2021年工商行政管理专业知识与实务模拟试题(中级)
工商管理专业知识与实务试题及答案
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
28.品牌传播展开的基础或所围绕的核心是。
A.公共关系
B.定位策略制定
C.广告
D.品牌定位
29.通过公共关系的手段完成品牌的打造后,广告所起的主要作用是。
A.树立品牌
B.维护品牌
C.开发品牌
D.定位品牌
30.营销组合包括产品、分销、促销和四个基本要素。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
49.认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是 。
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.勒温模型
D.库克模型
50.根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是 。
A.5
B.10
C.20
D.25
43.某企业现有业务员200人,业务主管20人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下：
职务
人员调动概率
离职率
销售总监
销售经理
业务主管
业务员
销售总监
0.8
0.2
销售经理
0.1
0.7
0.2
业务主管
工商管理专业知识与实务试题及答案
B.经理
C.董事
D.股东
16.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的;
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
17.有限责任公司的监事任期届满;
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
18.分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为;
A.难以形成统一鲜明的企业形象
B.无法形成强势品牌
C.费用开支大
D.欠缺整体观念
E.导致独裁领导
71.PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点是;
A.质量水平螺旋式上升
B.质量水平直线式上升
C.关键环节在于执行阶段
D.关键环节在于总结阶段
E.体现了重点论的思想
72.技术创新的特点有;
A.时间差异性
C.以城市交通为主的运作模式
D.以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式
E.以个性化物流服务为目标的运作模式
69.企业为了保护品牌在顾客心智中的价值,应;
A.不断开发新产品
B.不断强化自己的品牌力量
C.时刻关注竞争对手的动向
D.经常检查自己的战略,以防偏差
E.不断提升顾客心智水平
70.品牌经理制存在的不足有;
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
C.开拓新的市场
D.推出新的产品
19.按照技术创新中技术变化的强度,可将技术创新划分为的技术创新;
A.渐进性和根本性
B.彻底性和稳定性
C.局部性和全面性
D.直线性和迂回性
20.动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式,其成员企业之间的联结纽带是;
A.成员企业互补的核心竞争力
=TC/Q
=VC/Q
=△TC/△Q
=△VC/△Q
54.在垄断市场条件下,边际收益是指;
A.最后一个商品的销售价格
B.平均每个商品的销售价格
C.总收入除以平均价格
D.边际成本的商品销售价格
55.在垄断竞争市场条件下,需求曲线是一条;
A.水平线
B.折弯曲线
C.向右下方倾斜的曲线
D.向左下方倾斜的曲线
56.在垄断竞争条件下,假设某种产品的边际成本为1000元／件,需求弹性的绝对值为3,那么,其价格为确定为元／件;
一
1.每个方案的执行都可能出现不同的后果,但各种结果出现的概率是未知的,需要凭决策者经验和感觉做出的决策是;
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.确定型决策
D.非程序化决策
2.统一员工的思想和行动,激励员工自觉为实现组织目标而努力;是职能的本质;
A.人事
B.领导
205中级工商管理知识与实务押密试题及答案6p...
C．谋求财务协同效应 D．多元化经营E．获得一般性资产
76.行政性限制竞争行为有( )。
A．部门垄断 B．地区垄断 C．产品垄断D．行为垄断 E．结构垄断
77.制定人力资源规划主要体现在( )方面。A．人力资源数量规划 B．人力资源素质规划
A．权力分散 B．管理集中 C．权力制衡 D．委托代理
32.企业生产能力的大小所取决的因素不包括( )。
A．固定资产的质量B．固定资产的数量C．固定资产的工作时间 D．固定资产的生产效率
33.粗略的地址选择方法，当供应点很多的情况下效率不高的是( )。
A．投资费用比较法B．分等加权法 C．重心法 D．盈亏平衡点法
A．价格竞争 B．正当竞争 C．不正当竞争 D．非价格竞争
58.以股抵债会( )公司的资产负债率水平。A．提高 B．降低 C．无关 D．不确定
59.根据《拍卖法》规定，对委托人参与竞买或者委托他人代为竞买的，工商行政管理部门可以对委托人处拍卖成交价( )以下的罚款。A.20% B.25% C.300/0 D.35%
14.准时生产方式的核心是( )。A．高效生产B．适时适量生产C．高质量生产D．高能生产
15.“分清主次、分类管理”是用来概括( )。
A．定量控制法 B．ABC分类法 C．定期控制法 D．定时控制法
工商管理专业知识与实务真题 答案附后
一、单项选择题（共60分，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的经营方式
D.创造财富的功能
2.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（）。
A.经营任务
B.利润指标
C.资产增值指标
D.产量指标
3.从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间（）。
A.相互沟通的方式
B.生产协作的形式
C.特定关系的网络
D.工作配合的方式
4.标准化管理中的工作标准是按照（）制定的。
A.任务
B.岗位
C.程序
D.权限
5.已知某车间每轮班生产某产品2700件，工人劳动效率为每班15件，工人出勤率为90％，该工种每轮班的工人定员为（）人。
A.162
B.180
C.200
D.300
6.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.劳动
D.管理费用
7.按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有（）。
A.外部信息
B.计量信息
C.内部信息
D.反馈信息
8.企业流程再造强调的理念是（）。
A.以效率为导向
B.以顾客为导向
C.以提高经济效益为目标
D.以提高市场占有率为目标
9.彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中，（）是团队学习的一种重要形式。
A.自我学习
B.角色模拟
C.对外交流
D.深度会谈
10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以（）为基础的。
A.工作性质与内容
B.所有制结构
C.部门权限设定
D.目标层次体系
11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是（）。
2021年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析(10月31日上午)
2021年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》
真题及答案解析（10月31日上午）
第1题单选题（每题1分，共60题，共60分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1．企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。
A．生产专业化程度
B．生产工艺过程的流动性特点
C．物料流经的区域
D．生产的快慢
【答案】B
【解析】按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型。
2．关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。
A．企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B．企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C．企业核心竞争力具有持久性
D．企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】A
【解析】企业核心竞争力主要体现在关系竞争力，资源竞争力，能力竞争力。
资源竞争力包括人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等
能力竞争力包括企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。
所以商业模式属于能力竞争力，而非资源竞争力。
3．某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）。
A．应用研究
B．开发研究
C．发展性研究
D．基础研究
【答案】D
【解析】企业的基础研究或多或少地关系到其当前或未来的经营范围，因此，企业的基础研究往往是一种定向的基础研究。例如，飞机制造业将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向基础研究。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
8. 某企业开发新产品;有四种设计方案可供选择;四种方案在不同市场状态下
的损益值参见下表;采用乐观原则判断;该企业应选择
某新产品各方案损益值表单位：万元
畅销一般滞销
市场状态
方案
Ⅰ50 40 20
Ⅱ60 50 10
Ⅲ70 60 0
Ⅳ90 80 －20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
9. 对经营者激励的形式多种多样;主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖
励、股票期权等;这些均属于企业家激励约束机制中的
2021中级经济师《工商管理专业知识与实务》第五章生产管理
一、单项选择题
1、某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A、25
B、120
C、100
D、50
2、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A、800
B、1200
C、1500
D、1600
3、某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制，每班工作7.5 小时，设备计划修理时间占制度工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5 小时,那么该车间的年生产能力是（）件。
A、12000
B、67500
C、80000
D、40000
4、丰田生产方式的核心是（）。
A、看板管理
B、标准化生产
C、准时化生产
D、自动化生产
5、丰田生产方式的核心是（）。
A、自动化生产
B、准时化生产
C、标准化生产
D、柔性化生产
6、JIT生产方式最显著的特点是（）。
A、看板方式
B、全员参与
C、技能多样化
D、准时制
7、库存控制落实到库存管理上就是降低（）。
A、仓储成本
B、订货成本
C、库存成本
D、机会成本
8、库存物料由于变质所造成的损失属于（）。
A、订货成本
B、沉没成本
C、仓储成本
D、机会成本
9、按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是（）。
A、库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右
B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下
C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右
2021年秋季经济师《工商管理专业知识与实务》综合测试试卷含答案和解析
2021年秋季经济师《工商管理专业知识与实务》综合测试
试卷含答案和解析
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、下列措施中属于职务扩大化的是（）。
A、纵向职务工作轮换
B、更细的分工
C、横向增加职务工作内容
D、实行岗位合并
【参考答案】：C
2、在（）模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
A、指挥型
B、转化型
C、合作型
D、增长型
【参考答案】：D
【解析】：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增长。故选D。
3、现代生产与业务管理在质量控制方面的显著趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和（）。
A、自动化控制设备
B、柔性生产控制体系
C、JIT作业控制体系
D、看板控制体系
【参考答案】：A
【解析】：题目中已经提到“自动化控制工艺”，所以对应的就是“自动化控制设备”。
4、营业杠杆的利益和风险一般可用（）来衡量。
A、风险系数
B、营业杠杆系数
C、营业杠杆利益
D、筹资费用额
【参考答案】：B
【解析】：营业杠杆是指在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对息税前利润产生的作用。营业杠杆的利益和风险一般可用营业杠杆系数来衡量。故选B。
5、企业给加班的员工发放加班工作津贴，这种津贴属于（）。
A、基本薪酬
B、激励薪酬
C、补偿薪酬
D、间接薪酬
【参考答案】：C
6、某企业生产某产品的固定成本为55万元，单位可变成本为20元，产品单位售价25元，其盈亏平衡点的产量为（）。
2021年中级经济师《工商管理专业知识和实务》核心考点总结
企业战略概述
第一节企业战略与经营决策
第一章2020年中级经济师考试
《工商管理专业知识和实务》核心考点总结
、战略实施的考核与激励。
3、战略方案分解与实施2、战略变化分析。1企业战略实施的步骤
（一）企业战略实施的步骤【考点】企业战略的实施
（二）企业战略实施的模式类型要点
指挥型
如何制定一个最佳的战略，强制下层人员执行。
变革型
重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
合作型
决策范围扩大到高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。文化型
决策范围扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。增长型
战略从基层单位自下而上地产生。【记忆要点】该考点容易出记忆型的单选题，需要记忆对应加粗的关键词。（三）7S 模型硬件要素战略、结构、制度
软件要素
共同价值观、人员、技能、风格
（一）战略控制的原则
战略控制的原则
确保目标原则适度控制原则适时控制原则适应性原则
【记忆要点】若考多选题，则记忆“一保三适”；若考单选题，只需抓住题目的关键词。
战略控制的流程
1、制定绩效标准（时有时无）
2、衡量实际绩效
3、审查结果
4、采取纠偏措施
【记忆要点】定标准，量绩效，查结果，取措施润表现为现金利
，净资产能带来利润）战略的最高业绩指标（益率轮盘
利润轮盘、现金轮盘、净资产收、利润计划轮盘
3与成长
内部的员工需要学习
，
外部的顾客带来财务流程层面、学习与成长层面
财务层面、顾客层面、内部经营
、平衡记分卡
2杜邦财务
基于财务指标的方法
、杜邦分析
1记忆要点相关内容
）
的方法（三种企业战略控制
（三）战略控制的方法
机会和威胁，权重，加权平均数）矩阵E EF （外部因素评价矩阵
中级经济师工商管理真题与答案
题目内容：请简要介绍模拟试题三 的题目内容
模拟试题三
涉及知识点：请说明模拟试题三涉 及的知识点
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
题目难度：请分析模拟试题三的题 目难度
答案解析：请给出模拟试题三的答 案解析
考试注意事项
考试纪律与要求
考生需携带有效身份证件和准考证进入考场 考试时间为150分钟，满分140分 考试形式为闭卷、机考 考试内容涉及《工商管理专业知识与实务》的全部内容
题目：市场营销策 略
答案：市场营销策略是 企业为了满足市场需求， 实现销售目标而制定的 营销计划和措施。
模拟试题二
添加 标题
题目：某公司计划在未来三年内将产品销售额提高到现在的两倍，如果该公司的年通货膨胀率为4%，那么该 公司现在需要达到多少销售额？
添加 标题
题目：某公司正在考虑投资一个新项目，该项目需要初始投资100万元，预计每年可以产生30万元的净收益， 如果该公司要求的年收益率为10%，那么该项目的净现值（NPV）是多少？
考试形式：闭卷、笔试 考试时间：一般为每年11月
考试形式与时间
考试形式：闭卷、纸笔作 答
考试时间：每年11月第一 个周末
考试时长：180分钟
考试分值：满分140分， 合格标准84分
考试难度与要求
考试难度：中等，需 要掌握一定的专业知 识和分析能力
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
一、单项选择题共60题;每题1分;共60分..每题的备选项中;只有1个最符合题意
1.在制定企业战略过程中;企业内部环境分析的核心内容是 ..
A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况
2.某企业过去长期生产经营家电;今年投入巨资进入汽车行业..该企业实施的新战略属于 ..
A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境
10.甲公司现有职工2000人;高层的管理幅度为4-5人;中层的管理幅度为5-6人;基层的管理幅度为10-15人；乙公司现有职工4000人;高层的管理幅度为8-10人;中层的管理幅度为10-15人;基层的管理幅度为20-28人;则 ..
A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层
B.供应链管理阶段
C.综合物流阶段
D.虚拟产品物流阶段
24.某水泥生产企业为适应市场发展的需要;筹资建立了一个水泥货运Hale Waihona Puke Baidu司;直接将生产的水泥运送到用户指定地点..这种做法被称为 ..
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
25.现代生产与业务管理的发展;使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及 代替..
B.工商行政管理部门
C.城管部门
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考
试历年真题摘选附带答案
第1卷
一.全考点押密题库(共100题)
1.(单项选择题)(每题 1.00 分)
当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。
A. 法律战略
B. 信息交换战略
C. 请求战略
D. 建议战略
2.(多项选择题)(每题 2.00 分)
关于企业采购管理的说法，正确的是（）。
A. 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B. 采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好
C. 从采购的立场来看.通常是要求最好的品质
D. 必须依据生产需求计划确定采购计划
E. 从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择
3.(单项选择题)(每题 1.00 分)
国有独资公司的合并、分立事项由()决定.
A. 董事会
B. 国有资产监督管理机构
C. 监事会
D. 企业职工代表大会
4.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列薪酬形式中，属于福利的是()。
A. 带薪休假
B. 奖金
C. 加班费
D. 出差补贴
5.(多项选择题)(每题 2.00 分)
单件小批生产企业的期量标准有（）。
A. 生产周期
B. 生产提前期
C. 生产间隔期
D. 节拍
E. 批量
6.(多项选择题)(每题 2.00 分)
下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（）。
A. 董事会认为必要时
B. 董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时
C. 公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一
工商管理专业知识与实务考试试题及答案
B.经理
C.董事
D.股东
16.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的;
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
17.有限责任公司的监事任期届满;
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
18.分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为;
C.修改公司投资计划
D.公司的合并、分立、解散
E.变更公司形式
64.股份有限公司董事的忠实义务包括;
A.自我交易之禁止
B.禁止关联交易
C.竞业禁止
D.禁止泄露商业秘密
E.禁止滥用公司财产
65.股份有限公司监事会的职权有;
A.检查公司财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定
B.某市消费者协会接到消费者投诉后,调解其与经营者的纠纷
C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”,集中整治损害消费者合法权益的行为
D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉
二、多项选择题共20题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项;错选,本题不得分．少选,所选的每个选项得0 5分
205中级工商管理知识与实务押密试题及答案7p...
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．制定控制标准的方法中( )在成本控制中起重要作用。A．类比法B分解法C定额法D标准化法
2．方法简便、控制工作量小、费用低是( )控制方式的优点。A．事前B．事中C事后D成本控制
3．MRP的最主要输入信息为( )。A．客户订单B．主生产计划C．物料清单D．库存处理信息
4．首次提出制造资源计划(MRPⅡ)的学者是( )。
A．约瑟夫·奥列基 B．奥利弗·怀特 C．熊彼特 D．约瑟夫·怀特
5．丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑( )来实现的。A．标准化 B．自动化C．全员参加的现场改善活动 D．看板管理
6．( )是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。A．正常库存 B．安全库存 C．最佳库存 D．意外库存
7．下列有关准时制采购的说法不正确的是( )。
A．是一种理想的物资采购方式B．极限目标是原材料和外购件的库存为零，缺陷为零
C．是企业内部准时制系统的延伸D．使得原材料与外购件的采购价格上升
8．回收物流的物流方式中，联产供应物流系统主要以( )为代表。
A．废玻璃瓶 B．废纸 C．粉煤灰 D．废玻璃
9．企业A为了实现利润最大化的目标而将原本销售A所生产的产品的销售商兼并的战略属于( )。
A．纵向一体化战略 B．混合一体化战略 C．扩张战略 D．多元化发展战略10.企业集团最早是在( )出现的。A资本主义社会B社会主义社会C工业经济社会D 知识经济社会
2021年中级经济师专业知识与实务中级旅游经济测试试题【16】含答案考点及解析
2021年中级经济师专业知识与实务中级旅游经济测试试题
【16】含答案考点及解析
-中级经济师专业知识与实务中级旅游经济测试试题【16】
(含答案考点及解析)
1 [单选题]形成旅游市场机制动力之源是（）。
A.旅游目地政府行政干预
B.旅行社对旅游活动组织
C.旅游市场主体对利益追求
D.旅游目地宣传促销经费供应
【答案】C
【解析】普通来说，旅游市场经济中各市场要素互相适应、互相制约共同发挥作用形成市场自组织、自调节综合机能就是旅游市场机制。其动力源于旅游市场主体对其个体利益追求，并通过传动系统转换为旅游公司目的和社会经济目的。
2 [单选题]不断增长高星级酒店供应和既有酒店存量构造很难适应旅游需求变化需要，这体现了旅游供求在（）上矛盾。
A.总量
B.构造
C.时间
D.空间
【答案】B
【解析】旅游供求在构造上矛盾是指在同一时间、同一旅游目地旅游产品供应构造与旅游者需求构造不相适应而产生矛盾现象。如不断增长高星级酒店供应和既有酒店存量构造很难适应旅游需求变化需要，从而产生了供求构造上矛盾。
3 [单选题]价格反映是（）变动关系。
A.价值、供求以及币值
B.汇率和利率
C.价值和币值
D.供求和币值
【答案】A
【解析】价值虽是价格本质，但却不是决定产品价格惟一因素，价格要反映是价值、供求以
及币值这三者变动关系，这三者变化方向和限度决定价格变化数量界限。
4 [多选题]旅游供求在总量上也许会存在矛盾，下列说法不对的有（）。
A.一定期期内，旅游供应与旅游需求之间总有一定量比例规定
B.在旅游经济运营实践中，旅游供求经常可以实现平衡
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XX年工商行政管理专业知识与实务模拟试题（中级）1、工商行政管理的职责是对全国市场范围内的＿＿＿。市场经营主体的市场准入、市场行为和市场退出进行综合性监管。 a主要 b商品 c商品和服务 d一切
2、国家对经济的管理手段，一般认为有三种，其中属于经济管理方法的是＿＿＿＿。 a没收非法所得 b罚款 c责令赔偿损失 d利率
3、工商行政管理机关是主管市场监督管理和行政执法的职能部门，其含义是＿＿＿＿。 a工商行政管理机关统管市场监督机构及其活动 b工商行政管理机关是对市场活动进行监督管理和行政执法的主要机关 c工商行政管理对象和手段具有经济性 d工商行政管理机关是行政执法的主要机关
4、工商行政管理在建立社会保障体系方面的作用是＿＿＿＿。 a 征收市场管理等费用筹集社会保险基金 b兴办集贸市场等以提供就业渠道和就业保障 c组织信誉高、效益好的企业创办保险公司 d清队企业发展障碍，降低经营风险
5、市场缺陷是指＿＿＿＿。 a市场发育不健全、不成熟 b市场机制的误导 c市场机制的无效或低效 d市场壁垒
6、体现市场经济所要求的平等竞争首先是＿＿＿＿。 a等价交换原则的确立 b竞争主体法律地位的平等 c市场行为闪现是的一致 d 进出市场的自由
7、从外部促成市场经济秩序建立和维护的力量是＿＿＿＿。 a市场机制作用 b伦理道德约束 c行业或企业自律 d政府管理
8、工商行政管理机关可以发布规范市场经济秩序方面的＿＿＿＿。a法律 b行政法规 c地方法规 d行政规章
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