2019年最新采购总监助理上半年总结报告工作总结文档【六篇】

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2019年最新采购总监助理上半年工作总结工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档====2019年上半年学校会计工作总结半年来，工会在学校党总支的正确领导下，努力进取，开拓创新，圆满完成了各项工作任务。

回顾半年工作，工会主要做了以下几件事：组织了女教职工查体。

通过给女教职工查体，体现出学校领导对女教职工的关心和爱护。

检查中，也查出了一些平时不注意的妇科疾病，促使她们得到了及时的医治。

为迎接省级计划生育工作大检查做了大量准备工作。

对学校计划生育工作所分管的人员全部进行了一次普查。

这了做好这次准备工作，许多教职工牺牲了自己的休息时间，加班加点，深入乡村、农户，询问有关情况，认真搞好调查。

由于准备工作做得好，我校的计划生育工作受到上级的好评。

针对学校搞的调研活动，工会积极行动，督促学校各部门对调研活动中发现的问题尽快解决。

在这项工作中，工会发挥了自身的监督职能，促进了学校工作的健康发展。

为做好学校计划生育工作，在微机上建立了学校计划生育档案。

随着信息工作的不断深入，对学校计划生育工作提出了新的要求，我们及时组织人员，把计划生育档案输入微机，使计划生育工作纳入微机管理，实现信息化。

组织全体教工代表，民主选举市级以上优秀教师。

工会充分发挥自身在民主管理中的作用，在这次市级以上优秀教师评选中，发挥了积极作用，通过召开全体教工代表会议，民主选举了我校市级以上优秀教师。

由于做法公开，形式民主，评选结果得到广大教职工的认可，充分表现出他们对学校工作的支持和信任。

对学校商店、网套厂等企业的育龄妇女进行了一次普查。

使学校对她们的情况做到心中有数，有利于计划生活工作的开展。

召开了住校退休教职工座谈会。

会上，学校主要领导向他们通报了近几年学校的发展情况。

广大老教职工深受鼓舞，纷纷为学校发展献计献策，体现出他们关心学校发展的高度的责任感，他们心系学校，发挥余热的精神值得学校的每位教职工学习。

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版采购总监助理上半年工作总结

参考范本最新版采购总监助理上半年工作总结采购总监助理上半年工作总结【1】我是采购部总监助理，在201x年3月15日,董事会开过采购部专题会议后, 采购部正式成立,6 月11 日董事会正式任命我为采购部经理主持采购部日常工作, 隶属于董事会财务部, 直接领导是耿总监, 直接下属是采购部两名采购。

我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理, 提高物资采购质量, 降低采购成本。

具体职责如下：一、采购制度建设1. 组织制定采购管理规章制度, 上报领导后组织实施;2. 负责制定p3. 负责本部门人员培训、调配和工作安排等;4. 负责协调本部门与其它部门间关系, 解决争议;5. 主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来, 我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：采购制度建设工作：根据董事会和酒店的要求, 制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。

建立了采购信息库, 对所有的来访供应商进行登记, 选择重点。

可能会发展为供应商的单位或个人进行整理, 作为候补力量。

建立了切实有效的询价机制, 每月6、16、26 日是我们对餐饮部的原材料询价的时间, 以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍, 不论烈日当头还是寒风刺骨, 我们这支队伍始终尽职尽责, 活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格, 为我们的定价奠定了坚实的基础。

建立供应商诚信档案, 收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记, 做出总体评价, 直接约束供应商, 在这一点上虽然时间不长, 但是效果很明显, 原材料品质有了明显提高。

对采购流程不完善的地方进行了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程, 大大提高了采购效率和服务质量。

采购工作管理方面与部门成员一起参与物资采购、询价、议价, 通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进行了工作分工, 各司其职。

采购总监助理上半年工作总结8篇

采购总监助理上半年工作总结8篇第1篇示例：尊敬的领导，您好：时间匆匆流逝，转眼间上半年已经接近尾声。

在这半年的时间里，我作为采购总监助理，得到了领导和同事们的支持与信任，使我能够更好地发挥自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。

现在，我将对我这半年来的工作进行总结，并对自己的不足之处进行反思，以期在以后的工作中改进。

我在这半年里扎扎实实地完成了各项工作任务。

作为采购总监助理，我主要负责协助总监制定采购计划、协调采购事务、管理供应商关系等工作。

在这方面，我积极配合总监，认真执行每一项工作任务，确保采购工作的顺利进行。

在采购计划的制定上，我与部门同事密切合作，充分调研市场动态，保证供应链的畅通，确保公司业务的正常运转。

我在这半年里不断提升自己的专业技能和团队协作能力。

在工作中，我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己在采购领域的专业知识和技能，提高工作效率。

我也注重团队协作，与同事们保持良好的沟通与合作，共同完成各项工作任务。

我在这半年里也积极主动地发现问题，并及时采取措施加以解决。

在工作中，很多时候会遇到各种困难和挑战，但是我始终保持乐观的心态，用积极的态度去面对问题，并及时与领导和同事沟通交流，寻求解决方案。

这样不仅帮助我解决了很多工作中的困难，也为公司带来了更多的机会和发展空间。

我也意识到自己在这半年里存在一些不足之处。

首先是自己的工作经验和专业知识还有待提升，需要更加深入地学习和实践，不断提升自己的工作能力和水平。

其次是在沟通与协调能力上仍有待加强，需要更加灵活地处理各种工作中的人际关系，更好地协调团队合作。

最后是在工作中的细节处理上也需要更加谨慎，做到心细如发，严谨细致。

这半年来，我不断努力工作，取得了一定的成绩，但同时也发现了自己的不足之处。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平，克服自己的缺点和不足，以更加优秀的姿态迎接各种挑战和机遇。

希望领导和同事们能够在以后的工作中继续支持和关爱，共同努力，共同进步，为公司的发展添砖加瓦！感谢大家！第2篇示例：2019年上半年过得真是匆忙而又充实。

采购总监助理上半年个人工作总结8篇

采购总监助理上半年个人工作总结8篇篇1一、引言作为采购总监助理，我在过去的上半年中承担了多重职责和任务，致力于优化采购流程、协助总监进行战略决策及执行各项日常事务。

在此，我将详细回顾这半年的工作内容、取得的成果及遇到的挑战，并展望下半年的工作计划。

二、工作内容概述1. 协助采购总监制定年度采购计划，并进行季度和月度分解。

2. 负责与供应商沟通，管理采购合同及订单流程。

3. 监控市场动态，进行市场分析并预测价格波动趋势。

4. 协助开展采购成本控制工作，优化采购成本结构。

5. 参与供应商评价及选择，建立和维护供应商数据库。

6. 跟踪并处理采购过程中的各类问题，确保供应链的稳定性。

7. 协助组织并参与采购相关会议及谈判。

8. 跟进新产品的研发物料需求，确保研发项目的顺利进行。

9. 参与公司内控流程的梳理与优化工作。

三、重点成果1. 成功降低采购成本约XX%，提出并实施了一系列成本控制措施。

2. 新供应商开发成果显著，有效拓宽了采购渠道。

3. 完成了XX个重大采购项目的谈判与实施工作，保障了公司生产运营需求。

4. 建立了完善的供应商评价体系，提高了供应商管理效率。

5. 通过市场分析预测原材料波动趋势，有效规避了价格波动带来的风险。

6. 提升了部门内部协同效率，优化了采购流程。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：供应商交货不及时，影响生产进度。

解决方案：制定更加严格的供应商考核机制，同时对备选供应商进行多元化布局，减少单一供应商的依赖风险。

2. 问题：采购成本受到原材料价格波动影响大。

解决方案：加强原材料市场分析，建立长期稳定的采购策略，适时进行库存调整以降低风险。

同时与供应商建立长期合作关系，争取成本优势。

3. 问题：部门间沟通不畅，导致信息传递不及时。

解决方案：推动跨部门沟通机制的建立与完善，定期召开跨部门会议，确保信息流畅传递并解决问题。

五、自我评估/反思这半年中我尽职尽责完成了各项工作任务，但也存在一些不足和需要改进的地方。

采购总监助理上半年个人工作总结5篇

采购总监助理上半年个人工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：我是公司的采购总监助理，很荣幸在这里对我上半年的工作进行总结。

在此，我要感谢公司领导和各位同事给予我的高度信任和大力支持，让我有机会在这个平台上展现自己，提升自己。

一、工作概述作为采购总监助理，我的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：协助采购总监进行采购管理工作，包括供应商管理、采购计划、订单处理、物流协调等；负责与供应商的沟通与协调，保证采购物品的质量、数量和交期；参与市场调研，了解行业动态，为公司决策提供数据支持。

在上半年，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 协助采购总监完成各项采购任务，确保采购工作的顺利进行；2. 建立和维护供应商关系，定期对供应商进行评估和优化；3. 参与市场调研，收集和分析市场信息，为公司的采购决策提供依据；4. 协调物流和仓储部门，确保采购物品的及时配送。

二、工作亮点在上半年工作中，我取得了一些亮点成绩：1. 成功引入了几家优秀的供应商，降低了采购成本；2. 优化了供应商管理体系，提高了采购效率；3. 收集并分析市场信息，为公司的战略决策提供了有力支持；4. 协调物流和仓储部门，确保了公司生产所需物品的及时供应，保障了生产进度。

三、经验教训在工作中，我也遇到了一些问题和困难，从中吸取了以下经验教训：1. 供应商管理需要更加精细化，需要建立更加完善的评估体系；2. 市场调研需要更加深入，需要关注行业动态和竞争对手的信息；3. 物流和仓储部门之间的沟通需要加强，确保物品运输过程中的协调一致。

四、未来计划对于下半年的工作，我有以下计划和展望：1. 继续优化供应商管理体系，提高采购效率；2. 加强市场调研，为公司决策提供更多数据支持；3. 积极应对市场变化，灵活调整采购策略；4. 协助采购总监完成其他相关工作，为公司发展贡献力量。

五、心得体会在工作中，我也有一些心得体会：首先，良好的沟通能力是做好工作的关键；其次，细致入微的工作态度是提高效率的基础；最后，不断学习和提升自己是非常重要的。

采购总监助理上半年个人总结范文5篇

采购总监助理上半年个人总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，我有幸担任采购总监助理一职，与团队共同经历了许多挑战与机遇。

作为助理，我不仅需要协助总监完成日常的采购工作，还需要积极参与团队决策，为公司的采购策略提出建设性意见。

在上半年，我们取得了不俗的成绩，但也有一些需要改进的地方。

接下来，我将对上半年的工作进行全面总结，以期为下半年的工作提供有益的参考。

二、主要工作内容与成绩1. 协助采购总监完成日常采购工作在日常采购工作中，我积极与供应商沟通，了解市场行情，协助总监制定采购计划。

同时，我还负责订单的跟踪与确认，确保采购活动的顺利进行。

在上半年，我们成功完成了多个关键项目的采购任务，为公司节约了大量成本。

2. 参与团队决策，提出建设性意见在团队决策过程中，我充分发挥自己的专业知识和经验，为公司的采购策略提出了一系列建设性意见。

例如，在面对某个关键项目的采购决策时，我建议采用多元化采购策略，即通过多渠道、多供应商的方式降低采购风险。

这一建议得到了总监的认可，并在实际采购活动中取得了良好效果。

3. 优化采购流程，提高采购效率为了提高采购效率，我积极推动采购流程的优化。

通过对采购流程的梳理和分析，我发现了一些不必要的环节和冗余操作。

针对这些问题，我提出了相应的优化方案，并得到了总监的支持。

经过半年的实施，我们的采购流程更加高效、顺畅，大大提高了采购效率。

三、存在的问题与改进措施1. 供应商管理有待加强在供应商管理方面，我们目前还存在一些不足。

例如，对供应商的资质审查不够严格，导致一些不合格的供应商进入我们的供应链。

针对这个问题，我建议加强供应商的资质审查和评估工作，建立完善的供应商管理体系。

2. 采购成本控制需进一步精细在采购成本控制方面，我们虽然已经取得了一定的成绩，但还有进一步精细化的空间。

例如，通过对订单跟踪和确认的更加细致的管理，我们可以更好地控制订单的执行过程和成本。

因此，我建议继续加强对采购成本的精细化管理。

采购总监助理上半年个人总结8篇

采购总监助理上半年个人总结8篇篇1一、引言作为采购总监助理，我在过去的半年中肩负着协助采购总监完成各项任务的重要职责。

面对复杂多变的采购市场环境，我始终坚持以严谨的态度和高效的工作方式完成每一项任务。

在此，我将对这半年的工作进行总结，以便更好地为下半年的工作做出规划和准备。

二、工作内容及成果1. 采购计划与预算编制在过去的半年里，我协助采购总监完成了采购计划的制定和预算的编制。

根据公司的战略目标，结合市场需求和供应商情况，我参与了采购计划的制定过程，确保了采购计划的合理性和可行性。

同时，我还参与了预算的编制工作，确保了采购预算的准确性和有效性。

2. 供应商管理与优化在供应商管理方面，我积极参与了供应商评估与选择工作，协助采购总监对供应商的信誉、质量、价格等方面进行全面评估，以确保公司采购的物资和服务满足质量和成本要求。

此外，我还积极参与了供应商关系的维护工作，与供应商建立了良好的合作关系，为公司采购工作的顺利进行奠定了基础。

3. 采购过程执行与监控在采购过程执行方面，我负责了采购订单的下发、进度跟踪和验收工作。

我严格按照采购计划进行采购订单的下发，确保采购物资和服务的及时到货。

同时，我还密切关注采购进度，及时与供应商沟通解决出现的问题，确保采购过程的顺利进行。

4. 成本控制与风险管理在成本控制方面，我积极参与了采购成本的分析和控制工作。

通过对比市场价格和成本构成，我协助采购总监对采购成本进行了有效控制。

同时，我还关注采购过程中的风险点，积极参与风险管理工东总结。

面对复杂多变的采购市场环境，我深刻认识到自身的职责所在。

在这半年的工作中，我始终坚持以严谨的态度和高标准的工作要求完成每一项任务。

以下是我在上半年的工作总结。

三、工作亮点与特色1. 沟通协调能力显著提升作为采购总监助理，我不仅需要与供应商保持良好的沟通，还需要在团队内部进行有效沟通。

在这半年的工作中，我不断学习和运用沟通技巧，与供应商和团队成员建立了良好的合作关系，为工作的顺利进行奠定了基础。

采购助理上半年工作总结范文5篇

采购助理上半年工作总结范文5篇第1篇示例：2019年上半年，作为采购助理，我在公司的采购部门工作了半年。

在这段时间里，我承担了一些采购工作，积累了丰富的经验，也遇到了一些问题和挑战。

通过努力工作，我不断提升自己的专业素养和工作能力，取得了一些成绩。

在此，我将对这半年的工作进行总结，并对下半年的工作提出一些计划和展望。

在上半年的工作中，我主要承担了以下几项工作：一、采购计划的制定和执行。

根据公司的采购需求和预算，我负责制定采购计划，并与供应商进行洽谈和谈判，最终达成合作。

在执行过程中，我保证了采购进度的顺利进行，确保了物资的及时供应，为公司的生产和运营提供了有力的支持。

二、供应商管理和合作。

我负责与供应商进行沟通和协调工作，及时了解市场价格和供应情况，与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了物资的质量和供应的稳定性。

与供应商的合作不仅提高了采购效率，也降低了成本，为公司节约了大量的采购支出。

三、采购流程的优化和改进。

我根据实际情况，对公司的采购流程进行了分析和优化，提出了一些改进建议，并得到了领导的认可和采纳。

通过流程的改进，我们加快了采购的速度，提高了采购的效率，为公司节约了时间和成本。

在工作中也遇到了一些问题和挑战：一、市场价格波动大。

在上半年，市场上物资价格波动较大，与供应商的谈判和价格议价也较为困难。

在这种情况下，我需要更加灵活应对，及时调整采购策略，确保公司能够以较低的价格获得所需的物资。

二、供应商的信用状况不佳。

部分供应商的信用状况较差，导致了供应的不稳定和质量的问题。

为了解决这一问题，我与财务部门建立了合作机制，对供应商的信用状况进行评估和监控，及时发现和解决问题，确保了采购质量。

三、部门人手紧张。

在上半年，由于部门人手紧张，我的工作量较大，需要同时处理多项任务。

为了顺利完成工作，我不断提高自己的工作效率，加强与同事的沟通和协作，共同完成了部门的采购任务。

在未来的工作中，我将进一步努力，提升自己的工作能力和综合素养，更好地完成下半年的采购工作。

采购总监助理上半年工作总结6篇

采购总监助理上半年工作总结6篇篇1一、引言作为采购总监助理，我在上半年的时间里，积极配合公司采购战略，高效地完成了各项采购任务。

通过不断学习和努力，我在工作中取得了显著的成绩，同时也意识到需要改进的地方。

以下是我上半年的工作总结。

二、主要工作内容及成绩1. 采购计划制定与执行协助采购总监制定采购计划，确保采购活动有序进行。

通过与需求部门密切沟通，准确把握市场需求，合理安排采购进度和数量，上半年共完成采购项目XX余项，采购金额达到XX万元，完成率高达XX%。

2. 供应商管理与优化协助采购总监建立和完善供应商管理体系，对供应商进行全面评估和分类管理。

通过市场调研和谈判，成功引入多家优质供应商，优化了采购渠道，降低了采购成本。

同时，建立并实施了供应商激励机制，提高了供应商的配合度和满意度。

3. 采购质量控制协助采购总监制定采购质量标准，建立严格的验收流程。

通过加强与质检部门的沟通协作，确保采购产品的质量符合公司要求。

在上半年采购活动中，未发生一起重大质量问题，保证了公司的正常运营。

4. 库存管理与优化协助采购总监进行库存管理，通过定期盘点和数据分析，优化库存结构，降低库存成本。

同时，建立了库存预警机制，确保库存量处于合理范围，避免了库存积压和浪费。

5. 团队建设与培训协助采购总监进行团队建设和培训工作。

通过定期组织团队会议和培训活动，提高团队成员的业务水平和团队协作能力。

在上半年中，团队成员的综合素质得到了显著提升，为公司的采购活动提供了有力支持。

三、存在的问题及改进措施1. 供应商开发力度不足虽然在上半年中成功引入了多家优质供应商，但仍有部分关键物资的供应商开发力度不足。

需要进一步加强市场调研和供应商开发力度，确保采购活动的顺利进行。

2. 质量控制手段有待提高虽然建立了严格的验收流程和质量控制标准，但在实际执行中仍存在一定的问题。

需要进一步完善质量控制手段和方法，提高采购产品的质量稳定性。

3. 团队成员素质参差不齐虽然在上半年中通过培训和团队会议提高了团队成员的综合素质，但仍有部分成员存在专业素质不足的问题。

采购总监助理上半年总结报告9篇

采购总监助理上半年总结报告9篇第1篇示例：采购总监助理上半年总结报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是公司采购总监助理，在这里非常荣幸地向大家呈上我对上半年工作的总结报告。

在过去的半年里，我和整个团队一起努力工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。

接下来，我将对我们的工作进行总结和分析，同时提出一些改进建议。

一、工作总结1. 采购管理工作在上半年的工作中，我积极配合采购总监开展各项采购管理工作。

我们认真落实公司的采购政策和流程，按照预算要求进行采购计划的编制和执行。

我还主动与供应商进行沟通，协商价格和付款方式，确保采购工作的高效进行。

通过我们的努力，公司的采购成本得到了控制，采购效率也有所提高。

2. 数据分析和报告撰写作为采购总监助理，我负责收集、整理和分析采购相关的数据，并撰写报告提交给上级领导。

通过数据分析，我能够及时发现采购过程中的问题和风险，并提出改进和优化的建议。

在上半年的工作中，我撰写了多份数据分析报告，为公司的决策提供了重要参考依据。

3. 团队协作和沟通作为团队的一员，我积极与同事们合作，共同完成各项任务。

我们相互之间进行有效沟通，及时交流工作进展和问题，共同解决工作中的难题。

通过团队的协作和努力，我们成功完成了上半年的各项工作任务。

二、存在问题1. 采购流程不够规范在工作中，我发现公司的采购流程存在一些不够规范的地方，导致了采购活动的效率较低。

有时候由于流程不清晰，采购工作出现了延误的情况。

建议公司对采购流程进行规范化的设计，并加强员工的培训和沟通，提高采购效率。

2. 缺乏供应商管理在与供应商的合作中，我发现公司缺乏有效的供应商管理机制，导致了一些供应商的服务质量不稳定。

有时候甚至会出现供应商延误交货或者质量问题的情况。

建议公司建立供应商评估和管理的机制，定期进行供应商绩效评估，确保供应链的稳定和可靠。

三、改进建议建议公司对采购流程进行规范化的设计，明确各项工作的责任人和时间节点，加强对采购流程的监督和管理，提高采购效率和质量。

采购总监助理上半年工作总结5篇

采购总监助理上半年工作总结5篇篇1一、引言作为采购总监助理，我在过去的半年里肩负着协助总监推进采购工作的重要职责。

本报告旨在全面回顾和梳理上半年的工作，总结经验和教训，明确下半年的工作方向和目标。

二、工作内容概述1. 协助制定采购策略，确保采购计划的合理性和有效性。

2. 负责与供应商沟通协调，确保采购过程的顺利进行。

3. 参与采购合同的谈判与签订，确保采购条款的公平合理。

4. 协助监控采购进度，确保采购任务的按时完成。

5. 参与质量检查与验收工作，确保采购物品的质量达标。

6. 负责采购数据的整理与分析，为总监提供决策支持。

三、重点成果1. 成功协助总监完成了五个大型采购项目的执行与管理，确保了项目的顺利进行并有效降低了采购成本。

2. 与XX家新供应商建立了合作关系，拓宽了采购渠道，提高了采购效率。

3. 完成了采购合同的谈判与签订工作，有效维护了公司利益。

4. 通过有效的沟通协调，减少了采购过程中的纠纷和延误，提高了采购满意度。

5. 建立了完善的采购数据档案，为总监提供了有力的决策支持。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：供应商交货不及时，影响生产进度。

解决方案：积极与供应商沟通，了解其生产进度，对潜在问题进行预警并协调资源解决，确保交货期的准确性。

2. 问题：部分物品采购成本高，导致总体采购成本上升。

解决方案：进行市场调研，寻找替代供应商或降低采购成本的方式方法，通过多方案比较后选择最优方案执行。

3. 问题：新供应商质量把控不严。

解决方案：参与质量检查与验收工作，对新供应商进行严格筛选和评估，确保采购物品的质量达标。

同时加强与合作供应商的质量监管和定期审计。

五、自我评估/反思在过去的半年里，我始终保持着敬业、负责的工作态度，在协助总监的工作中取得了一定的成绩。

但同时也意识到自己在沟通协调和决策能力上还有提升空间，需要在今后的工作中不断学习和提高。

在工作中，我还应加强与各部门的协同合作，确保采购工作的顺利进行。

采购总监助理上半年个人总结范文7篇

采购总监助理上半年个人总结范文7篇篇1一、引言作为采购总监助理，我在过去的半年中承担着协助总监完成各项采购任务的重要职责。

本报告将围绕我的工作职责、工作内容、工作成果以及个人成长等方面展开，对上半年的工作进行全面回顾和总结。

二、工作内容概述1. 协助总监制定采购计划，确保原材料供应及时、质量可靠；2. 负责与供应商沟通，协调采购过程中的各种问题；3. 参与采购谈判，确保采购价格合理、成本控制有效；4. 协助总监进行市场分析，为采购决策提供依据；5. 负责采购文件的整理、归档和管理工作。

三、重点成果1. 成功引入XX家优质供应商，提高了原材料的质量和供应稳定性；2. 通过谈判，将采购成本降低了XX%；3. 有效协调供应商与内部部门的沟通，提高了采购效率；4. 独立完成市场分析报告，为采购总监提供了有力的决策依据；5. 建立了完善的采购文件管理制度，提高了工作效率。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：供应商交货不及时，影响生产进度。

解决方案：加强与供应商的沟通，明确双方责任和义务，对供应商进行绩效考核，确保交货期。

2. 问题：部分原材料价格波动较大，成本控制困难。

解决方案：加强市场分析，及时掌握原材料价格动态，通过谈判争取更优惠的价格。

3. 问题：内部部门之间的沟通不够顺畅，导致采购效率较低。

解决方案：积极协调各部门之间的沟通，定期组织内部会议，加强信息共享和团队协作。

五、自我评估/反思在过去的半年中，我始终坚持以公司利益为中心，尽职尽责地完成各项工作任务。

在协助采购总监的工作中，我不仅积累了丰富的采购经验，还提高了自己的沟通、协调、谈判等能力。

然而，我也意识到自己在某些方面仍有不足，如对市场变化的敏感度、对新技术和新材料的了解等。

为此，我将继续努力提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

六、未来计划1. 深入学习采购管理知识，提高专业素养；2. 加强市场分析，及时掌握市场动态和原材料价格变化；3. 拓展供应商资源，引入更多优质供应商；4. 提高团队协作能力，加强与各部门之间的沟通与协作；5. 积极参与公司培训和发展计划，提升自己的职业竞争力。

2019年最新采购总监助理上半年工作小结工作总结文档【五篇】

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真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回顾201x上半年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。

在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。

刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。

如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。

建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。

工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。

在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。

在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。

不仅仅针对自己，同样适用于任何人。

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行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。

如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。

工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。

在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。

在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。

不仅仅针对自己，同样适用于任何人。

在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。

2019年最新采购总监助理上半年总结报告工作总结文档【七篇】

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一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。

在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行;(一)公司类指标增长显著。

6月末，对公存款余额为XXX亿元，较年初新增XXXX亿元,增长幅度和实际增长量都排在XXX支行所辖网点前列。

对公存款日均增加XXXX，列XXX支行区所有网点第X位，新开对公账户XX户。

授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款XXX万元，避免因利率波动产生的风险，并且对XXXXX进行了。

四级不良贷款收回XXXX万元，整体质态有一定好转。

(二)个金类指标较好完成年度计划。

五月份数据，14项可比指标中，XXX项超过XX分，5项得到满分。

储蓄存款余额XX亿元,较年初增加XXXX万元，列XX支行所属网点第3名，代发工资客户新增数XXX;银行卡有效消费额XXX;新增特约商户数XXX;电子银行柜面替代率XXX;个人网银有效新欢迎下载使用。

2019采购总监助理上半年个人工作总结

【采购总监年终工作总结】采购总监助理上半年个人工作总结【采购总监年终工作总结】采购总监助理上半年个人工作总结《【采购总监年终工作总结】采购总监助理上半年个人工作总结我是采购部总监助理，在xx年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。

我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。

具体职责如下：一、采购制度建设1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施;2.负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行;3.根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理1.参与供应商的谈判与合同的签订;2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核;3.抽查供应商档案的建立和完善工作;4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理1.处理本部门内部日常行政事务;2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议;5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

最全面的范文参考写作网站采购制度建设工作：根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。

建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。

可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。

建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。

建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。