第六章:公共危机管理的控制处理机制
公共危机管理的决策机制
公共危机管理的决策机制公共危机是指突发事件或灾难对公共利益和公众安全造成的威胁,其处理需要高效的决策机制。
公共危机管理的决策机制应具备高效性、协同性和透明度,以应对危机事件并保障公众的权益。
高效性是公共危机管理决策机制的核心要素之一。
高效性意味着在危机事件发生时,政府或相应机构能够迅速作出决策并采取行动。
为了实现高效性,决策机制应该具备以下几个方面的特点。
首先,决策机制应该具备快速响应的能力。
政府或相关机构应设立应急响应机制,确保在危机爆发后能够迅速召集相关部门和专家,进行紧急会商和决策。
快速响应能够帮助政府及时得到事件的信息,了解危机的性质和规模,从而采取相应的措施控制和化解危机。
其次,决策机制应具备快速决策的能力。
在危机事件中,时间就是生命。
政府或相关机构应建立高效的决策流程,迅速确定决策的方式和过程。
在决策中,应充分利用现代科技手段,例如信息系统和数据分析等,提供科学的依据和决策支持。
此外,决策机制中还应设立一定的决策权限,使相关部门能够在紧急情况下迅速行动,而不需要经过繁琐的审批程序。
协同性是公共危机管理决策机制的另一个重要特点。
公共危机通常涉及多个部门和机构,因此需要各方的协作和协调。
为了实现协同性,决策机制应考虑以下几个方面。
首先,决策机制应建立起跨部门和跨机构的合作机制。
政府应设立危机管理指挥中心,集中汇聚各部门和机构的力量,实现资源的整合和信息的共享。
同时,决策机制还应建立跨级别的合作关系,确保各级政府在危机管理中的协调与配合。
其次,决策机制应确保各部门和机构的协同行动。
政府应明确部门之间的职责和权限,建立起有效的沟通机制和协调机制,使各部门能够根据危机事件的需要迅速行动。
此外,政府还应建立起与企业、非政府组织和社会各界的合作关系,形成多方参与的协同网络。
透明度是公共危机管理决策机制的另一个重要要素。
公共危机涉及公众的利益和安全,因此需要决策机制具备透明度,以增强公众的信任和参与。
公共危机管理制度
公共危机管理制度引言公共危机是指不可控制的事件或事态,可能对公众安全、社会秩序、环境和经济造成严重危害的事件。
在现代社会中,公共危机已经成为一种常见的现象,包括自然灾害、人为事故、传染病暴发等等。
面对公共危机,政府和组织需要拥有一套科学、规范和有效的管理制度,来应对和处理各种公共危机事件,以保障公众的安全和社会的稳定。
本文将从公共危机管理制度的定义、原则、要素及建设等方面进行详细探讨,旨在加强公共危机管理制度的建设,提高应对公共危机事件的能力和水平。
一、公共危机管理制度的定义公共危机管理制度是指为了应对各种公共危机事件而建立的一整套预防、监测、应对、处置、恢复和评估机制和方法,包括相关的法律法规、政策、组织机构、人员和物资资源等,以确保公众的安全和社会的稳定。
公共危机管理制度的建设应当立足于现实情况,结合国情和地方特点,根据公共危机事件的类型、规模和特点,对各种公共危机事件采取相应的管理措施,为公众和社会提供一种有效的危机管理体系。
二、公共危机管理制度的原则1.科学性原则公共危机管理制度的建设应当坚持科学性原则,即在危机管理的全过程中,应当根据各种危机事件的特点和规律,采取科学的手段和方法来处理危机,不断完善和提高危机管理的水平。
2.规范性原则公共危机管理制度的建设应当坚持规范性原则,即在危机管理的全过程中,应当遵循相关的法律法规、政策和程序,保障管理制度的严密性和规范性,确保危机管理的合法性和效果。
3.权威性原则公共危机管理制度的建设应当坚持权威性原则,即在危机管理的全过程中,应当借鉴国际上先进的管理经验和方法,结合本国的国情和地方特点,构建具有权威性和专业性的危机管理体系,为公众提供一种权威性的危机管理服务。
4.综合性原则公共危机管理制度的建设应当坚持综合性原则,即在危机管理的全过程中,应当融合多种管理手段和方法,充分发挥政府和组织的作用,形成一种综合性的危机管理体系,提高危机管理的适应性和灵活性。
《公共危机管理概论》教案
《公共危机管理概论》教案第一章:公共危机管理概述1.1 危机与公共危机1.2 公共危机管理的意义与挑战1.3 公共危机管理的目标与原则1.4 公共危机管理的发展历程第二章:公共危机管理体系2.1 危机管理体系的构建2.2 危机管理组织结构与职能2.3 危机管理预案的制定与实施2.4 危机管理资源的整合与利用第三章:公共危机识别与预警3.1 危机识别的重要性3.2 危机预警机制的建立3.3 危机监测与信息收集3.4 危机预警信号的分析与处理第四章:公共危机应对策略4.1 危机应急响应的启动4.2 舆论引导与沟通策略4.3 资源调配与力量部署4.4 危机应对的法律依据与措施第五章:公共危机恢复与重建5.1 危机过后的形势评估5.2 危机恢复计划的制定与实施5.3 危机应对经验的总结与反思5.4 危机管理能力的提升与持续改进第六章:公共危机心理干预6.1 危机心理的影响与干预必要性6.2 危机心理干预的原则与方法6.3 危机心理干预的实施步骤与注意事项6.4 危机心理干预的案例分析第七章:公共危机中的媒体沟通7.1 媒体在危机传播中的角色与影响7.2 危机沟通的原则与策略7.3 危机中的媒体关系管理7.4 危机沟通案例分析与启示第八章:公共危机中的社会力量参与8.1 社会力量在危机管理中的作用8.2 志愿者组织的动员与监管8.3 企业社会责任与危机管理8.4 公众参与危机管理的途径与方法第九章:国际视角下的公共危机管理9.1 国际危机管理与合作机制9.2 我国参与国际危机管理的策略与实践9.3 跨国危机管理案例分析9.4 全球性危机管理面临的挑战与应对第十章:公共危机管理的模拟演练与评估10.1 危机演练的目的与意义10.2 危机演练的策划与实施10.3 危机演练的评估与反馈10.4 危机管理培训与教育的重要性第十一章:网络时代的公共危机管理11.1 网络危机的特点与挑战11.2 网络危机的监测与应对11.3 网络谣言的辨识与处理11.4 社交媒体在危机管理中的应用第十二章:公共卫生危机管理12.1 公共卫生危机的类型与影响12.2 公共卫生危机的管理流程12.3 疫情信息的公开与传播12.4 公共卫生危机应对的国际经验第十三章:生态环境危机管理13.1 生态环境危机的成因与影响13.2 生态环境危机的管理策略13.3 生态环境修复与可持续发展13.4 生态环境危机应对案例分析第十四章:经济金融危机管理14.1 经济金融危机的特点与影响14.2 经济金融危机的预防与预警14.3 危机应对的政策措施与实施14.4 经济金融危机管理的国际协作第十五章:公共危机管理的创新与发展15.1 危机管理技术创新的应用15.2 数据驱动的危机管理与决策15.3 危机管理中的大数据与15.4 未来公共危机管理的趋势与挑战重点和难点解析一、公共危机管理的基本概念和理论框架,包括危机与公共危机的定义、公共危机管理的目标与原则等。
公共危机管理的行政机制研究
公共危机管理的行政机制研究公共危机管理是现代社会不可或缺的一项重要工作。
面临突发事件和意外风险时,行政机构需要迅速、有效地采取措施应对,并保障公众的安全和利益。
本文将重点探讨公共危机管理的行政机制,并分析其对社会稳定和经济发展的重要性。
公共危机是指对社会稳定和公共利益造成重大威胁和冲击的事件,如自然灾害、恐怖袭击、公共卫生事件等。
在这些危机事件中,行政机构的作用至关重要。
行政机构负责危机的管理和应对工作,以保障公众的生命安全和财产利益。
但是,公共危机管理并非一蹴而就的过程,需要建立完善的行政机制来应对各种危机情况。
公共危机管理的行政机制应具备信息收集和预警机制。
行政机构需要通过各种渠道收集危机事件的相关信息,并对风险进行预警。
信息收集和预警的准确性和及时性对于危机的应对至关重要。
因此,行政机构需要建立信息采集和预警部门,并与相关部门建立高效的信息共享机制。
行政机构还应加强与媒体的合作,及时向公众传递准确的危机信息,以避免造成不必要的恐慌。
公共危机管理的行政机制需要具备协调和指挥的能力。
当发生危机事件时,行政机构需要从各个部门调集资源,统一指挥,协调各方面力量的合作。
在应急响应过程中,行政机制应设立一个专门的指挥中心,负责统筹协调危机管理工作。
指挥中心应制定详细的应急预案和方案,并在危机现场实施并监控。
为了提高指挥效率,行政机构还应加强内部培训和演练,提高工作人员的应急处理能力。
再次,公共危机管理的行政机制需要具备危机评估和决策机制。
危机评估是指对危机情况进行全面评估,确定应对措施的紧急性和效果。
行政机构应建立专门的危机评估部门,并配备专业的评估人员。
危机决策是指在紧急情况下做出正确决策的能力。
行政机构应建立科学、民主、透明的决策机制,以确保政策的科学性和代表性。
同时,应建立定期对行政机制和应急措施的评估和检查机制,不断完善和提高公共危机管理的水平。
公共危机管理的行政机制应具备信息公开和后续处理机制。
公共管理学6--公共危机管理
公共危机管理的资源配置与管理机制
公共危机管理资源的整合机制:多个 部门紧密协作 公共财政预算与支付制度:专款专用
公共危机管理的监督与审计:内部控 制、第三方评估、社会和舆论监督
6.2.4 公共危机新闻发布机制
新闻发布应急 响应机制
1
新闻发布机制
2
中外记者采访 管理机制
3
境内外舆情跟踪 和通报机制
公共危机管理必须依法行政
公共危机管理必须依法行政的原因在于:
(1)紧急行政权同样存在被滥用的可能; (2)紧急行政权如果没有合法的权力来源,就不会具有普遍的、持久 的感召力;紧急行政权如果没有必要的规范和约束,就难以取得法律强
制力的支撑;紧急行政权如果没有必要的自律和他律,就得不到国民的
普遍认同和支持; (3)紧急事件的不断出现以及各国之间的相互学习,使人们逐步认识 到了处理紧急事件的一些基本规律,从而为紧急状态下的法治化创造了 条件,也打破了紧急行政权不能或难以规范的神话。
公共危机预警机制的框架体系
公共危机预警的监测系统,包括:信息收集
01
子系统、信息加工子系统、决策子系统、警 报子系统
02 03 04
公共危机预警的咨询系统
公共危机预警的组织网络
完善的法规体系
6.2.2 公共危机管理决策机制
公共危机管理决策的特点
1 2| 3|
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公共危机管理决策是要在有限的信息、资源 和时间条件下寻求满意的处理方案。
善后处理与评
估机制
6.2.1 公共危机预警机制
公共危机预警,是指公共危机管理主体根据有关危机现象过去和现 在的数据、情报和资料,运用逻辑推理和科学预测的方法、技术,对某 些危机现象出现的约束性条件、未来发展趋势和演变规律等做出估计与 推断,并发出确切的警示信号或信息,使公共部门和公众提前了解危机 发展的状态,以便及时采取应对策略,防止或消除不利后果的一系列活 动。 公共危机预警具有:信息收集与分析、公共危机预报、危机监测、 信息发布与媒体管理、信息沟通等功能。
公共危机管理的机制
公共危机管理的机制公共危机是指在社会中发生的突发事件或灾难,对公众和社会造成严重影响的情况。
公共危机管理的机制是指针对公共危机的预防、应对和恢复等方面所采取的一系列措施和方法。
它的目的是降低危机对公众和社会的损害程度,保护公众的安全和利益。
一、公共危机管理的预防机制公共危机的预防是公共危机管理的重要环节。
预防机制包括以下几个方面:1.风险评估:通过对可能发生的危机进行风险评估,分析其可能产生的影响和后果,从而及早发现潜在的危机隐患。
2.预警系统:建立完善的危机预警系统,通过对信息的收集、分析和研判,提前发现危机的迹象,以便及时采取相应的措施。
3.制定规章制度:建立健全的法律法规和管理制度,明确各方的责任和义务,规范危机管理的流程和程序。
4.加强宣传教育:通过广泛的宣传和教育活动,提高公众的危机意识和应对能力,培养公众正确处理危机的能力。
二、公共危机管理的应对机制当危机发生时,需要采取及时有效的应对措施,以减轻危机对公众和社会的影响。
应对机制包括以下几个方面:1.组织协调:建立危机管理的组织结构和工作机制,明确各部门的职责和协作方式,确保危机管理工作的高效运转。
2.信息发布:及时发布准确的信息,向公众提供危机的相关情况、影响和应对措施,以维护公众的知情权和参与权。
3.资源调配:根据危机的性质和规模,合理调配各种资源,包括人力、物资和技术等,以支持应对工作的开展。
4.应急预案:制定和实施科学的应急预案,明确应对措施和流程,提前做好各项准备工作,以应对危机的发生和发展。
三、公共危机管理的恢复机制一旦危机得到有效控制,需要采取相应的恢复措施,以恢复公众和社会的正常秩序和功能。
恢复机制包括以下几个方面:1.评估损失:对危机造成的损失进行评估和统计,了解危机的影响程度和恢复的难度,为后续的恢复工作提供依据。
2.修复设施:修复受损设施和基础设施,恢复正常的生产和生活条件,以保障公众的基本需求和权益。
3.心理疏导:开展心理疏导和援助工作,帮助受到危机影响的公众和个人排解心理压力,重建信心和积极心态。
公共危机管理机制的功能
公共危机管理机制的功能
1.预防危机:公共危机管理的重要目标是预防危机,通过建立健全的预警机制,减少或避免危机的发生。
2.控制危机蔓延:在危机发生时,公共危机管理机制需要迅速反应,采取有效的措施来控制危机的进一步蔓延。
这包括启动应急预案、调配资源、隔离风险等。
3.解决危机:公共危机管理机制需要协调各方力量,采
取有效措施来解决危机,恢复社会稳定和秩序。
这包括应急救援、疏散人群、恢复基础设施等。
4.危机后的恢复和重建:危机结束后,公共危机管理机制需要负责恢复和重建工作,包括修复受损的设施、重建家园、提供灾后心理辅导等。
5.提高公众意识和能力:公共危机管理机制还需要提高公众的危机意识和应对能力,通过宣传教育、培训
演练等方式,增强公众对危机的认识和应对能力。
6.整合资源与力量:公共危机管理需要整合政府、企业、社会组织等多方力量,形成合力,共同应对危机。
这需要建立健全的协调机制,确保资源的合理配置和有效利用。
7.维护社会稳定和安全:公共危机管理的最终目的是维护社会稳定和安全,通过有效的管理机制,减少危机对社会造成的负面影响,增
强公众的安全感和信任感。
第六章公共危机管理的控制处理机制
第六章公共危机管理的控制处理机制公共危机管理是指在面对公共危机时,采取一系列控制处理机制来应对和解决问题的过程。
在处理公共危机时,控制处理机制起着重要的作用,可以有效地组织资源、协调行动、管理风险,保障公众的安全和福祉。
下面将介绍一些常见的公共危机管理的控制处理机制。
首先,建立完善的应急预案是公共危机管理的关键。
应急预案是指在危机发生前制定的一系列应对措施和行动计划,以应对可能发生的各种危机情况。
应急预案需要考虑各种不同的危机场景,并提供具体的处理措施和行动方案。
预案需要经常进行演练和修订,以确保其有效性和及时性。
其次,建立协调机制是公共危机管理的重要组成部分。
协调机制可以促进各方之间的沟通、协作和合作,避免各方之间的利益冲突和信息不对称。
在危机处理过程中,各相关方需要共同协作,共同决策,共同行动,以达到对危机的有效处置。
第三,建立风险评估与管理机制。
公共危机往往伴随着一系列的风险,包括自然灾害、恐怖袭击、公共卫生事件等。
对于这些危机风险,需要进行全面的评估和管理。
在危机发生前,需要对潜在的危机进行风险评估,制定相应的风险管理措施。
在危机发生后,需要根据实际情况及时调整和应对风险管理策略。
第四,建立信息发布与沟通机制。
信息发布与沟通机制是公共危机管理的关键环节。
在危机发生时,及时、准确、透明地向公众发布信息,可以降低公众的恐慌和误解,增加公众对危机管理的信任。
同时,也需要与各相关方之间建立畅通的沟通渠道,及时分享信息、协调行动。
第五,建立监测与预警机制。
监测与预警机制可以提前发现和预测危机的发生,并采取相应的控制处理措施。
通过采集、分析和解读各种信息和数据,可以及时识别潜在的危机风险,并及时发出预警。
监测与预警机制需要不断的改进和完善,以适应不断变化的危机形势。
最后,建立评估机制。
在危机处理后,需要对整个危机管理过程进行全面评估,总结经验和教训,找出不足和改进的地方。
评估结果可以用于完善危机管理措施和机制,提高危机处理的效果和效率。
公共危机管理
公共危机管理简介公共危机管理是一种针对突发事件和紧急情况的管理方法,旨在控制和减轻危机对社会、组织和个人造成的影响。
公共危机涵盖了各种范围,包括自然灾害、恶意破坏、恐怖袭击、公共健康危机以及经济和金融危机等。
通过科学的管理和应对策略,公共危机管理可以有效地应对不同类型的危机,保护人民的生命安全和财产利益。
危机管理的重要性公共危机不可预测且常常带来巨大的破坏和混乱。
在没有有效的危机管理措施的情况下,危机可能会导致更严重的后果,如生命损失、社会秩序崩溃和经济崩溃等。
因此,公共危机管理至关重要。
它可以帮助政府、组织和个人制定和实施应对危机的计划和措施,减少危机的风险和影响。
公共危机管理的原则1. 预防为主公共危机管理的首要原则是预防危机的发生。
通过认识和识别潜在的危险和风险因素,以及建立有效的预警系统,可以在危机出现之前采取措施以避免或减少危机的发生。
预防措施应当包括加强安全监测和调查,增加社会意识和教育,以及建立紧急响应能力。
2. 及时应对当危机发生时,及时应对十分重要。
公共危机管理的原则之一是快速、准确地评估危机的性质和规模,并迅速采取适当的行动。
这可能包括警戒、疏散、救援、恢复和重建等。
及时应对可以减少危机的扩大和影响,保护人民的安全和基础设施的完整。
3. 统一指挥公共危机管理需要一个统一的指挥中心来协调和领导危机应对工作。
这个指挥中心应该由经验丰富的专业人员组成,他们具有危机管理的知识和技能。
统一指挥可以确保信息的流动和协调行动,以便快速做出决策和行动。
4. 透明和有效的沟通在公共危机管理过程中,透明和有效的沟通至关重要。
这涉及到向公众提供及时和准确的信息,解释和解决人们的疑虑和担忧,以及与各方合作共享信息和资源。
良好的沟通可以增加公众对危机管理工作的信任和支持,减少不必要的恐慌和混乱。
5. 学习和改进公共危机管理是一项复杂的工作,不断学习和改进是必要的。
通过对危机管理工作的评估和总结,可以发现问题和不足之处,并采取措施加以改进。
什么是公共危机管理
什么是公共危机管理虽然公共危机管理现在越来受到国家和政府的重视并逐渐成为全球化的崭新课题,但是就目前的状况而言,我国已经建立起应急管理体系仍然缺乏系统性,有待完善。
下面我们一起来认识认识公共危机管理:(一)公共危机管理的概念“公共危机管理是政府或其他社会组织通过检测、预警、预控、预防、应急处理、评估、恢复等措施,防止可能发生的危机,处理已经发生的危机,以减少损失,甚至将危机转化成机会,保护公民的人身安全和财产,维护社会和国家安全的管理。
”[2]由此可见,政府危机管理属于公共危机的一部分。
政府作为既定的区域范围内公共事务的管理者,对控制和应对自己管辖范围内突发事件导致的公共危机负有直接的责任。
(二)公共危机管理的特征首先,危机管理以保持社会秩序、保障社会安全、维护社会稳定、提供公共产品为目标。
其次,由于危机的发生存在一定的潜伏期,所以公共危机具有可预防性且公共危机管理的外部环境是开放的;另外,当危机突发时,政府及相关部门应及时做出应急处理,所以公共危机管理的处置时有应急性,而且要求政府在处理危机时遵循依法行政的原则,以强制力作为管理的基础。
最后,在突发公共事件和逐渐增多的趋势的当今社会,公共危机管理的对象和预测是有不确定性,相应地,其预控和预案也具有不确定性。
除此之外,公共危机管理还要受公众的监督和约束。
就目前的现状而言,公共危机的管理还具有综合性和国际性。
二、公共危机的管理与应对在危机频发的当今社会、政府必须时刻做好应急管理,应急管理是指政府依法对突发公共事件采取预防、处置及善后措施及时加以处理的活动。
为了更好地解决危机,要求必须有一套完整的危机管理的体制与机制。
(一)公共危机管理的领导机制目前我国公共危机管理主体是以政府为主的公共部门应对公共危机是各级政府、各部门的职责与责任。
总的来说,“公共危机管理的领导体制可分统一指挥、政府职权划分、责任机制与监督机制几个方面。
”[3]政府做应急管理工作时,要切实履行其社会管理和公共服务职能,本着“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,依法规范,加强管理,快速反应,协同应对,依靠科技,提高素质”的工作原则,高度重视公共安全工作,在党中央,国务院的领导下,依据有关法律和行政法规,充分发挥专业应急指挥机构的作用,并采取先进的监测预警机制尽量把损失降到最低。
公共危机管理的策略与应对机制
公共危机管理的策略与应对机制随着社会的不断发展,各种各样的公共危机愈发频繁地发生,严重地威胁着社会的稳定和发展。
面对突发事件如自然灾害、重大意外事故等,我们应该采取合理、科学的危机管理策略和应对机制,以及时、有效地控制局面,保障公众利益。
一、公共危机管理的策略公共危机管理是一项系统工程,必须要有全面、协调、可控的策略才能应对各种挑战和危机。
1. 预防策略在危机尚未发生时,应该采取预防策略,对可能引发危机的因素进行监测和控制。
具体措施包括:制定相关规章制度、加强警示教育和风险评估、提高工作素质和保持良好的公共形象等。
2. 应对策略当危机发生时,应及时采取应对措施,以保障公共利益。
在应对策略上,可以从以下几个方面入手:(1) 快速反应在危机发生后,必须要快速响应,根据事件性质和紧急程度,组织力量实施应急措施。
这要求管理部门必须有良好的应急预案,并可以迅速启动应急机制。
(2) 公开透明危机管理过程中,应该保持公开透明的态度,把事件的处理过程及信息向公众公开,及时发布权威信息和官方声明,消除不实传言,减少愈发不当的社会影响。
(3) 合理管理在危机处理过程中,必须要合理管理危机资源,如警力、医护人员、专业救援队伍等。
此外,学会灵活应对危机变化,尽可能降低事件对公众的损失。
(4) 德行领导在危机过程中,领导者不仅要处理好事件和问题,还要展现出德行的领导能力和高度的政治敏感性,让公众相信管理者的能力和决心,缓解公众的恐慌情绪,及时为公众宣传正确的信息。
3. 后续策略危机处理完之后,还需继续采取后续策略,以保持危机管理的有效性。
具体措施包括:整理汲取危机事件经验教训,完善管理方案和应急预案,改进体制和机制,挖掘问题使各有关部门加以改进。
二、公共危机应对机制在公共危机管理中,应对机制是至关重要的,这涉及到应急资源的掌握和能力的体现。
应急机制主要包括:组织指挥机制、应急调度机制、信息灵通机制、支援保障机制、社会组织协调机制等。
公共危机管理
公共危机管理公共危机管理随着社会的发展和进步,公共危机事件越来越频繁,而这些危机事件对社会、企业和个人都会造成严重的影响。
为了有效地应对和管理公共危机,各国和各地区都开展了一系列公共危机管理活动,以保障公共安全和社会稳定。
本文将从危机管理的意义、危机管理的原则、危机管理的重要步骤、危机管理的体系、危机管理的案例以及危机管理的启示等方面进行探讨。
一、危机管理的意义危机是指一种短暂而严重的事件,其涉及到对生命、财产和环境等重要方面的威胁,将严重影响到一个团体、组织、社区或整个社会的生存和发展。
由于危机事件的突发性和不可预测性,通常会造成公众的惊慌、恐慌和不安,进一步破坏社会和谐与稳定。
因此,危机管理是一项极其重要的任务,能够帮助各方迅速有效地响应和处理危机事件,缓和和避免危机对社会造成的不良影响。
二、危机管理的原则危机管理应遵守以下几个原则:1.快速响应:危机事件发生后,应尽快组织相应的管理人员和资源,在短时间内做出反应和应对,以避免危机扩大化。
2.立即公开:危机事件处理信息应及时公开,向公众传递真实、准确、严谨的情况分析和处理措施,并及时澄清谣言,以避免公众的误解与恐慌。
3.全面评估:危机事件发生后,应全面了解事态,对可能造成的影响进行评估,制定相应的危机处理方案,做好应对准备工作。
4.灵活处置:针对不同的危机事件,应该采用相应的危机处理措施,灵活运用各种技能、手段和资源,以让危机得到有效控制。
三、危机管理的重要步骤危机管理的主要步骤包括:1.预防危机事件:预测危机发生的可能性,对其进行风险评估,制定相应预案,才能减少危机事件的发生和成为。
2.应对危机:当危机发生时,应采取快速决策、快速安排人员和资源、采取恰当的措施,以有效控制危机的扩散。
3.收尾干预:当危机事件处理之后,应运用各种手段恢复市场信心,提高公众对于企业、组织和机构的信任。
四、危机管理的体系危机管理的体系分为预警机制、应急机制和危机恢复机制三个方面。
公共危机管理
2月10日:我们不约而同地想到了逃 • 徐君:报上一条简短的信息说是一种非典型肺炎,还未确诊是什么病 毒。一上班,正好单位的一位领导在场,说是一种不明病毒,若8小时 内得不到控制治疗,人就会死去。这下恐慌再度加剧,在没有正式的消 息确认之前,权力赋予传言以最大的可行性和说服力。现在广东出的比 进的多,要不要逃跑?在生命面前,人显得那么脆弱。
• 一、公共危机管理的含义 • 危机:“危机”一词最初是一个医学 术语,指人濒临死亡、游离于生死之间 的状态。后发展为两层意思,一是指危 险的祸根,如危机四伏;二是指严重的 困难关头,如经济危机、金融危机、粮 食危机等。按照国际社会的一般看法, 危机是指社会生活中突然发生的、严重 危及社会秩序、
• 给社会造成重大损失的事件。例如:战 争、冲突、暴乱、瘟疫等现象都可能是 危机。 • 公共危机含义:就是一个事件突然发 生并对大众的生活、工作以至生命财产 构成威胁的状态。如地震、干旱、洪水、 泥石流、恶性疾病、恐怖事件、群众冲 突等。
• • • • •
(3)卫生行政主管部门 (4)有关单位(发生事件的单位等) (5)县级以上地方人民政府 3、突发公共卫生事件报告程序和时限 程序:按行政管理层级组织逐级往上报告,县级卫 生行政部门向县级人民政府报告,同时向市级卫生行 政部门、国务院卫生部报告。 • 时限:除省级人民政府向国务院卫生部报告时限为 • 1个小时外,其他逐级上报的时限为2个小时。
公 共 危 机 管 理
授 课 人 阿 说 日 吉
公共危机管理
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 公共危机管理的含义、功能、目的 公共危机管理的过程、机制、原则 公共危机中的社会心理管理 突发公共卫生事件的管理 重大自然灾害的危机管理 群体性事件的预防与控制
公共危机事件的危机管理与应对方案
公共危机事件的危机管理与应对方案公共危机事件是指发生在群体中的突发事件,如自然灾害、恐怖袭击、公共卫生事件、纵火等事件。
这些事件将对群众、机构、企业以及政府造成严重影响,导致社会秩序的混乱、人员伤亡、财产损失等问题。
因此,针对公共危机事件的危机管理与应对方案,显得尤为重要。
一、危机管理危机管理指对突发事件采取的一系列行动,以降低危机对公众的影响。
危机管理通常包括:1. 危机预警:及时监测事件发展动态,提前发现可能引发危机的迹象,形成预警机制。
2. 危机评估:对危机进行全面评估,了解危机的性质、程度、可能扩大的范围等信息,为下一步行动提供依据。
3. 危机应对方案的制定:针对每种可能的危机事件,应提前制定好应对方案,并预案与内部联系人和协作者,以保证危机发生时能立即执行。
4. 危机处理:应急响应团队根据危机应对方案进行处理,及时采取措施降低危机对公众的影响。
二、应对方案在制定公共危机事件的危机管理与应对方案时,应该将风险评估和预测纳入考虑。
下面分别就不同的公共危机事件,进行相应的应对方案介绍。
1. 自然灾害针对自然灾害,应制定相应的应急预案,包括:(1) 制定灾害危险区域和疏散路线图,以便在紧急情况下帮助当地民众撤离。
(2) 建立救援队伍,组织对受灾地区的抢险救援。
(3) 建立应急医疗救援机制,为灾民提供救治。
(4) 做好灾后重建工作,保证能够恢复生产与生活秩序。
2. 恐怖袭击针对恐怖袭击,应制定相应的应急预案,包括:(1) 建立应急响应机制,及时介入,缩短袭击所造成的影响。
(2) 加强安保力量,做好袭击现场封锁与现场疏散工作。
(3) 强化危机沟通,向公众发布有关袭击事件的信息,以防止恐慌情况的发生。
3. 公共卫生事件针对公共卫生事件,应制定相应的应急预案,包括:(1) 及时发布疫情信息,对疫情进行有效的监控,并制定隔离治疗方案。
(2) 加强宣传工作,提高公众的卫生意识。
(3) 建立医疗保障体系,提升公众自我防范和干预能力。
公共危机管理
公共危机管理公共危机管理是针对突发事件所做的应对策略与措施,其目的是降低危机带来的影响,最终实现应对、恢复和发展的目标。
在现代社会,各种突发事件时有发生,如天灾、人祸、恐怖袭击、公共意外事故等,这些事件给人民的生命财产安全带来了严重危害。
因此,公共危机管理非常重要。
首先,要制定有效的应对措施。
针对不同的危机事件需要因地制宜地制定应对措施,以便快速反应、迅速处置和有效防止危机进一步恶化。
应对策略的制定要经过充分的研究和分析,包括危机产生的原因、形式、影响范围和危害程度等因素,以便有效地应对危机事件。
其次,要建立完善的危机管理机制。
危机管理机制需要有完整的体系,包括组织结构、职责分工、协调机制、信息收集和处理、应急预案等。
首先需要成立应急管理组织,指定专门的人员负责应急管理工作,明确各部门的职责和分工。
其次还需建立信息收集和处理机制,建立健全的危机信息网络体系,实现“信息共享、指挥一体、协同作战”的目标。
同时,还需要建立应急预案,充分考虑各种可能的突发事件,制定完整的应对措施,对前置预警和紧急响应措施重点关注,确保在危机爆发时第一时间做出应对。
第三,加强危机的教育与培训。
危机的应对需要专业的技能和知识,需要对应急人员进行专业的教育和培训。
特别是应急人员需要具备街头巷尾、心灵手巧的素质,有对于危机事件的敏锐感受,还需要具有灵活应变和果断决策的能力。
在培训过程中要求应急人员了解应急管理的基本知识,模拟危机事件,提高应急预案的反应速度,加强合作配合能力,全面提升应急管理能力和水平。
第四、大力强化社会体制建设。
危机事件往往是对社会管理问题的问题,建立健全完善的社会体制,强化社会管理工作对于危机事件乃至危机事件后的恢复工作都至关重要。
需要不断完善法律法规,强化社会风险管理意识,加强监督检查力度,及时发现和解决社会风险问题,同时还要强化危机传播的风险教育,培养公众的应急意识和自救能力,提高公众的风险防范意识和应急处理能力。
第六章:公共危机管理的控制处理机制
1.危机响应的战略
➢ (1)进攻性战略
✓ 消除威胁战略 ✓ 消
➢ (2)预防性战略
✓ 规避威胁战略 ✓ 提高弹性
公共危机管理
公共危机管理
2.危机响应的目标 ➢ (1)保护公众的生命安全——首要目标 ➢ (2)减轻原生灾害的损失 ➢ (3)最大限度地减轻二次灾害的损失 理解这一目标应注意的问题: 应急响应者的保护 次生灾害的防范 思考:如何最大程度上保护应急响应者?
案例三:应急救援如果无视专业性,可能导致次生灾 害,导致事态的恶化和不必要的损伤。1986年,切尔 诺贝利核电站事故发生后,苏联派内务部队官兵救援 。因为他们缺少必备的知识与装具,官兵们受到严重 的核辐射,其教训十分深刻。
公共危机管理
➢ (5)我国救援队伍建设应遵循的基本原 则:
✓ 综合应急的原则 ✓ 分工合作的原则 ✓ 军民结合的原则 ✓ 社会参与原则
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➢ (3)我国公共危机管理的基本法:《突发事 件应对法》——标志着我国公共危机管理法制 化进程取得巨大的进步。
➢ (4)《突发事件应对法》的特征: ✓ 即规定了行政部门在紧急状态下可以行使行政
紧急权,又维护了公民自由,防止政府滥用紧 急行政权,维护二者之间形成一种平衡。 ✓ 综合性的应对自然灾害、事故灾难、公共卫生 事件和社会安全事件,而不只是调整某一类危 机。
估) ✓ 5)处置危险源的影响 ✓ 6)提供水、食品及避难所 ✓ 7)进行卫生管理 ✓ 8)维持治安 ✓ 9)提供社会心理咨询服务 ✓ 10)恢复关键性的基础设施 ✓ 11)对捐赠进行管理 ✓ 12)协调
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2.危机响应的功能
➢ (1)应急评估:是指对可能受到的威胁进行 探查的基础上,预测其潜在的影响,决定如何 应对。
公共危机管理的不同处理措施
公共危机管理的不同处理措施公共危机管理的不同处理措施公共危机管理也叫突发公共事件管理,是一种应急性的公共关系。
突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。
公共危机管理是一项系统工程,要解决当前危机管理中的问题,必须统筹全局,从基础抓起。
一、建立和健全公共危机管理机制一是设置危机管理机构。
二是建立危机管理中的协调机制。
这种机制分为两类:无等级协调机制和等级协调机制。
等级协调机制是指政府内部有等级区分的协调机制,主要体现为上下级政府之间的协调机制。
无等级协调机制是指政府内外不涉及等级关系、而主要涉及信息沟通的协调机制。
如内部信息传递机制,横向部门沟通机制等。
我国现在非常缺乏这方面的机制。
因此,地方政府应大力建立健全无等级协调机制。
二、建立危机预警体系英国著名危机管理专家迈克尔里杰斯特有句名言:“预防是解决危机最好的方法。
”这已为各国处理危机的实践所证明。
1、建立危机预警系统。
包括:电子预警系统和指标性危机预警系统。
2、制定好应急处置方案。
这是搞好危机预警最关键的一环。
不少政府机关和企业由于忽略了这一环节而蒙受了巨大损失。
三、对不同类型的危机采用不同的措施处理1、误解性危机。
政府本身没有什么问题,没有出现任何损害公众的事件,但是,由于各种原因,被公众误解了,怀疑了。
公众无端指责政府,使政府陷入危机之中。
政府领导及公务人员要高度重视,及时采取措施,消除影响。
政府主管领导可在媒体直接露面,将危机的真实情况尽快、主动、尽可能准确地公布给公众,这是消除误解、争取民心的根本性措施。
2、事故性危机处理。
由于政府自身的失职、失误,或者管理中出现问题,或者服务上出现问题,引发的危机事件,就是事故性危机。
这种危机的责任完全在政府。
对这类危机事件的处理,政府应采取如下措施:首先,果断采取措施,有效制止事态扩大。
其次,诚恳向公众致歉,以期迅速获得公众的谅解、宽容。
公共危机管理制度体系
公共危机管理制度体系公共危机管理制度体系包括预防、应对、处置和恢复四个阶段,需要各级政府、相关部门和社会各界的合作和共同努力。
首先,预防危机的发生,包括规范化管理、制定相应政策和法规、加强监测预警、建设应急救援能力等。
其次,在危机发生时,需要迅速应对,及时有效地处置,避免危机事态进一步扩大。
再次,在危机得到控制后,需要及时恢复正常秩序,恢复受影响的社会经济秩序和民生。
最后,在危机事件发生后需要进行总结和评估,为今后类似事件的应对提供经验和教训。
公共危机管理制度体系的建立和完善涉及多个方面,首先是政府层面,需要建立健全危机管理机构,明确职责分工和协调机制,建立信息发布和通讯系统,加强应急救援队伍建设,提高政府决策和危机处理的效率和准确性。
其次是企业和社会组织层面,需要建立健全自身的危机管理机制,提高应变能力和抗风险能力,主动配合政府开展危机管理工作。
最后是广大公众,需要普及危机防范知识,提高自我保护意识,配合政府和其他部门开展危机管理工作。
公共危机管理制度体系在实践中发挥了重要作用,成功地应对了多起危机事件,保障了人民生命财产的安全和社会稳定。
但同时也存在一些问题和挑战,比如危机管理机制不够灵活、协调不够紧密、能力不够强大等。
因此,需要不断总结经验,加强体系建设,提高危机管理能力,不断完善公共危机管理制度体系。
在推动公共危机管理制度体系建设的过程中,需要坚持问题导向,加强科学决策和专业化管理,提高机制的针对性和实效性;加强协同合作,促进各部门之间的信息共享和资源整合,强化团队合作和跨部门协调;加强风险意识和应变能力,提高公众对危机事件的认识和了解,增强能动性和危机处理的能力。
在未来的发展中,公共危机管理制度体系需要不断适应新形势、新需求,加强技术支持和信息保障,提高政府和社会各方的危机管理能力和水平,构建更加完善的公共危机管理体系,为社会稳定和国家安全提供更有力的支持和保障。
公共危机管理决策制度
公共危机管理决策制度一、简介公共危机是指在社会活动中不可预测的、突发性的事件,可能对公众安全和福利造成严重危害的情况。
在面对公共危机时,政府和相关机构需要制定有效的管理决策来应对危机,维护公共秩序和安全。
公共危机管理决策制度是为了有效处理各类公共危机事件而建立的一套规范程序和决策机制。
二、公共危机管理的重要性公共危机管理对于社会的稳定和公共安全具有重要意义。
在遭遇危机事件时,如果没有明确的管理决策制度,决策者可能会陷入混乱和无效的应对措施中,导致危机进一步扩大。
因此,建立科学、规范的公共危机管理决策制度对于提高应对危机的有效性和效率至关重要。
三、有效的公共危机管理决策制度应包括以下几个方面:1. 预警机制建立健全的预警机制是有效应对公共危机的前提。
预警机制可以通过监测数据、信息共享、风险评估等方式,及时发现潜在的危机风险,为决策者提供及时、准确的信息支持。
2. 决策层级和责任分工在公共危机管理中,确定清晰的决策层级和责任分工是至关重要的。
不同类型的危机需要相应的决策层级和责任部门来负责应对,确保决策的及时和有效性。
3. 应急预案建立完善的应急预案是公共危机管理的基础。
应急预案包括应对措施、资源调配、协调机制等内容,可以在危机发生时提供指导和支持,加强决策的科学性和系统性。
4. 信息共享和公开透明公共危机管理需要有效的信息共享和公开透明机制。
及时准确地传播信息可以避免谣言和恐慌的蔓延,提高公众对决策的信任和理解,增强危机管理的公众参与性。
四、未来发展方向随着社会的不断发展和变化,公共危机管理决策制度也需要不断创新和完善。
未来,可以通过引入新技术、强化国际合作、加强危机应对能力建设等途径,提升公共危机管理的能力和水平,为维护公共安全和社会稳定作出更大贡献。
五、总结公共危机管理决策制度是保障社会稳定和公共安全的重要保障。
建立科学、规范的决策制度可以提高应对危机的效率和效果,增强社会的抗风险能力。
未来,我们需要不断完善决策制度,提高危机管理的能力和水平,更好地应对各类公共危机挑战。
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公共危机管理
6.应急通信保障
案例:“9.11”事件中的通信设施不兼容
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案例:东日本大地震中的避难所
2011年3月11日,日本当地时间14时46分, 日本东北部海域发生里氏9.0级地震并引发海啸 ,造成重大人员伤亡和财产损失。 东日本大地震后,大批灾民前往避难所。 在仙台,由于食品和饮水短缺,不少避难所中 的公众每天只能饮一瓢水,吃一两个饭团。此 外,避难所的卫生和御寒等条件很差,一些人 旧病加剧。在地震后的一个月内,至少有282 人在避难所中死亡。
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案例简介
2000年12月25日20时许,为封闭两个小方孔,东都分店 负责人王某某(台商)指使该店员工王某某和宋某、丁某 某将一小型电焊机从东都商厦四层抬到地下一层大厅, 并安排王某某(无焊工资质证)进行电焊作业,未作任何 安全防护方面的交代。王某某施焊中也没有采取任何防 护措施,电焊火花从方孔溅入地下二层可燃物上,引燃 地下二层的绒布、海绵床垫、沙发和木制家具等可燃物 品。王某某等人发现后,用室内消火栓的水枪从方孔向 地下二层射水灭火,在不能扑灭的情况下,既未报警也 没有通知楼上人员便逃离现场,并订立攻守同盟。
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(4)调度资源:是指动员、调度各种资 源。对危机进行处理。 资源动员与调度的主要流程: ① 接受信息,查明信息 ② 通知主要部门,启动应急预案 ③ 建立现场指挥部 ④ 现场指挥部根据现有信息,评估危机的 情势,制定现场相应计划,包括情势、 任务、管理和后勤。
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现场相应计划的内容
情势
任务 执行
危机区域;受害者;应急资源与分布
需要去做什么?
相应行动的目的与战略;任务优先次序及 响应力量的任务分配;任务完成时间;如 果出现风险,采取何种行动;完成任务后 应采取的行动。 管理与后勤 交通、燃料供应、食宿安排、装备补充 控制协调与 谁向谁报告;谁负责具体的工作;团队之 沟通 间如何合作;报告时间和位置;倒班时间 ;如何进行沟通联络。
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案例:应急救援不能复视专业性
案例一:坚车能历险,渡河不如舟。应急救援,特别 是一线救援必须突显专业性,才能事半功倍。2008年 汶川地震后,大批安全生产应急救援队伍投入灾区救 援。因队伍平时受到的技能训练和所装备的工具不适 应地震废墟搜救,收效不尽人意。 案例二:2011年3月11日,日本发生里氏9.0级的大地 震。中国国际救援队伍赶赴日本救援。由于此次地震 引发海啸,灾害现场并不是典型的城市地震废墟。而 中国国际救援队伍所擅长的城市废墟搜救,成效可想 而知。 案例三:应急救援如果无视专业性,可能导致次生灾 害,导致事态的恶化和不必要的损伤。1986年,切尔 诺贝利核电站事故发生后,苏联派内务部队官兵救援 。因为他们缺少必备的知识与装具,官兵们受到严重 的核辐射,其教训十分深刻。
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3.应急资金的 保障
我国应急财政资金的来源: 财政拨款:《中华人民共和国预算法》规定,各级政 府预算应当按照本级预算支出额的1%-3%设臵预备费 。 社会捐助:汶川地震后,全国共接收国内外社会各界捐 赠款物(截至2008年9月25日12时为止)总计594.68亿 元,实际到账款物总计594.08亿元,已向灾区拨付捐 赠款物合计268.80亿元 政策保险和商业保险(例:1998年,美国、加拿大发 生冰暴,两国的保险机构分别受理了80万与14万件理 赔事宜,金额高达13亿美元。相比之下,2008年年初 ,我国南方大部分地区遭受特大低温、雨雪和冰冻灾 害。尽管报下部门积极理赔,但理赔金额尚且不到全 部灾害损失的1%。)
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正在商厦办公的东都商厦总经理李某某以及为开业准备商 品的东都分店员工见势迅速撤离,也未及时报警和通知四 层娱乐城人员逃生。随后,火势迅速蔓延,产生的大量一 氧化碳、二氧化碳、含氰化合物等有毒烟雾,顺着东北、 西北角楼梯间向上蔓延(地下二层大厅东南角楼梯间的门关 闭,西南、东北、西北角楼梯间为铁栅栏门,着火后,西 南角的铁栅栏门进风,东北、西北角的铁栅栏门过烟不过 人)。由于地下一层至三层东北、西北角楼梯与商场采用防 火门、防火墙分隔,楼梯间形成烟囱效应,大量有毒高温 烟雾以每分钟240米左右的速度通过楼梯间迅速扩散到四层 娱乐城。着火后,东北角的楼梯被烟雾封堵,其余的3部楼 梯被上锁的铁栅栏堵住,人员无法通行,仅有少数人员逃 到靠外墙的窗户处获救,聚集的大量高温有毒气体导致309 人中毒窒息死亡,其中男135人,女174人。
公共危机管理
(4)我国救援队伍的四大弊端:
专业队伍单队单能,不能充分发挥应急救援力 量的作用。 专业救援队伍之间分部门、分灾种建设、协调 联动欠缺。 专业救援队伍与兼职救援队伍之间缺少沟通与 合作,专兼结合的水平需要提高。 军地分割,中国人民解放军、中国人民武警部 队、民兵组织等武装力量处突维稳的功能有待 深入开发。
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(3)安全保护:指采取保护措施,最大限度地避免人 员伤亡。 1)选择采取何种类型的保护性行动。
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2)向可能受到影响的公众发出警报 3)实施保护性行动 4)对危险区域进行封锁、控制 5)开展搜救行动 6)接收、照顾灾民 7)远离危险源 8)减轻环境污染
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21时35分、21时38分,洛阳市消防支队 “119”和公安局“110”相继接到东都商厦发 生火灾的报警,立即调集800余名消防官兵和 公安民警、30余台消防车辆进行扑救。洛阳市 委、市政府主要负责人立即赶赴火灾现场,组 织指挥抢险和救护工作。22时50分,火势得到 有效控制;26日零时37分,大火被完全扑灭。 共有106名人员(包括商厦办公人员和正在三层 装修的60多人)获救。
公共危机管理
案例分析:角色扮演
要求: 以洛阳东都火灾为背景,模拟一起火灾 响应行动。 这起火灾响应中,有哪些人或部门参与 ,他们各自承担哪些职责,具体怎么做 ?
公共危机管理
第三节 危机响应的保障体系
1.应急救援队伍(1)救灾伍的结构:综合性应急救灾 队伍、专业性应急救灾队伍。 (2)世界各国的应急救援队伍:警察、 消防员、医护人员都是一线响应者。
公共危机管理
2.危机响应的功能
(1)应急评估:是指对可能受到的威胁进行 探查的基础上,预测其潜在的影响,决定如何 应对。 应急评估的内容: 灾情评估(或损失评估) 需求评估: 思考:应急评估的作用?
① ②
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① ② ③
(2)影响处臵:是指响应要采取适当的行动 ,限制灾害影响的范围,避免危机的扩大与升 级。影响处臵就是指对危险源的影响进行处臵 。 危险源影响的分类: 在响应前,影响已经结束。 影响持续,但响应行动不能限制或消除影响。 影响持续,但响应行动可以对其进行限制或消 除。
公共危机管理
第六章 公共危机管理 的控制处理机制
公共危机管理
学 习 目 标—— 危机响应的战略与目标 危机响应的活动与功能 危机响应的保障体系 公共危机管理控制处理机制的内涵、特 征 公共危机管理控制机制处理的过程 公共危机管理控制处理策略与方法
公共危机管理
第一节 危机响应的战略与目标
公共危机管理
(5)我国救援队伍建设应遵循的基本原 则: 综合应急的原则 分工合作的原则 军民结合的原则 社会参与原则
公共危机管理
2.应急法律保障
(1)应急法制:是指人们将应对危机的经验 、教训以法律规范的形式固定下来。 (2)应急法制的体系: 宪法 《突发事件应对法》:是危机管理的基本法。 部门单行法律法规:如,《中华人民共和国传 染病防治法》、《突发公共卫生事件应对条例 》、《中华人民共和国防震减灾法》。
危机响应:管理者采取行动以应对威胁的活动 。是立即采取行动以挽救生命、保护财产与环 境、满足人的基本需要。响应还包括实施应急 预案及短期恢复活动。
公共危机管理
1.危机响应的战略
(1)进攻性战略
消除威胁战略 消减战略 隔离威胁战略
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(2)预防性战略
规避威胁战略 提高弹性
公共危机管理
⑤ 现场指挥部向后方指挥中心及参与应急响应部门的指 挥人员通报现场处臵计划。 ⑥对危机现场进行管理 ⑦宣布响应结束之前,组织相关人员对事件进行总结。 ⑧应急响应人员撤离现场。 ⑨撰写危机报告,进行应急调查与评估。
公共危机管理
公共危机管理
案例:洛阳东都商厦12·25特大火灾事故
2000年12月25日,河南省洛阳市东都商 厦发生特大火灾事故,造成309人死亡, 7人受伤,直接经济损失275万元。事故 发生后,党中央、国务院高度重视,江 泽民总书记和朱镕基、胡锦涛、李岚清 、吴邦国、罗干、王忠禹等领导同志都 作出重要批示。
公共危机管理
(3)我国公共危机管理的基本法:《突发事 件应对法》——标志着我国公共危机管理法制 化进程取得巨大的进步。 (4)《突发事件应对法》的特征: 即规定了行政部门在紧急状态下可以行使行政 紧急权,又维护了公民自由,防止政府滥用紧 急行政权,维护二者之间形成一种平衡。 综合性的应对自然灾害、事故灾难、公共卫生 事件和社会安全事件,而不只是调整某一类危 机。
公共危机管理
第二节 危机响应的活动与功能
1.危机响应活动
(1)危机发生之前,公共管理者所采取的主 要响应措施:
预警与疏散 预臵资源和装备到受灾影响的区域 补充性减缓或准备措施
公共危机管理
(2)危机发生后响应活动主要包括: