浅议财务管理的目标
浅议影响企业财务管理目标中的内外因素
实 现 企 业 价 值 最大 化 的 有效 途 径 。 ｄ正 确进 行 财 务 分析 。为 改 善 企 业 内 部 管 ．
理 ， 务 管 理往 往 要 对 企 业 的盈 利 能 力 、 资结 财 筹 构、 利润分配进行分析 ， 以评价企业过去的经营 成 果 和 财 务状 况 ， 测 未来 的发 展 趋 势 。 助 企 预 帮 业 改 善 决 策 。通 过 财 务 分析 可 以对 企 业 的 偿债 能 力 、 利 能力 、 风 险 能 力 作 出 评 价 ， 出存 盈 抗 找 在 的问题 ， 以此来提高资产收益率 、 应收账款周 转率 ， 并为决策提供有用信息 ， 促使企业财务管 理 目标 的 实 现 。 ｅ 协 调各种财务关系 。股东 、 经营者、 债权
２１ ．法律环境。在市场经济条件下 ， 法律手 段 日益增多 ，越来越 多的经济活动将受 到法律 的具体规范 ， 无论是筹资 、 资还 是利润分配 ， 投 都要与企业外部发生经济关系。 目前 与企业财 务管理 目标休戚相关 的法律法规有 ：企业组织 法规 、 财务会计法规、 财政税务法规等等 。财务 工作人员应该了解、 熟悉并掌握这些法律知识 ， 做到有法可依 ，在守法的前提下完成企业理财 的职能， 实现企业财务管理 目标。 ２２经济环境 。国民经济 的发展规划， ． 体制 改革的相关措施也对企业财务管理 目标 的实现 产生影响 。企业能够正确地预见政府经济政策 的 导 向 ， 理 财 决 策大 有 好 处 ， 家 对经 济 的优 对 国 惠 、 励 和 有 利 倾 斜 ， 业 如果 认 真 加 以 研 究 ， 鼓 企 按照政策行事 ， 就能趋利除弊。 商业竞争 、 通货膨胀和利率波动等外部 因 素， 都将对企业 的销售收入 、 存货 库存 、 设备添 置、 债券投资等方面产生严重影响。 为实现企业 财务管理之 目标 ， 企业必须及时调整生产经营 ， 适应经济政策 ， 以迅速提高应变能力 。 正确预测未来经济发展 ， 实现资本大众化 ， 分散经营风险。 企业要尽可能提升 自己的价值 ， 对于还未上市的企业 ， 要争取公开发行 股票 ， 从 证券市场筹集资金 ， 促使企业价值有 市价可循 ， 这也 将 有 利 于 实 现企 业 财 富 最 大 化 。 从 以上分析可以看到 ， 企业财务管理 目标 受到多种 因素的影响，由于 出发点和要求实现 的 目的不 同，对企业 财务管理 目标的定位会各 有偏差 ， 目标只有一个 ，即 “ 业价值最大 但 企 化” 。概括起来 ， 对企业财务管理 目标的确定还 应综合考虑 以下几个问题 ： ａ紧密配合企 业战略总 目标 ， ． 做好财务计 划。 企业管理 中， 战略的选择和实施是企业的根 本利益所在 ， 战略的需要 高于一切 ， 管理首 财务 先要根据企业总 目标的要求 ，配合企业 战略的
浅议事业单位财务管理的目标
浅议事业单位财务管理的目标作者：张娜来源：《管理观察》2012年第11期摘要：事业单位财务管理目标是指事业单位从事财务管理活动所期望达到的目的，它决定着事业单位财务管理的基本方向，同时也受制于事业单位目标。
本文论述了事业单位财务管理的相关概念及其目标，指出了事业单位在财务管理工作中存在的问题，并提出了一些解决对策和建议。
关键词：事业单位财务管理目标财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
事业单位是确保国家经济社会协调发展，不以生产经营和创利为目的保障社会发展和进步的社会公益性福利和服务性机构，是我国社会管理和公共服务职能的主要载体。
近年来，随着市场经济体制的逐步建立及事业单位财务运行体制改革的逐步深入，原有的事业单位财务管理体制的弊端也日益突出。
因此，在全社会学习实践科学发展观、构建社会主义和谐社会之际,加强财务管理,规范财务行为,提高各项事业资金使用效益,是国家对事业单位提出的基本要求,是贯彻落实科学发展观,发挥财务管理职能, 促进社会各项事业健康发展的有力保障。
因此，健全与事业单位改革相配套的财务管理体系就显得极其重要了。
1.事业单位财务管理目标的内容财务管理是是一项综合性的管理工作，是单位管理工作的一个重要组成部分，是组织资本运动处理各方面财务关系的一项重要的经济管理工作。
事业单位财务管理，是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定，有计划地筹集、分配和运用资金，对单位经济活动进行核算、财务监督与控制，以保证事业计划及任务的全面完成。
它既是事业单位管理的重要内容，也是事业单位经济管理的核心。
事业单位的财务管理目标决定着事业单位的发展方向，因此，事业单位要以财务管理目标为核心，改革单位的财务管理制度，实现社会效益和经济效益的双赢。
2.事业单位财务管理工作中存在的问题在我国现阶段，事业单位财务管理工作处于发展阶段，管理工作还比较薄弱，因此存在一些问题还比较突出，具体来说主要包括以下几个方面。
浅议中小企业财务管理的目标选择
曝光 ， 使违法事件无处可藏， 给企图弄虚作假者以无 形的压力。另外 ， 司法机关也应该加大执法力度 ， 对 触犯刑律 的企业和个人要坚决地查处法办 ， 以保持
注册会 计师 队伍 的纯 洁性 。要 加强注 册会 计 师 的职
真正 的监督 权 。 。
管规则的完善 ， 监管执行效率 更是我们应该关注的
问题 。
一
（ 实施诚信工程 、 五） 加强诚信教育 、 建立 良好的
２１ —
维普资讯
《 现代会计｝０ ６ ２ ０ 年第 ６ 期 提高财务管理水平 ， 促进中小企业 的健康发展 。 中小企 业财 务管理 的影 响 因素
及个人的诚信意识 。（ ） ２ 努力建设信用政府 。各级 政府要切实转变政府职能 ， 减少对地方的保护 ， 提高 政府的信誉度 ， 把诚信作为一个地区、 门的政绩考 部
核指标 。
片面追求业务收入 等错误思想 侵袭的能力 ， 促进 良 好 的职业 操 守的形 成 。
（ 规 范公司 治理 结构 四） （） １ 推进产 权 制 度 改革 ， 确产 权 关 系 。 （ ） 明 ２ 制
维普资讯
《 现代会计）０ ６ ２ ０ 年第 ６ 期
（ ） 二 加强 内部监督 ， 建立健全 内部财务监控制
度
。理论研究。
内部审计具有监督 、 评价 、 控制等职能 ， 对会计 组 织实施 监督 、 价 、 制是其 工 作 内容之 一 。企 业 评 控 内部控制包括 内部会计控制 和其他管理控制 两部 分。内部会计控制体现 了内部牵制原则 ， 与其它管 理控制配合使用 ， 在企业 内部控制 中占有重要地位。 内部会计控制指企业 内部建立 的会计控制体 系， 包 括： 可靠的会计凭证制度 ， 健全的账簿制度 ， 合理的 会计政策和定期的盘点制度 ， 科学的预算制度 ， 严格 的内部稽核制度 ， 完善的会计人员定期轮岗制度等 。 显然 ， 有效完善的内部会计控制制度使会计造假失 去了造假的土壤并从一定程度上杜绝造假事件的发 生， 加强了监督 ， 为提供真实 、 可靠 的会计信息创造 了 良好 的环境 。
财务管理学课程的目标
财务管理学课程的目标
1.掌握财务管理的基本理论、基本知识、基本技能和方法，为后续的财务管
理实践打下坚实的基础。
2.熟悉财务管理活动的主要环节，包括财务规划、投资决策、筹资决策、营
运资金管理、收益分配等，并能够运用所学知识解决实际问题。
3.培养学生的财务决策能力，使其能够根据不同的环境和条件，制定合理的
财务策略，实现企业的长期发展目标。
4.培养学生的财务控制能力，使其能够掌握财务控制的基本原理和方法，对
企业的财务活动进行有效的监控和管理。
5.培养学生的财务分析能力，使其能够通过财务数据分析，了解企业的财务
状况和经营成果，为企业的决策提供科学依据。
6.培养学生的职业道德和社会责任感，使其能够遵守职业道德规范，履行社
会责任，为企业和社会的发展做出贡献。
企业财务管理目标
浅议企业财务管理目标摘要：企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。
它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。
因此，如何准确、合理地定位其财务管理目标对企业的生存与发展起到至关重要的作用。
关键词：财务管理目标；企业价值；目标选择；利润最大化中图分类号：g642 文献标识码：a 文章编号：1003-2851（2013）-02-0224-02一、企业财务管理目标的认识企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。
它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。
企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。
通常情况下，企业财务管理目标有以下几类：1.利润最大化。
在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
2.股东财富最大化。
企业的财务管理以股东财富最大化为目标。
在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
3.企业价值最大化。
企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力。
4.相关者利益最大化。
相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
二、财务管理目标对比分析1.利润最大化与企业价值最大化之对比分析。
企业追求“利润最大化”，这几乎是众所公认的。
将其与“股东财富最大化或企业价值最大化”对比，在哪些方面存在弊端呢？第一，关于“绝对指标”，利润最大化是一个绝对指标，只针对某一单个的企业而言。
第二，关于“利润发生的时间”。
浅议财险业财务管理目标及工作重点
浅 财 业 务、盟理目 及 作 点 萎 仅按单利计息：ｏ＋１０Ｘ５ ０ 万， 黼 要 ｏ 磐 议 险 财 管 ． 标 工 重 受益率５ 端 薯 ０ ％＝１５ 翳 商％， １０ 警 ０ ＝ 鼋 Ｉ 年度因延缓现金支出１ 万元刚 （ 财 江 盐 市 经 、计 ２０ 曩 ｉ 詈 翼 多 付款 则 行 人 险 苏 城 分 吾 理会 师２０）萎 保 ４１ 饕 鬈 的 账能 短 应 更 期
财务管 理目 标是指 在特定的理财 环境中， 通过有效 织财 地组 务活动， 好各 处理 种财 （ 理性经营， 二） 着力强化 风险管 理手段 务关系的 前提下 所要达 到的目 的。然 什么是财 而， 产保险公司的 财务管理目 当 标， 前各 财务管理风险从投资角度概括， 要有系统风险和非系统风险， 统风险 主 系 包括利率 财险公司 在工作实践中 存在不同的 观点， 主要包括： 利润最大化、 资本利润率最大化或 风险、 再投资风险、 买力风险； 统风险主 购 非系 要是违约风险、 流动性风险和破产风险。 产保险 公司， 确立怎样的财务管理目 如何实现财务管理目 者谈些楹浅的看法。 析， 充分识别风险、 标， 标 以 把握风险， 从而整合风险。 财务管理目 标的确定 １ 控制承保风 作为财 ． 险。 产保险公司， 追求风险和收益的动态平衡， 在公司可容 财 务管理是财产保险公司内 部管理的 重要组成部分， 其根本目 标取决于 公司发展 忍和承受的风险状态下获取相对稳定的 收益， 是全面风险管理的基本目 俗话 病 标。 说“ 的总目 标。以“ 最大化 作为财务管理目 主要是考虑下列两大主要因素： 利润 标， 一是在 从口 经营效益如何， 入， 承保风险把握最关键。为 有效扭转 规模大、 效益低和经营楹放 自由 竞争的资本市场、 商品市场中， 资本的使 用权最终归属获利最多的公司； 二是只有 的状况， 人保财险２ ０ ０ 年推出了 ０ 市级分公司。 三个中 管理模式。将。 个中 作为 心 三 心 每个公司都最大限度地获得利润， 整个社会财富才可能实现最大化， 从而推动社会的进 风险管控平台． 这一管理工作中的重大 举措． 具有行业的前艚性， 其承保中心如果切实 步 和发展。这一观点的财务管理目 从一定限度上反映了 经济效益的高低以及 履行工作责任， 标， 公司 对各险种尤其是主要险种平均费 折扣率、 均保费、 率、 标的 签单保费实收 对社会贡献的大小。同 利润是公司补 时， 充资本、 扩大经营规 模的源泉， 体现了当前保 率、 险种搭配、 保额限额等 进行条分缕析， 方面 就能建立主要经营 指标风险 预警制度， 对 险业。 做大做强” 做大 中。 的要求。但是， 它作为公司财务管理目 没有考虑资金的时 承保风险 标， 进行有效的动 态监控。同 通过对承保数据的 时， 分析和细化， 可制定科学 合理 间价值， 反映 不能 公司的利润与投入资本之间的 关系。再者， 面追求利润最大化， 的 片 可 核保政 策和差异 核保规定， 头上直接控制风险， 化的 从源 做到尽可能承保低于保险 业 能导致公司尤其是所属各分支公司经营的 短期行为。 通常的理论损失率的标的， 以达到优化险种 结构、 不断提升风险精细化管理 水平的要 用“ 每股利润最大化或资本利润率最大化 上市公司） （ 作为财务管理目 将营 求， 标， 运 从而科学地参与市场竞争白热 化下的保 险人与投保人在承保过程中的 搏弈， 求共 以 的净收益与出资 股份 额或 数联系对比， 能够反映公司的盈利水平． 还可以在不同 屎或多盈。 同时， 保险主体、 不同资本规模或同 一公司不同核算经营期之间 分析比 揭 进行 较， 示本公司 盈 ２ 严管赔付出口。 赔款支出是 保险公司最大的 经营成本， 严控出口 对提升效 关， 利能力和盈利水平。但是， 标也没有考虑资金的时间价 况且对一些历 该目 值， 史悠久，益树品 牌具有举足轻重的作用。作为市、 保险机构， 要可 县 主 从Ｔ￣－方面 Ｉ － 工作着手： 股份制改造 后很多员工不 持有股份的保 险公司， 必然会在人员层面影响员工工作的积． 一是降 低人为道德风险。 要选准理赔工作 人员并定期轮换， 加强对理赔职业技能的培 极性， 带来一些无法避免的 负面影响。 训， 提高查勘定损、 理算核赔人员的责任心， 尽量避免工作失误， 绝渎职 杜 行为和 道德风 以“ 公司价值最大化 作为财 理目 务管 标的永恒追求， 物和人 可从。 两个层面加以 险。 二是重视防灾降低自 然风险。防灾防 损是财产保险公司业务活动中的重要内 容， 分析： 从物的层面看， 这里的 公司价 “ 值最大化 不是账面资产的总价值， 而是保险公司 是减少保险标的事故发生率及损失、 提高经营效益的有效手段。 三是降低理赔过程风 全部财 市场价值， 产的 它可以反映 企业潜在 期的 或预 获得能 力和成长能力。其优点， 险。要建立、 并落实制度， 人查 一 完善 如双 勘制度、 一现场查勘制度、 疗专家审核赔案 第 医 是 考虑了资 金的时间价值和投资的 风险价值， 有利于。 一级法人管理模式” 的各保险公 制度、 大额疑难赔案调查回 访制度、 理赔人员约束制度、 理赂业务分析制度等。从提高 司总、 支 分、 机构， 统筹安排长、 短期经营 规划， 理选择资金资本投资方案， 合 科学制定股 制度执行力上有效堵塞理赔漏洞， 超额赔付 挤出 多赔， 把好“ 关， 。 人情赔” 份， 水 真正达 利分配政策等； 二是反映了公司资产保值增值的本质要求； 三是有利于克服公司各个 到查勘、 定责准确无误的 定损、 工作要 为创效益、 求， 树形象， 实现公司 价值最大化的目 分、 支机构管理 层的片面行为和短期行为， 促使社会资源、 公司资源的合理有效配置。 标作贡献。 从人的 层面看， 一财务管理目 能改善 这 标， 公司与员工的 关系， 让员工无论是现在还是 ３用好分保技术。 ． 面对保险业突飞猛进的发 展形势， 保险市场新险种层出不穷， 未来， 都能将公司的兴衰同自 身命运相联， 积极引导全体员工把公司当作生存发展的 同时风险类别及巨额风险五花 八门。为 分散分摊风险、 保证稳 定经营， 保险人对再保险 。 载体” ， 充分调动 各个层面 各个岗 位人员的 爱司热情， 爱岗 促使广大员工自 觉地发挥主 技 术的运用也尤为重要。 再保险 是指保险人将其承担的保险业务， 分保形式， 分 以 将部 观能动性和创造性， 创造更多的 以 物质财富和更大的公司价值。 不同 通过 层次、 不同岗 风险 转移给 其他保险人。 对于财产保险公司来说， 运用好法定、 协议、 临分、 企财险超 位员工潜能的有效释放， 真正达到 把公司 做大做强 。 的根本发展目 标。 赔、 巨灾超赔等分保方法和分保政 合理承担风险自 策， 留额， 科学地转嫁风险， 对扩大自 二、 财务管理目 标的实现 身业务承保能 力和影响 促 力， 进保险 各级机构良 公司 性运作， 切实提高 业绩会产 经营 生 财产保险公司要实现财务管理目 提升品牌价值， 标， 必须做好涉及财务的各方面工 非常积极的作 用。 作， 财务决策、 如 财务预算、 财务控制、 务分析等。这里仅以 财 市级分公司为管理单位， （ 重 三） 视财管， 努力形成全员 格局 理财 从资金、 成本、 用等方面， 收人、 费 如何趋利避害、 去粗取精地实现本单位财务管理目 标 财务管 理是公司 经营管理的重要环节， 财务管理工作多管齐下， 可以直 公司 接为 整 作一探讨。 体效益的 提升添 上浓墨重彩的一笔。对此也 许各单位路数不同、 方法各异， 但作为 财产 （ 创新 一） 思维， 树立资金时间价值观念 保险公司 应抓好几项日 常重点工作。 资 金时问 价值， 是指一定量资金在不同时间上的价值量的差额。 在市年第 １ （ 第 ２４期 ） 期 总 ３
在现代企业中财务管理目标的选择
浅析在现代企业中财务管理目标的选择摘要：随着我国市场经济的发展，管理水平，尤其是财务管理水平的高低对于其自身的发展有着重要的作用。
而在财务管理中，财务管理目标占据着重要的地位，只有明确财务管理的目标，才能够为企业的财务管理指引方向，更好地促进企业财务管理的方向，更好地促进其发展。
本文对企业财务管理目标的重要性进行了阐述，分析了几个典型的企业财务管理目标，并对每种财务管理目标的选择进行了论述，旨在加深人们对企业财务管理目标的管理，更好地促进企业的长远发展。
关键词：现代企业；财务管理目标；重要性；选择1.现代企业管理中财务管理目标的重要性随着现代企业制度的建立，管理成为现代企业发展的一个重要的课题，只有提高管理水平和管理质量才能使企业在激烈的市场竞争中保持优势的竞争地位。
而企业的财务管理在整个企业的管理中又是重中之重，为了使其更好地运行，就需要制定明确的财务管理目标，这样才能更好地推动企业财务管理的发展。
具体来说，确立企业财务管理目标主要有以下几个方面的意义：1.1引导作用在企业的财务管理当中，包含着众多的内容，涉及到大量的资金运营管理、审计、会计等方面的内容，这些方面的工作都是企业财务管理的必要组成部分，一旦缺少对这些方面的统摄的话，将很难促进企业的长远发展。
而确定了企业的财务管理目标，就有了统一的行动指南，各个部门统筹协作，能发挥出比以往更大的作用。
在这里，企业财务管理目标实际上对企业的财务管理起到了引导的作用，使其按照企业的战略轨迹进行，这对于长远的生存和发展非常重要。
1.2凝聚作用目标和价值是联系在一起的，企业财务管理目标和企业的利益和发展是离不开的，而渗透其中的就是一种昂扬向上的价值理念，这种理念会转化成企业文化，作用于企业的员工，增强企业的凝聚力。
使员工的个人发展和企业战略目标的实现能够仅仅联系在一起，更好扽促进企业的长远发展。
2.现代企业能够财务管理目标的类型在了解了现代企业管理中财务管理目标的重要性之外，就需要对其类型进行必要的分析，这样才能进行更好地选择。
浅谈如何加强企业财务管理
浅谈如何加强企业财务管理摘要：目前，我国的财务管理体系还不完善，表现在财会管理人员素质较低、企业缺乏有效的预算管理体系、内部会计制度不健全、财务控制薄弱四个方面；本文介绍了财务管理工作的重要性，分析了当前我国财务管理工作存在的问题，并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法。
关键词：企业财务管理建议一、企业财务管理概述（一）企业财务管理的涵义企业的财务管理是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配，进行预测、决策、计划、控制、预算、分析和考核等一系列工作的总称。
（二）财务管理的目标企业财务管理目标伴随着经济形态的转化而不断深化。
企业财务管理的目标转向知识最大化的财务管理目标。
知识最大化目标能兼顾企业内外各方面的利益，达到企业目标和社会目标的和谐统一。
（三）财务管理在现代企业中的重要性财务管理理贯穿于企业经营活动的各个环节，对企业债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的管理与监督作用。
财务管理可以指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，实现资源利用最大化。
二、企业财务管理存在的问题（一）企业财会人员素质有待提高企业财务管理如果局限于开支、报销及记账、报账的水平上，控制、监督、预测、预算、检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。
因此，努力提高企业财会人员的素质，加强企业会计人员管理是十分必要的。
（二）企业缺乏有效的预算管理体系我国还没有形成系统的、整体的财务预算体系，导致了企业财务预算不能科学、整体的规划企业的未来资金使用分配方案，起不到预算应有的价值与作用。
（三）内部会计管理制度不健全我国一些中小企业因为企业领导者集权现象严重，导致了会计管理不分职责，会计执行的随意性较大。
会计组织通常由于受规模、财力、人才的限制，中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象，这就影响了会计人员职能的发挥。
（四）财务控制薄弱企业财务控制薄弱，对现金的管理松懈，造成资金闲置或不足。
浅谈企业财务管理目标的特征及作用
浅谈企业财务管理目标的特征及作用作者：肖苏珠来源：《现代经济信息》2014年第04期摘要：文章对企业财务管理目标的概念进行阐释，梳理了企业财务管理目标的特征，指出企业财务管理目标的作用。
关键词：企业财务管理目标；特征；作用中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）04-0-01任何一个企业都设有财务管理部门，因此，财务管理的设置不是无缘无故，它的存在必定有一定的目的。
这个目的也可以称之为财务管理的目标，这个目标就是指要对公司的这个财务情况进行一定的估算和预测，它代表了公司在财务领域的最终导向和宗旨。
本文主要对企业财务目标进行具体阐释。
一、企业财务管理目标的概念财务管理的目标，顾名思义，就是指对企业的财务进行管理工作之后所想要达到的目的。
这一目的直接指导着财务管理的行动。
财务管理目标的设定具有极其重要的作用，它是我们对公司财务进行管理的一切归宿，同时也是对公司的财务进行管理的一个重要的衡量指标。
财务管理领域也有其自身的理论积淀，但这种理论不是固步自封的，它也是在随着市场化的过程中不断修改和完善，而与之相对应的目标也处在动态的变化中。
纵观现在的有关理论，共有四种比较具有典型的看法，即：利益最大化、每股盈余最大化、股东利益最大化乃至于企业利益最大化。
二、企业财务管理目标的特征企业财务管理目标具有以下特征：（一）财务管理目标具有相对的稳定性财务管理的目标是一个动态发展的过程，它的发展不仅受制于宏微观经济政策的影响、企业对于市场化经营的认识，同时也深受人们思想观念的影响。
不过，即便人们的认识随着经济发展水平的提高而跟着提高，也必须在这个提高的过程中对一个问题有一个比较约定俗成的理解。
我们必须正视有些问题的发展不是一下子就可以达到的，而是一个循序渐进的过程，就好比质变也需要一定量变的积累。
有鉴于此，财务管理目标的确定在相当长的时间里还是稳定不变的。
（二）财务管理目标具有可操作性要想真正落实财务管理方面的目的，那么就必须满足一定的必备条件，这个条件就是制定经济指标并且进行分解，要能够起到组织动员这些作用，并促使公司内部员工能够反躬自身。
我国企业财务管理目标
浅议我国企业财务管理目标企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。
在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最优大化”目标相比较，无疑是进了一大步。
主要表现在：它不仅克服了“利润最大化”目标没有考虑资金时间价值、风险价值、技入与产出的关系，可能导致企业财务决策带有短期行为等缺点，而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。
但是，也存在着下列缺点：第一，“企业财富最大化”是一个十分抽象而很难具体确定的目标。
从非上市企业来看，其未来财富或价值只能通过资产评估才能确定，但又由于这种评估要受到其标准或方法的影响，因而难以准确地予以确定。
再从上市企业来看，其未来财富或价值虽然可通过股票价格的变动来显示，但由于股票价格的变动不是公司业绩的唯一反映，而是受诸多因素影响的“综合结果”，因而股票价格的高低实际上不可能反映上市公司财富或价值的大小。
所以，“财富最大化”目标在实际工作中难以被企业管理当局和财务管理人员所捉摸。
第二，由于上市企业大都相互参股，其目的在于控股或稳定购销关系，或者说，法人股东似乎并不把股价最大化作为其财务管理追求的唯一目标。
第三，“企业财富最大化”目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。
企业是所有者的企业，其财富最终都归其所有者所有，所以“企业财富最大化”目标直接反映了企业所有者的利益，是企业所有者所希望实现的利益目标。
这可能与其他利益主体如债权人、经理人员、内部职工、社会公众等所希望的利益目标发生矛盾。
事实上，即使在一些西方国家，绝大多数企业也并非把“企业财富最大化”作为其财务管理的目标或唯一目标。
例如：法国企业的财务主管选择的是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标；在日本，只有索尼、三菱等少数几家大公司的财务主管选择的是“股东财富最大化”目标，而其他大部分企业的财务主管选择的也是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标；美国企业的财务主管选择的是“每股收益增长”目标。
现代企业制度下企业财务管理目标
浅议现代企业制度下企业财务管理目标摘要：随着企业现代化制度建设，在现代企业制度下，企业的财务管理目标也有了变化。
企业财务管理作为企业管理过程中一个重要组成部分，财务管理目标始终是财务管理的核心，其关系到了企业的生存与发展。
本人认为现代企业制度下的财务管理目标，应当是追求企业价值最大化。
因为企业的财务管理目标需要随着财务管理环境的变化而不断演进。
关键词：现代企业制度；财务管理目标；企业价值中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）11-0-01随着企业现代化制度建设，在现代企业制度下，企业的财务管理目标也有了变化。
有人认为目标是追求企业“利润最大化”，也有人认为是追求“投资者财富最大化”。
但不论那种目标，企业财务管理作为企业管理过程中一个重要组成部分，财务管理目标始终财务管理的核心，其关系到了企业的生存与发展。
而设定科学有效的财务管理目标，更是能够促进企业在激烈的市场竞争中持续、健康的生存，并最终取得一定的胜利。
而且，科学有效的财务管理目标也是企业管理模式是否合理的基本标准，因为通过科学的财务管理目标能够促进企业财务管理的合理有效循环。
实际上，不论追求企业利润最大化，还是追求企业投资者财富最大化，实际上都已经不太适合现代企业制度下的财务管理目标，现代企业制度下的财务管理目标，本人认为应当是追求企业价值最大化。
因为企业的财务管理目标需要随着财务管理环境的变化而不断演进。
一、财务管理目标的重要性在特定的理财环境下，企业在进行财务所需要达到的目标就是企业财务管理的目标。
其是企业理财活动所需要实现的目的和结果。
由于企业财务管理目标对财务管理活动具有重大的指导作用。
为此，对于财务管理目标，企业必须进行认真科学的研究。
根据企业财务管理目标的不同，随之产生的财务管理运行机制也有所不同。
因此科学地设置财务管理目标，对于企业财务管理优化，促进财务管理的良性循环具有重大的意义。
作为企业财务运行导向的管理目标，在设置上如果出现偏差的话，那么企业的财务管理运行机制就会出现一定的问题。
浅议国有集团公司的财务管控
浅议国有集团公司的财务管控【摘要】国有集团公司在财务管控方面具有重要意义。
本文首先介绍了国有集团公司的概念，并探讨了财务管控的重要性。
随后，对国有集团公司财务管控的现状进行了分析，指出存在的问题并提出了对策措施。
探讨了实施路径和效果评估。
提出了建议，探讨了未来发展趋势，再次强调了财务管控的重要性。
通过本文的研究，有助于加强国有集团公司的财务管控，提高经济效益和管理水平，促进公司可持续发展。
【关键词】国有集团公司、财务管控、现状分析、问题、对策措施、实施路径、效果评估、建议、未来发展趋势、重要性再确认、研究背景、意义。
1. 引言1.1 国有集团公司的概念国有集团公司是指由国家或地方政府控股或掌控的多个子公司组成的大型企业集团。
这些子公司可能在不同的产业领域或地理位置经营，通常由母公司或控股公司统一管理和监督。
国有集团公司在中国等许多国家是非常常见的组织形式，通常承担着国家经济发展和调控的重要职责。
国有集团公司具有一定的特点和优势，比如在国家政策支持下具有较强的市场竞争力和资源整合能力，可以实现产业协同效应和规模效应。
国有集团公司也面临着一些挑战和问题，比如权责不清、经营效率低下、监管不力等。
国有集团公司的概念涵盖了企业管理、经济政策、产业发展等多个领域，其发展和运营对于国家经济稳定和可持续发展具有重要意义。
随着市场环境和政策的不断变化，国有集团公司需要不断调整和改善财务管控机制，提高效益和风险控制能力，以适应新形势下的发展需求。
1.2 财务管控的重要性财务管控作为国有集团公司管理的重要组成部分，具有至关重要的意义。
财务管控可以帮助国有集团公司更加有效地管理资金，确保资金的合理分配和有效利用。
财务管控可以帮助国有集团公司规范财务流程，提高财务透明度，降低财务风险。
财务管控还可以帮助国有集团公司做出更加明智的投资决策，优化资源配置，推动经济增长，实现长期稳健发展。
通过财务管控，国有集团公司可以更好地遵守相关法规和政策，加强公司治理，提升企业声誉和竞争力。
浅议企业财务管理的战略目标
职能部 门的代表。这 样既可以为各种职能 战略的开发提供 指导 ，又有助于各职能部 门之间的充分沟通 ，调动各职 能部 门的积 极性和创造性 ， 而促进战略的有效实施 。 从 在企业原则上 ， 企业应当遵守 以下原则 ｌ 、职能战略只 能 由该职能部 门的管 理人员制定 ， 而不能完全 由企业 单一的战 略规划部 门统一 制定。 既可以保证 各职 这 能部 门参与 战略规 划的积极 性 ， 又有助 于 减少各部 门的冲 突。 ２ 、由于 各职能 战略之间的关联度 不 同 ， 以只应 整合那些必须协调 的职 能战 所 略。 图将所有 的职能战略完全协调 到一 试 份 整合的计划之 中是有 局限性的 。 ３ 除经理人制 定企 业整体战略外 ， 、 某 职能部 门的计划不应包括其它职能部 门 的活动。 这有助于 把职能部 门的责任划分 清楚 ，从而保证 战略有效执行 。 ４ 、各种职 能战略应 当只包括最重要 的问题 ， 不含 过多的细节 。这既可 以减 应 少各 职能战略的冲突 ， 又使得 战略协调人 员 只关注真正重要 的问题 。
一
四 财 务与非财务指标
战略管理 的最后也 是重 要的程序 是 ， 战略评估 。在企业 财务战略评估 中，应注 意 协调财务与 非财务指标 的协调 。此 时 ， 制 定平衡计分卡是企业财务战略评估 中的 个很 好的评估方法 。 它将 财务指标和非 财务指标 很好的结合在一起 ， 达到了协调 作用 ，为管理层 提供了必要 的反馈 。 平衡计分卡 ，是把非财务 的、先导性 的指 标和财务 的滞 后的指标 合并在一起 ， 得 出公司平衡的绩效 ， 而检 查公司战略 从 执行情 况是否误入歧途 。 平衡 计分卡的 中 心工作是开发一套财务和非财务 关键成功 因素和 关键绩效指标 。关键成功 因素 ，是 对 公司擅 长的、 对成功起 决定作用的某个 战略要 素的定性描述；关键绩效指标 ，是 对 关键成功 因素的定量分析 。
浅议企业价值最大化的财务管理目标
下。３ （） 它符合货币性特征。 均可用货币量化， 便于分解。４它符 （ ） 合明晰性特征。 概念清楚、 表达准确、 没有疑义。５它符合可控性 （） 特征。 如果将所有者财富量化， 可用每股收益、 股利支付来表示， 所有者财富和人均收入指标都是财务管理可控的指标。由于企 业财务管理终极目标完全符合中国特色企业财务管理目 标的五 大特征， 所以将它作为我国 企业财务管理的目 标是比较恰当的。
一
企业由所有者、 经营者和广大的职工来组成， 若各企业都能最大
限 满足 度地 这三个 利益 经济 主体的 需要， 会主 基本生 社 义的 产 目的也就实现了。 社会主义的本质要求就是最终达到共同富裕，
企业财务管理终极目标，就是要使组成企业的各个经济利益主 体都富裕起来。（） ２它符合统一性特征。直接明确企业的目 标由 企业所有者目 经营者目标和职工的目 标、 标来组成， 主张三个利 益主体通过协商使各自的目 标统一于企业的财务管理目标之
企业财务管理目 标还可以被定义为“ 以国家的方针政策为依据、 市场竞争为导向， 力求在企业生产经营和经济效益稳步增长的 基础上， 实现企业所有者财富和职工人均收入最大化。” 将该目 标与我国的财务管理目 标应具备的五大特征来比 较， 将它作为
我国企业的财务管理目 标还是比 较合适的。（） １它符合社会主义 基本经济规律性特征。社会主义基本经济规律要求最大限度地 满足整个社会的经常增长的物质文化需要。 社会由企业来组成，
业统筹安排资金的 筹集、 投资方案的选择及利润的 分配等。 反映 ２ 了 股东对企业资产保值、 增值的 要求。 从某种意义上讲， 企业价值 最大化的 结果是可以实现企业资产的保值、 增值。 有利于避免管 ３ 理上的片面性和企业的短期行为。 有利于社会资源的 ４ 合理配置。 社会资源通常流向 价值最大化的 企业或行业， 从而有利于实现社 会效益的最大化。 当然， 以企业价值最大化作为企业财务管理目 标 也存ห้องสมุดไป่ตู้一些问题。 例如， 对未来的 股东财富和企业价值如何计量仍 然是一个难题。 有人提出以 股票的市场价格来计量股东财富或企 业价值， 但股票的市场价格并非完全受到来自 外界的诸多不确定 因 素的影响， 特别是即期市场上的 股票价格不一定能够直接反映 企业的盈利能力。另外， 对非上市企业价值的评价就更成问题， 通 常只有对这类企业进行专门的评估才能确定其价值。而且在评估 企业的资产时， 由于受评估标准和评估方法的影响， 这种评估也不 易 做到客观、 这也导致了企业价值确定的困 准确， 难。
财务管理目标浅议
。
财务 管理 目标 的重 要性
虑风险因素 ，因为投 资者不仅考查 当前利 润更 会 关 心 企业 长远 的 发展 ，在 一 定程 度 上 可 以避 免 短 期 行 为 。 不 足之 处 ：（ ）影响 利 益 相 关 者 的利 １ 益 。企 业 是 一 系 列 契约 的结 合 ，股 东 财 富 最大 化 仅 仅 强 调 股 东 的 利益 而 忽 视 了债 权 人 、顾 客 、供 应 商 等 其他 利 益 相 关 者 的 利 益 ，容 易 滋 生 内 部 人控 制 。 （ ）影 响 因 素 ２ 的复杂性和不可控性。资本市场尤其是股 票市 场与 产 业 环 境 乃 至 全球 经济 环 境 有 着 千 丝 万缕 的联 系 。 另 外 政 府管 制 、人 为 炒 作 等 因素 大 大 增 加 了 股 市 的 泡 沫 性 。 （ ） ３
财务管理 目标浅议
刘铁 民
［ｔ ３ 章摘要】 企 业财 务 管理 目标 对 整个 企业 财 务 活 动具有根本性 影响 ，这 已经成 为财务 理论 界 与实 务 界 的共 识 ，如何 在现 有 的 经 济运 行 条件 下选 择 适 合 企 业 自身的 财 务管理 目标 已成为争论的热点 。企业发 展 的 财 务 管理 目标 已成 为我 国 企业 急需
解 决 的 问题 。
河北大学研 究生院
０ ０ ７ ０ １ ０
【 关键 词 】
财 务管理 目标 ；优 缺 点 ；设 置 原 则
一
使 用 范 围 的 限制 。 从 字 面 上 可 以看 到 该 目 财务 管理 目标 是 企 业在 特 定 的 产业 环 标 被 限 制于 上 市 公 司 ，对 为数 众多 的非 上 境 和 财务 管 理 环 境 中对 企业 所 能 利 用 的 财 市企业来说没有意义。 务资源经过科学组织与合理配置所希望达 ３ 、企 业 价 值 最 大 化 。 到 的 效 果 ，也 是 评 价企 业理 财活 动 是 否 合 企业 价 值 的计 算 公 式如 下 ： 理 的基 本 标准 。 业作 为 “ 企 投入一 产 出”增 值的运作系统 ，财务管理对于企业的重要 性不言而喻，决定着财务管理主体的行为 Ｖ ： 业价值 ； 企 模式 ， 是企 业 财务 活 动 的 出发点 和 归宿 点 。 ｔ ： 得 报 酬 的具 体 时 问 ； 取 Ｆ Ｆ ： ｔ年 的 企 业 报酬 ， 现 金 流 Ｃｔ 第 用 二 、传统 财 务管理 目标 的 比较评 价 量表 示 ； １ 、利润 最 大 化 。合理性 ： 照收 入 与 按 ｉ： 企业风险相适应的贴现率 ； 与 费 用相 配 比的 原 则 ，利 润 是 企业 一 定 期 问 ｎ ： 得 报 酬 的持 续 时 间 。 取 全部 收入 与 全 部 费 用 的差 额 ，直 接反 映剩 合 理 性 ：１ 考 虑 了货 币 的 时 间 价 值 ， （） 余价值的创造 ，企业对社会资源的利用成 用 现 金 流量 进 行 折 算 ，反 映 了对 资产 收 益 果及效率也能在一定程度上通过利润数字 的 确 定 性 和 保 值 增 值 的 要 求 。２克 服 了企 （） 反 映 出 来 ，并 为 企 业扩 大生 产规 模 ，补 充 业 的 短 期 行为 ，使 企 业 更 加 关 注 未来 的 利 资 金 来源 。从这 个 角度 上 讲 以利 润最 大 化 润 流 与 现 金 流 ，有 利 于 长 期 价 值 的 实 现 。 作为财务管理 目ｆ有一 定的合理性 。 示 ， （） 虑 了风 险 与 收 益 的 关 系 。所 谓 “ 风 ３考 高 不 足 之 处 ： （ ）没 有考 虑 货 币的 时 间 险高 收 益 ” 的 原则 ，这 就 要 求 管 理 当 局在 １ 价 值 。一 个 时 期 利 润 的 绝 对 数 可 能 很 大 ， 进 行 投 资 时 充分 考 虑 风 险与 收益 的 关 系 。 但 除去 通 胀和 资本 成 本 因素 其 实 际所 得 可 不 足 之 处 ： １ 贴 现 率 难 以 准 确 的 确 （） 能 很 少 甚 至为 负 。 （ ）忽 视 了资 本 规 模 的 定 。 般 而 言 ， 现 率 是 行 业平 均 收益 率 ， ２ 一 贴 因素 。忽 视 投 资 规 模 以 绝对 利润 来 衡 量 很 但 这 个 收 益 率 是 随 经 济 形 势 不 断 变 动 的 ， 可 能 导 致 “ 利 润 低 效 率 ” ３ 没 有 考 这 就 很 容 易 造 成 企 业 价 值 的 不 准 确 计 量 。 高 。（ ） 虑 收 益 与 风 险 的 关 系 。销 售 额 是 现金 形 式 （） 业 价 值 难 以 准确 的分 解 和 计 量 。 般 ２企 一 还 是 以 应 收 帐 款 的形 式 其 风 险 显 然 不 同 。 而 言 其 数值 通 过 资 产 评 估 的 方 式 获得 ，而 没 有 风 险 意 识 的 财 务 目标 也 是 不 可 靠 的财 资 产 评 估 往 往 需 要 动 用 大 量 的 人 力 、 财 务 目标 。（ ）容 易导致短期行为。企 业容 力 、 物 力 并 受 评 估 标 准 和 评 估 方 式 的 影 ４ 易 有 很 强 的 利 润 操 纵 动 机 ， 导 致 短 期 行 响 ，不适于企业的 日常管理活动。 为 ，片 面 增 加 当 期 的虚 拟利 润 ，忽 视 企 业 ４ 经 济 增 加值 （ＶＡ） 大 化 。经 济增 、 Ｅ 最 长 远 发 展 的 动力 ，使 企 业 长 远 利 益 受损 。 加 值 最 大 化 目标 是使 企 业 一 定 时 间 内所创 ２ 、股 东财 富最 大 化 。 理 性 ：在 信息 造 的 税 后 净 营业 利 润 与资 本 成 本 的 差 值 最 合 完 全对 称 、强 势 有 效 的 资本 市 场 里 股 东 财 大 化 。Ｅ ＶＡ用 公 式 来 表 示 ： Ｖ ＝Ｅ Ｉ Ｅ Ａ Ｂ Ｔ． 富 最大 化可 以理 解 为 股 票 价格 最 大 化 ，在 （一 Ｋｗ ． 。Ｅ Ｉ 为息 税 前 利 润 ； １ Ｔ） Ｃ ＢＴ 股 本 一 定 的情 况 下 ，股 票价 格 达 到 最 高 则 Ｔ 为 所 得 税 率 ；Ｋｗ 为 加 权 平 均 资 本 成 本 股东价值达 到最大 。这就要 求企业必须考 率 ；Ｃ 为企 业 投 入 的平 均 资 本包 括 债 务 资
浅议商业银行的财务管理目标
Finance金融视线0202017年8月 一方面，Δ的变动与市场有关，当整个市场都在发展时，越来越多的投资者进入资本市场，必定会引起投资总量的变化，从而导致Δ的变化；另一方面，Δ还和企业本身有关，不同的企业个体发展情况不同，侧重点也不同，以新兴技术为支撑的企业往往更受投资者青睐。
6 中小企业融资策略的建议6.1 合理规划资本结构根据企业自身规模、资金需求等情况合理制定融资规模，注意控制负债比例，逐步完善企业内部风险控制机制和融资方资本退出机制，加强对融资的管理。
6.2 提高企业的内在价值中小企业同大型企业相比有经营策略灵活、市场适应性强的优点，在市场条件严峻的情况下应扬长避短，积极调整自己的经营策略。
比如现有行业领域已有成熟技术或企业时，可以向其他相似领域调整，注重自身发展能力和市场竞争力的培养，力争以核心技术为支撑发展企业。
具有发展潜力的更容易受到投资者的关注，投资者也会更愿意向其融资。
6.3 塑造企业形象，尤其要注重企业信用的积累现阶段一个突出的问题是中小企业缺少符合商业银行传统要求的抵押品。
对于传统行业的中小企业的来说由于企业大多资金回收期较长、技术水平较低，导致银行对其担保评估不乐观；而新浅议商业银行的财务管理目标河北银行股份有限公司唐山分行 程明摘 要：财务管理目标一定要随着经济社会发展而变化，明确财务管理目标也是非常重要的。
商业银行金融机构作为最重要的金融机构主体，其财务管理目标的确立有很重要的意义。
本文分析了商业银行财务管理目标，并提出了相关建议。
关键词：商业银行 财务管理目标 分析 建议中图分类号：F830.42 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2017)08(c)-020-02作为社会主义市场经济下的商业银行金融机构，在我国已经加入WTO 的背景下，竞争不仅来自国内，更会来自国外，竞争也将要越来越激烈，明确财务管理目标，才能更好地助推商业银行金融机构在竞争中求得生存和发展。
浅议代管公司现阶段财务管理
浅议代管公司现阶段财务管理【摘要】代管公司财务管理在公司经营中起着至关重要的作用。
本文首先介绍了代管公司财务管理的重要性，强调其对企业稳健发展的支撑作用。
然后分析了代管公司财务管理的现状，指出了存在的问题和挑战。
接着探讨了代管公司财务管理未来的发展趋势，提出了相关建议。
在展望了代管公司财务管理的未来，总结了本文内容。
通过本文的分析，可以更好地了解代管公司财务管理的重要性和发展方向，为相关企业提供指导和借鉴。
【关键词】代管公司、财务管理、重要性、现状分析、存在问题、发展趋势、建议、展望未来、总结1. 引言1.1 背景介绍代管公司作为承接他人资产管理及运营的金融机构，在当前金融市场中扮演着重要的角色。
随着金融市场的不断发展和变化，代管公司的财务管理也愈发显得重要。
在经济全球化、信息化的时代背景下，代管公司财务管理的作用愈发凸显出来。
代管公司的财务管理涉及到资金的安全性、流动性、收益性等多方面问题，对公司的经营和发展有着直接影响。
近年来，随着金融市场改革的不断深化，代管公司财务管理面临许多新的挑战和机遇。
怎样更好地管理和运用资金，提高公司的盈利能力和市场竞争力，成为了代管公司财务管理的关键问题。
代管公司在财务管理方面也面临着一些问题和挑战，如资金风险管理不到位、内部控制机制不健全等。
深入研究和分析代管公司现阶段的财务管理情况，探讨存在的问题和改进的方向，对于提升代管公司经营水平和服务质量具有积极的意义。
本文将从代管公司财务管理的重要性、现状分析、存在问题、发展趋势和建议等方面展开论述，以期对代管公司的发展起到一定的促进作用。
2. 正文2.1 代管公司财务管理的重要性代管公司财务管理的重要性在当前经济环境下变得愈发突显。
代管公司是客户资金的保管者和管理者，对于客户的财务安全和稳定至关重要。
代管公司财务管理的及时、准确和规范将直接影响客户的资产安全和投资效益。
代管公司作为金融机构的一种，需要遵守法律法规和监管要求，财务管理的规范与合规性是其正常运营和发展的基础。
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对财务管理目标的思考
摘要：正确的目标是系统良性循环的前提条件。
财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿，也是建立财务管理理论体系的逻辑起点。
关键词：财务管理目标；利润最大化
一、目前理论界有关财务管理目标的主要观点
关于财务管理的目标，目前学术界存在多种观点。
归纳起来主要有两个学派：一是新古典产权学派，其主张企业的剩余索取和剩余控制权应当由出资者单方面享有，如企业利润最大化、股东财富最大化或每股收益最大化、企业价值最大化等观点；二是利益相关者学派，其主张企业所有权应当由出资者、债权人、员工、消费者、供应商、政府，甚至同业竞争者等众多的利益相关者分享，如利益相关者利益最大化的观点。
1、利润最大化
该观点认为：利润是企业剩余产品的价值表现，是企业发展的源泉，利润越多，企业的财富就增加得越多。
企业追求利润最大化，就必须合理配置并有效运用资金，提高劳动生产率，降低成本，全面加强企业财务管理。
不仅如此，利润最大化也使得在企业主个人财富增加的同时实现社会财富最大化。
这里的利润是指会计利润，计算有据可循，易于理解，且便于和现行会计报表体系接轨，这种目标具有实用性强、易于理解与操作的优点。
但其科学性受到质疑：第一，利润作为一个绝对数，没有反映出实现利润与投入资本的关系，因而不能科学地揭示企业经济效益水平的高低。
第二，利润最大化基本不对资金的时间价值和风险问题进行考虑，因而极易导致企业为了追求利润而不顾风险；最后，利润最大化通常也会造成企业在经营决策时目光短浅，只注重短期的利润，而不顾企业长远的发展。
现在看来，把利润作为企业的财务管理目标是不太恰当的。
2、每股收益最大化
该观点认为：应该将企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比，计算出普通股每股的盈利能力，这样就克服了利润最大化目标的缺点。
但该目标仍然没有考虑资金的时间价值和风险价值，仍不能避免企业经营管理中的短期行为，可能会导致与企业的战略目标相背。
3、股东财富最大化
该观点认为：股东创办企业的目的是扩大财富。
他们是企业的所有者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。
在委托代理理论的支持下，市场经济体制下的股东财富的价值通过资本市场来具体表现出来，股东财富最大化也最终体现为股票价格。
但是，市场价值的科学性和可依赖性是采用股东财富最大化的前提，使得该目标也存在重大缺陷：第一，在实际中很难普遍采用。
无论是我国还是西方，上市公司在全部企业中只占少数。
第二，资本市场受到多种因素包括非经济因素的影响，尤其是在资本市场处于弱势有效时，各种信息的介入会使公众产生连锁的购买和卖出行为，从而是股票的价格不能成为企业改善自身管理的依据，也难以准确衡量股东财富。
4、企业价值最大化
该观点认为，企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定
发展的基础上使企业总价值达到最大。
在对企业评价时，着重的是企业潜在的获利能力。
企业价值最大化的目标考虑了取得报酬的时间，并以货币时间价值原理进行了计量；科学地考虑了风险与报酬的关系；客服了企业在追求利润上的短期行为。
但目前最大的问题就是：第一，企业价值最大化的提法过于抽象、模糊、不具体，容易在认识上产生混乱。
第二，企业价值难以准确计量和分解。
一般地讲，企业资产的市场价值只能通过资产评估的方式确定，但资产评估是需要动用大量人力、物力，牵扯面比较广的一项工作，通常只是在企业清算、并购等特殊情况下进行，把它用于企业日常管理则是不合适的。
若使用“未来企业报酬贴现值”计算，在公式中，各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的，可能产生巨大偏差并导致管理的无效性。
第三，无法反应资本的运行效率。
第四，我国资本市场尚处于弱势阶段，其市场表现出来的价值有很多其他因素的干扰，使得这一目标不具有可控性。
5、利益相关者利益最大化
该理论认为任何一个公司的发展都离不开各种利益相关者的投入或参与，比如股东、政府、债权人、雇员、消费者、供应商、同业者，甚至是社区居民。
企业不仅要为股东利益服务，同时也要保护其他利益相关者的利益，并使各相关者的利益最大化。
利益相关者利益最大化这一目标以公共利益为导向，将所有需要关注的利益相关者纳入考量，是一种多元化协调、多层次结合和谐的企业财务管理目标。
其主要问题在于难于操作和量化。
二、现阶段利润最大化目标的合理性
1、企业是一个以营利为目标的组织，其出发点和归宿是营利。
企业一旦成立，就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。
不断获取利润，是企业在市场经济环境中生存下去的基本条件，只有获得利润，资本才能保值增值，如果企业长期亏损，扭亏无望，就失去存在的意义。
因此，以利润最大化为企业目标和理财目标，既是市场经济环境对企业的客观要求，也是企业的必然性选择。
2、从契约理论视角看，企业是一系列合约的结合体，而利润则是这些合约建立和履行的一个前提条件。
首先，在现代企业两权分离的情况下，管理者与所有者之间是企业最基本的一种合约关系，管理者报酬的高低直接取决于企业的利润水平。
其次，企业与贷款人也是最重要的一种合约关系，贷款合约的履行包括利息的支付、本金的偿还等，也取决于企业的盈利状况。
此外，企业向政府纳税，向投资者分配股利以及提高职工劳动报酬等都取决于盈利。
因此，以利润最大化为理财目标，能综合体现所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益要求。
3、从资金时间价值的要求看，企业在一定时期内取得的利润总额，与取得利润的时间是有密切联系的，利润取得的时间越早，其增值额就越大。
在对若干个会计年度的利润总额进行考察时，企业的利润与实现的时间存在联系，这就是为什么要加速资金周转，加快账款收回的原因。
4、从资金风险价值的要求看，短期行为不是目标选择本身造成的，而是由环境制度不完善及行为者自身素质缺陷决定的,因此可以采取措施能够有效避免风险转移损失损害企业利益，例如完善企业内部法人治理结构，强化所有者对经营者的激励制约机制；在对利润计算时，加强谨慎原则的实现；加强对经营者的离任审计等。
5、利润是收入与费用的差额，要实现利润最大化，必须同时使收入最大化
和费用成本最小化。
因此，利润最大化体现了企业生产的效率标准，只有每个企业都追求利润最大化，经济资源才能更有效地被利用，社会需求才能更好地被满足。
可以说，在正常的市场经济条件下，企业越是追求利润最大化，就越有利于国民经济的发展和社会福利的提高。
6、利润是会计要素之一，便于预测和计量，符合可测性和统一性的要求，并能具体进行分解，即企业可以根据影响利润指标的各个因素，将其具体分解为筹资管理目标、投资管理目标、资产管理目标、成本费用管理目标、销售收入管理目标和收入分配管理目标等，落实到企业内部各个责任中心，从而为利润最大化目标的实现提供有力保证。
主要参考文献
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[3] 赵宇.我国中小企业财务管理目标选择[J].企业研究，2011
[4] 宋英慧，刘朝阳.财务管理目标新论[J].经济纵横，2009。