工程竣工移交计划
竣工移交程序和计划
竣工移交程序和计划1. 简介竣工移交程序和计划是指在一个建筑项目完成并准备交付时所需采取的步骤和时间表。
这个过程涉及多个相关方，包括业主、建筑承包商、设计团队和相关监管机构。
本文将介绍竣工移交的流程和步骤，并提供一个示例计划。
2. 竣工移交流程竣工移交的流程通常可以分为以下几个步骤：2.1. 整理和检查文件在竣工移交之前，业主和建筑承包商应该整理和检查所有相关的文件和文档。
这些文件包括设计文件、合同文件、施工图纸、监理报告等。
确保所有文件的准确性和完整性，并进行必要的修订和补充。
2.2. 完成工程验收完成所有施工和装修工作后，建筑承包商应邀请业主和相关监管机构进行工程验收。
在验收过程中，各方将检查工程项目是否按照设计要求和合同条款进行了执行。
如果发现任何问题或质量缺陷，需要及时记录并解决。
2.3. 编制竣工报告在完成工程验收后，建筑承包商和设计团队应该编制竣工报告。
这份报告应包括项目的总结和概述、施工过程的描述、遇到的问题和解决方案、遵守的法规和标准等。
竣工报告的目的是记录整个项目的过程和结果，并为后续的维护和管理提供参考。
2.4. 确定移交条件和时间在竣工移交之前，业主和建筑承包商应协商确定移交的条件和时间。
这包括移交的范围、需要提交的文件和资料、保修期的约定等。
双方应确保清楚地理解和达成共识，并书面确认这些条件和时间。
2.5. 进行竣工移交根据协商确定的条件和时间，建筑承包商将正式进行竣工移交。
这包括提交所有文件和资料、交付钥匙和密码等，将项目的控制权和责任转交给业主。
同时，业主将对建筑和设施进行验收，并记录任何问题或缺陷。
2.6. 完成竣工报告和保修工作在竣工移交之后，建筑承包商还应按照合同约定完成竣工报告和保修工作。
竣工报告应包括所有问题的解决情况和保修期的说明。
如果在保修期内出现任何质量问题，建筑承包商应及时修复或替换。
3. 竣工移交计划示例下面是一个竣工移交计划的示例：步骤时间整理和检查文件2天完成工程验收1周编制竣工报告3天确定移交条件和时间1天进行竣工移交1天完成竣工报告和保修工作2周请注意，这只是一个示例计划，实际的竣工移交计划会根据项目的规模和特点而有所不同。
工程竣工资料移交制度
工程竣工资料移交制度一、总则为规范工程竣工资料移交的程序和要求，保证移交工作的质量和效益，提高工程建设成果的质量和水平，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于我单位内部所有工程项目的竣工资料移交工作。
三、竣工资料的提交范围1、建筑工程示范性竣工资料包括：竣工图、竣工报告、验收合格证书、验收意见等；2、通用竣工资料包括：工程项目备忘录、验收资料、各种技术资料，竣工的详细列表表格、相关单位和环节资料等；3、竣工资料存档包括：工程施工合同文件、招投标文件、竣工资料预审等。
四、工程竣工资料移交流程1、竣工资料编制工程项目责任人和工程建设管理部门根据工程实际情况负责组织编制竣工资料，并由项目负责人统一审核。
竣工资料应准确、齐全、清晰、规范。
2、竣工资料备份完成竣工资料编制后，应按要求备份至电子资料交接系统，并在电子资料交接系统中生成备份记录。
3、资料审核项目负责人对竣工资料进行审核，确保资料齐全、准确无误。
如有问题，应及时进行整改。
4、资料移交完成资料审核后，由工程项目负责人向相关部门递交竣工资料，并进行资料移交交接手续的签署。
5、资料存档相关部门负责竣工资料的存档工作，将竣工资料归档至工程项目档案室中，并建立档案管理登记表。
五、移交资料的保密性和安全性1、竣工资料的保密性移交资料涉及到工程项目的核心信息，必须严格保密，不得外泄。
接收资料的部门必须确保资料的保密性，不得随意传播或泄露。
2、竣工资料的安全性移交资料应妥善保存，防止损坏或丢失。
接收部门要加强资料的保管，防止资料被盗窃或篡改。
六、责任分工1、项目负责人负责组织编制竣工资料，确保竣工资料的准确性和完整性。
2、工程建设管理部门负责监督和检查竣工资料的编制和移交工作。
3、相关部门负责接收竣工资料，并做好资料的保管和管理工作。
七、经费保障1、工程项目竣工资料移交工作所需的经费应由工程项目负责人自行安排，按照相关规定预算和管理。
2、如有需要额外经费支持的情况，需经上级部门审批同意后，方可申请。
工程竣工移交工作方案
工程竣工移交工作方案一、工程概况为了确保工程竣工移交工作的顺利进行，特编制此工作方案，以明确工程移交的程序和步骤，确保工程竣工移交工作的质量和安全，达到预期的预期效果。
二、工作目标1. 完成工程竣工移交工作，按照规定程序和标准进行，确保项目的质量和安全。
2. 确保工程竣工移交工作的及时性和高效性，按时完成工程移交手续和文件的审核、签字。
3. 确保工程竣工移交工作的合法性和合规性，按照相关法律法规和标准要求进行工作。
三、工作内容1. 工程竣工验收（1）组织竣工验收小组，按照《建设工程竣工验收规范》的要求进行工作。
（2）对工程质量、安全和环保等方面进行全面检查，确保工程质量和安全，符合相关规定。
（3）整理竣工验收资料，准备竣工验收报告和相关技术资料，以备工程移交使用。
2. 工程移交手续（1）准备移交手续和文件，包括工程竣工报告、工程完工图纸、质量检验报告、安全评估报告等。
（2）组织相关人员进行文件的审核和签字，在确保文件无误的前提下，完成移交手续和文件的签字。
3. 工程移交流程（1）确定工程移交的具体流程和步骤，包括移交工程资料、设备设施、环保设施等内容。
（2）组织相关人员进行工程移交的实际操作，确保工程移交过程中的安全和顺利进行。
四、工作程序1. 制定工程竣工移交计划，包括工程验收时间、地点、责任人员等内容。
2. 组织竣工验收小组，按照程序和标准进行工作，完成竣工验收报告和相关资料。
3. 准备移交手续和文件，包括工程竣工报告、技术资料等内容。
4. 对移交手续和文件进行审核和签字，确保文件的完整和合法。
5. 确定工程移交的具体流程和步骤，组织相关人员进行操作，完成工程移交。
五、工作责任1. 项目经理负责工程竣工移交工作的组织和管理，确保工作顺利进行。
2. 技术部负责竣工验收工作和移交资料的准备和整理。
3. 安全部负责竣工验收工作和工程移交的安全管理工作。
4. 各相关部门负责工程竣工移交工作的配合和协调。
工程竣工后移交制度
工程竣工后移交制度一、前言工程施工的完成标志着工程的竣工，但是工程的竣工并不意味着工程的结束，而是需要进行工程移交。
工程移交是指建设单位将已竣工的工程项目移交给使用单位或管理单位的过程，是保证工程质量和程序的重要环节。
为了确保工程移交的顺利进行，建立一套完善的工程竣工后移交制度是至关重要的。
二、移交范围工程竣工后移交制度适用于各类工程建设项目，包括市政工程、建筑工程、交通工程等所有竣工的工程项目。
移交的内容包括工程项目的设计资料、施工图纸、竣工验收资料、设备设施清单、质量保证书等相关资料。
同时还包括建设单位对工程质量的评估及工程保修期的确认等内容。
三、移交程序1. 工程竣工验收工程竣工后，建设单位应当委托有资质的监理单位进行竣工验收。
竣工验收是确保工程质量符合相关标准和规范的重要环节。
验收指标包括工程质量、安全、环保等方面的要求。
验收合格后方可进行移交。
2. 移交协议签订建设单位和使用单位或管理单位应当双方签订移交协议，明确移交的内容、方式、时间等相关内容。
协议中应当包括移交资料清单、责任申明、保修期限等内容。
双方在移交协议上签字确认后，方可进行移交。
3. 移交资料整理建设单位应当按照移交协议上的要求，对移交的资料进行整理和归档。
移交资料应当按照项目名称、工程部位等方式进行分类整理，确保资料的完整性和清晰性。
同时应当对移交资料进行备份，以防遗失或损坏。
4. 移交手续办理建设单位应当向相关部门提交移交申请，并按照相关规定办理工程移交手续。
包括上报移交通知书、相关资料提交、验收手续完成等程序。
相关部门在验证资料齐全并验收合格后方可办理移交手续。
5. 移交完成移交手续办理完成后，建设单位和使用单位或管理单位应当共同进行工程项目的移交验收。
双方应当验收移交的资料是否完整、准确、清晰，确保工程移交的顺利进行。
验收合格后，工程正式移交完成。
四、移交责任1. 建设单位建设单位作为工程项目的责任主体，应当落实工程质量和安全的管理责任。
工程实体移交方案
工程实体移交方案一、项目背景为了确保工程实体移交顺利进行，并最大程度特保工程实体所有权、使用权、收益权及责权顺利移交，特制定本工程实体移交方案。
二、工程实体移交的概念工程实体移交是指建设单位在工程项目竣工验收合格后，按照合同约定将工程项目的拥有权、使用权及收益权和责权移交给工程移交单位的过程。
三、工程实体移交的内容按照工程竣工验收条例以及规范的要求，工程实体移交的内容主要包括：1、竣工资料移交：包括施工图、设计图纸、工程质量档案等。
2、工程实体移交：包括工程项目的建筑结构、设备设施、软硬件设施、固定设施，如建筑物、道路、桥梁、管线、设备等。
3、工程实体附件移交：包括站场、办公楼、生产车间等其他与工程实体相关的设施。
四、工程实体移交的流程1、移交申请：工程竣工验收合格后，项目实施单位需向竣工验收部门递交工程实体移交申请。
2、移交评审：竣工验收部门对移交申请进行审核，并与工程实体移交相关单位协商确定移交时间和方式。
3、移交准备：工程实体移交单位需准备好移交相关资料，并组织好移交人员，确保移交的顺利进行。
4、移交验收：工程实体移交相关单位需要到现场对工程实体进行验收，确认移交的内容齐全、合格。
5、签署移交文件：工程实体移交完成后，需双方签署相关移交文件，确认工程实体的移交。
五、工程实体移交的负责人1、移交方负责人：负责组织准备移交资料，协调移交相关部门的工作，确保移交的顺利进行。
2、接收方负责人：负责组织接收移交的工程实体，对移交内容进行验收，并签署相关文件。
六、工程实体移交的注意事项1、移交时间：工程实体移交应尽量选择在合适的时间进行，避免对项目实施产生不利影响。
2、移交质量：工程实体移交的内容应当按照规范要求，确保移交的内容齐全、完好。
3、移交通知：移交实体前需提前通知接收方，确保接收方做好准备。
4、移交安全：在移交过程中，需确保人员的安全，尽量避免意外发生。
七、工程实体移交的效果1、确保工程实体的所有权、使用权、收益权及责权得到顺利移交，避免发生纠纷。
竣工资料移交分解计划
竣工资料移交分解计划
内容:
一、总体要求
1. 竣工资料必须完整、准确、及时移交业主方。
2. 竣工资料移交必须符合相关标准和规范要求。
3. 移交工作应按计划有序进行,确保工期内完成。
二、移交内容
1. 工程竣工决算资料
包括工程量清单、结算资料、竣工决算书等。
2. 工程质量资料
包括工程质量检测报告、隐蔽工程照片等。
3. 工程档案资料
包括施工组织设计、竣工图纸、工程日志等文件、资料。
4. 运维手册
根据项目特点编制相应的运维手册。
三、移交进度
1. 6月30日前完成竣工决算资料移交。
2. 7月31日前完成工程质量资料移交。
3. 8月31日前完成工程档案资料移交。
4. 9月30日前完成运维手册移交。
四、移交要求
1. 资料移交前进行整理,确保完整、准确。
2. 按计划时间节点移交,不得拖延。
3. 移交后按要求进行资料的整理、归档。
4. 移交过程中如有问题及时协调解决。
五、其他
移交工作由项目经理负责组织实施,确保按计划高质量完成竣工资料移交。
工程竣工验收移交方案
工程竣工验收移交方案一、概述工程竣工验收是指工程建设单位在工程主体结构、建筑设施及工程配套设施建设完毕并具备使用条件后，经过专业评估和相关部门审批后的验收程序。
其目的在于确保工程质量符合国家规定和合同约定的标准，达到预期的使用功能和安全标准。
本次工程竣工验收移交方案围绕工程验收的程序、内容和标准，并结合具体项目特点，明确各方的权责，落实移交手续，保障工程建设质量，并进行正式的竣工验收移交手续。
二、竣工验收移交程序1. 项目验收准备（1）建立竣工验收工作组，明确各成员及岗位职责，确定工作方案。
（2）准备相关资料和文件，包括工程设计文件、施工合同、验收标准等。
（3）制定验收方案，明确验收程序和标准。
2. 竣工验收申请（1）工程建设单位向竣工验收机构递交申请书，并提供相关资料。
（2）竣工验收机构组织验收，确保验收人员到位。
3. 竣工验收现场检查（1）验收机构组织人员对工程建设项目进行现场检查，包括工程主体结构、建筑设施及工程配套设施等。
（2）对工程建设过程中的施工问题进行核查，确保问题整改到位。
4. 竣工验收评定（1）验收机构对工程建设项目进行评定，符合相关标准和规定的，应给予通过评定。
（2）如有不符合标准和规定的情况，应提出整改意见，要求工程建设单位进行整改。
5. 竣工验收结论（1）验收机构依据评定结果，做出竣工验收结论，明确验收结果。
（2）工程建设单位对竣工验收结论进行确认。
6. 竣工验收结算（1）工程竣工验收结论作为竣工结算的重要依据。
（2）竣工验收结论确定后，进行最终结算。
7. 竣工验收移交手续（1）工程竣工验收结论确认后，进行相关移交手续，包括工程移交文件和资料的归档整理。
（2）竣工验收移交手续完成后，正式移交使用。
三、竣工验收移交内容1. 工程移交文件（1）工程设计文件（2）施工合同及合同变更协议（3）工程竣工验收结论（4）其他相关资料和文件2. 工程移交资料（1）工程施工方案（2）工程验收报告（3）工程竣工验收备案资料等3. 竣工验收移交手续（1）组织相关人员对工程移交文件和资料进行整理归档（2）办理相关移交手续，包括正式签字确认等四、各方权责1. 工程建设单位责任（1）提供工程移交文件和资料（2）办理相关移交手续（3）确保工程符合验收标准2. 竣工验收机构责任（1）按照相关规定和标准进行验收（2）做出客观公正的验收结论（3）配合工程建设单位办理相关移交手续3. 竣工验收移交成员责任（1）按照工程验收程序和标准进行移交（2）确保相关文件和资料的准确性和完整性（3）须对移交文件和资料进行认真核对和归档五、竣工验收移交时间竣工验收移交时间为工程竣工验收结论确认之日起不超过30个工作日内完成。
工程完工移交制度
工程完工移交制度一、背景和目的工程完工移交是指工程建设进度达到规定的标准和要求，工程项目单位、建设单位和设计单位根据工程施工完成情况，以书面形式对工程竣工验收结果进行评定，并在合同授权范围内通过接收移交程序对工程实物和资料等进行交接移交的程序。
为了规范工程移交程序，保障工程质量和资料安全，制定一套完整的工程完工移交制度是十分必要的。
二、适用范围本制度适用于所有完工移交工程项目单位、建设单位和设计单位。
三、工程完工移交的主要内容1. 工程完工移交的程序：（1）施工单位完成工程施工后，将工程现场整理清理，并提交相关资料准备移交。
（2）建设单位在规定的时间内组织专业人员对工程进行竣工验收，确认工程验收结果。
（3）设计单位配合建设单位进行验收工作，并解答相关技术问题。
（4）双方协商确定工程移交时间和地点，并签署移交协议。
2. 工程完工移交的资料准备：（1）工程完工移交资料包括但不限于施工图纸、结算资料、保修书、验收报告等。
（2）施工单位在竣工前应认真整理好工程完工移交资料，并按要求进行备份。
（3）设计单位在验收时应认真核对工程资料，确保资料的完整性和可靠性。
3. 工程实物的移交：（1）施工单位应对工程实物进行清理整理，并做好移交准备工作。
（2）建设单位在验收时应认真检查工程实物的完好性，确认无缺陷后方可移交。
（3）双方应签署移交清单，并在清单上标注移交日期。
4. 工程完工移交的验收：（1）建设单位应组织专业人员对工程进行验收，按照相关标准进行评定。
（2）设计单位应配合建设单位进行验收工作，解答相关技术问题，并配合提供必要资料。
（3）验收结果通过书面形式通知施工单位，双方确认后进行移交。
5. 工程完工移交的保证：（1）双方应严格按照合同规定进行工程移交，确保工程质量和资料安全。
（2）若发现工程质量问题或资料丢失等情况，应及时协商解决，并保证工程移交顺利完成。
四、工程完工移交的责任1. 施工单位的责任：（1）施工单位应按照合同规定完成工程建设任务，并保证工程质量符合相关标准。
建设工程竣工资料移交方案
建设工程竣工资料移交方案一、项目背景随着建设工程的完成及验收，建设单位需要对竣工资料进行移交，确保项目管理的顺利进行及后期维护和管理的顺利开展，因此有必要对竣工资料的移交进行详细规划和方案制定。
二、移交的内容和范围1. 竣工验收报告及相关证明文件2. 工程施工竣工图纸3. 工程结构、设备、设施及设备的设计、安装说明及维护手册4. 工艺流程及相关操作规程5. 工程建设规划90天内的竣工验收报告6. 水电燃气设计文件7. 工程质检报告及检测报告8. 原材料提供商信息及证明文件9. 项目管理档案及相关文件材料等三、管理程序和要求1. 建立资料移交工作小组，明确工作任务和责任，制定详细的资料移交方案。
2. 完成竣工验收后，负责竣工验收工程的人员将竣工验收报告及相关证明文件原件、复印件统一移交资料移交小组。
3. 由质量部门负责整理、归档工程质检报告及检测报告文件，并移交给资料移交小组。
4. 设计部门负责整理、归档工程施工竣工图纸、工程结构设计文件、设备、设施及设备的设计、安装说明及维护手册，并移交给资料移交小组。
5. 必须按照资料清单对移交的文件进行标识，并逐项予以核对，并按照归档要求的格式进行管理。
6. 移交小组对资料进行详细的登记和归档，确保移交的资料全部齐全。
7. 移交小组对资料进行仔细的检查，确保资料的准确性和完整性。
四、移交资料的细则1. 竣工验收报告及相关证明文件：包括竣工验收报告、设计方案评审意见及变更图纸、相关单位及部门出具的各项竣工验收文件、资料、验收照片等、与竣工验收有关的书面沟通资料、安全评价及环境影响评价等。
2. 工程施工竣工图纸：包括工程总平面布置图、平面剖面图、主要构件和安装细节图、管道、设备布置图、电气总平面、配电线路图、管道敷设图、设备运行、维护及维修指导手册等。
3. 工程结构、设备、设施及设备的设计、安装说明及维护手册：建筑物全面细节设计图、机电设备选型说明、设备维护说明书、设备、设施等检验检测证明文件及报告、相关资料、操作手册等。
工程交接和移交工作方案
工程交接和移交工作方案一、准备阶段1.1明确交接目的和范围在开始工程交接和移交之前，需要明确交接的目的和范围。
交接的目的是什么？交接的范围包括哪些内容？这些都需要在准备阶段进行定义和确认。
1.2确定交接时间和节点确定交接的时间和节点非常重要，这将影响到交接过程的整体进度和有效性。
需要与相关方进行沟通，确定一个合适的交接时间和节点。
1.3收集和整理相关资料在准备阶段，需要对相关资料进行收集和整理，包括项目计划、技术文档、设备清单、财务数据等。
这些资料将为后续的交接工作提供必要的支持。
1.4确定交接责任人在交接过程中，需要确定交接的责任人和相关的交接人员，包括交接方和接收方的代表人员。
他们将负责协调和执行交接的具体工作。
二、执行阶段2.1组织交接会议在交接的执行阶段，需要组织交接会议，召集相关的交接方和接收方的代表人员，就交接的具体内容和流程进行讨论和协调。
2.2交接内容的确认在交接会议上，需要就交接的具体内容进行确认，包括项目进度、技术资料、设备清单、财务数据等。
双方需要就这些内容达成一致，并确定后续的交接工作安排。
2.3制定交接计划在交接会议上，需要制定详细的交接计划，包括交接的具体时间安排、交接的具体内容、交接的责任分工等。
这将为后续的交接工作提供具体的指导和支持。
2.4执行交接工作在交接计划确定后，需要按照计划开始执行交接工作，双方需要共同配合，确保交接工作的顺利进行。
这包括对资料的整理、设备的清理、项目的交底等。
2.5签署交接文件在交接工作全部完成后，需要就交接内容和结果进行确认，并签署交接文件。
这将作为交接的正式确认和结束。
三、收尾阶段3.1归档交接文件在交接工作完成后，需要对交接文件进行归档，妥善保存。
这些文件将作为未来交接工作的参考和依据。
3.2总结交接经验在交接工作完成后，需要对整个交接过程进行总结，包括交接的成功经验和不足之处。
这将为未来的类似工作提供宝贵的经验借鉴。
3.3反馈交接结果在交接工作完成后，需要向相关领导和利益相关方进行交接结果的反馈，告知他们交接工作的情况和结果。
竣工工程移交方案
竣工工程移交方案一、前言竣工工程移交是指在工程项目完成验收后，由施工单位向竣工项目的业主单位和相关管理部门交付工程成果及相关资料的过程。
竣工工程移交标志着工程项目所有的设计、施工、验收等阶段全部完成，工程项目已全面投入使用和管理。
竣工工程移交是工程项目管理的重要环节，它直接关系到工程项目的质量、安全、成本和管理等多个方面，因此必须要制定详细的移交方案，并按照规定的流程和程序进行移交。
二、竣工工程移交的基本要求1.合规性：移交工程必须符合国家相关法律法规、工程设计规范和建设标准。
2.安全性：移交工程必须保证工程结构的稳定性和安全性，及时排除工程隐患，确保工程使用的安全。
3.质量：移交工程必须符合设计方案的要求，确保工程质量符合国家标准及设计要求。
4.完整性：移交工程必须包括所有的施工材料、施工图纸、技术资料、相关证明文件等所有与工程相关的资料完整齐全。
5.相关手续完备：移交工程必须完成相关的验收手续、交接手续及相关单位的确认手续。
6.移交书面资料完备：移交工程需提供详细的施工资料、验收报告、维护手册等相关工程文档资料。
三、竣工工程移交的程序流程1.组织移交小组：业主单位应成立移交小组，负责竣工工程的移交工作。
移交小组由业主单位相关负责人及工程技术、质量、安全等相关专业人员组成。
2.评估工程完工情况：业主单位委托相关专业机构对工程进行全面的验收评估，确认工程是否符合合同要求和相关法规要求。
3.整理工程移交资料：相关专业人员整理工程移交资料，包括工程验收报告、工程图纸、施工资料、技术资料、维护手册等相关文件资料。
4.召开移交工作会议：业主单位与施工方、设计单位、监理单位等相关单位召开移交工作会议，明确各方责任，并确定移交工程的时间节点及具体流程。
5.竣工工程移交手续办理：业主单位向有关管理部门办理相关竣工手续，包括竣工验收手续、工程使用许可手续、工程质保手续等。
6.移交工程验收：业主单位与施工方、设计单位、监理单位等相关单位参加竣工工程的验收，并作出验收结论。
工程竣工验收及工程移交计划书
工程竣工验收及工程移交计划书一、工程竣工验收内容工程竣工验收是指在工程建设全部或部分完工后的、依据法定程序进行的工程质量评定和工程竣工文件审查的过程。
本次工程竣工验收的内容包括但不限于以下方面：1. 工程质量评估：对工程建设过程中的材料、设备、施工工艺等进行全面评估，确保工程质量符合国家标准和规范要求。
2. 工程安全评估：检查工程建设过程中的安全措施和设施是否合格，保障工程施工期间的安全。
3. 工程成本核对：核对工程建设过程中的投资和费用，确保工程建设的成本合理、透明。
4. 工程竣工文件审查：审查工程竣工图纸、施工记录等文件，确保符合相关法律法规的要求。
二、工程移交计划为了确保工程顺利移交和后续维护管理工作的开展，制定了以下工程移交计划：1. 工程移交准备：整理和备份工程竣工文件，确保文件完整、真实可靠。
2. 工程交接会议：组织工程方和接收方参加工程交接会议，明确双方的职责和义务。
3. 竣工资料交接：将工程竣工文件和相关材料按要求逐份交付给接收方，并确保接收方的签收确认。
4. 工程设备交接：对涉及设备的工程进行详细清单编制，记录设备的型号、数量、规格等信息，并由接收方核对和验收。
5. 工程移交验收：接收方对移交的工程进行验收，确保工程质量和安全符合要求。
6. 工程移交手续：办理相关手续，包括移交证明、交接单等，以确保工程移交的合法有效。
三、工程移交后续工作工程移交后，接收方将承担日常的工程维护和管理工作，包括但不限于以下内容：1. 工程维修保养：及时检修和保养工程设备，确保其正常运行。
2. 工程安全管理：加强工程的安全管理，确保施工期间和使用期间的安全。
3. 工程档案管理：妥善保存工程档案，确保工程资料的完整性和安全性。
4. 工程能耗管理：合理利用和管理工程设备，降低能耗，提高能源利用效率。
5. 工程改造升级：根据实际需求进行工程改造和升级，提升工程的功能和效益。
以上工程竣工验收及工程移交计划书仅为参考，具体实施过程和细节还需根据实际情况进行调整和制定。
建筑工程竣工移交方案
建筑工程竣工移交方案一、前言建筑工程竣工移交是指工程施工完工后，由施工单位向建设单位及相关管理部门移交工程项目的过程。
在建筑工程竣工移交过程中，相关各方需要共同遵守一系列规定和程序，以确保工程移交顺利进行。
本文将从竣工移交的基本概念和重要性、竣工移交的主要程序和要求、竣工移交的审批流程和移交文档的准备等方面进行详细介绍和解释。
二、竣工移交的基本概念和重要性竣工移交是建筑工程项目的一个重要环节，其内容主要包括工程的质量、安全、经济、环保等方面的验收和移交。
竣工移交是建设单位对建筑工程完工情况的认可和接受，也是施工单位与建设单位最后的交接。
对建筑工程来说，竣工移交的质量直接关系着工程项目的使用寿命和运行效率，因此竣工移交必须严格依照相关规定和程序进行，确保工程的质量和安全。
竣工移交的主要程序和要求竣工移交的主要程序分为项目总结和准备工作、竣工验收、竣工移交和竣工手续办理四个阶段。
1.项目总结和准备工作在建筑工程施工完工后，施工单位需要对工程项目进行总结和准备工作。
具体包括：（1）编制竣工移交计划。
要对竣工移交的时间节点、责任人、移交范围、程序和要求等进行详细规划，确保竣工移交的顺利进行。
（2）整理竣工移交资料。
施工单位需要整理竣工移交的相关资料，包括施工合同、设计图纸、施工记录、材料进场验收记录、质量检验报告、工程变更通知书、竣工验收报告等。
（3）组织工程竣工验收。
要组织施工单位、设计单位、监理单位等相关人员进行工程的竣工验收，对工程质量、安全和环境等方面进行全面检查和评定。
2.竣工验收竣工验收是竣工移交的重要环节，需满足以下要求：（1）工程质量验收。
对工程的结构、装饰、设备等方面进行验收，确保其符合设计要求和规范要求。
（2）安全环保验收。
对工程施工过程中的安全生产和环境保护等工作进行验收，确保工程的安全和环保。
（3）相关证明文件验收。
对施工单位提供的相关证明文件进行审核和验收，包括施工许可证、质量监督报告、验收报告等。
建筑工程移交制度
建筑工程移交制度一、目的和依据为了规范建筑工程的移交程序，保障工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有由本公司承接的建筑工程在竣工验收合格后的移交工作。
三、移交条件1. 工程已按设计要求和施工合同约定完成施工任务，并通过了竣工验收。
2. 工程质量保证资料齐全，包括竣工图纸、施工日志、质量检验记录等。
3. 工程现场清理干净，无建筑垃圾和杂物。
4. 已完成所有必要的功能测试，确保建筑物的正常使用功能。
四、移交程序1. 施工单位应当在工程竣工验收合格后，及时向业主或使用单位发出工程移交通知。
2. 业主或使用单位应当在接到通知后，组织相关人员对工程进行验收，并出具验收意见。
3. 双方应共同签署工程移交单，明确工程的移交范围、内容、时间和双方的责任。
4. 在移交过程中，如有发现质量问题，施工单位应负责修复直至符合质量标准。
五、移交文件1. 工程竣工验收报告。
2. 工程质量保修书。
3. 工程使用说明书和维护手册。
4. 相关的图纸和技术资料。
5. 其他依法应当移交的文件和资料。
六、责任与义务1. 施工单位应保证移交的工程符合国家有关标准和规范的要求，并对移交时存在的质量问题承担相应的责任。
2. 业主或使用单位应按照约定的时间和程序接收工程，并对接收后的维护和管理负责。
3. 双方应妥善保管移交文件，以备后续查询和核实。
七、后续服务1. 施工单位应根据法律规定和合同约定，提供必要的售后服务和技术支持。
2. 对于工程中出现的质量问题，施工单位应在保修期内负责无偿修复。
八、附则本制度自发布之日起实施，由公司负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程竣工验收及移交方案
工程竣工验收及移交方案一、前言竣工验收及移交是工程建设的最后环节，也是保证工程质量和安全的重要环节。
合理的验收及移交方案可以保障工程质量和安全，同时也可以提高工程的使用寿命和效益。
本文将从工程竣工验收的基本概念、程序和要求出发，结合具体工程，系统地论述了竣工验收及移交的各个环节和相关要求。
二、竣工验收的基本概念竣工验收是指在工程项目全部或者部分工程完成后，对工程质量、技术、安全等方面进行检查和评定，以确定是否符合合同要求和标准规范，满足使用要求的一项程序。
竣工验收不仅是对工程建设的最后一道工序的检验和评定，更是保障工程质量和安全的重要环节。
合理的竣工验收能够保证工程质量，保障建设安全，并且可以在工程移交的阶段减少后续的纠纷。
三、竣工验收的程序1. 验收准备在工程竣工验收之前，应当做好充分的验收准备工作。
包括验收人员的组织、验收文件的准备、验收技术人员和仪器设备的准备等。
同时，还应当对整个工程的验收指标和程序进行明确规范，以便于验收的顺利进行。
2. 验收检查验收检查是整个竣工验收的核心环节。
在验收检查中，需要对工程的各项质量、技术和安全指标进行逐项检查，并进行评价和记录。
在验收检查的过程中需要注意实地检查和资料核查相结合，保证验收的全面和真实性。
3. 验收评定验收评定是对验收检查结果的汇总和评价，主要是对各项工程指标进行合格性和不合格性的评定。
根据验收评定的结果，可以确定工程是否可以移交，以及是否需要进行后续的整改和维修。
4. 验收记录验收记录是对整个竣工验收过程的记录和总结，包括验收人员名单、验收检查报告、验收评定意见等。
验收记录是整个竣工验收的依据，也是后续工程移交的重要文件。
四、竣工验收的要求1. 合格性要求工程竣工验收的首要要求是达到合格性标准和要求。
在验收过程中，需要严格按照相关标准和规范进行验收，确保工程的质量、技术和安全达到合格性要求。
2. 完备性要求工程竣工验收需要对工程的各个方面进行全面的检查和评定，保证验收结果的全面和准确。
工程竣工验收及工程移交计划书
工程竣工验收及工程移交计划书1. 引言本计划书旨在描述工程竣工验收的步骤和工程移交的计划，确保顺利完成工程项目的交接和验收工作。
2. 工程竣工验收步骤以下是工程竣工验收的步骤：2.1 工程检查工程竣工后，我们将对整个工程项目进行仔细的检查，以确保所有工作都已按要求完成，并符合相关的技术标准和法律法规。
2.2 相关文件准备为了进行工程验收，我们将准备以下文件：- 工程质量合格证书- 竣工验收报告- 工程施工图纸和设计验收文件- 相关设备质量检测报告- 施工单位的资质证明文件等2.3 验收委员会组织我们将组织一个验收委员会，由相关专业人员组成，对工程项目进行综合评估和验收。
2.4 工程竣工验收会议我们将召开工程竣工验收会议，与工程建设单位、相关监督部门和设计单位等进行沟通和协商，确定验收时间和地点，并确保各方充分了解验收的要求和流程。
2.5 工程竣工验收报告根据验收委员会的评估和检查，我们将编写一份工程竣工验收报告，详细记录工程项目的整体情况、存在的问题及解决方案等内容。
2.6 工程验收结论根据工程竣工验收报告和相关文件，验收委员会将就工程项目的合格性和是否满足合同要求达成一致意见，并做出工程验收结论。
3. 工程移交计划以下是工程移交的计划：3.1 移交准备在工程竣工验收合格后，我们将准备移交所需的相关文件和资料，确保工程项目的准确记录和信息完整性。
3.2 工程移交会议我们将与工程建设单位和其他相关方进行工程移交会议，共同商讨工程移交的具体细节和程序，如移交时间、地点和方式等。
3.3 工程移交清单我们将编制一份工程移交清单，详细列出要移交的工程项目、文件和资料等内容，确保完整移交。
3.4 工程移交证书在工程移交完成后，我们将签发一份工程移交证书予工程建设单位，作为工程移交的正式确认和记录。
4. 结论本文档明确了工程竣工验收和工程移交的步骤和计划，以确保工程项目的顺利交接和验收，促进项目的成功完成。
我们将按计划执行，确保所有工作符合相关要求，并保持简洁、准确和透明的沟通和协作。
工程竣工移交管护方案怎么写
工程竣工移交管护方案怎么写第一章总则1.1引言工程竣工移交是工程建设项目进行到最后阶段的重要环节，是工程建设的最后一道程序。
工程竣工移交是指工程建设单位在完成各项工程任务并经竣工验收合格后，将工程交付投资项目建设出具毕的程序。
工程竣工移交的目的是保证工程质量、推动工程的顺利移交、加快工程的使用、增强工程的经济效益以及推进节约资源的目标。
1.2制定目的本方案的制定目的是为了规范和规范工程竣工移交的管理与实施，确保工程竣工移交的安全、顺利、高效完成，最大程度地保护工程质量和资产，保证工程的长期稳定运行。
1.3适用范围本方案适用于工程建设项目的最后阶段，包括基础工程的验收、设备安装的调试和验收、建筑工程的验收和环保设备的验收等。
第二章工程竣工移交的基本要求和流程2.1基本要求（1）确保工程质量，满足建设项目的技术要求和管理标准；（2）保证工程的安全、环保、运行稳定、经济合理；（3）保护公司的利益，确保投资的安全和稳健增长；（4）遵守国家法律法规和政策，提高公司的社会责任感和公众形象。
2.2流程概述（1）准备工作：进行工程竣工移交前的准备工作，包括数据整理、技术文档整理、设备的检查和维护等。
（2）竣工验收：进行工程的竣工验收工作，对工程的各项指标进行检查和评估，提供验收报告。
（3）移交手续：进行项目的移交手续，包括移交文件的准备、资产清单的制定、移交协议的签署等。
（4）移交验收：进行工程的移交验收工作，对资产的完整性和性能进行检查和确认，完成工程的移交手续。
（5）移交后续：进行工程的后续管理工作，包括对移交工程的跟踪、监管和维护等。
第三章工程竣工移交的管理措施3.1工程竣工移交的组织管理（1）成立竣工移交管理小组，明确成员职责，制定竣工移交的工作计划和时间表，协调各项工作的顺利进行。
（2）制定竣工移交的管理制度，明确竣工移交的工作流程和管理程序，规范竣工移交的工作要求和工作标准。
3.2工程竣工移交的技术保障（1）加强工程竣工验收工作，建立健全的验收评估体系，确保竣工验收的公正、客观和科学。
房建工程交工移交方案
房建工程交工移交方案一、前言随着社会经济的不断发展，城市建设和房地产市场的快速增长，房建工程交工移交变得越来越重要。
为了确保房建工程的质量和安全，保障业主的权益，我们制定了本方案，旨在规范房建工程的交工移交流程，提高交工移交的效率和质量。
二、交工移交的基本概念1.交工移交是指房建工程完工后，由承建方向竣工验收主管部门提出竣工验收申请，并提交全套竣工验收资料，经过主管部门组织专家进行竣工验收，最终取得竣工验收合格证书的过程。
2.竣工验收是指交工移交的重要环节之一，主要是对建设工程是否符合设计要求、施工规范、安全标准、使用功能和定位等方面进行检查和评定。
三、交工移交的责任单位1.承建方：负责完成房建工程的设计、施工和验收工作，确保房建工程符合法律法规和标准要求。
2.监理单位：负责对房建工程的施工质量进行监督和检查，确保工程质量和安全。
3.竣工验收主管部门：负责组织专家对房建工程进行竣工验收，最终确定是否合格。
四、交工移交的流程1.竣工验收前期准备（1）承建方组织完工资料承建方在房建工程完工后，应及时组织整理竣工验收资料，包括设计文件、施工记录、材料合格证书、质量检测报告、竣工图纸等，保证资料齐全和完整。
（2）监理单位开展验收准备工作监理单位应对房建工程进行全面验收准备工作，包括施工质量检查、安全检查、技术资料审核等。
（3）竣工验收主管部门准备工作竣工验收主管部门应组织专家团队，确定验收时间和地点，并对验收程序进行详细规划。
2.竣工验收过程（1）承建方提交申请承建方应向竣工验收主管部门递交竣工验收申请，并提交齐全的竣工验收材料。
（2）竣工验收主管部门组织验收竣工验收主管部门应根据实际情况组织专家团队对房建工程进行验收，包括现场查看、技术交流、资料审核等。
（3）整理验收意见竣工验收专家团队应就房建工程的质量、安全、设计符合度等方面给出详细的验收意见，包括合格、合格但需整改、不合格等。
3.竣工验收后处理（1）合格若房建工程通过了竣工验收，竣工验收主管部门应出具合格证书，并签署竣工验收记录。
工程完工移交制度模板怎么写
工程完工移交制度模板怎么写一、前言工程完工移交是指工程项目建设结束后，将建设项目移交给施工单位或使用单位或权属单位，实际上是项目建设的最后一道工序。
为确保工程完工移交的顺利进行，规范化工程移交管理程序，提高工程质量和移交效率，特制定此工程完工移交制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的完工移交管理工作。
三、工程完工移交流程1. 编制完工移交计划（1）项目经理成立完工移交小组，确定完工移交计划，并列明责任人和完成时间节点；（2）确定移交范围，梳理移交清单，包括工程图纸、工程资料、关键设备等内容；（3）编制移交方案和移交协议，明确双方的权利义务和责任。
2. 完工验收（1）由建设单位的相关部门对工程项目进行验收，验收通过后开始移交程序；（2）由项目经理牵头召开验收会议，参与单位包括建设单位、监理单位、设计单位等。
3. 移交准备（1）整理工程文件资料，按清单逐项核对；（2）确认关键设备和工器具的移交情况，做好设备资产备案；（3）办理工程移交手续，包括领取移交协议等。
4. 移交交接（1）施工单位安排专人负责工程移交，确保移交内容齐全和准确无误；（2）接收单位成立接收小组，对移交内容进行验收，并签署验收报告。
5. 移交完成（1）按验收结果整理工程移交报告，包括移交资料清单、移交验收报告等；（2）移交完成后由双方领导签署工程移交验收报告，正式结束移交程序。
四、责任与义务1. 建设单位责任（1）全面负责工程完成移交程序；（2）提供移交所需资料和资产；（3）协助施工单位进行工程移交。
2. 施工单位责任（1）全面负责施工工程的移交；（2）确保移交内容准确完整；（3）协助接收单位进行移交验收。
3. 接收单位责任（1）全面负责工程接收和验收；（2）确认移交内容并签署验收报告；（3）保管移交资料和资产。
五、相关制度1. 工程文件管理制度2. 设备管理制度3. 质量管理制度六、附则本制度由公司总经理办公会议审定，自颁布之日起执行。
项目竣工移交时间计划
项目竣工移交时间计划介绍项目竣工移交是指项目完成后将项目交付给运营团队或其他相关部门的过程。
此计划旨在确定竣工移交的时间安排，并确保项目按时完成移交。
目标本计划的主要目标是确定项目竣工移交的时间，并确保相关方在项目完结前完成相关准备工作。
通过合理安排时间，确保项目顺利移交，减少延期风险。
时间计划以下是项目竣工移交的时间计划：时间计划事项第1周审核项目完工情况第2周准备项目相关文件第3周确定移交日期，并向相关方发送通知第4周进行项目移交第5周完成项目移交第1周：审核项目完工情况在第1周，项目负责人和团队成员将审核项目是否已经达到完工的标准。
如果项目尚未完工，将会确定剩余工作并制定完工计划。
第2周：准备项目相关文件在第2周，项目团队将开始整理项目相关文件，包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等。
这些文件需要经过归档和整理，确保后续的移交工作能够顺利进行。
第3周：确定移交日期，并向相关方发送通知在第3周，项目团队将与运营团队或相关部门协商确定项目的移交日期。
一旦确定，将向相关方发送移交通知，以确保所有相关方都能做好准备。
第4周：进行项目移交在第4周，项目团队将与运营团队或相关部门进行项目移交。
这包括交付项目相关文件、培训运营团队成员、向相关方提供必要的支持等。
第5周：完成项目移交在第5周，项目团队将与运营团队或相关部门进行最后的项目移交确认。
这包括确认移交的文件和培训是否得到了妥善管理，并解决任何剩余问题。
关键控制点以下是项目竣工移交时间计划的关键控制点：1.在第1周内，项目团队应能够确定项目是否已达到完工标准，以确保项目移交的准备工作能够按计划进行。
2.在第2周内，项目团队应能够整理和归档项目相关文件，以确保在移交时能够提供完整的文档支持。
3.在第3周内，项目团队应与相关方协商确定移交日期，并发送通知，以确保所有相关方能够按时做好准备。
4.在第4周内，项目团队应能够与运营团队或相关部门进行项目移交，并提供必要的培训和支持。
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工程竣工移交计划
为使工程项目顺利有序地交付校方使用,确保学校在2015年9月1 日按时开学,特编制本计划,请各有关单位根据明确得各自职责按计划执行。
一、工程移交得范围
1.地上地下建筑工程
校区16幢教学、科研用得建筑,1个景观塔,1个地下水处理机房。
2.校区市政附属工程(分三块)
1)市政附属工程:校区道路、综合管线(给排水、供电、供气、智能化等)、景观湖、围墙等。
2)室外体育运动场
3)零星建构筑物:校区大门及门岗、牌楼、升旗台等。
3.校区绿化工程
包括校园绿化、庭院景观绿化、边坡绿化等。
4.校区供电、供水、消防、智能化等专业工程。
本项目得档案资料、财务固定资产等不列入本次移交范围。
二、工程移交得工作机构
1.公司成立由公司各部门负责人参加得移交工作班子。
2.各标段设立由公司工程部负责得工程移交工作小组,总包单位、工程监理、项目参建各专业施工负责人参加移交工作小组。
3.建议校方成立工程交接得工作班子。
三、工程移交得准备工作与职责
1.建筑内外门得钥匙清单
按建筑平面图对门进行编号,编制钥匙清单,门得编号与钥匙上得编号要一致。
清单一式3份,校方2份,公司留底1份。
本项工作由建筑施工单位负责,有精装修得由精装修施工企业负责,要求在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。
2.建筑设备清单
包括给排水、电气、暖通、消防、智能化以及专业设备。
要求编制清单,标明设备名称、规格、数量、使用功能、安装位置等。
一式3份。
同时附设备得采购合同、保修书、使用说明书,设备得操作维修专用工具、备品备件等(也应编制清单)。
固定电话、监控摄像机等有特殊功能设施除编制清单外,尚应提供与设施编号对应得系统接线编号,以便于维护。
(附设备编号平面图) 本项工作由各系统设备安装单位负责,在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。
3.家具、厨具清单(主要指国际交流中心)
要求对建筑内得家具、厨具编制清单,标明家具名称、规格、数量、设置位置等。
一式3份,并附采购合同、保修书、使用说明书等。
由家具、厨具供货单位负责编制清单,送公司工程部核查。
4.编制工程使用说明
介绍建筑概况、各专业系统简况,建筑、设备使用维护注意事项等。
由单位工程总包单位与各专业分包单位负责编制,工程竣工验收前完成,报公司工程部核查。
5.工程资料
1)设计技术文件——1套
包括设计施工图(蓝图与电子版)、图纸会审纪要、设计变更联系单、设计变更确认单等。
由公司技术部整理汇总。
2)竣工图(蓝图2 套)
各施工单位负责编制,送公司工程部核查。
3)竣工验收资料
建筑设备单体、系统得试运行记录、竣工验收纪要、竣工验收证书、工程保修书、竣工验收备案资料,规划、土管、消防、卫生检疫、环保等部门得工程验收资料。
由公司工程部整理汇总。
4)工程经济资料
设备采购合同等。
由公司计财部整理汇总,编制清单。
上述资料工程验收后送公司档案室统一编制移交清单,清单一式2份。
6.编制实物移交清单
主要有面砖、筒瓦等材料备品与巡逻车等设备。
由公司办公室与工程部负责编制。
7.编制工程质量保修联系人通讯录
工程质量保修联系人应包括公司得相关负责人,各施工标段建筑、水电、暖通、消防、智能化等各专业得联系人,公司直接采购安装得设备、材料供货单位保修联系人,道路附属工程、绿化工程、供水供电工程等施工单位保修联系人。
每个施工单位应明确保修总负责人与各专业联系人。
保修联系人通讯录由公司工程部负责收集,公司办公室负责编制,公司移交工作班子审核。
四、工程移交程序
1.单位工程竣工验收后,公司把工程移交校方管理,建筑工程须移交全部钥匙。
2.公司向学校移交单位工程设计资料与竣工图。
工程验收资料根据学校需要在整理完成后先移交复印件,工程档案另行移交。
3.公司组织总包单位与水电、暖通、消防、智能化等各专业施工技术人员向校方对口得管理人员进行专业交接,介绍各专业系统设计施工情况,并进行系统运行示范,解答校方管理人员提出得操作使用问题。
4.公司组织施工单位对交接过程中发现得施工缺陷进行处理。
5.消防、智能化系统除单位工程交接外,还应进行校区整个系统运行交接。
校区供电系统作为一个单位工程交接。
6.公司与校方签署单位工程交接书。
7.单位工程交接完成后,另行组织整个项目验收。
五、移交时间安排
每个单位工程验收完成立即移交学校管理,根据验收工作安排,计划在2015年4月底把建筑工程全部移交学校管理,2015年5月完成全部工程得交接工作。