对标活动记录表5月9日文档
青罕小学对标工作安排月历表
2013.9
时间
具体工作安排
参加人员
备注
九
月
份
结合上学期对标工作，制定本学期发展目标，确定对标对象。
校长及部分老教师
十
月
份
学校实行人性化管理，完善考核办法，建立健全各项管理制度。去县第一小学参观学习
校长和部分骨干教师
十
一
月
创特色学校。广泛开展“六个一”活动。我们决定将“学经典国学，做和中高年级班主任
十
二
月
开展感恩教育和行为习惯养成教育。去第三小学参观学习，进一步加强学校德育工作，提高工作的实效性。以加强对学生品德、思想、行为习惯等方面的教育。
校长和低年级班主任
一
月
份
以新课标为核心，以课堂教学为重点做好学期复习，去刁孝子小学参观学习
学校部分年轻教师
15.05.08 5月份行政作业部署暨厂部对标分析会会议纪要
会议纪要会议议题：5月份行政作业计划部署会暨厂部对标分析会会议地点：职工大食堂会议时间：2015年5月8日上午9:00主持人：副厂长王文平与会人员：厂长张秀捧，副厂长任中元、王振友，副总工程师侯盛华、徐巧敏、苏永宏、宋拥强、安自谦，全厂各车间及外埠职工代表336人。
会议记录：综合办公室会议内容：王厂长主持：本次会议有三项议程。
第一项议程：四位职工代表发言。
第二项议程：张厂长总结4月份工作，安排部署5月份工作。
第三项议程：全体人员合唱《国际歌》。
第一项议程：运销车间主任武新刚、机电维修车间班长申雪平、商务管理部部长徐巧敏、隆泰洗煤厂负责任苏永宏依次发言。
王厂长总结：刚才，四位代表的发言，分别从原煤抢调、降低事故、调整销售策略、提升生产能力、提高运营效益等方面进行了经验介绍。
正是由于他们良好的精神风貌，确保了我厂4月份生产经营总目标得以较好完成。
第二项议程：张厂长讲话刚才，武新刚主任谈到，在原煤调运方面“没有更高，只有更高”，这是我们全厂职工生存的需要，也是我们企业发展的需要；机电维修车间的申班长提出的“无事故运行，有责任担当”，责任担当将是厂对每一名职工必然的要求；在矸石销售当中，徐总讲“能挣的钱，一分钱也不能丢”，如果全厂人都能以这种态度去工作，我们的成本控制将不是难题；隆泰事业部苏总讲“领导爱护职工，职工感恩企业”，我们要用邯选的荣誉激励职工，用邯选的精神鼓励职工，体现出我们应有的精神风貌。
全厂职工应该以他们为榜样，做好本职工作，使我们的企业能在艰难中取得显著成效。
回顾4月份工作，有4大亮点：1.实现了4个月的连续超产；2.隆泰事业部4月份入洗原煤达到了12万t以上，这是我们运营以来，单厂单月最高的原煤入洗量。
3.责任事故单项奖终于有了得主。
机电维修车间、运销车间因有效控制了事故时间，均获得1.5万元的奖励。
4.矸石销售收入实现了跨越式增长。
一、4月份生产经营情况分析（一）集团公司考核指标1.精煤产量：当月实现了超产1.91万t，当月完成了8.6119万t，1-4月份累计完成32.93万t，实现超产4.93万t。
各煤矿11月对标工作开展情况统计表(汇总).
4 实际完成的数量
0
主要内容
0
具备推广价值
行业标杆
7
对标报告是否发布
备注：本表为对标月度统计 报表，当月5日前报上月进展
是 需要支持说明
标工作开展情况统计表（10月）
国华标杆：
行业标杆：
14 达标率
100
8 完成率
100
4 完成率
100
0 完成率
0
0 人数
0
附表五、2017年各单位月度对标工作开展情况统计表（
单位名称：大南湖一矿
国神内部标杆：黄玉川煤矿
国华标杆：
1
月度对标指标总数
2
“目标提升五定落实”需 本月完成的项目总数
“对标实施方案及行动计 3 划”中需本月完成的计划
总数
4
本月开展管理课题研究项 目数量
5
对外交流次数
14 达到标杆值指标数 8 实际完成的项目数量
班组对标考核表
1、班长是定置管理专责，做好材料、房屋的定置摆
扣分
实际得
考核方法
查现场
查现场
查现场
查现场
查现场
原因
完成
的不
彻底
设备
摆放
不整
放管理工作。没设定置管理专责人扣1分
二、安全管理类
序
对标项
标准
考核方
扣分原
实际得
工作内容及要求
号
目
分
法
因
分
管理
1、发生人身轻伤扣5分，发生人身重伤不得分
10
查现场
资料
2、发生一般设备事故不得分
的培训计划，每月培训按年度培训计划执行。没制
定培训计划扣3分
查现场
2技术专责负责培训计划的落实，技术员（培训员）
负责组织每月进行一次全场性的技术培训，培训计
划完成率达到100%。进行效果评价，做好记录,
未举行培训或培训不认真的扣2分，实绩考核没达
到要求的扣2分
查现场
3班组成员每月做一题技术问答，每月考试一次,
5
查现场
资料
5
查现场
3、发生误操作事故不得分
资料
查现场
1、“两票”保存期三个月。发现一处不合格扣
1分
5
资料
2、对已执行操作票、已终结工作票按合格、不合
格两类进行评价，并按月计算岀合格率。未执行和作
废操作票不纳入统计，但不得遗失。没有安全交底的
查现场
扣1分，统计后有不合格两票的扣1分
2
资料
3、严格执行工作票办理规范，严格执行倒闸操作流
对标项
5S管理
定置管
运行一班一月对标考核表
对标情况表
加强管理力度，责任到人，提高教师的主人翁意识，增加业务培训，采用走出去请进来学习先进的教学经验，认真执行园本教研，和主题研究活动，培养专业化水平的教师，鼓励教师参加各种比赛活动，多出公开课，增加骨干教师的名额。
保障保教步调统一，相扶相助，促进幼儿全面发展。开展家园活动，搞好家园合作。
安全卫生工作
对标项目
对标内容或标准
安全管理
安全教育：
1.对单位各个室进行全面安全检查；
2.对职工进行操作规程培训；
3.对多发事件预防进行培训教育；
4.每学期进行消防演练；
5.每周进行安全工作检查，消除隐患。
保健工作
卫生保健方面：请专业人员来我园进行常规培训：如消毒液浓度配比、紫外线消毒管理、常见病处理、季节性传染病预防等培训。
教育系统“对标行动”领导班子成员对标情况表
单位名称：清苑县第二幼儿园姓名：刘新茹单位主要领导签字：
对标项目
对标内容或标准
教研活动
1.园本教研
确定每周二、周四为教研活动时间，讨论教学中的不同观点，找出差距，针对不足加以改正。做到学以致用，提高教学水平。
2.课题研究
本学期开展《幼儿在区域活动中自主性的发展》的课题研究，积极调查研究，争取在预计的时间内圆满完成课题。
坚持安全一步到位，开学前排查园内一切安全隐患，坚持，保障安全工作顺利进行。
对安全卫生工作人员定期进行专业化培训，提高专业水平。
定期召开家委会、伙委会，听取家长意见，改善幼儿伙食，提高安全卫生工作质量。
教育系统“对标行动”领导班子成员对标情况表
单位名称：清苑县第二幼儿园姓名：蒋素珍单位主要领导签字：
对标项目
对标内容或标准
管理理念
认真学习青幼张园长的先进管理经验，查找管理书籍，外出培训学习，提高自身的管理能力，针对我园实际情况，制定一系列管理措施，同时修改相关不适宜的制度，改善园内的松散现象，提高教师的责任意识，力争最大限度的提高教师的凝聚力。
岗位对标主题班会内容记录(3篇)
第1篇一、班会背景随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，企业对员工的要求也越来越高。
为了提高员工的综合素质，增强企业竞争力，我们公司决定开展岗位对标活动。
为了使本次活动取得实效，我们特此召开本次主题班会，旨在提高员工对岗位对标活动的认识，激发员工参与热情，为活动顺利开展奠定基础。
二、班会时间2022年X月X日三、班会地点公司会议室四、参会人员公司全体员工五、班会内容1. 班主任致辞班主任首先对全体员工表示热烈的欢迎，并简要介绍了本次班会的目的和意义。
他指出，岗位对标活动是公司提高员工综合素质、增强企业竞争力的重要举措，希望大家能够积极参与，共同为公司的美好未来努力。
2. 岗位对标活动介绍（1）活动背景：为了适应市场竞争，提高企业整体实力，公司决定开展岗位对标活动。
通过对比同行业、同岗位的优秀员工，找出自身不足，学习先进经验，提高自身素质。
（2）活动目标：通过岗位对标活动，使员工明确自身岗位要求，提升业务能力；激发员工学习热情，形成良好的工作氛围；提高企业整体竞争力。
（3）活动内容：本次岗位对标活动主要包括以下几个方面：①岗位技能培训：针对各岗位特点，开展专业技能培训，提高员工业务水平。
②优秀员工分享：邀请优秀员工分享工作经验，为其他员工提供学习借鉴。
③岗位知识竞赛：举办岗位知识竞赛，检验员工对岗位知识的掌握程度。
④优秀团队评选：评选出优秀团队，表彰在岗位对标活动中表现突出的团队。
3. 员工代表发言一位来自生产部门的员工代表分享了他在岗位对标活动中的收获。
他表示，通过本次活动，他认识到了自身存在的不足，并学会了如何与优秀员工学习交流，提高了自己的业务能力。
4. 公司领导讲话公司领导对本次班会给予了充分肯定，并对全体员工提出了以下几点要求：（1）提高认识，积极参与岗位对标活动，为实现公司目标贡献力量。
（2）以优秀员工为榜样，学习他们的工作经验，不断提高自身素质。
（3）加强团队协作，形成良好的工作氛围，共同推动公司发展。
管理提升对标情况表
人才
建设
1.设立完善的组织体系，调整经营管理人员结构、加强过程监管。
1.对人才建设认识不够、重视不够。
张云山
赵臣江
2012.8~2013.8
2.根据需要进行岗位调换，使每个人体现到自我价值。
2.缺乏激励和约束机制，造成关键岗位人才过渡流失，出现青黄不接现象。
张云山
赵臣江
陈爱云
张云山
赵臣江
2012.8~2013.8
2.以创新为动力，完善市场营销体制和机制。
2.市场营销往往相信和依靠过去成功的经验、旧的营销模式，没有先进的市场营销观念，没有齐全的营销组织机构
张云山
赵臣江
2012.8~2013.8
3.对于传统水电和大流域项目及早介入、超前谋划，不放过任何一次中标机会。
4.全员营销战略。树立了“营销创造价值”、“营销引领企业发展”、“一个人就是一个营销尖兵”的全员营销理念。
轻视施工生产和经营管理的关系，对经济活动缺乏分析总结，没有较好的做到动态控制。
路志江
赵磊
2012.8~2013.8
管理提升对标情况表
单位名称：中国水利水电第一工程局有限公司松江施工局
对标
企业
对标
板块
对标企业先进经验和做法
施工局对标查找的问题
整改负责人Hale Waihona Puke 整改时间水电
七局
项目
模式
化管
理
1.完善组织体系，增强管控和服务职能。
1.项目管理体制和机构不够优化，管理人员素质低，匮乏高水平的管理人才。
张云山
赵臣江
2012.8~2013.8
2012.8~2013.8
3.深化“大人才”理念，“不求所有、但求所用”的原则，实行绩效考核和竞聘制度，能者上、弱者下。
主题活动 对标对表
要素
活动1（示例）
活动2（示例）
活动3（示例）
活动名称
秋季园艺节
儿童嘉年华
环保洁日
活动日期
20XX-09-15
20XX-07-22
20XX-06-05
活动地点
公园A
社区中心
学校周边
主题与目标
推广园艺知识
增进家庭亲子关系
增强环保意识
预算与资金
￥10,000
￥8,000
￥5,000
活动规模
500人
300人
200人
活动内容与亮点
花展览
园艺讲座
花艺比赛
游戏互动
儿童表演
亲子工坊
垃圾清理
环保教育
社区宣传
赞助与合作伙伴
花卉供应商
地方企业
社区组织
当地学校
环保机构
商家赞助
宣传与推广
社交媒体广告
传单发放
邮箱通知
社区广播
宣传海报
社交媒体
参与人数与反馈
550人参与
反馈正面
320人参与
亲子满意
220人参与
环保共鸣
未来改进计划
增加更多花卉品种
提供更多座位
增加游戏多样性
扩大亲子工坊
扩大宣传范围
增设垃圾分类
说明：
这个表格可以帮助比较不同主题活动的各个方面，包括活动名称、日期、地点、目标、预算、规模、内容、赞助、宣传、参与人数和反馈。通过对比，可以更好地了解每个活动的特点和成功因素，以便进行改进和优化。
对标学习计划表
序
对标计划
个人思考
团队研讨
备注
1
对什么
(明确需求)
站在公司及中心角度，确保做正确的事
2Байду номын сангаас
向谁对
(选择标杆)
业绩卓越，具有典型性、相似性与可学习性
3
何时对
(安排时间)
上、下半年各1次
4
谁去对
(安排人选)
确保选出最佳人选
5
联系谁
(寻找资源)
确保能够对接标杆企业的关键联系人
6
怎么对
(学习策略)
走出去之前要先做好知己知彼的定量与定性分析；
学习目标可以是弥补短板或者达成目标；
学习场地应包括培训室+项目现场；
④走出去或请进来均可。
7
如何用
(应用计划)
对标应用往往涉及打破原有习惯，所以需要强有力的推进
8
如何评
(评估效果)
效果评估应兼顾系统性，而不只是局部优
安全对标活动记录
安全对标活动记录按照国家电力监管委员会《关于在电力行业开展安全生产月活动的通知》(办安全[～]26号)的要求，一年6月我省电力行业结合实际以“安全发展，国泰民安”为主题广泛开展“安全生产月”活动，现将活动有关情况总结如下:一、切实加强“安全月”活动组织领导根据国家电监会的通知要求，我办及时组织全省电力行业开展“安全月”活动，印发《关于在_省电力行业开展电力安全生产月活动的通知》(闽电监供电[～]35号)，结合实际，精心组织开展系列“安全月”活动:一是“安全生产宣传咨询日”活动，进行电力设施保护专题宣传和用电安全知识宣传活动;二是开展“～年电力安全_行”主题活动，在全社会营造一个“关爱员工生命、关注电力安全”的良好氛围;三是开展迎峰度夏前安全检查活动，确保电力安全和有序用电;四是开展_x电厂涉网安全性评价活动，确保新建机组安全运行;五是开展安全生产管理专题研讨会，营造良好的安全意识和氛围;六是加强防汛值班，千方百计发挥电站水库兴利减灾作用，确保大坝安全。
通过各项活动的开展，进一步提高了电力员工的安全意识。
各单位对“安全月”活动高度重视，加强领导，按照我办的活动要求，认真制定“安全月”活动方案和计划,切实组织好“安全月活动,把“安全月”活动作为安全生产工作的重要内容抓实抓好。
推动了窍分生产备项工作的落实。
二、加大宣传力度，开展多种形式的安全宣传活动“安全月”期间，我办组织全省电力行业广泛深入开展安全宣传活动。
根据“安全月”活动安排，我办印发《关于开展“～年电力安全八闽行”主题宣传洁动的通知/(_x函50号文)，组织有关单位开展以“电力安全_佗”.为主题内容的11项活动，并在“中国安全生产报”专题新闻栏目报道_“电力安全_行”系列安全活动，连续报道了_电业局“座谈会别开生面”、_x电力公司“围绕班组想点子”、_电厂“多管齐下求实效”、_x火电厂“下猛药治理违章”、_x开发有限公司“促职工提升技能”一电厂“建章立制强基础”、_X电厂“紧盯每个黄头”含公司“专家评价找不足”、_x集团_x电厂预丝安全发展、下国泰民安”横幅签名活动新闻图片以及_x省电力公司青年安全生产辩论赛新闻图片，该报记者还对我办_x专员和_x副专员到_、_、_等地开展的迎峰度夏检查工作进行了跟踪采访报道。
对标报表
1814
质量 ⑴
三级
⑵
三级
⑶
三级
⑷
三级
9 财务
⑸
一级 三级
14 全员效率
15
二级 二级
备注： 编制：
1、上表中一、二级管理项目为本期对标重点管理项目，与与之对应的标杆、竞争对手组成本期对标目标，未确定标杆的项目请编制计划于2014年完成寻标建标工作；三级管理项目的对标由企业自定； 2、请于每月15日前将各项重点对标管理项目上月度对标调研数据填入“2014年x月对标情况”对应栏目； 3、对标频次：原则上以月度对标为基本频次，暂时未能达成月度对标频次的项目，请结合企业实际需要提出对标频次；
关键成功因素 3项目）
（最多列
在标杆对象关键成功因 素中的现状
企业运营模式导致成本高于竞争对 手。
1、由于股东方关系导致定位边缘 化。 2、企业运营模式导致成本高于竞 争对手。
1、柳州众菱配套CV3项目本月及后 续市场需求量增加至6000台套以上 。 2、五菱联发顺利转段。
1、我司项目进度滞后。
1、前期预测M5配套座椅项目需求 量减少。 2、M7座椅B点进入节点延后。 1、由于股东方关系导致定位边缘 化。 2、企业运营模式导致成本高于竞 争对手。
类别
序号
一级&二级 （企业自行选择
的部分三级项 目）
目标名称
1 一级
2
3 市场营销
4 5 6 研发 7
二级
二级 二级 二级 二级
对标目标项目
目标管理项目
单位
2012年 实绩
2013 年实
绩
2014 年4月 实绩 标杆
8
二级
2014年东风李尔方盛公司对标月报表
安全对标活动记录
安全对标活动记录
一、目的
为进一步落实市教体局提出的学校安全工作要求，学校高度重视安全工作，有计划、有组织、有步骤地开展幼儿集体活动，使每一次幼儿集体活动都生动、有趣、安全。
为了继续安全有效地开展幼儿集体活动，学校领导高度重视，经常深入检查集体活动计划，确保活动安全顺利进行。
二、成立工作小组
组长：（负责全面工作）
副组长：（全面负责、指挥偶发事件处理工作）
（负责学生、家长、家属的协调、安抚工作）
组员：（具体负责幼儿集体活动方案实施及总结）
三、目前采取安全事故防范措施
1、加强上下楼梯安全工作
每个月都有老师负责楼梯，让孩子有序上下楼梯，避免楼梯上的拥挤，并且有固定的分流，即要求班级每天走规定的楼梯，保证孩子上下楼梯的安全。
2、加强医疗保健工作
集体活动时如果有孩子身体不适，班主任会及时把生病的孩子送到学校医务室检查，班主任会通知家长。
3、加强集体活动结束的分流工作
集体活动结束后，各班老师会组织孩子们有序离开，避免一哄而散，避免拥挤、推挤等不安全因素，确保孩子们的安全。
四、出现安全事故后采取的应急措施
如果在集体活动中发生安全事故，班主任应立即向学校行政部门报告，并立即将受伤的孩子送往学校医务室或正规医院进行治疗。
班主任会照顾你，会等你，会马上通知家长，取得他们的理解和支持，争取把损失降到最低。
对标活动记录表1
双楼小学对标活动记录表活动时间2012年2月15日活动地点行知小学参加人员刘安平、王晓霞、王根亮、尹铭、闫俊萍活动内容学习行知学校先进教学理念、方法及课堂组织现状分析教师的教学理念、方法及课堂组织等方面在自主学习的模式下急需更新活动目的1、改变教师传统的教学模式；2、更新教师的教学理念。
活动过程2012年2月15日上午9时，我单位一行5人，准时到达行知小学。
经麻校长简单介绍后，利用上午第二、三节时间在教学管理由王晓霞与主抓教学的王校长；王根亮与主抓常规管理的，同层之间相互交流。
通过交流，我们一行深刻认识到自身的差距，力争在新学期的工作中，在教学及常规管理上抓细节、树形象、突靓点，向对标单位学习把学校工作搞好。
活动小结通过交流，我们一行深刻认识到自身的差距，力争在新学期的工作中，在教学及常规管理上抓细节、树形象、突靓点，向对标单位学习把学校工作搞好。
活动时间2012年2月28日活动地点邢台市行知小学参加人员刘安平、王晓霞、李丽、王芝娜、高永娜活动内容参加行知小学听课周活动现状分析教师思想老化，观念陈旧，不适应现代教学所需。
活动目的学习新课程理念，学习先进的教学方法和手段，提高教师的授课水平。
活动过程2012年2月28日上午8时整，我单位由校长刘安平带领王晓霞、李丽、王芝娜、高永娜4名教师一行5人准时抵达行知小学，8:30在行知小学多媒体教室听取二年级语文、三年级数学、四年级英语，并由我学区沈志兰老师做了二年级的语文公开课。
11:30双方学校进行讲评课。
活动小结通过活动的开展，认识到无论是教师的课堂调控，还是学生的整体素质，我们都存在一定差距。
这需要我们在平时的教学活动开展中狠下功夫，以标杆为标准缩小差距。
活动时间2012年3月7日活动地点双楼小学参加人员行知小学：麻校长、王校长及三位授课教师双楼小学：全体教师活动内容通过邀请行知小学的教师授课，开展听评课活动现状分析学校教师的教学理念及课堂组织能力等方面存在差距；活动目的通过活动的开展，使教师找差距弥不足，达到课堂教学的高效性、创新性。
5月对标评估
刘佳明
化工作所需材料费用较多所致
检修班有一项五小成果，其余
两个班组均无。知道职工小革新、
小发明不需要多大的改进，只需要
6
学习绩效
对设备的运行，人员的工作便利， 工作场所等有改善的建议都可以提
薛振江
出来，大家共同研究考虑是否具有
可行性，从而大大调动职工的积极
性。
综采一队5月份对标工作评估
依据矿要求，我队在队长白建军的主持下，于5月31日对5月份区队及班组对标工作进行了评估， 具体评估内容如下：
序号
类型
评估
评估人
1
安全
本月共计排查隐患7条，有明显 进步，需继续坚持。
薛新敏
2
区队级
生产
本月共计影响2小时，控制在可 控范围内，需继续保持
王东成
本月共计产生费用230077元，本
3
经营
月材料费用超支，主要更换大型配
明平文
件，工作面质量标准化所致。
本月生产一班共排查隐患8条，
生产二班排查隐患7条，检修班排查
4
安全
隐患8条。在隐患整改方面需对巷道
Hale Waihona Puke 高军强定期进行消尘工作，人员方面需继
续落实“百安”工作的内容。
本月二个班组产生材料费用分别
5
岗位级
材料
为70000元，75000元，检修班85000 元，检修班最多。主要是质量标准
对标考察统计表
对标考察统计表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：对标考察统计表是一种在管理和决策中常用的工具，它可以帮助企业对自己的业务状况进行全面的了解和分析。
它通过收集和整理相关数据，将各个项目或部门的数据进行对比，以便发现问题、分析原因、制定改进措施，并最终提高企业的管理水平和运营效率。
对标考察统计表的制作步骤主要包括以下几个方面：一、确定对标考察的范围在制作对标考察统计表之前，首先需要确定对标考察的范围，即确定需要对比的对象或项目。
一般来说，可以从整体到部分的方式逐步细化对标考察的范围，以确保比较的准确性和有效性。
比如可以从整个企业开始对比，逐渐细分到各个部门或者产品线。
二、确定考察指标确定对标考察的范围之后，接下来需要确定考察的指标。
考察指标应该具有代表性和可比性，能够反映企业或项目的核心经营情况。
常见的考察指标包括销售额、利润率、市场份额、客户满意度等，可以根据具体情况进行选择。
三、收集数据在确定好考察指标之后，就可以开始收集数据了。
数据的来源可以分为内部数据和外部数据，内部数据主要包括企业内部的财务报表、销售数据等，外部数据可以是市场调研报告、行业数据等。
在收集数据的过程中，要尽量确保数据的准确性和完整性，避免数据的虚假或缺失。
四、制作对标考察统计表将收集到的数据按照考察指标进行整理和汇总，制作成对标考察统计表。
对标考察统计表可以采用表格、图表等形式来展现，以便直观地展示数据和结果。
还要对表格进行分类和注释，方便后续的分析和解读。
五、比较分析对标考察统计表制作完成后，就可以进行比较分析了。
通过对比不同项目或部门的数据，发现各项指标的差异性和趋势性，分析原因和影响因素，并提出改进意见和建议。
比较分析的结果可以为企业的管理和决策提供参考依据。
六、制定改进措施根据对标考察统计表的比较分析结果，制定相应的改进措施。
改进措施要具体可行，务实有效，能够解决问题、提升业绩。
同时要注重实施过程的跟踪和监督，确保改进效果和效益。
公司对标管理办法检查表
制度检查人：检查时间： 年 月 日
序号
执行条款
执行标准
责任单位
及管理方法。
1.每次对标前由各科室形成对标考察大纲，明确对标主题和重点内容。
2.对标结束后，每位对标人员撰写对标总结，且对标小组需在5个工作日之内整理完成对标报告
3.对标小组需在5个工作日之内整理完成对标报告
各科室
2
公司年初制定外出对标计划
1.以指标体系为基础，围绕公司生产经营过程中的关键环节、关键工序、关键流程系统分析，寻找自身的优势与短板，确定年度对标内容和方向。
2.确定年度对标指标后，公司按指标体系要求，确定年度标杆企业和标杆值，形成对标汇总表。
各科室
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双楼小学对标活动记录表
活动时间2012年5月9日活动地点行知小学
参加人员刘安平、王根亮、袁苏广、尹铭
活动内容参观行知小学校园文化
现状分析我校的校园文化氛围不够，重点不突出，缺少特色。
活动目的
通过参观行知小学的校园文化建设，进一步改善我校的文化氛
围，突显学校特色。
活动过程
我校的校园文化只是局限于简单的喷绘和报栏，内容简单，格式单调。
自局开展对标活动，给学校和教师创造了外出学习和参观的机会，才真正认识到自己的不足。
所以和对标学校协商于5月9日带领两名主任和一名骨干教师赴行知小学参观学习。
我们一行四人到学校后，由主管教学的王校长带领我们参观了学校的校园文化，并且详细的介绍
活动小结
通过期中联考的开展，使教师们在对比兄弟学校同等班级学生的成绩，认真分析找出差距，及时进行反思，有利于今后在教学中改变教学思路，调整教学方法。