工到竣工验收的全部成本,它涉及电力输变电工程建设项目管理活动的全过程以及每个细节,从施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开工程成本管理工作。

重视做好以上各个环节的管理工作,输变电工程建设的成本儿才能得到有效控制。

但是,因为多方面的原因,目前的电力工程项目造价管理仍面临着诸多问题,分析了目前电力工程造价全过程管理中所面临的问题,并有针对性地给出了相应的对策,从而能促进电力工程造价管理的不断发展。

1 工程全过程造价管理的概念在一个建设项目的执行过程中,有好几个不同的步骤。

首先,在项目可行性研究的基础上,对项目进行了投资估算,明确了项目的建设和建设的重要性;其次,在项目的初步设计阶段,重点是项目的批复概算。

然后在施工设计阶段,通过工程图纸设计,强化了对整体工程的施工图预算编制。

此外,在招标过程中,还应编制招标控制价,对工程项目的合同定价进行明确。

在项目执行阶段,对现场施工签证和变更做好跟踪,重点对项目进度款进行了控制。

项目建设结束后,再进行项目的竣工结算,全项目的成本核算由浅入深,从粗略到精细。

最终,在项目建设中实施成本管理,即项目建设的全程造价咨询服务。

为施工企业在项目实施过程中的每一个环节,对项目进行全程成本控制,可以提高项目的总体质量,使项目的成本控制达到一个新的高度,使项目的成本控制达到一个新的高度。

2电力工程造价管理工作中存在的问题2.1设计阶段电力工程造价管理中,首先在初步设计完成后,设计依据初设图纸进行初设设计概算编制,项目完成初设批复后,设计进行施工图设计,施工图纸完成后,设计单位进行招标控制价编制。

工程造价论文:浅析大数据在电力工程造价管理工作中运用价值

工程造价论文:浅析大数据在电力工程造价管理工作中运用价值

浅析大数据在电力工程造价管理工作中运用价值随着经济社会对电力产品需求量的增加以及电力工程建造技术的提高,我国电力工程建设规模不断扩大,建设标准和要求也不断提高,促使电力企业不得不重视电力工程造价工作的开展。

加快原有电力工程造价技术的创新升级,尽可能的清除各种阻碍电力工程项目进程的内外因素,从而提高电力工程基础数据信息的有效利用率。

1总结大数据环境下电力工程造价管理出现的主要问题1)电力工程造价信息收集管理机制不健全。

部分电力企业对电力工程造价数据存在轻视心理,偏执的认为电力工程造价数据对电力企业未来发展毫无作用,在实际工作中,忽视了电力工程造价数据的收集和保存,加剧了电力工程造价数据信息的不完整性和不准确性。

还有一些电力企业电力工程造价管理相关的各项规章制度并不健全,降低了电力工程造价管理工作流程的统一化和标准化,增加了电力工程造价管理工作的随意性和混乱性[1]。

电力工程行业定额的滞后性随着时间的推移而不断加强,加剧了电力工程行业定额与实际情况之间的差距,降低了电力企业所获取数据信息的时效性,从而降低了电力工程设计单位预算编制结果的准确性。

以至于电力工程项目的施工单位不能明确工程建筑成本以及工程盈利情况,更不可能通过调查市场信息的方式来综合评估和推测竞争对手的实力。

2)电力工程造价管理工作中数据信息处理水平有待提高。

部分电力企业管理人员缺少大数据思维,继续采用原有的手段和方法来处理电力工程数据信息,很少使用甚至拒绝使用现代化和专门化的数据信息处理工具来分析电力工程造价数据信息,降低了电力工程造价管理工作的高效化和科学化。

电力工程造价数据信息更新周期较长,增加了电力工程造价精细化管理工作的难度,在无形之中降低了电力工程施工企业对工程成本和工程利润的掌控力度[2]。

2简单介绍大数据在电力工程造价管理工作中运用价值1)大数据提高电力工程造价管理工作的精细化。

我国电力工程投资主体单位以经济实力雄厚的能源集团为主,几乎所有的能源集团都有多个投资主体,而不同投资主体所拥有的电力工程造价数据也各不相同。

基于“大数据”环境下输变电工程造价分析应用研究

基于“大数据”环境下输变电工程造价分析应用研究

基于“大数据”环境下输变电工程造价分析应用研究摘要:输变电工程造价分析是电网建设中的一项重要研究工作,工程建设中的造价分析为电网应用建设的进一步创新发展提供了准确可信的数据分析,提升了电网工程的技能技术,为后续电网新型技术工程建设的设立设计提供了创新思路和专项改善。

本文主要针对在大数据的影响下,输变电工程的造价分析会是什么样的结果,阐述了当下输变电工程分析的发展现状以及影响因素,对于改善当前输变电工程造价分析现状的具体方法,进行了总结。

关键词:大数据;输变电;工程造价引言由于国家对数据化信息的大力提倡,用电需求的增大使得输变电工程的建设需求逐渐增多,极大推动了电网企业的可持续发展。

在电力系统建设中,做好工程造价分析,合理控制建设成本,能够帮助电网企业更好地满足客户需求,在同行业里,获得一定的客户资源,占据电网系统的有利地位,提高企业的竞争斗志和竞争实力,获取更多的发展机会。

在输变电工程的施工过程中,对各项数据进行采集整理,结合输变电工程经济上限指标,进行合理成本控制,完成供买双方要求。

笔者通过查阅相关资料,结合实际,对输变电的造价分析进行了以下内容总结:一、输变电工程造价分析的发展现状首先,输变电工程造价缺乏可行性管理,相关管理政策落实不到位,对合同中安全问题不能提供强有力的保证,相关技术措施也得不到完整改善。

其次,在招标过程中,容易出现低价高价恶意购买现象,在施工过程中造成资源的损失和浪费,导致工程造价成本过高,加大了企业的经济负担。

另外,在输变电工程造价中往往采用的是事后控制政策,对于已经出现的造价问题不能很好地进行解决和预防,同时也由于在施工过程中,会出现因为设计图纸的改变而加大施工力度,修改原有的建设基础,造成成本的增加,不适用于当前输变电工程造价的管理要求,需要对其进行创新优化,降低工程成本,提高质量标准,达到经济利益最大化。

二、输变电工程造价分析的影响因素(一)电力设备价格电力工程机械设备的日益改善和更新,使得企业在进行工程建设时,容易出现使用不当,造成完工时支付成本过高的现象。

电力工程造价管理中的问题及措施分析 刘亚西

电力工程造价管理中的问题及措施分析   刘亚西

电力工程造价管理中的问题及措施分析刘亚西摘要:电力工程造价管理是确保电力企业健康和谐发展的重要工作,关系到电力企业经济效益的提高。

本文对我国电力工程造价管理中存在的问题进行了简要分析,并提出了相应的改进措施。

关键词:电力工程;造价管理;问题;措施随着我国社会主义经济的快速发展,电力工程建设也得到了迅猛的发展。

在电力工程中,造价管理直接关系到电力工程造价水平的高低,加强电力工程造价管理与控制对确保电力企业的经济效益,提高企业的市场竞争力具有十分重要的意义。

但是,当前许多电力工程的造价管理中仍存在着不少问题,严重影响到了电力工程造价管理的有效性。

1我国电力工程造价治理存在的问题1.1 项目审批不完善工程造价与设计单位、施工单位、建设单位都有直接关系。

在现阶段有的建设项目批钱与给钱不是一个单位,用钱与还钱不是一个单位。

而工程造价的高低与这些单位利益挂钩的程度不同,因此这些与造价相关的单位对造价高低反映也就大不相同。

目前基本建设中没有一个有权威的部门来治理基础投资,在实际工程中是谁都管,但到要害时刻又谁都管不了,所以工程造价治理长期以来处于实报实销状况。

除此,审批项目的漏洞也是投资失控原因之一。

审批投资计划存在的问题表现为“钓鱼”项目,有的单位为了达到顺利通过审批而不惜采用有意识地漏标或少算投资以降低审批额。

一旦项目批准通过,就要求审批机关追加投资调整概算。

1.2 与国外治理存在较大差距目前,电力工程建设造价领域的从业人员,仍习惯于计划经济体制下的治理方式,市场经济体制下的治理模式还未建立起来,而对国际市场的治理模式还很生疏。

例如,国外工程造价一般是由咨询服务机构来完成为委托方提供工程造价的全方位、全过程的咨询服务,包括投资估算为委托方提供项目治理、协助或代理招标、项目合同治理、支付索赔治理、对工程进行监理以及提供有关工程造价的信息咨询等。

他们熟悉国际惯例,深受外商和合资方的信任。

而目前我国电力工程造价机构的服务内容仅停留在工程概预算的编制、结算审查上,还只是按国家、地方、行业的规定审查考核定额、计算工程量等,不了解国际惯例,无力承担市场经济中全过程造价咨询服务工作,服务范围要比境外机构小、服务内容少。

浅析输变电工程竣工结算的常见问题及对策研究

浅析输变电工程竣工结算的常见问题及对策研究

浅析输变电工程竣工结算的常见问题及对策研究摘要:输变电工程竣工结算是造价管理的重要环节,做好输变电工程竣工结算对于提升输变电工程造价管理水平,提高电网投资经济效益,维护参建各方的利益都具有重大的意义。

本文结合输变电工程的项目特点,通过分析输变电工程竣工结算中的常见问题,并提出了相应的改进、完善措施,从而提高竣工结算质量,进一步优化输变电工程造价控制。

关键词:输变电工程;竣工结算;常见问题;对策0 引言近年来,随着我国经济的快速发展和人民生活水平不断提高,全社会对电力的需求越来越旺盛,对电力依赖程度也越来越高,电力行业就是在这些因素的推动下获得源源不断的发展机遇。

同样对于电网项目的投资也不断加大,那么在输变电工程建设速度不断加快的发展背景下,当前输变电工程存在着诸如工程招投标文件不够严谨、建设工程合同管理意识不高等问题,到了竣工结算环节,出现了很多设计变更和签证使之复杂化,从而影响工程造价的精益化管理,因此在输变电工程建设中应不断总结输变电工程竣工结算管理工作中存在的问题,给出相应的解决措施,从而使输变电工程投资得到有效的控制。

1.输变电工程竣工结算的常见问题1.1在招投标阶段,由于各种原因导致建设单位的招标文件和施工单位的投标文件不够严谨,比如招标文件中工程量清单的项目特征描述不够准确,工程量错误,前后相互矛盾,施工图清单深度不够,清单漏项;投标文件对招标文件理解存在着偏差,综合单价明显错误等,这直接影响输变电工程的竣工结算,这些都是在工程投标招标过程中存在的问题,这给工程竣工结算工作带来的一系列后续问题。

[1]1.2建管单位合同管理意识不够强,建设工程施工合同是建管单位和承包商之间明确双方、义务权利的法定性文件。

在起草合同时,应由专业技术人员与技术经济合同管理人员共同斟酌,确定合同的条款、细则,合同措辞力求严谨,表述明确,条款设置不可前后矛盾。

但有些建设单位图省事、或过于相信口头承诺与人情义气,在缔结合同时疏于细致和推敲,造成合同不严谨,比如:建管单位与施工单位签订的合同条款较为简单,专用合同条款约定不明确,产生歧义,综合单价的调整原则界定不清,产生失误等,使之不能与输变电工程的实际情况相适应;合同约定对于施工单位、设计单位、监理单位的量化考核,奖惩措施等执行不到位。

浅析输变电工程结算监督审核工作的管理要点

浅析输变电工程结算监督审核工作的管理要点

614 | 全国电力行业优秀管理论文集(2016)输变电工程结算监督审核是一门专业性、政策性、技巧性、经济性很强的一项工作,需要结算监督审核人员在工作中工程对结算监督审核的重点、工程结算监督的审核方法、工程结算监督审核管理措施不断地学习和总结,这样才能适应不断变化的市场经济环境和电力行业的快速发展,促进输变电结算监督人员的审核能力不断提升。

电网输变电工程结算监督审核是一项技术性很强的工作,监督审核人员需要在工作中不断地实践和学习,逐渐积累专业知识和审查技巧,才能够适应不断变化的市场经济和不断发展的电力行业的要求。

输变电工程结算不仅要求编审人员对设计、施工技术、市场价格、结算业务知识等具备较高的造诣,同时由于工程造价涉及到的项目数量繁多且变动频繁,新技术、新材料、新规范不断涌现,导致工程项目时常变化、无法取得第一手可靠的数据,很容易使工程造价出现不同程度的偏差,因此要求编审人员不仅要具备较高的专业素质,而且还要具备较好的职业道德。

 输变电工程结算监督审核的重点工程结算的审核,是在施工图的基础上结合施工合同、招投文件、图纸会审纪要、工程变更签证、现场经济签证以及地质勘查资料、隐蔽工程验收记录、材料设备价格签证等工程竣工资料,按照相关的文件规定进行计算核实,通过审核能有效避免多算、漏算、重算,提高结算的准确性、真实性。

审核的重点主要包括:工程量的审核。

工程量是编制工程结算最基础的数据,工程量的不实,就会导致整个工程造价不实。

审核工程量的重点应放在占投资比例较大的分项工程及容易重复计算的项目上,如基础、砖石、钢筋砼结构等。

在审核过程中首先要熟悉施工图纸及工程量计算规则,分清各分部计算范围、分清各分部的限制范围。

综合单价套用的审核。

工程结算清单中的综合单价依据施工合同约定不能随意提高和降低其形式和内容。

审核所套综合单价时,主要审核项目特征及工作内容是否发生变化,工程项目有否重复计量。

变更签证的审核。

按照施工合同要求对相关费用计列的原则性和准确性进行审核。

大数据下谈变电站建设工程项目概预算管理

大数据下谈变电站建设工程项目概预算管理

2018年2月703、803带本矿井南风井场地变电站,其速断应躲过末端最大短路电流,即图2.1中d3点最大短路电流4.19kA:速断Id=4190×1.2=5028A,t=0s,灵敏度=3700×0.866÷5028=0.64﹤1.5。

考虑上级定值限额要求,按保护安装处两项短路最小灵敏度为2反算:速断Id=3700×0.866÷2=1600A,t=0s,同时能躲过其主变低压侧最大短路电流1110A。

过流Id=165×1.3÷0.85=247A,t=2.2s。

3.5110kV总进线701、801开关保护110kV侧701、801开关作为矿井进线开关设速断及过流保护,目的是保护主变电所110kV母线及作为110kV出线开关后备保护,发生故障时跳闸,防止越级跳上级区域变开关。

为了实现上下级配合总进线开关保护定值应与所有出线开关配合,具体计算如下(负荷电流Ie=(165+262)×0.8=341A,同时系数0.8):701、801速断应大于703、803开关最大速断保护定值,并躲过变压器低压侧最大短路电流:速断Id=1690×1.2=2028A,取2030A,t=0.15s,灵敏度=3700×0.866÷2030=1.58,过流Id=341×1.3÷0.85=521A,取520,t=2.4s。

3.6上级区变对本所下的保护定值应适当修正已知电力公司上级区变711、811开关保护定值为速断2000A,t=0.3s,过流800A,t=2.8s;其母线d0点最小短路电流为4.89kA,按保护安装处两项短路最小灵敏度为1.5,反算为4890×0.866÷1.5=2823A,与701、801配合系数按1.2计算2050×1.2=2460,小于2823,满足要求;过流保护配合系数800÷520=1.5满足要求。

输变电工程结算管理中存在的问题

输变电工程结算管理中存在的问题

输变电工程结算管理中存在的问题【摘要】随着我国社会经济的高速发展,电力工程建设工作覆盖的范围不断扩大,投资项目的数量也不断增多。

这就导致施工单位的审计工作量也不断加大,对输变电工程的结算管理工作也提出了更高的要求。

基于此,本文围绕输变电工程中的结算管理工作展开讨论,分析了输变电工程结算管理中存在的问题,并提出了部分改善输变电工程结算管理问题的措施,以供广大输变电工程建设单位参考。

【关键词】输变电工程;结算管理;问题;措施引言对于输变电工程项目的建设工作而言,结算管理工作是工程后期项目结算的重要环节,在工程的整体造价管理工作中也发挥着重要的作用。

但在实际的输变电工程结算管理工作中,通常会因为许多客观或主观的因素导致结算管理工作的开展困难重重,进而对输变电工程的顺利完成造成阻碍。

一、输变电工程结算管理中存在的问题(一)输变电工程建设管理工作影响产生的问题在输变电工程的结算管理工作是工程管理工作的重要组成部分之一,因此输变电工程整体的建设管理工作也会对结算管理工作产生较大影响,其主要体现在以下几个方面:首先,工程技经结构性缺员的情况会对结算管理工作产生影响。

在输变电工程的建设过程中,需要组建更加专业的造价管理团队,以此提高工程建设的效益。

因此,对造价管理岗位人员的专业性要求较高,需要相关工作人员不仅能够对工程造价费、价、量等专业知识烂熟于心,还需要对电气、土木建筑等相关专业的知识有一定了解。

现阶段,许多项目管理中心还未构建起足够专业的技经人员团队,无法实现术业专攻,因此在造价管理工作中存在效率较低的问题,进而影响结算管理工作质量与效率的提升;其次,还有部分输变电工程的建设管理工作中存在造价管理与项目管理工作脱节的情况。

工程建设过程中,若是未能针对这样的情况进行妥善及时的处理,就会导致后期工程的结算管理工作无法及时开展。

同时,还存在以升版竣工图规避设计变更的情况,若是在输变电工程的建设管理工作中,没有及时出具书面化的变更文件,就会导致结算管理工作面临将变更量添加至竣工图的问题。

大数据环境下电力工程造价管理的探讨

大数据环境下电力工程造价管理的探讨

大数据环境下电力工程造价管理的探讨丽水市普明电力建设工程有限公司 323000 浙江省丽水市摘要:随着电力工程智能化和信息管理的不断深入,大数据在电力工程中的应用越来越广泛,然而电力企业存在造价数据积累不够,造价管理不规范,数据获取的准确性和时效性差,数据处理欠科学等问题,这不利于造价管理工作的高效开展。

为此,文章对大数据在电力工程业主、设计、施工和监理各方面的应用价值加以探讨,以提高行业在电力工程造价中积极应用大数据相关技术来提高电力工程的造价工作效率。

关键词:大数据;电力工程;工程造价;管理引言:电力工程的项目造价管理,其基本内容就在于合理确定并有效管理电力工程的项目造价。

近年来我国大量的工程实践证明,对于电力工程造价的管理而言,其实有着许多需要考虑的情况和方面,除了贯穿整个电力工程全过程造价的主要阶段和方面的内容之外,还有许许多多纷繁复杂的特殊情况和意外事件等都能对电力工程造价造成不同程度的影响,尤其是一旦发生利益纠纷之类的情况时,更是对工程索赔等方面的造价费用有着极大的影响。

由此可见,对于电力工程造价的影响因素非常多,作为工程管理人员,就必须要结合工程造价理论和项目实际情况来将电力工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强电力工程造价的管理水平。

本文基于我国电力工程造价管理的现状,对电力工程造价管理问题的应对措施进行了浅要的分析和探讨。

一、电力工程造价管理过程中存在的问题(一)电力工程造价信息管理体制单一部分电力企业对电力工程造价掉以轻心,认为是造价数据对于实际工程没有帮助,在实际工作中忽略造价数据的保存,导致电力工程造价数据不完善。

同时还有一些企业缺少相关的流程制度,电力工程在造价管理时缺乏统一的标准,各项数据的具体参数不一致,各个部门不能达成有效的分享和记录,从而降低了电力系统预算结果的准确性。

(二)缺少综合型的造价人才当前部分造价人员的专业素质低,仍采用原有的手工计算方法和纸质保存方法来管理电力造价数据,不能真正融入现代化的信息管理模式。

解析输变电工程结算大数据的造价管理评价

解析输变电工程结算大数据的造价管理评价

解析输变电工程结算大数据的造价管理评价摘要:现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也有了很大的进步。

各行各业都处于一个迅速扩张发展的过程中,而电能作为社会经济发展过程中的主动力,社会对用电量的需求正在不断的增加,因此这就对电力行业的发展有着巨大的要求,由于我国处于一个经济快速增长的阶段,在这个发展阶段之中,对于能源的需求量是非常的大的,电能作为现阶段我国的主要能源,不管是在经济建设方面还是在居民的生产生活方面都有着巨大的影响,一旦电能跟不上供应就会对整个经济市场的发展以及人们的正常的生产生活产生巨大的影响。

目前,在电力企业输变电工程建设的过程中,还存在着许多的问题,本文就来对输变电工程后结算大数据的造价管理评价进行一个详细的解析。

关键词:输变电工程;结算大数据;造价管理评价引言随着我国社会经济的不断发展,各行各业都处于一个迅速扩张发展的过程中,而电能作为社会经济发展过程中的主动力,社会对用电量的需求正在不断的增加,因此这就对电力行业的发展有着巨大的要求,由于我国处于一个经济快速增长的阶段,在这个发展阶段之中,对于能源的需求量是非常的大的,电能作为现阶段我国的主要能源,不管是在经济建设方面还是在居民的生产生活方面都有着巨大的影响,一旦电能跟不上供应就会对整个经济市场的发展以及人们的正常的生产生活产生巨大的影响。

目前,在电力企业输变电工程建设的过程中,还存在着许多的问题,本文就来对输变电工程后结算大数据的造价管理评价进行一个详细的解析。

1输变电建设工程结算管理额的问题1.1合同方面在输变电建设工程结算工作进行的过程之中,主要的结算依据就是在施工开始前根据工程项目的实际情况所签订的合同,但是在实际的结算过程中,往往会因为合同中的条款不明确、通用条款大的适用内容不完整,就会使得在工程结算的过程中出现许许多多的问题,比如说对工程项目建设的费用进行相关的调整,由于在合同的各项条款中,并没有对该问题进行相关的规定,这就会使得在工程建设开展的过程中出现许多的歧义。

浅析输变电工程监理造价管理

浅析输变电工程监理造价管理

浅析输变电工程监理造价管理摘要:在输变电工程施工的过程中,工程监理需要加强对工程项目的整体监管,在确保项目施工质量的同时还要控制好工程的施工成本。

本文从输变电工程的设计、施工、结算三个阶段分别探讨了输变电工程监理造价管理的要点,以期促进我国输变电工程造价管理水平的进一步提升。

关键词:输变电;造价控制;建立工程;管理1输变电工程设计阶段的造价监理输变电工程的设计阶段具体指的是,设计单位项目审批至设计方案审批通过交付使用的整个过程,其具体的报刊了施工方案设计、工程初步设计以及施工图设计三个过程,在进行工程设计的过程中,具有较高的技术要求与设计难度,因此一旦设计不好将会对工程的施工质量与造价成本产生较大的影响,因此一定要重视设计阶段的造价监理。

1.1设计监理的必要性在输变电工程设计的过程中,一些设计人员缺少实际的工程施工经验,对于工程缺乏实际的了解,对于工程设计与工程施工之间的实际联系不够了解,导致了工程的设计方案与实际施工之间存在一定的脱节,为项目的施工成本管理与施工质量控制带来了极大的不便。

再加上在工程施工设计的过程中,一旦存在不合理的设计设计,将会导致工程在施工的过程中需要进行项目的变更,严重的影响工程的施工进度与施工成本控制质量,因此开展工程设计监理十分的具有必要性。

1.1设计监理造价控制的重点⑴外围审批文件的审查在进行设计监理的过程中,监理人员要做好外围审批文件的审查,对于项目的施工路径图、国土征用图以及地质评价图和工程施工环境影响评价等文件进行全面的检查,确保项目已经得到了相应的审批,以免因为文件的不全影响后期的施工。

⑵检查内审文件执行情况在设计监理的过程中,监理人员要做好内审文件执行情况的检查,对文件具体的执行情况进行全面的管理与控制。

尤其是初审文件的审查一定要经过全面的检查。

对于项目的基础设计要经过详细的审批,确保设计内容与项目标准的一致。

⑶工程设计概算控制在监理的过程中,监理人员要对设计概算进行控制,将所有的项目与设计图纸进行比对,确保图纸与项目的一直,避免漏项的产生,确保设计方案的安全与合理。

输变电工程监理造价管理的分析

输变电工程监理造价管理的分析

输变电工程监理造价管理的分析摘要:现阶段,我国的输变电工程建设有了很大进展,输变电工程是我国现代电力系统建设中的基础性工程,做好输变电工程的造价管理工作有助于降低项目成本,提升项目整体效益。

基于此,本文从设计、招投标、施工管理等多个方面对输变电工程监理造价管理展开了分析。

关键词:输变电工程;造价管理;监理引言国家电网有限公司(以下简称“国网公司”)的“三型两网、世界一流”战略目标给输变电工程建设提出了高质量、信息化、集约化的发展需求。

全过程工程咨询是国家供给侧结构性改革的重要手段,是工程建设行业转型升级的重要方向与途径。

全过程工程咨询创新管理模式能够有效优化输变电工程的建设管理工作,进一步提升整体建设水平,实现电网高质量发展目标。

1输变电工程监理造价控制1.1加强设计环节的管理科学合理的设计是提高输变电项目施工最重要的保障,只有在设计上保障施工项目的可行性和合理性,才能更好地实行施工方案。

好的设计方案需要设计者对于沿线地质环境有着清晰的了解和认识,不同地质环境下的设计方案存在着很大的差异,对于施工技术和施工材料的选择也各不相同,因此需要设计人员在考察过项目施工环境之后,结合具体的施工指标进行合理的设计。

另外在设计过程中,需要注意以下几点问题。

第一,在设计过程中要充分考虑各种因素对于施工项目的影响,其中包括特殊气候、特殊路基、特殊地质结构等,只有把这些因素考虑在内,才能够更好地制定有针对性的解决方案,对于一些特殊路段可以制定几套设计方案,在实际施工过程中选择最佳的施工方案,从而更好地保障施工质量。

第二,在设计过程中要和施工部门充分沟通,综合考虑到各种技术对于施工的影响,有时候会存在方案设计可行,但是由于材料和技术限制,一些施工技术难以实现的情况,因此需要将各个部门的意见结合起来,这样制定出的施工技术往往才更加合理。

第三,需要考虑到经济性指标,在满足各项质量指标的前提下,需要考虑施工的经济性指标,尽可能减少材料和施工人员投入,从而在保障质量的基础上尽可能减少企业的成本支出,从而有效节约企业的成本。

浅析输变电工程结算管理中存在的问题

浅析输变电工程结算管理中存在的问题

浅析输变电工程结算管理中存在的问题作者:胡奎潘梅余易洋罗银燕来源:《中小企业管理与科技·中旬刊》2018年第12期【摘要】近年新疆电力工程建设投资规模不断扩大,“三区两州”、农网项目等专项投资越来越多,公司内外部审计也不断增多,这对电力工程造价管理工作提出了更高的要求。

同时随着电力体制的改革,电力企业的运维费用按有效资产进行核定,工程及时完成结算和决算是公司电网高质量发展的服务保障。

工程结算是工程建设的重要组成部分,是电网建设同业对标中的一项,结算质量的好坏和结算进度的及时性直接关系到公司指标及财务资产转资。

论文就输变电工程结算管理中存在的问题展开分析。

【关键词】输变电工程;结算;农网工程【Keywords】transmission and transformation project; settlement; rural grid engineering【中图分类号】TU723.3; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;【文献标志码】A; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 【文章编号】1673-1069(2018)12-0090-021 引言在输变电工程建设中,工程结算作为最后一个环节,在造价管理中有着非常重要的作用。

工程结算管控的主要内容有工程结算的办理流程、结算送审资料及要求、结算资料的审查、竣工工程量清单和工程结算书编制及审核、结算送审等,每个环节都很重要。

2 工程建设管理中影响工程结算的主要问题2.1 工程技经结构性缺员造价管理岗位的专业性要求较高,工程技经人员不仅应该具备工程造价量、价、费等知识,还应具有土建、电气等专业知识。

目前,项目管理中心技经人员暂未到位,经研所技经人员一直空缺,集体企业技经人员身兼数活,不能做到术业有专攻[1]。

项目可研设计估算是工程建设的关键环节,可研估算无人把关,会给后续概算、施工图预算评审及工程结算带来阻力。

输变电工程变更对造价管理产生的影响 刘海岩

输变电工程变更对造价管理产生的影响 刘海岩

输变电工程变更对造价管理产生的影响刘海岩摘要:输变电工程项目在具体实施的过程中,输变电工程建设单位往往会面临工程量、施工进度等方面的变化,有事还会因为施工单位在合同执行过程中出现纷争,这也是导致输变电工程出现变更的原因,从而会影响到输变电工程的造价,这样一来会影响到输电工程的施工进度、施工质量,更会给输变电工程项目带来巨大的经济损失与极为恶劣的不良影响。

所以,如何做好输变电工程项目的造价控制,明确输变电工程变更对造价管理的影响工作,降低输变电工程变更发生的几率。

关键词:输变电工程变更;造价管理;影响1输变电工程出现工程变更的原因1.1工程量出现变更工程量出现变更是工作量增加或减少。

输变电工程开始施工前,需要考察施工地点,设计方案,最后把方案落实到实际施工中,而如果出现设计不合理的情况或提出新的设计想法,都有可能增加输变电工程的工程量;有些施工人员为在预定的工期内完成施工,得到更多的经济利益,会加快施工的进度,减少实际的施工量。

这两种情况都会引起输变电工程变更。

1.2修改设计内容输变电工程实际施工中,如果周围的自然环境发生变化或人员的变更、设计方案临时更改都会延长工程的工期。

其中设计方案的临时更改是修改原有的设计内容,用另一种形式设计引发工程变更,出现这一情况的内部与外部原因分别是:内部原因为跟踪审查时,纪录单上面有不符合质量要求的记录,不得不做出变更,以及第三方审查时对某些区域感到不满意要求更改内容;外部原因是根据顾客的要求或随工程进行修改设计,而某些区域设计的变更会影响其它几个区域出现全面更改,导致大范围的工程变更。

1.3工程顺序的调整首先,设计有待审核。

有些工程的设计过于匆忙,只经过了大致的审核,很多细节还有待调整,不利于控制,使实际施工出现很多问题,必须重新设计;其次,采购环节出现纰漏。

每项工程都需要使用大量的原材料及不同型号、大小的机械设备,需要采购人员了解市场行情,按照工作程序采购,如果采购环节出现纰漏,购买存在质量问题的材料与设备,都会延误工期,需调整工程的施工顺序;最后,建设单位与顾客之间的冲突。

浅析输变电工程监理造价管理

浅析输变电工程监理造价管理

浅析输变电工程监理造价管理程秀林【摘要】从工程管理的角度分析工程监理造价管理在人员配置、专业结构等方面存在的问题,提出在输变电工程设计、施工、结算阶段监理造价管理的重点及要求,这对输变电工程造价管理具有颇多的借鉴之处。

%This article analyzes the problems in the personnel allocation and specialty structure in the cost management of engineering supervision from the perspective of engineering management.In addition,it presents the key points and requirements for the cost management during the phases of the design of transmission and transformation engineering,the construction and the settlement of accounts,which provides reference for the cost management in transmission and transformation engineering.【期刊名称】《重庆电力高等专科学校学报》【年(卷),期】2015(000)004【总页数】4页(P56-59)【关键词】监理;造价管理;输变电工程【作者】程秀林【作者单位】重庆市电力公司经济技术研究院监理公司,重庆 401121【正文语种】中文【中图分类】F426.61近年来,工程建设监理发展迅速,对提高我国的投资效益和建设水平,尤其是在工程安全质量管理上,发挥了巨大的作用。

但是,在对项目投资控制及造价管理方面所起的作用远没有达到推行建设监理制的要求。

浅析输变电工程结算管理中存在的问题

浅析输变电工程结算管理中存在的问题

浅析输变电工程结算管理中存在的问题
胡奎;潘梅;余易洋;罗银燕
【期刊名称】《中小企业管理与科技》
【年(卷),期】2018(000)035
【摘要】近年新疆电力工程建设投资规模不断扩大,\"三区两州\"、农网项目等专项投资越来越多,公司内外部审计也不断增多,这对电力工程造价管理工作提出了更高的要求.同时随着电力体制的改革,电力企业的运维费用按有效资产进行核定,工程及时完成结算和决算是公司电网高质量发展的服务保障.工程结算是工程建设的重要组成部分,是电网建设同业对标中的一项,结算质量的好坏和结算进度的及时性直接关系到公司指标及财务资产转资.论文就输变电工程结算管理中存在的问题展开分析.
【总页数】2页(P90-91)
【作者】胡奎;潘梅;余易洋;罗银燕
【作者单位】国网阿克苏供电公司,新疆阿克苏 843000;国网阿克苏供电公司,新疆阿克苏 843000;国网阿克苏供电公司,新疆阿克苏 843000;国网阿克苏供电公司,新疆阿克苏 843000
【正文语种】中文
【中图分类】TU723.3
【相关文献】
1.提高输变电工程结算编制质量浅析 [J], 殷占全
2.输变电工程造价和成本管理中存在的问题和控制措施 [J], 汪泉
3.输变电工程结算争议与一站式智能化结算管控模式分析 [J], 孔军;张宇蓉;张吉
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5.浅析输变电工程结算监督审核工作的管理要点 [J], 薛萍;吴猛;曹玲玲;邱宗华因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

2021年浅谈输变电工程造价与成本管理

2021年浅谈输变电工程造价与成本管理

浅谈输变电工程造价与成本管理浅谈输变电工程造价与成本管理来源杭州电信宽带电力工业是国家重要的基础产业和公共事业,随着网络规模的不断扩大,输变电设备造价与成本过高,影响了输变电工程投资效益。

一、输变电工程造价与管理的认知(一)输变电工程造价电力企业选定一个项目后,通过项目评估进行决策,然后设计招标、工程招标、到竣工验收等后期工作的投资管理活动。

在该项目中,工程有计划地进行固定资产再生产、形成无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

工程造价一般数额较大,同时每一项工程的结构、设备配置等有具体的要求,工程造价的评估需要根据实际工程实际分析,具有个性化和差异性。

在项目建设中,不可控制因素的存在,形成影响工程造价的动态因素。

工程竣工决算后才能最终确定工程的实际造价,工程造价具有动态性。

工程造价包括建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。

专业分工细分化,工程造价的计算程序和该工程管理角度分析,该工程造价的层次明确。

(二)输变电工程成本管理为了实现投资的预期目标,拟定规划、设计方案,预算、计算、确定和架空工程造价及其变动的系统活动,对建设工程投资费用进行管理。

在实际工作中,难免会出现各种差错,导致定额缺项或需要补充的项目与内容增多。

缺少数据资料没有科学合理可行的决算方案,同时有些企业采用多计工程量、高额定额单价等提高工程造价,而不是通过改善经营管理、提高工程质量、提高竞争力等方面入手。

工程预结算的编制很烦琐,要很细心,工程造价构成项目多,变动侵犯,计算程序复杂,要求编审人员具有一定的专业技术知识,还要有较高的预算业务素质。

坚持全员和全过程控制、开源与节流相结合、目标管理、质量管理、节约和责、权、利相结合的原则进行输变电工程成本的管理。

(三)工程成本管理的方法工程成本管理方法的第一步是成本分析。

对于总的工程实际成本同预算成本、目标成本对照检查,计算绝对数、相对数,运用总和分析法对工程成本进行有效的管理。

按照施工成本费用和构成项目进行分析比较也是工程成本管理的一个方法项目分析法。

输电线路工程结算工程量审核要点分析研究

输电线路工程结算工程量审核要点分析研究

输电线路工程结算工程量审核要点分析研究发布时间:2021-08-03T03:12:39.200Z 来源:《电力设备》2021年第5期作者:解科委胡晓雨李文硕刘瀚钰孙竞开[导读] 并从工程设计阶段入手,通过全过程的工程造价管理合理控制项目成本。

(山东送变电工程有限公司山东省济南市 250000)摘要:近些年,我国的电力行业在社会发展下不断进步。

本文从输电线路工程结算中“竣工图工程量、施工工程量、结算工程量”三量不一致的实际问题为出发点,通过对造价管理成效监督检查情况分析,并参考通用的LEC分析法,利用专家打分法对所有工程量进行风险和重要性评价,针对综合等级较高的工程量项目进行审核要点的分析和研究,向各相关方提出管理建议。

关键词:输电线路工程;结算工程量;审核要点引言随着我国社会经济的快速发展,对电力能源的需求不断增加,输电线路工程的规模和数量也随之扩大和提升。

但是输电线路工程建设往往需要涉及大量的人员设备以及不同的专业技术领域。

项目管理部门要对工程造价的各种影响因素进行全面分析,并从工程设计阶段入手,通过全过程的工程造价管理合理控制项目成本。

1清单结算项目综合评价1.1评价方式按照《输电线路工程工程量计算规范》中的结算项目清单内容,对每项结算清单进行评价。

首先,确定风险等级,项目的风险等级是指产生争议的可能性等级,风险根据其发生的可能性分为不同的等级,参考通用的LEC分析法,将风险划分为1(稍有风险)、2(一般风险)、3(显著风险)、4(高度风险)、5(极其危险)5级,通过技经专家小组对其风险进行评分。

然后,确定重要等级,项目的重要等级共分为10级,按照该项目在输电线路工程中造价费用水平高低进行评定。

最后,计算得出每一项的综合等级,综合等级=风险等级+重要等级。

1.2评价结果根据《输电线路工程工程量计算规范》梳理出结算项目113项,根据上述评价方式,展开结算项目评价。

根据评价结果中的综合等级情况,筛选出大于10的项目共计23项,其中,架空输电线路工程包括杆塔坑基坑挖方及回填、挖孔基础挖方、现浇基础、挖孔基础、灌注桩成孔、灌注桩浇制、挖孔基础护壁、岩石锚杆基础、拉线塔组立、自立塔组立、导线架设、交叉跨越、特殊交叉跨越架、基础永久围堰、井点降水、施工道路;电缆输电线路工程包括沟槽挖方及回填、工井挖方及回填、砌筑工作井、混凝土工作井、排管浇筑、井点降水、施工道路。

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解析输变电工程结算大数据的造价管理评价刘月仙
发表时间:2019-09-19T16:52:21.497Z 来源:《当代电力文化》2019年第8期作者:刘月仙申卫宾
[导读] 阐述了输变电工程分部结算的背景、内涵、原则、方法和预期效益,为分部结算在输变电工程造价管控领域的应用提供理论指引。

国网山西省电力公司太原供电公司,山西太原 030000
摘要:随着我国综合国力的不断提升,国内的电力资源需求也随之不断攀升,电力公司电网工程快速发展,220kV基建项目回归市公司管理范围。

为积极响应国网公司及省公司造价管控要求,加强工程结算管理,积极推行工程建设过程结算,深化工程结算管理的深度及细度,切实提升造价管控水平,泰州供电公司以推进公司电网建设标准化、电网结算标准化,提高基建工程过程结算、竣工结算的时效性和准确性为目标,优化造价工作模式,深化分部结算,以促进技经工作效率和造价管理精益水平的双提升。

简要阐述了输变电工程分部结算的背景、内涵、原则、方法和预期效益,为分部结算在输变电工程造价管控领域的应用提供理论指引。

关键词:输变电工程;结算大数据;造价管理评价
引言
结算管理是工程建设中的一个非常重要的环节,是进行工程财务结算编制和审计的依据。

近些年来,随着我国经济市场的不断发展,对于电能的消耗量也越来越大,所以在电力企业的发展建设方面也投入了更多的投资,输变电工程项目的建设速度也越来越快。

但是在现阶段的输变电项目的发展过程中,目前的输变电工程的建设周期普遍低于施工开始之前的定额工期,这样就会在一定程度上给工程的设计以及施工阶段带来巨大的影响,使工程设计和施工的时间相应的缩短了,使的在工程后期的进行过程中工期过于紧张,这就会在一定程度上使得工程设计的深度不够,使得工程建设进行过程中可能出现变更的地方多,工程结算、投资控制的难度加大。

所以说在输变电工程结算管理的过程中,要能够不断的总结工程项目之中存在的问题,并对这些问题进行相关的研究制定出相应的解决对策,按时、按质、按量的来完成工程结算,对工程投资进行有效的控制。

1内涵
工程结算管理作为工程造价管控的重要环节,与工程投资各方的建设效益息息相关,工程结算工作成效直接影响电网投资经济效益。

工程结算管理工作的重点主要在于两个方面:一是结算管理及时性,包括清算周期、资金的使用效率和财务结算资产周期;二是确定结算费用,是建设管理单位的投资成本,也是承包商的最终收入。

工程建设单位以工程结算为手段确认工程建设成本并且支付施工款项,施工企业以工程结算为手段补偿施工人工成本和消耗的生产资料并确认收入。

目前,工程结算实践中主要应用三种结算方式:一是竣工后一次性结算,一般适用于工期在一年以内,或承包价在100万元以下的输变电工程项目,采用在开工前预付一定比例预付款或每月预支工程款,竣工后一次性结算的方式;二是分段结算,分段结算是根据工程进度或者季度分阶段结算,一般分段结算常用比例是工程开工后拨付10%的合同价款,工程基础完成后拨付20%的合同价款,工程主体完成后拨付40%的合同价款,工程竣工验收后拨付15%的合同价款,并在完成竣工结算审核后结清余款;三是按月分部结算,区别于分段结算,分部结算不受工程实施阶段限制,以实际完成工程量为基础进行结算。

分部结算作为一种新型的结算方式,是根据合同约定,结合输变电工程实际情况,按照输变电工程的结算划分,在投产前对已完工的单项、单位或分部工程进行价款预结算的活动。

分部结算变输变电工程竣工后结算为在工程过程中分步骤结算,可有效缩短结算时间。

研究分部结算时点设置机制,策划分部结算重要环节,将原先集中的一次性结算科学分部并有效前移,使其贯穿于工程进展的全过程,实现电网基建项目工完、料尽、费清,快速形成项目竣工结算报告,整个过程均衡结算管理工作量,规范结算管理执行流程,使输变电工程结算组织体系更加完善,结算管理流程更加流畅。

2输变电建设工程结算管理的对策探讨
2.1充分研读工程结算资料,减少各种纠纷
在施工进行的过程中,能够影响施工进行的因素非常多,气候条件的变化、施工图纸的变化、施工进度的延误以及合同条款、文件等相关内容的变更都会对工程施工的进行产生巨大的影响,所以说在工程施工进行的过程中极有可能会出现工程承包商的索赔。

在输变电工程项目结算的过程中,相关的结算单位以及施工结算人员,应该对相关的文件资料进行充分的研读,要对相关资料中的内容能够有一个深层次的掌握,并且在这个过程之中能够结合工程施工的实际情况来进行相关的分析,工程结算的过程需要能够实事求是,要秉持着一种公平公正的原则来开展工程结算工作,要确保在进行工程项目研究的过程中能够得出一个客观、真实、可信的结论。

2.2开展分阶段结算,保证按时完成工程结算
在工程结算工作开展的过程中,为了有效的解决工程结算时间偏长的问题,同时还要保证结算工作能够按时、按质的完成,就可以将工程结算工作分为多个阶段来进行相关的结算操作。

通过分阶段的工程结算操作,就能够在一定程度上将工程结算工作的时间提前。

工程结算的时间提前对工程的建设发展来说有着两个方面的积极意义,一方面是可以减轻工程结算的压力,另一方面是保证结算工作的准确性和及时性。

2.3坚持结算原则,不能随意变更费用
在已批准的投资概算或者是施工图的预算方面,原则上都是不能进行二次变更的,不能对相关的数额进行随意的修改。

但是如果是一些客观的原因造成项目投资的金额增加的话,需要将投资方案以及投资项目概算等报备给相关大的部门进行审核,审核通过之后才可以进行相应的修改。

在项目实施的过程中,要严格的按照批准的投资概算对工程项目的造价进行严格的控制,不能对工程的内容随意的添加,以及随意的提高技术以及建设的标准。

2.4建立健全相关结算管理制度
在工程项目竣工结算的管理之中,还有一个非常重要的作用就是建立一个健全的工程结算管理制度,在结算工作进行的过程中,相关的结算人员就可以根据制度中的相关内容来进行工作的开展,要进一步的加强对工程项目结算工作的管理,继续完善大建设体系下工程结算管理的制度和流程。

同时,对于工程管理工作进行过程中的相关要求进行进一步的深化与细化,形成一个规范的工程结算管理标准和相应的工作模板。

2.5重视技经队伍建设,提升工程结算管理水平
在企业发展的过程中,除了要对相关的工程结算管理制度进行完善以外,最为重要的就是对相关的技经人才进行培养,建立一个技经专家人才库,在工程结算工作进行的过程中,发挥出技经专家的引领作用。

同时还要建立一个技经专家及所属单位的一个激励考核的制
度,以此来促进相关工作人员的工作积极性,能够有效的提升技经队伍的业务水平,通过培训、业绩考核、工作交流等一系列的方法来提升技经对于的能力水平。

结语
工程结算管理作为工程造价管控的重要环节,与工程投资各方的建设效益息息相关,工程结算工作成效直接影响电网投资经济效益。

分部结算作为一种新型的结算方式,是根据合同约定,结合输变电工程实际情况,按照输变电工程的结算划分,在投产前对已完工的单项、单位或分部工程进行价款预结算的活动。

本文简要介绍了分部结算产生的背景与内涵,阐述了实行分部结算应遵循的五项原则,描绘了以造价前期资料及数据管理、分部时点设置管理、分部结算流程管理、分部结算到竣工结算流程管理等四部分为主体的分部结算方法,并分析了应用分部结算的预期效益效果,供在输变电工程造价管控领域应用分部结算的单位参考。

参考文献
[1]梁敏欣.输变电工程建设全过程造价管理[J].企业改革与管理,2016(19):112-113.
[2]陈洁,侯凯,高晓彬.输变电工程造价合理性评价方法研究[J].南方电网技术,2016(8):95-101.
[3]王朋,方向,朱海峰,等.基于集对分析思想的输变电工程造价风险评价[J].武汉理工大学学报:信息与管理工程版,2016(4):427-432.。

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