杜拉拉成功升职的原因-2010-11-29
晋升杜拉拉——晋升!3大理由
成 大损 失 ， 至本 来 还 可能 有 的 主动 、 会 、 甚 机 办法 全 都 丧 失 得李斯 特信 任她 ， 她“ 给 充分授 权 ” 以前 玫瑰管 她 的时候 ， 。 很
殆尽 。
细节 琐碎 的事情 都要请 示汇 报过 才可 以行动 ， 搞得 人做 起事
在 这个 问题 上 ， 杜拉 拉的表 现和王 蔷 、 玫瑰等 迥然不 同 。 来缩 手缩脚 ， 拉 时常为 此郁 闷。 拉 而到 了李斯特 这儿 ， 一般 就 北 京办要装 修了 ， 拉拉 却听说王 蔷住 院了， 王蔷把病情 告诉 了 大的原则 和他沟通过 后 ， 放手让 下属 自己去干 了。 便 拉拉得 以
里继续 服务 ， 须建立一种相 互信任 的文化氛 围。 必 管理者总 是 人不在 少数 。 如果没有 主动 的激情 ， 是等着安排 工作 ，做一 只 “ 对 下属 不信 任或者 对下 属表 现出淡 漠 ， 那么信 任就无 立锥之 天和 尚撞 一天钟 ” 那 么试 图达成高 执行 力几 乎是不 可能 的 ， ， 地。 李斯特开始就 犯了这样 的错 误 ， 在对待杜拉拉 和玫瑰 时表 注定 只能成 为一 名平庸 的人 。
备 了让 这 样 的 “ 儿 跑 出 自 己风 采 的 舞 马
台 ７毕竟职 场的智慧反映 了一 家企 业的
管理风格。
信任 ． 难还是易７
责 任 心 ：解 决 难 题 方 显 英 雄 本 色
平 时的处 事风格 等多 方面保 持正直 的人格 ， 并愿 意支持 属 下
碰到 棘手 的 问题谁 都烦 心 。 是 ， 果 因为一 时 找不 到 工 作的管 理者 ， 但 如 很容 易获 得部 属 的信 任 。 反之 ， 那些在 下属 前 好 的解 决 办法 ， 把 问题 搁 置 起 来 ， 就 或者 绕 道 而行 ， 者盘 面 习惯 推脱责任 或不把 团队利益放在 第一位 的人 则无法激励 或 算 着等 别 人 来处 理 ， 者 期待 着 上 级领 导 再 也记 不 起 来这 员 工努力 工作 ， 或 甚至 会失 去优 秀的员 工 。 件事 ， 那么 小 问题就 有 可 能变成 大 问题 ， 损 失就 有可 能变 小 比如 ， 李斯 特虽 然不太帮 杜拉拉 ， 却有个 好处 ， 杜拉 拉觉
杜拉拉给我们职场启示
一个姿色平平也没有特殊背景的菜鸟
在逆境中求生，靠个人奋斗变成了令人羡慕 的职场精英。
一千个读者，一千个杜拉拉
在大部分人都在沉迷于“杜拉拉”时也有不 少白领人士指出—现实职场很残酷不要迷信 “杜拉拉”。具体情况如下：
ห้องสมุดไป่ตู้脚英语也被录取？
刚踏出校园的杜拉拉戴着黑框眼镜、笨手笨脚，去 到DB招聘会现场还差点摔倒，但就是冲HR负责人 李文华说了一句蹩脚的英文“My name is Dulala”，就此获得了面试机会。而在某世界500 强通信企业从事HR工作的袁小姐说：“剧中的招 聘场面是不可能出现在世界500强企业中的。校园 招聘一般不会现场接收简历，而是让学校先筛选符 合自己公司的院校和专业人才。社会招聘条件会更 高，针对性更强，范围更小，我估计像剧中杜拉拉 这种情商和智商看似都比较低的人很难符合条件。 而且社会招聘都要求通过企业方提供的招聘电话或 邮箱投递简历，不可能出现剧中那样全是应聘者的 场景。”
总结
尤其像我们这样即将毕业自谋职业的大学生 更应该撇开作品本身的局限性去总结杜拉拉 这一典型职场精英的职场经验吸取教训。把 杜拉拉脚踏实地忘我的精神带到工作中去， 把杜拉拉不断学习积极积极进取的精神带到 工作中去，把杜拉拉不怕困难迎难而上的精 神带到工作中去……爱生活、爱工作，积极 向上争做“杜拉拉”。
总结
每部作品来源于现实生活，又高于现实生活。 一方面我们应该承认这一客观规律，另一方 面我们也应该理解小说、影视作品本身所具 有的迎合性。如果小说、影视作品展现的都 是和现实一模一样的情景可能也就不会有人 去看它了吧。对于作品中的杜拉拉本身所具 有的为人热情、对待工作一丝不苟、处事坚 持原则、乐观坚强、积极向上的精神还是值 得我们每个人去学习的。
“杜拉拉”的成功秘诀
2010年4月15号，徐静蕾淘宝商城KAiLA官方旗 舰店正式开张。在店里购物可以获赠《杜拉拉升职 记》电影票或者KAiLAs猫项链。店铺《杜拉拉升职 记》的痕迹也随处可见，电影海报也在重要位置展 示。
以《杜拉拉》为主题的杂 志封面
这辆车是 马自达睿 翼轿跑 MX-5
联想、智联招聘网、 时尚芭莎杂志„
五、多样化宣传与后产品开发
《杜拉拉》的宣传采取以网络、电视媒体宣传为 主，依托报纸、杂志等传统平面媒体。 在与电视媒体的合作中，《杜拉拉》除了与cctv6 达成战略合作协议外，还与北京卫视、上海东方 卫视、深圳卫视等地方卫视联手打造首映礼。 影片主角还接连12 次登上生活类、时尚类、综合 类大刊的杂志封面，杂志专访及专题报道共计30 余篇。有效的将《杜拉拉升职记》的影响力从平 面媒体的娱乐版扩大到时尚、综合类媒体的报道 中，使“杜拉拉”由娱乐、电影话题成功上升为 时尚、生活的热议话题。
“杜拉拉”聚财记
——“杜拉拉”的成功秘诀
2010年7月，电视剧《杜拉拉升职 记》在包括东方卫视在内的多家卫视 轮番播出。7月22日数据显示，东方卫 视全国平均收视率超过0.5；在网络上， 电视剧同步在搜狐高清视频开播，日 均播放超过350万次。 丌足三年的时间里，电影1500万 的投资成本创下了超过1.2亿票房；电 视剧2000万的成本也收获了超过5000 万的版权收入……
时尚的造型是影片的一大亮点
二 、以观众和市场为中心的整合营销方 案
以“观众意识”和“市场意识”为中心的营 销战略，也就是整合营销。 演员的组合做到市场覆盖率的最大化。 畅销小说改编，以保证电影的观众基础。 丌是被动地迎合消费者，而是有意识地引导 消费者，刺激消费。
杜拉拉升职记 的发展路径
杜拉拉升职记的发展路径
《杜拉拉升职记》是中国作家阿耐（阿耐熙园）的作品，讲述了女职员杜拉拉在职场中的成长与升职历程。
以下是杜拉拉在小说中的主要职业发展路径：
1.起步阶段：
•小说一开始，杜拉拉是一名普通的职员，在公司工作已有几年。
她过着普通而平凡的生活，对于职场并没有太大的
期望。
2.提升自己：
•杜拉拉在小说中通过不断努力学习和提升自己的业务能力，积累了一定的工作经验。
她意识到，要在职场中有所
作为，就需要不断提高自己的竞争力。
3.转岗到广告部门：
•由于机缘巧合，杜拉拉转岗到公司的广告部门。
这个转岗让她接触到了不同的工作内容和团队合作方式，为她的职
业发展打开了新的可能性。
4.参与项目与团队管理：
•杜拉拉逐渐参与到公司的一些重要项目中，展示了自己的团队协作和管理能力。
她不仅仅是一个执行者，还开始涉
足项目决策和管理的层面。
5.升职为项目经理：
•在不断的努力和表现之下，杜拉拉最终获得了升职为项目
经理的机会。
这标志着她在公司中的地位得到了提升，有
了更多的责任和挑战。
6.面临职场挑战：
•随着升职，杜拉拉面临了更多的职场挑战，包括应对团队内部矛盾、处理工作与生活的平衡等问题。
这些挑战考验
了她的职业素养和智慧。
《杜拉拉升职记》通过主人公在职场中的发展，反映了许多职场女性在事业与家庭之间平衡的困境，同时也强调了努力学习、锐意进取的职业精神。
小说以轻松、幽默的方式，揭示了职场中的一些现实问题，并给予读者一些职业发展的启示。
杜拉拉升职记
杜拉拉升职记拉拉的职业规划一直是比较清晰明确的，也就是说是非常靠谱的，是那种跳一跳能够得着的，当然这一跳也是非常不容易的。
她先要进五百强的外企，实现了。
接下来要做行政经理，后来是人事部门，最后是人事经理（负责薪酬的）。
这些目标也非一开始就制订的，而是根据个人的经历一步步形成的。
是当时的一个奋斗目标。
经过奋斗也都一一实现了，这每一步的奋斗都是不易的。
先是因为在不规范的企业里吃了苦头，于是下定决心，要换个类型的公司。
这是拉拉的聪明之处，她不在一个问题上犯两次错，而且善于总结。
如愿进了五百强的外企，最开始的时候，自然是不易的，要适应新的公司管理风格，和自己的直接主管。
因为参加了上海装修的事情，能力得到了突飞猛进，有了质的提升。
也让总裁认识到了她的勤奋与努力。
这自然是后来她能升职的一个好的开端。
她第一次想要离职就是因为升职的事情，得不到直接主管的支持，明明辛苦了大半年，得到了公司的认可，可是得不到进接直管的提拨。
这样的事情，在职场上经常会遇见，你明明本职工作做得出色，别的部门都有感受，可是你的主管，有决定权的那个人，却不以为然。
为了自己的顾虑，没把属下的个人应得当回事，更别提职业发展了。
拉拉心情自然不爽，于是开始找工作，可是转了一大圈发现，想找工作的找不到工作，想招人的招不到人，她对比之后发现，自己的单位工作环境和各种待遇是非常好的，这样好的单位市场上不好找，于是她重新为自己的升职进攻。
想要升职负责薪酬部门，实在是因为公司推行了宽带薪酬制，对她之前从事的人员招聘和行政工作的职能严重的低估。
这种低估让拉拉自尊心大大的受了伤害，所以才产生了严重的心理负担，就是格外看重公司所侧重的薪酬部门。
在公司里负责这一项是不可能的。
于是才转而去市场上找寻。
拉拉不是个得过且过的人，也不是个容易妥协的人，定了目标一定要努力，这是她成功的关健。
而且她学习能力极强，虽然没直接做过薪酬，可是能用心观察多用心，这让她通过了新公司的考核。
“晋升矩阵”-中的杜拉拉
“晋升矩阵”-中的杜拉拉作者：段磊来源：《管理学家》2010年第07期职场功夫不是越做越厚黑,而是能够在对职场不懂、了解、熟知的过程中,不失去对个人价值信仰的秉持,不失去对健康、淳朴、诚实的人生理想的追求杜拉拉为什么获得了成功?是运气、职场技巧,还是另有其他原因?其实,放在500强外企背景下的杜拉拉故事貌似绚丽、刺激,却并未脱离普通人职业发展的客观规律。
美国著名职业学家萨柏把人的职业发展划分为五个大的阶段,即:成长阶段、探索阶段、建立阶段、维持阶段、衰退阶段。
一般来说,22~24岁是人生的职业尝试期,这一时期的青年开始选定工作领域,开始尝试着从事某种职业;25~30岁则是人生的职业变动期,这时,很多青年开始对初选的职业产生不满,开始进行再选择,开始变换职业和工作; 31岁之后,多数人才最终确定职业,开始致力于稳定的工作与职业发展。
小说中的杜拉拉,大学毕业开始职业生涯,第一家雇主是国营企业,一年后辞职来到广东的民营汽车配件公司做业务员,由于不堪老板的《陋室铭》与性骚扰,愤而辞职,几经周折,在26岁的那一年进入了梦想中的职业天堂—某知名外资企业。
这一职业变迁虽不乏传奇色彩,却与萨柏的职业发展路径理论非常契合,而且与我们很多职场人士的发展轨迹也是不谋而合,可见,“三十而立”很有道理。
既然杜拉拉的成长路径并无神奇,接下来的问题就是:为什么杜拉拉能够脱颖而出,从“小资”发展到“高产”?为什么晋升杜拉拉?每个老板有自己的标准,我之所以愿意晋升杜拉拉,并不因为她的“职场技巧”,更不是她的所谓“学习能力”,而是因为这是一个在职场的压力之下仍然保持着积极、淳朴、善良和本真的人,一个没有因为职场的磨洗而失去自我的人,一个值得信赖、可以托付事情的人。
看过《杜拉拉升职记》的朋友大概都不会忘记:当面试的新人帕米拉智商、潜质明显高过她本人的时候,杜拉拉出于自我保护、本能地希望把她挡在门外,但心中还是知道这样做不妥;而在此后的工作中,拉拉虽然对帕米拉不放心,却没有人为地对她设置陷阱,而是采取了谨慎使用、逐步接纳的心态。
dulala
从组织行为学看杜拉拉《杜拉拉升职记》被誉为女性的职场宝典，讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，经过自己的不懈努力，成长为一个企业高管的故事。
无疑，杜拉拉是一个职场的大赢家。
她在国企待了一年，在民营企业任职两年，在大学毕业后第四年的时候迈进了美姿500强企业DB,任职为销售助理，两年后升任主管，后又坐上了行政人事经理的位置，年薪23万，年仅30岁。
杜拉拉的职业之路的成功里面有偶然的时机因素，但是其中也有其必然的因素，这不仅是女性的职场宝典，也值得我们所有人借鉴。
首先，从个人分析一下杜拉拉，我认为杜拉拉是一个偏向多血质的气质类型的人。
多血质的典型表现：多血质又称活泼型，敏捷好动，善于交际，在新的环境里不感到拘束。
在工作学习上富有精力而效率高，表现出机敏的工作能力，善于适应环境变化。
在集体中精神愉快，朝气蓬勃，愿意从事合乎实际的事业，能对事业心向神往，能迅速地把握新事物，在有充分自制能力和纪律性的情况下，会表现出巨大的积极性。
兴趣广泛，但情感易变，如果事业上不顺利，热情可能消失，其速度与投身事业一样迅速。
从事多样化的工作往往成绩卓越。
人是一个复杂的人，我们不能以简单气质类型来定义她，但是从书中的描述我认为杜拉拉是一个偏向多血质的人，从其跳槽对企业的选择，以及她与强悍上司玫瑰的沟通斡旋，她对同级以及下属的沟通方式，都可以看出杜拉拉是一个情商很高的人，也可以看出她是一个积极的人，她的这些个性特征,态度,价值观无疑也影响着她的职场之路。
其次，从群体这个角度上来说, 要想在职场脱颖而出、活得精彩，仅有一技之长远远不够，还得懂得交往、沟通、协调、合作，懂得拿捏职业化与个性化之间的巧妙平衡。
而沟通，就是一个人在职场获得更多资源，赢得更多帮助的制胜之策。
毫无疑问，杜拉拉的成功离不开她的沟通能力。
这种能力既包括如何从上级那里获得资源，更包括如何从下级那里赢得支持。
李斯特是个“放手派”，他既不罗嗦你也不支持你，一遇到困难就授权，杜拉拉只有向更高级别的领导寻求资源和帮助。
杜拉拉的升职之道
杜拉拉的进阶之道来源: 中国房地产报《杜拉拉升职记》中的杜拉拉没有背景，不懂心计，甚至单纯得有点“二”，但进入外企DB公司以后，却从一名月薪3000元的普通秘书一路晋升为月薪过万的HR总监。
回顾杜拉拉一路的成长经历，其实她在工作中的一些表现和心态，都仿佛沿着“九段秘书”的进阶之道在步步高升。
事例一：做些职责外的事刚入职DB公司不久，杜拉拉在日常整理文件的时候，注意将媒体上关于DB公司的内容剪下，贴在一个本子上，于是一本图文并茂的“DB公司介绍册”就此产生。
DB公司总裁无意间看到了这个本子，认为它很有创意，并对杜拉拉产生了良好印象。
这也为今后拉拉被委以重任起到了铺垫的作用。
在杜拉拉的工作职责里，并没有收集公司媒体资料这一项内容，如果拉拉做事完全以完成领导的任务为目的，就不会留心做这样的工作。
但拉拉本着对公司负责、对自己的职业生涯负责的思维方式，做了一般员工不会想到更不会主动去承担的事情。
事例二：主动承担为了迎接总部视察，DB公司要重新装修，但HR主管要求缩减预算。
面对这个吃力不讨好的“烫手山芋”，公司里的人都以各种理由逃避。
关键时刻，新人杜拉拉主动承担了这项任务。
而在执行过程中，公司销售部仗势歁人，拒不合作。
此时拉拉不畏权势，与销售总监王伟据理力争，最终换来了销售部门的配合，并顺利完成任务。
在一个团队里，那些以完成任务为行为导向的员工不会主动去承担责任。
而杜拉拉以结果为导向，认为自己能够胜任的工作就主动去承担。
在与王伟的交涉过程中，拉拉没有因为其职位比自己高就畏首畏尾，而是针锋相对地指出自己是在执行自己的职责，并告之其不配合工作的后果，在事实面前，一向傲慢的王伟也不得不对这个新人做出妥协。
事例三：做流程王伟由于不满意以前的秘书的工作表现而炒其鱿鱼，并钦点杜拉拉做自己的专职秘书。
上任后，杜拉拉的日程表几乎令她应接不暇。
但是杜拉拉没有任何报怨，她努力制定正确的流程让自己的工作变得顺畅，很快她就不但把自己的工作处理得井井有条，还能够帮助王伟制定合理的日程安排，以至于连王伟也在一次公开场合由衷地称赞：“我看不是她是我的秘书，而是我是她的秘书。
杜拉拉升职记
杜拉拉：性格决定命运，从杜拉拉身上，我们很明显看到了一些好的品质：有思想、有主见、敬业、爱挑战、有激情、对工作认真负责、对同事有包容心、对别人的过失有容忍的度量、知错能改、善于总结、不多嘴、不嫉妒、默默坚持、有理想并愿意为此付出努力。
我们剖开杜拉拉的职业的每一个阶段，分析她之所以能升职的原因。
按薪金过程，分为3000—3500—6000—12000—25000五个阶段；按岗位，则可以分成进入DB—行政秘书—销售总监秘书—HR主管—HR经理几个职业阶段。
第一个阶段，月薪3000的新人。
1.面试的时候问她为什么离开上一个单位。
根本原因是上司对她的骚扰，但是她回答的时候却微笑着说：“因为一些内部原因，但是主观原因是因为我有自己的职业理想！”这是一句可大可小的话，但体现了这个人有勇气、有魄力、有思想、有主见。
2.她每天在办公大楼下面换下跑步鞋，换上规规矩矩的正装鞋再去上班，这体现了她对工作认真严肃的态度。
3.车上很辛苦地端着半盆肉汤。
看出她懂得节省，同样的，也会为公司节省，为公司的利益作打算。
这样的人出的方案，也许要比那些高调的华丽的方案要朴实的多，也会实际、有效的多，所以才有了后来那个不错的装修方案。
4.她拿着几家搬家公司对比的表格去给Rose看让她选一家，但是却被批评了。
但她并且并没有对上司怨恨，而是说，她虽然人很厉害，但是也真的会教给我很多东西。
同样一件事，用虚怀若谷的眼光，来对待一个人、一件事，会发现事情可以学到很多东西。
第二个阶段，已经熟悉了本职工作并可以很好驾驭它的杜拉拉。
行政部秘书。
1.搬家的烂摊子。
最后杜拉拉主动提出了一个方案，把事情完美的解决了，可是功劳却不是自己的。
海伦替她抱不平，她却笑笑没有说话。
自己总结，不努力是不行的，但是努力了不会表现也还是不行的。
其实道理很简单，同事看到成绩是没有用的，只会让他们起竞争心，比你职位高的知道你的能力会狠狠地踩你，跟你职位相同的，在恭贺之余会嫉妒你，只有被老总看到，才会有好的结果,赏识你、提拔你。
理想、勤奋、担当与创新是成功的基本素质——《杜拉拉升职记》启示简单版本
杜拉拉正是在困难 面前不抱怨，不推卸， 不逃避，而是勇敢地担 当责任，挑起重担，才 能一步步迈向成功，最 终成为职场中的“白骨 精”。从而获得更高的 职位和荣誉。
4、勇于创新，促进发展
勇于创新，就是培养开拓进取的创新精神。在我们的具体 工作中，也需要创新能力。要使我们的产品在当今竞争激烈 的社会中脱颖而出，找准营销的最佳切入点，做好广告宣传 显得尤为重要。它要求我们要勇于创新，开拓进取，及时调 整广告策略，逐步提升广告设置档次和品位，设计新颖、有 特色、有品位的广告宣传，促进公司又好又快发展。
职场中，如果我们用心努力去做好 自己的工作，不断提高自己，那么在没 有机会的时候，你可能创造出机会来； 在有机会的时候，你可能有能力去抓住 机会。如果你不努力，则即使有机会出 现你的眼前，你也可能抓不住。
3、敢于担当，才能被提拔重用。
海派青口周立波讲过一个笑话：
有个处长和一个局长，那个局长正在考虑升职问题。一 次，他们正好一块进电梯，还有很多人。估计这个局长这两天 吃了什么东西不消化，不由自主的在被动的前提下，但它没有 声音，只有气味，然后这个局长非常坦然地问“谁这么缺德?” 他看着这个处长。那处长不明情况，答道：“局长，不是我”， 然后局长说，“不是你？难道是我吗？”所有人都笑了，局长 很不高兴地走了。这事以为是过去了，处长又到局长那个办公 室里去，“局长，关于我升迁的那个事怎么样？”局长说： “不可能了。”“那你能不能告诉我一个理由啊。”“哼！屁 大的事都不敢担当。”
主题一：明确的职业理想 1、案例背景描述
杜拉拉从一开始就有自己的职业理 想，当她进入DB公司之后，她一直不 懈地为实现自己的职业理想努力地工作， 每当她的职务发生变化之后，她的职业 理想就有更高一级的追求，似乎永远没 有停止的时候。
杜拉拉升职记分析分析
杜拉拉被调到销售部做秘书，工作内 容是她以前不熟悉的，工作的节奏比原来 快多了。如果不能尽快地适应并胜任这个 工作，她也一定会被淘汰。 适应新工作只有一条路， 就是加倍的努力，做足功夫， 让自己尽快熟悉一切。 工作能力的提升，其实 就是通过一个个自我突破来 实现的。 一个人在工作中会遇到 各种各样新的问题，如果只 是按照自己的标准去做这些 事情，那么自己不会有什么 发展，如果按照新的标准要 求自己做这些事情，自己才 会提高。
杜拉拉的个人特质按照素质模型，不太合适干行政和人力资源的，因为太冲动，直率，不懂得屈服……. 这些对于一个HR来说，都是大忌，尽管拉拉最后升职了，但那是小说，不是现实，所以，在选择职业时，一定要慎重。
杜拉拉喜欢越级汇报，通过最高领导向自己的直接 上司施压，在职场上也不是一个聪明的做法，试想：哪 个人喜欢一个总是越级汇报的下属呢？只是因为拉拉的 直接上级李斯特快退休了，所以才不计较，否则，直接 上司是绝不能容忍一个对自己位置产生威胁的人长期呆 在身边的。
4
学会解压。 不管在什么地方上班多少都会有 压力，如果你在一家大公司上班， 恭喜你，你的压力会很大，所以 一定要学会解压，向杜拉拉学习， 爬爬楼梯，听听音乐，在楼道大 喊几声不失为解压的方式
快速适应新要求 zzzzzzzzz
新的工作会有新的要求，同一个工 作岗位也会有新的事情发生，怎么对 待和处理这些事情，怎么要求自己， 会有不同的结果。有的人在一个岗位 做了很久，却没有被提升(无论是职位 还是薪酬)，不要考虑对自己不公平， 而应该考虑自己还有什么可以提升的 地方。
杜拉拉的个人特质按照素质模型，不太合适干行政和人力资源的，因为太冲动，直率，不懂得屈服……. 这些对于一个HR来说，都是大忌，尽管拉拉最后升职了，但那是小说，不是现实，所以，在选择职业时，一定要慎重。
杜拉拉升职记的分享
从杜拉拉身上我们可以学到很多， 其中我总结以下几点：
• 1、积极的工作态度，聪明：聪明是一个人天生具有的， 积极的工作态度，聪明 积极的工作态度 但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉 拉顶着助理经理的头衔，却可以在资源稀缺的情况下，将 一名经理的任务完美的完成，不分昼夜的加班，从而得到 了老板的赏识和培养。 • 2、善于抓住机遇 善于抓住机遇：当杜拉拉任务圆满完成，却得不到上 善于抓住机遇 级的提拔和实现当初的承诺的时候，经过多次交涉，杜拉 拉无奈直接面陈老板，老板对杜拉拉十分赏识，最终杜拉 拉做了行政经理，并且是人事行政经理。 • 3、主动好学，勇于思考 主动好学， 主动好学 勇于思考：杜拉拉无论做为一名助理经理 还是一名人事行政经理，并不是说什么东西她本身就会的， 这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学， 向同行学，向同事学，事事处处皆学问。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 7、适时争取 当杜拉拉在希望升职却碰壁的时候，她备 受自己内心的煎熬，甚至去人才市场寻找 工作，这样的例子，随处可见，你我每个 人都有发生过，但不管结果如何，作者在 教我们该争取自己利益的时候一定要去争 取，但也应适时采取行动，注意方式，有 理有据，切不可一时脑袋发热，毕竟这个 博弈也算是非常困难的博弈了。
• 4、良好的沟通能力 良好的沟通能力：上级、下级、平级，处处需要沟通，这时候拉 良好的沟通能力 拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候，一直不得 工作要领，知道自己升为经理，揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技 巧。自己可以任苦任劳的干，但是要让自己的上司知道，自己隐忍着 什么都做了，上司不但不知道，万一没做好，也都是自己的责任，因 为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧，对于自负 又很要面子的也要讲究策略，一如书中的周亮，拉拉批评他，爬起不 到效果，所以采取了以他人带动周亮的策略，让周亮站在领导者的位 置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属，以期达到让周亮也学习的目 的。纵是绕了一大圈，可是拉拉懂得如何针对不同的人，采取不同的 策略。如在设计装修上的顺利完成，如撤掉不赚钱的办事处等等都有 体现。 • 5、执行力强 执行力强；对于上级交待任务，无论是做销售助理还是让其一个 执行力强 人做装修工程，拉拉都会抓住每一个细节，按质完成，哪怕是一个插 座的位置也将要求对方放在最合理的位置； • 6、善于总结 善于总结：每次出现问题或完成任务，她都会自我总结，以做到 善于总结 有则改之，无则加勉，在这浮躁社会里，能静下来反省自己。
杜拉拉升职成功秘诀
竟，能得到总裁的垂青不是人才济济的大公司每个人都能获得的殊荣。
总结出了杜拉拉的成功5要素，与产品所拥有的特点进行嫁接：业务能力值得信赖；沟通协调能力强，善于利用各种资源；做事干练有效率；懂得替公司精打细算、节省成本；最重要的是人品值得认可；使她成为了集合品德及个人魅力的综合体，成功也就在这种不偏不倚中水到渠成了人品很重要！</strong><br>做事前先要学会做人，而做人最重要的是人品，拉拉之所以成功，第一步，就是得到别人对她的认可。
<br><strong>做事让人放心</strong><br>当我们谈到素质与信赖，拉拉从一个朴实的销售助理成长为一个企业高管。
更多的是种让人信赖的品德。
学着拉拉的作法为上司分担，不会给上司找麻烦，尽量自己摆平各种困难，这样做的优点在于几乎所有人对她感到贴心与放心。
<br><strong>沟通能力不能疏忽</strong><br>要在职场中任何场合做到最好，沟通很重要，拉拉在沟通上称得上是绝对的NO 1，无论是给上司提建议，或是处理行政工作解决各种难题时，任何领导对她的聪明干练都会放一百个心。
<对于在职场上打拼多年的我来讲，要问小说中让我最敏感的，记忆最深刻的，还是拉拉与李斯特面试新人的时候，拉拉对急性子十分看好，也反映出拉拉的工作效率，要记得，优柔寡断是走向成功的最大阻碍。
<br><strong>懂得节省之道，更为企业着想！</strong><br>记得拉拉在广州办建经理房时，建议尽量把现有的东西翻新使用，想尽节省成本方法。
这样的做法，是任何领导都想要的。
她就是一个优秀的人才，是众人推崇的职场之星。
在职场上，其实我们每个人都在经营着自己的品牌，就像在经营一种产品一样，其实每一个成功的产品，也都可以套用这几个要素。
杜拉拉升职记 的发展路径 -回复
杜拉拉升职记的发展路径-回复《杜拉拉升职记》是一部饱受欢迎的励志小说，讲述了一个年轻女孩杜拉拉如何通过不懈的努力和聪明的应对，从一个职场新人逐渐成长为优秀的职业女性的故事。
在小说中，杜拉拉的发展路径可以被概括为以下几个阶段。
第一阶段：职场新人的奋斗之路（500字）杜拉拉在刚开始工作时是一名毫无经验的职场新人，她对自己的工作充满了热情与好奇，并努力学习和成长。
她在新部门的工作中遭遇了很多困难和挑战，例如与同事的合作问题、工作压力、客户投诉等等。
但是杜拉拉并没有气馁，她用自己的智慧和努力克服了这些问题，逐渐证明了自己的能力和价值。
在这个阶段，杜拉拉明确了自己的职业目标，并制定了一系列的计划和行动来实现这些目标。
她努力提升自己的专业知识和技能，不断学习和成长。
她也非常注重团队合作，积极与同事相处，学会了倾听和沟通。
在这个阶段的努力和拼搏为杜拉拉奠定了成功的基础。
第二阶段：转行与挑战的突破（500字）在杜拉拉的职业生涯中，她经历了一个转职的阶段。
由于种种原因，她决定离开原先的工作岗位，去从事媒体行业的工作。
这对杜拉拉来说是一个全新的挑战，因为她没有相关的工作经验和背景。
但是杜拉拉并没有退缩，她积极主动地学习和适应，并且迅速融入了新的工作环境。
在这个阶段，杜拉拉通过勇于尝试和不断提升自己的能力，逐渐取得了突破和成功。
她在媒体行业中获得了一些重要的项目，展示了自己的专业素养和才华。
同时，她也迅速形成了自己独特的工作风格和思维方式。
这个阶段的经历使杜拉拉更加坚定了自己的职业选择，并且为她的后续发展打下了坚实的基础。
第三阶段：散漫与焦虑的转变（500字）随着杜拉拉的职场阅历的增加，她逐渐面临更高的工作要求和责任。
这也给她带来了一些压力和焦虑。
在这个阶段，杜拉拉意识到自己需要更好地管理和规划自己的时间和精力，以应对工作和生活的各种挑战。
为了提高自己的工作效率和抗压能力，杜拉拉开始重视时间管理和个人成长。
她学会了合理安排时间、制定明确的工作目标，并且锻炼自己的领导力和团队管理能力。
像杜拉拉一样不抱怨_为什么升职的不是你_[共3页]
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·76为什么
升职的不是你像杜拉拉一样不抱怨抱怨工作不如意，对人生来说永远是个包袱，如果我们正确地认识自己和积极地奋发进取，工作便能得到实质性的改观。
由徐静蕾导演的电影版《杜拉拉升职记》在全国热映。
可以说，杜拉拉只是一个“草根”出身的白领，但是她坚强、勤奋、能干、肯吃苦，不断学习，不断充实自己。
她无特殊背景，全靠自己努力，历经了各种职场磨难最后成功了。
杜拉拉能够升职的直接原因就是不抱怨，不管碰到什么问题，她都会积极寻找解决问题的最佳途径。
工作量大，无偿加班700多个小时，工资却只增加几百元钱，但杜拉拉却不抱怨老板抠门，因为作为新人的她更看重职业前景，认为可以学到管理技能。
“工作太累了，但是工资才这么点……”“我那么拼命地工作，但上司还是不赏识我，我越干越没信心了。
”“客户太难缠了，而且其他部门的人一点都不配合我，我的工作没法开展……”像这样的职场语言，你是不是每天都听到，并且你自己也每天都在说呢？如果是的话，就证明你是一个抱怨的人。
可你要知道，习惯性的抱怨很可能会“毁掉”你的前程！有职业研究机构从大量的职业咨询案例中发现，至少有一半以上职业出现问题的来访者都会习惯性地抱怨，由抱怨而直接引
发跳槽的占38%。
张氏解读《杜拉拉升职记》
（二）升职“上位”秘方
1、发现升迁职位：
玫瑰走后，杜拉拉心里升起了希望， 认为该轮到自己了。 2、要有“野心”有升职意识： 杜拉拉的英语好，人缘好，对报酬没 有讨价还价。
3、把握晋升机会： 杜拉拉做了两年销售助理，在DB广州办 行政主管空缺后，HR人问他是否愿意考虑 这个职位，她毫不犹豫的答应了。 4、适时要用勇气和上司谈升职和加薪： 杜拉拉向李斯特要求上升和要求加薪。
3、要独立决定报告的内容
拉拉对王蔷对玫瑰的抱怨的理解。 4、工作完成后要汇报，让老板自己决定 拉拉觉得自己累的要死要活，可上司 就仿 佛没看见一样，丝毫不待见自己。 于是她开始认真反省，找出了解决的办 法。
5、要获得上级的支持，和领导处好关系
拉拉获得了李斯特和何好德的支持。 帕米拉打越级报告后拉拉的心理活动。何好德 给予的特别信任，是拉拉的骄傲，从某种意义上 讲，至少现阶段，是拉拉的重要资本。 6、培养成本观念，要节省。 上海办要专修，上级只给了有限的预算，拉拉 只好挖空心思省钱，真正做到了一分钱掰两半花。 李斯特看在眼里，乐在心里，不得不佩服这个小 女子。
解读《杜拉拉升职记》
一:杜拉拉何许人也？
1、南方女子，姿色中上。
2、工作经历：历经民营企业 和 港台企业，大学毕业第四年，进入 通讯行业的著名美资500强企业DB， 任职华南大区销售助理，（月薪 4000），后任行政经理（月薪 6500），后任HR经理（月薪 10000,后年薪23万）。
二、杜拉拉为何升职？
（五）升职之”驭下”
1、学会做师傅，教会新手
拉拉和陈丰，田野等人讨论谁将提升为小区经 理。在谈到业务能力的时候，拉拉做了四个等级 的划分。 李坤升为小区经理后，拉拉的提醒： 2、下属表现不好，亦是领导之错 炒掉帕米拉后，虽获得了老板的支持，拉拉心 里明白：炒掉第一个主管是因为这个主管不好， 假如再炒第二个，旁人就质疑你怎么两个主管都 不好？是你照人眼光有问题，还是你经理当的有 问题？
杜拉拉升职记
Ye 拉拉~~GO！619009303 包琴芳“努力还可能会成功，但是不努力连成功的可能性都没有！”也许这句话就是杜拉拉在职场里面的信条，她也正是这样去做的，一直不断的去努力。
看过很多《杜拉拉升职记》，包括电视剧，电影和小说，记得第一次看小说的时候会有很多不明白的地方，做了很多的笔记，但是后来再看的时候又有着不一样的感受。
看过杜拉拉，很多人会想着要做杜拉拉，就像有一期职来职往里面有一位达人说，看过杜拉拉你想做行政，那么看过王拉拉，李拉拉的时候你想做什么呢？也许这也就是代表着一种浮躁，但是也折射着现在青年的不明确，杜拉拉代表着现在职场的一大批人，他们年轻，敢闯，又有着强烈的事业心和愿意为自己的事业做出努力的奋斗，所以杜拉拉的成功鼓舞着这一大批人。
但是梦想是丰满的，可是现实似乎一般都会很骨感，拉拉的成功在现实中确也值得思考。
对于我们来说，我们认为“如果不逼自己一把我们也不知道自己有多优秀。
”对于拉拉，也许也就是这个“逼”字，她有自己的职业理想，她进入DB的时候她是穷人，但是她是不甘于这个角色的，所以她努力，她蛮干，在别人看来她是一个做事的人而非一个动脑的人，可也就是她的干劲，她的敢让她有机会。
我不说电影里面的情节是怎样的，因为电影里面把原著都改掉了没有了那种原著里的感觉，所以我也按照我的感觉来。
拉拉的成功在我看来不是必然的，所以这也是我们所需要注意的，不是每一个人都可以成为杜拉拉。
杜拉拉如果不在DB，如果她的老板不是玫瑰不是李斯特不是何好德，如果她在其他的部门在其他的时间进入DB，那么或许她可以成功，但是至少不会那么快。
所以总的来说，杜拉拉的成功有以下几个方面的原因：第一，她的老板玫瑰。
可以说玫瑰不是一个好老板，但是又是一个好老板。
玫瑰的好在于一定程度上她是放权的，拉拉跟着她让拉拉独立处理了很多事情，但是她的不好，在电影里面或许在于装修这件事情上面。
她适时的走又适时的回来，或需这是拉拉第一次感受到外企的规则。
杜拉拉成功升职的原因-2010-11-29
杜拉拉成功升职的原因0811061228 吴丹电影《杜拉拉升职记》中的杜拉拉从进入全球500强的DB公司开始，一路升职，最终从当初月薪3000的行政秘书升职成为月薪25000的HR经理。
促成杜拉拉能够顺利升职的原因是多方面的，下面就从组织行为学的角度来阐述杜拉拉成功升职的原因。
首先，电影的主人公能够顺利升职是有着她个人的个性特征和能力特征的。
我们可以从电影的一个个情节上看出杜拉拉的性格和能力。
电影的一开始杜拉拉就毅然从遭到性骚扰的小公司辞职而去应聘全球500强的DB，可以看出杜拉拉很有勇气和闯劲，在应聘过程中很坦诚的与HR说明辞职的原因，看出杜拉拉十分的坦率和真诚，这些个性都为杜拉拉能够成功进入DB提供了帮助。
刚进入公司不久，就自己主动的为公司做剪报，并且乐在其中，这体现了杜拉拉性格中用心，认真，纯朴的一面，事实证明这一点在后来的申请HR职位上起了很大的作用。
随着剧情的进一步发展，在遇到阻碍和困难时（比如说她负责公司装修时销售部的盛气凌人），杜拉拉又表现出了恰当的果敢和坚毅。
同时，在工作压力下，杜拉拉还能自娱自乐的用运动（爬楼梯）和唱歌来调节和缓解，体现了她良好的心态和乐观积极的精神。
当然，杜拉拉升职还有一个比较重要的原因在于她的能力特质。
首先，她对自己的工作环境和工作规划都有相当程度的认识，这从她做剪报就能看得出来她对DB的认识程度，在准备应聘HR时她跟王伟说的“我有我的职业理想”就说明了她有清晰的职业规划，不依附于其他人。
其次，在工作过程中，杜拉拉有强烈的责任感，敢于承担，并且很有工作方法和思路。
这在她主动承担公司内部装修的整个过程中体现得很完整，挑起别人不愿意接的烂摊子，废物利用来满足缩减的装修费用以及顶着各个部门不理解的压力坚持原则等等。
再次，也是很多人难以办到的——杜拉拉有着极高的职业操守。
和销售部门经理有过一夜情后，她明白这是公司所不允许的事情，于是选择了暂时逃避自己的内心感情，让王伟“就当什么都没有发生过”，后来在知道王伟要被解雇时，出于工作保密的需要，没有因为王伟是她男朋友而泄露消息。
杜拉拉升职记观后感之杜拉拉为什么连续升职
杜拉拉升职记观后感之：杜拉拉为什么会连续升职来源：王玉玲的日志杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理，她的升迁有时让人感觉到嫉妒，因为有些人数年如一日的努力工作着，对自己的业务非常熟悉，却没有升迁的机会。
这些人有比杜拉拉工作时间长的，有比杜拉拉职位高的，但为什么是杜拉拉做到人事行政经理，而不是他们呢？有哪些因素是导致杜拉拉升职的原因呢？我们可以通过一个个事件，来分析杜拉拉升迁的因素有哪些：第一、有机会让高层关注杜拉拉见到DB公司的第一个高层是王伟，虽然电影可能是出于两个人感情发生发展的需要而设计的偶然，但当她把装修工作搞定，从而让总是加班的王伟更加了解她，让公司总裁何厚德知道她，并在她竞聘人事主管的时候说了关键的一句话，这些绝对是必然的了。
有机会让高层关注，并不是溜须拍马阿谀奉承，而是踏踏实实地做事，做这些事情后也许别人并不一定反馈，但当机会来临的时候高层却是机会的决定者。
第二、能够给别人惊喜杜拉拉在做简报的时候，非常的用心，当李斯特看到简报的时候，感到很惊喜，于是马上想知道简报是谁做的，并在员工大会上特别的表扬了她。
在日常工作中，没有什么事情是惊天动地的，更多的都是由一个个小事构成的，而正是这些小事情，才可以看出一个人的创新精神。
如果这些小事情都是一如既往地做着，一方面是自己不会有提高，另一方面再怎么辛辛苦苦也是默默无闻。
对于一件事，你和别人做的不一样，或者和以前做的不一样，就会给人惊喜，你都需要花些心思的。
能够给人带来惊喜，是为自己创造机会。
第三、提供解决问题的方案当装修的预算被大幅减少，而在这个关键的时刻助理行政经理玫瑰却请假离开的时候，装修问题着实让李斯特头疼不已。
他召集会议讨论如何解决问题的时候，问到前几个人，他们的第一反应是这件事是个麻烦事，最好不要找到我，他们的回答都是我有什么事情会比较忙。
而只有杜拉拉马上给到解决问题的办法，也许这些办法还不成熟，也许这些办法有很多不切合实际的地方。
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杜拉拉成功升职的原因
0811061228 吴丹电影《杜拉拉升职记》中的杜拉拉从进入全球500强的DB公司开始，一路升职，最终从当初月薪3000的行政秘书升职成为月薪25000的HR经理。
促成杜拉拉能够顺利升职的原因是多方面的，下面就从组织行为学的角度来阐述杜拉拉成功升职的原因。
首先，电影的主人公能够顺利升职是有着她个人的个性特征和能力特征的。
我们可以从电影的一个个情节上看出杜拉拉的性格和能力。
电影的一开始杜拉拉就毅然从遭到性骚扰的小公司辞职而去应聘全球500强的DB，可以看出杜拉拉很有勇气和闯劲，在应聘过程中很坦诚的与HR说明辞职的原因，看出杜拉拉十分的坦率和真诚，这些个性都为杜拉拉能够成功进入DB提供了帮助。
刚进入公司不久，就自己主动的为公司做剪报，并且乐在其中，这体现了杜拉拉性格中用心，认真，纯朴的一面，事实证明这一点在后来的申请HR职位上起了很大的作用。
随着剧情的进一步发展，在遇到阻碍和困难时（比如说她负责公司装修时销售部的盛气凌人），杜拉拉又表现出了恰当的果敢和坚毅。
同时，在工作压力下，杜拉拉还能自娱自乐的用运动（爬楼梯）和唱歌来调节和缓解，体现了她良好的心态和乐观积极的精神。
当然，杜拉拉升职还有一个比较重要的原因在于她的能力特质。
首先，她对自己的工作环境和工作规划都有相当程度的认识，这从她做剪报就能看得出来她对DB的认识程度，在准备应聘HR时她跟王伟说的“我有我的职业理想”就说明了她有清晰的职业规划，不依附于其他人。
其次，在工作过程中，杜拉拉有强烈的责任感，敢于承担，并且很有工作方法和思路。
这在她主动承担公司内部装修的整个过程中体现得很完整，挑起别人不愿意接的烂摊子，废物利用来满足缩减的装修费用以及顶着各个部门不理解的压力坚持原则等等。
再次，也是很多人难以办到的——杜拉拉有着极高的职业操守。
和销售部门经理有过一夜情后，她明白这是公司所不允许的事情，于是选择了暂时逃避自己的内心感情，让王伟“就当什么都没有发生过”，后来在知道王伟要被解雇时，出于工作保密的需要，没有因为王伟是她男朋友而泄露消息。
最后，杜拉拉也保持了比较好的沟通能力。
在日常相处过程中，她坦诚相待，在同事遇到困难时（海伦错发邮件而被解雇），拉拉虽然出于工作需要辞退了海伦但却为她找了更好的工作；对待上司，她公私分明，不折不扣完成上面的任务。
这些得体的沟通都帮她在DB赢得了认同和尊重。
以上都是从杜拉拉个人的特点来分析的她成功升职的原因，我们还应当看到，DB公司这个团体的大环境也是她能成功升职的外在因素。
DB作为全球500强的企业，它所呈现的外企大公司的专业氛围给杜拉拉增添了信心和积极的心理暗示。
在这样比较成熟的企业文化中工作，不仅让杜拉拉接触到比较公平、专业、严谨的平台和制度，更为她提供了持续发展的可能和机会。
当然，杜拉拉升职的原因有很多，在此仅此分析，不多叙述。