煤矿队长述职报告
煤矿班队长个人工作述职报告范文3篇
煤矿班队长个人工作述职报告范文3篇煤矿班队长个人工作述职报告范文1一、安全方面“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20__年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量__立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板)，但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。
细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。
抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20__年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。
我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。
煤矿班队长个人工作述职报告范文220__年9月21日年以来，本人能严格安照___煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
煤矿队长个人工作述职报告
煤矿队长个人工作述职报告推荐文章教师个人职业生涯规划2022 热度：教师个人专业发展规划5篇最新热度： 2022教师个人未来发展规划热度：教师职业生涯个人发展规划2022 热度：教师个人成长职业规划及措施热度：述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。
下面就让小编带你去看看煤矿队长个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!煤矿队长述职报告1各位领导、职工代表：你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。
一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。
很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。
通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。
一年来，我在区队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。
为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。
同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及管理人员的工作主动性。
煤矿队长述职报告
煤矿队长述职报告篇一：2021煤矿区队长述职报告2021煤矿区队长述职报告第1篇：煤矿区队长述职报告我叫_______现任综采二区区长时刻牢记安全第一的生产方针不断创新发展开拓进取在矿党政的正确领导下带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神加强员工思想政治学习强化现场管理较好地完成了各项工作任务为企业发展做出了新贡献现在我就今年以来的工作汇报如下：一、不断学习提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化矿党政积极组织开展了各项主题活动工区班子充分利用学习日组着学习讨论管理干部每人写心得体会、决心书认清形势明确目标思想上同上级组织保持高度一致受到了广泛好评。
我们综采二区被_______市工会评为“2021年_______市工人先锋号”。
二、团结协作确保完成工作任务。
今年以来面对复杂多变的井下现场环境按照矿上级部门要求积极出主意、想办法合理安排生产工序充分调动劳动组织。
严格按照我矿管理干部考核标准要求自己以身作则月月超额完成下井指标深入现场“一区两个工作面”先后完成了_______工作面的调采工作面改造增添溜子、支架65节。
_______工作面削减面溜、支架69节及_______运输信息沿空留巷充填试验并取得成功得到集团公司的好评组织召开了集团公司巷道充填现场会。
4月份进入_______工作面后精心组织调采机头143米削减溜子23节多回采煤炭资源两万多吨出色完成了工作面的初采初放任务。
进入5月份我们工作不懈怠通过严管理、细分工创新管理模式积极打造质量标准化工作面于5月20日成功召开了我矿“_______”现场会受到了矿党政及与会领导的高度评价为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想不断强化安全管理。
作为工区主要负责人我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人坚持“安全第一生产第二”的安全理念不断完善各项安全生产规章制度。
充分利用班前会、安全学习日。
带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际举一反三认真查找安全上的隐患提高广大干部员工安全意识积极协调安排外出人员的安全培训和学习坚持特殊工作持证上岗不断提高施工人员的操作水平。
煤矿区队长述职报告(通用8篇)
煤矿区队长述职报告（通用8篇）煤矿管理人员述职报告篇一尊敬的各位领导：你们好！我是xxx公司生产部xxx，20xx年对我来说是特殊的一年，感谢各位领导对我工作的认可和肯定。
以下是我本人20xx年度的工作总结和述职报告，请各位领导审阅：1：端正态度态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽责，既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成该做的事，只有热爱自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极，认真负责的态度，踏实的干好工作。
2：培养团队意识在工作中每个人都有自己的长处和优点，培养团队意识和合作态度，互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行，仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，分工不分心，这样才能把工作圆满完成。
3：立足本职做好工作目前我的工作部门生产部，主要工作，现场管理，煤台人员日常安全，监装，铲车维护，轨道衡的维护，车站货运的配合沟通，工作较细较杂，因此在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，（1）煤台人员安全问题是大事，没有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是讲安全，煤台进出车辆比较多，由其是上煤车辆多，煤厂人员比较杂，在磅房过磅处设制了[限速]标志，车辆，人员，进入现场必须听从现场人员通一管理。
（2）现场配煤工作比较复杂，现在装火车是现装现配煤，也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的，而且煤种不同，有高硫、有底硫，等火车进来装时铲车一层一层的配上装车，装车时间比较长，工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性，通过半年的配煤装车，也摸索出了一点经验，配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。
（3）安全装车，由于咱们煤台有火车平道口，每次火车进出前必顺要有专业人员站道口，车辆进入专运线人员要检查车皮，加固车门，发现问题及时上报车站货运员，等一切就绪，开始装车作业，装完后要对每节车皮进行严格检查和清理，保证车辆安全挂走，车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净，不影响火车进出。
煤矿队队长述职报告模板7篇
煤矿队队长述职报告模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿区队长述职报告范文
以下是一篇关于煤矿区队长述职报告范文：尊敬的领导、尊敬的专家：大家好！我是某煤矿区队的队长，今天很高兴能够在这里向大家汇报我们的工作情况。
在此，我也要感谢各位领导和专家对我们的支持和帮助。
在过去的一年中，我们不断努力，全力以赴地开展各项工作，取得了一定的成绩。
一、安全生产安全生产是我们工作中的第一要务。
我们一直将安全工作放在首位，高度重视并采取了一系列措施。
在严格按照国家、行业和公司的各项规定制度来管理的基础上，我们还对矿井内的设备进行了全面检查和维护，加强了矿井安全巡查力度，严格实施“三定”制度，完善现场安全管理体系。
通过我们的努力，煤矿安全生产形势得到了显著改善。
二、生产经营在生产经营方面，我们秉承“安全第一、高效运营”的管理理念，全面加强管理，优化产品结构，推进自我改革，稳妥地进行采煤作业。
我们还开展了精益管理和精细管理，采取积极的经济措施，强化工作落实，提高生产效益。
通过挖掘井下残余煤资源，实行“低成本高效益”的经营模式，进一步提升了经济效益。
三、科技创新我们一直重视科技创新，积极采取科技手段提高生产效益。
我们通过引入新的技术、设备和工艺，推进采煤技术的现代化进程；加强智能化管理，提高煤炭开采效率；开展钻探勘探工作，发现新的储量资源，提高了资源利用效率；加快信息化建设，实现了现场管理的自动化、信息化和数字化。
我们认为，科技创新是煤矿业发展的重要因素，应不断加强科技创新，提升企业核心竞争力。
四、环保治理环保治理是我们义不容辞的责任。
我们在整个生产和经营过程中，始终把环保工作放在同等重要的位置。
我们完善了环境管理制度，采取技术措施控制污染物排放，加强监测和信息化管理，积极推动技术创新，提高资源利用率、能源利用效率和环境保护效果。
在过去的一年中，我们实现了煤炭开采与环保兼顾的目标。
五、团队建设团队建设是我们工作重心之一。
我们强调员工素质的培养和提升，加强员工培训，促进员工素质不断提高。
我们还注重员工的生活和健康，改善员工的工作环境和生活条件。
煤矿队长的述职报告5篇
煤矿队长的述职报告5篇煤矿队长的述职报告（精选篇1）我叫__X，是一名中国共产党党员。
现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。
任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立"以人为本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。
在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
一、思想政治方面煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。
我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。
同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。
二、本职工作方面搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。
实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。
加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。
对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚;时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失;三、自我鉴定方面我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。
煤矿队长述职报告(15篇)
煤矿队长述职报告(15篇)煤矿队长述职报告1尊敬的各位领导，同事：我叫___，是综掘二队一组机电副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人20__年的各项工作述职如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应集团公司转型发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。
安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。
作为一线生产队组，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。
为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。
担任工作以来，主要采取了以下工作做法：1、加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
2、完善队伍管理制度，重视各班组在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。
煤矿区队长述职报告模板（三篇）
煤矿区队长述职报告模板尊敬的领导：您好！我是××煤矿区的队长××。
在过去的一年中，我带领团队面对各种挑战，积极履行职责，全力推动煤矿安全生产和经济发展。
现将过去一年的工作总结以及未来的工作计划向您做述职汇报。
一、工作回顾（一）安全生产工作1.严格执行国家和公司安全生产政策法规，组织开展各类安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
2.加强煤矿生产现场的巡查和监督工作，及时发现和纠正安全隐患，确保生产操作的规范和安全。
3.做好煤矿事故预案的制定和演练，加强事故应急救援队伍的建设，提高应急处置的能力和水平。
4.加强对煤矿职工安全生产的宣传和教育，提高职工安全生产意识和安全责任意识。
（二）经济发展工作1.根据公司的经济目标，制定并推动煤矿的生产计划和目标，全力保障煤矿的正常生产。
2.加强煤矿生产过程的管理和监督，提高生产效率和质量，降低成本，确保煤矿经济效益的实现。
3.积极探索新的经济增长点，加大科技创新和技术改造力度，提高煤矿的竞争力和可持续发展能力。
4.加强与相关部门和企业的沟通与协调，推动煤矿产业链的发展，拓宽市场和销售渠道，提升品牌价值。
二、取得的成绩（一）安全生产方面1.连续实现煤矿安全生产零事故目标。
2.安全监管部门对煤矿的安全检查和评估结果为优秀。
3.员工的安全意识和技能得到有效的提升。
（二）经济发展方面1.煤矿的产量和销售额稳步增长。
2.利润总额达到预定目标，并超额完成经济指标。
3.公司在煤炭市场的占有率提升，品牌影响力得到增强。
三、存在的问题（一）安全生产方面1.煤矿员工的安全意识仍需进一步加强，需要加大宣传和教育的力度。
2.安全管理体系还不够完善，需要进一步健全和改进。
（二）经济发展方面1.煤矿生产过程中存在一些环境污染和资源浪费问题，需要采取有效措施加以解决。
2.煤矿的生产设备和技术水平有待提高，需要加大科技创新和技术改造的力度。
四、工作计划（一）安全生产方面1.加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
煤矿区队长述职报告2篇
煤矿区队长述职报告2篇煤矿区队长述职报告一尊敬的领导、各位评审专家：我是某煤矿的区队长，很荣幸能够在此向大家述职。
在过去的一年中，我所领导的区队在生产、安全、科技和管理方面都取得了一定的成绩，现将具体情况汇报如下：一、生产方面我区队所负责的采掘面共计6个，年度总产煤量为50万吨，与去年相比增长了10%。
其中，我区队所负责的4个采掘面产量均达预定目标，另外2个采掘面产量略有下降，主要是因为地质条件变化导致。
我们采取了增加机械设备投入、调整工作人员配置等措施，尽可能地保证了产量稳定。
二、安全方面安全生产一直是煤矿行业的头等大事。
在过去的一年中，我区队采取了一系列措施，重点加强了瓦斯、煤尘等危险源的管控，确保了安全生产。
一年来，共发生0起重特大事故，无人员伤亡事件和生产停机事故，安全生产形势总体保持稳定。
三、科技方面随着科技的不断进步，我们也在生产中不断地引进新技术、新设备，提高生产效率，降低生产成本。
同时还加强了对煤矿环境的保护，在新建采掘面中采取草本植被覆盖、灰渣注浆等方法，减少了地质灾害频发的风险。
四、管理方面为进一步提高队伍素质，我们在过去的一年中加大了培训力度，定期组织安全、技术等方面的知识培训，增强了员工的技能和意识。
并加强了管理体系的建设，对队员在工作中的表现及时进行评价，激励先进、警示后进，形成了良好的工作氛围。
以上就是我区队在过去一年中在各方面所取得的成绩，希望领导和各位专家能够对我们的工作提出宝贵的意见和建议，促进我们的不断发展。
谢谢！煤矿区队长述职报告二尊敬的领导、各位评审专家：我是某煤矿的区队长，非常感谢您们的认真听取和评审。
在过去一年中，我所领导的区队在各方面都取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处，现将具体情况汇报如下：一、生产方面过去一年中，由于市场需求不断增加，我们在产量的同时也面临着一些压力。
虽然我区队所负责的采掘面中有4个采掘面产量基本达标，但仍有2个采掘面产量偏低。
煤矿队长述职报告优秀 - 其他范文
煤矿队长述职报告优秀-其他范文煤矿队长述职报告优秀1一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况我能按时参加党支部各种学习，认真学习党的方针政策，“三个代表”重要思想，刻苦钻研煤矿本质安全管理体系，工作面作业规程及安全技术措施，深入井下，了解工作面的安全动态，及时排查隐患，解决安全生产中的存在的问题，配合队长全面负责本队的安全生产管理工作，协助支部书记搞好党支部创先争优工作，积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。
二、本职工作任务完成情况身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的'工作作风对待每一项工作。
认真总结上班存在的问题，安排布置好当天的工作，严格遵循干部跟班管理制度，坚持现场跟班，同职工同上同下井，抓安全“严”字当头，抓工程质量精益求精。
协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。
协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制，做到指标分解到班组，班组考核有依据，员工行为有规范。
其次，我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决，有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。
日常工作中，我自觉运用科学的理论武装头脑，敢于解剖自己，勇于超越自我，不断清除思想深处的错误观念，年初以来，全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神，强化安全管理。
始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置，狠抓现场管理和措施及责任制的落实。
配合项目部开展各种活动，以群监网、青监岗为主的群众监督保障，并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正地抓好安全工作，实现了安全生产。
三、严以律已，积极发挥作用。
我始终对自己高标准，严要求，带头执行我队的各项制度，积极努力工作，自觉地把好安全关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案，提高了工作效率。
煤矿队队长述职报告3篇
煤矿队队长述职报告职位：煤矿队队长日期：2022年尊敬的领导：我是XX煤矿队的队长，非常荣幸能够向您汇报这一年来的工作情况和成绩。
我对煤矿行业有着深厚的热爱和专业的知识，带领团队努力拼搏，取得了一系列的突出成绩。
在此报告中，我将重点介绍我们今年的生产管理、安全生产和团队建设等方面的工作。
一、生产管理：1. 生产计划和任务分配：今年，我们煤矿队按照公司的生产计划，合理安排并精心调配了各项生产任务。
通过充分了解煤矿资源、设备和人员情况，我制定了详细的任务分配方案，并与队员们充分沟通，确保每位队员明确任务要求，提高了工作效率。
我还根据队员们的专业特长和能力，将他们分配到合适的工作岗位上。
比如，技术过硬的队员负责设备的维护和操作，助力提高生产效率；熟悉采矿工艺的队员则负责指导作业流程，确保矿石质量和产量。
2. 设备维护和升级：为了提高煤矿的生产效率和安全性，我们将设备维护作为一项重要工作来抓。
我组织队员定期进行设备巡检和保养，并关注设备是否达到了国家和公司的要求标准。
一旦发现设备存在问题，我们及时进行修理或更换，确保设备正常运转。
另外，我还积极向上级申请了一些先进设备的购置和更新，以更好地适应现代化生产需求。
比如，我们引进了一台新型采煤机，它的自动控制系统大大提高了矿山整体生产效率和安全性。
二、安全生产：1. 安全生产教育和培训：安全生产是我们煤矿队的生命线，我深知这一点。
因此，我重视队员们的安全意识和技能培养。
在过去的一年中，我组织了多次安全技能培训，让队员们了解煤矿生产中存在的各种危险因素，并掌握必要的防范和救援措施。
此外，我还利用每周例会的时间，向队员们传达安全管理要求和工作战略。
通过信息交流和经验分享的形式，增强了队员们对安全生产的重视和责任感。
2. 安全生产指导和监督：作为队长，我将安全生产工作置于首要位置，并积极推行“安全生产责任制”。
我与各个单位的负责人定期召开会议，听取他们的安全生产工作报告，并指导他们改善和完善安全管理措施。
煤矿机电队队长述职报告6篇
煤矿机电队队长述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!煤矿机电队队长述职报告6篇通过述职报告，我们可以向领导详细介绍自己的工作内容、完成情况和所取得的成绩，展示自己的专业能力，运用述职报告的方式，我们可以及时发现和解决工作中的问题，本店铺今天就为您带来了煤矿机电队队长述职报告6篇，相信一定会对你有所帮助。
煤矿队长述职报告
煤矿队长述职报告尊敬的领导：我是某煤矿的队长，非常荣幸能够向您汇报我们团队在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
自从担任煤矿队长以来，我深感责任重大，带领团队克服了许多困难和挑战，取得了可喜的进展。
一、工作总结过去一年，我带领团队致力于提高煤矿生产效率和安全标准，我们采取了一系列的措施和创新，取得了显著的成果。
1. 安全生产：安全生产一直是我们煤矿最重要的工作。
我们加强了安全教育培训，强化了工人的安全意识，并建立了安全管理制度。
通过严格执行安全规定，我们成功地降低了事故发生率，提高了矿工的安全意识。
2. 生产效率：为了提高生产效率，我们引进了先进的煤矿设备，并加强了团队的技术培训。
通过优化生产流程，我们成功地提高了煤矿的生产能力，并实现了增长目标。
3. 环保意识：我们积极响应国家的环保政策，提高了团队成员的环保意识。
通过加强环保设施的建设，我们减少了煤矿对环境的污染，保护了周边生态环境。
二、工作成绩1. 安全生产成绩：在过去一年，我们实现了零事故目标，没有发生任何重大的安全事故。
这得益于我们严格执行安全规定和加强安全培训，提高了矿工的安全意识。
2. 生产效率成绩：我们成功地提高了煤矿的生产能力，每月的煤炭产量稳步增长。
与去年相比，我们的产量增长了10%，并达到了年度生产计划。
3. 环保成绩：我们大力推动煤矿的环保工作，建立了环保管理制度，并加强了环境监测和治理。
我们成功地减少了煤矿对大气、水体和土壤的污染，保护了周边的生态环境。
三、存在的问题和改进方案尽管我们取得了一些成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
1. 安全隐患：我们仍然面临一些安全隐患，如煤尘爆炸和瓦斯泄漏等问题。
为了解决这些问题，我们计划进一步加强安全培训和设备维护，提高矿工的安全意识。
2. 能源消耗：煤矿的生产对能源的消耗比较大，我们需要采取更加节能环保的措施，减少能源的浪费，提高资源利用率。
3. 人员流动：煤矿队伍中存在一定的人员流动问题，这对生产效率和安全管理产生了一定的影响。
煤矿队长述职报告
煤矿队长述职报告篇一：2022煤矿区队长述职报告2022煤矿区队长述职报告第1篇：煤矿区队长述职报告我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：一、不断学习，提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。
我们综采二区被xx市工会评为 2022年xx市工人先锋号。
二、团结协作，确保完成工作任务。
今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。
严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场一区两个工作面，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。
xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。
4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。
进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿 xx 现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。
作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持安全第一，生产第二的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。
充分利用班前会、安全学习日。
带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。
煤矿区队长述职报告
煤矿区队长述职报告
尊敬的领导：
我是煤矿区的队长，感谢领导对我们工作的关心和支持。
在过去的一年中，我们队伍不断努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
以下是我对过去工作的总结和未来工作的计划。
一、工作总结
在过去一年里，我们在矿井安全生产、队伍管理、设备维护等方面取得了一定的成绩。
我们加强了安全教育和培训，提高了职工的安全意识和技能水平。
我们加强了设备维护和维修，保证了生产的稳定进行。
我们加强了队伍管理，建立了良好的工作氛围和团队合作精神。
二、存在的问题
但同时，我们也面临着一些问题和挑战。
矿井安全生产仍然存在着一定的隐患，需要进一步加强管理和监督。
设备的老化和损坏情况比较严重，需要加大资金投入进行更新和维修。
队伍素质和队伍结构需要进一步优化和提升。
三、未来工作计划
针对以上存在的问题和挑战，我们将制定以下工作计划：
1. 加强矿井安全生产管理，完善安全生产制度和规范，加大安全监管和检查力度。
2. 加大设备维护和更新力度，确保设备的正常运行和使用。
3. 加强队伍培训和管理，提高职工的综合素质和技能水平，优
化队伍结构。
总而言之，我们将继续努力，不断改进工作，确保煤矿区的安全生产和稳定运行。
谢谢领导的关心和支持！
此致
敬礼!。
煤矿区队长述职报告
煤矿区队长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是煤矿区的队长，今天非常荣幸有机会向大家汇报我近期的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况在过去的几个月里，我带领全体队员积极投身到煤矿生产工作中，努力完成上级下达的各项任务。
我们不仅稳定了煤矿生产，并且在工作安全、环境保护等方面取得了积极的成绩。
二、安全生产作为煤矿区队长，我将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强矿井巡查，提高事故预防和处理能力。
我们制定了详细的安全生产计划，并进行了定期的演练和培训，提高了员工的安全意识和应急反应能力。
截至目前，我所在区域的安全事故率大幅下降，为保证矿工的生命安全和身体健康做出了积极贡献。
三、环境保护在环境保护方面，我们加强了对煤矿排放的监测和控制，配合环保部门做好矿场的粉尘防治工作。
同时，我们积极推行绿色生产，倡导矿工节约能源、减少污染。
通过这些努力，我们有效地改善了矿区的环境质量，得到了当地政府和群众的认可和赞扬。
四、员工培训为了提高员工的素质和技能，我积极组织各类培训活动，包括安全生产培训、技术培训和管理培训等。
通过培训，员工的专业能力得到了有效提升，同时也提高了员工的发展意识和团队协作能力，为煤矿的长远发展打下了坚实的基础。
五、团队建设我注重团队建设，积极倡导凝聚团队的理念，组织开展了一系列的团队活动和聚会，增强了队员之间的凝聚力和协作意识。
同时，通过正常的交流和沟通机制，我始终保持与队员的良好关系，关心他们的成长和工作生活，为大家营造了一个和谐、稳定的工作氛围。
六、改进措施和未来计划虽然我们取得了一定的成绩，但是我们也面临一些问题和挑战。
以此为鉴，我将进一步改进工作中存在的不足，努力推动煤矿区的可持续发展。
我将继续加强安全生产和环境保护，提高员工的技能和素质，通过团队建设，增强队伍的凝聚力和合作精神。
在新的一年里，我将坚持以人为本，尽心尽力为队员们创造更好的工作环境，为煤矿的安全生产和可持续发展贡献继续努力！谢谢大家！。
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煤矿队长述职报告篇一：2015煤矿区队长述职报告2015煤矿区队长述职报告第1篇：煤矿区队长述职报告我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：一、不断学习，提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。
我们综采二区被xx市工会评为"2015年xx市工人先锋号"。
二、团结协作，确保完成工作任务。
今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。
严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场"一区两个工作面"，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。
xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。
4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。
进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿"xx"现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。
作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持"安全第一，生产第二"的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。
充分利用班前会、安全学习日。
带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。
加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。
既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。
通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。
四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。
年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造"四个质量"的提升。
工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。
抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。
通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。
虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：一是对上级文件精神贯彻落实还不够；二是各项制度落实有时还不到位；三是发展创新还需要进一步增强。
在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。
第2篇：煤矿区队长述职报告我叫XXX，是一名中国共产党党员。
现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。
任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立"以人为本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。
在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
一、思想政治方面煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。
我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。
在平时，抽出一定的时间自学，认真接受"三观"教育，坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。
并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。
同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。
二、本职工作方面搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。
实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。
加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。
对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修；在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃；不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚；时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净；对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失；三、自我鉴定方面我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。
为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况（），结合自己多年的实践工作经验，提出建议。
在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。
以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为赵固矿的发展积极贡献。
四、廉洁自律方面在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。
经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，治理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。
加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。
回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。
带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。
第3篇：煤矿区队长述职报告各位区科领导你们好！现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。
一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展；很好地完成区里下达的各项工作任务。
通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。
今年按照矿、区的学习安排，认真学习了"三个代表"重要思想和党的十八大会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。
学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。
一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着"干好干坏一个样"等消极认识的现状。
为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了"不换思想就换人"的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。
同时，按照"公开、公正、公平"的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。
这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。
今年在开采2x7工作面时，工作面抽放牌板有x块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。
三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。
为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。
四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。
对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。
今后的努力方向：1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。