监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）监理部安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。
其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程(安吉段)监理部安全责任目标的落实,树立各级监理人员“管生产必须管安全"的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加.二、安全生产监理责任制考核方式 1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项,岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分.其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分;其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
2。
1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分.其中:贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主"的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
安全生产责任制考核办法范文
安全生产责任制考核办法范文
第一条为了规范安全生产责任制的考核，提高安全生产意识和能力，落实企业安全生产责任，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规制定本办法。
第二条考核的目的是评价单位在安全生产责任制落实过程中的具体情况，发现问题，提出改进建议，推动安全生产工作的持续改进。
第三条考核的内容包括但不限于以下几个方面：
1. 安全生产责任制的建立和落实情况；
2. 安全生产责任人的履职情况；
3. 安全生产措施的落实情况；
4. 安全事故的处理和防范情况；
5. 安全培训和宣传教育的开展情况；
6. 安全生产管理体系的运行情况。
第四条考核的方法包括但不限于以下几种方式：
1. 审核文档资料，包括安全生产责任制文件、安全生产管理制度等；
2. 进行实地检查，了解企业安全设施的状况、员工的操作规程等；
3. 面谈安全生产责任人和相关部门负责人，了解他们对安全生产工作的认识和责任落实情况；
4. 评估员工的安全生产知识掌握情况，通过问卷调查或考试形式进行；
5. 安全生产演练，模拟真实场景进行安全应急处理。
第五条考核结果根据评分制度进行评定，常规考核一年进行一次，重大安全事故发生后会进行特别考核。
第六条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，根据等级给予相应的奖惩措施，同时编制改进建议，要求企业在规定时间内整改。
第七条考核结果将在企业内部公示，对外部相关部门和人员也提供查询的权利，以促使企业加强安全生产管理。
第八条审核、考核程序应该公平、公正、公开，不得有弄虚作假等行为。
第九条本办法由企业安全生产管理部门负责实施，并不断完善和改进。
第十条本办法自发布之日起生效。
安全监理工作责任及考核奖惩规定
安全监理工作责任及考核奖惩规定旨在确保安全监理工作的正常开展，提高安全监理工作的质量和效益。
具体规定如下：
一、责任规定
1. 安全监理人员应严格遵守有关法律法规和安全监理工作的规章制度，负责监督、指导和检查施工现场的安全管理工作。
2. 安全监理人员应及时发现并报告现场的安全隐患，协助施工方制定整改措施，并跟踪整改情况，确保安全隐患得到及时解决。
3. 安全监理人员应定期与施工方进行安全交流，提出安全措施改进建议，并对施工方的安全管理工作进行评估。
二、考核规定
1. 安全监理人员的考核主要包括工作成果、工作态度、安全文化等方面的评估。
2. 考核成绩将作为安全监理人员的绩效评价参考，与其个人绩效挂钩，并作为晋升、聘任及奖励的重要依据。
三、奖励规定
1. 完成安全监理任务的安全监理人员可以获得奖励，具体奖励内容和形式由相关部门进行确定。
2. 表现突出的安全监理人员可以被评为优秀安全监理员，颁发相应的荣誉证书和奖品。
四、惩罚规定
1. 安全监理人员未履行职责、疏于监管、敷衍塞责等行为将受到相应的惩罚，具体惩罚内容和形式由相关部门进行确定。
2. 安全监理人员发现安全隐患未及时报告、整改跟踪不到位等行为将受到相应的警告或处罚。
以上规定将依据相关法律法规进行执行，以确保安全监理工作的规范和有效进行。
监理人员工作考核管理制度
监理人员工作考核管理制度旨在规范监理人员的工作行为和工作质量，实现工作目标的有效达成。
以下是一个监理人员工作考核管理制度的范例：1. 考核目标和指标：- 完成项目的质量、安全、进度和成本目标；- 约定的监理任务按时完成；- 所提供的工作文件和报告准确、完整。
2. 考核周期：- 定期（如每季度）进行一次综合考核；- 随时进行临时考核。
3. 考核方法：- 综合评价：根据工作目标和指标进行打分，综合考评；- 临时考核：有重大问题或特殊情况时进行临时考察和评价。
4. 考核评分：- 按不同目标和指标进行评分，制定不同权重；- 评分等级分为优秀、良好、合格、不合格。
5. 考核流程：- 制定监理人员工作考核计划，包括考核目标、指标、权重及考核周期；- 监理人员根据考核计划准备相关材料和报告；- 根据考核指标和目标进行评分，形成综合评价结果；- 根据评分结果对监理人员进行奖励或处理。
6. 奖惩制度：- 对于综合评价结果为优秀和良好的监理人员，给予经济奖励或表彰；- 对综合评价结果为不合格的监理人员，进行纪律处分或调整工作岗位。
7. 反馈机制：- 对每位监理人员的考核结果进行反馈，并解释评分原因；- 对考核结果不满意的监理人员进行申诉，建立申诉处理机制。
8. 监督和评估：- 监理机构负责对监理人员的工作考核进行监督和评估；- 监理机构领导对监理人员工作考核结果进行审批和决策。
9. 考核结果公示：- 将监理人员的考核结果公示，并纳入人事档案。
以上是一个监理人员工作考核管理制度的简要范例，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。
监理安全生产目标考核办法
4.考核工作总结应作为今后监理企业安全生产目标考核的重要参考。
二十三、其他
1.本考核办法未尽事宜，按照国家及行业相关法律法规执行；
2.本考核办法实施过程中，如有与国家及行业法律法规相抵触之处，以国家及行业法律法规为准；
3.本考核办法的解释权归项目所在地建设行政主管部门。
二十四、持续改进与提升
1.监理企业应持续关注安全生产管理的新要求、新技术、新方法，不断提升安全生产管理水平；
2.被考核企业应根据考核结果，主动查找不足，制定并落实改进措施；
3.建立健全安全生产管理长效机制，定期对企业安全生产管理情况进行自查自纠；
4.鼓励企业开展安全生产管理创新，推广安全生产管理先进经验。
4.考核组将对整改情况进行跟踪检查，对整改不到位的企业，依法依规进行处理。
十七、考核信息管理
1.考核组应建立健全考核信息管理系统，实现考核数据电子化、网络化；
2.考核信息管理系统应包括企业基本信息、考核记录、整改情况等；
3.考核信息管理系统应确保数据安全，防止信息泄露；
4.考核信息管理系统应为企业提供查询服务，便于企业了解自身安全生产状况。
3.安全生产培训与教育（15分）：满分15分，根据培训与教育开展情况及效果评分；
4.安全生产投入与资源配置（10分）：满分10分，根据投入与资源配置情况评分；
5.安全生产风险识别与管控（15分）：满分15分，根据风险识别与管控措施实施情况评分；
6.应急预案制定与演练（10分）：满分10分，根据预案制定完善程度及演练情况评分；
监理安全生产目标考核办法
一、考核目的
为加强监理企业在工程建设中的安全生产管理，提高安全生产水平，确保工程建设项目安全、优质、高效完成，制定本考核办法。
项目部管理人员安全责任目标考核制度
项目部管理人员安全责任目标考核制度1. 简介为提高项目部管理人员的安全意识和责任意识，防止安全事故的发生，特制定本考核制度。
本制度适用于所有在项目部工作的管理人员。
2. 考核内容1.安全目标考核：对项目部安全质量进行考核，包括发生安全事故的数量、处理安全事故的响应时间、安全培训的参与率等。
2.安全责任考核：对管理人员履行安全责任情况进行考核，包括安全工作纪律记录、安全检查隐患处理情况、安全责任书签订情况等。
3. 考核方式1.随机抽查：指定安全工作人员对项目部负责人进行安全工作的随机抽查，对考核结果进行统计和分析。
2.分类考核：安排安全工作人员按照工种和职务性质对所负责的管理人员进行考核。
其中包含口述考核和书面考核两种形式。
4. 考核评分根据考核结果给管理人员进行评分，根据评分对管理人员进行惩罚或者奖励。
1.A级：优秀获得A级的管理人员，在安全工作中表现突出，且安全责任心强，责任明确，能够及时发现问题并采取有效措施，对项目部安全工作做出了卓越贡献。
2.B级：良好获得B级的管理人员，在安全工作中表现不错，安全责任心较强，但还需要在工作中进一步提高自己的安全意识，以保证项目部的安全工作得到更好的保障。
3.C级：一般获得C级的管理人员，在安全工作中表现一般，安全意识不够强，有时候需要其他人员的提示才能发现问题。
4.D级：差获得D级的管理人员，在安全工作中表现差，安全意识淡漠，对安全事故、隐患的处理和防范缺乏有效的措施和方法，存在明显的安全风险，需要严肃处理。
5. 考核周期考核周期为每年一次。
对考核结果评估并发表公告，以便其他项目部学习。
同时对安全问题及时反馈并制定相应的改进措施。
6. 后续处理根据考核评分进行相应的奖励或惩罚：A级和B级进行表扬，C级和D级进行警告或者降职处理，终极处理为开除。
而且，对于存在较大安全问题的管理人员甚至会追究其法律责任。
7.本文档旨在加强项目部管理人员的安全意识和责任意识，促进项目安全建设发展，防止安全事故的发生。
安监员考核管理办法
安监员考核管理办法
是指对安全监察人员进行绩效评估和管理的规定，旨在提高安监员的工作质量和能力。
具体办法如下：
1. 考核指标：根据安监员的工作职责和任务，确定相应的考核指标，主要包括工作成果、管理能力、服务态度等方面。
2. 考核周期：设立定期考核制度，一般为每年一次，可以根据需要进行不定期考核。
3. 考核程序：考核程序分为自评、互评和综合评定三个环节。
安监员首先进行自我评估，填写考核表；然后进行互评，由同事或部门领导对其进行评价；最后由上级机构或考核委员会进行综合评定。
4. 考核内容：考核内容包括工作业绩、法律法规遵守情况、工作态度和服务质量等方面，具体指标可以根据实际情况确定。
5. 考核结果：考核结果根据评分确定，可以分为优秀、良好、合格和不合格等级，对考核结果进行公示，同时将考核结果与奖惩制度相结合。
6. 奖惩措施：对考核结果优秀的安监员予以奖励，如奖金、荣誉称号等；对不合格的安监员予以惩罚，如调整岗位、降低薪资等。
7. 监督管理：建立监督机制，对考核评定的公正性和客观性进行监督，对违规操作进行纠正和处理。
8. 考核改进：根据考核结果和经验教训，及时调整和改进考核管理办法，提高考核的科学性和有效性。
以上是一般的安监员考核管理办法，具体实施可根据实际情况进行调整和完善。
全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准
一、概述安全生产是企业发展的基石，保障员工身体健康和人身安全是企业成功运营的基本前提。
为了进一步加强企业安全生产工作，现提出全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准，以期推动企业安全管理水平不断提升，确保全员参与安全生产管理，减少和避免生产安全事故的发生。
二、全员安全生产责任制考核标准1. 领导责任（1）领导班子和各级管理人员要明确安全生产责任，确保安全管理措施的落实和执行。
（2）树立“安全生产第一，预防为主”的理念，切实关心员工的安全和健康。
2. 岗位责任（1）明确岗位职责，做好岗位教育和安全培训。
（2）发现和排除安全隐患，建立健全安全生产档案。
（3）严格遵守操作规程，严防违章操作和违规生产。
3. 个人责任（1）员工要严格执行安全操作规程，做好个人防护。
（2）发现安全隐患及时报告和协助处理。
（3）积极参与安全生产活动，提出改进建议，促进企业安全生产工作不断完善。
三、监督考核标准1. 考核内容（1）对各级领导和管理人员的安全生产责任执行情况进行考核。
（2）对各岗位人员的安全操作及对安全隐患的处理情况进行考核。
（3）对员工安全培训和安全意识情况进行考核。
2. 考核方式（1）定期组织安全生产责任制考核小组，对各责任岗位进行现场考核。
（2）组织安全生产培训，对员工进行安全知识考核，以考核结果作为参与评优的依据。
（3）对违反安全操作规程的人员进行违规处罚，以警示身边员工，提高安全意识。
3. 考核结果（1）对考核合格的员工进行表彰奖励，并在企业内部进行宣传。
（2）对安全责任不落实、安全意识差的员工进行约谈教育，并制定整改措施。
（3）对多次违规违章的员工进行严肃处理，甚至开除。
四、监督考核的意义和作用全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准的实施，对企业安全生产管理具有重要的意义和作用。
1. 提高员工安全意识和责任心，促进员工参与安全生产管理，主动排除安全隐患。
2. 落实全员安全责任制，形成从上到下的责任链，确保安全管理措施的执行到位。
工程监理安全考核规章制度
工程监理安全考核规章制度第一章总则第一条为规范和安全监理工作，提高监理人员的安全意识和能力，保障工程建设安全顺利进行，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事工程监理工作的人员，包括监理工程师、工程监理人员等。
第三条工程监理安全考核是指对监理人员进行安全管理知识及技能的考核，以确保他们具备相关的安全防护措施和应急处置能力。
第二章安全考核内容第四条安全考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全管理知识：包括相关法律法规、安全生产标准等知识；（二）安全技能：包括安全防护措施的使用、应急处置能力等；（三）现场管理能力：包括现场安全检查、整改措施等。
第五条安全考核内容将根据监理人员的职务和实际工作情况进行具体规定，确保考核内容与实际工作相符合。
第六条安全考核内容的具体要求由主管部门统一规定，并及时更新。
第三章安全考核流程第七条安全考核时机一般为每年一次，可以视实际情况适时调整。
第八条安全考核采用笔试、面试、实操等方式进行，根据考核内容的不同，具体考核形式可以有所变化。
第九条安全考核结果分为合格和不合格两种，不合格者需进行补考，直至取得合格为止。
第十条考核合格者将获得相应的证书或资格，用于证明其具备相关安全管理知识和技能。
第四章安全考核管理第十一条安全考核由主管部门统一组织和管理，会同相关单位负责具体实施。
第十二条参加安全考核的监理人员需提前报名，按时参加考核并如实填写相关信息。
第十三条安全考核结果将由主管部门公布，不合格者需按规定时间进行补考。
第十四条安全考核合格者将被纳入监理人员库，可由相关单位用于实际工作。
第五章安全考核奖惩第十五条安全考核不合格者将被暂停工作资格，并需接受相关培训后方可重新参加考核。
第十六条安全考核合格者将获得相应的奖励，并可获得晋升或加薪等优惠。
第六章附则第十七条本规章制度自颁布之日起实施，如有涉及规定调整，应及时修订。
第十八条对于不遵守本规章制度的监理人员，将接受相应的处罚并被通报批评。
监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产责任目标考核办法为确保长江XXX工程一标段安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。
其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
监理安全生产目标考核办法
监理安全生产目标考核办法一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及专项安全施工方案应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全、高效、优质。
2. 施工组织设计须包含项目安全生产目标、安全生产责任制、安全生产管理制度、施工工艺及安全技术措施等内容。
3. 专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程，须编制专项安全施工方案，明确施工工艺、施工方法、安全技术措施及应急预案。
4. 施工组织设计和专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审批后，报监理单位审核。
5. 监理单位应严格按照国家法律法规、规范标准和项目安全生产目标进行审核，确保方案的科学性、合理性和可操作性。
6. 审核通过的施工组织设计和专项安全施工方案应严格执行，不得擅自更改。
如需修改，须重新报审。
7. 监理单位应定期对施工组织设计和专项安全施工方案的执行情况进行检查，督促施工企业落实安全生产措施。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工企业应根据施工组织设计和专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产投入、施工期限、质量标准等内容。
2. 监理单位应审核安全技术措施计划，确保其符合国家法律法规、规范标准和项目安全生产目标。
3. 施工企业应严格按照安全技术措施计划执行，确保安全生产投入到位，施工过程符合安全要求。
4. 监理单位应加强对安全技术措施计划执行情况的监督检查，发现问题及时督促整改。
5. 监理单位应定期对安全技术措施计划的执行情况进行评估，提出改进意见和建议，推动施工企业持续改进安全生产管理。
6. 施工企业应建立健全安全生产记录，对安全技术措施计划的执行情况进行详细记录，以备查验。
7. 监理单位应对施工企业安全技术措施计划的执行情况进行考核，纳入监理安全生产目标考核内容，确保项目安全生产目标的实现。
三、安全技术交底制度1. 施工企业应在工程开工前，对施工管理人员、技术人员和操作人员进行安全技术交底。
工程监理安全考核制度
工程监理安全考核制度在建筑施工中，工程监理作为现场质量与安全的守护者，其职责重大。
为了有效提升监理工作的安全管理水平，制定并执行一套科学、严谨的安全考核制度显得尤为重要。
以下是一份精心制定的工程监理安全考核制度范本，旨在为各工程项目提供参考和借鉴。
一、考核目标本安全考核制度的目的在于通过定期与不定期的考核，确保监理团队能够严格遵守安全生产法律法规，及时发现和解决安全隐患，保障工程施工过程中的人员安全与工程质量。
二、考核原则考核工作应坚持公正、公开、公平的原则，以事实为依据，以法律为准绳，确保考核结果的真实性和权威性。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产管理制度及操作规程的执行情况；3. 安全隐患排查治理情况及其记录；4. 安全教育培训及技术交底的开展情况；5. 应急预案的制定和演练情况；6. 安全事故处理及整改措施的落实。
四、考核方式1. 日常巡查：监理工程师需每日对施工现场进行巡查，检查安全生产情况，并做好记录。
2. 定期检查：每月由项目监理部组织一次全面的安全检查，对照考核内容逐项评估。
3. 专项审查：针对特定风险较大的分部分项工程或特殊时期，组织专项安全审查。
4. 突击抽查：不定期进行无预告的抽查，以确保现场管理的实时性和有效性。
五、评分标准根据考核内容，每项指标设定相应的分值，按照实际执行情况打分，满分为100分。
90分以上为优秀，70-89分为良好，60-69分为合格，60分以下为不合格。
六、奖惩机制1. 对于连续三次考核成绩优秀的监理工程师，给予表彰和奖励；2. 对于考核成绩不合格的监理工程师，要求限期整改，情节严重的将按规定进行处罚；3. 对于在安全生产中作出突出贡献的个人或集体，给予特别奖励，并在行业内推广其先进经验。
七、持续改进安全考核不是一次性的任务，而是一个持续的过程。
监理单位应根据考核结果及时总结经验教训，不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
总结：。
工程监理人员考核制度
工程监理人员考核制度一、考核目的工程监理人员的考核旨在明确工作职责，提高工作效能，确保工程质量和安全生产。
通过设定合理的考核标准，激励监理人员发挥专业技能，及时发现并解决问题，保障项目按计划推进。
二、考核原则考核制度应坚持公正、公平、公开的原则，确保每位监理人员都能在平等的条件下接受评价。
同时，考核结果应与个人发展、奖惩措施直接挂钩，以实现考核的激励和约束作用。
三、考核内容1. 职业素养：包括职业道德、工作态度、团队协作能力等方面。
2. 业务能力：涉及专业知识掌握程度、现场管理技能、问题解决能力等。
3. 工作绩效：根据监理日志、项目进度、质量控制记录等进行评价。
4. 安全生产：评估监理人员在日常工作中对安全生产的重视程度和实际执行情况。
四、考核方式1. 日常考核：通过日常的工作表现和行为举止进行评价。
2. 定期考核：每季度或半年进行一次全面的绩效评估。
3. 专项考核：针对特定项目或任务完成后的即时评价。
五、考核程序1. 自评：监理人员对照考核标准进行自我评价。
2. 互评：同事之间相互评价，增加考核的公正性。
3. 上级评定：由直接上级根据日常观察和记录进行综合评价。
4. 综合评议：人力资源部门汇总各方评价结果，提出最终考核意见。
六、考核标准具体考核标准应根据工程项目的实际情况和公司内部规定制定，确保标准的科学性和适用性。
七、考核结果处理1. 优秀：对于考核结果优秀的监理人员，给予表彰和奖励，优先考虑晋升和加薪。
2. 良好：对于考核结果良好的监理人员，予以肯定，鼓励继续保持良好的工作状态。
3. 一般：对于考核结果一般的监理人员，提出改进建议，帮助其提升业务水平。
4. 不合格：对于考核结果不合格的监理人员，根据情况给予警告或者调整岗位，严重者予以解聘。
八、考核反馈考核结果应及时反馈给监理人员，以便他们了解自己的工作表现和不足之处，制定相应的改进措施。
九、制度修订考核制度应根据实际情况和公司发展需要定期进行修订，以保持其时效性和有效性。
监理安全生产考核办法
监理安全生产考核办法一目的为严格执行监理项目部制定的各项安全管理制度,为确保监理项目部的安全生产监理责任制的落实，杜绝各类安全违章现象,引导监理项目部员工抓好安全生产,保障员工人生安全,树立各级员工“管生产必须管安全”的思想，加强工程监理项目的安全生产监理工作，维护监理项目部的社会信誊，提高监理项目部各级员工的安全意识和自身素质。
特制定本考核办法。
二考核范围监理项目部所有员工。
三监理安全生产考核组织机构1、组长：总监担任2、副组长：副组长、安质部长3、组员：项目部各部负责人，监理组组长、安全监理工程师四职责1 安质环保部负责执行监理项目部的安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总监理审批.。
3.2 各监理组负责本组一般安全活动的考核奖惩.，并上报监理项目部安质部。
3.3安质部、监理组负责对业务相关方安全活动执行监督考核。
五安全注意事项1、每项工程开工前，监理要认真审核工程的安全防护措施，施工中认真检查安全防护措施的落实情况。
2、在与既有线、国省干线、地方道路交叉的地方，要设置牢固的安全防护设施，并按照有关规定，设置规范的警示牌、标识牌。
3、高空作业时必须有安全防护设施，佩戴安全帽，恶劣天气情况下要停止高空作业。
六程序和要求1、部门（组）安全生产考核（1）监理项目部、各监理组应确保本部门（组）员工的行为,装备,工作过程和工作环境安全无危害,保护员工人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现隐患,整治隐患;根据监理项目部监理的特点，制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。
(2) 安全生产实行一票否决制,安全环保部、监理组所管辖范围在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门组）在年度各项集体荣誉的评选资格.安全第一责任人,安全负责人,分管负责人和直接责任人参照执行。
监理人员安全生产责任目标考核制度
监理人员安全生产责任目标考核制度1. 背景监理人员在施工现场起着重要的监管和指导作用，他们负责确保工程施工的安全性和质量。
为了进一步加强监理人员对安全生产的责任意识，提高其工作效率和工作质量，建立一套科学、合理的考核制度显得尤为重要。
2. 考核目的本考核制度的目的是确保监理人员在工作中充分履行安全生产责任，促使其积极参与和推动项目的安全管理工作，提高工作责任感和使命感，降低事故风险，保障施工现场的安全。
3. 考核内容3.1 安全生产责任目标为确保监理人员的安全生产责任得到落实，考核内容应包括以下方面：•提前制定项目安全生产目标，并定期评估和调整；•完成项目安全生产控制措施的审核、评估和改进；•协助建立和完善项目安全管理制度和应急预案；•安全检查和事故调查报告的编制和上报；•定期组织安全培训和演练活动，提高施工人员的安全意识。
3.2 安全文明施工监理人员在日常工作中应当发挥示范作用，推动施工现场的安全文明建设。
因此，考核内容还应包括以下方面：•监督施工现场的安全生产责任落实情况，确保相关人员佩戴必要的安全防护装备；•监督施工单位对施工现场进行统一管理，维护施工秩序和环境卫生；•监督施工现场的危险源排查、隐患整改和安全设施配备情况；•促使施工单位建立安全奖惩机制，激励施工人员积极参与安全管理。
4. 考核方法4.1 考核指标为了确保考核的客观公正性，考核指标应当具有可量化的特点，并且能够反映监理人员在安全生产责任上的实际工作情况。
根据目标的不同，可以制定不同的权重和评分标准。
考核指标可以包括但不限于以下内容：•安全目标的制定和完成情况；•审核和改进安全控制措施的效果；•编制和报送安全检查和事故调查报告的质量；•安全培训和演练活动的组织情况；•监督施工单位的安全管理工作是否到位；•安全文明施工工作的推动和管理情况。
4.2 考核周期和频次为确保监理人员安全生产责任的全面发挥，建议采用定期考核的方式进行评估。
监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法
8
现场安全文明施工达标率达到100%
5
合计
考核人签字：
公司审核意见
履职、量化指标实施情况考核得分:
总体评价
签字（盖章）：
XXX监理咨询有限公司 项目管理表格
安全监理工程师安全生产职责及目标考核表
本表编号
XXX-AQ-02
项目名称及编号
XXX工程一标段
1、姓名
XXX
2、岗位
安全监理
3、任职时间
2012年11月15日
4、监理的工程项目若发生安全责任事故，监理部所有人员安全责任目标考核直接评定为不合格。
四、安全生产监理责任目标考评等级
对监理部总监理工程师、安全监理工程师及其他监理人员的考核级。
（1）优秀：监理工程未发生安全事故，考核最终分值90分（含）以上；
分值
评分标准
考核得分
1
法律、法规、制度熟悉、了解情况
20
不参加学习一次扣5分；考试不及格扣10~20分；日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2~5分
2
对批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况
20
日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2~5分
3
遵守安全制度情况
20
上工地不戴安全帽一次扣3分；违章用电一次扣3分；施工现场违反有关安全规定一次扣3~5分
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式
1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监理人员安全生产责任
目标考核办法
WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）监理部安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成
1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式
1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则
1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。
岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。
其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。
对违章作业要坚决制止，有权进行整改和处罚，并记录和处理一般事故10分，其余各项均5分。
岗位工作量化目标实施情况考核7项，分值50分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余新工人进场安全教育培训率达到100%等各项均5分。
3、其它监理人员：安全岗位工作职责共考核四项，总分100分。
法律、法规、制度熟悉、了解情况，分值20分。
评分标准：不参加学习一次扣5分；考试不及格扣10~20分；日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2~5分。
对批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况，分值20分。
评分标准：日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2~5分。
遵守安全制度情况，分值20分。
评分标准：上工地不戴安全帽一次扣3分；违章用电一次扣3分；施工现场违反有关安全规定一次扣3~5分。
现场监管情况，分值40分。
评分标准：未及时发现现场安全问题一次扣5分；放松安全监管标准一次扣5分；应旁站而未旁站一次扣5分；施工单位未执行领导指示不报告每次扣10分；监管现场出现一般安全事故每次扣15~25分；出现较大的安全事故每次扣30~35分。
4、监理的工程项目若发生安全责任事故，监理部所有人员安全责任目标考核直接评定为不合格。
四、安全生产监理责任目标考评等级
对监理部总监理工程师、安全监理工程师及其他监理人员的考核结论根据监理人员评分情况分为优秀、良好、合格、基本合格四个等级。
（1）优秀：监理工程未发生安全事故，考核最终分值90分（含）以上；
（2）良好：监理工程未发生安全事故，考核最终分值80分（含）至90分；
（3）合格：监理工程未发生安全事故，考核最终分值60分（含）至80分；
(4)不合格：监理工程未发生安全事故，考核最终分值60分以下。
五、奖罚规定
六、 1、监理部总监理工程师由公司考核小组评考评定级，连续两次达到“优秀”等级者奖励1000元/年度或进行其他形式奖励，达到“良好”等级者奖励500元/年度或进行其他形式奖励，对于“不合格”者，视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。
2、监理部安全监理工程师由总监理工程师考评定级，连续两次达到“优秀”等级者奖励500元/半年或进行其他形式奖励，达到“良好”等级者奖励300元/半年或进行其他形式奖励，对于“不合格”者，视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。
3、监理部其他监理工程师由总监理工程师考评定级，连续两次达到“优秀”等级者奖励300元/半年或进行其他形式奖励，达到“良好”等级者奖励200元/半年或进行其他形式奖励，对于“不合格”者，视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。
4、工程监理项目出现安全事故者，根据实际情况按有关法律规定和公司制度对项目监理机构人员进行处罚。
六、本办法的解释权归公司总工办。
七、本办法自下发之日起执行。
浙江东洲监理咨询有限公司项目监理部。